安全技术管理论文范文第1篇
摘 要：班组是企业安全工作的基础，加强班组安全教育，健全班组规章制度，建设班组安全文化，完善班组激励机制，实行有效的班组安全监督机制，这样就能提升班组的安全管理水平。
关键词：班组安全；安全教育；班组文化；激励机制；监督机制
引言：班组是企业的细胞，人是班組的细胞，加强班组安全管理工作，提高员工的安全意识，增强员工的责任感，减少安全事故，是企业安全健康发展的必备条件。
一、加强班组安全教育，健全班组规章制度
（一）树立安全思想
1.认识安全工作的重要性。员工安全意识的有无、强弱直接关系着安全生产的正常进行，没有一点安全意识或者安全意识薄弱上岗无异于自杀，不仅是对企业不负责，也是对自身生命的不负责。
2.必须强化安全意识。班组强化安全意识的最好途径就是安全教育培训，安全教育能使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和操作规程，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。
3.必须加强安全教育培训的针对性。要把安全教育培训纳入到安全工作的全过程，纵向整体推进，横向全面提高；要重视培训前调研工作，做到有的放矢，因需施教，因人施教。
（二）健全班组安全管理规章制度
1.健全班组安全管理规章制度意义重大。班组安全管理规章制度是法律、法规在班组的延伸和具体化，对于违反班组安全管理制度的人，班组有权给予惩罚。
2.目前班组安全管理制度还存在一些疏漏。比如制度与实际仍有一些脱节，面对一些具体特殊问题时责任不明确，造成无责任或者责任共担的现象；有时候对班组长自身的监管就会有比较大的漏洞。
3.规范班组安全行为，需要一些措施。
（1）细化班组安全管理制度。班组安全管理必须结合班组实际而细化，不忽视任何一个疑点，不放过任何一个隐患，增强可操作性。
（2）进行有效的安全教育。要着重培养员工判断与应对各种危险情况的能力，培养提高员工的应急反应能力。
（3）建立岗位安全经济责任制。将安全生产与个人经济利益挂钩，提高员工的重视程度，减少安全事故。
（4）加强班组安全员的权利。目前，安全员地位低于班组长，班组长的行为没有办法得到有效监督，所以要提高班组安全员的地位。
二、建设班组安全文化，提升班组安全管理水平
（一）班组安全文化建设的重要性
1.班组安全文化对班组安全行为具有导向功能。班组安全文化一旦形成，如果员工在价值取向和行为上与班组安全文化相违背，那么班组安全文化就会将其纠正。
2.班组安全文化对班组成员的思想、心理和行为具有约束作用。这种软约束产生于班组的价值取向、规章制度、群体行为准则和道德准则。
3.班组安全文化对班组起到增强凝聚力的作用。当班组的安全文化被班组成员认可和遵守后就会产生共同的价值观，就会产生一种粘合力、向心力和凝聚力。
（二）班组安全文化建设的主要内容
班组安全文化建设的主要内容包括：（1）安全生产方针政策；（2）安全法律法规；（3）安全规章制度；（4）安全管理；（5）安全培训；（6）安全措施；（7）安全减灾；（8）安全效益；（9）安全道德；（10）安全环境。
（三）班组文化建设的措施
1.广泛宣传班组安全文化。举行定期或者不定期的班组安全文化讨论会，让班组成员广泛参与到班组安全文化建设中来。
2.做好人的安全文化教育工作。要在班组张贴大家的全家福，张贴温馨的安全警语，营造安全氛围，形成“我要安全”的思想。
3.重视对设备的安全管理。设备管理的规章制度是班组安全文化建设中必不可少的一部分，只有人和物的管理同步到位了才能在实际工作中有好的效果。
三、完善激励机制，提高班组竞争力
（一）激励机制的作用
激励机制能够激发人的内在潜力，调动人的积极性和创造性。一个好的激励机制，对于发挥员工的作用，提高班组竞争力起着至关重要的作用。
（二）目前激励机制存在的问题
1.激励机制缺乏透明性，存在“平均主义”，搞“平均主义”等于无激励，这严重影响着员工参与的积极性。
2.激励方式单一，途径单一，缺乏针对性，不能满足不同人群的需要。
3.激励政策落后于现实。班组沿用的激励政策往往是五、六年前的政策，与现实需求存在脱钩现象。
（三）如何发挥激励机制的作用
1.激励机制要注重公平，要公开透明。俗话说“小功不奖则大功不立，小过不戒则大过必生”，这就要求我们在实际工作过程中要做到奖罚分明，真正调动起员工的积极性。
2.激励机制要多样多层次综合运用，要和考核制度结合起来，要采用物质激励和精神激励相结合的方法。
3.激励机制要因人而异，因岗而异。针对不同的人，不同的岗位要有不同的激励政策，满足不同人，不同岗的需求。
四、有效的监督机制，决定班组安全管理的成败
监督机制是否行之有效，直接关系着班组安全管理的成败。企业要对班组建立安全检查制度，班组要对个人实行安全工作抽查制度。只有班组感觉到压力，班组负责人才会真正重视，负责检查的人才能有效的行使自己的监督检查权。抽查制度是海尔公司成功的一个经验，海尔集团每两个小时抽查一次工作，能够及时发现问题并解决，我们完全可以借鉴到实际安全工作中来。
结束语：
班组安全管理是一项复杂的工作，但笔者认为最重要的四个方面就是完善的管理制度、健康的班组文化、公平透明的激励机制和有效的监督机制。当然班组安全管理工作就像一台机器，只有当各零部件有机结合在一起发挥出应有的作用时才会迸发出力量！
安全技术管理论文范文第2篇
摘 要：建筑起重机械在建筑工程施工中存在较高的事故发生率，因此会对施工人员生命安全构成严重威胁。基于此，为加强建筑起重机械安全性，本文针对其安全技术管理措施进行研究，以期可以为建筑工程施工的顺利进行奠定良好基础。
关键词：建筑起重机械;安全技术管理;研究
0 引言
在建筑工程数量不断增加的背景下，建筑起重机械安全性逐渐受到社会的关注。通过采取安全技术管理措施，能够显著提升建筑起重机械的安全性，這对保障施工人员生命安全及工程效益具有重要意义。
1 引发建筑起重机械安全事故的内部原因
通过实际调查发现，导致建筑起重机械安全事故发生的内部原因具有多样性。本文为加强安全技术管理措施的应用效果，特此对其进行总结：
1.1 生产企业
从现实角度出发可发现导致建筑起重机械安全事故发生的首要内部原因为：生产企业资质及工艺等方面存在问题。据相关资料显示，负责对该种机械进行生产的企业资质及工艺等方面未实现统一化，致使其产品存在较为严重的安全隐患[1]。
其主要表现在以下几个方面：
（1）机械钢结构材质实际尺寸与相关标准严重不符，且企业所采取的焊接工艺不具备科学性，导致钢结构焊缝质量相对较低。以此为基础，此类建筑起重机械在正式投入使用时，极易出现起重臂等钢结构断裂或变形现象，从而对工程效率以及现场施工人员生命安全构成严重威胁;
（2）部件制造工艺相对粗糙;
（3）部分生产企业为提升自身经济效益，极有可能选择减少钢材使用量。在此基础上，钢结构质量将显著下滑，从而对建筑起重机械正常使用产生严重影响。
1.2 安全保护装置
安全保护装置主要指建筑起重机械的重量限制器以及力矩限制器等，其能够对建筑起重机械的正常运作产生直接影响。通过实际调查可以发现，若安全保护装置出现问题，极易导致建筑起重机械出现安全事故。
其主要表现在以下几个方面：
（1）若相关人员未及时对起升机构制动器制动片进行更换，将导致其长期处于负荷状态，并出现磨损严重或性能降低等现象;
（2）若未及时更换塔基导向滑轮铜套，将致使其出现磨损严重或脱离滑轮等情况，从而导致建筑起重机械无法正常使用;
（3）受到多方面因素的影响，致使钢丝绳出现断丝现象;
（4）工作人员未在钢丝绳滑轮上安装防跳槽装置;
（5）安全保护装置失去基本功能。
总之，在实际使用过程中，若建筑起重机械存在上述问题，其出现安全事故的概率将显著提升。
1.3 拼接组装
该点主要包括以下几点内容：
（1）通过实际调查可以发现，目前部分工作人员在组装建筑起重机械时未严格依照相关标准进行，这导致其质量等受到严重影响;
（2）部分工作人员存在随意拼接的现象，例如采用非原厂生产的标准节，导致其与支座不匹配，从而造成紧固螺栓插入紧固受到严重阻碍;
（3）部分工作人员在安装螺栓时，为节省施工时间或降低成本，将采用规格较小的螺栓，以此达到替代标准螺栓的目的[2]。
此外，部分工作人员甚至存在忽略个别螺栓安装工作的现象，从而导致建筑起重机械难以正常运行。在情况严重时，建筑起重机械甚至将引发安全事故，并对现场工作人员生命安全构成威胁。
2 引起建筑起重机械安全事故的外部原因
外部原因主要指导致建筑起重机械出现安全事故的外部环境因素，相较于内部原因，外部原因具有较高的占比率。本文通过对相关资料进行分析，发现外部原因主要表现在以下几个方面：
2.1 租赁单位
租赁单位是导致建筑起重机械出现安全事故的主要外部原因，其主要包括以下几点内容：
（1）相较于其他单位，部分租赁单位内部结构完善程度明显较低，导致各项工作内容不具备科学性。此外，多数租赁单位工程技术人员及管理人员数量较低，致使其难以为建筑起重机械安全性提供保障;
（2）针对部分建筑起重机械安装单位而言，其资质与相关标准严重不符，致使建筑起重机械安装工作缺少合理性与全面性，从而导致建筑起重机械安全事故发生率增加。
此外，通过实际调查可以发现，部分安装单位为保证自身经济效益，选择冒用安装单位资质，该种做法将对社会造成恶劣影响。上述问题均可导致建筑起重机械安全事故发生率显著增加。
2.2 工作人员
针对建筑工程施工现场而言，部分施工企业聘用的工程技术及工程管理人员不仅专业能力水平较低，而且不具备良好的责任意识，致使建筑起重机械操作不当或维护不及时，从而导致安全事故发生率显著增加。例如：部分建设主管部门未对参与工程建设的工作人员进行考核，导致其专业能力水平较低，从而对建筑起重机械安全性产生严重影响;建设主管部门因疏忽等因素，未对工作人员资格证书进行检验。以此为基础，建筑工程现场施工人员生命安全将受到严重威胁。此外，部分建筑工程专业人员数量与相关要求严重不符，导致部分施工环节难以顺利进行。
2.3 管理制度
该点主要包括以下几点内容：
（1）通过实际调查可以发现，部分建筑工程在安装或拆卸建筑起重机械的过程中，未严格依照相关制度，导致实际操作顺序与规定顺序严重不符;
（2）在实际施工过程中，部分管理及施工人员未严格依照相关管理制度进行，致使施工现场混乱，频繁出现违规作业等现象[3]。在情况严重时，现场工作人员生命安全将受到威胁;
（3）部分建筑工程施工现场缺少相应的管理制度，致使管理人员在开展管理工作的过程中无法可依，从而导致管理工作科学性显著下滑;
（4）建筑工程在安装建筑起重机械时，不仅未制定相应的安装方案，而且现场不存在技术人员监督安装工作，从而导致建筑起重机械安装缺少合理性。以此为基础，建筑起重机械安全事故发生率将显著提升。
3 安全技术管理应用措施
通过对导致建筑起重机械发生安全事故的内部及外部原因进行分析，可发现采取安全技术管理措施具有极强的必要性。为此，本文根据相关资料，总结出以下几项安全技术管理措施：
3.1 落实责任
责任划分在建筑工程施工中具有重要地位，因此建筑工程领导层必须对其给予高度重视，并适当参考以下几项措施：
（1）首先，对安全技术管理人员数量及专业能力水平进行明确[4]。其次，定期组织相应的培训活动，以此加强管理人员专业能力水平。最后，通过安全普及等方式，促使管理人员形成良好的责任意识及工作态度;
（2）首先，制定具备科学性的建筑起重机械使用及管理标准，并加强人力成本投入力度。其次，对建筑起重机械管理责任进行划分，并将其落实至个人，以此达到提升建筑起重机械安全性的目的;
（3）加强领导层对建筑起重机械安全性的重视程度，从而提高建筑企业经济与社会效益。
3.2 安全生产管理
该点主要包括以下几点内容：
（1）严格依照相关标准对租赁安装单位及使用单位等进行备案与审核;职能部门应严格依照相关标准对租赁安装资质进行检验，若安装单位资质与标准不符，相关部门应禁止其参与不合规的建筑起重机械安装或拆卸工作;同时坚决打击租借安装资质的现象，以此达到加强建筑起重机械安装科学性的目的。
（2）租赁安装单位和使用单位应建立完善的建筑起重机械安全管理制度，并加强对塔吊安装拆卸工、司机、指挥、信号司索工等特种作业人员培训上岗、安全教育、安全技术交底等工作，有效消除施工现场关键人员的不安全行为，把好特种设备安拆、使用的全過程安全管理关。
（3）严格按照法律法规、行业规范做好起重机械的设备管理。以我市《关于加强建筑起重机械安全风险管控工作的通知》（通建安监[2020]9号）文件为例，通过加强政府监管和行业自律水平，不具备合法性、安全等级不足或超出使用年限的产品将无法出现在建筑工程施工现场中，建筑起重机械安装使用的安全性将显著提升，同时也倒逼上游生产企业改革创新，让制造业和建筑施工行业同频共振，提高本质安全水平。
3.3 安装工作
针对建筑起重机械管理或使用而言，建筑企业可根据我国推出的相关规定，制定以下制度：
（1）使用单位完成建筑起重机械选型工作后，应要求安装单位严格依照相关标准对建筑起重机械进行安装[5]。该点内容在建筑起重机械安装工作中具有重要地位，因此建筑企业必须对其给予高度重视;
（2）要求相关技术人员对建筑起重机械安装工作进行严格监督。其中，技术负责人应定时对现场进行巡查，使用单位选派的安全技术人员应在现场进行监督;
（3）首先，建筑企业应禁止安装或拆卸工作中出现违规操作等现象。其次，在建筑起重机械安装结束后，安装单位应根据相关标准开展自检及调试工作，以此确保建筑起重机械不存在安全隐患。
3.4 使用工作
对建筑起重机械进行使用时，使用单位应选派机械管理员等专业人员定期对建筑起重机械进行检查维保，确保其不存在安全隐患及运行故障。具体措施如下：
（1）对施工现场环境进行调查与分析，确保其符合建筑起重机械说明书相关要求;
（2）对建筑起重机械基础进行观察，确保排水措施等具备合理性;
（3）严格检查螺栓紧固情况;
（4）首先，分别对建筑起重机械力矩限制器、重量限制器、回转限位器等安全保护装置进行检验，确保其具备有效性[6]。其次，对建筑起重机械主要结构进行检查，并根据相关标准，及时更换钢丝绳。
4 结语
综上所述，建筑起重机械在建筑工程施工中属于常用设备，其具有较高的安全事故发生率。因此建筑企业应对建筑起重机械安全性给予高度重视，积极采用安全技术管理措施，并加强工作人员培训力度，从而达到减少建筑起重机械安全事故发生率的目的。
参考文献
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[5]刘建伟.试论建筑施工企业起重机械安全技术管理[J].四川水力发电，2017，36（S2）：85-88+91.
[6]左瑶.建筑施工起重机械工作特点和安全管理措施分析[J].黑龙江科技信息，2016，13（3）：169.
收稿日期：2020-12-02
作者简介：何杰（1989—），男，江苏南通人，硕士研究生，工程师，研究方向：建设工程管理。
Research on Safety Technical Management Measures of Construction Hoisting Machinery
HE Jie
（Nantong City Construction of Safety Production Supervision Station， Nantong Jiangsu 226000）
安全技术管理论文范文第3篇
【摘 要】配电安全管理工作是针对配电实际运行过程中的影响施工安全的主要因素而制定的相关管理措施。对国家经济和电力企业来说，该工作都是一项非常重要的工作。企业生产规模的逐渐扩大以及网络现代化的快速发展，使得人们更加重视配电工程的安全性。配电工程安全管理程度的好坏直接影响操作人员以及使用人员的生命安全，配电管理工作一旦出现问题，威胁人类自身的生命财产安全的同时还使国家经济受到重大损失。因此，对于电力行业来说，做好安全管理工作是当前的重点。
【关键词】配电安全;安全保障;安全管理
引言
配电网建设是我国基础设施建设的重要方面，其运行安全性对于人们日常生活以及社会企业生产发展都具有一定的影响。所以在配电系统建设和运行过程中，必须要注重做好安全保护工作，采取有效的安全保护手段，全面强化配电系统的安全稳定运行。同时还应对配电安全保障工作以及安全管理中存在的问题进行分析，制定合理的解决方案，全面保障配电安全。
1配电安全保障方面存在的问题
1.1用户安全意识淡薄
我国有将近十四亿人口，土地辽阔，各地的发展水平不同。在我国一些偏远地区，尤其是山区、农村，当地居民由于缺乏安全意识和文化，会出现在配电线路上晾晒衣物、配电线网周围建造房屋、私自改线路偷电使用，完全没有一点危险意识，导致人员触电身亡、因线网短路失火等，给供电企业以及国民经济造成不可估计的损失，后果非常严重。
1.2配电设备安全问题
随着科技的进步，时代的发展，我国的用电量也在逐年递增，落后的的技术与配电设备与经济社会发展的需求之间的矛盾日益凸显，供电设备无法满足我国社会的生产活动的需求，导致供电质量下降;此外，配电设备自身配置不够合理，以及自然灾害对配电设备造成损坏，没有及时维修等都给配电线路带来负面影响;还有一些配电变压器配置不够超负荷运转等问题都会给电力企业及国民造成经济损失和人员伤亡等负面影响。
1.3配电安全管理方面存在的问题
在配电安全保障与安全管理过程中，除了配电系统的硬件设施存在问题之外，更值得人们关注的是配电安全管理制度方面的完善。我国在安全管理方面缺乏相应法律法规的情况下，会导致配电安全保障无法落实、无法可依;缺少规章制度约束技术人员操作和管理;此外，电力公司的部分员工还存在基本技能不过关，技术人员的业务能力和综合素质偏低等现象，都是配电安全管理方面存在的问题。
2配电安全保障与安全管理措施分析
2.1提高安全管理意识
第一，完善管理制度建设。供电企业应建立完善的配电安全管理机制，强化对配电安全的管理。明确管理目标和管理方法，落实安全管理责任制度，全面能强化安全管理工作质量，保障配电安全。第二，强化相应法律法规建设。政府相应部门要注重对相应法律制度的完善和健全，为且安全管理工作的开展提供坚实的法律保障和支持，促进管理工作的落实和实施。第三，加强配电安全宣传工作。在配电站房以及关键设备和线路地区设置安全警示标语，同时还应在城市居民小区设置宣传横幅、警示标语等，提升人们的安全意识。此外，企业要注重走进生活进行安全宣传，普及用电安全常识和知识。第四，强化人员队伍建设，提高技术人员的专业技术水平和综合素质，建立高效的技术团队。第五，坚持常态化隐患排查治理和风险预警预控，落实“全方位覆盖、全过程闭环”要求，深入排查整治各类安全隐患，全力防控各类安全风险。
2.2加强配电设备管理
第一，及时更新配电线路设备。在配电系统运行过程中，企业要注重加强日常的监测和维护工作，及时发现设备的安全隐患。对于部分破损较轻的设备应及时进行维护，消除安全隐患。对于老旧或破损比较严重的设备，应及时予以更换。同时企业还应注重对先进配电设备的引进。第二，强化配电设备的安全评价和运行管理。在配电设备的日常运行过程中，要注重加強对配电设备的运行监控和管理，采取现代化、自动化的监测系统，强化对配电设备运行细节的监控和管理，及时发现问题并予以解决。注重加强各部门的沟通与合作，保障配电设备的运行安全。第三，抓好安全生产改革发展重点措施落实，围绕电网设备、结构、技术、管理等核心要素，深入推进本质安全建设，健全完善安全工作机制，持续提升安全管控能力，持之以恒抓好基层、基础、基本功，着力提升安全管理水平。
2.3提升电网运行质量
在研究配电安全保障与安全管理时，需要提升电网运行质量，具体可以通过以下两个方面来了解，第一，由于部分企业设备中的零部件较老旧，对电网运行稳定性、安全性等方面都有一定的影响，进而为了能够进一步提高运行质量，企业需要引进先进的技术，更换设备中的零部件，使其能够进一步提高运行稳定性。第二，为了能够进一步提高配电运行效率，管理人员可以引进先进的电气设备，并将其应用到设备中，使其能够进一步提高运行稳定性。另外，为了能够进一步提高配电运行质量，可以聘请配电专家，为员工进行培训，使其能够进一步提高专业能力，减少工作中的人为失误，提高配电安全性。但在这一过程中，部分员工对培训的重视程度不高，为了改善这一现状，可以在培训之后对员工进行考核，并将综合能力不高的员工辞退，通过这样的方法，能够促进员工进一步提高综合能力。
2.4安全预警体系的建立
电力管理层的相关工作人员，需要根据不同的地域进行安全预警体系设置，以提高配电线路的安全性，及时查知相关故障。例如，我国北方的气候和温度差异较大，不能按同一套标准进行配电线路的安装。所以，在电力预警系统设置过程中，需要充分考虑配电线路所在地区的具体情况，建设符合当地需要的电力预警设置。此外，工作人员需要记录预警系统反馈的问题，科学判断。电力预警的设置是为了将原本静态的整个电力系统转化为一个动态的、可实时监测的状态。但若预警系统本身存在一定隐患，那么将更危险。所以，需要工作人员在建立好安全预警系统后，测试和预判其反馈的问题，从而保障电力系统的安全性。
2.5加强培训
配电施工是一个危险系数较高的行业，稍微不注意就会造成人员伤亡，因此施工单位对安全施工要格外重视。在实际施工前，要加强施工人员的安全操作教育，可以发放安全知识手册、组织安全知识竞赛，充分调动施工人员的积极性，在轻松的氛围中将安全作业的理念深深植入脑中，并付诸于行动中。还可以聘请专业的人员进行知识讲座，针对配电施工中的技术重点和技术难点做分析，然后再深入现场进行作业指导，这样能够充分地将理论与实践相结合，切实保障了配电施工的安全性。
结束语
综上所述，在整个电力系统运行中，配电安全保障与安全管理是与居民生活关系最密切的一项，其重要性不言而喻，重视配电运行的安全和管理是电力企业关注的重点。让国民了解用电安全，提高用电安全意识，电力部门顺应时代发展，及时掌握和更换电力设备以确保电力系统整体的安全运行，提高技术人员的专业能力和综合素质是防范风险的重要手段，只有这样，我国的供电能力才能适应国民用电的需求，才能适应新时代的发展，才能实现建设社会主义现代化强国的目标。
参考文献：
[1]赵海民.县级供电企业配电安全生产管理水平提升研究[J].中国电力教育，2013（36）：193-194.
[2]潘鹏.配电安全运行的常见问题和解决措施[J].科技与创新，2015（21）：77-78.
[3]石德芳，吴士杰，付瑞，等.浅谈配电安全管理措施[J].工程技术：文摘版，2016（10）：00233-00233.
（作者单位：国网天津市供电公司东丽供电分公司）
安全技术管理论文范文第4篇
【摘 要】10kv电力配网工程项目是我国电网重要的组成部分，它不仅应用规模大，且与人民的生活生产息息相关，若工程质量存在问题后果不堪设想，可见，10kv配网工程管理对工程的实施及建设的安全是相当重要的。本文分析了10kv配电建设过程存在的问题，并探讨了应用过程中解决的办法，意在为配网工程项目中遇到同类问题时提供参考解决方案，提高配网工程建设实施效率，保证配网工程项目顺利完成。
【关键词】10kv电力配网;工程管理;应用分析
1 前言
随着我国经济的飞速发展，各行各业都日新月异突飞猛进，用户对电力需求也随之增加。10kv电力配网工程建设过程中，工程质量的高低好坏，直接影响到电力用户的用电质量及用电安全。因此，10kv电力配网工程技术管理显得尤为重要，通过采用先进合理的施工技术管理手段，从而提高工程质量，避免施工错误的发生及工程进度的延误，使得电力行业适应国际新形势的发展，可见，10kv电力配网工程技术管理应用的分析与研究是十分必要的。
2 10kv电力配网建设工程管理的组成
10kv电力配网工程是电力行业中较普遍的工程项目，也是较为重要的环节，由于其复杂性较高，极易出现各种安全事故隐患。一旦发生配网安全事故，不但会给社会造成恶略的影响，还会降低10kv电力配网工程的经济效益，增加工程资金投入。图1为某工程项目组织机构图。
可见对电力工程建设的管理就是对工程实施过程中人、物、资源、时间进行科学的组织规划，从而提高工程质量，保证工期内完成任务，实现效益最大化。在10kv电力配网工程的实施过程中，影响工程的因素主要包括：
2.1 实施工程的人员
人的因素是整个电力配网工程中的主要因素，是工程能否能够顺利进行的主观能动性的外在表现。一个工程首先要从合理分配人员的组成开始，再加以采用科学的管理方法，用不同的激励机制，调动人员的积极主动性，提高人员的责任感，使工程内每一个参与的人员都能清楚的意识到工程质量的重要性。
2.2 施工装备
每项工程的施工条件、工艺要求是不同的，这就要求施工方根据10kv电力配网工程的变化选择不同的机械装备，配以能够按照操作规程熟练操作相应机械设备的人员，还要按照操作规程要求按时对机械设备进行保养检测，出现问题及时维修，严禁带隐患运行，保证施工机械设备安全稳定的运行。
2.3 工程物料
工程中采用的物料是工程建设的基本物质要求，选用符合工程要求的物料，是工程建设顺利进行的保障。可见，10kv电力配网工程要提高工程质量，按时完成工程进度，必须加强工程物料管理。在整个10kv电力配网工程建设过程中，必须杜绝采用不合乎工程要求的工程物料。对于物料的验收，要求到货后开箱验收检查，采用合理的方法管理临时物料。合理利用仓储条件，满足物料的合理供应，以减少闲置物资的浪费，做到在满足工程质量要求的前提条件下，优化资源配置。
3 10kv电力配网建设工程管理存在的问题
在10kv电力配网工程建设过程中，经常会出现因为一些细节性的技术问题处理不当，造成施工质量隐患，甚至可能对整个工程项目造成很大的损失，主要体现在以下几个方面：
3.1 工程人员技术水平不足
有些公司因为自身业务扩大，资质变动造成大量需求人员，从而，使得公司从设计到施工、验收人员的水平相差悬殊，不了解相应行业的技术标准，没有对相同或相似工作类型施工现场的差异性分析，造成技术应用生硬不符合实际情况，给工程埋下隐患。
3.2 设计存在技术问题
在10kv电力配网工程项目的实施过程中，有些设计图纸不适用于指导现场施工实施，或存在前期施工方案设计不合理，施工方案应用性不强等问题，具体体现在如图纸设计漏项多;图纸说明标示不清晰，甚至名称错误;电缆头布置、线路跨度、安全系数是等选取不合理。
3.3 管理方法不够科学
工程的运行需要科学的管理方法，没有科学的管理方法指导，工程运行起来就像一盘散沙，主要体现在如安全管理制度混乱，现场监督管理力度不足;施工工程进度及施工造价缺乏控制;管理部门工作任务安排不明确;施工队伍素质参差不齐，培训安排不满足工程需要等。
3.4 工程实施存在技术问题
工程质量需要技术做支持，在10kv电力配网工程实施过程中，总是存在着设备、材料不满足或不适合工程的要求;材料验收过程过于走形式，而忽略了对设备、材料的性能、技术参数等方面的技术校验，从而造成有质量问题或安全隐患的材料、设备进入施工现场，造成事故的发生。此外，工程的施工方案、风险辨识及控制措施表、作业进度表、技術交底单等纸质资料不满足所对应工程的要求，操作性不强，而造成不能有效的指导工程项目的实施;工程实施过程中部人员自我意识强，不按照工程要求的技术资料执行，经验主义，给工程的进行带来隐患。
这些电力工程实施过程中存在的技术问题必须引起电力工程企业的关注和重视，这不仅关系着企业的发展，也关系着电力施工人员的生命安全。电力施工企业要加强电力施工技术的支撑，提高工程质量的同时，保证电力施工人员的安全，避免电力施工事故的发生。
4 10kv电力配网建设工程管理技术措施和应用
为提高工作效率，解决工程中遇到的类似问题，根据目前10kv电力工程实施过程中所遇到的常见问题，我们制定了一系列的可行性的技术改进措施及管理办法，主要从人员管理与提升、技术方法、技术资料审查与管理、质量验收与质量评价等几个方面结合工程中实际的应用，提出以下几点以供大家参考。图2为电力工程的施工技术管理图。
4.1 做好技术与工程的适应性分析，技术勘查要全面
一个工程项目设计的首要工作就是现场技术勘查，没有现场技术勘查仅凭旧的图纸资料做出的设计必定不会符合现场实际情况。由于近些年我国发展建设日新月异，地形与坐标的变化已无法仅凭旧的图纸资料做出符合现场实际情况的设计，因此，我们只有到现场进行实地测量，探明塔基、开关箱基面的准确坐标、距离、高度等相关技术资料，了解地基图纸、水纹、当地气候等重要信息，才能更好的根据实际情况选取符合设计的设备和物料。
在施工任务开始前，项目技术人员、安全员及施工负责人还应再次进行技术勘查确认，检查相关数据资料是否与现场实际情况相符，有无变动，线路施工情况是否符合相关规范要求。
4.2 工程项目技术资料审查要严谨，避免出现重大失误
国家法律法规明确规定，工程项目的设计、施工资质、設计图纸、施工方案等相关技术资料，要经过严格的审查才能开展实施项目。
这就要求不仅项目实施前业主方要组织施工方、监理方及设计方进行图纸会审，确保图纸与工程相适应，施工具有可操作性和实用性，还应该将设计图纸资料的会审常态化，并且严格按照流程逐级把关，执行国家施工方案审批监督相关规定，工程技术人员编写完施工方案，必须经过项目负责人审批，对于难度较大的重要工序必须制定施工专项方案，并报单位技术负责人和单位负责人审批，存在违反规范要求的行为严禁开工。
4.3 做好10kv电力工程质量验收与材料监管
电力施工的技术监管对电力施工质量的好坏非常重要，10kv电力工程施工多数情况下整体不在同一时间段同时进行，基本上是分段完成，即在一个时间完成一段工程后，质量检测和验收合格后，开始交接下一段工程。这样做，不仅有利于提高工程整体施工质量，还便于及时发现工程施工过程中技术和管理工作所存在的问题，及时解决，避免影响到下一阶段的工程施工操作。
电力施工质量验收的分段进行，也是的电力施工人员的安全得以保障，必须严格进行，不能因为感觉程序繁琐，马虎大意，流于形式，对于质量检测结果不达标的工程，必须技术向相关技术部门和施工队伍及时反映，以便于做出相应的调整和应对措施。
材料监管满足工程材料需求的重要保障措施，从工程施工所用材料的采购，运输到保存的过程中要层层把关，对于工程施工的常用材料更要加强监管力度，如采用质量不过关的电线电缆必然给工程带来巨大隐患，采购时不仅要选择产品过硬的厂家，还要选择信誉好的供应商，收货后要严格检查材料性能、技术参数是否符合相关标准，是否具有相关部门的质量合格证明、认证标志及质量等级证书，必要时进行进一步抽检。
4.5 配网工程施工完成后要及时进行总结评估
10kv配网工程施工完成后，及时对工作进行评价和总结是获取经验教训的有效途径。评估是对工程的管理过程进行有效的打分评价，基于公平公正的基础之上，针对交付的时间是否延期、工程进行过程中有无安全事故发生、工程质量是否做到应有的保证等综合诸多因素后，进行综合评分，从而得到工程的评估结果。
整个工程可能难以完美极致，但要能够吸取不足之处，总结经验也是工程结束后相当重要的工作。我们不但要对工程中的不足之处进行反思，更重要是要总结出更为宝贵的实战经验，为今后的工作指引方向，具有指导作用的经验教训，可以逐渐的形成标准，使其规范化、具体化，以便于应用到今后的工程管理工作中，并不断算着工程项目管理的实际情况发展。对于不足之处，要从工程管理的角度认真思考，分析原因，找出切合实际的解决办法，应用到以后的工作中。工作总结不是单单一个人事情，而是需要整个团队共同集思广益发表不同的意见共同完成。
5 结束语
10kv配网建设工程实施期间不但要加强工程技术管理，还要不断完善技术管理标准化建设，注重过程化管理的运用，以此全面提升工程管理在实际工程中的应用，以技术管理带动行政管理，行政管理促进技术进步的全新管理模式。配网建设越来越受到社会的广泛重视，特别是10kv的配网建设与人民生产生活息息相关。要保证配网建设的工程质量，不仅要在工程的建设的工程中加强施工技术和施工材料的监管，还要提高工程参与的相关人员的自身技能，降低施工成本，提高工程经济效益，注重施工技术和管理经验的积累，以推动配网工程建设的健康高效的发展。
参考文献：
[1]胡永健.10kV配网施工工程管理分析[J].科技创新导报 ，2017（24）：181-181.
[2]程吉超 ，刘奇 ，王淑芹.10kV配电网建设工程管理探讨[J].科研 ，2016（12）：00154-00154
（作者单位：大荔县供电分公司）
安全技术管理论文范文第5篇
安全管理是企业保持正常运行的关键，基于互联网、信息技术的安全管理系统具有人工管理无可比拟的优势，能够更及时有效地反映存在的问题，提高公司安全管理的水平，保证安全管理的质量，从而降低安全事故的发生概率，为公司的安全管理提供保障。本文就安全管理系统建设的必要性、主要功能及作用进行阐述。
安全管理系统建设必要性
有利于提升安全管理水平
强化安全管理职责和能力，改变原有单一的安全管理模式，形成自上而下、互动、全面的专业化管理，在各级责任人层层监督下良性循环。
有利于整合管理资源，提高管理效率
利用信息技术将安全信息及时传递给员工，使公司在安全管理上的相关资料保存更为便捷和安全，不仅减少了传统收集、统计等方面的工作，更是缩短了员工互通和反馈的时间，提高了安全管理工作整体效率。
安全管理系统建设内容
依托云计算、大数据、GIS和文字识别技术等，以微信小程序为载体，建设移动端安全管理系统。系统主要包括安全知识库平台、安全状态管理子系统及安全隐患/事件管理子系统：
安全知识库平台
（1）安全知识库
该模块是安全管理系统的基础平台，功能是以公司的安全基础数据（安全法规、标准、制度、应急预算等）为基础，建立公司级的安全知识库，为安全培训、隐患/事件处理等安全生产工作提供数据基础和法律法规依据。
（2）安全培训
结合安全知识库数据，定期开展安全培训，设置培训要求、考试内容等，方便员工自觉学习安全知识。
安全状态管理子系统
（1）网格化管理
通过实施网格化管理，将公司全体员工纳入网格化管理的体系中，由系统设定片区负责人，并监督片区负责人巡查、执行情况，从而提高安全管理的执行力，以便及时、有效发现问题。
（2）外协人员管理
对外协岗员工的在岗状态、交接班和巡逻打点等工作情况进行全方面的监督，确保按系统要求执行，避免工作遗漏，从而监管外协的安全管理工作，为公司的安全管理提供保障。
（3）设施设备管理
将公司内所有设施设备的运行状况、维护保养记录等纳入实时监控管理，相关数据通过设备自动上报及外协人员定时上报2种方式获取，确保所有设备的运行状况，实时监控保障设备在安全的状态下稳定运行。
（4）可视化监管平台
整合安全管理系统各功能模块数据，在数据进行汇集、整理和分析后，将所有相关的安全信息实时展示在可视化平台中，员工可即时了解公司安全管理现状。
安全隐患/事件管理子系统
（1）隐患排查管理
隐患排查管理结合安全知识库、安全状态管理子系统及安全检查计划实现对隐患的排查（自查、巡查）、上报、整改、验收和复查的闭环管理，在系统流程中对“整改方案、责任、时限和纠正措施”等“四到位”进行严格控制管理，从根本上防范风险、遏制事故。
（2）事件管理
针对不同事件类型设置相应的处置流程及应急预案，在事件发生时，根据事件处理流程和应急预案对事件进行全过程的监控管理，并将事件处理结论融合至隐患排查管理中，将该事件起因纳入隐患管理。
安全管理系统建设作用
实现安全可视化监控
通过整合安全管理系统各功能模块数据，将数据进行汇集、整理和分析后，把上述安全生产信息实时展示在可视化平台中，能够有效监控公司内的安全生产状态，实现安全生产的可视化管理。
消除安全“信息孤島”
通过各模块数据流转把业务信息连结成为有机整体，使安全管理系统在不同业务和环节中得到快速、准确的传递，避免信息在传递过的程中失真，杜绝出现安全信息孤岛，造成事故隐患。
强化安全文化
通过在系统中建立标准化的安全法规、制度和预案，员工可随时随快速学习，促使公司的管理安全理念和安全文化在全体员工中“生根发芽”，将事故的被动处理转变为主动防范，从根本上杜绝事故的发生。
企业通过安全管理系统的建设及应用，可以将安全管理工作提升到新的台阶。在公司内部持续深入地执行安全生产管理工作，有效落实安全生产责任，不断提升全员安全意识和安全管理能力，确保安全生产持续、稳定、高效。