均衡发展汇报材料范文

2023-06-08

均衡发展汇报材料范文第1篇

请允许我代表xx中心校全体师生欢迎你们莅临我校进行工作指导,表示热烈的欢迎和感谢。下面我将从以下几个方面进行工作的汇报。

一、学校基本情况:

xx中心校位于xx西南边陲,海拔1400.6米,年平均气温16-19摄氏度。我校是一所农村九年一贯制学校,现有595人,14个教学班。在岗教师42人,学校的生源主要来自茂井镇xx社区9个村和相邻的xx村xx村的农家子弟。学校综合教学楼一栋,学生宿舍两栋,学生食堂一栋,教师周转房1栋,篮球场2个,足球场1个,学校占地面积约14273平方米。

二.均衡发展各校指标达标情况

(一)学校设置与班额。

学校经过合理科学规划,合理服务半径适宜有可持续发展空间,学校在校生595人,14个教学班额,,小学301人,班额为38人,初中294人,班额42人。学校占地面积14273,能满足学校教育教学需求,和学生的日常体育的活动开展,已达到指定的指标要求。自评分15分。

(二)校舍建设

在党委的关心及领导下,学校有了翻天覆地的变化目前我校校舍面积xx平方米,小学生均xx平方米,初中xx平方米,均高于指标小学4.5平方米。初中5.5平方米的要求,学校宿舍楼两栋,房间43间。学校宿舍建筑面积共xx平方米,小学寄宿生生均面积xx,初中寄宿生xx9平方米。满足学校住校生xx余学生的住宿生一人一张床的需求。学校有教师办公室,行政办公室,文印室,广播室,总务后勤室。学校两个厕所,老厕所建筑面积xx平方米,新厕所xx平方米,生均高于xx平方米,已达标。食堂设施符合卫生规范,有卫生许可证,从业人员健康证和培训合格证。新食堂建筑面积xx平方米,自评分xx分。

(三)设备设施和场地

学校图书xx册满足中小学生均要求册数。小学生均图书册数为xx册,初中生均xx册,达到小学大于等于xx,初中大于等于xx册的指标要求。小学教学班7个,初中xx个教学仪器班,实验仪器值xx万元,小学xx万,初中xx万元。学校已实现班班通教学,学校在校学生xx人,未达到xx人以上建立备课系统。所以该项达标。学校配备远程教育工程设备,有网络。音美器材基本满足教体艺[2002]xx号文件配置要求。学校体育器材配备符合教体育[2008]xx号文件要求。学校有平整,适用的活动场地。学校活动面积xx平方米,生均活动场地小学xx,初中xx平方米,达到指标小学大于等于xx平方米,初中大于等xx平方米的要求。 自评分xx分

(四)教师配置

教师工资按时足额统一发放,学校教师配置结构合理,学科教师配置合理,师生比达到省定编制标准。专职教师学历合格率已达到100%。小学师生比例1:14,专任教师22人,初中专任教师比例1:14.7。专任教师20人。学校建立教师培训制度,提高师资水平,开展丰富多彩的文体活动,加强教学管理,师德教育常抓不懈,安全教育警钟长鸣。自评分10分。

(五).学校管理

根据上级要求指示,学校建立了各项规章制度,管理规范,岗位职责明确。学校认真贯彻落实国家和省相关规定,就近入学,学校均衡编班,无重点班。等违规现象。严格按照省课程计划要求,开齐开足课程。学校通过科学合理布局,区域分明。学校在校园建设这一块也加强了校园场地的硬化,环境的绿化,美化,净化。

不断地丰富校园文化,突出特色。学校安全方面,围墙坚固安全,完整。未发生过校园突发安全事件,学校还按中小学安全管理办法,建立健全校内外各项安全管理制度和安全应急机制宣传教育和培训,防止各种意外事件的发生。

二、工作措施及学校办学特色亮点

学校创建少年宫,开展丰富的教学活动。其中具有民族特色的唢呐教学班正在开展,学校正准备筹建少数民族风俗山歌教学等活动,让学生在学习中充分领略民族的风格魅力。工作中明确分工,确保高效率。学校办学以关爱每个学生,全面提高学生各方面素质和教学质量为宗旨。

四、存在的不足

xx中心校地处xx县最边远的山区,硬件上受到一定限制。同时,教师队伍一方面调动人数多,影响了资料建设等。另一方面,教师年龄比较年轻,后备干部的培养跟不上,班子建设比较困难。新进人员教学经验缺乏,需要花大量精力和采取多种渠道帮助他们成长。骨干教师基本上调去其他学校,师徒帮带活动中“学徒”多,“师傅”少。

五、今后的打算

均衡发展汇报材料范文第2篇

“义务教育均衡发展”工作

汇报材料

根据武功县委、县政府关于‚义务教育均衡发展‛创建工作方案的要求,按照县教育局‚义务教育均衡发展‛创建工作安排部署,我校依据《国家‚义务教育均衡发展‛评估验收标准》,认真对照各项指标进行了自查,现将我校自查情况汇报如下:

一、学校基本情况

华达小学,原名寨阳小学。始建于1974 年,是一所由寨阳、寨陈、皂庄三村联办的全日制完全小学,2004年由陕西华达建筑有限公司总经理贾科党兄弟,投入一百多万元重建并更名为华达小学。现在学校占地面积6800平方米,建筑面积1360平方米,绿化面积1260平米。现有6个教学班,学生127名,教师11名,大专学历 9名,本科学历2名,其中一级教师4名,二级教师7名。体音美信专科教师各一名。专任教师学历合格率、适龄儿童入学率、留守儿童、三残儿童、小学毕业率100%。

学校布局合理,环境优美,一部十七室健全,能满足我校师生的教育教学需求。

长期以来,我校认真贯彻落实党的教育方针,以建设‚校园美、校风正、学风浓、教法活、教研新、质量高‛的一流现代化小学为办学方向;以‚落实‘两全’、创办特色、提高素质、发展个性‛为办学理念;以构建‚和谐文化、书香校园‛为实施途径,为培养高素质的社会主义建设者而不懈努力。

多年来,学校在上级政府和教育行政部门的关心指导下,重视师德师风建设,积极推进实施素质教育,努力提高办学质量,各项工作受到上级领导和学生家长的一致好评。学校先后被评为县级‚教育教学工作先进集体‛‚先进集体、‚平安校园‛先进集体,‚现代教育技术运用‛先进集体,‚文明校园‛等荣誉称号。

二、各项指标完成情况

对照国家‚义务教育均衡发展‛评估验收标准,结合我校实际情况,特形成此自评报告。

(一)学校、教育管理

1、建立了学校持续发展、科学发展的制度:学习并贯彻了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2012—2020年)》以及陕西省《实施意见》的实施方案,提出了学校教育现代化的目标和保障措施;能保证经济社会发展规划优先安排教育发展;财政资金能优先保障教育投入;公共资源也能优先满足教

育和人力资源开发需要。

2、管理体制:建立了‚分级管理、分工负责‛的学校管理体制;严格遵守《义务教育法》对小学教育的要求;实行校长负责制。

3、坚持依法治教:学校构建了决策、执行、监督相协调的现代教育管理机制,重大政策出台要经过教代会公开讨论,充分听取群众意见;建立教育优先发展、均衡发展、科学发展的问责机制,积极解决学校教育改革发展中的重大问题和群众关心的热点难点问题 ;建立健全教职工代表大会制度和家长委员会工作机制,对学校各项工作进行监督。

4.统筹领导与奖励问责:我校成立了‚义务教育均衡发展‛工作领导机构,制定了《长宁镇华达小学‚义务教育均衡发展‛工作实施方案》;建立了‚义务教育均衡发展‛奖励与问责机制。

5、落实素质教育战略主题:我校组织教师认真学习了省、市、县关于推进素质教育战略主题的实施意见和有关配套文件;学校不公布学生考试成绩和名次,不以考试成绩作为评价教师和学生的主要依据;建立了规范办学行为、减轻学生过重课业负担的制度;建立了以人为本、德育为先、能力为重、全面发展的素质评估制度和教育质量监测评估体系。

6.建立现代学校管理制度:学校建立了依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校管理制度;完善了校长负

责制、目标管理机制和绩效管理机制;建立健全了教职工代表大会制度,每年召开一次教代会;建立了家长委员会,定期召开会议,实行校务公开,接受全校师生和社会监督。

7.校长、教师管理:学校组织全体教师认真学习了省教育厅《陕西省中小学校长管理暂行办法》和《陕西省人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见》等文件;学校能依法履行教师公开招聘职责,建立了职称评审制度、教师培养培训制度、考核奖惩等相关制度;实施教师归口管理,确保我校教师队伍学历合格,综合素质高。

8.教师队伍建设:学校认真学习了《陕西省中小学教职工编制标准》及相关文件;建立和落实校长、教师交流轮岗制度;制定了教师培训工作实施方案,严格落实教师培训经费;将师德表现作为教师绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要条件,实行一票否决,每学期开展1-2次师德师风检查活动;每年表彰奖励一次优秀教师和先进教育工作者。

9、教师职业道德:严格执行教育部《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,每学期至少开展一次师德师风自查活动;教师无违背党和国家方针政策言行;遇到突发事件时,能做到首先保护学生人身安全;无体罚和变相体罚学生现象;我校无索要或收受家长、学生财物现象,无强制学生订购教辅材料现象;无私自组织、参与和要求学生参加校内外有偿补课现象。

10.教育环境:学校成立了校园周边环境综合治理工作领导机构,完善工作职责;学校的操场、图书馆、向学生免费开放,实现了资源共享;学校周边200米半径内无新建严重污染环境的企业,无易燃易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险品的生产、经营、贮存场所;学校周边无电子游戏厅、录像厅、歌舞厅、网吧、台球室、棋牌室等营业性娱乐场所;校园门前道路两侧50米无集贸市场、停车场、堆放杂物现象,禁止在校园门口30米以内摆摊设点;校园门口20米以内无垃圾台、垃圾桶;学校门口设立了安全标志和警示牌。

11.安全稳定:学校场地独立完整,无土地纠纷;学校教学楼按照抗震八级设防的要求,由陕西省华达建筑公司建设,确保了学生和教职工安全;消除了土木结构校舍;学校成立了校园安全稳定工作机构,制定了学校安全工作制度和安全预案,建立了安全工作责任追究制度;学校配备了1名专职安全保卫人员,配臵了多种安保器材和设施;定期进行校舍建筑、消防设施、药品管理、设备器材、食品卫生、用电饮水等安全检查;坚决消除影响校园安全稳定的因素,依法严厉打击涉校违法犯罪活动,学校无安全隐患,无重大安全责任事故。

12.教育行政管理机构:我校领导班子具有良好的道德修养,热爱教育事业,熟悉教育行政管理和教育教学工作,勇于创新,廉洁奉公,平易近人;领导班子结构合理,团结和谐,超前谋划,遵纪守法,爱岗敬业,认真学习教育法律法规和政

策,经常深入教学一线指导工作,确保学校各项工作运转高效。

13.有关部门教育工作职责:武政发改、财政、人力资源和社会保障、公安、文化、卫生、住房与城乡建设、国土资源、民政、工商、国税、地税、交通、审计、监察、司法及长宁派出所、长宁镇政府、华达公司、皂陈村委等部门能认真履行教育工作职责,为长宁镇华达小学的发展提供条件、环境等方面保障,确保教育事业健康发展

14.乡镇(街办)教育工作职责:长宁镇政府有专职人员管理教育工作,职责明确,经常来学校指导工作;督促学校确保适龄儿童、少年按时入学,做好控辍保学工作;能负责协调解决学校建设等土地征用问题;能加强对学校周边环境的综合治理,及时处理侵占、破坏学校财产的违法事件

15.村组(社区)教育工作职责:我校位于武功县长宁镇皂陈村,村委会非常支持学校工作,能及时通知并督促适龄儿童、少年的父母或者法定监护人按时办理适龄儿童、少年入学手续;配合学校做好‚控辍保学‛工作;经常开展学校教育环境的综合治理,协助政府部门做好教育用地的征用工作,大力支持学校教育教学活动。每年教师节、‚六一‛儿童节华达公司及村委会领导都能来学校慰问师生,了解学校在教育过程遇到的困难,制定解决措施。

16、教育科研机构:县局教研室制定了教育科研工作规划,经常来我校指导高效课堂建设工作,督促学校积极开展校本研

修;推动素质教育深化,每学期末对学校进行一次统一测试,没有用奥数内容对学生进行测试,没有在统考和教辅资料方面违规操作并增加学生负担;建有会议室,图书室,学生人均图书30 册以上;专职教研员经常能来学校指导工作;教研员熟悉新课改的要求,具有较高的理论知识和实践经验,对学校教学工作能起到抛砖引玉的作用。

17.电教多媒体:学校学习了教育信息化建设实施意见,实施了‚教育信息化建设工程‛;建设和完善了校园网;建有微机室,现有学生电脑26台,教师用电脑9台、教学用液晶电视机6台、配臵了打印机、扫描仪、投影机、数码摄像照相机;信息化建设经费能按需要纳入财政预算并拨付使用。

18.教师进修学校:学校有远程多媒体网络教室、计算机语言教室、综合实验室、教育心理咨询室;图书室藏书0.45万册,阅览室报刊杂志30余种,普通教室配备了现代化教学设施; 能按五年一个周期的教师全员培训,教师每五年集中培训课时不少于360课时;教师年培训经费充足。

19.未成年人校外活动场所:学校建立未成年人校外基地;与树苗培育基地、三十六师共建校外活动场所,定时开展活动。运行经费能按标准拨付到位;制定了校外活动方案和安全预案,管理制度完善,活动开展有序,成效显著。

20.政府教育督导室建设:督导室名称规范,督导室主任、副主任由县级政府任命,督导室主任、副主任参加教育局局务

会议;督导室能按全县教职工总数的400:1编制配备专职督学和工作人员;督导室人均办公用房面积不低于10平方米,主任和副主任设臵单间办公室,有会议室、资料室和档案室;有专用工作车辆,配臵了固定电话、传真机、打印机、影像设备等基本办公设施,每位专职工作人员配备计算机1台;年督导经费按全县教职工工资总额的0.3%纳入财政预算,专款专用;按督学责任区等工作任务,聘请了专兼职督学和特邀督学,每年至少召开一次县级教育督导工作会议。

21.政府教育督导室工作职责:建立了对有关部门和乡镇(街办)及村级组织(社区)负责人履行教育工作职责的督导考核制度,并将督导考核结果作为干部提拔任用和年度目标考核的重要依据;建立了督学责任区制度;建立了对中小学校长履职情况督导考核制度,并将督导考核结果作为校长、园长提拔任用和年度目标考核的重要依据;认真组织实施‚316工程‛,完成年度督导评估任务;建立了义务教育均衡发展和教育质量评估监测制度,定期发布监测报告。

(二)教育投入

22.县级财政教育拨款能做到‚三个增长‛;落实了省、市规定的教育经费占区级财政支出的比例;县级预算内基本建设项目投资安排教育的比例不低于20%。

23.按照国家规定的城市‚三税‛总额的3%足额征收教育费附加;及时全额拨付教育部门,全部用于改善中小学办学条

件。

24.按照陕西省规定的‚三税‛总额的2%足额征收地方教育附加;能按规定比例拨付教育部门,专项用于均衡城乡义务教育,改善中小学办学条件。

25.按照国家规定的从土地出让收益中计提10%的教育资金;重点用于农村基础教育的校舍建设和维修改造、教育工程等项目支出。

26.中央农村税费改革转移支付资金的50%以上用于教育;其中40%用于中小学危房改造和弥补公用经费不足。

27. 建立健全科学规范的资金拨付制度;各类教育发展项目的中、省补助资金能够及时足额拨付学校;各类县级配套资金及时足额落实到位。

28.教师国标工资和绩效工资按时足额发放;中小学教师的平均工资不低于当地公务员的平均工资水平。

29.对纳入收支两条线管理的学校高中、幼儿园收费不挪用、截留;不用于发放教师工资;不收取管理费;全部用于学校运转和改善办学条件。

30.县级政府在安排使用城市基础设施配套费时,做到优先安排用于教育;确保从彩票公益金中划出不低于10%的比例用于教育,并逐年增长。

31.学校无乱收费现象。

32.制定了教育经费规范管理制度;近三年中、省、市拨

付的各项教育专项资金管理使用规范;县级教育经费管理使用规范。

(三)办学条件

33.布局调整工作机构:县级成立了学校布局调整及建设工作领导小组,领导小组办公室设在县级教育行政部门;教育行政部门全程参与辖区内所有学校的布局规划和建设

34.布局调整规划:县级教育部门在充分考虑人口变化、交通条件、就近入学和儿童少年安全、提高办学效益的前提下,制定了统筹城乡的学校布局调整规划,并进行了公示;制定了学校新建规划和维修改造规划,对学校单体建设项目和校园内部建设规划监督审定;义务教育学校布点科学合理,基本实施到位。

36.小学设臵:县级教育部门能坚持机会公平、以县为主、以公办为主,因地制宜,慎重撤并非完全小学,确保学生就近、安全入学;学校建设达到省颁标准。

40.班额控制:学校实行小班额,我校共6个教学班,班额人数均未超过30人。

(四)义务教育、教学质量

41.全面提高义务教育普及水平:我校辖区适龄儿童、少年入学率均达到100%;学校采取了切实有效措施,建立了控辍保学‚双线目标责任制‛,确保适龄儿童按时、就近、免试入学;建立健全了农村留守儿童少年关爱服务体系和动态监测

机制;确保进城务工人员随迁子女平等接受义务教育;学校能确保适龄儿童、少年不因家庭经济困难、学习困难、就学困难等原因而失学,我校辖区学生无辍学现象。

42.全面提高义务教育质量:我校学生的社会责任感、创新精神和实践能力明显增强;操行合格率达到98%;实验操作合格率达到95%,其中优秀率达到30%;计算机操作合格率达到96%;音乐合格率95%,其中优秀率达到30%;美术合格率97%,其中优秀率达到30%;体质测试合格率达到96%;视力不良年度新发病率低于4%;小学毕业学生合格率达到100%。

43.义务教育均衡发展:县级政府能合理配臵教育资源,采取切实措施加强薄弱学校建设,无重点学校;认真实施‚义务教育学校标准化建设工程‛,按规划完成年度建设任务,工程管理规范,保证质量;学校建设达到国家和省颁标准。

44.落实素质教育战略主题:我校认真贯彻落实党的教育方针、政策,坚持以人为本,促进德育、智育、体育、美育的有机结合,深化科研,减负增效,提高质量,帮助学生健康成长、全面发展;根据国家和陕西省的要求,结合学生实际,制定了符合素质教育要求的教育教学工作实施方案和后勤工作实施方案;建立了素质教育评估制度,形成了素质教育的正确导向。

45.学校管理:我校能充分发挥领导班子在学校工作中的核心作用,建立了领导负责、协调配合的工作机制;校长具有良

好的道德修养,热爱教育事业,能认真学习教育法律法规和政策,严格履行职责,遵纪守法,廉洁自律,作风民主,树立了素质教育理念,具有改革创新精神,带头开展校本教研,并取得显著成效;领导班子结构合理,团结和谐,职责明确;制定了学校章程和发展规划,发展目标定位准确,时限具体;坚持以人为本,建立民主、规范、健全、高效的管理制度;建立健全了教职工代表大会和家长委员会制度,实行校务公开,接受全校师生和社会监督。

46.班级建设:学校定期对班主任进行培训;班级通过民主推荐形式产生班干部,定期轮换,培养了学生的自主管理能力;围绕素质教育开展了形式多样的班队会活动;全体教师能开展自主发展困难学生帮扶工作,重点帮助学生解决学习、生活中遇到的普遍问题和难点问题;学校各类活动(如:办黑板报、表演节目、国旗下讲话、主持节目、广播员、手抄报等)均能让学生全员轮换参与。

47.校园文化建设:我校能坚持充分体现素质教育战略主题的要求;坚持因地制宜,节约资金,因陋就简,朴素大方,高雅美观,突出地域特色和校本特色的原则;主题色彩鲜明,旗台、校训、文化墙、文化楼道等建设规范,文化内涵丰富;大力宣传党的教育方针,大力宣传师德高尚、关心热爱学生的教职工,大力宣传乐于助人,热爱劳动,体育、音乐、美术、科技发明等方面有特长的学生;校园内提倡说普通话,写规范

字,严禁教职工吸烟 。

48.规范办学行为:我校按照服务区规划,保障义务教育学生免试就近入学;学校没有组织或者变相组织入学考试;禁止向学生滥发教辅资料;周末和节假日无学生补课现象,学校坚决不给补课提供或出租场地,教师没有在社会上参与奥数班等辅导补课;学校严格执行上级教育部门制定的作息时间;学校不以考试成绩和升学率作为对班级、教师和学生评价的主要依据。

49.课程与科研:学校按国家课程计划规定设臵课程,制定了规范的课表、课程分担表和作息时间表,开齐课程,开足课时;校长每学期能完成3个学术报告,承担了4个校本研修课题,听评课节次达到40节以上;学校设立了语、数、英、体、音、美等学科教研组,学校有专人管理教育科研工作,做到每周开展一次教育科研活动;教师全员参与校本课题研究,根据学生的学习、生活中遇到的实际问题设立课题,今年我校确立校本研修课题三个,不低于教师总数的三分之一;对教师的科研工作有奖励措施,为教师安排足够的科研时间;成立课程开发小组并制定实施方案。本学年分别开发出校本专刊:校报《花蕾》、校刊《花蕾》,符合学生实际,具有本校特色,对学生及教师起到了激励、教育作用。

50.高效课堂:学校始终坚持以学生为主体,以教师为主导,制定了符合学校实际的高效课堂实施方案;在3-6年级实

施了平等、互动、和谐、高效的‚餐桌式‛新型课堂教学模式;新颖的教学模式激发了学生的学习兴趣,提高了学生学习能力和学习效率 。

51.减轻学生课业负担:我校严格控制学生课外作业量,

一、二年级不留课外作业,其他年级课外作业量控制在1小时之内;严格执行上级教育部门制定的作息时间,学生在校时间不超过6小时;建立了学生课业负担监测、举报、公告和问责制度。

52.德育工作:我校德育工作机构健全,建立了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络;与三十六师、树苗培育华达共建德育基地,定期组织学生参加德育和社会实践活动,开展时事教育;建立了升降国旗制度,发挥国旗下讲话的示范、激励作用;将德育融入课堂教学、各项活动、学生生活的全过程,德育工作体现‚小、近、实‛的特色,灵活多样,成效显著。

53.体育、健康工作:我校副校长具体负责学校体育健康工作,学校配备专职体育教师1人;1—2年级体育课每周4课时,3—6年级每周3课时,健康教育课每学期安排6课时;严格贯彻落实‚两课两操‛制度,确保全校学生每天1小时的校园阳光体育活动;没有在上操和大课间活动期间让学生背诵课文,没有让学生胸贴背式跑操,确保学生安全和身心健康;学校每学期举办一届全体学生体育运动会;建立学生体质健康检测制度,对检查结果进行统计分析,形成报告;建立了学校

传染病应急防控和信息报送机制,将体育作为评价学生的重要依据。

54.艺术教育:我校成立了以政教主任为主要负责人的艺术教研小组,学校艺术(音乐、美术)课各年级每周均设臵2课时,设臵书法课;开展了小型、灵活、多样的艺术活动,能每学年举办一届形式多样的校园艺术节,积极创建艺术教育特色学校、示范学校,成立了音乐、美术兴趣小组;特别是学生校园舞、健美操、把校园文化推向一个高潮。多年来,我校始终将艺术教育作为综合评价学生发展的重要内容以及学生毕业和升学的重要依据。

55.科学实验:我校实验室管理规范;实验开齐率达100%;建立了学生劳技、科技制作、发明奖励机制;结合科技活动和科学实验,学校每学年举办一次科技节活动。

56.综合实践:小学3—6年级按规定开展综合实践活动,开设信息技术课;组织学生参加了社会实践和劳动技术教育。

57.安全管理:我校成立了学校安全管理工作机构,建立健全了安全工作管理制度,制定了各类安全预案;学校与教师、家长、学生签订了安全目标责任书,落实安全责任;定期对学生进行安全教育和法制教育;学校未发生重大不稳定事件,无重大安全责任事故;学生无违法现象。

58.家庭教育:学校指导家长认真学习《未成年人保护法》、《家庭教育行为规范》等法律法规,积极引导家长从教育理念、

教育态度、教育方法等方面对子女进行教育,尊重并爱护子女,严禁家长与家庭其他成员体罚学生和增加学生作业负担;学校成立家长委员会,每学期至召开1-2次分年级的家长会,由学校领导作家庭教育专题讲座,家长代表作经验交流;建立了家校联系制度,学校在网站上设立家庭教育咨询栏目,及时与家长沟通学生的学习与生活情况;建立由家长、学校、社会等方面构成的全方位监控网络,营造安全、健康的家庭教育氛围。

59.特殊教育:

60.教师编制:我校现有学生127人,教师11人,按农村小学教职工与学生编制比例1:23,符合编制要求。

61.小学教师结构:我校教师专科及以上学历达到100%,其中本科及以上学历达到35.5%;按标准配臵专业对口的计算机、劳动技术、体育、音乐、美术学科教师;中级职称教师达到36.5%。

63.教师技能:学校给教师每人配备笔记本电脑1台;教师100%能使用多媒体教学,70%能设计多媒体课件,30%能制作多媒体课件

64.师德建设:我校教师具有良好的道德修养,淡薄名利,自尊自律;教师尊重学生,关爱学生,以平和的态度对待学生,从无体罚和变相体罚学生现象;学校把师德表现作为教师资格认定、定期注册、绩效考核、职务聘任、评优奖励的首要条件,实行一票否决;学校每学期开展1-2次全面的大家访活动和师

德师风检查活动,每学年表彰奖励一次优秀教师和先进教育工作者;教师无违法犯罪现象。

65.教师培训:学校制定了‚教师素质提升工程‛实施方案和五年一轮的教师培训计划;校长和班主任均参加了全员培训;建立了教师继续教育激励机制,鼓励教师参加学历提升和继续教育培训;学校公用经费的5.5%用于教师培训。

66.小学生均用地、建筑、绿化面积:我校6个班,生均占地面积34.6平方米,生均建筑面积达19.5平方米,学生均绿化用地面积7.6平方米. 68.普通教室:我校教室面积达到835平方米;学生前排课桌前缘与黑板距离2米以上,不以任何理由违规将学生座位前移,没有体罚学生坐在紧靠讲台位臵上课;根据学生身高选用两种以上型号的课桌凳,课桌凳完好率100%;教室通风透光达到国家规定标准,玻地比1:7,日光灯照明360瓦,与黑板垂直安装,距桌面1.7米;供暖、降温设备安装到位

69.小学科学实验室:我校共6个班,设臵1个科学实验室,使用面积145平方米;实验室配臵多媒体设备,设施配臵达到省颁标准。

71.小学现代教育技术装备:我校6个教学班,设臵1个计算机教室,使用面积135平方米,按最大班额装机1人1机;全校计算机总数达到了每百名学生15以上台;计算机教室实现语言功能;建有校园网。

73.体育活动场地: 我校体育活动场地设臵达到规定要求,体育场地地面硬化,田赛、径赛、球类、体操场地布局合理,固定性活动器械安装到位,篮、排球场地按班级6∶1设臵,体育器材符合中小学生身体特征;学校体育场地设150米环道和60米直道;学校设臵了足球场地,设施配备到位。

74.小学体育器材室、体育活动室:我校体育器材室面积30平方米,体育器材配臵达到国家标准,体育器材分类管理规范;运动场面积2280平米、体育活动室面积390平方米,能按标准配臵体育设施。

76.小学艺术教室:我校6个教学班,设臵音乐舞蹈教室1个,使用面积90平方米,室内设施配备达到标准要求;音乐音乐舞蹈教室配臵钢琴和移动式合唱台,铺设了地毯,安装有符合小学生身高需求的把杆和墙镜;设臵美术书法教室1个,使用面积90平方米,室内设施配备达到标准。

78.小学图书室、阅览室:我校图书室设臵在第1层楼;使用面积145平方米;图书室藏书4830本,分类比例符合规定,管理规范,年递增量1%;生均图书38册,借阅量每生每学年17册;教师阅览室按教职工总数的3:1设座,报刊杂志师均2种;学生阅览室按在校学生总数的12:1设座,报刊杂志每班4种,各班教室均设臵图书角。

80.劳动课、劳动技术课教室:我校设臵劳动课教室1个,使用面积120平方米,教室配臵10多种劳动工具和材料。

81.小学科技活动室:我校科技活动室面积60平方米,室内配备了符合小学生需要的工具和材料,科技制作作品多样,特色鲜明,科技含量较高。

83.其他部室:我校会议室布臵规范,室内有宣传教育方针和办学理念的内容,配备了多媒体设备;卫生保健室配臵达到《国家学校体育卫生条件试行基本标准》;心理咨询室建设达到规定标准;少队部布臵规范,配备有足量的少先队鼓号及活动用具;建有档案资料室,档案分类管理规范。

84.生活用房及设施建设:我校学生厕所建设符合标准,男生厕所蹲位达到30∶1,设6米长小便池2个,女生厕所蹲位达到15∶1。

(八)教师队伍

153.努力构建学习型社会:学校将继续教育纳入学校总体发展规划,制定了继续教育实施办法;稳步提高我校教师整体素质;教师继续教育年参与率达到94.1%;按照职工工资总额的1.7%足额提取继续教育经费,基本构建满足学习者个性化需要的终身教育体系。 154.优化继续教育资源:

155.结果运用与表彰奖励:学校建立了终身学习信息登记制度,记录教师继续教育学习情况、考核结果,作为岗位平人、职称晋升的重要依据;开展学习型单位个人表彰奖励活动,每年表彰奖励1次,奖励经费用继续教育经费列支。

156.人力资源开发主要目标:

三、存在问题

由于环境原因,学校没有建立校外音乐教育基地和美术教育基地。

四、自评结论

对照各项指标自查,我校教育管理科学规范,教育经费合理使用,义务教育均衡发展,教学质量稳步提高,校园文化健康向上,素质教育扎实推进,领导班子团结高效,教师队伍充满活力,办学行为规范,教育科研硕果累累,高效课堂稳步实施,办学条件大力改善,校园安全常抓不懈,各项工作有条不紊。

五、今后努力的方向及改进措施

‚义务教育均衡发展‛是进一步巩固提高‚ 普九‛和‚创建教育强县‛双高双普‚成果,推进义务教育均衡发展,高水平高质量普及九年义务教育的重大举措,面对存在的问题,我校将采取以下措施:

1、坚持质量立校,狠抓教学常规管理和校本研修。

2、积极联系有关单位,因地制宜,建立学生校外活动基地,开展形式多样的特色活动,全面推进素质教育 。

3、抓好安全教育,保证学校和谐稳定。

总之,我校将继续坚持办人民满意教育不动摇,以‚义务教育均衡发展‛评估验收为契机,进一步改善办学条件,进

一步加强教育现代化建设,提升教育质量,努力为国家建设培育大批优秀人才。

长宁镇华达小学 2015年6月10日

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“义务教育均衡发展”

工作汇报

长宁镇华达小学

2015年6月

22

均衡发展汇报材料范文第3篇

篱笆中学在过去的三年中,由地方党委政府的支持和教育局的指导,围绕均衡教育发展,办出学校特色,提高教育质量,办人民满意教育的宗旨,大力开展素质教育,推行教学改革,整合教育资源,优化教育环境,取得一定的成效,现将我校均衡教育发展的具体做法汇报如下:

一、学校基本情况

篱笆中学地处偏远的农村,在蒙城的大西南,南接凤台,西邻利辛,篱笆学区人口近三万,学校在篱笆大街东北角,占地25940平方米,建筑面积达9159平方米,有一座综合性的教学楼,拥有32个标准教室,由于各种原因,农村中学学生数减少,现有学生523人,12个教学班,教师65人,(其中5人外调,5人支教,4人请假)师生比为1:12,因此小班化教学得以实现。教学楼西一二三层各开五个教室,一层为九年级4个班加一个办公室,二层为八年级4个班加一个办公室,三楼为七年级4个班加一个办公室,分别安装了班班通工程。东头每层各有两个教室用于篱笆镇乡村少年宫建设,目前正在建设之中,即将投入使用。有书画室,音乐室,舞蹈室,体育室,手工科技室,棋艺室,阅览室,心理咨询室,反邪教办公室等,一楼还有一图书室,有图书近三万册,(原有一万五千多册,现新增一万多册)目前正在更换图书之中。二楼有一室为教导处与资料室,三楼有一室为留守儿童活动之家与家长委员会,四楼西有两个计算机室一个多媒体室,然后向东有一个化学实验室,一个仪器室,一个物理实验室。另有团委、工会、后勤、校长办

公室,还有一个阶梯教室。基础设施齐全,2010年新建一个250米的环形跑道的操场,并对教学楼进行了危改建造,2011年建设了食堂,2012年建设了水冲式厕所,2013年,又建设了三层的学生寝室。学校基础设施不断完善,配套设备逐步齐全。65位教师,平均年龄40岁,学科齐全,学历合格率100%,有高级教师10人,中级教师34人,初级教师21人。多数教师专心教学,工作责任心强,教学水平高,为篱笆中学的发展奉献自己才智。

二、具体措施

1、积极利用专项资金,申请基础设施改善,完善学校硬件建设,制定学校中长期发展规划。2010年,学校根据危房改造和校安工程要求,申请利用资金62多万元,对建成15年之久的教学楼进行改造,粉刷涂料,更换门窗等,使教学楼焕然一新。2011年我们又利用专项资金18万,申请修建250米环形跑道的红米石操场,当年实现了农村中学召开秋季运动会的愿望。同年,我们又申请专项资金55万,为学校将来现实寄宿制建设食堂一幢,有700多个平方,并于2012年投入使用。2012年,我们又申请建设一个大型水冲式厕所,并与代元村合作,利用体育专项资金建设一个水泥篮球场,添置部分体育、音乐等器材,修建一个省级标准的理化实验室。2013年,我校又申请专项资金108万,拆迁部分房改教师的住房,修建一幢三层的寝室楼,有1200多个平方,今年投入使用,完成了我校寄宿制的建设工作。同年,我们又申请资金13万,拓宽了校门大桥路面,新盖了学校大门,气派宏伟。同时又申请了13万元资金用于路面硬化,

良好的基础设施必将为篱笆中学的发展带来巨大的转变与机遇,我们坚信,学校的未来会更好。

2、坚持依法办学,规范办学行为,完善制度建设,优化育人环境。

A、坚持义务教育规范办学行为的要求,开齐开足各科课程。我校每学年都成立课程开设委员会,制定课程计划,开齐开足教育厅规定的各门学科,体育、音乐、美术、计算机、综合课等,都按要求开足节数,专人专职。体育我们有四位专职教师,音乐有一位专职教师,美术有两位专职教师,计算机我们有四位专职教师,综合课有一位专职教师,心理辅导课有一位专职教师。此外我们还加开了国防教育、安全教育和地方教育课程。努力使学生全面发展,综合素质不断提高。学生在校时间严格控制在8小时以内,制定四季作息时间表,保障学生每天活动一小时。不分好差班、快慢班、试点班、重点班等,实行小班化教学,每班人数控制在60人以内。采取收费公示制度,不多向学生收一分钱,不给学生征订学习辅导材料,切实减轻学生的课业负担。学校成立民主理财小组,确保义保经费的合理使用。认真执行国家“两免一补”政策。

B、完善各项制度建设,确保硬件服务于教学,均衡教育资源,充分发挥各功能室的作用。学校的管理是靠制度,完善制度建设是学校常规管理工作的重点,为此我校不断制定修正了一系列管理制度,如教职工岗位工作制度、请假制度、后勤量化管理制度、班级量化管理制度、教研制度、听课制度、外出学习制度、各科室

管理制度、绩效考核方案等等。图书室、阅览室专人专职,定期定时开放,计算机室专人管理,维修使用正常,多媒体应用做到人人会使用,堂堂能使用。实验室专人管理,仪器使用登记,实验课程记录,培养学生动手动脑的能力。留守儿童之家建设规范,资料健全,充分发挥对留守儿童的教育作用,专人负责,学校通过丰富的校园文化活动,让留守儿童有家的感觉,培养了他们的学习兴趣,弥补了家庭教育的缺失。

C、推进课程改革,提高教学质量,加强继续教育,促进专业成长。我校地处偏远农村,教师视野小,理论水平低,推进新课程改革十分困难。但我们有网络,创造条件推进课程改革。2010年以来,我们以提高课堂效益为目标,学习杜郞口、蒙城八中经验,开展分组学习,合作讨论的学案教学模式,制定各科的导学案。教师以让每个学生都参与,每个学生都动手,每个学生都成长为目标,扎实推进教学改革。学校为教师的成长提供平台,每学期都组织各教研组、年级组的教师到兄弟学校交流听课,到外地学习观摩。根据义务教育的经费支出,保障教师的继续教育与培训学习。不断提高教师的教学与业务水平,从而提高教学质量,我校2010年中考达省示范中学11人,2012年达线16人,2013年达线17人,教育局将70%以上的省市示范高中的名额分配到学校,使学区内的择校生比例逐年下降。加强防流控辍工作,严控“择校生”,规范招生行为,做好寄宿生的管理工作,开展问题生转化研究,成立家长委员会,监督学校日常工作。

D、强化环境育人,创办特色学校,丰富班级文化,提高办学水平。提高环境育人意识,是我校开展教育教学工作的又一特色。为此我校开展行为规范教育、养成习惯教育,狠抓环境卫生、寝室卫生、食堂纪律、班级卫生等,让校园整洁、干净。充分发挥墙壁功能,利用可以利用的空间,将安全教育、办学特色、校训校规、名师名言等宣传口号及图片上墙上栏。倡导文明用语,撰写学生一日行为规范,让每个学生都能养成良好的生活与学习习惯。特别是在班级文化建设方面,学校更是不惜投入数万元,给每班配备四块玻璃板报,前后左右墙壁都张贴名言名句,黑板报定期更换,学校经常性组织检查,班级文化氛围深厚,文化宣传设计独特,各班由班主任负责自行设计,各具特色,达到了环境育人的要求,学生积极参与,动手动脑,让班级文化建设成为他们展示自我的平台。

三、存在的问题

1、学校规模小,占地面积不足。我校占地不足40亩,九十年代末进行房改时,多数住房已经卖给教师,学校真正用于教学活动的三区无法隔离,面积也不足30亩。现在,绿化面积不够,体育活动场地小,生均占地面积不足,制约着学校的发展。拆迁、扩建困难重重。

2、我校地处偏僻的农村,三县交界之地,教师多是本地农村人,原始学历达师范专科以上的毕业生较少,教师理论水平不高,教学能力有待提高,最近几年新分配教师较少,多是紧缺学科,语数理化等学科教师年龄偏大,工作激情不够,年轻教师及班主任较缺。这些

情况导致学校教研工作及班级管理工作的开展有困难。学校教学质量有待提高。

3、学校规范化管理及软件建设还有待提高。一是班子年龄相对较大,工作中的改革步子较小,缺少开拓精神。二是制度制定得全面,但落实与监督缺失,工作进度慢,效率不高。三是教辅及相关科室管理人员专业能力不够,相关待遇不足,阻碍了学校软件建设的步伐。

虽然我们还存在着这样与那样的问题,但我们班子,思路明确,干劲十足,相信我们会把篱笆中学办成人民满意的学校,相信篱笆中学的明天更美好。

均衡发展汇报材料范文第4篇

为了积极推动新《义务教育法》实施,全面落实教育优先发展战略,依法推进义务教育均衡发展,落实标准化学校建设,努力办好让人民群众满意的教育,学校领导、教师团结一心,在抓好本职工作的同时,做好各项整改工作。现将义务教育学校办学基本标准督导评估整改情况报告如下:

一、督导检查中存在的问题。 1.运动场不达标,无 100米直跑道。 2.音、体、美器材不足。 3.生均图书不足,缺600册。 4.卫生保健室设备不足。 5.心理咨询室设备不足。 6.没有符合条件的心理健康教师。

7.教师培训费未达到公用经费总额的5%。

8.对均衡发展学习、宣传不够,相关人员标准不熟,底子不清。 9.校园文化氛围薄弱。

10.功能室管理不够规范(卫生保健室、心理咨询室、音乐教室、美术教室氛围不浓,各功能室前、后、侧墙布置欠缺,实验记载不规范,无新增图书登记册)。

11.图书仪器利用率不高。 12.无专任美术、音乐教师。 13.资料收集不够齐全。

二、整改措施和方法

1.加大宣传力度,设置均衡发展专栏或均衡发展专题会,提高对标准化学校建设重要意义的认识,熟悉各项指标。

2.全校教师在“国庆”节加班,并充分利用午休时间,课外活动和课余时间,整改存在的问题。

3.积极协调相关部门,配备音体美器材,购买图书。

4.规范功能室管理,提高图书、实验仪器的利用率。 5.加强校园文化建设,凸现校园文化主题。

6.按40项指标分盒收集整理2013年以来的档案资料。

7.制定整改方案,明确整改措施、责任人、整改时限,逐一整改落实。 8.认真学习《甘肃省办学基本标准》和《督导评估细则》,进一步明确义务教育均衡发展标准和内容。

三、整改情况

1.针对运动场不达标,无 100米直跑道,学校联系村委会,已修建5米宽60米长水泥直跑道。

2.重新按照音、体、美器材配备标准,将现有音、体、美器材登记造册,不足部分上报教育局,争取配足配齐

3.近期联系图书富裕学校援助图书600册,生均图书已达标。 4.卫生保健室配置了观察床,配备了床单、被褥等设备。 5. 心理咨询室已配备了沙发、茶几,摆放了鲜花。

6. 心理健康教师取得了合格证,有了符合条件的心理健康教师。 7. 今后将加大教师培训力度,提高教师培训费在公用经费中的比例。 8.近期,在校园里悬挂了义务教育均衡发展标准化学校建设的横幅,刊登学校均衡发展的黑板报,营造了标准化学校建设的氛围。

9. 强化功能室管理,做到规范化管理,对卫生保健室、心理咨询室、音乐教室、美术教室等各功能室前、后、侧墙进行了布置,为学生创造了浓郁的学习氛围,营造了文化气息。

10.利用中午和课外活动时间开放图书室、阅览室,提高了图是借阅率。 11.严格规范各年级科学课、数学课教学,要求科学实验规范化,数学教师作图规范化,提高了仪器利用率,使课堂教学更形象,让学生体验到“百闻不如一见,一见不如实验”。

12. 按照区教育局档案目录,分小组分项目进行资料的收集、整理、归档,补充盒内目录和档案索引,重新梳理档案资料,对档案资料进行了查漏补缺。做到目录明晰,条理清楚,资料完备,使我校在教育均衡化发展中所做的工作和取得的成绩有更清晰的展现,保证了资料管理的科学性和持续性。

13.大力推动享受教育机会均衡发展。

为创建和谐教育,促进教育的均衡发展,学校不断建立和完善了学籍管理制度,规范教育收费,规范入学、转学、借读、休学和复学等学籍管理,保证了学校服务范围内适龄儿童少年入学率为100%,巩固率98%以上。

四、存在的问题。

1、无专任美术、音乐教师,争取学区合理调配。

2、配备音体美器材不足,积极协调相关部门争取配齐。

3、教师办公桌椅陈旧,已列入下年经费开支计划。

本学期,我校教师团结进取,齐心协力,为迎接教育均衡发展督导评估,无私奉献,做了大量工作,取得了一定成效,但离评估标准还有差距。今后,我们将更好地运用党和政府为我们创建的教育资源,全心全意为党和人民的教育事业服务,努力推动义务教育的均衡、和谐发展。

义务教育学校办学条件基本标准督导评估整改报告

均衡发展汇报材料范文第5篇

现在,我受中共**县供电有限责任公司第一届委员会的委托,向本次大会报告工作,请予审议。

这次大会的主题是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,进一步解放思想、转变观念,紧紧围绕企业改革发展稳定这一中心工作,总结过去几年来的工作,提出下一步工作思路,部署未来五年的工作规划,并选举新一届党委和纪委,切实加强党的执政能力建设和先进性建设,团结带领公司党员、干部和员工,为建设“一强三优”现代公司提供强有力的政治保证,为顺利实现公司持续健康发展而努力奋斗!

近年来的工作回顾

近年来,公司党委在市公司党政及**县委的正确领导下,审时度势、精心筹划,在构建公司发展战略目标、确保电网稳定运行、强化经营管理、保持队伍稳定、提升员工素质、全面推进三个文明建设等方面做了大量卓有成效的工作,切实发挥了政治核心作用,凝聚了人心,积蓄了力量,服务了大局。特别是自2004年以来,公司认真贯彻省公司党组、市公司党政一系列重大战略决策和部署,以服务**经济社会发展为已任,以全面推进建设和谐社会为使命,力排艰难困苦,狠抓管理创新,公司安全生产局面稳定,电网建设得到加强,经营业绩鼓舞人心,先后获“国网公司先进集体”、“国网公司一流县供电企业”称号和连续二届国网公司“文明单位”、三届江西省“文明单位”等荣誉。至2008年末,公司已拥有4座110kv变电站,13座35kv变电站。与2000年相比,售电量由1.06亿千瓦时增加到5.03亿千瓦时,销售收入由0.52亿元增加到2.97亿元,资产总额由1.08亿元增加到1.71亿元,员工收入实现了与企业发展同步增长,企业呈现出良好的发展势头。党组织建设也得到了同步发展,党员人数由2000年的198名发展到253名,基层支部由13个增加到现在21个,实现了“支部建在所上”的目标,党支部的战斗堡垒作用更加稳固,党员的先锋模范作用得到充分发挥。

一、加强领导干部建设,形成强大的凝聚力。

1、“四好”领导班子建设。始终把组织制度建设与机制建设紧密结合,把认真落实国网公司决策与自觉服务地方经济发展紧密结合,把严格制度执行与企业文化建设紧密结合,把系统性思考与精细化管理紧密结合,把探索干部选拔任用机制与深化干部考核紧密结合,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,班子成员深入分管部门和单位调查研究,做到科学决策和集体决策,帮助基层解决实际问题,有效提高了领导班子综合素质和应对复杂局面的能力。

2、强化党委中心组学习。公司党委致力于建设学习型班子,把学习作为立身之本,把提高班子成员的理论素养摆到重要日程,做到基本理论天天学、时事政治及时学、重要文献深入学。一是做到每次学前有计划、有安排,学中有专题、有讨论,学后有总结、有体会,学出了共识和实效。二是注重学习过程,通过学习来统一思想认识、研究探讨工作,大力提高学习质量和成效。三是坚持中心发言人制度,班子成员自觉撰写读书笔记或心得体会,大大增强了领导班子成员的综合素质,也因此带动了各基层党支部的中心组学习。

3、加强民主集中制建设。制定党委内部议事规则和公司重大问题议事制度,认真贯彻落实“三重一大”实施意见,充分发扬民主,有效地确保了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。领导班子民主生活会质量不断提高,近年来先后开展了以“唱好七字歌”、“保持共产党员先进性”、“加强领导干部作风建设”、“关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定”、“学习实践科学发展观”等为主题的民主生活会,取得了很好的实效。

4、加强干部队伍建设。一是公司班子成员率先撰写教案,分别到基层单位上廉政党课;引导20余名基层党支部书记结合工作特点,撰写了40余篇有一定深度、有一定见解、有一定思想内容的理论文章和党课教材,形成了一个勤学习、勤思考、勤笔耕的学习氛围,从而使领导干部队伍的理论水平得到了提高。二是创新中层干部管理考核细则,从德、能、勤、绩、廉五个方面用百分制的方式计分,客观评价干部履行岗位职责的情况,激励和监督干部尽职尽责积极工作。三是提出了在干部选拔任用上要坚持有德有才、提拔重用,有德无才、培养使用,有才无德、慎重使用,无德无才、坚决不用的原则,强化干部教育、培养、考核、监督等各环节管理,坚持集体研究和组织考察、任前公示、任前谈话制度,把好干部“入口关”,从而培养了一支素质过硬的干部队伍。

二、加强党的组织建设,发挥党委的政治核心作用。

1、强化基层党支部建设。一是建立健全了支部的工作制度,对支部“三会一课”、中心组学习、民主生活会等12个方面的制度进行了汇编并下发,建立了党员管理“三卡一册”,做到动态管理、常态考核,进一步发挥支部激发活力、永葆先进的作用。二是根据“把支部建在所上”的要求,对支部和党员情况进行了全面摸底调查,结合工作需要,对符合条件的供电所和基层单位单独成立了党支部。三是定期召开政工例会,达到取长补短、互通有无、互相提高的目的;经常派员对支部进行指导、检查,特别对支部执行力建设方面,引导广大党员干部坚定信念,增强责任,提高能力,做群众的贴心人、带头人。四是实施挂钩制、例会制、考核制、督导制、培训制五条举措,确保支部工作正常有序地进行。

2、开展党建同业对标工作。一是按照《党支部工作细则》的要求,制订《党员责任区考核办法》,按照党员分布和总数,划分责任区,指定责任人,明确责任内容,带头完成各项生产、工作任务。二是规范党建工作的软件资料,统一印制会议记录本下发到各党支部,并开设专题培训班,对同业对标的有关知识和会议记录进行了专门培训,促进支部资料台帐建设。

3、保持党员先进性长效机制。一是构建党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制,组织党员赴井冈山接受革命传统教育,确保基层党支部扎扎实实地开展先进性教育活动。二是每年“七一”前夕,由各党支部认真组织,结合工作实际,进行量化计分,公正、公平择优推选优秀共产党员、先进单位等评选活动。特别是2008年初在抗冰保电阶段,公司成立了抗冰保电共产党员突击队,广大党员日夜奋战在抗冰一线,涌现出以****、***为代表的一大批抗冰保电先进典型人物,在公司内部形成了“学先进、做典型”的浓厚氛围。

4、积极开展各项主题活动。及时组织开展学习贯彻各项主题活动,先后组织实施了“思想再解放、观念再转变、思路再创新”、“党员‘一带二’心桥工程”、“讲党性、重品行、作表率”、“优质服务‘满意工程’”、“人人讲诚信”等主题教育活动。一是公司党委第一时间制定学习方案,采取中心组学习会、党员大会和政治学习等多种形式开展集中学习,领会其实质。此外各党支部还通过宣传栏、黑板报等载体向广大党员干部员工及时宣传活动的目的和意义。二是利用演讲比赛、知识竞赛、征文和大讨论等多种形式,突出主题教育活动。首先是通过举办演讲比赛,筛选出优秀的员工参加市公司的比赛,在供电简讯上开辟专栏,刊登内容新颖、语句流畅、观点突出的征文;其次是开展“我为企业做了什么、我为企业创造了什么、我为企业带来了什么”思想大讨论活动,引导干部员工以实际行动支持和投身到公司的改革发展大局中来,增强干部员工的忧患意识和改革发展意识,树立“企业兴我荣、企业衰我耻”的观念。再是通过“我为创建和谐企业作贡献”二十二问活动,就思想观念是否转变、和谐意识是否树立、履行职责是否到位、执行力是否提高等进行对比,查找在观念、工作效率等方面存在的差距,深刻剖析自己的行为,规范了员工的言行举止以及服务态度。

5、制定并推行党务公开工作。公司相继出台了《党务公开实施方案》、《党务工作预公开制度》、《党务公开评议》等相关工作制度,并制订了《党务公开工作考核办法(试行)》和《党务公开工作考核评分标准》;此外还聘请了公司党务公开义务监督员,充分发挥各方面的监督作用,扎实推进公司的党务公开工作。各党支部还将党务公开工作与支部工作可视化管理有机结合,增强党支部工作的透明度,让党员明白、让员工了解党支部工作,真正使基层党支部成为联系群众的纽带,进一步促进员工队伍的稳定。

三、加强思想政治建设,努力培养“四有”员工队伍。

1、“三到位”推进思政工作。一是坚持组织领导到位,党政主要领导亲自抓,负总责,分管领导具体抓,坚持资金投入到位,确保重要党报党刊和宣传教育、文化活动经费支出。二是坚持监督检查到位,将思想政治工作纳入党建工作检查,每半年检查一次,年底结合各项业务工作综合考核。三是常态机制建立到位,就当前党员干部员工关心的热点、焦点和难点问题进行认真分析,并提出了相关改进意见。

2、加强党员队伍建设。一是建立健全党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制,开展党员“一带二”心桥工程和“五带五共”活动,签订帮带责任书,此举有效地发挥出了党员的先锋模范作用。二是开展向困难党员送温暖献爱心活动,公司党委建立了困难党员档案,每年“七一”前公司党委组织走访困难党员,使党员感受到了组织的温暖,增强了党组织的凝聚力。三是按照党员发展的十六字方针,对建党对象进行严格考核和审查,确保党员队伍的先进性和纯洁性,注重吸收青年职工和技术骨干中的优秀分子,不断地把具有共产主义觉悟的先进分子吸收到党员队伍中来。

3、积极做好员工思想工作。一是公司党委坚持每季进行党员和员工思想动态分析,从员工关心的主多“五分开”、农电工异地交流、营销大普查、员工培训、农电工聘用、定岗定员等方面入手,深入开展问题探讨,制订解决问题的措施。二是公司班子管理重心下移基层,经常利用休息时间到基层单位通过召开经济分析会、安全例会和政工例会等形式,了解员工队伍情况,深入员工当中与他们谈心,解疑释惑,确保生产运行安全、经营秩序规范、队伍思想稳定。三是认真贯彻落实上级思研会的部署安排,调整充实了公司思研会理事会组成人员,开展思想政治工作理论研讨活动,坚持每年下达思研课题,扎实开展理论研讨活动,取得丰硕成果。2005年公司获得江西省“优秀思研会”荣誉称号。

4、加大宣传报道力度,不断强化舆论引导工作。一是狠抓宣传报道力度到位,充实调整了公司三级通讯网络成员,并聘请专家为公司通讯员进行授课,不断提高通讯员的写作水平;下达了年度对外对内宣传报道任务,制定了《对内对外宣传报道奖惩办法》,并将该办法纳入业绩捆绑考核管理。二是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作,设专人加强对省、市公司政工网站新闻稿件的投稿工作,及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登,近年来公司对外宣传在数量上实现了逐年翻番增长;特别是在2008年度,重点做好了抗冰保电、迎峰度夏、奥运保电、行风测评、营销大普查等重大活动及节假日期间的宣传报道工作,全年对外媒体刊登998篇,对外宣传质量与数量都得到了同步提高,连续三年被市公司和县委授予“新闻宣传工作先进单位”和“宣传思想工作先进单位”荣誉称号,进一步优化了公司在地方政府和广大用户心目中的形象,有效提升了公司的社会公众影响力。三是在对内刊物方面,根据不同时期的中心工作,超前策划、收集素材,确保新闻实效性和准确性,全方位做好宣传报道的筹划准备工作,达到中心突出,实效性强的目的;改版《**供电》简讯,使内部简讯无论是在份量上、质量上,还是影响力上均有较大幅度的提升。此外还出版了建军八十周年和抗冰灾专刊,丰富了内部刊物的内容,鲜活了宣传的色彩。

5、创新考核模式,整顿队伍纪律。在开展基层党支部和基层单位年终考核时,一改往年谈成绩多、谈不足少的总结式的考核方法,采取了“不谈困难谈思路,不谈成绩找差距,不谈优点查不足”的考核新模式。公司考核组采取背靠背的形式,对被考核单位进行“公正、科学、客观”的评估和打分。这种考核方式使每个被考核单位管理者感到了压力、看到了差距、找准了方向、明确了目标,同时也坚定了信心、鼓舞了斗志、防止了“松口气”的自满情绪在队伍中的蔓延。

四、加强文明创建工作力度,促进企业文化建设。

1、狠抓文明创建工作。一是将精神文明建设纳入企业发展的总体目标,建立起“一岗多责、双向参与、共同负责”的工作机制,层层签订了精神文明建设责任状,做到文明建设与生产经营工作同规划、同部署、同考核、同奖惩,对照指标体系表和综合评价表的具体要求进行认真评定,对其中不符合要求的缺项、弱项进行整改,确保精神文明建设同业对标工作正常有序地开展。近年来公司蝉联三届江西省文明单位、二届国网公司文明单位,被***省文明委授予“文明帮建先进单位”称号。二是深入实施供电所创建“六大工程”,现公司已有**、**和****3个供电所被国网公司授予“示范窗口”称号,永丰供电所获得了“**市2005-2006年度文明单位”称号。

2、大力推进企业文化建设。一是积极开展创建学习型企业活动,认真宣传国网公司企业理念,全面推广应用国网公司视觉识别系统,撰写编印了《员工手册》;建立公司荣誉室,图文并茂地展示公司发展史迹,展现了公司获得的各项荣誉;开设图书室和健身房,掀起了员工学知识、用知识和参与文体活动的热潮;征集干部员工的优秀论文,出版《论文选集》,市公司择优选出8篇论文在《论文选集

(四)》上刊登。二是整合企业文化建设资源,把每年创新工作、亮点等和近年来公司企业文化建设成果以文字、图片、影像等形式,一并制作成公司发展进程的电视专题片和宣传画册,大力宣传公司的新形象,达到了良好的效果。

五、加强党风廉政建设,为公司发展保驾护航。

1、加强党风廉政建设工作责任制。一是及时调整公司党风廉政建设责任制领导小组和监督小组,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,形成“一岗双责”的工作格局,坚持每年签订党风廉政建设责任状。二是将领导干部廉洁自律、查办违法违纪案件、纠正行业不正之风、从源头上预防和治理腐败、贯彻执行党风廉政建设责任制等五个方面的工作进行了具体细化,做到了分工明确、职责到人。

2、认真开展反腐倡廉警示教育活动。组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业若干规定(试行)》等知识竞答活动,并组织广大党员干部观看了《人生的败笔——王有杰受贿案警示录》和《忏悔》,增进广大干部员工预防职务犯罪意识。开展“读《清贫》、唱《清贫》”,“明荣知耻,廉洁奉公,营造和谐”等廉政主题教育活动,班子成员带头学习《清贫》文章,对公司的中层干部和员工进行了多次深刻的反腐倡廉警示教育和预防职务犯罪系列教育活动,增强了员工遵章守纪和廉洁意识。开展“加强作风建设、实现新的跨越”活动,每个阶段工作都得到县“三风”督查组的肯定,被县委评选为“加强作风建设,实现新的跨越”集中教育活动先进单位。

3、深入开展效能监察及“三清理一规范”工作。一是严格执行工作程序,堵塞漏洞,认真组织调研,开展多项效能监察活动,扎扎实实推进工作,获得了上级的充分肯定,公司先后被省公司评为“清产核资效能监察先进单位”,被省、市公司评为“用电抄核收效能监察先进单位”等荣誉称号。二是认真开展“三清理一规范”工作,围绕成本管理和控制,预防违规违纪现象发生,建立健全招投标管理办法,重点对公司设备和物资采购、新大楼建设等进行了严格的招投标,没有出现违规现象,充分发挥效能监察的作用,不断提高公司成本运营管理水平,使效能监察在反腐倡廉工作中发挥出积极的作用。

4、深入开展行风建设工作。一是班子成员分片挂钩包干各基层单位行风建设,建立人大代表、政协委员、大宗用户、私营企业用电档案,将行风评议工作与供电所三项责任制考核、所领导年薪制考核挂钩。认真受理群众针对行风建设的投诉举报问题,严格调查核实和处理,并进行奖惩考核。二是进一步增强做好民主评议行风工作的自觉性、责任感和使命感,采取奖惩结合的原则进行,开展对公司各营业窗口的明察暗访,对违反行风建设规定要求的单位进行考核。三是强化行风评议宣传力度,把民主评议行风工作与“金牌服务迎奥运”和“优质服务满意工程――365和谐行动”等活动紧密结合起来,借助不断完善的95598客户服务系统,明确了停送电信息发布的流程,举办活动现场征询群众意见,通过新闻媒体以及各种有效的载体,提高社会对供电企业的认知度。由于民主评议行风工作的扎实开展,200

6、200

7、2008年连续三年行风评议被评为县公共服务类第一;2007年获上饶市“人民群众满意服务窗口”荣誉称号。

六、加强群团组织建设,发挥桥梁纽带作用。

1、工会工作。一是为切实加快推进公司技能人才队伍建设,挖掘和培养各类专业技术人才,结合“311”岗位互动开展战时反事故演练;将技术比武创新为业务技能统赛,对名列前茅的进行增发技术津贴,激发了广大职工学技术、钻业务的热情。二是积极倡导员工提合理化建议,切实保障和落实员工民主权利,进一步深入推进司务公开工作,企业民主管理、民主监督制度不断得到完善。三是坚持送温暖工作,班子成员深入到抢修第一线慰问员工,真正从行动上体现对员工的保护关心;在每年的九九重阳节期间,组织召开退休老同志座谈会,班子成员不仅与退休老同志欢聚一堂,共度佳节,还为退休老同志发放慰问金,让他们感受到了公司的关心和组织的温暖。自2002年以来公司共补助困难职工603人次,送出慰问金32.005万元,慰问退休干部、特困职工和日常生病住院员工308人次,送出慰问金9.5733万元,为患重病员工开展献爱心活动,共收到广大员工捐款9.1127万元。此外,公司还相继组织开展农村“户户通电”、“金秋助学”、“汶川地震灾害”等募捐活动,共募集到善款12.9877万元,广大干部员工用实际行动为社会主义新农村建设、困难职工子女和灾区人们献爱心。

2、女工工作。严格执行党的计划生育政策,签订落实了计划生育责任状,切实做到“三无一好”。积极开展“创建学习型组织,争做知识型女职工”、“巾帼文明示范岗”等系列活动,树立女员工“三八”红旗手学习榜样,把对女工的关爱渗透到每个家庭,进一步提高了女职工建功立业的主动性。开展“春蕾计划10元捐”和结对帮扶贫困学生等活动。组织巾帼志愿者服务队上门为县敬老院服务。近年来,公司女工委多次被县妇联授予“先进单位”称号和上饶市巾帼文明示范岗称号。

3、人武工作。按照上级统一部署,公司武装部从强化政治建设入手,加大了国防教育力度,学习宣传《兵役法》和《国防教育法》,使民兵预备役始终保持清醒的政治头脑。进一步巩固“民兵之家”阵地,派出专武干事参加了市、县专武干部培训,参加了全县民兵拉动式集结点验等大型活动,较好地完成了县人武部统一安排的日常工作和军事训练任务。

4、团青工作。积极服务于企业中心工作,相继开展了“安全知识进万家”、“青春光明行”、“奉献爱心送温暖”等多项活动,到贫困户及五保户家中免费安装电灯、更换旧线路,深入各乡村开展“安全知识进万家”宣传,增强了广大团员青年服务企业、服务社会的大局意识和责任意识。大力开展“青年岗位能手”、“优秀电力青年”等评选表彰活动,深化“推优”工作,促进团员青年成才,在公司营造出了“学先进、赶先进、当先进”的良好氛围。继续深化青年文明号创评活动,主要成绩有:桐畈供电所获“省级青年文明号”,湖丰、枧底供电所获“省电力公司青年文明号”,修试所获“上饶市青年文明号”等荣誉。

回顾近年来的工作实践,公司党委切实加强党的建设、领导班子建设、思想政治工作、党风廉政建设和企业文化建设,明确工作目标,求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,员工队伍稳定,凝聚了人心,各项工作取得了新进展。同样,在工作中也存在着不足:一是基层党支部工作发展不平衡,个别党支部战斗堡垒作用不强,在如何更好地发挥作用方面还仍有差距,支部书记的综合素质还有待提高。二是干部员工的素质和执行力同精益化管理要求还有差距,少数中层干部对工作研究不够深入,存在工作落实不力的现象。三是少数党员先锋模范作用发挥不够,在一定程度上还存在工作作风不严谨、工作标准不高的现象;在工作中还存在惯性思维,在创新创效等方面,取得的成效还不够大。对于以上问题,我们将努力克服薄弱环节,花大力气认真加以解决,巩固已有成果,提高工作水平,夯实公司思想政治工作基础。

今后五年的奋斗目标和主要任务

今后五年,是我们巩固国网一流县供电企业、创建国网农电综合标杆单位和实现“一强三优”现代公司战略目标极其重要的五年。因此,我们必须做到发展有新思路,改革有新突破,开创有新局面,各项工作有新举措。今后五年,公司党委工作的指导思想是:高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观为指导,以学习贯彻党的十七大精神为主线,在市公司党政和县委的正确领导下,紧紧围绕公司中心工作,大力开展宣传教育和实践活动,全面加强党的建设,充分调动一切积极因素,使公司上下更新思想观念,增强诚信意识,改进工作作风,形成凝心聚力、改革创新、干事创业的良好氛围,努力推进**供电事业又好又快发展,为建设“一强三优”现代公司、创建和谐企业作出新贡献。

总体目标是:努力构建一套更加有效的思想教育体系、组织体系、参与体系和服务体系;努力建设一支谋事、干事、干成事、好共事、不出事的高素质“四好”领导班子和干部队伍,建设一支党性强、作风正、始终保持先进性、先锋模范作用好的高素质党员队伍,建设一支忠诚企业、顾全大局、勇于担当、业务过硬的员工队伍;努力营造一个团结和谐、风清气正的良好氛围。

主要任务是:围绕一个中心(生产经营),突出二个重点(四好班子建设、学用党章),发挥三大作用(党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用),强化四项工作(提高党的执政能力和先进性、党务和司务公开、党建同业对标、增强执行力),推进五大建设(组织建设、思想建设、党风行风建设、群团建设、企业文化建设)。

围绕以上目标和任务,我们今后五年必须扎实的抓好以下五个方面的工作:

一、突出四好班子建设,造就高素质的干部队伍。

1、不断加强党的自身建设,进一步发挥党委的政治核心作用。一是公司党委要按照“三个代表”重要思想的要求,贯彻落实科学发展观,坚持不懈地抓好党的自身建设,严格党的组织生活和党的纪律,全面贯彻落实《党委工作规则》,适应企业发展、机构改革的需要,推进党的工作,促进企业发展。二是采取有力措施,进一步提高党的执政能力,保证党委各项决策的科学性,结合新形势、新要求,不断总结好的经验和做法,及时修订和完善各项制度,巩固和健全先进性长效机制,真正起到加强组织建设、提升党员素质、推进各项工作的目的。

2、推进党务和司务公开工作。党务和司务公开工作要着力于公开内容的充实、活动形式的创新、运行机制的规范、监督效果的提高上。进一步拓宽公开的内容及形式,健全和完善公开监督及考核体系,推动公开工作的规范化建设,增强公开的针对性和实效性,切实使公开工作成为公司民主管理的主渠道,成为公司工作的一大亮点。

3、始终坚持“四抓”,提高领导干部综合素质。一抓学习提高。坚持中心组学习制度,进一步提高学习质量和成效,把所学理论与实际工作结合起来,应用于公司新的实践和发展,应用于解决工作中存在的突出问题。进一步拓宽学习内容,改进学习方式,切实增强中心组学习的针对性和有效性。通过学习,努力提高领导班子的“五种能力”,特别是提高对外打交道的能力,积极为公司发展营造良好的外部环境。二抓团结协调。团结是班子建设的生命线,要坚持在强化大局意识、促进发展中增进班子团结,在加强沟通、完善制度中维护团结;坚持民主集中制原则,“三重一大”问题通过班子集体讨论决定。按期开好民主生活会,妥善解决自身存在的问题,形成班子成员互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持的和谐氛围。三抓干部队伍。认真贯彻党的干部工作方针,推进干部人事制度改革,制定干部人才培养规划,加大干部培训、交流力度,建立识才、引才、育才、用才的新机制,积极落实任前公示、干部试用和干部谈话制度,不断提高识人用人水平。统筹制定班子和干部考核方案,坚持用辩证、全面、客观和发展的眼光看实绩、用干部,注重干部履职考核,把考核结果作为班子业绩和干部绩效的重要依据,与薪酬、奖惩、晋升等挂钩。四抓廉政监督。坚持开展公司领导班子勤政廉政十项公开承诺及领导干部个人廉洁自律公开承诺活动,着力构筑防范线、辅助线、举报线、纠察线、警示线这“五条防线”,切实加大监督检查工作力度,将组织监督与群众监督相结合,使各级领导班子真正做到既干事又干净。

二、重点抓好基层党支部建设,巩固战斗堡垒作用。

1、不断完善支部目标管理工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要认真贯彻落实《基层党支部工作细则》,完善和加强党支部工作目标和可视化管理,继续落实和深化挂钩制、督导制、考核制、例会制和培训制等五大支部建设新举措,继续推行支部书记交流上党课,促进支部建设科学化、制度化和规范化。加大每半年度的党建工作考核力度,完善党内表彰、奖惩等激励约束机制,选树标杆党支部,发挥其示范、带动作用,进一步增强支部工作的主动性和创造性,争取支部工作创出特色、树立品牌。二是按照省、市公司要求,启动党建同业对标工作,及时成立党建同业对标领导小组和工作机构,认真召开党建同业对标动员部署会,制定细化党建同业对标实施方案、明确其指标体系、综合评价办法和职责分工,在公司党委和各基层党支部两个层面全面推行实施,促使公司党建工作跃上一个新台阶。

2、夯实组织建设,保持党的先进性。一是建好组织。党的基层组织是党的全部战斗力的基础。根据新的形势要求、新的工作需要,要按照精干、高效、协调和有利于工作的原则,合理设置党的工作机构,配备政治强、业务精、作风正的党务工作人员,为党的建设提供组织保证。二是完善制度。健全和完善保持共产党员先进性的长效机制,形成靠制度管理、按程序办事的工作机制。对于在制度运行中的问题和不足,要及时充实、调整各项制度,不断健全完善长效机制,使之更为科学合理、行之有效。三是强化管理。要采取切实措施,全面贯彻省公司党组印发的两则。一要坚持开展党支部目标管理和可视化管理,加大对党建各项工作的督查及考核力度,完善党内表彰、奖惩等激励约束机制,进一步增强支部工作的主动性和创造性;二要加大对党员的培训,认真实施落实保持共产党员先进性七项长效机制,不断深化“党员责任区”活动及党员争先创优活动,并加强督促考核;三要完善发展党员的“一推二考三公示”制度,制定党员发展计划,严格发展程序,办好建党对象培训班,确保党员发展质量;四要加强政工干部队伍建设,提高政工干部素质,举办各种形式的政工干部培训班,通过集中学习、外出考察等,拓宽政工干部思维,创造性地开展好工作;五要增强执行力建设,公司各级领导干部要带头增强执行力,培养“令出则行、有禁则止”、“想尽一切办法去完成任务”的行为习惯,决不允许有“理解的就执行,不理解的就不执行”现象发生。同时逐步完善决策执行体系,加大对执行情况的监督考核力度,强化干部“问责制”,推进全员绩效考核。

三、加强思想政治建设,永葆党员先进性。

1、加强思想建设,营造努力超越、追求卓越的良好风貌。一是要探索思想政治工作的新途径。以创新观念、创新思路、创新方式和创新载体为手段,把企业的思想政治工作纳入公司中心工作,把解决员工思想问题和解决企业风气问题结合起来,寓教于乐、寓情于管、寓理于事,因势利导,达到事半功倍的效果;汇集公司近些年涌现出来的先进人物事迹,出版公司《群英谱》,充分发挥先进典型的辐射带动作用。二是维护好员工队伍的稳定。用科学的理论武装员工、用社会主义荣辱观塑造员工、用公司的价值理念引导员工,形成统一意志,规范员工行为,使广大员工成为公司发展的推动者、改革的支持者和稳定的维护者。继续坚持每季度进行党员和员工思想动态分析,认真分析和排查不稳定因素,做到员工动态早了解、员工困难早摸清、员工矛盾早化解;对员工最关心、最直接、最急需解决的问题,要加强协调,采取措施,把问题解决在基层,为创造公司团结、和谐、稳定的局面作出贡献。三是发挥新闻宣传工作的效用。

全面落实公司新闻宣传工作管理办法和决定,一方面,要加大对公司在改革发展稳定、同业对标创建等工作中的好经验、好做法及先进典型内外宣传的力度,出大稿,出深度报道,力争在报道的质量和效应上有新突破,提升影响力,让政府、让社会了解企业,让企业走向社会。另一方面,要加强新闻宣传队伍建设,加强与媒体的联系、沟通,完善新闻宣传防范、应急处置机制和考核机制,有效化解新闻风险,确保不发生负面新闻曝光事件,极力维护企业良好形象。四是把职工群众关心的问题作为思想政治工作研究的重点,努力提高思想政治工作的价值和效果。争取每年都有优秀论文在各级刊物上发表,并在公司范围内推广。五是积极开展各项主题教育活动。根据上级有关精神要求,公司党委在深化“讲党性、重品行、作表率”活动的基础上,结合“加强思想道德建设,争做优秀电网员工”和“企业文化推广年”活动,广泛开展“人人讲诚信”主题教育活动,以打造诚信文化为目标,以加强诚信建设为基础,以提升诚信形象为重点,以建设诚信机制为保证,努力把公司建设成为信用意识强、管理制度严、公共记录好、经营业绩优、品牌美誉度高的诚信企业。紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题,以学贯十七大精神为主线,大力开展宣传教育和实践活动,充分发挥表率作用,积极调动各方面的因素,努力形成全员为企业献计出力的浓厚氛围,推进公司又好又快发展。

2、突出学用《党章》,增强党员的宗旨意识。一是强调一个“学”字。充分利用“三会一课”,在全体党员中广泛开展党章的大学习、大讨论活动,认真组织全体党员全面系统地学习党章,努力做到熟悉党章的主要内容和基本观点,掌握党章的精神实质,进一步增强广大党员的党章意识、党员意识和组织观念、纪律观念。二是注重一个“用”字。把学习党章与“讲党性、重品行、作表率”理论研讨工作结合起来,与深化公司保持共产党员先进性的具体要求结合起来,与贯彻落实公司员工代表大会精神结合起来,紧密联系党员的思想、工作、生活实际,撰写心得体会文章。三是开展一个“讲”字。抓好党员干部的学习,以此影响和带动广大党员的学习,进一步深化党员对党章的认识;党员不但要学原文、写体会,还要能深入浅出地在广大员工中宣讲党章的内涵,引导广大员工树立正确的人生观、世界观和价值观,提高贯彻执行党的基本理论和基本路线的自觉性。四是体现一个“实”字。紧紧围绕生产经营这个中心,扎实开展此项活动,狠抓队伍建设。继续树立和宣传一批先进典型,使广大党员学有目标、赶有方向,从而深化活动的效果。

3、不断增强党员的先进性,进一步发挥党员的先锋模范作用。认真实施落实党员学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党内民主参与机制、党员激励机制、党员监督机制、党员服务群众机制等七项长效机制,坚持开展党员“三大标准”考核。不断完善党员争先创优活动,大力开展党员轮训工作,深化“党员责任区”活动,继续实施党员“一带二”心桥工程,坚持每年开展党员主题教育活动,构建党员长期受教育的长效机制,加强对党员的思想教育、日常管理与考核,在党员中开展“三学三比”活动(学理论、学经济、学业务,比思想、比作用、比贡献),不断提升党员素质,发挥党带群的模范作用。

4、创新群团组织建设,增强企业凝聚力。工会组织要坚持和完善以员工代表大会为基本形式的员工民主管理制度,拓宽企业民主管理途径,推进企务公开工作,保障职工的知情权和监督权;切实开展好合理化建议的收集、整理、采纳工作,为公司党委及行政提供决策的依据;做好员工劳动保护工作,完善工伤保险机制;深入开展各种劳动竞赛、技术比武、提合理化建议和技术革新活动;广泛开展符合时代要求、凝聚员工力量、弘扬公司文化的文体活动,创建模范职工之家;坚持送温暖制度,做员工群众的贴心人,构建关爱员工的长效机制;切实做好退休人员的教育管理工作,关心退休人员的身体健康和生活情况。共青团组织要围绕企业发展中心,加强自身建设。深化创建青年文明号、手、岗活动,力争在创建省部级号、手上有新的突破;加强对团员青年的思想政治教育,认真做好“双推”工作。女工委要维护好女员工的特殊利益和合法权益,开展女员工素质提升和创新立功活动。引导女员工加强学习、提高素质、转变观念、建功立业;继续开展“巾帼文明示范岗”和“三八红旗手”创建活动;坚持不懈地抓好计划生育工作,确保做到“三无一好”。武装、民兵组织要认真贯彻落实民兵工作条例,深入开展国防教育,组织民兵参加各项活动,提高民兵工作达标水平,充分发挥民兵在生产、工作等各方面的突击队作用,保证完成上级布置的各项应急任务。

四、深化企业文化建设,打造一流企业品牌。

以构筑管理、廉洁、服务、安全等文化为内容,以倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”为主题,构建“规范管理、令行禁止”的管理文化,“干净、干事”的廉洁文化,“真诚服务、共谋发展”的服务文化,“珍惜生命、心系安全”的安全文化。每年制作以宣传展示公司形象的电视片、画册,大力增强服务文化的建设工作,开展演优质服务文艺节目、编辑服务文化手册等活动,不断激发员工做好供电服务的积极性和创造性。同时积极推进廉政文化建设,积极营造一种“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁氛围,把廉洁理念、制度固化为广大干部员工的行为。

1、继续组织深入学习宣贯十七届三中全会精神,营造上下同欲、政令畅通、团结和谐的良好氛围。将十七大精神贯穿全局工作,作为中心工作的指导性纲领,引导全体党员员工立足岗位,扎实工作,积极履行社会责任,建设坚强电网,真情服务社会,为建设“一强三优”现代公司、促进地方经济社会发展努力奋斗。

2、以创建特色党支部建设为切入点,注重加强党支部建设,增强工作活力,充分发挥党员的先锋模范作用,进而促进员工队伍稳定,推动各项工作取得新进展。

3、凝聚人心,加强思想政治工作,创新观念,大力倡导思想政治工作为改革发展稳定大局服务,为生产经营中心服务,为基层广大党员和员工服务。积极开展专题活动,策划好宣传工作,办好《**供电》简讯,在稿件上出精品,出深度报道,让政府、让社会了解企业,让企业走向社会,营造良好的公共关系。

4、在企业安全生产经营管理过程中,要全方位参与、多角度审视、支部牵头、党员带头,确实起到舆论导引正确,思想工作及时,为保安全、谋稳定、促发展起到坚强的政治保障作用。

5、深化文明创建工作,继续坚持层层签订精神文明建设责任状,大力推进供电所文明创建六大工程,开展系列文明创建评比活动,把文明单位建设和创建和谐企业有机结合起来,巩固现有文明创建成果,稳步推进精神文明同业对标工作,抓好创建活动。文明创建实现以下目标:继续保持省文明单位行列,并进入第三届国网公司文明单位,力争获“全国文明单位”或“全国精神文明建设工作先进单位”称号。

五、狠抓党风行风建设,树立公司良好企业形象。

1、落实党风廉政建设各项工作。一是继续抓好党风廉政建设责任制的落实,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,层层签订党风廉政建设责任状。坚持做好责任分解,严格责任考核,加强监督检查。二是完善建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,继续以《实施纲要》和《廉洁从业若干规定(试行)》的学贯为重点,认真开展反腐倡廉警示教育活动,积极构建反腐倡廉大格局。

2、做好信访案件查处工作。进一步强化党风廉政的监督,做好信访工作。对贪污受贿、挪用公款、失职渎职案件,尤其是利用职权收受“回扣”、私设“小金库”、工程中标后分包非标项目和设备等方面的违法违纪案件要重点查处,发现一起处理一起,做到条条有答复,件件有回音。

3、扎实开展效能监察工作。进一步建立健全用电抄核收效能监察工作长效机制,围绕工程设计、施工、监理和设备采购招标、用电营销及强管理降线损等项目的效能监察。通过选择立项,对公司有关工作中的薄弱环节和重点部位查漏补缺,实行有效监督,铲除不廉洁行为和腐败现象滋生的土壤。

4、加强行风评议建设。深入推进客户满意度调查、行风测评、客户投诉和社会监督评价体系的“三位一体”建设,认真贯彻供电服务“八字”方针、“三个十条”,进一步健全完善行风建设、优质服务、营销管理、生产管理和信息披露等方面的管理办法、标准。加大对行业作风建设奖励办法及处罚暂行规定的执行力度,创新服务理念,将行风建设的要求贯穿到生产经营的每一个环节,完善95598服务系统功能,接好每一个电话,接待好每一个客户,建设好每个服务窗口,向社会各界征求对公司行风建设的意见和建议,在企业和客户架起心与心相通的“连心桥”,继续保持在全县民主评议行风的前列位置。

今后五年,是加快公司发展的极其重要的战略机遇期,我们要更加紧紧依靠公司的党员、干部和员工,努力实现公司的发展目标。到2014年,**电网要基本上形成以220kv双环网为供电骨干网架,以110kv网络为主电网,以35kv网络进入负荷中心的高压供电网络;资产总额突破4亿元;利税总额突破4500万元;售电量突破12亿千瓦时;全员劳动生产率达到20万元/人/年;员工收入与企业、社会同步发展;巩固国网一流荣誉称号,争创国网农电综合标杆单位,靠近国际一流,同业对标综合评价位居全省县级供电企业前列。

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