综合科半年工作总结范文

2023-06-26

综合科半年工作总结范文第1篇

半年来,在镇政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 认真贯彻党的十七大提出的科学发展观的指示精神,结合本社区实际,为社区营造一个稳定、祥和、优美的生活环境,现将半年总结如下:

一、双管齐下,共建和谐

半年来我社区认真贯彻上级有关指示精神,结合本社区实际,以创建“平安社区”为目标,突出固本强基,切实加强防控力度,狠抓防范长效机制建设,进一步夯实了基层基础工作。加强了社区治安防范措施的落实,增强在维护治安中的作用。

二、加强宣传教育,提高居民法制意识

我社区利用黑板报,发放宣传单及培训讲座等形式,开展了“还我一片蓝天”,“消防安全培训”等活动,增强居民的法制观念,使居民进一步对社会的了解,对家庭的关爱,为稳定社会治安秩序奠定了坚实的基础。

三、依法高处,化解矛盾

在人民调解工作中,采取以人为本的原则,尽量把矛盾在社区内消化调解,做到善始善终,做到社区密切联系群众,时刻了解居民的生活情况,及时解调居民的纠纷,努力创造安定祥和的生活环境。半年来调委会在调解各类纠纷过程中总结了宝贵的经验,同时也取得了不错的成绩。

四、加强对外来人口的管理、教育工作

针对社区周边情况,外来流动人口比较多,特对外来人口进行了入户登记调查,对他们进行法制宣传教育,让他们自觉维护环境卫生、治安秩序。

通过半年来的综合治理工作,取得了一些成绩,但还有一定的不足,在下半年的工作上,我社区将扎扎实实地开展好各项稳定工作,不差不缺,努力为居民营造一个安定、祥和的生活环境。

绥芬河镇XX社区

综合科半年工作总结范文第2篇

4一、辖区的基本状况和机构设置情况:

我单位辖区内除××××、××××、××××*和××××*四个主要单位外,还有医院、中、小学、医疗统筹所、局审计室、工商银行、建设银行储蓄所等十三个单位。我单位现有职工735多人,有六个居民小区,面积达110万平方米,住户8286户,居民万余人。其中,离退休职工5200余人,这些因素都给我们管理带来一定难度。随着改革的深入,不稳定因素也越来越多,一些繁杂琐碎的工作也逐步都划归我单位管理,买断党员的管理、买断职工计划生育的管理、一些无业人员的管理等等,这些工作都会牵

扯到我们很大的精力和时间,也增加了我们工作的难度。目前我单位辖区买断职工约4000余人,退伍兵待安置的有79人,大、中专、技校毕业生待分配的有15人。1996年12月,管理局将××

一、二分处划归我单位管理,1997年9月,管理局根据形势需要,将××

一、二分处重新划归主业单位管理,同时在我单位设置了保卫科,兼有综治办、武装部工作业务。2000年10月,根据工作需要,我单位在保卫科的基础上,成立了综合管理站,其中保卫科科长兼武装部部长和综治办主任。另设综合管理站专职党总支书记1人,保卫科副科长1人。目前,保卫科共有人员12人,其中在编干警3名,录警1人(××××),保卫干部3人(综合治理专职干事1人、武装干事1人,党政干部1人)、巡逻护厂人员5人。××、××*小区共计6个大门门卫(共19人)和××*、××*、××××小区5个居民委员会(15名治保员)也由保卫科管理。其中每个居委会除了要负责日常的巡

逻、调解等基础工作外,还要负责买断工龄人员的702名党员管理、计划生育和待业青年和流动人口的计划生育等项工作。

二、围绕我单位“四提高一树立”工作思路,狠抓综合治理工作

今年是我单位的改革年、提高年、效益年。也是我单位全面树立物业管理新形象的一年,在年初的工作会议上,我单位就把稳定工作摆到了比较突出的位置,要求各级领导负总责,落实好维护好稳定责任制,要大力加强社会治安综合治理工作,排队一切不利于稳定的因素,积极稳妥地做好辖区的稳定工作。

1、适应形势,探索路子,加强有偿解除劳动关系党员的管理

去年有偿解除劳动关系工作开展以来,我单位先后接纳各单位转来的有偿解除劳动关系党员633名,占全处党员总数的28%。我单位党委及职能部门根据这些党员的流动性大、管理难度大等特点,专门组织人员深入基层单位和

党员家中,进行详细的调查摸底,并对他们的现状进行了分析。在没有现成经验的情况下,不等不靠,主动适应这一新的变化,采取多种办法对他们进行有效管理。(1)及时调整了党组织设置,在原保卫科的基础上成立了××××××党总支,在居委会成立党支部,将有偿解除劳动关系学中纳入居委会党支部管理。(2)加强培训工作。我们针对居委会工作人员业务不熟悉,工作有畏难情绪的实际情况,举办了有25人参加的培训班一期,内容包括工作任务、工作方法、民事纠纷的调解及科普知识的宣传等,通过这次培训,使居委会工作人员很快适应了环境,工作很快进入的角色。(3)从有偿解除劳动关系党员的实际出发,有区别地坚持教育管理。凡是组织的重大活动,如党员大会接收新党员、换届选举、民主生活会、民主评议党员、全年的工作安排和总结,全体党员必须参加。一般的活动、学习等应要求其定期参加,确有困难的,可以事后补课、打电话或

上门传达以及发放学习材料让其自学。(4)对外出流动性较大、时间较长的这部分党员,首先摸清他们的数量、流向、从业情况、外出时间和联系方式等基本情况,并登记造册,做到心中有数。其次按照中组部的有关规定,视不同情况区别对待,外出6个月以上且有固定地点的党员,根据需要转移正式组织关系;对流动性大,无固定地点,但可以经常返回原单位的党员,仍在原单位参加组织生活;对集体外出、地点相对集中,且有三名以上党员的,成立党小组;对6个月以内短期外了或长期外出但暂时无法转移组织关系的党员,统一使用《流动党员活动证》,凭证到工作所在地党组织参加组织生活,接受组织管理。

2、集中整治,全面改善辖区环境和秩序

(1)对辖区秩序的集中整治。一是围绕居民关心的焦点。进入4月份以来,针对天气转暖,居民户外活动增多,矿区内的流动商贩和摊点增多的实际,结

合“严打整治”行动的良好氛围,我们加大了对

一、二矿区南大门及一居民小区内中心路两侧的流动商贩的管理力度,每天(包括法定假日在内)进行滚动式的清理整顿。从规范中巴车停车秩序到清理、收缴矿区内流动摊点,对个别不服从管理和不听劝阻的人员进行了警告和处罚。通过采取以上措施,矿区内各个路段和区域的交通秩序得到得到了有效控制,职工群众拍手称快。二是保证大型活动的安全保卫工作积极稳妥,万无一失。3月末至4月初,根据管理局的统一安排,服务处要在辖区内进行职工续购住房产权的活动,辖区居民共计8000户以上,交款金额超过2000万元,为了确保活动万无一失,我们制定了周密的工作方案和两套紧急处置预案,并及时向公安处进行了汇报并得到了上级主管部门的支持和指导。对收款现场的安全设施、灭火器材均进行了认真的检查,此时正值追逃行动期间,警力非常紧张,同志们都能以大局为重,没有一

人叫苦叫累,均能服从调遣坚守岗位。警力、措施、装备全部到位,收款活动期间,现场秩序井然,没有出现一起案件和事故。三是“五一劳动节”安全保卫工作措施到位,确保了节日的稳定。为确保“五一节”长假我辖区不出现×××分子赴省进京出丑,我们辖区党委有关部门、职工离退休管理站密切配合,逐级签定了监控责任书,确保了节日期间无一人外出滋事。

针对节日期间居民出行多等特点,我们切实加强了备勤值班力量,确保三分之二的警力在岗,每天坚持对矿区的巡逻检查。节日前对本单位的供水供电枢纽、财务点、液化气站、物资库房均进行了认真的检查,落实了各项防范措施。

(2)、对辖区环境和反偷水盗电的整治。今年以来,由于诸多主客原因,矿站放松了对小区楼道堆放杂物的管理,致使楼道又成了部分居民的“废品库”,为恢复小区舒适、整洁、安全的环

境,树立我单位在辖区居民中的形象,进一步提高服务满意率,我们积极配合各矿站单位做好楼道清理工作,先后4次利用休息时间,出动警力40多人次、车辆10余台次,对辖区的楼道内、外及一楼小房顶、棚顶、雨台等地方进行全面清理,消灭卫生死角,并及时做好教育、说服和宣传工作,先后共清理杂物40车,大大改善了我单位小区居民的居住环境。在水电方面我单位一直是全局的用消耗大户,几年来,我单位按照管理局反偷水盗电专项治理工作的统一部署,加大打击偷水盗电力度,在各矿站严格管理、软硬兼顾的基础上,我站积极配合,把打击与教育结合起来,拔钉子,抓典型,上半年在各矿站的配合下,查处盗电户15个,盗水户3户,盗电户23家,追缴电费4500元,收缴电线200余米。

(3)、提高居委会工作水平。居委会工作繁杂琐碎,但却都是与居民直接打交道的,也最能反映问题和体现我们

服务的一个窗口,半年来,我们坚持以全面、优质的服务来赢得居民的信赖、以教育来提高居民文明意识、以防范、措施来消除各种隐患和案件的发生,不断找差距、抓提高,全面提高我们的工作水平和服务水平。居委会工作量大,需要大量的人力。但是由于机构调整和买断,5个居委会工作人员只有15个人,而且大都对居委会工作经验不足,业务不熟,重新熟悉有个过程,一切得从零开始。人少了,而工作量却不断增加,为了提高工作人员对居民基本情况的熟知、做好服务和防范工作,我们经常在工作人员中开展了以“三比三看”为中心内容的各种基本功训练活动。一比“八知、四会、三懂、两掌握”(八知是知姓名、年龄、住址、体貌特征、现实表现、工作单位、社会关系、基本经济状况;三懂是懂法律知识、规章制度、工作程序;四会是会发现问题、会保护现场、会调查研究、会调解民事纠纷;两掌握是掌握人员变动情况、掌握重点人员情

况),看谁基本功掌握的扎实。二比安全,看谁管理的区域发生案件少,工作人员不仅经常深入居民家庭,讲防范,讲安全,而且对居民家中存在的安全隐患,亲自上门说服教育,帮助清理。如阳台悬挂物、楼道自行车、杂物等,我们都一家一户地做工作,有时跑好几次,直到工作做通为止。三比管理,看谁管理的秩序好。我们采取一盯、二巡、三追查的办法,一盯陌生人、二巡查贴广告者、三按着广告的地址找乱贴者,使得乱贴小广告者无处藏身,经过我们长期的努力,先后收缴小广告上千份,实现了无乱贴、乱写广告的“两无”现象,受到了上级领导的表扬。为了加强对治保员的基本功训练,我们开展每日一题活动,天天在班前会上组织提问,共同熟悉辖区家庭情况,使工作人员在短时间内熟悉了自己的工作业务。文%章%超%市

通过我们不懈的努力,居委会工作人员很快都进入了角色,适应了工作。

3、以天安门自焚事件为契机,做好广大职工的宣传教育和×××人员的转化工作。天安门事件发生后,我单位党委在迅速组织广大干部职工收看报道的基础上,先后组织离退休系统、广大党员干部、团员青年进行讨论和声讨,深入揭批了×××反人类、反科学、反社会的罪恶本质。并在广大职工中开展了广泛而深入的学习科学崇尚科学反动迷信等活动,使大家受到了一次教育。并以此为反面教材,做好×××人员××××等人的思想转化工作,并成立帮教小组,明确目标和责任,先后十多次上门沟通,做其思想工作,由于年龄、习惯等原因,其转化较慢,但已明确表示,不参与任何不法活动。通过我们的努力,在“元日”、“五一”、“**”等重大节日及敏感的日子,我们没有发生一起上访事件。

4、采取行动、净化环境、维护稳定。

上半年以来,我们在公安局和处党委的领导下,开展了以“打黑除恶”为主

题的系列严打活动和“追逃犯、治爆缉枪”、“飓风行动”等统一专项行动,确保了“五一劳动节”期间辖区的稳定和各项大型活动的安全顺利。

首先、开展了“打黑除恶”暨严打整治斗争。(1)、全警动员,全力以赴开展搜捕行动。“”案件发生以后,在公安局的统一领导下,先后开展了追捕犯罪嫌疑人靳如超的专项行动、飓风行动。对全体同志进行了深入的动员,并落实了责任制,对辖区内的四个居民小区的公共场所(包括1旅店、76间出租房屋、4栋集体宿舍楼、20余家餐饮场所)进行了持续时间达20日的滚动式的不间断巡逻、检查,工作中坚持以舆论宣传为先导,与党委宣传部门密切配合,利用有线电视、有线广播、宣传橱窗、黑板报等多种形式宣传“严打斗争”,散发各类《通告》300余份,张贴宣传标语30余张,动员辖区广大职工群众积极参与,整治行动排查外来暂住人口90余人,对其中7名未办暂住证人员进行了留置盘

查,通过审查排除其流窜作案嫌疑后均责令其予以补办。工作中排查出来的治安隐患9条,下发了《整改通知书》5份,监督并指导基层单位及时进行了整改。清查整治行动不仅有力地支持和配合了油田的“严打斗争”,而且净化了辖区治安秩序,辖区居民群众反映良好。

(2)、此外,针对当前刑事、治安案件发案率较高的实际,积极配合辖区内其他兄弟单位查破刑事案件。4月12日,四区建筑工地发生故意伤害致死案件,犯罪嫌疑人四川籍民工××*用刀将两名××××本地青年刺死一人、刺成重伤一人后逃走,由于案件发生在我辖区内,在××*分处警力紧张的情况下,案发后我单位立即派出民警参与案件查破工作,不仅有力地支援了兄弟单位的工作,而且能够集中有力地打击违法犯罪。

(3)、敢于碰硬,除霸务尽。6月6日晚7时许,我单位一行9名同志在科长××*、民警××××、××××的带领下,对辖区进行巡逻,当巡逻至一小区29号楼

时,发现居民××*、××××将自家的三轮摩托车停靠在路边,并在卖西瓜,为了纠正于氏兄弟的违章行为,民警××*立即上前进行了制止,但于氏兄弟非但不听,反而出口辱骂执勤人员,还拿出西瓜刀企图对民警行凶,被在场执勤同志把刀夺下以后,××××又上前抓住科长张峰的头发,用脚踢了××××两脚,被制止以后仍破口大骂,致使数百名群众驻足围观,××*兄弟还颠倒黑白,把治安执勤说成“管闲事、找邪茬”,被制止行凶时还高呼“保卫科打人了!”,殴打执勤人员时还质问被打同志“凭什么打人?”并拒不接受民警的依法传唤,而将其年近70岁的老母亲送到保卫科示威,其气焰嚣张至极。为了净化辖区秩序,结合开展打黑除霸战役,我们立即向上级公安机关做了汇报并取得了建一分处的支持,于6月10日将××××、××*依法刑事拘留。目前,此案已移交冀中公安局业务部门处理,等待××*兄弟的是法律的严惩。

(4)在辖区内深入开展了“治爆缉

枪”专项行动。

该项工作开展以来,我单位共计召开专题会议7次,参加会议职工群众达600余人,退休职工900余人,买断工龄人员1000余人,出动警力11人,出勤400余人次,出动车辆2台230余车次,清查21个单位,散发《通告》超过500份,同时利用有线广播、黑板报、宣传栏对辖区进行了深入细致的宣传动员,4个居民小区的有线广播每天4次滚动播出次数超过150次;清查中发现隐患7处,全部于1周内整改。与基层单位签定〈责任书〉67份,清查公共场所17处,取得了预期的收效。

存在问题及居民群众关心的热点难点问题:

1、居民小区内饲养猫狗等宠物的现象增多,宠物不仅扰民,而且对环境卫生造成影响,矿管部门及居民群众意见很大。因管理局、市政府无具体可操作性的文件、规定和法律法规,致使饲养宠物之风有蔓延之势,我们又无法进

行有效管理和控制。

2、由于历史原因,我辖区的三区(生产区、办公区、居民

区)混合,车辆、交通秩序管理难度很大。

3、反盗水、盗电、盗暖等工作难度增大,不容乐观。

4、影响辖区安定的因素逐年增多,例如:辖区内退伍兵、大中专、技校毕业生尚待安置、待分配;五定方案迟迟不能出台,都在影响职工队伍的稳定;另外,一小区大板楼改造问题,虽然属于遗留问题,但引起少部分居民不满。

治安保卫、综合治理工作存在问题:

分解重组后,我单位成立了保卫科,并按照公安处(1997)51号文件精神划分了保卫科与主业单位公安分处的职责范围,公安处于1999年又进行了调整。但实际上,经过三年多以来的实际运行,总的感觉是机构增加了,保卫科的工作量也增加了,对于一些业务性较

强的工作,(如重点人口、刑嫌人员的列管、以及一些防范基础工作等等,专业性强,工作量大,是基层公安保卫机构长期复杂的重要工作,牵扯精力很大)公安处至今未对一些业务性工作,未将综合处保卫科与主业分处的分工彻底明确。

综合治理工作:

由于综合服务处缺少一些必要的行政执法职能部门(如城管监察)对矿区内的一些违章建筑、乱摆摊设点缺乏有效、必要的手段进行治理,由公安保卫、或综治部门如果超越职权范围行事,很容易引起行政争议或诉讼。换言之,矿容矿貌的治理是综××××一项长抓不懈的工作,也是创建文明小区、文明单位中的必要工作,工作中既需要有相应的规范性的文件、规定来支持,还需要专门的职能部门认真履行职责。

关于今后内保(保卫科)机构建设方面:

目前,由于机构设置重叠,管理层

综合科半年工作总结范文第3篇

一、落实岗位责任,加强部门管理

综合部不断适应项目部的需要,根据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,规范内部管理,促进综合管理工作规范、有序进行,扎实有效地开展各项基础管理工作。在工作中增强团队与服务意识,稳中求细,明确岗位分工,关联工作相互配合,逐步形成了“职责分明,密切配合”的工作格局。

强化内部管理,树立高度的服务意识。为了使部门内每位员工分管的工作保质保量,综合部开展定期和不定期的检查,于5月份公司检查组的内审中,对资料进行了全面的整理,保证了内业资料的完善和业务水平的提高;部门员工团结向上,在本年度开展的20多次迎检工作中,做到细心策划、精心布置、逐条落实,整体服务水平多次受到好评,为项目部树立了良好的对内对外形象。

二、参与项目管理,努力做好行政管理工作

1、组织召开领导班子办公会议、临时性的工作会议、项目部民主管理大会,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好的完成,保证了各项会议的成功召开,同时做好会议记录,根据需要做好会议纪要以及会议纪要的传阅、督办,并做到保密和及时归档。

2、制度建设方面。为进一步促进工作向程序化、系统化、规范化的方向转变,通过学习集团公司下发的《项目管理标准》、《员工手册》以及、《项目部标准化制度编制指南》等,综合部先后牵头修订了《项目部岗位职责》、《车辆管理制度》、《劳动纪律管理制度》、《电话费管理制度》、《请假管理制度》等规章制度,为项目整体的有效管理和规范化,起到了促进作用。在这些制度实行过程中,也存在不合理之处,及时根据领导和职工的反馈信息改进,争取能做到制度化、合理化和人性化。

3、人力资源方面。整理员工花名册并及时更新,做好员工培训工作,建立《员工岗前培训制度》,在项目部组织各类培训学习十余次,包括三级安全培训、技术专项培训等;加强对劳务队伍的管理,做好劳务队伍人员登记,完善用工劳动合同制度,做好劳务工的培训工作,由各部门专业人员对劳务人员进行技术、安全方面的专题培训。

4、公文办复方面。搭建好领导和职工之间、公司和项目之间“上传下达”的桥梁,严格公文收发程序,及时传阅文件,做好登记和存档,形成闭合。一年来,综合部**年度共收到各类文件380余份,报领导批示并敦促相关人员和部门处理,督察督办,确保了各项工作规范、有序、顺利开展。

5、做好办公用品的购置和发放。办公用品的使用和发放本着“节约开支、杜绝浪费、保障供给”的原则,提倡广大员工的节能意识,从日常工作的细节出发,强调对办公用品的重复利用,控制全年办公费用在概算范围内;严格办公用品的申请与采购、发放程序,各部门于月底上交所需办公用品申请单,综合部认真核实,多方询价报请领导批准后统一采购,并及时发放。

6、根据各部门工作需要,方便业务交流和文件传送,在南站驻地开通有线网络及无线网络。

7、印章管理工作基本规范。严格执行印章使用制度,对项目部印章和本部门的印章使用进行严格的管理,确保了印章使用的合法性和安全性、可追溯性。

8、为职工购买人身意外伤害保险,保障职工人身利益。

三、做到生产保障有力,搞好职工后勤工作

综合部把搞好后勤服务作为部门的一项重要职能,保障职工在舒心的环境中工作和生活,有力地保障了生产的需求。

1、认真做好车辆的安全使用和管理。从项目实际工作情况出发,参照公司《小车使用办法》,及时制定了项目的《车辆管理办法》,并责任到具体领导,使车辆安全有效地服务于生产生活,杜绝了浪费使用和不安全因素。

2、后勤服务中的食堂、宿舍是与员工息息相关的两方面。食堂方面,着力改善职工伙食,综合部牵头设立伙委会,每月对食堂进行一次大检查和综合考评,监督食堂工作,稳定饭菜价格,调整职工菜谱,每周六晚实行半价餐,敦促食堂管理人员改进食堂饭菜质量,保障食品安全、卫生;员工宿舍及时配置床具、桌子、电视、空调等生活设施,并做好物品登记工作;配备专门的清洁员,逐步改善员工的生活休息环境;在项目领导的支持下,对职工澡堂进行改造,雨季来临之前维修了屋顶,铺设了宿舍门口路面,改造了会议室和厕所,使员工有一个较舒适的环境,得到了员工的认可,让员工更能以项目为家,以企业为家。

3、八月份顺利完成搅拌站三栋活动房的搬迁,九月份在项目部的搬迁中,组织人力物力平稳有序的搬迁了财务部、综合部、实验室和食堂,顺利的交接了房屋。

四、重视文化建设,弘扬企业精神

项目的文化建设使企业文化建设的延伸,作为工程单位,项目文化建设是项目生产经营管理的重要组成部分,在项目文化建设中,综合部主要负责的工作为:文明工地施工现场中各种标示标牌的管理和协助制作;驻地和户外的各种宣传牌、宣传栏的设计;施工现场的图片视频资料的采集和编辑;宣传报道的撰写,以集团公司、公司新闻宣传平台为依托,提高项目知名度,同时以项目宣传资源丰富企业文化,**年共计向局报和局网站投递稿件十五篇,其中在局网站上发表六篇;联合党支部、工会、团支部,积极组织员工活动,如五一的拔河比赛,丰富职工业余生活;协助工会组织**年项目部民主管理大会。通过以上方面,增加了职工对项目和企业的认同感,增强了凝聚力,树立了良好的对外形象,提升了企业的知名度。

五、存在问题和改进措施

成绩属于过去,在回顾中也深感到有许多不足之处,主要存在以下几个方面的问题:

1、部门整体人员的自身素质和业务水平有待提高。

在以后的工作中要学习党的先进思想,根据实践多总结积累,多读好书,多思考,注重工作细节,同时要善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作中的不足,完善各项工作,多向兄弟单位学习,取长补短,提高自身的素质和业务水平。

2、工作思路不够开阔,工作内容局限于常规工作和上级安排的任务。 作为综合部要站在更高的角度看待问题,在完成好本部门日常工作的同时,注重本部门人员之间的协作,积极的同各部门交流沟通,认真听取员工在各方面的诉求,定期的向领导班子成员汇报工作,协调和团结好各部门以及上下级关系,真正起到核心、纽带的作用。

六、**年工作计划

对于即将迎来的**年,我部门会再接再厉,执行公司新的战略目标,围绕项目新的生产任务,以饱满的工作热情,充分发挥综合部门的职能作用。计划以下几项工作安排:

1、完成本部门工作的同时,每周组织本部门员工开例会一次,对过去的一周作总结和沟通,对下周工作制定计划;每月组织本部门员工学习一次,学习内容为政治学习和业务学习。

2、加强部门细化、量化管理,努力降低办公费用支出,提倡和监督全体职工节约用水用电,降低能耗,每月做一次成本分析,发现问题及时查找原因并改进。

3、加大项目宣传力度,力争每月在局及以上级别报刊或网站上发表报道一篇;收集施工过程中重要的影像资料,特别是项目后期,做好影像资料的整理。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合部全体员工本着“参谋、组织、协调、服务”的原则,全心全意以项目发展为己任、以员工满意为目标,在项目领导和公司领导的正确领导下一定能够做好项目部工作开展的后盾和公司品牌树立的典范,开创中铁一局物贸公司的美好明天!

综合科半年工作总结范文第4篇

来源莲

山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6上半年以来,中心综治工作开局良好,在公司的正确领导和有关部门的精心指导下,认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为动力,以维护社会和中心的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规范、提高” 的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动社会治安综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。

现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下:

一、领导重视,健全机制,确保综治工作顺利开展

在工作中,中心以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证,始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓,明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理,实行量化考核,将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核;确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、效果)。并将综治工作与经营管理工作有机结合,详尽分解,进一步细化到每个中心环节,真正实现了中心工作不忘综治,综治工作服务中心,形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际,中心建立和充实了“安全生产”、“三防”及综治本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络工作领导小组,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,积极开展创建综治合格单位活动;综合治理目标管理从领导拓展到科室、班组,全年自上而下层层签订责任状,在中心上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,员工在分工范围内相应负责的责任体系,责任状签订率达到了100%;日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改,同时加大了综合治理考核力度,严格考核,奖惩兑现,切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治工作的开展,有力地维护了中心的稳定,

二、宣传教育,强化培训,确保队伍素质全面提高

中心始终以“三个代表”重要思想为指导,开展经常性和针对性的法制教育,有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体员工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动,扎实推进“四五”普法,全面推动综治工作的进程。

为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念,不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力,中心定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册,加大员工综合素质的培训和考核,把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。*月*日,中心请来**火灾报警设备的专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训;*月*日,邀请西克小麦哈克(北京)仪器有限公司上海办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、维修培训;*月*日*至*日,中心组织设备维护管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**参加浙大中控隧道系统设备运行维护培训,期间组织参加培训的人员到**隧道进行参观和交流,使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段,建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍,充分发挥高速公路科技“主力军”的作用,为社会治安综合治理做好人才保障。

三、落实责任,防患未然,确保综治效果明显增加

在综治工作中,中心始终抓住“创安”这个载体,把住各个环节,坚持多管齐下,切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提,制度落实是工作的保证,领导经常指导督促各科室做好综治工作,大小会议上必讲安全成为惯例,启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作,加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作,进一步强化安全保卫措施,确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室人员平时根据各自的要害岗本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络位,严格落实安全岗位目标责任制,从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度,一丝不苟,加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理,认真做好中心内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密措施,并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生,切实把综治工作做到了最基层,做到了每一个人身上。

“无事常如有事时,提防才可以意外之变;有事如无事时,镇定方可消局中之危“,以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,中心制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,今年3月、4月中心分别组织对**、**收费所进行了系统故障应急演练工作,提高对系统设备重大故障的应急处理能力,促进应急工作的规范化、制度化、保障**正常的营运工作。

认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各科室和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保中心区域的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。*月*日组织全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基层基础。

联合路政、巡查人员并与地方基层政府、派出所沟通协调并利用多种载体,加大宣传力度,发动群众进行护线活动;加强沿线设施日常维护、检查,将此项工作作为管理制度加强考核;同时采取对手孔井进行填封、增设监控摄像机、给电缆沟加盖、安装传感器等措施进一步加强对沿线电缆的保护,确保**营运的安全。

通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”,从完善各项制度到抓各项制度落实上,做到了既细又严,疏而不漏,确保了中心今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治活动,将“创安”活动不断引向深入,大大地提升了综治的效果。

四、与时俱进,开拓创新,确保综治工作跃上新台阶

中心的社会治安综(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)合治理工作,在公司及有关部门的关心指导下,认真贯彻上级综治工作精神,通过全体员工的共同努力,取得了一定成绩。但同时,我们也本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求,这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况,新问题,采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将继续坚持安全第

一、质量第

二、进度第三原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和服务水平,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使我中心的综治工作跃上一个新台阶,为**的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。文章

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综合科半年工作总结范文第5篇

2010 年上半年,综合部在公司董事会、党委的正确领导下,在各部门的密切配合下,坚持服务中心、服务全局的指导思想,狠抓组织协调、宣传沟通、政务督办、后勤保障等工作,较好地发挥了参谋助手作用。现将半年来的工作情况总结如下:

一、加强制度建设,严格管理,基础管理水平显著提升。 上半年,综合部以管理考核为契机,进一步加强了的各项制度建设,起草出台了和完善了一系列基础管理制度,并着手开展《企业制度汇编》的修订工作,从工作制度、行业规范、纪律要求等方面对干部职工的言行做出了更明确、更严格的要求,坚持政策性和原则性,使管理进一步细化,取得一定的成绩。

二、做好人力资源保障工作

上半年,公司人力资源工作归口综合部管理,综合部较好的完成了人力资源保障工作。

(一)做好劳动用工工作

上半年公司开展技术改造,扩大生产规模同时,要求我们必须在人力资源上给予保证,而春节前后公司人员存在较大的流失,也需要及时的大量的补员。严酷的形势,给我们的工作带来了极大的困难,我们千方百计,采取种种办法,联系各方,一是外出张贴招工广告,在劳动力市场和相关网站发布招聘信息;二是积极与相关职业大中专院校取得联系,争取毕业生;三是发动公司员工介绍、引荐。通过一系列措施,引进了大量的人员,解决了劳动用工问题,其中从职业学校招聘新员工总计40多名,此举为我们生产任务的完成,提供了人力资源保障。

(二)抓好企业的各种培训工作

脚踏实地,讲究实效,抓好企业的各种培训:年初,制定了员工培训计划,面对新人多、动手能力弱的问题,我们本着建立学习型企业的理念,为提高员工队伍素质,在各部门的支持配合下,大力开展各项培训活动,对新员工我们100%进行了入厂教育,为了不影响正常工作,我们利用休息时间给员工讲课;对中层干部和班组长我们进行了领导方法和管理理念的培训;对技术员、质检员进行了专业技能和质量管理体系的培训;对基层员工定期广泛开展质量、安全、现场管理只是培训。

(三)关心职工生活,确保企业稳定

职工是企业的财富,是企业保持稳定的基础。多年来,公司领导班子始终把关心职工作为维护企业稳定,创建和谐企业的一项重要工作来抓。

1.年初公司开展了困难员工帮扶补助活动,为困难员工家庭送去了温暖。为病患员工或员工病患家属送去慰问金。

2.对于长期不遵守公司规章制度或者长期不能完成生产工作任务的员工,坚决予以调岗或辞退,保障了企业人事稳定。

三、完善机制,创新手段,做好宣传工作

上半年积极做好各项宣传工作,定期向《xxx报》、《xx报》投稿,着重对公司重点工作和先进事迹进行宣传报道,扩大了公司的社会影响;同时多次借助外部杂志、报纸扩大宣传面;同时利用好自己的宣传栏、网站,为企业发展提供持了持续有力的思想保证、精神动力、智力支持和文化条件。

四、做好督办考核工作

上半年,综合部根据相关文件精神和会议纪要要求,以各部门与公司签订《目标责任状》为基本考核标准,督查各单位的任务完成情 2 况,对各部门的工作情况进行考核评价,并根据考核结果核算、发放了1—6月的综合考核奖金,以考核奖惩的方式促进了公司各项工作的开展落实。

五、做好后勤保障工作

上半年,为满足公司发展需求,我部门本着科学、合理、节约的原则,较高效地完成各项后勤保障工作。

(一)做好各项基础性后勤保障工作。统计了员工工作服情况,为新老员工发放了工作服;随着人员的增多,加强了对食堂管理,在保障用餐的前提下,督促食堂合理搭配营养,提高膳食水平;新租一批房屋解决了数十位新进厂的外地员工的住房问题;做好内部设备设施和车辆的使用管理,控制不必要的派车,办公设备登记入账,力求设施设备消耗量最小化,效益最大化。

(二)为各部门工作的开展提供了有力支持。上半年协同科技部门完成了企业技术中心和各种奖项的申报工作,为各种项目的申报提供了材料支持和会务接待等后勤支持。为公司通过xx集团的现场管理达标验收工作补充了大量的文字材料。

七、规范部室内部管理,提高工作效率

综合部从加强档案、资料的系统化管理,办公文字的规范化管理等工作入手,尽力提高工作效率,有力地支持了其他部门的工作,保证了公司工作的顺利进行。

(一)档案问题一直是公司的“顽疾”,上半年,我们实行专人治理专人负责,对档案的收集、整理、鉴定、保管等进行清理,根据目前的档案状况,进行了分类整理、鉴定和存放,为进一步理顺和完善档案治理走出了重要的第一步。

(二)公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映综合部工作的水平。我们坚持抓好公文的起草工作,追求文字表达“准、实、 3 新”,另外抓好公文运转工作,在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。

八、当前工作存在的问题和不足

(一)制度建设还不完善

各项管理制度还不完善,与xx集团的要求还存在一定的差距,还没有形成完整有效的体系。有关的规章制度还需要进一步和细化。

(二)宣传工作还需进一步加强

上半年,企业宣传工作取得了一定的进步,但外部对公司的情况不甚了解,企业宣传工作不到位,导致企业所做的许多工作不为外部所知。

(三)中层以上干部的考核、培训工作还需进一步加强 公司目前干部考核的工作多样性、针对性和目的性不强,对干部的激励效果不明显。下步还需把领导干部的思想政治水平、廉政作风等因素纳入到考核范围中去。上半年公司经营过程中暴露出了一些问题,这表明公司领导干部的业务能力、领导水平、综合素质还有待进一步提高。

(四)服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。 总之,我们在上半年的工作中,取得了一些成绩,但与公司领导要求相比,与xx集团以其他兄弟单位相比,仍存在一些不足,主要表现在:一是内部管理有待进一步加强;二是信息调研有待进一步提高;三是部门人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,为把综合部工作水平推向新高度而努力奋斗!

第二部门:下半年工作思路

下半年,公司各项生产经营任务加重,对综合部的工作要求更高、标准更严。在下半年的工作中,综合部将紧紧围绕企业发展的中心工作,以效率为突破口,最大限度的服务好领导和各单位,为企业健康快速的发展做出新的最大的贡献。下半年我们将着重加强以下几方面工作:

一、继续加强制度建设,推动企业管理水平上台阶

为加强公司的各类管理,提升企业的管理水平。进一步完善各项管理制度,建立健全了各种责任制度、管理制度,同时对原有不符合实际或作用不大的制度进行了修正和补充,使公司步入管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式。

二、进一步做好服务工作,解决各方后顾之忧

坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓,在后勤保障服务方面坚持做到“两个结合”:一是全面服务与重点服务相结合。在为干部员工提供优良的工作环境和生活环境,搞好全面服务的基础上,重点保证对公司领导的服务,解除领导后顾之忧;二是对内服务与对外接待相结合。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平。全面搞好车辆调度与管理、就餐安排、公文管理、档案管理等事项,并逐步规范管理程序;对外高质量、高水平、高效率的做好对外接待工作。

三、加强督查考核工作力度,确保公司管理制度和决策的贯彻落实

强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段,下半年力求把督查考核落到实处。对上级单位和主管部门的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办事项和员工反 5 映的突出问题处理的贯彻落实情况,组织开展督促检查。一是进一步加强督查考核制度建设,制定针对性更强、考核指标更量化的督查考核制度,使得督查工作有据可依,督查结果能够客观、权威。二是组建有效督查机制,完善督查网络,严格规范程序,形成定期督查和不定期督查相结合的督查机制,明查与暗访相结合,进一步加大领导批示、交办事项的查办力度,做到批必查,查必果,果必报。三是要改进方式方法,不断探索督查工作新思路、新办法,注重督查实效,把督查工作同目标管理责任制紧密结合起来,不断提高督查质量,四是了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题,时刻关注热点、难点问题,及时提出督察建议,协助领导把问题解决在基层,解决在萌芽状态,较好地推动上级组织和公司领导重大决策的落实和公司各项目标任务的全面完成。

四、积极做好对内、对外宣传工作,

一是做好对外宣传工作。继续加大宣传报道力度,向xx集团及xx市各大媒体报送各类宣传文稿。并利用好本公司网站等媒介,不断展示公司又好又快、可持续发展的良好形象。二是做好对内宣传工作,丰富宣传工作内容,加强员工思想品德教育,弘扬正气、表扬先进,利用公司宣传栏及时有效向员工传达公司的发展状况、战略决策等各种经营发展信息,大力宣传各种先进性事迹,宣扬优秀健康的企业文化,做好“学习先进,争做标兵”的劳动竞赛活动宣传工作。

五、继续开展形式多样的培训活动,促进领导干部综合素质的提高

下半年我部门将进一步加大工作力度,做好公司中层以上干部的教育培训工作。一是,丰富活动的形式,采取外聘老师讲课、播放专业讲师的视屏录像、参加专业培训课程等形式。二是,丰富培训内容,着重对两级班子的思想政治水平、业务水平和领导水平,责任心和执 6 行力的培训培养,加强以为党性教育中心,各种综合素质教育协调开展的培训活动。

六、加强沟通能力,提高综合协调水平

组织协调是综合部工作的一项重要职能。做好组织协调工作直接关系到公司决策能否落到实处,关系到综合部工作的质量和效率,关系到综合部工作的整体形象。搞好组织协调,是我们为领导分忧解难的重要手段。下半年,我们注重加强上下左右的相互沟通,切实完成组织协调的各项任务。

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