做好项目总结范文第1篇
1、整理公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
2、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;
3、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;
4、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
5、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作;
6、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;
7、根据项目政策条件，对公司研发项目提出建议。
企业项目申报工作需注意以下四点：
第
一、通专业网站、或直接到相关主管部门与相关人员交谈、或通过专业人士以及中介机构等去了解和把握，需要做到对重庆产业政策、国家支持专项政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观 了解。
第
二、提前做好前期必要地准备工作。除了需要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力， 分析企业的财务发展状况，把企业内在价值展示出来之外，还需要注重公司无形资产的累积，譬如专利证书、商标、著作权;查新报告;产品的测试和鉴定报告;科技成果鉴定报告;申请科技进步奖;良好企业信用等级;用户使用报告;出口创汇企业评选情况;IS09000质量体系认定证书;高新技术项目(企业)或软件企业认定证书等，这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料，有的甚至是项目要求不可缺少的附件。因为各部委从公布开始申报至结束申报的整
个周期往往只有两至三周时间，所以一定需要提前准备。 第
三、需要有高质量地申报材料。根据申报的基金或者国家政策扶持计划项目的要求，准备真实、准确、严谨、高质量的申报材料，使其能展示出公司的技术、实力等方面的优势，使评委们能在较短时间内抓住其关注点，并能充分的理解、正确把握企业的申报 材料所提供的信息点。
第四、按照规定程序提交申请材料后，开始进入审核程序。重庆企业项目申报可委托重庆创意产业网上的专业人士与有关相关主管部门的人员保持紧密接触、沟通，让他们了解企业的基本情况。
获取信息的途径有四个：
搜集政府部门网站信息(发改委、科委、经信委、商委等等)，国家级到区县级都要关注，每日做一次信息简报，包括来源网站、发布日、链接、截止日等信息。这项工作目的有二，一是及时了解信息，二是每年项目申报季节都差不多，可以为明年的申报工作提前做计划。 加入行业协会或者联盟，那里也有信息来源，有时候可以联合申报项目 与科技部门相关人员建立良好关系，第一时间得到消息，往往能在网站更新之前得到信息，及早准备
有的行业龙头企业可以在政府立项之前影响指南所指向的领域，这需要企业高层去攻关了。
二、项目可行性初步判定，由部门主管领导来定，报还是不报。
三、决定报之后，就要先了解项目指南，把所有要准备的资料列好清单，召集相关部门开会协调工作内容和时间。比如查新、研发专项审计、报价单等工作要提前，项目预算要尽量贴近真实。
四、准备资料、送审
五、关注相关网站看公示
六、没成功就要了解失败的原因，开小会总结，归档资料
七、申报成功--立项--开启动会--跟科研和财务部门沟通工作细节，及时划归财务数据和科研进展中期报告等
八、项目验收-科研和财务准备审计材料
做好项目总结范文第2篇
一、掌握项目文件归档审核的内容
项目文件的审核, 从文件形成的角度和归档整理的角度看, 应分两个方面进行, 即由职能部门负责人与技术人员负责的专业技术方面审核和由档案人员负责的档案专业方面审核。
(一) 项目文件的技术审核。项目文件的技术审核是指职能部门负责人和工程技术人员对项目文件的完整、准确、有效性的审查。职能部门负责人和技术人员是项目建设的直接参与者, 对项目建设程序、施工工序及应执行的标准、规范非常熟悉, 同时他们又是项目文件形成的主体, 对文件的形成过程, 文件所记录的内容、技术数据的真实可靠性、施工工序、质量检验及评定程序以及现场的实际情况最为了解。因此, 由职能部门负责人和技术人员负责审查与工程技术有关的内容, 对项目文件进行专业技术方面的把关, 是保证项目文件的完整、准确、有效的关键措施。
1.完整性审核。建设单位各职能部门形成的项目文件的审核。对于建设单位各职能部门形成的前期文件、管理性文件及竣工验收文件等, 其完整性应由部门负责人进行审核。如招投标过程中形成的招标文件、投标文件、招标邀请、登记表、澄清、报价、评标报告、打分表、定标的会议纪要及审批文件、中标通知等;合同签订中形成的合同文件、技术协议、合同会谈纪要、授权委托书、补充合同协议等;专项验收文件中的验收会议文件、问题整改闭环文件及批文等。职能部门负责人熟悉工作流程, 知道本部门形成有哪些文件, 哪些是重要文件, 结合归档范围, 对本部门形成的应归档的项目文件完整性负责。当经办人向档案部门办理移交手续时, 应进行详细检查, 查漏补缺, 确保归档的每批次的项目文件齐全完整。
施工文件的审核。对于施工文件完整性的审查, 主要是指根据施工文件形成过程、施工工序和验收程序, 对其完整情况进行的审查。如在土建工程中, 由混凝土施工记录编制的竣工文件, 按照施工工序形成有配合比、搅拌、浇筑、养护、测温等记录。对于质量验收文件, 应根据验收程序和审批的《施工质量验收范围划分表》中的单位工程、分部工程、分项工程和检验批的项目进行审查, 检查相应的质量验收记录是否齐全完整。
竣工图的审核。对照施工图卷册目录, 审查竣工图的编制是否齐全完整。特别是对于多台机组同时建设施工的工程, 要注意检查是否已按不同机组编制了相应的竣工图。
监理文件的审核。应根据《电力建设工程监理规范》和《建设工程监理规范》规定的归档范围, 对归档监理文件的齐全性进行审核。
设备文件的审核。根据与供货单位签订的合同及技术协议, 检查开箱或由厂家寄送的设备文件是否齐全。设备文件应主要包括设备说明书、图纸、质量证明文件、合格证、装箱单、发货单及配套的设备文件等, 重点检查主要设备的合格证及质量证书的数量是否齐全。
2.准确性审核。对项目文件准确性的审核, 主要是根据工程实际情况, 对职能部门文件内容及数据、施工文件记录内容及数据的真实性和可靠性, 以及设计单位编制的竣工图是否修改到位、设备文件说明书与图纸数据等准确性方面问题进行审核。
3.有效性 (符合性) 审核。对项目文件有效性 (符合性) 进行审核, 主要是依据行业有关规定、标准, 对归档项目文件是否符合签发流程、施工工序、验收程序及要求的审查。同时, 还应对施工文件用表是否符合有关国家、行业现行标准、规范进行审查。
项目前期及管理性等红头文件的形成和流转应符合《党政机关公文格式 (GB/T9704-2012) 》和《党政机关公文处理工作条例》 (中办发[2012]14号) 的规定和要求。
技术文件一般需经编制、审核及审批的流程, 如果审签不齐全则为无效文件。
施工文件中施工、试验及验收表式应根据中电建协颁布的《电力建设工程施工、试验及验收标准表式》的格式和填写要求进行编制。如施工中检测报告应经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署, 并加盖检测机构公章和检测专用CMA章后方可生效;材料出厂证明应加盖供货单位印章才能作为有效文件。
(二) 项目文件的档案审核。档案审核是指由档案人员对项目文件的完整性、有效性、系统性的审核。档案审核应从便于档案保管与利用的角度出发, 按照系统整理和规范管理的要求, 对项目档案的完整性、成套性、有效性以及项目档案的系统整理情况进行审查。
1.完整性的审核。对项目文件完整性的审核, 主要应从每批次文件、每份归档文件的个体两方面进行检查。
(1) 对照每批次移交的项目文件, 检查是本批次移交的是否齐全。如前期文件归档接收时, 可根据初步可行性研究报告、可行性研究报告、初步设计、项目核准报告后的附件清单, 检查主送和抄送本单位的红头文件是否收集齐全。招投标文件可依据招标台账, 检查每一批次或每个设备 (材料) 的招标文件、投标文件、评标过程及来往文件是否收集齐全。合同文件可依据合同台账, 按类别和编号检查合同文件是否收集齐全。施工文件可根据单位工程一览表, 检查每个单位工程的综合管理文件、施工记录文件、质量验评文件三大部分文件是否收集齐全。
(2) 检查单份文件是否齐全完整。单份文件是归档文件的最小细胞, 其完整性是构成项目档案完整性的基本条件, 审查项目文件的完整性应从审查单份文件的完整性开始, 如正文与附件、正文与附图, 合同与合同审批单、收文与收文处理单、发文与发文稿纸 (定稿) 以及归档文件是否存在缺张少页的情况。只有保证每份文件的完整性, 才能确保整个项目档案的完整性。
2.系统性的审核。对项目文件的系统性的审查, 主要包括对项目文件的分类、组卷、排列、编目等系统整理情况进行检查。因大部分项目文件是在归档后由建设单位档案人员按分类表重新排列组卷的, 所以不存在归档整理不系统现象。这里主要指的是审核施工文件, 内容包括以下几个方面:
(1) 不顾文件的形成规律和阶段, 把两个或多个有密切联系的文件按文种随意分割, 分别组卷。如把原材料质量文件的报验单、出厂质量证明文件 (合格证、厂家提供的试验报告等) 、材料复试报告, 按文种分别组卷。
(2) 不顾文件内容的完整和成套性特点, 把一组相对独立内容 (如专业、问题、内容或部件等) 的文件随意分割成两卷。如硬性规定案卷的张数或装具的厚度, 破坏文件的独立与完整, 随意组卷, 或者不顾文件形成规律和有机联系, 排列混乱。
(3) 不顾文件之间的有机联系, 不按规律随意排列。如作业指导书是用以指导正确、规范、科学施工的技术性文件, 是工程技术人员在单位工程开工前向施工人员作技术交底的依据性文件, 而技术交底是在交底过程中形成的记录, 两者之间有密切的联系。施工单位在编制项目档案时, 经常把这些文件分开排列, 割裂了文件之间的有机联系。
(4) 案卷题名审查。案卷题名是卷内文件的提示, 是为利用者查询提供案卷及卷内文件信息的重要索引。因此, 应根据项目档案编目的规范要求, 以方便档案的检索和利用为前提, 重点检查卷内文件题名和案卷题名是否简明、准确地揭示了卷内文件的内容, 是否符合有关的规范。
3.有效性的审核。有效性的审核主要是对项目文件的原件、签章手续完备情况及文件的闭环情况的检查。重点审查以下四方面:
(1) 检查因故没有原件而用复印件归档的文件, 是否按档案管理要求由原件存档单位签署意见并盖章确认。由于一些特殊原因, 建设 (法人) 单位的归档文件不是原件, 如项目核准文件 (不是主送单位) 、原材料质量证明文件 (代理商或经销商提供) 。对于这些没有原件归档的文件, 应按档案管理要求由原件存档单位签署意见并盖章确认。
(2) 检查归档文件印章手续是否完备, 且具有有效性。在档案专项验收中经常发现招标文件没有经审批及责任人签字或作为正式文件盖有责任单位的公章, 有效性大打折扣。
(3) 检查归档文件的闭环情况。项目在施工过程中形成了大量需要闭环文件, 如监理发出整改通知单、质量监督检查形成的整改问题单、设计变更执行后的回复单等等。这些文件如果没有闭环, 将直接影响档案有效性和档案的保存价值。
(4) 审核卷内文件的质量。对卷内文件质量的审核, 主要包括以下几个方面:按字迹清楚、图样清晰、图标整洁、签字认可手续完备 (签字必须是责任人的亲笔签字, 并要注明日期, 不能以盖章和打印代之) 的要求, 检查文件质量;对纸质文件的书写字迹、归档文件的载体及制成材料是否利于永久保存, 符合耐久性要求, 打印、复印、扫描等图文字迹是否符合形成文件设备的标称质量要求进行检查;对文字材料打印件字号、字体是否统一, 进行检查;对非纸质 (照片、录音、录像等) 文件, 是否按档案管理规定编制文字说明并一起归档的要求进行检查;外文材料若有中文译文的是否一并归档, 无译文的是否按归档要求译出了标题, 这些文件是否符合归档的质量要求进行检查。
二、明确项目文件归档审核的流程
建设单位应明确规定项目文件的归档审核流程, 只有做到层层把关审核签字, 才能使最终归档的项目文件质量得到保证和落实。项目文件在归档前应填写《项目归档文件审核表》, 经相关的责任部门和责任人检查审核, 并经闭环整改后, 才能正式移交档案部门。
1.建设单位各职能部门形成的项目文件的审核流程:职能部门负责人审核→档案人员审核。
2.施工文件审核流程:施工单位技术负责人审核→监理单位专工审核→安质部门专工审核→工程部门专工审核→档案人员审核。
3.竣工图审核流程:设计院工代→监理单位专工审核→安质部门专工审核→工程部门专工审核→档案人员审核。
4.监理文件审核流程:总监理工程师审核→安质部门专工审核→工程部门专工审核→档案人员审核。
5.设备文件审核流程:物资部门专工审核→监理单位专工审核→安质部门专工审核→工程部门专工审核→档案人员审核。
三、总结
总之, 电力项目文件归档质量审核是一个系统工程, 牵涉部门多、人员多、时间紧, 但是只要建设单位认真组织落实, 参与审核的技术人员和档案人员富有责任心, 那么就一定能够做好归档质量审核这项工作, 就一定能够保证电力建设项目档案的归档质量。
摘要：只有掌握和明确电力项目文件归档审核的内容和流程, 才能做好项目文件归档质量审核工作, 才能保证电力项目档案的归档质量。
关键词：项目文件,归档,质量,审核
参考文献
[1] 唐明容.工程竣工档案归档审查的内容与方法[J].中国档案, 2006 (5) :44-45.
[2] 邵仲伟.水利工程建设项目档案的归档审核[J].兰台世界, 2006 (12) :30.
做好项目总结范文第3篇
1 资源配置
1.1 部门设置、人员调配及职责确定
一般应依据公路等级、工程规模及施工条件等因素确定项目机构设置及人员的调配, 坚持因任务设部门, 因岗位配备人员。人员调配是一个动态的过程, 以工程施工进度需要为依据, 进行由少到多, 由多到少的调配, 不得无序增减。职责包括部门职责和岗位职责。部门职责可以是原则性的、概要性的, 岗位职责及工作流程是为明确任务、目标和规范行为, 必须详细且可操作, 应细化到每一道工序、每一岗位。对于人员调配建议编制表格如下。
1.2 机械设备仪器配置
办公设备如电脑、打印机、复印机、投影仪、照相机等应按机构与人员情况配备。车辆包括项目日常管理工作用车和生产用车。需要提醒的是, 项目车辆即使不进入社会公路行驶, 也必须性能良好, 证照、保险等手续齐全, 且驾驶员必须持有驾驶相应等级车辆的驾照。施工机械设备及仪器原则上既要满足设计文件要求, 又要考虑成本控制目标。上述设备仪器的配置, 须根据施工进度适时调配, 建议编制表格如下。
2 主要材料供应计划
路面施工主材包括碎石、水泥、沥青、机制砂等, 主材供应需考虑进度、生产能力、运输条件、仓库容量等因素, 除按时备齐当期用量外, 还须为下期施工作适当储备, 建议编制表格如下。
3 施工组织计划与施工方案
一份好的计划或方案, 要有明确的质量、进度、安全目标分解, 质量目标分解到每种材料、每个环节;进度目标分解到每个月, 施工高峰期分解到每一天;安全目标分解到每个部位、每项工作、每个人。还需有应急预案, 比如路床不能连续交验、遇到较长时期的不利天气、阻工、抢工等问题时的应对措施。
4 成本控制与资金管理
成本控制是项目管理的核心, 高效的资金管理可保障项目正常运行。首先要以详细的项目分析和充分的市场调研为依据, 确定成本 (直接成本与间接成本) 控制目标, 包括总目标和分项、分阶段控制目标。分项目标应尽量细化, 从原资源调配、原材料采购、配合比设计、施工过程控制全方位入手, 确保每一项工作都有成本控制措施, 每一个人都有成本控制的责任。资金管理包括收入和支付的管理。收入包括动员预付款、材料垫付款、工程进度款等;支付包括管理费用及临时发生费用支付, 分包工程款支付等。重点在于“回款计划”和“支付计划”均需以满足项目运作及施工进度为前提, 且必须保证以收定支, 略有余款。
5 风险分析与防控
项目实施过程可能遇到各种风险, 如业主合同风险, 气候、前期项目延期、阻工等影响进度的风险, 材料价格上涨、人工成本增加等成本上升风险, 事前应充分考虑并制定防控措施。如通过进行业主合同交底, 发现明示或隐含的风险, 并制定应对措施;进行合理的专项工程分包将风险部分转移等。比如, 当图纸与规范的要求不一致时, 需事先请示监理工程师, 施工时按监理工程师的书面通知执行;施工过程中, 一般会遇到现场业主代表口头要求完成设计文件或施工图中没有的项目, 施工方必须就新增工程的施工桩号、部位、使用材料、投入人员设备情况、施工时间等作详细记录, 同时要用影像保存好原貌、施工中及完成后的资料, 事后及时要求相关人员签字保障变更成立。
6 项目文化建设
抓好项目文化建设, 完善各项规章制度和奖惩措施, 特别是薪酬制度与激励措施, 充分调动全体员工的积极性、创造性, 是确保整个项目策划方案得到有效实施的关键。
参考文献
[1] 关庆年.公路工程管理[M].北京:人民交通出版社, 1995.
做好项目总结范文第4篇
1工程队伍管理角度的措施分析
油田的建设工作取得一定的成绩都离不开施工建设队伍的无私奉献。可以说,施工工程队伍影响着施工质量的结果。而合理有效的对施工工程队伍进行管理则可以显著提升工程队伍的施工质量。首先,在工程队伍管理工作中要明确工作目标。由于油田相关设施设备的地面建设工程不仅仅工程总量较大,而且施工工艺流程以及施工所占周期都较其他项目要多。这就使得在施工过程中经常会遇到困难和问题。这就要求在在管理工作中要提前对施工队伍人员开展思想工作以尽最大可能发挥施工队伍的主观能动性,进而在施工面临困难时能够有序的开展工作。其次,在工程队伍管理中要加强主体责任落实制度。每一个施工项目都有施工单位、标准以及流程,这就要求每一个施工队伍都要进行相关责任的落实,并确定主体责任人。通过主体责任人管理落实施工过程中的安全和进度问题的方式,保证在施工过程中的安全、效率。第三,在工程队伍管理工作中还需要对施工计划进行明确。只有施工计划落实后才能引导施工队伍按部就班的按照进度进行施工,进而也能提高施工效率。
2建设制度流程角度的措施分析
(1)施工过程中的安全管理不论是何种工程施工,都需要把安全管理工作提到首位,对于油田地面工程的施工工作也是如此。对油田地面设施设备的施工工作进行安全管理,首先就要将以人为本这一核心理念贯彻到行动中。凡是涉及使用大型设备、带电的作业以及油气作业的工程,都需要提前设计出施工方案以及配备有资质的作业人员,进而保证施工过程中的安全运行。其次,对于进场的人员和机械,都要建立资质档案并由施工单位设定专门的部门和工作人员进行管理。而安全管理人员的职责不仅仅局限于对资质档案的管理和审核,还包括在施工过程中对相关人员和机械的使用情况进行监督和管理,进而起到促进施工过程安全的作用。尤其是当遇到施工进度与预期施工时间存在较为明显冲突的情况时。部门施工单位往往为了赶进度而忽视了施工过程中的安全管理。安全管理人员在此时还要起到在不妨碍施工进度的前提下保证施工安全的作用。另外,在施工之前的准备工作中还需要对施工企业和个人进行相关的安全施工教育工作。安全施工近年来被看做是施工过程中比工期和质量更为重要的一个环节。只有在施工过程中保证了施工的安全才能保证施工的顺利进行。因此,在施工之前还需要对安全进行一定的强调。尤其是保证进程施工的人员佩戴安全帽以及安全常识的宣贯工作需要稳步推进。
(2)施工过程中的监管质量控制工作做好油田施工的地面施工工作还需要在施工过程中提高监管力度和巡视频率。首先,在监管过程中需要强化安全意识。虽然在施工准备工作中已经对安全施工的重要性予以了强调。但需要认识到安全工作是贯穿在整个施工过程中的。因此,在施工单位进行设备设施的建设过程中也需要强化安全意识。通过对进场人员的安全资质进行鉴定保证施工人员的整体资质。同时,当施工过程中需要进行吊装作业、带电作业等高危险系数的施工时,还需要进行安全流程的审核以及安全技术人员的指导。对于施工单位而言,强调安全施工往往与其经济成本成反比。因此,施工单位在执行安全管理上存在打折扣的可能性。这就对安全巡视提出了一定的要求。通过加强巡视力度和频率减少施工单位在安全生产上打折扣。其次,在施工过程中还要严格遵守事先制定的工程进度。部分施工单位为了减少施工周期进而节约施工成本往往选择加快施工进度的方式进行施工。但这就给安全生产以及施工质量带来了一定的影响。因此,在施工过程中进行监管工作还要对施工予以严格的要求。对于进度明显超过之前预期进度的情况应予以制止。同时,为了保证施工的顺利、准时完成,还可以对交叉施工环节以及交叉验收环节有组织的通过交叉作业的方式提高进度的推进。第三,在施工过程中进行项目管理的监管工作还要对信息和组织进行一定的协调。由于在油田的地面设施设备的建设工作中往往涉及多个不同的部门和施工队伍。这就对信息和组织的协调工作提出了一定的要求。通过加强协调和组织力度以保证不同施工单位和部门之间的信息能够有效流转,保证各个部门之间出现的问题得到顺利解决。
(3)加强竣工验收工作对施工项目的验收工作包含了工程交接、试运行以及投产后的验收工作。对于油田地面建设项目而言,由于其设计面较广、周期较长、对安全系数要求较高。因此,要格外重视工程竣工后的验收工作以保证工程施工的质量。通过在验收过程中由设计方、施工方和使用方三方联合验收的形式对项目进行审查以保证施工的准确性。同时对需要从新进行建设和修改的地方也需要由三方共同明确。最后,在验收合格单上由三方共同盖章保证验收的严肃性和准确性。
摘要：由于油田相关设施设备的地面建设工程总量大、流程复杂、周期长,使得地面施工建设工作存在较高的难度。通过从工程队伍管理角度以及建设制度流程两个角度入手,分别讨论了施工队伍管理措施、工程施工安全管理、质量控制等工作对油田地面建设工程的施工项目管理的促进作用。
做好项目总结范文第5篇
1.1 加强工程机械设备维护保养工作的重要性分析
随着现阶段工程施工形式呈现多样化, 在施工中往往存在施工周期短以及工作任务大等问题, 所以为了确保施工质量和施工效率, 在施工当中就需要采用相应的机械设备来加强施工的管理, 采用机械设备的合理应用能够将工程管理的效率不断提升, 所以, 在实际的工作当中就需要强化对工程机械设备有效维护和保养, 这样才能够将施工效率不断提升, 所以, 在工程管理当中加强机械设备的维护以及保养非常的重要。
1.2 加强工程机械设备维护保养工作的必要性分析
在实际的工程当中对机械设备的应用能够将工程施工质量以及效率提升, 然而在工程施工当中, 由于人为因素或者自然因素对机械设备会造成损坏或者故障, 若是对其所产生的问题不能处理就会使得机械设备零件受到损伤, 甚至还会使得设备不能正常的运行, 所以, 在此基础上就需要强化机械设备的维护以及保养, 做好机械设备的维护保养能够将设备的运行效率提升, 并且还能够确保机械设备在施工中使得工程效率以及质量提升, 所以, 加强工程项目当中机械设备维护和保养工作非常的必要。
2 工程机械设备维护中存在的问题
2.1 管理缺乏稳定性
在实际的工程施工当中, 很多工程通常都有“点多面广”的情况, 对机械设备的调动比较多。对于一些管理人员来讲, 就会盲目的将机械设备操作人员的数量减少或者将其职能并入到其他的部门。产生这种情况主要就是人员对操作人员的实际状况不了解, 使得管理人员和操作人员出现脱节情况。
2.2 未能按照规定进行操作
在对机械设备使用当中, 一些机械设备操作人员对机械设备的使用技术不是很了解, 并且在操作中不是很熟练, 尤其是为了加强施工进度的提升, 在施工中通常会聘请一些临时人员, 由于这些人员自身的素质不是很高, 对施工技术和条件不重视, 还有一些甚至会出现违规操作的行为。另外, 在完成一项工作之后, 对设备往往不是很重视, 使得设备缺少相应的保养和维护, 在对设备继续使用时就会产生相应的问题。
2.3 忽略机械设备老化现象
很多企业对设备所产生的老化状况不重视, 对设备不能够及时的更换, 一些企业往往只对眼前的经济效益加强重视, 缺少对设备性能的思考, 还有一些企业违反相关规定对机械设备实施操作, 这样不但有相应的安全隐患存在, 还会将施工成本增加, 这样在企业的长期发展中就会使得企业竞争力不足。
3 加强工程机械的维护与管理
机械设备在长时间应用中就会产生何种我呢提, 对其稳定性以及可靠性有着很大的影响, 甚至一些机械设备还会产生永久故障, 因此, 在这当中, 管理人员就需要制定科学合理的维护方式, 以此保证工程机械安全应用。
(1) 做好日常检查。操作人员需要根据相应的要求对机械设备每日定期检查, 使得所存在的安全隐患及时的确认。在这个过程当中, 人员除了可以采用仪器来检查, 也能够应用感觉来判断。比如, 听声音, 以此保证机械设备没有异常。和仪器的应用相比较, 采用感官来判断需要人员的工作经验非常的丰富。
(2) 在日常的检查当中需要做好以下几个方面的工作:第一, 对机械设备的清洁度加强重视。第二, 确保制动器性能良好, 其若是失灵就需要及时的修复。第三, 对各个连接部位的螺栓进行查看, 确保其不产生松动, 如果松动就需要及时的加固。第四, 对各个润滑机构的润滑性做好确认, 如果产生问题就需要及时的处理。即工作人员需要按照机械结构做好相应的检查, 以此来保证各个功能能够正常的发挥作用。
(3) 加强定期检查。和日常检查不同, 定期检查的频率不是很高, 然而需要确保有很高的技术水平。通常, 定期检查主要就是由专业人员和维修人员实施检查, 同时应用专业的维修设备, 对机械的状态做好检查, 以此来对其中所存在的安全隐患合理的排除。总之, 只有确保机械设备的维护管理合理性, 才能够将工程机械当中故障产生的概率降低。
4 工程项目中做好机械设备养护措施
4.1 常规性保养工作
常规的保养护理主要指的就是在工程施工前, 需要对机械设备的状态做好检查, 在对其查看当中需要做好相应的润滑工作, 这样才能够保证机械设备当中的零部件能够在润滑的作用当中有效运行。所以, 这就需要在实际的操作中根据机械设备的运行状况及时的维护和保养, 在实际的保养当中需要能够根据相关规范要求做好保养, 这样才能够使得机械设备的使用寿命有效延长, 并且做好经常的养护保养能够实现机械设备的稳定运行, 这对于工程施工管理非常的重要, 只有确保工程机械设备的稳定安全运行, 才能够在工程当中使得机械设备起到很大的生产价值。
4.2 针对性保养工作
对于针对性的保养工作, 其主要就是对设备实施拆装和清洗, 并且对设备的精密零件做好润滑以及清洗和打蜡等, 这样才能够确保机械设备的稳定合理运行, 并且还能够将机械设备的使用寿命延长。最后对于针对性保养来讲还需要强化损坏部件的有效修复, 对于不能使用的零件需要及时的将其更换, 避免其对工程施工带来相应的影响。
结语
总之, 在实际的工程管理当中强化机械设备的维护以及保养非常重要, 只有确保机械设备的正常运行才能够将工程质量提升。在新时期工程管理当中更是需要强化对机械设备的维护以及保养, 在这当中还需要重视机械设备的性能分析, 以此来确保机械设备运行的高效。
摘要：随着现阶段科学技术的发展, 建筑行业获得了很大的进步, 建筑工程机械化程度实现提升, 机械设备的使用效率不断增强, 其使用寿命也在不断的延长, 从而将建筑企业的竞争力和综合效益实现提高。由于建筑工程机械设备维护和保养对于工程项目的实施有着直接的关系, 因此, 就需要加强对其所存在的问题合理有效的解决。本文主要就对工程项目中做好机械设备维护与保养的措施进行分析和探讨。
关键词：工程项目,机械设备维护,保养,措施
参考文献
[1] 郭强.探讨工程机械设备的日常维护保养[J].科技与企业, 2012 (10) :72.