纪检交流材料范文第1篇
xx职业学院工会
近年来，xx职业学院工会以加快学院科学发展为目标，以增强工会影响力和凝聚力为重点，多措并举，全面提升教职工素质、深化爱心帮扶、维护教职工合法权益，充分发挥了工会的桥梁纽带作用，有力推动了学院的改革发展、和谐建设。
一、提升教职工素质，服务学院改革发展
在创建“省级骨干高职院校”、创建“法制示范院校”的新形势下，积极配合学院教学工作，以教学为中心，组织一系列的旨在提高教职工素质和业务水平的活动，不断提高教职工整体素质。一是提升政治素质，凝聚发展合力。配合院党委组织教职工认真学习，深刻领会党的十八大、十八届三中、四中全会精神，系统学习总书记系列重要讲话精神，通过集中学习、专题讲座、研讨交流等途径，促进教职工深学深悟，进一步坚定理想信念，凝聚促进学院发展的合力。二是提升业务技能，汇聚发展动力。紧紧围绕学校“深化教学改革”的工作思路，积极配合有关部门开展了“教师说课大赛”“教学基本功技能大赛”“汉字书写大赛”等多项活动，引导教职工学习理论、钻研业务。推荐优秀青年教师参加教学技能竞赛，6人被评为教学标兵，6人分别荣获
二、三等奖。同时，注重发挥先进典型的示范带动作用，每 1 年在召开庆祝教师节暨表彰大会时，对在省级以上技能大赛中取得优异成绩的辅导教师和在本职工作岗位上作出突出贡献的教职工都予以隆重表彰，并通过简报、校园网、校园广播、宣传栏、会议通报等方式宣传先进人物的感人事迹和敬业精神，在全院营造了学先进、比先进、赶先进的良好氛围，激发了广大教师的积极性和荣誉感。三是提升职业素养，激发发展活力。按照“坚持立德树人，把培育和践行社会主义核心价值观融入教书育人全过程”的要求，广泛开展职业道德教育，引导教职工积极践行社会主义核心价值观。同时，培养形成“以生为本，教书育人，教学相长，师生平等”的良好师风，以师风带动学风、校风建设，不断凝聚学院改革发展的正能量。
二、深化帮扶助困，服务学院和谐发展
为建设和谐“家园”，形成推动学院和谐发展的良好氛围，始终坚持以人为本的工作理念，积极配合党政领导，倾心帮扶助困，千方百计地为教职工办实事、办好事，以爱心帮扶为载体，传递组织温暖与人文关怀。一是做实传统帮扶，送温暖。扎实开展好双节送温暖、教师节慰问等传统活动。设立“送温暖专项资金”，坚持开展全体教职工定期健康体检等“暖心行动”。三年来，为62位结婚的教职工送去喜悦的祝福;为40位痛失亲人的教职工送去心灵的抚慰;为53名生子的教职工送去开心的问候;为42名被病痛缠身的教职工带去坚强的信心。同时，加强对女职工特殊权益的维护，在学院招待所专门安排两间空调房，为怀孕 2 女教工休息提供方便。二是解决实际困难，送关爱。为解决学院教职工的婚恋问题，每年积极组织单身青年教师参加省直和院校鹊桥联谊活动。因学院距市区较远，职工住房相对困难，主动协调学院后勤管理部门整合学生宿舍，为120多位教职工调剂安排了午休床铺。三是开展心理帮扶，送阳光。关注教职工心理困惑，组织心理健康讲座，利用个别访谈、座谈会等形式，帮助教职工掌握自我解压的技巧和方法，塑造阳光心态。通过活动，增加了工会的凝聚力和吸引力，有效增强了教职工对学院的归属感、亲切感，进一步激发了教职工服务学院发展的积极性、主动性和创造性。
三、完善落实制度，服务学院科学发展
纪检交流材料范文第2篇
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各位领导、同志们：
2006年，在xx公司党委、纪委的正确领导下，我们坚持教育固本、制
度管事、监督管人的指导方针，紧密结合工作实际，注意在“内强素质、外树形象、夯实基础、健全制度、强化责任”上下工夫，落实了党风廉政建设责任制，推动了公司各项工作的健康发展。我们主要做了以下几方面工作：
一、以思想教育为先导，增强干部员工的自制力
未雨绸缪抓教育。年初，xx公司党委、纪委紧密结合公司改革、发展实际，提出了开展“廉洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教育活动安排，之后又相继推出了商业贿赂专项治理实施方案、开展不正当交易行为自查自纠安排、开展廉洁文化建设实施意见等一系列安排部署。我们认真按照市公司的统一部署，紧密结合实际，创造性开展工作。一是创新反腐倡廉教育方式，做到“三个坚持”。即坚持以人为本，分层施教;坚持多种形式，多种渠道;坚持把廉洁文化建设与商业贿赂专项治理和不正当交易行为自查自纠紧密结合。二是将《党风廉政建设责任制考核奖惩办法》和廉政制度、规定装订成册下发，并按照职责明确了分工。三是通过开展知识竞答等方式，组织广大党员干部认真学习《实施纲要》和公司《廉洁文化建设实施意见》。四是与xx区检察院签署了预防职务犯罪工作备忘录，搭建了检企共建平台。同时，制定了公司廉洁文化建设规划和实施方案。充分利用宣传橱窗、公司网页等宣传工具进行宣传，适时组织党员干部观看录像，进行反腐倡廉教育。积极组织公司负责人、财、物等重点部门和重点岗位的人员与供货厂家和施工单位签订“三书”。积极开展廉洁文化创建活动，丰富宣教工作内容，“虚”事实抓，广泛开展了廉政书画和警句格言的征集活动，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的舆论氛围，在全公司初步形成了“大宣教”格局。通过开展反腐倡廉宣传教育，增强了干部员工的廉洁自律意识。
二、以制度建设为重点，增强制度的执行力
规范行为抓制度。我们从规范管理和用权行为入手，不断完善制度体系，量化细化考核标准，重新修订了现有的规章制度，力求做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责，避免权利的滥用和管理上的空白点。年初，在与xx公司签订党风廉政建设精神文明建设责任书的基础上，我们将党风廉政建设责任层层分解，制定了目标管理和责任追究制度。为保证纪检监察各项任务的完成，我们狠抓制度的落实。一是坚持定期与机关和基层干部进行廉政谈话制度，对3名在民主测评中评价较差、工作业绩不明显的,及时进行了诫勉谈话，促其改进纠正;二是把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作，下发了《关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则》和《反不正当交易行为自查自纠实施意见》，进一步建立健全了内控机制，加大了监督制约力度;三是通过检查信访举报受理情况、会议记录、审计营销费用、业务招待费、合同及补充协议等方式，认真查找和发现在经营决策、资产处置、资金结算、工程建设、物资采购、招投标活动、电力营销等重点环节、重点岗位人员中存在的不正当交易的突出问题;四是从干部任用的源头抓起，一改过去论资排辈、群众参与程度低的干部选拔方式，出台了《选拔中层管理岗位后备人员实施方案》、《员工岗位竞聘管理办法》、《关于中层管理人员退出现职暂行规定》，把公开竞聘作为选拔和储备中层管理人才、增强公司竞争力的一项重要措施，通过报名、民主推荐、笔试、演讲、测评、组织考察、公示等环节，19名优秀人才脱颖而出，走上中层管理岗位。同时，对公司29个工种、382个岗位实行全员竞聘上岗，增强了员工做好本职工作的紧迫感。我们还对中层管理人员以及人、财、物等重点岗位的人员实行了定期轮换制度;对于年龄偏大和身体不好等不宜再担任领导职务的中层干部，实行非领导职务岗位的安置性轮岗;对文化素质较高，但工作经历、实践经验不足的年轻干部，实施培养性轮岗;对于工作不到位，事业心不强、自身要求不严、职工测评满意度不能达到要求的，在进行诫勉谈话后实行降级轮岗;对于在同一职级岗位上任职时间过长的中层干部进行交流换岗。从而解决了由于长期在同一岗位工作带来的工作厌倦、视野局限、廉政隐患等问题。
三、以监督检查为途径，增强监察工作的活力
突出重点抓监督。监督是用他律促进自律的重要手段，是落实惩防体系的关键。我们坚持把效能监察作为工作的切入点，对电力基建、大修技改、设备物资采购、废旧物资处理、工程施工承包等工作开展了效能监察，从安全、经济、效益的角度，及时提出监察意见，督促相关业务部门及时整改。加强了对财务收支各个环节
的控制和监督，打破了以往金额不同、审批人不同的审批制度，规定无论金额大小一律从下往上逐层审批，形成了层层负责、相互监督的有效机制。在企业投保运作过程中，将投保条件货比三家，经班子成员集体讨论和职代会决定，择优录用，优惠款项上缴公司财务，杜绝了违规行为发生。在落实招投标规定方面，严格按照市公司要求委托招投标部门统一招标。我们规定凡金
额在5000元以上的业扩工程项目和物资采购，都要采取招标方式确定，单价小的项目采取打捆招标的方式。所有招标信息均通过中电联网站进行发布。我们还把评标组成员由原来的28人增加到72人，每次招标随机抽取评标人，公司纪委全程监督，收到了明显效果。如在印制8万册安全用电小册子的过程中，厂家报单价0.8元，经过招标下降为0.34元;xx新城工程中通过电缆招标使总价款下降近百万元。此外，为做好旧料回收工作，我们做出规定：施工单位上报预算等资料时将材料回收计划清单一并上报，经相关科室核算审批后，交材料科备案。施工中要明确新料领取负责人和旧料回收负责人，旧料由责任人分单项工程逐一上交，并由材料科开具旧料回收单，旧料缺少部分结算时除要在施工费中扣除外，还要追究施工单位领导及责任人相关责任。这一规定，有效杜绝了材料管理中违规行为的出现，做到了废旧物资处理程序化。
四、以行风建设为抓手，增强优质服务意识
行风建设关系到企业生存、效益和形象。为此，我们坚持以服务地方经济发展为核心，不断强化“三种”意识。一是强化领导责任意识。把行风建设纳入“一把手”工程，总经理任领导小组组长，班子其他成员对职责范围内的行风工作负责，做到行风工作与业务工作两不误、两促进。二是强化全体职工的危机意识。以教育培训为突破口，通过对职工的教育，进一步增强职工参与行风建设工作的积极性。三是强化服务地方经济发展的大局意识。班子成员经常深入基层供电所和供电客户进行调研，主动走进客户门，了解客户情，解决客户难，努力在服务细节上下功夫，赢得了信誉。如：为搞好xx新城建设电力配套服务，总经理xxx同志多次带领相关人员主动上门了解情况，现场办公，解决难题，受到了建设方的好评。xx有限公司是一个跨国集团公司，发展潜力巨大，建设初期，我们先后十余次走访，帮助其办理供电相关手续，仅用20天时间就建成35kV专用站，为该企业及时开工生产提供了电力保障。在“京津国际商贸港”项目建设初期，我们仅用一个月时间就完成了项目用地内的原有电力设施搬迁，并协助其完成了首期7.4平方公里的电力网规划，为园区建设争取了时间。通过不断完善企业工作制度，规范工作流程，促进了行风建设。
回顾过去一年的工作，我们深深体会到，党委的高度重视、支持和表率作用是搞好党风廉政建设的关键。只有领导重视，真抓实干，决策民主并洁身自好，才能保障党风廉政建设各项工作的顺利开展。严格落实纪检监察规章制度是做好纪检监察工作的前提和保证。只有不断提高制度的执行力，才能抓住开展工作、解决问题关键。加强监督检查是做好纪检监察工作的有效手段。只有加大监督检查工作力度，才能发挥好效能监察应有的作用。加强行风建设是增强企业信誉的保证。只有把行风建设与“xx电力心连心工程”紧密结合才能提高服务质量，赢得客户赞誉和企业效益。
这次会议对公司2007年纪检监察工作进行了周密部署和安排，使我们更加感到了肩上的责任和工作紧迫感。在新的一年里，我们要认真贯彻落实中纪委七次全会及公司党委、纪委工作会议精神，围绕中心工作，服务大局，融入过程，深入开展党风廉政建设，为全面完成今年各项工作任务提供有力保障。一是以“干事干净、创建和谐”主题教育活动为载体，深入开展理想信念、社会主义荣辱观、党风党纪、艰苦奋斗、“三大安全”和预防职务犯罪等教育，不断拓宽教育形式，筑牢党员干部的思想道德防线;二是完善各项规章制度，规范干部用权行为，努力做到用制度管事、用制度管人，用制度管权。特别是在“三重一大”集体决策问题上，要不折不扣地执行，杜绝违规用权;三是加大监督检查力度，提高防御风险的能力。把关系企业发展、员工反映强烈的热点问题作为监督检查的重点，坚持监督检查与改进企业管理相结合，促进企业管理上水平。四是加强行风建设，努力提高服务水平。围绕国家电网公司“三个十条”、规范化服务标准和“xx电力心连心工程”服务措施，加大对行风优质服务工作的监督检查，积极探索行风监督工作的新方法、新途径，提高行风监督工作水平，保证“四个服务”宗旨的落实。
2007年是“十一五”发展的关键一年，也是公司确定的“深化和创新管理年”，我们一定要在市电力公司党委、纪委的正确领导下，求真务实，开拓创新，与时俱进，加快发展，认真落实市电力公司党委、纪委的工作部署，把我公司的党风廉政建设抓好、抓实，不断开创纪检监察工作的新局面。
纪检交流材料范文第3篇
执纪审查工作学无止境。推动党的纪检事业深入发展，纪检监察干部必须具备良好专业素养。作为执纪审查一线人员，更要有业务知识学习“永远在路上”的理念，少一些娱乐应酬，多一些学习培训，认真学习掌握党规党纪、金融、法律、审计等方面的知识，努力成为监督执纪的行家里手。
执纪审查工作不能怕“得罪人”。有些同志开玩笑说：“人家组织部是发帽子的，你们纪委是摘帽子的，人家组织部去哪个单位，大家都欢迎，你们纪委去哪个单位，大家都不自在。说到底，纪委干的就是得罪人的活”。的确，纪委的职责就是监督、执纪、问责，纪检监察干部身处反腐败斗争最前沿，面对歪风邪气就要坚决斗争。
但是，纪委也做了大量的澄清、了结、保护党员干部的工作，对于那些敢作为、勇作为，为老百姓办实事而被反映的党员干部，纪委及时给予澄清了结保护;对于那些有违纪倾向、苗头的党员干部，纪委对他们咬耳扯袖、早提醒、早教育，以免他们小错变大错。忠诚于党，忠于职责，纪检人不怕“得罪人”。
纪检交流材料范文第4篇
一、近年来**市直机关案件查办工作现状
根据截止2004年12月底
的纪检监察系统组织建设情况统计，目前，**市直机关共有纪委、纪检组50个，其中：市直机关纪委18个，市直企、事业单位纪委16个，市纪委派驻市直机关纪检组8个，省属机关单位纪委、纪检8个。此外，另有**市监察局派驻市直机关监察室23个。市直机关共有专职纪检监察干部142人。
市直机关纪检监察组织是市直机关开展党风廉政建设和反腐败工作的一支中坚力量。近年来，市直机关各纪检监察组织在人数少、任务重的情况下，较好地完成了反腐倡廉的宣传、教育、监督等各项工作任务，为推进机关党风廉政建设和反腐败工作做出了贡献。但纵观近年来整个市直机关纪检监察组织的案件查办工作，还存在许多不足之处，案件查办工作还不能适应当前反腐败形势的需要。主要体现在两个方面：
(一)自办案件少。2002年至2005年上半年，市直机关共立案82件，其中：26件案件是**市纪委、监察局在查办处级干部违纪问题过程中，发现涉案科级干部违纪问题后移交市直纪工委立案调查处理，占总立案数的31.7%;19件案件是司法移送立案的，占总数的23.2%;11件是因发生重大交通事故、火烧山林事故和矿山安全事故追究相关人员责任而立案的，占总数的13.4%;6件案件是市直纪工委根据信访举报线索立案自办的，占总立案数的7.3%;20件案件是市直各纪检监察组织自行立案查办的，占总数的24.4%。
在市直机关纪检监察组织自办的20件案件中，市公安局纪委6件、市民政局纪委2件、市教育局纪委5件、市建设局纪委1件、市中级法院纪检组1件、市粮食局纪委2件、市林业局纪委2件、**电业局纪委1件，这两年半时间来只有这8个单位有自办案件，而占84%的市直纪检监察组织这几年时间里都没有开展案件查办工作。
从上述分析数据中可以看出，近年来，市直机关纪检监察组织自办案件少。信访举报在查办案件过程中的主渠道作用并没有得到充分发挥，在2002年至2005年上半年市直机关纪检监察组织自办的20件案件中，仅有8件是通过信访举报得到线索后立案查处的，占总数的40%。从近年来市直纪工委下转市直机关各纪检监察组织信访件反馈情况看，下转的信访件初核转立案率为零，一定程度上可以看出，市直各纪检监察组织对被举报对象问题并没有深入调查。市直各纪检监察组织从信访举报中得到线索，成立专案组，主动出击，真枪实弹地突破案件的案例很少。
(二)查办案件质量不高。近年来，市直机关纪检监察组织在查办案件质量上也不尽人意。在2002年至2005年上半年市直机关立案的82件案件中，涉及乡科级干部案件42件，占总数的51.2%。在市直纪检监察组织自办20件案件42件，占总数的51.2%。在市直纪检监察组织自办20件案件中，违反社会管理秩序类案3件，占总数的15%;失职类案7件，占总数的35%;组织人事类案5件，占总数的25%;经济类案5件，占总数的25%，其中，经济类大案1件。移送司法机关案件没有。
上述数据可看出，近年来市直纪检监察组织在办案质量上尚需进一步提高，在乡科级案件数、经济类大案数、移送司法机关案件数等一些体现案件查办工作质量的重要指标上都还处于较低的水平。
二、**市纸机关案件查办工作薄弱的原因
(一)管理体制不顺。目前市直机关纪检监察组织都是受单位单位(党组)和同级纪检监察机关的双重的领导，在实际工作中，由于纪检监察组织的工作可以施加更大的影响。加之机关中各种评先评优活动客观上存在发案单位“一票否决”制，案件查办工作牵涉了单位许多利益，领导同志怕本单位出现案件会影响本单位的声誉，这些因素使市直机关纪检监察组织案件查办工作受到很多的掣肘，真正自主、深入地开展案件查办工作十分困难。因此，纪检监察干部在工作中出现“畏难情绪、怕得罪人”等心理，与领导体制不顺有直接关系。在调研过程中，市直机关纪检监察干部普遍反映，由于管理体制上的愿意，他们在办本单位人员违纪案件时常常顾虑重重，阻力较大，在这种状况下，市直单位出现了下转信访举报件初核转立案率为零的现象也就不难理解了。
(二)力量分散。市直机关142名专职纪检监察干部人力分散在50个设有纪检监察组织的单位中，一般每个单位只2人，纪委书记(或纪检组长)、监察室主任各一人。这样的力量要开展自办案件工作是相当困难的，这正是当前影响市直机关各纪检监察组织履行查办案件职责的主要因素。2002年
机构改革后，人员编制作了适当的调整，当仍有些纪检监察组织人员未配齐，人员没到位。
(三)精力分散。从调研中发现，这个问题在市直机关纪检监察干部中较为突出，市直机关纪委书记、纪检组长们都有分管行政工作，导致精力分散，影响了抓纪检监察工作。监察室主任则兼了许多党务工作，前两年就有多个监察室主任兼党办主任和其它行政职务。市直
各单位监察室主任普遍反映行风评议、效能建设等占去了大部份的精力，根本无精力开展案件查办工作。
(四)办案能力差。调研中发现，市直机关纪检监察干部中有自办案件或被上级纪检监察组织抽调协助办案的约占总数的15%，绝大部份市直机关纪检监察干部没有办过案件，对查办案件工作十分陌生，甚至觉得办案有些神秘感。
三、加强市直机关案件查办工作的思路
(一)改进市直机关纪检监察干部管理体制。为理顺各种关系、优化人员配备，在体制上，应着重强化同级纪检监察机关的领导，这样更有利于对市直单位党政领导的监督，也能增强对市直单位其他党员干部监督的自主性。中央纪委已率先实行了对派驻纪检组统一管理，市直机关也可根据中央纪委的部署要求，积极稳妥地推行派驻机构统一管理工作。
对派驻纪检检察机构人员可实行“派而不驻、集中办公”的做法，即实行派驻编制单列，人员统一调配，具体做法是，平时市纪委、监察局派往市直各单位的纪检监察人员集中办公，其任免、工资、福利等均与派往单位脱钩，派出纪检监察干部只对市纪委或市监察局负责，但派出纪检监察干部紧密联系各自派往单位，参加派往单位有关会议，负责派往单位的党风廉政建设和反腐工作的监督、指导、协调工作。这种管理体制不仅能有效解决单位党政领导对机关纪检监察组织查办案件的干扰问题，也有利于把纪检监察干部从职责以外的工作中解脱出来，为市直机关纪检监察干部“减负”，使他们能把全部的精力投入到职责范围内的工作中去。
这种管理体制有利于集中优势力量突破案件。如果市直某单位发生党员干部重大违纪案件，则由市纪委、市直纪工委统一组织协调，联合查办案件。根据往年的经验，这种办法切实可行，市直纪工委历年查办案件都是借用各单位纪检监察人员。今年在查办市殡仪馆李长松违纪案件时，抽调了市直9个单位的派驻监察室主任集中办案，在短短一周的时间快速突破了案件。三位涉案人员均受到重处分，集中办案的成效十分显著。但是，在办案过程中，不断有抽调办案的监察室主任因各种原因被派驻单位领导叫回，一度使办案人员捉襟见肘，这也使得我们更深刻地感到改进当前市直机关纪检检察干部管理体制的重要性和紧迫性。
纪检监察机关对派驻纪检监察机构要主动沟通联系，多给予关心、帮助，加强对他们的管理和领导，整合整个机关纪检监察干部队伍力量。在人员的配备上，要考虑纪检监察干部的优化组合，坚持实行定期轮岗制度，将选派市直机关纪检监察干部的优化组合，坚持实行定期轮岗制度，将选派市直机关纪检监察干部到基层党委、纪委机关挂职任职锻炼和从基层选调优秀干部到市直纪检监察机关工作相结合。同时要适当补充和吸收法律专业或从事法律工作的人才，提高这类人才在市直机关纪检监察干部队伍中的比重，进一步改善市直机关纪检监察干部队伍知识结构。
(二)加强纪检监察干部队伍的管理与培训。
自1999年以来，市直纪工委便在市直机关纪委、纪检中开展了工作量化考核，每年都结合当年纪检监察机关部署的工作重点，对《纪委、纪检组工作考核标准》进行修订完善，将市直机关纪检监察工作的目标和任务进行分解量化，明确考核的标准和方法，具有较强的针对性和可操作性。从几年的考核情况看，这种管理办法对促进市直机关各纪检监察组织切实履行职责十分有效。可以说，能否把《纪委、纪检组工作考核标准》逐项落实到位，既是对市直机关各纪检监察组织能否担当起反腐倡廉重人的考验，也是对市直机关纪检监察干部工作是否扎实有效的检验。尤其是在2005年，市直纪工委加大了案件查办工作的分数比重，引导市直纪检监察组织加大案件的查办力度。经验表明，只要下真功夫、下实功夫、下狠功夫抓好《纪委、纪检组工作考核标准》的落实，必将使市直机关在全市党风廉政建设和反腐败工作尤其是案件查办工作中走在前列、做出表率。
在抓好考核、管理的同时，还要多管齐下，努力抓好教育培训工作，提高队伍综合素质。作为一名纪检监察干部，不仅要懂得党的理论、党纪政纪条规、国家的法律法规，还要学习好市场经济知识、财贸、金融知识和现代科技知识，不断提高业务能力。目前，市直机关纪检监察干部十分需要在职培训教育。除市直纪工委每年组织纪检监察干部参加中央纪委监察部举办的纪检监察部举办的纪检监察综合业务培训外，建议市纪委成立培训中心或者采取委培的形式加大培训的力度，以进一步提高市直机关纪检监察干部队伍的综合素质，为案件查办工作提供更好的智力支持。
(三)加强各方办案力量的组织与协调。
1、强化联系片的职能。目前，市直机关纪检监察组织共分为6个联系片，每片有7-8个成员单位，联系片的主要职能是组织协调本片成员单位开展纪检监察业务工作的学习、研讨、交流、参观等活动，片内成员间联系较为松散，职能较为弱化。但我们认为在加强纪检监察机关对市直单位纪检监察机关对市直单位纪检监察组织的领导和实行“派而不驻，集中办公”的情况下，进一步强化机关纪检监察工作联系片在查办案件方面的职能成为了可能。即对于每一个联系片而言，片内成员单位有发生党员干部一般违纪案件，可由片长、副片长前头组织、协调本片纪检监察干部集中优势力量联合查办，以进一步提高市直机关查办案件的数量和质量。
纪检交流材料范文第5篇
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创新
优秀纪检员事迹材料
X同志于1984年参加税收工作，历任税收专管员、税收会计、分局局长、纪检组长。为税26年来他始终坚持“勤政廉洁”的信念不改，凭着自己对税收事业的热爱和执着，在一次次面对权力、人情、名利的诱惑时，坚定地作出自己正确的选择，他的每一步人生之路因此而踏实、无悔。
清正修身
做到“两个管好”
坚持以自律为本，努力做到“两个管好”是他为人为职的总的原则。一是管好自己。所谓“正人必须正己”、“善其恶者察其本，善理疾者绝其源”就是这个道理。那么，他是如何管好自己的呢?首先是让思想不变质，为此他努力做到“三常”——常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害。再就是让行为不变坏，他经常提醒自己“三自”——自警、自省、自励。最后是使生活不变腐，他严格恪守“三慎”——慎初、慎欲、慎友，并时常告诫自己和身边的同志：莫伸手，伸手必被捉。他牢固树立正确的人生观、金钱观、权利观，从思想上杜绝贪念，把防腐转变成了一种“不愿为”的自觉行为。
二是管好队伍。万事人为本，治税先治队，队伍建设是一个永恒的话题。年初，他与几名业务骨干全程参与《党风廉政建设目标责任书》的起草、修改、制定、签定和督导，把廉洁自律与抓好“一岗双责”有机结合起来，使党风廉政建设做到“千斤重担众人挑”，形成齐抓共管的格局。此外，他向局领导建议，不断创新廉政教育方式，实行“三卡”管理，从而加强了对全体地税干部包括纪检监察义务监督员八小时以外的监督和人文关怀，做到内外结合，警钟长鸣。
定章建制
做到“三个坚持”
反腐倡廉，制度是保证。机构改革以来，XX同志不但在认真落实上级制定的各项廉政制度规定上下足功夫，而且还在制度创新上颇有心得，他提出的将无形的廉政文化理念转化为有形的廉政规章制度的措施，让广大纳税人和社会各界真切感受到了地税部门开展党风廉政建设的成效。
其一，坚持政务公开，打造“阳光”办税。公开是最好的防腐剂，他和全体干部一起积极落实”文明办税八公开“要求，从而增强了工作的透明度，有效遏制了违法行为的发生。
其二，作为纪检组长，他在局领导的支持下，积极倡导坚持强化内部制度建
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创新
设。年初以来，他着手制定了《机关管理简则》。从会议召开、学习考试、政务监督、考勤值班、档案文印到信息宣传、责任考核，他都制订出了一整套完整的管理细则，狠抓全局上下作风建设，着力提高队伍素质。此外，他着力改革财务管理制度。经他跟局党组的多次提议，逐步完善了《经费报帐制》。全局财务实行统一报帐，做到分级核算，集中管理，从而堵住了各种漏洞，节约了各种不必要的开支成本，取得了较好的效果。2009年，与同期相比，招待费减少20%，车辆费减少10%，通信费减少15%。
其三，坚持廉政回访，自律他律益彰。他通过深入企业座谈和发放“廉政评议卡”、走访特邀监察员等形式，对各税收管理员所管辖的纳税企业进行廉政回访，了解税收管理员执法程序是否规范、执法是否公正、服务态度是否热情、税收法律辅导是否耐心细致，是否有“吃、拿、卡、要、报”等为税不廉的行为，敞开廉政大门，自觉接受社会监督。作为纪检工作的负责人，他不断坚持和完善这项制度，形成一种长效机制，有效地杜绝了不廉行为的发生，也保护了干部，向社会充分展示了地税人的良好形象。
自觉监督
做到“三个强化”
没有监督的权力必然导致腐败。近年来，他认真研究、探索新形势下党风廉政建设的特点和规律，不断改进和深化监督措施，将党风廉政建设与税收中心工作有机结合，促使党风廉政建设向纵深发展。
一是强化对领导干部的监督。自从我县民主评议政风行风工作启动以来，他就一马当先，带头认真落实《地税系统领导干部监督管理办法》，对办法中涉及到的监督事项逐项逐条地明确到各分管领导，牵头单位和配合单位，为完成各项监督管理任务奠定了基础。通过党组中心组学习、巡视检查、述职述廉、廉政谈话等形式，促进了领导干部的思想作风、学风、工作作风、生活作风的进一步好转。
二是强化对税收一线执法人员的监督。对此，局党组采取了一系列措施，纪检监察部门也加大了巡视和暗访力度。今年以来，XX多次请示局党组，对各分局进行了突击巡视，还在今年组织了特约监察员对几个分局进行了暗访，对发现的问题及时通报。此外，他还建议局党组设立曝光台，凡是上了“曝光台”的一线执法人员，县局必将严格追究，严肃处理，绝不姑息。另外，他根据政风行风
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创新
评议活动的各项要求，相继完善了首违提醒、查前约谈、查中辅导、查后建议、跟踪问效等柔性执法方式，并积极跟各媒体联系，根据全局行评活动开展的情况和局机关一直存在的问题在电视、网络上公布了十条禁令、3部行评热线电话、2个投诉热线电话、2个投诉信箱和电子邮箱，全面接受社会监督。
三是强化对
地税机关的监督。2009年，XX县地税局是民主评议政风行风的单位之一。为了让这项活动有声有色地开展，XX在局党组的指导下，征询了各分局意见后，积极开辟政风行风橱窗，组织行风评议代表、人大政协代表开展“地税行”活动，组织特邀监察员明察暗访，开展纳税人评“地税管理员”活动，另外还组织开展了“税企恳谈会”、万人评地税广场文艺晚会、创省级文明单位、评地税服务窗口、创纳税服务明星、真诚访乡镇党政领导等活动，参与了政风行风热线活动、局长接待日活动，扎实有效地推进了民主评议政风行风活动的深入开展，进一步拓展了行评活动的深刻内涵。在加强对地税机关的监督管理方面，他还建议加大对车辆的管理、责任制考核、考勤制度管理的力度，使各项工作有章可循。由于他的积极履职、带头示范，全局干部因此受到了鼓舞，都以满腔的热情投身到如火如荼的行评活动中去，全局的工作也获得了纳税人和社会各界的一致好评，以94.8分的成绩力拔头筹，从8个被评单位中脱颖而出。
身为纪检组长，他没有半点的思想松懈，更没有丝毫的行为懒惰，“为税清廉，从严治队”是他工作的信条，也是他生活的追求。他时常谦虚地说：“虽然做了一些工作，我深深地感到这与各级领导的支持，与各位同事的关心是分不开的。为理想，我必须孜孜以求，不懈奋斗!”。