空调市场调查报告范文

2023-06-15

空调市场调查报告范文第1篇

一、 实训的目的

制冷空调的实训是建筑设备和建筑电气工程技术专业培养计划中的实践性教学环节,具有很强综合性和实践性。通过实际训练,可以使学生运用所学专业知识,提高学生的综合应用能力,思考问题的能力以及动手能力;实训操作的关键是使学生掌握故障排除方法,提高问题处理能力,独立地完成有关故障排除任务。

1.培养学生理论与实践相结合的实际应用能力,培养学生正确使用空气调节当中的制冷工具;

2.培养学生综合运用所学基础理论和空调知识分析和解决空调设备中一般工程技术问题的能力;

3.掌握空气调节电气部分故障的排除以及陪养学生处理制冷系统的故障;

4.能非常熟练的读懂空气调节中的电路图纸,并把所学专业知识运用到实际中去;

5.通过实训工作,提高学生的动手操作能力,培养学生良好的工作作风,为毕业设计打下良好的基础。

二、实习的基本要求

综合运用和深化所学专业课程理论知识,培养独立分析和解决一般空调实际问题的能力,使学生初步掌握一些基本的操作方法。

三、实训的内容

1. 实训一:中央空调故障模拟实训考核,内容详见附件二;

2. 实训二:制冷制热、热泵空调实训考核,内容详见附件三。

一、亚龙YL-ZWII型制冷制热实训台

1、设备结构,功能,用途

1.1用途

本设备适用于有关制冷制热专业课程教学,实验,实训与考核

1.2 结构

在总体结构上采取卧式,空调采取热泵式分体空调结构,电冰箱采用直冷式机构,份冷冻室和冷藏室组成,使学生对空调和冰箱有个全面的了解和掌握。用三种颜色区分不同作用的管道,高压管用红色,低压供液管用蓝色,低压回气管用黄色。

冰箱部分采用一个直冷式,一台压缩机。直冷式主要演示冰箱的基本原理和特点。

蒸发器采用有机玻璃外壳

为了加强学生对制冷系统工作原理的而理解,设置了空调热了系统流程板,可实现制冷、制热、四通阀、收氟、排空流程及工作原理演示。

1.3 实验功能

在操作方面设置了两个加液阀,学生可通过这两个阀进行制冷的充加操作。空调可以进行收氟、排空及拆装室内蒸发器的而基本操作。另外我们在设备上配制了胀管器、弯管器及焊接设备,学生可通过这些设备进行全面的基本实习操作练习。

在实验功能方面,空调和冰箱在制冷系统和电路控制方面设置了24个常见故障,同时设置了2块故障检测板,在控制面板上又配制了压力表和电压、电流表。学生可以通过以上设备和装置来检测、分析故障点在什么地方。

2、技术指标

1)空调制冷压缩机型号:096输入功率:600W

额定工作电流:3.2A制冷挤:R22

2)冰箱制冷压缩机型号:QD30输入功率:95W

额定工作电流:1.0A制冷挤:R12

3)空调工作压力:(根据当时运行条件而定)

范围:冷凝压力1.4~2.0Mpa蒸发压力 0.4~0.6Mpa

4)冰箱工作压力:(根据当时运行条件而定)

范围:冷凝压力0.7~1.2Mpa蒸发压力 0.04~0.6Mpa

5)设备重量:169公斤

6)使用环境条件:温度:-5~40ºC相对湿度:25%~95%大气压强:86Kpa~106Kpa

3、设备特点:

1)空调部分在高压供液管上设置了第二毛细管和单向阀,全面展示空调的结构特点和原理。

2)空调电路控制板采用透明盒包装,正面可以直观整个元器件组成,背面可以直观整个线路走向。

3)电冰箱由直冷式冰箱组成,上层为冷冻室,下层为冷藏室,全面展示电冰箱的结构特点和原理。

4)可设置二十四个故障点。

5)配置一套制冷教学软件,其功能:

(1)可动态演示制冷制热的工作原理(2)可动态演示压缩机的工作原理

(3)可动态演示四通阀的工作原理(4)可动态演示控制电路的工作原理

4、本空调主要设备有

1)空调压缩机:功率:500W正常工作电流:3A

最大堵转电流:25A制冷剂:R22

2)四通换相电磁阀

3)第一毛细管、第二毛细管及单向阀

4)冷凝器、冷凝风机

5)蒸发器、室内风机

6)空调截止阀

5、电控部分主要设备有

1)电脑控制板

2)空调接线板、附带延时保护

3)空调故障设备开关板

4)空调故障检测板

5)遥控接收器

6)温度显示器

7)遥控器

6、空调冰箱故障检测板

7、感想:在以前的实训中,我们已经学习了空调、冰箱制冷系统及控制元件的工作原理,与空调系统相比冰箱系统简单许多,各元器件以及电路的连接都非常简单,但制冷原理都是大致相同的,其制冷系统也是由压缩机、冷凝器、节流阀和蒸发器组成。

本实验主要是针对空调、冰箱的故障检测与分析,在测试冰箱过程中要注意分析电路,何时应开、何时应关箱门开关要区分。冰箱电动机都是单相异步电动机,使用单相电源。实训中曾一度认为制冷系统出问题了没运行,后来过好一阵子后发现回气管有少量结霜,才知是冰箱压缩机运行时,震动较小,没观察出。在检测空调时由于检测板上的代码与书本上的代码不同而无法检修好。后经老师解释最终还是解决了这个问题。本实验要注意检测的思路,按思路一步步的去检查就可以解决问题。

二、中央空调故障模拟实训考核

1、故障设置

1号故障:点146与点149之间断开

检测方法:万用表测量点146和点149相对于点142电压值(通电检测) 故障现象:1号压缩机停止(其运行指示灯灭)

2号故障:点182与点185之间断开

检测方法:万用表测量点182和点185相对于点142电压值(通电检测) 故障现象:冷却水塔停止(其运行指示灯灭)

3号故障:点206与点209之间断开

检测方法:万用表测量点206和点209相对于点142电压值(通电检测) 故障现象:2号冷却水泵停止(其运行指示灯灭)

4号故障:点6与点7之间断开

检测方法:用万用表测量点6和点7的通断(断电检测)

故障时:点6与点7之间断开

故障现象:1号和2号压缩机、1号和2号电磁阀都停止

5号故障:点8与点9之间断开

检测方法:用万用表测量点8和点9的通断(断电检测)

故障时:点8与点9之间断开

故障现象:1号和2号压缩机、1号和2号电磁阀都停止

6号故障:点10与点11之间断开

检测方法:用万用表测量点10和点11的通断(断电检测)

故障时:点10与点11之间断开

故障现象:1号和2号压缩机、1号和2号电磁阀都停止

7号故障:点15与点16之间断开

检测方法:用万用表测量点15和点16的通断(断电检测)

故障时:点15与点16之间断开

故障现象:1号和2号压缩机、1号和2号电磁阀都停止

8号故障:点30与点31之间断开

检测方法:用万用表测量点30和点31的通断(断电检测)

故障时:点30与点31之间断开

故障现象:1号压缩机、1号电磁阀都停止

9号故障:点34与点35之间断开

检测方法:用万用表测量点34和点35的通断(断电检测)

故障时:点34与点35之间断开

故障现象:1号压缩机、1号电磁阀都停止

10号故障:点43与点44之间断开

检测方法:用万用表测量点43和点44的通断(断电检测)

故障时:点43与点44之间断开

故障现象:2号压缩机、2号电磁阀停止后不能启动

11号故障:点56与点57之间断开

检测方法:万用表测量点56和点57的电压值(通电检测)

故障现象:2号压缩机、2号电磁阀都停止

12号故障:点66与点67之间断开

检测方法:万用表测量点66和点67相对于点142电压值(通电检测) 故障现象:1号电磁阀停止

13号故障:点65与点69之间断开

检测方法:万用表测量点65和点69相对于点142电压值(通电检测) 故障现象:2号电磁阀停止

14号故障:点84与点89之间断开

检测方法:万用表测量点84和点89相对于点142电压值(通电检测) 故障现象:冷却水塔、1号和2号冷却水泵、1号和2号冷冻水泵停止 15号故障:点90与点97之间断开

检测方法:万用表测量点90和点97的通断欧姆档(断电检测)

故障现象:冷却水塔、1号冷却水泵、1号冷冻水泵停止

16号故障:点93与点94之间断开

检测方法:万用表测量点93和点94的通断欧姆档(断电检测)

故障现象:冷却水塔、1号冷却水泵、1号冷冻水泵停止

17号故障:点99与点100之间断开

检测方法:万用表测量点99和点100的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点99与点100之间断开

故障现象:2号冷却水塔、冷却水泵、冷冻水泵都停止

18号故障:点114与点115之间断开

检测方法:万用表测量点114和点115的通断欧姆档(断电检测)

故障现象:1号冷冻水泵停止都不能启动

19号故障:点118与点119之间断开

检测方法:万用表测量点118和点119的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点118与点119之间断开

故障现象:1号冷冻水泵停止

20号故障:点119与点120之间断开

检测方法:万用表测量点119和点120的通断欧姆档(断电检测)

故障现象:1号冷冻水泵停止

21号故障:点123与点124之间断开

检测方法:万用表测量点123和点124的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点123与点124之间断开

故障现象:2号冷冻水泵停止

22号故障:点127与点128之间断开

检测方法:万用表测量点127和点128的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点127与点128之间断开

故障现象:2号冷冻水泵停止

23号故障:点142与点88之间断开

检测方法:万用表测量点142和点88的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点142与点88之间断开

故障现象:整机停止运行

24号故障:点29与点30之间断开

检测方法:万用表测量点29和点30的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点29与点30之间断开

故障现象:1号压缩机和1号电磁阀停止

25号故障:点50与点51之间断开

检测方法:万用表测量点50和点51的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点50与点51之间断开

故障现象:2号压缩机和2号电磁阀停止

26号故障:点107与点108之间断开

检测方法:万用表测量点107和点108的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点107与点108之间断开

故障现象:1号冷冻水泵停止

27号故障:点139与点143之间断开

检测方法:万用表测量点139和点143的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点139与点143之间断开

故障现象:1号压缩机停止

28号故障:点152与点155之间断开

检测方法:万用表测量点152和点155的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点152与点155之间断开

故障现象:1号压缩机停止

检测方法:万用表测量点20和点33的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点20与点33之间断开

故障现象:1号压缩机停止后不能启动

30号故障:点21与点22之间断开

检测方法:万用表测量点21和点22的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点21与点22之间断开

故障现象:1号压缩机停止后不能启动

31号故障:点61与点65之间断开

检测方法:万用表测量点61和点65的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点65与点OFF之间断开

故障现象:1号和2号电磁阀停止

32号故障:点70与点71之间断开

检测方法:万用表测量点70和点71的通断欧姆档(断电检测)

故障时:点70与点71之间断开

故障现象:2号电磁阀停止

四、实训心得

本学期我们进行了为期一周的制冷综合实训,其目的是为了使我们能把理论与实践紧密结合起来,此次实训较之前比较,实训项目类型多样,包含了中央空调故障模拟实训、制冷制热实训台、参观海运大厦等多个我们已学的制冷系统,在加强实际操作技能的同时,更进一步巩固了我们的理论知识,提高了分析问题和解决问题的能力,增强了独立工作的能力。

空调市场调查报告范文第2篇

一、 小浪底水利枢纽基本情况

小浪底水利枢纽工程位于黄河中游最后一段峡谷出口处,上距三门峡大坝130公里,下距郑州花园口128公里,总投资347.46亿元。1991年9月前期工程开工,1994年9月主体工程开工,1997年10月实现截流,2000年1月第一台机组发电。大坝坝顶长1667米,坝底宽864米,最大高度160米的粘土斜心墙堆石坝,在全国首屈一指。坝顶高程285米,坝址以上控制流域面积69.4万平方公里,占黄河流域面积的92.3%。水库总库容126.5亿立方米,长期有效库容51亿立方米,是黄河干流三门峡水库以下唯一能够取得较大库容的控制性工程,在黄河治理开发中具有重要战略地位。

小浪底水利枢纽工程是以防洪、防凌、减淤为主,兼顾供水、灌溉、发电、蓄清排浑、除害兴利、综合利用。可使下游防洪标准由60年一遇提高到千年一遇,基本解除下游河段凌汛威胁。可拦蓄泥沙约100亿吨,使下游河道20年不抬高,平均每年增加20亿立方米调节水量,改善下游农业灌溉和城市供水条件。电站总装机容量为180万千瓦,多年平均电量50亿千瓦/时,是河南电网中理想的调峰电站。

小浪底水利枢纽工程二期工程西霞院反调节水库于2004年1月开工建设,2006年11月实现截流。2008年投入生产运行。西霞院水库位于小浪底大坝16下游公里处,施工区占地面积541.65万平方米,总投资22亿元,坝长3059米,坝顶高程139米,水库总库容1.62亿立方米,蓄水位134米,水电站设计安装3.5万千瓦机组4台,装机容量14万千瓦,多年平均发电量5.83亿千瓦时。可进一步缓解河南省的电力紧张,利用电站引水,可灌溉100多万亩农田。辖区内以小浪底水力发电厂、小浪底工程咨询公司、河南西沟电力有限责任公司、小浪底旅游公司、小浪底建设管理局服务中心、河南省小浪底宾馆几家单位构成小浪底水利枢纽管理区。这些企业生产所需的锅炉、压力容器、起重机械、游乐设施、厂(场)内机动车辆等特种设备数量非常密集,类型多。而由此产生的特种设备安全也就显得尤为重要,并且它将直接关系到整个水利枢纽的正常运行和社会的和谐稳定。

小浪底分局于2002年12月筹建,2003年6月17日挂牌成立。现有人员25人。内设行政办公室、党支部办公室、人财科、法规宣传科、业务科、工会。主要工作职能是:负责小浪底水利枢纽范围内的质量技术监督综合管理和行政执法工作。

分局成立以来,以服务国家重点工程建设管理、促进区域经济发展为中心,按照省局 “抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,加强能力建设,认真履行职责,以特种设备安全监察为重点,积极探索新形势下质监事业的发展道路,实现了质量技术监督与重点工程建设的和谐发展,创立了全省系统事业发展的四个经验模式之一,为服务国家重点工程建设,促进区域经济发展做出了积极贡献。

自2002年12月份成立以来,分局首先根据小浪底横跨黄河两岸三地,涉及济源市、洛阳市孟津县、吉利区南北两岸。在以往的特种设备安全管理过程中存在交叉管理,有利益时都想管,有责任时都不管的现象。分局针对存在的问题,制定出三步走的工作方针,第一步对辖区企业在用的特种设备情况进行了认真细致的排查摸底,摸清特种设备底数。第二步按照《特种设备安全监察条例》要求,积极开展特种设备安全监察工作,积极宣传贯彻《特种设备安全监察条例》,提高使用单位和作业人员的法律法规意识,营造浓厚的法制氛围。第三步组织开展了特种设备各种形式的特种设备安全大检查,通过安全检查增强使用单位对特种设备安全工作的了解,提高使用单位对特种设备安全管理的意识和重视,进一步加强了特种设备安全管理工作,取得了良好的效果。同时在检查过程中也发现了特种设备安全工作存在的一些问题,曝露出了一些安全隐患。

二、特种设备基本情况

1、总体情况:截止目前我区域内共有各种特种设备164台,其中锅炉1台、压力容器49台、电梯12部、起重机械76台、厂(场)内机动车辆12辆、压力管道13条、游乐设施一组。

2、登记注册情况:已办理注册登记的有164台,其中锅炉1台、压力容器49台、电梯12部、起重机械76台、厂(场)内机动车辆12辆,压力管道13条、游乐设施一组。

3、定期检验情况:已经检验的为164台,其中锅炉1台、压力容器49台、电梯12部、起重机械76台、厂(场)内机动车辆12辆、压力管道13条、游乐设施一组。

4、特种设备作业人员持证情况:特种设备作业共计106名,其中锅炉作业人员1名、锅炉安全管理员3名,压力容器作业人员15名、压力容器安全管理员5名,电梯作业人员12名、电梯安全管理员5名,起重机械作业人员37名、起重机械安全管理员12名,场内机动车辆作业人员12名、场内机动车辆安全管理员3名。游乐设施安全管理人员1名。

三、存在的问题

辖区内各单位的特种设备安全状况总体形势还是比较好的,但存在的问题也不少,有的甚至还比较严重。呈现以下几个特点,

一是以前的特种设备管理全部按照水电行业内部的规程管理;二是企业管理中基层单位落实特种设备安全责任不到位;三是特种设备登记注册率、定期检验率及人员持证上岗率总体水平比较低。具体表现在以下几个方面:

1、部分单位领导、相关责任人以及特种设备操作人员的法律意识比较淡薄,对国家关于特种设备方面的法律法规知之甚少,特别是对国家质监总局2003年6月1日颁布实施的《特种设备安全监察条例》知道的更少,有的甚至没听说过。在检查时就发现,企业的领导和负责设备的人员不知道什么是特种设备,特种设备包括哪些,《特种设备安全监察条例》有哪些内容。

2、部分单位特种设备安全工作缺乏组织领导,未设臵特种设备安全管理机构和配备专(兼)职安全管理人员。有的单位虽然有机构、有人员,但是未把特种设备安全工作落到实处,而是图了形式,成了摆设,走了过场。

3、特种设备登记注册率、定期检验率及人员持证上岗率总体水平比较低,需要进一步提高。由于水力发电厂、工程公司等少数单位的特种设备未按规定进行注册登记、检验、操作人员也未持证上岗,特别是未经检验合格就投入使用,使特种设备安全工作存在严重的安全隐患,也给整个辖区的安全生产带来了威胁。

4、多数单位未按照法律规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度,有的单位虽然制定了有关的安全制度,但是落实不到位,未严格按规定执行。

四、形成的原因

1、历史的原因。特种设备的监察职能过去属于劳动部门, 1998年根据国务院的“三定”方案,特种设备安全监察职能划转到国家质量技术监督局,而我局则是按照省局的安排部署,于2003年才正式对小浪底区域内的特种设备进行安全监察。因此,在1998年至2003年期间,由于职能划转,管理交叉等原因,使小浪底区域内的特种设备安全工作发生了松懈,职能部门疏于了对特种设备安全工作的管理,甚至一定程度上出现了对特种设备安全监察的真空,也就导致了特种设备安全工作存在一些问题的局面。

2、企业自身的原因。造成企业特种设备登记注册率、定期检验率及人员持证上岗率低的原因概括起来有以下几种情况:

(1)因以上历史原因如水力发电厂设备投产后,它要服从国家黄河水总、河南电网的调度的需要,及时进行开关发电机组,调整黄河流向下游的水的流量以及河南电网的调峰、稳压,事关国民生产大计。不能随时关停设备。从而导致了压力容器、压力管道登记注册、检验工作不到位。

(2)企业安全意识不强,主体责任落实不到位。企业作为特种设备的使用单位,企业领导对特种设备的认识程度和态度直接决定了本单位特种设备的管理状况和水平,有些单位领导对特种设备安全认识不够,不重视特种设备的管理,导致特种设备安全工作做的不好。特别是企业在“盈利为先”的思想指导下,片面强调经济利益,忽视安全教育与投入,对国家的法律法规缺乏了解,没有形成企业是安全责任主体的意识,造成安全管理制度不健全,贯彻落实流与形式的现象,为特种设备事故埋下隐患。

(3)有关资料丢失。如小浪底工程咨询公司,少数特种设备由于是在建设期间外国投资商从国外带来的施工设备,工程完工后外国投资方把设备移交给中方,但原有的资料都已丢失;还有的设备安装以后,安装单位未将有关资料移交给使用单位,这样导致这些单位因为资料不全想办手续也办不了。

(4) 有关法律法规宣传不到位。国务院颁布的《特种设备安全监察条例》于2003年6月1日才开始实施,由于实施时间短,企业领导、特种设备管理人员以及操作人员对《特种设备安全监察条例》不了解,或者说了解甚少,从而导致特种设备安全工作存在问题。

(5)监管体制不健全。特种设备安全属于整个安全生产的一部分,但是近几年来,特种设备的安全监管主要限于质监部门,未形成整个社会齐抓共管的态势,未形成一股合力。

四、措施和建议

1、加大宣传力度,提高思想认识。提高认识就是要提高使用单位领导、特种设备管理人员及作业人员的思想认识,特别是提高领导的思想认识。事实表明,只要某个单位领导的认识提高了、思想到位了,这个单位的特种设备安全工作就肯定能做好。提高思想认识可以通过以下几个途径,一是定期不定期地组织召开特种设备安全会议,通报特种设备安全状况,并分析存在的问题,提出相应的改进措施;二是组织特种设备管理人员、操作人员进行培训,三是在每年的“3.15”、“质量月”以及《特种设备安全监察条例》颁发布日等时间,利用电视、报纸及街头咨询等方式对特种设备安全工作,特别是对《特种设备安全监察条例》进行大力的宣传。组织人员培训,通过媒体宣传等做了很多,并且也取得了很好的效果,今后将建立起长效机制把这项工作坚持下去,以求取得更佳的效果。

2、健全监管体制,构筑监管网络。就是要建立健全特种设备安全运行监管机制,构筑特种设备安全协管员动态监管网络建设,即横有特种设备监察机构、特种设备使用单位、新闻媒体和当地人民群众,纵有建管局安委会、各公司安全管理部门、特种设备协管员,形成全方位的立体监管网络。借助社会力量,营造安全氛围。社会力量看似一种无形的力量,但是一旦发挥出来,力量之大,效果之佳,无以能比。借助社会力量就是要借助方方面面的力量,特别是借助人民群众的力量。因为特种设备安全仅靠一个部门,几个人的力量是远远不够的,要通过社会监督、群众举报等方式,使“土”、“黑”特种设备无藏身之所,无立足之地,营造出人人关注特种设备安全、人人保护特种设备安全的氛围。

3、加大特种设备现场安全监察力度,服务与监督并举。特种设备安全直接关系到经济的正常运行和社会的稳定,要进一步加大检查力度,通过开展专项检查和日常安全监察相结合,长抓不懈,时刻对特种设备安全工作保持高压态势。在检查的同时要注意搞好服务,检查不是目的,检查只是手段,目的还是为了特种设备安全,为了排除安全隐患。通过近几年的工作,我们感觉到,有的单位有经过检查后,已经认识到特种设备安全工作的重要性,也意识到自身存在的问题,这样就使之主观上做好特种设备安全工作成为可能。但是由于资料不全等原因,设备无法注册登记,无法办理有关手续,这就需要我们本着服务企业、服务地方经济的精神,既不违反原则,又要灵活机动,一个目的,做好特种设备安全工作。

4、落实特种设备生产、使用单位安全主体的责任。特种设备生产、使用单位法定代表人是安全生产第一责任人,必须对本单位特种设备安全质量和运行安全全面负责。特种设备使用单位必须严格执行有关法律、法规和安全技术规范的规定,保证特种设备的安全使用。使用单位应当使用符合安全技术规范要求的特种设备,建立健全使用安全管理制度和岗位安全责任制度,设臵安全管理机构或者配备专职(或兼职)安全管理人员,加大在安全方面的投入,保证在用设备依法登记、依法定检,保证作业人员持证上岗、按章作业,保证重大危险源防范监控和事故隐患及时整改,保证应急预案建立健全并适时演练,事故发生后必须立即报告、及时采取救援措施并积极配合事故调查处理工作。

5、加强队伍建设。严格执行“五公开、八严禁、十不准”规定,规范行政行为、执法行为;加强安全监察机构及安全监察人员的层级监督和管理,着力提高安全监察工作水平;积极开展特种设备安全监察联络员、协管员培训和资格考核工作,完善考核制度,促进特种设备安全监察队伍整体素质的提高。

空调市场调查报告范文第3篇

当前,在全球经济复苏减缓的大环境下,中国经济呈现明显趋稳迹象,GDP同比增速趋缓,经济主体信心回升,工业生产长较快,消费继续平稳较快增长,全社会固定资产投资增速有所回落,但民间投资趋于活跃,进出口规模创历史新高,贸易顺差回升。同时,最终消费价格持续走高,货币增长较快,信贷投放较多。相比二季度,市场对实体经济增长过快下滑的担忧减退,但仍需对物价的上升压力保持警惕

2011前三个季度经济整体运行平稳,防控通胀压力大,据初步测算,2011年上半年中国经济开局良好,短期内增速将适度下行,在积极的财政政策和稳健的货币政策的调控下,连续三个季度GDP的增速在9.5%-10%之间,中国国民经济保持平稳较快增长 据初步测算,2011年一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长 9.7%,环比增长2.1% 分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长 11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1% 短期看,在货币紧缩和严控信贷风险的监管约束下,需求扩张速度明显下降,由于强调经济转型,净出口也将回调,经济增速下降将不可避免 但2011年是“十二五”规划的第一年,预计GDP仍将维持保持9%以上的增速。

今年二季度,我国经济增速有所放缓,曾经引起较大的担忧。进入三季度,经济呈现明显的趋稳迹象。应当看到,今年二季度以来的经济增长放缓是需求约束、政策调整等多重因素作用的必然结果,是抑制房价过快上涨、约束地方债务膨胀、强化节能减排的最终体现。在经过短期调整后,经济增长趋于稳定将更有利于国民经济结构的调整和经济的可持续增长

(二) 行业分析

我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展,家电市场也日趋壮大,并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的家电行业发展起步晚,至今也没成为一个家电强国,中国的家电企业品牌与国外比起来还存在着不小的差距。目前我国家电业发展现状如下:

1.国家政策提供扶持。为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响,2007年国家推出家电下乡政策,持续到现在,这给我国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。

2.机遇充足市场广阔。家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力,我国作为世界上最大的家电生产国和出口国,冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。随着农村人民的生活水平的提高,城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕,我国的家电行业市场广阔,发展机遇充足。

3.家电企业实力增强。我国家电行业通过多年来不断的努力发展,再加上对国外成功的家电企业的学习,目前,已经有很多家家电企业成功打入国际市场,拥有了相当规模与市场竞争力。它们通过自身强大的抗风险能力,从容面对经济危机的冲击,加上对国内外家电企业的兼并与充足,不断增强自己的实力,政策效应+城镇化进程,农村市场消费渐由普及转向升级。家用空调1-10月销量同比增长43.73%;冰箱1-9月销量同比增长25.09%;洗衣机1-10月销量同比增长24.75%;前3季度,家电下乡产品销量及销售额同比分别增长1.5、2倍。乡镇市场

对于中高端家电产品的需求与日俱增,消费升级明显。受益于家电相关政策极大拉动,行业步入了全面普及与升级的快速阶段。未来,

1、2级市场的更新与

3、4级市场的普及仍是企业的发展方向,尤其

3、4级市场将成为重点发展领域;城镇化进程的加快也会拉动家电产品的需求;预计到“十二五”后期,城镇化率水平将提高到50%以上,有望推动家电等耐用消费品进入需求的快速增长阶段。

(三) 公司分析

1、公司的基本情况 格力公司是目前中国乃至全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。1995年至今格力空调连续11年产销量、市场占有率均居行业第一。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,4万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利近1500项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力,公司多次荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等知名荣誉。在海外市场方面,据海关统计,格力空调出口量、出口增幅连续多年均位居全国同行前列。。

2、重要财务指标

今年格力电器发布2011年第三季度报表,季报显示,公司今年前三季度实现净利15.65亿元,同比增长18.79%.前三季度,公司净利润为37.73亿元,同比增长30.53%; 营业总收入640.75亿元,增长44.65%;每股收益为1.3388元. 2011年1至8月份,格力变频空调累计销量732.60万套,占行业变频空调总销量的32.67%.尽管受欧美债务危机的影响,海外市场稍显低迷,格力空调出口势头依旧迅猛.据了解,前三季度格力自主品牌出口超过250万台套,比增长近50%.业内人士预测,2011年格力电器全年营业收入有望"保八(百亿元)望九(百亿元)", 成为我国家电行业首家依靠单一品类产品冲刺千亿的企业.

以下是近两年的财务指标:

主要指标│2011-09-30│2011-06-30│2011-03-31│2010-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元)│1.3388│0.7834│0.3317│1.5200│ │每股收益(扣除)(元)│1.3103│0.7781│0.3320│1.4300│ │每股净资产(元)│5.7200│5.2000│5.0600│4.7200│ │调整后每股净资产(元)│--│--│--│--│ │每股资本公积金(元)│0.0296│0.0609│0.0693│0.0677│ │每股盈余公积金(元)│0.7935│0.7935│0.7935│0.7935│ │每股未分配利润(元)│3.8886│3.3332│3.1815│2.8498│ │每股现金净流量(元)│0.8315│1.5038│1.4902│-0.9805│ │每股经营现金净流量(元)│2.2617│2.0044│1.1241│0.2186│

│净资产收益率(扣除)(%) │25.9600│16.2100│6.7900│34.7500│ │净资产收益率(%)│23.4220│15.0640│6.5600│32.1420│ │总资产(万)│8691811.57│6626258.32│6105239.59│6560437.81│ │股东权益(万)│1610704.34│1465479.17│1424894.58│1330255.48│ │主营业务收入(万)│--│3809682.02│--│5635452.60│ │主营成本(万)│--│3231106.93│--│4378098.52│ │营业收入(万)│6379160.25│4023920.45│1721258.77│6080724.25│ │营业成本(万)│5274047.94│3869173.92│1438104.83│4740918.71│ │投资收益(万)│6860.18│-223.30│385.42│6219.77│ │利润总额(万)│ 465873.68│ 269717.71│ 110928.19│ 505632.26│ │净利润(万)│ 377254.98│ 220752.30│93472.38│ 427572.16│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴───── ┌───────────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │主要指标│2010-09-30│2010-06-30│2010-03-31│2009-12-31│ ├───────────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元)│1.0256│0.5581│0.2268│1.0300│ │每股收益(扣除)(元)│--│0.7600│--│0.9800│ │每股净资产(元)│4.2483│5.6400│5.6400│5.3100│ │调整后每股净资产(元)│--│--│--│--│ │每股资本公积金(元)│0.0831│0.0979│0.1125│0.0977│ │每股盈余公积金(元)│0.6984│1.0475│1.0475│1.0475│ │每股未分配利润(元)│2.4535│3.4790│3.4820│3.1418│ │每股现金净流量(元)│-1.1454│0.9601│0.9130│3.3488│ │每股经营现金净流量(元)│0.3388│1.0238│1.2655│5.0301│ │净资产收益率(扣除)(%) │23.8800│13.2400│5.6300│31.6700│ │净资产收益率(%)│24.1420│14.8480│6.0270│29.2224│ │总资产(万)│6311746.29│4937906.53│5208391.34│5153025.07│ │股东权益(万)│1197115.59│1059147.80│1060402.72│ 996990.03│ │主营业务收入(万)│--│2353393.02│--│3906887.16│ │主营成本(万)│--│1975186.29│--│2944959.29│ │营业收入(万)│4400392.68│2514506.80│1015895.06│4263729.11│ │营业成本(万)│3519402.64│2445881.79│ 798482.83│3195597.94│ │投资收益(万)│5648.09│3418.56│1405.06│677.02│ │利润总额(万)│ 344887.41│ 190633.98│78055.70│ 338027.55│ │净利润(万)│ 289007.61│ 157261.22│63905.54│ 291345.04│ └───────────┴─────┴─────┴─────┴─────┘

公司近五年每股收益(单位:元)

─────────┬─────┬─────┬─────┬────────││三季│中期│一季

─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2011年│--│1.3388│0.7834│0.3317

─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2010年│1.5200│1.0256│0.5581│0.2268

─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2009年│1.0300│0.7069│0.6556│0.2950

─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2008年│0.7000│0.7500│0.5100│0.3538

─────────┼─────┼─────┼─────┼────────2007年│1.0500│0.9646│0.6092│0.2085

─────────┴─────┴─────┴─────┴────────

(四)投资分析与建议

(1)分析:

格力公司三季度收入增长放缓,回归正常增速.根据产业在线数据显示,三季度格力总销量850万台,同比增25%,超行业10%的增速,市占率35%,龙头保持绝对领先优势.三季报显示,相比6月底新增预收账款164亿元,增加1. 5倍,下游终端需求依然保持旺盛,预计四季度收入依然能够维持稳定增速.

盈利水平稳步提升

三季度公司毛利率20. 5%,环比提升近3个百分点,剔除补贴影响,同比下降4个百 分点,主要由于1)原材料价格同比仍有较大幅度提升,但毛利率环比提升,公司成本压

力正逐步消化.2)公司出口低毛利产品占比提升. 同时由于出口占比提升, 销售费用率同比下降6个百分点,管理费用基本持平,综合形成费用率14%,同比下降5个百分点.单季销售净利率6.6%,环比大幅提升.

成本下降,下半年盈利能力有望提升.

(1)铜价大幅下挫.上周期铜价格下跌了18%,至57360元/吨. 铜在空调的成本结构中占比约为20%,如果铜价能够持续保持低位,预计下半年公司毛利率有望提升3个百分点.(2)公司实现了1.5p以上变频压缩机稀土永磁材料的替代,并通过技术改革使得每台变频压缩机的价格下降了40-50元. 创新推动公司发展.

技术创新:上半年,格力在商用空调离心机技术上有了新的突破.目前,格力电器已经有6项国际领先的技术项目,9个国际先进项目.

设计创新:格力电器上半年推出的U系列和i系列空调改变了空调一贯方方正正的 形象,无论从感官上还是使用上都为消费者带来了全新的体验.

(2) 投资建议:

基于格力电器在家用空调领域的龙头地位,较强的盈利能力以及其在中央空调领域的发展前景,我们预计公司在2011-2013年的收入增长率分别为34%,30%,27%,EPS分别为2. 05

空调市场调查报告范文第4篇

西安 某写字楼餐厅空调设计 (包括空调机房及空调风系统 。 1.2 设计文件 (1 设计计算书

包括方案确定、设备选择、风系统布置及水力计算 (2 设计图纸

包括设计施工说明、平面图及系统图 1.3 设计周期 二周 2 设计资料

2.1 门:木门,高 2.3米;窗:双层玻璃钢窗,高 1.5米。 2.2 室内人员:按室内座椅个数计 2.3照明负荷:30W/m2 2.4 墙体:外墙 370mm 砖墙, 传热系数 1.5W/m2℃; 内墙 240mm 两侧砂浆抹灰。 2.5 屋面传热系数 1.0W/m2℃。

空调市场调查报告范文第5篇

中国已经成为了一个巨大的汽车消费市场,而据美国、日本等发达国家的经验证明,汽车售后服务市场是汽车产业链中最稳定的利润来源,可占据总利润的60%-70%左右,而整车的销售利润却只有20%左右。目前,相对于整车销售的利润缩水,中国的汽车售后服务市场利润率高达40%。但是,汽车4S店竞争也异常激烈,如何管理好汽车4S店,在这个激烈竞争的市场中抢占一定的市场份额,作为一名职业经理人或汽车4S店管理人员要学会管理好企业,更好地服务于企业。

作者经过多年的实践经验,结合不同汽车4S店的管理,系统整理了《汽车4S店流程化与精细化管理全案》一书,以供同行参考借鉴。本书系统地介绍了汽车4S店的市场推广、店面销售、售后服务、休闲区域、美容护理、维保车间、大修车间、钣金车间、仓储备件、精品销售、保险理赔、行政办公、后勤物业、财务运作的业务流程化和服务精细化的全过程,以此为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴,为汽车4S店的朋友和管理人员提供了一套完整的管理解决方案和实用操作手册。

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