学科制度论文范文第1篇
一、总则
1、为确保科室工作质量和正常工作秩序，强化科室管理，充分调动科室职工的积极性和创造性，结合科室实际，特制定本制度。
2、本制度适用于康复医学科。
3、本制度面前，人人平等。
二、奖励
奖励方式：以精神奖励为主(通报表扬)，适当给予奖金或奖品
1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施，使事件得到妥善处理的给予奖励。
2、个人得到新闻媒体正面报道表扬，给予200元奖励。收到患者书面表扬或锦旗给予20元奖励。
3、爱护科室财产，精心维护设备，勤俭节约，有突出表现者给予奖励。
4、为维护科室形象，能正确对待个别病人或家属的偏激行为，忍受委屈，经科室讨论后给予奖。
5、全年工作中业绩突出，病人反馈良好，给予奖励。
6、凡在正式报刊、杂志发表论文的，市级奖励100元、省级奖励200元、国家级奖励300元。(职称评级文章除外)
三、罚责
1、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退、旷工、串岗、干私活、吃东西、喝酒、看电视、听音乐、睡觉、电话聊天、玩游戏等做与工作无关的事，每发现一次处罚5-20元
2、不能与同事密切配合共同完成工作任务，或诋毁他人、抬高自己、跟同事不塔台、甚至拆台或搬弄是非、挑拨离间、破坏团结、制造小集体等影响工作罚当事人100-300元。给科室、他人造成不良影响和后果的，视情节轻重罚当事人500-1000元
3、服务态度差，发生生、冷、硬、顶、推、拖，被病人投诉的，罚当事人100元。
4、在工作中与病人或同事发生争吵、打架斗殴，根据情节轻重，处于50-300元罚款。
5、科室医师及各治疗组组长必须24小时开机。关手机、不接电话或不服从安排，罚款100元，造成严重后果的承担相应责任。
6、无故不参加早会、科室业务学习、科室各种培训，罚20元。
7、上级部门级医院部门各类检查，非正常原因影响科室，给予200-500元处罚
四、薪酬制度
学科制度论文范文第2篇
一. 首诊负责制度
二. 病历管理制度
三. 病例讨论制度
四. 会诊制度
五. 危急病患抢救制度
六. 查对制度
七. 技术准入制度
八. 危重病患转诊制度
制订日期:2011.9.1
一.首诊负责制度
1.第一个接待病人的科室和医师称为首诊科室和首诊医师。
2.首诊医师发现涉及他科的或确系他科的病人时,应在询问病史、进行体检,写好病历,并进行必要的紧急处置后,才能请有关科室会诊或转科。
3.凡遇有多发伤或诊断未明的病人,首诊科室和首诊医师应承担主要诊治责任,并负责及时邀请有关科室会诊,在未明确收治科室时,首诊科室和首诊医师应负责到底。
4.如患者确需转科,且病情允许搬动时,由首诊科室和首诊医师负责联系安排。如需转院,且病情允许搬动时,由首诊医师向首诊科(室)的领导或医务部(外)汇报,并要落实好接收医院后方可转院。
二.病历管理制度
1.者病历由所在科室负责集中、统一保管，由病案室具体负责病历的归档、保存与管理。
2.严禁任何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历。除涉及对患者实施医疗活动的医务人员和医疗质量监控人员外，其他任何机构和个人不得擅自查阅该患者的病历。因科研、教学需要查阅病历的，需经医务部同意，阅后应立即归还，且不得泄露患者隐私。
3.病历因医疗活动或复印、复制等需要带离科室时，应当由科室主任或护士长指定专人负责携带和保管。
4.医务部负责受理复印病历资料的申请。受理申请时，应当要求申请人提供有关证明材料。
5.发生医疗纠纷或事故时，由医务部指派专人在患者或者其代理人在场的情况下封存病历，封存的病历由医务部保管。
三.病例讨论制度
临床病例(临床病理)讨论
1.病例讨论会：凡遇疑难病例,由科主任或主治医师主持,有关人员参加,认真进行讨论,尽早明确诊断,提出治疗方案。
2.临床病例(临床病理)讨论会应有记录,可以全部或摘要归入病历内。
四.会诊制度
1.疑难病例会诊：凡遇疑难病例,应及时申请会诊,并做好会诊前的准备。会诊时,经治医师要详细介绍病史,提出会诊要求,并做好会诊记录。会诊医师要对伤病员详细查体,结合有关检查资料,综合分析,明确提出会诊意见。主持人要进行小结。对会诊意见认真组织实施。
2.科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单。应邀医师一般要在两天内完成,并写会诊记录。如需专科会诊的轻病员,可到专科检查。
3.急诊会诊:被邀请的人员,必须随请随到。
4.科内会诊:由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加。
5.院内会诊:由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时间,通知有关人员参
加。一般由申请科主任主持,医务科要有人参加。
6.院外会诊:本院一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。应邀医院应指派科主任或主治医师前往会诊。会诊由申请科主任主持。必要时,携带病历,陪同病员到院外会诊。也可将病历资料,寄发有关单位,进行书面会诊。
7.科内、院内、院外的集体会诊:经治医师要详细介绍病史,做好会诊前的准备和会诊记录。会诊中,要详细检查,发扬技术民主,明确提出会诊意见。主持人要进行小结,认真组织实施。
五.危急病患抢救制度
(一)抢救危重病人应按照病情严重程度和复杂情况决定抢救组织工作:
1.一般抢救由有关科室急诊医师和当班护士负责。
2.危重病人抢救应由该科急诊主治医师和急诊护士长组织抢救。
3.遇有大批病人、严重多发伤等情况时,应立即报告医务部(处),由院组织专科医师共同抢救。
(二)急诊室护士应做好抢救准备工作。遇有危重病人应立即通知主班护士和值班
医师,并及时给予必要的处理,如吸氧、吸痰、测体温、血压、脉搏、呼吸等。
(三)参加抢救的医护人员要严肃认真、积极主动,听从指挥,既要明确分工,又要
密切协作。
(四)抢救工作中遇有诊断、治疗、技术操作等方面的困难时,应及时请示上级医
师;上级医师要随叫随到,迅速参加抢救工作。
(五)一切抢救工作均要做好记录,要求及时、准确、清楚、扼要、完整,并要注明
执行时间。
(六)口头医嘱要准确、清楚,尤其是药名、剂量、给药途径与时间等,护士要复述
一遍,避免有误,并及时记录于病历上,并补开医嘱和处方。
(七)各种急救药物的安瓶、输液空瓶、输血空袋等用完后应暂行保留,以便统计
与查对,避免医疗差错。
(八)一切急救用品实行"四固定"制度(定数量、定地点、定人管理、定期检查维
修),各类仪器要保证性能良好。急诊室抢救物品一律不外借,用后归放原处,清理补充。
(九)病人经抢救病情稳定或需转入病房或手术室治疗者,急诊科(室)应派人护送,
病情不允许搬动者,需专人看护或经常巡视,对已住院的急症病人应定期追踪随访,以利提高救治水平。
(十)抢救工作结束,应认真检查总结。由急诊主治医师或护士长于抢救后总结:
①病员到院后处理是否及时?正确?②组织是否得力?医护配合如何?③抢救中有何经验教训?
六.查对制度
1.开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病员姓名、性别、病历号(门诊号)。
2.各种治疗时,查对科别、病房、姓名、部位、种类、剂量、时间、皮肤。
3.低频治疗时,并查对极性、电流量、次数。
4.高频治疗时,并检查体表、体内有无金属异常。
5.针刺治疗前,检查针的数量和质量,取针时,检查针数和有无断针。
七.技术准入制度
1、新技术、新项目申报必须具备的条件：
(1)主要针对目前国内外亟待解决的医学临床和疾病预防方面的问题以及具
有重要科学和应用前景的基础理论研究。
(2)学术思想先进、新颖，立题依据充分，目标明确，结合医院发展的趋势，
具有一定的研究水平。
(3)起点高，具有一定的研究工作能力，近期内可望取得成果。
(4)课题设计合理，技术路线切实可行。
(5)技术或项目的开展，具备人员、时间、设备等条件的保证。
(6)已有明确结论的科研不再立项，防止低水平的重复。
2、开展新技术、新项目的科室到医务部领取《开展临床新技术、新项目》申报表一式三份，将该技术项目的原理、参考值、临床意义、适应症、禁忌症、注意事项、标本采集、送检地点等逐一填写清楚，上报医务部审查，并报请主管院长批准。
3、新技术、新项目确定后，由医务部组织召开专题报告会，由有关专家进行可行性论证，提出修改意见，进一步完善设计内容。
4、申报市(厅)级以上的新技术、新项目，经院领导审批后，由医务部组织专家论证，再报送上级有关部门审批。
5、申报时间：
(1)国家攻关项目(五年计划重点项目)每五年一次，下半年进行。
(2)国家自然科学基金资助项目，每年一次，1~3月间进行。
(3)卫生部招标项目，每3年一次，2~4月间进行。
(4)卫生部青年基金资助项目，每年一次，2~4月间进行。
(5)院科研项目，每年受理一次，1~6月间进行。
八.危重病患转诊制度
(一)医院因限于技术和设备条件,对不能诊治的危急病员,由科内讨论或由科
主任提出,经医务科报请院长或主管业务副院长批准,提前与转入医院联系,征得同意后方可转院。
(二)各省、市、自治区级医院病员(包括门诊病员)需转外地医院治疗时,应由
所在医院科主任提出,经院长或业务副院长同意,报请省、市、自治区卫生厅批准办理手续。急性传染病、麻风病、精神病、截瘫病人,不得转外省市治疗。
(三)危急病员转院,如估计途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,待病情
稳定或危险过后,再行转院。危重病人转院时应派医护人员护送。病员
转院时,应将病历摘要随病员转去。病员在转入医院出院时,应写治疗小结,交病案室,退回转出医院。转入疗养院的病员只带病历摘要。
(四)病员转科须经转入科会诊同意。转科前,由经治医师开转科医嘱,并写好
转科记录,通知住院处登记,按联系的时间转科。转出科需派人陪送到转入科,向值班人员交代有关情况。转入科写转入记录,并通知住院处和营养室。
学科制度论文范文第3篇
二、接触病人前后，进行无菌操作前，戴口罩和穿脱隔离衣前后，接触污染物品后，进入和离开重症医学科时，均要用肥皂、流水搓洗双手至少15秒钟。
三、凡施行有可能直接接触血液和其他感染性体液的操作，均要戴手套。不可用手直接取下污染针头。凡预计在操作时可能有血液、体液溅出，操作者要戴防护眼镜。
四、重症医学科采用空气层流净化，要定期进行效果检测，并根据检测效果及时更换各级过滤材料，保证空气质量达标。
五、治疗室每日用多功能杀菌机照射消毒1次，每次消毒1小时。细菌培养每月1次。每季度测试1次紫外线照射强度并登记。
六、重症医学科设感染监测员，每日监测使用中的消毒液浓度.配置各种消毒液均要用量器，各种消毒浸泡方法正确，定期监测消毒液的浓度及消毒效果。
七、每日用湿式清洁法清洁地面，当有液体、粪便及体液污染时，应先用消毒剂规范处理后再擦拭。收住高危患者和感染患者时，每日用消毒液擦拭地面及各类物体表面。
八、有菌物品与无菌物品分开放置，标记明显，消毒物品有消毒
日期，无过期物。
九、治疗盘、车每日用消毒水抹洗1次，运送病人的推车每周清洗消毒1次。
十、治疗台及家具每班用消毒液抹1次，地板用消毒液拖抹1次 十
一、每日更换氧气湿化瓶内水及输氧装置、吸痰盘、吸痰装置。 十
二、碘酒、乙醇瓶、无菌容器及持物钳每周更换并灭菌2次。 十
三、血压计袖带、听诊器每周消毒处理2次无污迹。对实施床单位隔离的患者应固定使用，患者离室后进行终末消毒。
十四、有专用的卫生工具，放固定位置，污物桶、垃圾桶应及时倾倒，每日消毒。
十五、接触病人的物品均要按消毒—清洗—消毒或灭菌的程序处理，污染衣应集中放于指定地点，按时送洗不得在病室内清点。
十六、患者入室后，视病情进行卫生管理，更换病员服。特殊感染患者，床旁设明显标记，按规定进行隔离。
十七、患者呕吐物、分泌物、排泄物和体液等应先行消毒处理后方可倾倒。
十八、有传染病人时备隔离衣及泡手消毒液，有隔离标志，传染病人的排泄物及用品应进行消毒处理，转科死亡时应进行终末消毒。隔离患者的被服单独放入双层黄色口袋并注明“隔离”字样。
学科制度论文范文第4篇
一、联合查房适用对象
1、外科手术术后入住ICU的危重症患者。
2、疑难患者：诊断难以确定者，涉及多脏器严重病理、生理异常者，涉及重大手术治疗者。
3、存在医疗隐患、纠纷隐患的危重患者。
4、科内难以解决，需多科讨论研究的特殊病例。
二、联合查房参加人员
1、术后患者住进ICU，相关手术专科的医生应在术后三天内联合ICU医生查房。
2、相关科室病人病情变化转入ICU，存在医疗隐患、纠纷隐患的危重患者，相关专科医生和主任联合ICU医生查房。
3、必要时可邀请医务处、护理部参与。
三、联合查房程序
1、重症医学科科主任或相关专科科主任均可发起联合查房，并共同确定查房时间。
2、查房过程由重症医学科主任主持。
3、听取床位医师汇报病情，上级医师补充，科主任简要介绍目前诊疗过程中的难点、疑点，并提出需要相关专科解决的问题。
4、相关专科主任检查病人及相关检验、检诊报告，并做双向交流，必要时进行疑难危重病例讨论，已给出诊疗意见或建议(包括可能存在的风险、不安全因素及医疗护理要点等)。
5、重症医学科科主任对查房过程进行汇总。
6、 管床医师如实记录联系查房过程，病情记录中单列联合查房记录，经参与查房的专科医师审签后，再由重症医学科科主任审签。
学科制度论文范文第5篇
建 设 目 标
重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力，科室建设在省内处于领先水平。
建 设 内 容
一、诊疗技术开发和成果应用。根据重点学科的建设方向，选准重点诊疗病种及优化方案，积极参与国内外医疗市场竞争，加强国内外临床合作和交流，引进和推广应用新技术，研究开发通用的临床适宜新技术。
二、学科人才建设。积极培养或引进与重点学科建设相适应的学科带头人或技术骨干，建设更趋合理的学科队伍，并为省内外培养相关的高层次的专业人才。
三、建立良好的内部运行管理机制，营造科学技术发展的氛围，成为出成果、出人才的摇篮。
实 施 与 管 理
根据重点学科要达到的建设目标和要求对实施目标进行管理和定期考核。各临床科主任负责重点学科的日常管理。
医院学科建设领导小组对重点学科建设项目提出明确建设目标和考核内容，学科建设工作办公室对项目建设科室实行过程和目标管理，定期对相关内容进行考核，并将执行情况通报全院。对未按规定的要求和进度完成建设的项目科室提出整改，并视具体情况决定是否撤消建设计划。对完成建设目标，通过考核和验收、成效显著者，作为滚动支持的依据。重点学科实行滚动管理，优留劣汰，三年为一周期，进行评估考核，重新认定。
配 套 措 施