招商引资调研报告范文第1篇
——临安市青山小学教学调研报告
一.调研概况
5月21-22日，临安市教研室全体小学教研员在钱锋主任的带领下，对青山小学及所属的临东完小进行了为期两天的教学调研。教育局党委楼伟民委员、基础教育科施建平、玲珑教育辅导站周剑锋校长和金方红副校长一同参加了本次调研活动。
调研期间，调研组听取了姜宝军校长关于学校教育教学工作的汇报。有关领导和学科教研员一起深入课堂，共听课40余节。课后还检查了教师备课、作业批改、学生辅导等情况。听课后教研员分学科与教师进行个别交流，部分学科还进行组内研讨活动。利用课余时间召开了学生座谈会和教师座谈会，了解教师和学生的思想动态，以及对学校教育教学管理的意见和建议。通过随堂听课、个别交流、座谈讨论、汇报反馈等形式，和学校一起，总结经验，发现问题，并提出了改进教育教学的一些建议。楼伟民委员在反馈会上作了总结发言，肯定了青山小学办学取得的成绩，并对学校的进一步发展提出了殷切地希望。
青山小学高度重视这次教学调研，把它作为促进和提高办学的一次机遇。学校对调研安排周到，计划具体，措施得力，确保了本次调研顺利有序地进行。
二.成绩亮点
(一)思路清，目标明，学校驶入快车道
1.领导班子团结奋进，务实肯干，充满活力。学校领导班子年轻而富有活力，事业心强，勤于学习，善于思考，坚持把学校发展放在第一位。在班子成员身先士卒的示范下，通过全体教职工的努力工作，学校在各方面都取得了较好的成绩，而学校班子的踏实进取也得到了全校师生的充分认可。
2.工作思路清晰，目标明确，发展迅速。面对新校园面对新机遇，学校领导承前启后，充分发挥教师的智慧，经过教师讨论，反复论证，广泛征求，学校修改了校训，确定“阳光、智慧、责任”为校训，确定“让阳光洒满靓丽校园，让智慧充满理想海洋，让责任把握每刻时光”为办学目标，开始了新一轮特色与品牌的创建之路，学校得到了快速发展。学校先后获得浙江省体育特色学校(篮球)、杭州市农村示范学校、杭州市中小学德育工作先进集体、杭州市绿色学校
等多项荣誉。
(二)创特色，树品牌，阳光校园育新人
1.确立篮球特色,以点带面促发展。学校2004年被命名为杭州市体育传统项目(篮球)学校，2010年被命名为浙江省体育特色(篮球)学校。为了让篮球特色焕发出更大的生命力，学校把篮球作为体育大课间活动的主要内容来开展，学生每周上一堂篮球课，同时各种开展各种形式的比赛来促进篮球运动的深化。比如低年级原地拍球比赛，中年级的行进运球比赛，高年级的班级篮球联赛，这些丰富多彩的篮球活动项目，不但普及了学生的篮球知识，而且使学生深深地喜爱上了这一项运动，同时以点带面极大地推进了学校的体艺“2+1”工作，取得了丰硕成果。
2.社团活动多姿彩，搭建平台展特长。为了更好的培养学生兴趣、爱好和特长，学校定时、定点、定人开展各类社团活动。学校成立了12个校级学生活动社团，40多个年级学生活动社团。为了给孩子们一个展示自己的机会，学校开动脑筋搭建了四个展示平台，确定每年“四个节”活动，即四月体育节，五月艺术节，十月科技节，十一月英语节。丰富多彩的社团活动，活力四射的展示平台，使校园充满了活力，让学生享受到了成功的喜悦，让每个孩子的心灵阳光快乐，同时也培养和锻炼了学生特长发展。学校声乐队、舞蹈队、摄影队在各级各类比赛中频频获奖，为学校的发展添上了厚重的一笔。
3.开展雏鹰争章，学校德育重实效。学校以争章为抓手，提高德育实效，结合本校实际，精心设计了32枚活动章。争章活动强化过程评价，严把关口，使争章活动真正落在实处，每年还隆重举行授章仪式以激励学生。争章活动受到了学生的欢迎，得到了家长的认可。雏鹰争章这一少先队的经典活动在青山小学焕发新春，有力地促进了学生良好行为习惯的养成，日常行为规范得到了很好的贯彻落实。全校师生健康、和谐地发展，学校被评为临安市德育特色学校。
(三)抓培训，练内功，智慧课堂显身手
1.校本培训有序有效，教学模式初步形成。学校积极开展校本培训，通过学理论，讲理念活动，以及业务竞赛，如解读文本、解题技能等等，不断提高教师的专业素养，促进教师向智慧型成长。同时，学校积极打造智慧课堂，探索以启迪学生智慧，发展学生能力为根本的教学模式，目前已初具成效。如语文学科推出了“读读品品，说说练练”;数学学科推出了“边学边教，层层训练”;科学学科推出了“问题引导，有效探究”等等。随着公开课、研讨课不断开展，新的教 2
学模式已被广大教师应用，提高了整体课堂教学质量。
2.以科研为先导，促学校持续发展。学校充分认识到教科研对学校持续稳定发展的重要性，通过确立重点课题，邀请专家讲座，骨干教师带头等方法，教师的科研意识、科研能力得到提高，促进了教师向智慧型教师的成长。
三.建议
(一)强化优势，创设品牌，彰显特色。学校要充分利用篮球运动起步早，底子好，全市有影响力，做大做强篮球特色。外显内涵，积累成为一种文化。以教科研的方式，从目标、平台、路径等多方面入手，做成大课题。同时在临安范围进行广泛宣传，比如通过临安报、电视台等，让社会知道，给自己施压。
(二)不断反思不断积累，打造浓郁的校园文化。学校要有更高的目标要求，要善于总结反思，通过不断地积累，打造形成青山小学特有的校园文化，争取今后学校能做到以文化来管理，以文化来引领，以文化来育人。
(三)进一步加强校本培训，课堂教学模式向精细化发展。教师的业务学习上要重视对教材的解读，做到读懂文本，深刻理解，使教学内容在老师的头脑中融会贯通，理解每个领域内容的教学目标与要求，将内容转化为课堂可实施的行动方案。教师在充分理解教材的基础上，细心地选择教学素材，推敲选择合适的教学方法，切实提高课堂实效。另外，课堂模式研究要做到精细化，要从不同领域，不同课型、不同年级学生的特点等角度去深入探讨，促进课堂教学效率的提高。
(四)加强骨干教师的培养，壮大专职教师队伍。青山小学目前课堂教学中质量比较好的教师有，责任感强的老师也有，但尚缺少可以引领全体教师共同发展的骨干教师。因此，学校要善于发现在课堂教学中有特色、有灵气的、有钻劲的老师着重加以培养，使他们能够上层次、上台阶，进而成长为在临安有一定影响力的教师。同时，作为一所规模在临安市排名第二的学校，在培养和壮大专职教师队伍上还有很多工作可以做，比如积极引进科学、英语等学科的专业教师，并充分发挥他们的作用。除了专职教师外，对兼职教师安排要尽可能做到相对稳定和集中，这样有利于学科的持续发展。
招商引资调研报告范文第2篇
今年以来，开发区强化全区抓经济、重点抓服务、突出抓项目的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力促进了我市工业经济持续快速发展。虽然我区招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
(一)从招商项目来讲
1.现有招商项目成功率较小。虽有意向性的项目，但并未真正得到落实。
2.项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，我区部分引资项目推动力度不够。
3.在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
(二)从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差别较大
反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导，
子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一两个人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。
2.业务知识普遍较低
大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。
3.对现有企业沟通较少
调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况;二是不能及时了解企业在建设中遇到的各种困难问题和需求。
(三)从招商方式来看 1.招商信息来源相对简单
亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够
我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到一定的成效。
招商活动市场化不够
对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
(四)从企业自身看
1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
2.企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。
二、推进招商引资工作的建议
当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。
1.要进一步解放思想，坚定发展的信心
要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关
键在思路。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。
2.专项重点上门招商
要充分结合我区的优势和产业规划，明确主攻的对象，带着具体的项目和洽谈方案，主动上门招商。要在深入掌握投资者投资心理的基础上，充分利用我们的有利条件，发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千四万”精神，突出对大公司重点开展上门招商。
3.以商招商
每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。扶持好一家企业，就是一部最好的投资指南;得罪一家企业，很可能丧失一片招商资源。通过对现有客商的帮扶、联系沟通，融洽与客商的感情，利用现有客商的影响力，带动更多的人来投资，形成“引进一个，带来一批”的连锁效应。
4.明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。 从理论上讲，既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是“政府引导、企业招商、业主开发、部门服务”。也就是说，企业是引进资源的主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策配套等方面。
5.着力优化投资环境，切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。
强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制，落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引得来，留得住，发展好。
招商活动是一个长期的动态的过程，一个项目从与客商接触、洽谈、审批到筹建、投产，往往需要较长的时间，其间又会遇到各种各样的问题和变化，因此，必须对招商活动步步跟进。
1.注意信息反馈。当我们与外商建立了联系后，必须巩固这种联系，因为很多外商都是在几个地方同时联系，从中选择一个投资地点和合作伙伴。因此，我们必须主动地、积极地巩固与外商建立起来的联系。
招商引资调研报告范文第3篇
工作会议精神的情况报告
XX：
6月6日全市承接产业转移和招商引资工作会议召开后，XXX主要领导高度重视，赓即传达贯彻落实会议精神。根据要求，现将有关情况报告于后：
一、领会精神实质，建立领导机构
我办迅速行动，于6月12日组织全办领导干部及各区市县XXX分管负责同志召开会议，在认真传达学习领会晓春市长、英胜副市长的重要讲话以及全市会议精神的基础上，结合XXX工作实际，对XXX系统2012年度承接产业转移和招商引资工作进行了详细安排部署。成立了由XXX主要领导为组长、分管产业工作的负责人为副组长、各科室及各区市县XXX分管负责人为成员的市委农办承接产业转移和招商引资工作领导小组，下设办公室于XXX科，负责全市农业招商引资日常事务工作。
二、深化思想认识，完善保障机制
会上，我办主要领导要求大家增强信心、拓展思路、振奋精神、创新举措、高位求进，积极开创XX系统承接涉农产业转移和引进大型农商企业工作新局面，推动XX“三农”工作又好又快发展。通过学习讨论，全办上下思想认识显著提升，工作责任感大大增强。为确保工作实效，我办切实制定了三条有力措施：一
是明确责任，制发了XX系统《2012年招商引资工作意见》，明细了领导干部责任分工，分解落实具体任务到人头，把招商引资工作纳入重要议事日程，与中心工作同安排、同部署，形成了人人有责、齐抓共管的工作格局。二是强化考核，把招商引资工作纳入单位内部目标考核，严格执行目标管理责任制，把领导干部抓招商引资工作情况作为年度评先评优重要依据，逗硬奖惩。对因重视不够、领导不力、措施不到位而影响XX系统承接产业转移和招商引资，导致未完成年度目标任务的，将严肃追究相关人员责任。三是落实经费，全力支持招商引资工作的开展，相关开支实报实销。
三、狠抓具体落实，争创良好业绩
(一)加强业务学习提升。定期组织单位领导干部和各区市县负责同志召开会议，专题学习招商引资相关知识，交流工作经验，在全办、全系统通报近期招商引资相关工作进展情况，研究存在问题，创新举措，攻坚克难，适时邀请相关专家为干部职工授课答疑，实现招商引资工作学习常态化。
(二)深入开展调查研究。努力发掘我市农村优势资源，积极探索当前农村最迫切需要实施的项目类型，因地因时引进重点涉农商企，积极发挥引入商企“两个带动”作用，促农快速增收。同时，就新形势下全市农办系统招商引资工作与区市县衔接，共商招商引资新机制、新措施。利用外出参加农业展会的有利时机，广泛接触联系国内外涉农优质企业，着力引进世界500强中的涉农企业到XX落户，共同推进XX现代农业发展提档升级，带
领农户致富增收。
(三)积极争取上级支持。积极争取省级相关部门对我市在新农村建设、重大招商项目统筹、重大产业化经营项目招商等方面的支持。…..(涉及具体项目，略)积极争取市上有关省级产业化龙头企业进入全省产业化经营“排头兵企业”扶持目录。获得更多更大的省级财政扶持发展xx现代农业。
(四)创造良好引资环境。注重整合全市四大主导产业整体引进企业招商，大力培育xx农业主导产业企业集群，加强新农村综合体建设和现代农业产业基地建设、强化现有产业化龙头企业和引进企业的服务工作，积极帮助获得政策、资金及项目的支持，指导建立高标准原料基地，申报国家级、省级产业化龙头企业、协调做好银企合作等，让入驻xx的涉农商企宾至如归，确保留得住、发展好，带动力强。
特此报告。
招商引资调研报告范文第4篇
不知不觉中，来XX公司已经将近X个月的时间。在没进入公司之前对招商工作的认识仅仅停留在一个比较模糊的层面，接触到的都是些零零散散、不成系统的碎片化知识。通过这段时间以来系统的学习和培训，使我提高了对招商工作的认识，理解了我们的工作就好像是一个介绍人，把优质企业介绍给政府，把自己地区的优势、好处介绍给企业;最后牵线搭桥，促成项目落地，继而达到招商引资的最终目的。
培训期间，通过各位政府领导、企业代表、优秀同行和前辈们的经验分享，不仅使我对招商工作有了更加系统全面的认识和了解，更增强了我对招商这份工作的亲近感和归属感。通过对XX、XX、XX等重点楼宇的实地走访，使我对各个楼宇的租金、空置面积、地理位置、硬件设施等等各个要素有了更为清楚的认识，也对这些项目自身存在的优势和不足有了更为具体、直观的了解。更能帮助我在今后的工作过程中有针对性的将更合适的楼宇介绍给最适合的企业。
转眼间，培训已经结束，经历了这段时间的培训和学习，使我对招商工作有了一个初步的了解和认识，在未来的工作过程中，我希望能从以下几点入手来开展自己的工作：
1.加强理论学习。在招商的工作中，良好的知识储备不仅能在与客户打交道的过程中增加谈资、避免尴尬，也能让客户增加对自己的信赖感。因此，在招商的过程中，必须通过不断的学习与锻炼使自己尽快熟悉业务。 具体到在日常的生活中，要多搜集报纸、杂志新闻中有关投资、招商工作的新闻和信息，随时把握政府政策动态，建立自己的知识储备库，让这些知识和信息成为自己克敌制胜的法宝。
2.拓展人脉关系。老话说得好“朋友多了路好走”，说的就是这个道理。在招商的过程中不仅要学会交朋友，也要有针对性的拓展自己的人脉网络。交往的过程中要以礼待人、以诚待人，这样才能结交更多的朋友，“结识新朋友，不忘老朋友”，朋友才会越来越多，路也会越走越顺，从而更好的推进工作的开展。
3.深入开展实践;作为一个新入职的员工，在招商工作上面经验不足，因此在招商工作的前期主要是通过搜集企业信息，陪同有经验的同时共同进行项目的相关开展工作，积极参加各种与自己工作相关领域的活动，在一次次的经历中获得经验和知识，从而为今后的推进工作提供良好的资源储备。
4.不断总结反思，在今后招商的过程中，可能会获得令人无比喜悦的成功，也可能会遇到这样那样的挫折和困难，有欢笑也有泪水，这是一个必经的过程，但在这个过程中，应该做到的是胜不骄、败不馁，学会从成功中找经验，从失败中找教训，不断总结和反思，形成最适合自己的招商思路和框架。相信通过我的不断学习和努力，一定能在招商工作中实现个人目标，也为企业创造更多、更大的价值。
王梦露
招商引资调研报告范文第5篇
一、招引总量增加，质量提高
全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。
二、招引目标明确，重点突出
(一)招引产业重点突出
一是工业项目量大质优。坚持“工业兴县”不动摇，以招引工业项目为重点。引进恒通电力公司投资1.838亿元，承债式实施马电调峰电站资产重组，创建明光电力有限责任公司，年产值达2500万元以上，税利500万以上;引进遂宁兴贵公司投资3000万元兴建汽车变速器生产线，年产汽车变速箱3万台套，产各型发动机齿轮20万件，产饲料粉碎机1.5万台，年销售收入7000万元以上，可创税利500万元以上，解决下岗失业人员200余人;引进成都创景物业管理公司投资3400万元整体购买**县进宝饲料公司，租赁经营面粉公司，年产饲料8万吨以上，实现产值1.6亿元以上，利税150万元以上;香港联美大地公司投资兴建的金华纺织有限公司，今年又投入1400万元，新增1万锭纺纱生产线，达到3万锭纺纱的规模;金坛电化公司联合达州客商易熠投资2200万元整体收购**县环宇金属制品有限公司;引进成都创景物业管理有限公司投资1200万元建果蔬气调保鲜库;齐祥食品、航星钢铁、泰兴纺织、赛克斯丝绸等工业企业也都实施了较大的增资扩股。
二是基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
三是农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养LY种母猪(约克)1000头以上，出栏DLY(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁**宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。
(二)招引区域主次明确
按照“增加总量，扩大增量，控制重污染企业”的原则，将招商引资主攻区域放在成渝经济带、长江三角洲和珠江三角洲，先后派出4个招商小分队，开展了长时间的蹲点招商。对于京津唐地区等区域，则采取积极参加节会和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效显著
(一)深化认识，加强领导，增强招商引资推动力
一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。
(二)分解目标，落实责任，增强招商引资执行力
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力
1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。