安全生产责任制考核制度范文

安全生产责任制考核制度范文第1篇

安全生产责任制是公司中最基本的一项制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任制落实到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产负责落实情况进行严格考核。 2 使用范围

本制度适用于公司范围内各部门及各级人员。 3 职责

3.1公司各级人员的安全考核工作由公司安全领导小组负责，考核结果报公司领导。 4 管理内容 4.1考核形式

安全生产责任制按分工职责考核，实行半年考核、年总总评的办法，每半年上报相应主管部门。 4.2考核标准

各级人员要牢记树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实到位而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分中的适当权重分数。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上为优秀，90-94分为合格，90分以下为不及格。 4.3奖惩

各级管理人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀和不合格的由安全领导小组研究给予奖励和处罚，

安全生产责任制考核制度范文第2篇

为保证我单位在进行生产工作，确保钻孔施工质量，特制定本规定。

一、钻孔合格标准

1、钻孔位置、间距、方位、角度、孔深符合设计。

2、钻孔原始记录上日期、孔号、角度、孔深、打钻异常现象记录齐全，安检人员及现场跟班队长现场签字。

二、有下列特殊情况之一者，为合格钻孔

1、地质条件发生变化，钻孔见岩达不到设计深度。

2、地质条件发生变化，钻孔角度调整，不能按设计角度施工。

3、因钻场支护，棚距、设备等影响，钻孔不能按规定间距和位置施工。

三、钻孔不合格标准

1、无第二条规定特殊情况者，钻孔位置、间距、方位、角度、深度不符合设计要求。

2、钻孔原始记录填写不全，孔号不明或重号。

3、升井后原始记录送交时间超过24小时。

四、施工打钻前，现场必须满足下列要求：

1、各类牌板齐全(包括钻孔设计参数牌板和钻孔施工记录牌板)，吊挂整齐，内容全面清晰。

2、配备与钻杆配套的钻具，以及圈尺、坡度规、罗盘、线绳等量具。

3、配备防火设施。

4、施工单位技术人员必须在施工地点按设计图纸放线，并用红漆圈定开孔位置，标明孔号。

五、钻孔施工

(一)钻孔施工期间钻机的安设必须符合以下要求：

1、钻机必须使用压车柱(柱子必须有防倒绳)，生根牢固，安全退路畅通。

2、每台钻机立柱下部垫道木，确保钻机稳定。

3、每台钻机必须配底座。

4、钻孔开孔时必须轻压慢钻，确保钻孔成型完好。在钻进过程中，若钻机有松动，必须重新稳钻，且施工单位必须重新校核钻孔施工参数。

(二)施工单位施工时，若无异常情况，钻孔深度必须施工到位。

(三)煤巷掘进工作面现场施工负责人可根据煤层变化情况，对部分钻孔参数进行试调整(方位角或倾角进行调整)。

(四)遇打钻过程中有喷孔，吸钻，顶钻等现象，孔内岩性变化异常，见顶(底)板，见断层构造而与设计孔深误差较大等情况，打钻人员及验收人员都必须及时向调度室汇报，由调度室通知相关单位和领导。

(五)施工单位施工钻孔时，必须认真填写钻孔施工原始记录表。钻进过程中，每加一次钻杆，要记录一次孔内钻杆数，长度及孔内煤岩情况，遇到孔内煤、岩性变化时须及时记录。

(六)钻孔施工原始记录表不得缺项及随意涂改，严禁钻孔施工过程中弄虚作假行为，一旦发现，按规定严肃处理。

(七)钻孔施工完毕，原始记录表第一时间送晋华宫矿钻探队。

(八)钻孔施工期间必须符合以下质量标准化要求：

1、施工现场材料、工具堆放整齐，周围杂物要清理干净。

2、钻孔内流出的水，必须挖水沟引至挖好的水排走，避免巷道漫水。

3、钻孔施工时，必须保持现场环境卫生。

4、钻孔施工完毕必须进行清理工作，按原提交的现场交付采掘施工队。

六、钻孔施工期间的安全管理

(一)打钻孔的地点，必须保证足够的风量。

(二)掘进工作面施工钻孔时，原则上距迎头10m内不得从事与打钻无关的作业活动。

(三)钻孔施工时必须正常使用风水装置，打钻过程中出现喷孔、冒烟、着火或瓦斯异常现象，必须及时采取措施进行处理并向矿调度室汇报，出现喷孔时可停钻卸压，钻孔冒烟、着火时立即停止钻进和停止供风，并利用钻杆向钻孔内注水。

七、处罚规定

1、当作业人员进入施工地点后，根据设计要求必须认真对钻孔定位，包括倾角，方位、钻孔间距等。对现场施工存在的问题必须及时汇报到晋华宫矿钻探队。如发现擅自修改施工设计的，对施工人员罚款100元。

2、必须严格施工，不得弄虚作假，发现一次钻孔深度与实际验收深度不符的处罚施工人员200元，再次发现不符处罚500元，第三次发现处罚1000元。

4、每个钻孔施工完毕后，钻孔施工人员必须及时联系验收员验收，只有验收员在现场时方可退杆，否则视为无效钻孔，发现一次私自退杆的罚款100元。

5、每个钻孔施工完毕后，必须及时清理施钻产生的污水及巷道壁粉尘，如未进行清理每次罚款100元，再次200元。

6、验收单上仿照验收人员签字，证据确凿，该孔作废，并罚款100元。

7、钻孔原始记录保管不善，每丢失一份罚款100元。

8、钻场内钻机未按要求进行压柱的，每发现一次罚款200元。

一、班前、班后会制度

一、班前会目标

通过不断规范班前会，开好班前会，改善班组长的工作方法，使员工安全意识和自身素质得到提高，区队安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务，做到工作任务目标明确;讲安全，做到防范措施周全;讲质量，做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准，明明白白，清清楚楚，激发员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序

1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前，要从关爱员工出发，观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等，确保出勤的员工精神饱满，心情舒畅。

2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结，对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。

3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神，详细布置当班工作，明确本班要完成的工作指标并分工到人头，分析完成工作任务的有利条件和不利因数，增强当班员工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条，讲清、讲透。

三、班前会要求

1、班前会每班必须召开，召开时间根据自身工作特点自行确定。

2、班前会主持人必须有值班副队长以上管理人员担任。

3、班前会主持人要提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及存在问题，提前对当班员工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备。

二、班组长工作制度

班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安全地完成本班组的生产任务，并给下一班创造良好的安全生产条件。

1、接受生产任务并明确任务和要求，检查工具，材料配件，备用品准备情况。

2、交待清楚任务完成情况，生产准备情况，设备维修、维护、运转情况，工作地点安全情况。

3、负责组织各工序之间紧密配合，抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产，严格遵照三大规程组织指挥生产，以确保实现正规循环作业，安全生产。

4、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。发现不安全的隐患，要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和队领导汇报。

5、负责搞好本班的安全生产和工程质量，不合格的工程，立即组织返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析原因追究责任，给以追究处理。

6、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低成本。

7、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动，经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助，解决职工的实际困难，搞好团结。

8、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。

三、隐患排查治理制度

一、每一个人都有消除安全隐患的责任，对安全隐患必须进行排查。

二、在责任范围内的安全隐患必须采取措施，进行排除，在责任范围外的安全隐患，人人都有排除权利，排除不了的要及时汇报。

三、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的不准生产。

四、对于在排查过程中排查不细、治理不利、发现的重大安全隐患不及时上报、弄虚作假、隐瞒不报的或事故隐患整改不落实，导致事故发生的，要严肃追究相关人员的责任。

四、班组和岗位安全评估制度

安全评估是煤矿安全生产的基础工作，是确保安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。为扎实做好安全评估工作，确保安全形势持续稳定，特制定本制度。

一、前提条件：

1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。

2、安全质量标准化达到矿要求标准。

3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度。

二、考核标准：

以《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准;

三、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开展现场安全评估活动，不断夯实安全生产的基础。

四、积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高职工安全质量意识和技术技能。

五、事故报告和处理程序

一、凡在作业范围内发生事故，要立即报告矿调度室，如隐瞒不报，一经查出，将给予重罚。

二、事故调查报告内容必须包括事故发生的时间、地点及经过，事故发生原因，事故责任者及处理决定。

三、事故报告要真实准确，不得弄虚作假。对于隐瞒不报、谎报、故意延迟不报和故意破坏事故现场的一经查清，除责成补报外，将追究有关人员的责任。

四、事故调查报告经分管矿领导签字后生效。

五、事故责任单位及责任者必须严格执行事故调查报告的处理决定，拒不执行决定和在规定时间内未交罚款的加倍处罚。

六、事故分析处理制度

为了加强队组事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：

一、当班发生事故后，首先由当班安全员、跟班队干及班组长查证事故现象、事故性质、事故种类、事故原因、区别属什么样的事故。

二、按照事故的性质及时向有关部门汇报。

三、下班后，及时在队组管理机构的组织下，由当班值班员进行事故分析，建立事故分析台账。

四、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。

五、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。

六、事故处理按有关规定执行。

七、安全检查与奖罚制度

一、

安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

二、

坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励;对发生事故的班组和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。

八、班组学习培训制度

一、方式及内容

1、周二安全会

(1)由队长支部书记组织并做好记录

(2)内容：贯彻上级会议精神，分析总结本队本周安全生产情况，剖析典型事例，通报本队一周违章及事故安全的分析结果，安排今后安全工作重点。

2、周三学习会

(1)由支部书记组织并记录，技术员主讲。

(2)内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识，每月组织一次贯彻学习。

(3)班前会每日一题

由技术员负责出题，并及时书写在专栏里内，由班前会主持人带头学习，并随机抽考。

(4)作业规程及安全措施学习

组织全员学习作业规程，并进行全员考试，未参加考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。

3、有关规定

(1)参加开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退，否则一次扣50元。

(2)职工认真做好记录，不做笔记或笔记不认真者，视同旷会处罚。

(3)按时参加考试，凡不考试或不及格的职工一次扣50元。

九、现场安全文明生产制度

一、施工场所要保证安全，开工前进行“四位一体”检查。

二、钻具、钻杆要摆放整齐有序，不能有杂物。

三、钻探过程中出现的废水要提前挖好水渠，排走，不能影响工作面的正常生产。

十、师带徒及培训等制度

通过签订“师带徒”培训协议的形式，一对一或一对多地从思想道德、专业技术等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，从而达到帮助他们提高思想素质和业务水平的一种人才培养制度。也是公司为促进后备人才队伍培养和建设，形成的一项重要举措。

一、师傅的职责：

1、师傅的主要职责是传技能、帮思想、带作风、保安全。

2、对徒弟严格要求，切实把一技之长传授给徒弟，要在传授技艺的同时，把优良的工作作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。

3、保证徒弟在井下工作、学习期间的安全。

4、培养徒弟在工作中的安全意识与岗位作业技能。

5、提高徒弟的独立工作能力。

6、对徒弟每个月的工作表现，做出综合评价。

二、徒弟的职责：

1、徒弟要尊重师傅、勤奋学习、刻苦专研、认真实践。

2、听从指挥、照章作业、遵守劳动纪律和矿队的各项规章制度，坚决杜绝违章作业。

3、每天做好学习记录，写出实习工作总结。

4、要把师傅优良的作风、职业道德、安全生产经验、绝技绝活学到手。

三、其它：

1、徒弟出现安全事故，徒弟负全面责任，师傅负管理责任。

2、若师傅对徒弟不负责任，徒弟要及时向有关领导反映情况。

3、若徒弟不尊重师傅，不听从师傅指挥，师傅有权要求解除师徒关系协议。

技措队安全生产责任制

1、本单位的安全工作和本单位业务范围的安全工作。

2、本单位的危害因素辨识工作和本单位业务范围危害因素辨识工作，

并依据辨识结果采取有效的安全措施。

3、本单位的安全隐患排查工作和本单位业务范围安全隐患排查工作，

对重大隐患及时提出整改意见并及时解决。

4、负责“安全红线”在本单位的控制及相关管理工作。

5、负责贯彻落实党和国家以及上级的安全生产方针、政策、知识、

指令等，牢固树立“安全第一”的思想，搞好本队安全工作。

7、负责按照晋华宫矿有关部门的要求进行钻探以及协助辅助性工作。

8、负责钻探现场探巷资料的填写并交到晋华宫矿钻探队。

9、负责本队现场安全质量标准化管理工作。

10、负责本队钻机所需配件、材料等计划的上报工作。

11、负责维护保养钻探设备、工具及其它器材。

12、负责本队安全管理工作与隐患排查处理，建立健全本队的各项安

全管理制度，落实安全生产责任.

13、负责对本队员工进行经常性的安全思想教育和事故案例教育，当

本队发生事故后，负责组织本队员工按照事故应急救援预案进行现场

抢救;负责组织相关人员按时参加事故分析会，积极配合有关部门进

行事故追查分析，接受事故教训，落实防范措施。

14、负责本队新技术推广、工艺改革、技术革新、现代化管理方法的组织、领导和落实、负责本队合理化建议的上报和实施。

安全管理人员责任制

技措队支部书记责任制

1、在矿党委的领导下，负责贯彻落实党的方针、政策和矿党委的决议，监督行政组织，贯彻执行矿领导的指示、命令，技措队行政工作计划的全面完成。

2、负责召集支部会议，处理支部的日常工作，定期讨论区队的生产行政工作，作出决议。建立健全各项会议制度，定期分析研究安全生产的状况，对重大问题提出解决办法，做出相应的决议。

3、抓好党的思想建设和组织建设，坚持“两学一做”制度，教育党员在各项工作中自觉地起模范作用，发挥党的集体领导，发扬党内民主，团结支部一班人共同宣传党的政策，爱护群众，成为群众的知心人，带领群众完成本区的各项工作。

4、明确新形势下党的方针政策，做好政治思想工作，不断提高职工的政治觉悟，充分发挥党员和群众的积极性和创造性，不断加强职工队伍建设，充分发挥党员群众同一切不正之风作斗争，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。

5、维护安全生产责任制，教育全体职工服从指挥，遵守劳动纪律和各项规章制度，积极参加生产，成为岗位能手，并做好调查研究，带头落实党的安全生产方针。

6、发挥支部的组织作用，带动全体职工关心生产任务的完成，使他们自觉地投入安全生产中去，有效地保证各项任务的完成。

7、深入实际调查研究，总结经验，树立典型，表扬先进，帮助后进，按时参加党委召开的工作会议，完成党委交给各项任务。

技措队队长责任制

1、在矿行政、党委的领导下，全面负责本队的安全、生产和行政管理工作，是本队安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和安全责任制，确保生产的安全。并认真组织本队贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。

3、认真听取值班、跟班队长和班组长的汇报，定期召开安全、生产分析会，及时找出问题，总结经验，制定措施，不断提高管理水平，并根据计划，指定切实可行的施工方案合理安排好作业计划。

4、对严格执行探放水、超前钻探以及打各种工程孔的规程措施负责。

5、严密组织、科学管理，抓好技措队队的钻孔施工质量。

6、定期组织人员全面检修井下钻机等设备，清理现场杂物，保持良好的工作条件。

8、组织职工学习钻探技术，不断提高现场技术操作水平，确保安全生产。

技措队副队长责任制

1、在队长领导下协助队长进行工作，搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。

2、经常深入现场，调查研究，发现问题及时向值班队长汇报，并采取措施进行处理，以保证生产的连续性。

3、严格执行干部跟班带班制度，与当班工人同下井，同上井，同劳动，以身作则不搞特殊化，并对本班的安全、质量、文明生产等负全面责任。

4、值班期间负责贯彻当班生产计划，详细布置本班工作，对任务、工程质量、安全生产与施工组织等，提出具体要求和注意事项。

5、经常与值班队长和调度室取得联系，及时反映生产中存在的问题。

6、负责总结当班生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，订出整改措施。对无故完不成生产任务，或造成质量安全事故的，或违范劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。

技措队技术主管责任制

1、认真学习业务，严格执行上级布置的安全技术方针、政策和“三大规程”。

2、负责本单位职工的安全技术培训，协助队长组织“五小”活动，积极推广新技术。

3、按时编制修改补充本队的安全技术措施，经主管部门批准后，认真贯彻落实。

4、深入实际，调查研究，认真检查工程质量和措施的执行情况，发现问题及时处理，及时制止违章作业。

5、经常研究并掌握各地区的钻探，提出改进意见，协助队长全面完成钻探。

6、负责现场施工各工序技术指导工作，坚持跟班制度，负责当班安全生产。

7、发生事故时，协助队长针对事故性质及时进行处理，积极参加事故分析，组织编写事故报告。

技措队技术员责任制

1、协助技术主管做好区队工程的施工和技术管理工作，认真编写作业规程和施工安全技术措施，根据工作面地质变化条件变化情况，及时编写补充措施，并组织员工贯彻学习，考核检查执行情况。

2、协助完成技术资料整理。

3、做好员工技能培训和考核工作。

4、做好各种资料的收集、管理工作，并按照相关部门的具体要求认真及时填报。

5、抓好工程质量，搞好文明施工，对隐患及时采取措施并检查落实。

6、负责本单位工程的验收工作。

7、及时学习相关技术知识，提高业务能力。

技措队员工安全管理责任制

技措队班组长责任制

1、对本班的安全工作负全面责任。

2、熟悉掌握作业规程，工程质量标准，严格按照煤矿“三大规程”组织施工。

3、对本班员工进行安全思想和遵章守纪教育，不违章指挥。

4、认真组织员工开好班前计划会，按照当班计划，根据员工个人技术素质和操作水平合理安排当班的工作。

5、对本班发生的事故要及时组织全班讨论，分析原因，追查责任，制订出防范措施，接受事故教训。

6、熟悉作业规程，工程质量标准，严格按“三大规程”组织施工，不合格的工程令其返修。

7、下井必须带齐量具，到达工作地点，首先检查顶板、通风防尘和安全设施等确认无问题，方可下达开工命令。

8、组织好全班现场交接班。

技措队探放水工责任制

1、熟悉钻孔的相关技术参数，严格按措施相关要求施工。

2、熟知突水预兆和避灾路线，妥善避灾。

3、加强现场管理，同时安排专职人员进行现场监察，发现异常及时上报矿调度室，采取有效措施进行处理，在未弄清水情以前不得擅自施工。

4、现场负责人员要如实记录当班钻探情况，岩芯样品要保存好，工作面要备好排水设施以备用。

5、钻探完毕，无其他异常时，取出钻杆后将探孔及时封孔。

6、自觉遵守劳动纪律、严格执行本矿的各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

7、积极参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务能力。

8、持证上岗。无证者，不准操作。

机电检修工责任制

1、负责本区队所使用的高爆开关、低爆开关、电动机、电焊机等检修、维护工作。

2、努力学习与本员工作有关的理论知识，精通本职业务，苦练基本功，使自己成为一个既有专业知识又有过硬实践本领的修理工作者。

3、严格按照《电工操作规程》工作。

4、检修时，要抱着对工作极端负责的态度，精益求精，一丝不苟，保证检修后的设备和零部件达到完好状态。

5、遵守劳动纪律，不迟到早退，班中不睡觉，不脱岗、不干与工作无关的事。

6、保管好工作所需的工具、材料、配件等。

7、下班时，清扫工作场所卫生，并将检修设备摆放整齐，回收干净所剩余的配件、材料以及所用的工具。

安全生产责任制考核制度范文第3篇

1.总则

1.1 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任，做到奖惩分明、激励与约束相结合，，特制定本细则。

1.2 公司实行安全生产目标管理，推行安全生产三级控制目标，对在实现安全目标过程中做出成绩的部门和个人予以奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。

1.3 实行激励与约束相结合的奖惩制度，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政处罚相结合的原则。

1.4 本细则适用于公司各部门。

2. 表彰和奖励规定

2.1 公司每年对实现以下安全生产目标的部门予以奖励，奖励由各车间申请，报公司安全生产委员办公室审核，经部长和总经理批准后执行;

2.1.1全年没有发生由于本部门责任造成的事故，全面实现本部门安全生产目标(见签订的安全责任状);

2.1.2安反措计划制定详细、组织落实好，完成率95%以上;

2.1.3认真组织落实安全生产标准化达标，实现既定目标。

2.2 公司每年对达到以下条件的车间予以奖励，奖励由车间申请，报公司安全生产委员办公室审核，经生产部长和总经理批准后执行;

2.2.1未发生由于本场负主要责任的设备异常及以上故障;

2.2.2未发生人身未遂及以上事故，没有受到违章处罚;

2.2.3认真组织“两会一活动”，学习内容能及时结合上级通报、公司有关文件精神及车间日常工作内容，台帐记录详实、规范;

2.2.4能认真执行危险因素控制卡，“两票”合格率达100%;

2.2.5在设备治理、全面提高设备安全可靠性工作中成绩突出;

2.2.6安全基础工作扎实，在各项安全检查及整改活动中成绩显著，受到公司及上级领导好评;

2.3 公司对以下个人给予特殊贡献奖励，奖励额度为500----5000元

2.3.1避免了群伤事故者;

2.3.2避免了人身重伤以上事故者;

2.3.3避免了重大火灾事故者;

2.3.4避免了主要发配电设备损坏事故者;

2.3.5避免了误操作事故发生;

2.3.6避免了一般事故发生;

2.3.7避免了一类障碍发生;

2.3.8避免了事态扩大或减少事故损失;

2.3.9认真巡检，发现重大安全隐患或缺陷。

安全特殊贡献奖由个人所在车间提出申请，报公司安全生产委员办公室审核，经生产部长和总经理批准后执行;

2.4反违章奖励

2.4.1对及时制止危及人身和设备安全的违章作业、违章指挥、违章操作的人员，奖励100-500元。

2.2.2各级人员在任何时间，凡是主动对生产场所和与工作有关的作业场所内违章情况进行检举、制止的人员，奖励100-500元。

3. 处罚规定

3.1原则：

公司对安全生产实行责任追究制度。按照《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，结合上级公司相关安全考核对发生事故的责任者可视情节严重程度给予相应的行政处分和经济处罚。

3.2 对事故的处罚规定：

3.2.1凡发生一般事故以上事故的，根据事故调查组报告，以及集团公司《安全生产管理办法》相关规定执行，触犯法律的由政府主管部门依照法律程序执行。

3.2.2发生一般事故的，根据事故调查组报告，以及集团公司《安全生产管理办法》相关规定，经公司安全委员会按事故责任划分，对事故部门、各级有关责任人进行处罚，触犯法律的由政府主管部门依照法律程序执行。

3.2.2.1发生一般人身死亡事故的对事故部门、各级有关责任人按以下规定予以处罚：

(1) 事故主要责任者，给予记大过直至开除，并处以3000-5000元罚款;

(2) 事故部门的主要领导给予降职或撤职处分处以2000-5000元罚款;

(3) 事故次要责任者，给予行政记过处分，待岗6个月，并给以1000-3000元罚款;

(4) 对事故部门负有责任的相关人员依据事故责任大小，给予警告处分、行政记过，并给以500-1000元罚款;

(5) 对事故责任部门给予人均500元罚款。

(6)安全生产部负有管理责任的领导、专工相关人员，依据事故责任大小，罚款500-1000元。

3.2.2 .2发生生产一般人身重伤事故，对事故部门、各级有关责任者的处罚

(1) 事故主要责任者给予记大过处分，待岗6个月，并给以1000-3000元罚款;

(2) 事故部门的主要领导给予行政警告处分，并给以1000-200元罚款;

(3) 事故次要责任者给予行政警告处分，待岗3个月并给以500-2000元罚款;

(4) 对事故部门负有责任的相关人员依据事故责任大小，给予通报批评，并给以500-1000元罚款;

(5) 对责任单位部门给以人均300元罚款。

(6)安全生产部负有管理责任的领导、相关专工人员，依据事故责任大小，罚款500-1000元。

3.2.2.3 发生一般设备事故，对事故部门、各级有关责任者的处罚

(1) 事故主要责任者给以1000-2000元罚款;

(2) 事故部门的主要领导给以500-1000元罚款;

(3) 事故次要责任者给以300-800元罚款;

(4) 对事故单位给以2000元罚款。

(5)安全生产部负有管理责任的领导、相关专工人员，依据事故责任大小，罚款300-800元。

3.3 对障碍、异常处罚的规定：

3.3.1 发生一类障碍，对责任者的处罚

(1) 主要责任者给以500-1000元罚款;

(2) 风电场主要领导罚款300-800元;

(3) 其它次要责任者罚款200-500元;

(4) 对责任部门罚款500元。

(5)安全生产部负有管理责任的领导、相关专工人员，依据事故责任大小，罚款200-500元。

3.3.2 发生二类障碍，对责任者的处罚

(1)主要责任者考核300-500元;

(2)部门主要领导罚款100-300元

(3)其它次要责任者罚款100-200元;

(4)对责任单位罚款300元。

(5)安全生产部负有管理责任的领导、专工相关人员，依据事故责任大小，罚款100-200元。

3.3.3发生异常对车间考核200元/次。

3.3.4对重复故障(一类障碍、二类障碍、异常)的考核

一年内第二次发生的按上述规定再增加30%-50%的罚款，2月内连续发生或同一设备连续第二次发生，不管原因是否一致，执行加倍处罚。

3.3.5 对上述故障的责任者将视情节轻重给以进行安全教育学习3天，每天书面向安全生产部汇报学习体会及反思，并公布, 履行保证手续后，返回原岗位工作.

3.4 发生人身轻伤或严重人身未遂，对各部门及各级有关责任者处罚依照一类障碍进行处罚。

3.5 习惯性违章的处罚

3.5.1现场发生人员习惯性违章的给予50元罚款;

3.5.2 凡第二次违章的人员给予200元罚款，进行安全教育学习3天, 每天书面向安全生产部汇报学习体会及反思，并公布, 履行保证手续后，返回原岗位工作.

3.5.3当月连续发生3人次以上违章现象，部门安全第一责任者及安全员对本部门安全工作进行反省并公布，并给以500元罚款。

3.6 凡未严格按照公司下达的有关规章制度、规程、规定进行操作，均定性为误操作。对责任者的处罚如下：

3.6.1误操作造成一类障碍的，除按照一般设备事故进行处罚外，责任人接受5天的安全教育。

3.6.2误操作造成二类障碍事故，除按照一类障碍进行处罚外，责任人接受3天的安全教育。

3.6.3因误操作造成异常发生，除按照二类障碍进行处罚外，责任人接受2天的安全教育。

3.6.4未严格按照公司下达的有关规章制度、规程、规定进行操作，虽未造成后果但实际情节严重者，给予责任人100元处罚。

3.7 原因不明事件的处理

对于故障原因暂未查明的事件，对责任部门及部门负责人按规定进行处罚，待查明原因后根据情况重新处罚;

3.8 其它处罚

3.8.1 应执行两票而未执行或与工作内容不符，每发现一例，考核责任人100元。

3.8.2 发生设备故障及人身不安全现象后，不及时向分管领导和有关责任部门汇报或故意隐瞒事故，按故障定性加倍处罚并给予责任部门负责人同样处罚，造成后果的追究部门负责人责任。

3.8.3 违反下列情况中的任何一种，根据情况给予50-100元处罚。具体如下：

(1) 两票抽检每发现一张错票，对两票上所有相关人员及安全员进行处罚;

(2) 月度计划、隐患治理、缺陷处理、安全通报限期整改及领导安排的其它工作，无故不能按期完成者;

(3) 对应执行而未执行危险因素控制卡或执行不认真者;

(4) 未按规定按时进行可靠性数据、日报表等数据统计的;

(5) 未能按时上报事故、障碍、异常原始表报者，每推迟一天进行按上述考核;

(6)各类人员无故不按时参加安全日活动、安全分析会、安全会议。

(7)禁烟区吸烟者，在禁烟区发现烟头，每发现一例考核部门100元，考核部门负责人和安全员100元。

4. 有下列情形之一的，从轻、减轻或者免于处罚：

4.1 设备、系统发生不安全情况时，责任部门或责任人能积极主动，协调配合，缩短处理时间，及时恢复设备、系统运行或备用的。

4.2 确因意外和不可抗力等非主观因素造成的。

4.3 在事故调查中责任单位及责任人能客观全面反映事故真相，使事故调查顺利进行的。

5. 奖惩特别说明

5.1 对同时违反“车间安全生产十条禁令”者原有基础加倍处罚

5.2 外来人员，在生产现场发生不安全情况时，对工程所属部门按上述有关规定进行对应处罚;对施工单位依据所签订的经济合同条款处罚。

5.3对发生的其他不安全情况，根据情节轻重作出处罚决定。

5.4 本细则执行中存在的问题，请各车间安全生产部成员及时发聩给安委办，安委办根据实际情况每年修订一次。

安全生产责任制考核制度范文第4篇

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全校教职员工的安全责任，预防和减少各类事故的发生，保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学公共安全教育指导纲要》、《中小幼学校安全管理办法》及相关法律、法规及政策规定，结合我校实际情况，制定以下学校安全工作考核、奖惩制度。

一、奖惩范围：

本全体教职工

二、考核奖惩规定：

1、学校对安全管理工作实行月考核制，全体教职工考核情况纳入学校月考核指标中，并作为学期考核和考核的依据之一。

2、对在安全和消防安全全年工作中成绩突出的个人，根据情况再进行一次奖励，奖励幅度由校务会讨论而定。

3、对在校严重违反安全制度和职责且造成伤害事故的教职工要按照事故追究其责任。

三、考核流程：

全体教职员工由相关部门负责人进行考核。

四、安全管理职责落实和责任追究

1、学校实行以校长为学校安全第一责任人的全员安全工作岗位责任制，明确各责任部门、责任人职责，落实工作措施，加强校园安全防范，消除隐患，确保校园不出安全事故。

2、根据“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的原则，对忽视安全工作和发生较大事故或多次发生安全事故的个人，进行责任追究，给予处理。

五、学校安全考核奖励及事故责任追究标准

1.无安全责任事故、检查无不合格项，年终评先评职优先考虑。

2.安全责任事故检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。第一次发现口头警告提示，第二次，取消评先评职资格。

3.因违反以上规定而发生安全突发事故，造成学生显见伤害但还不需要赴医院处理的，需及时和家长联络，取得家长的理解和原谅。

4、因失职造成师生伤害赴医院处理，造成家长不满的;或造成学校1000元以下经济损失的。除需及时进行善后处理外，所用费用自己承担。

5.造成师生较严重伤害，需要住院治疗，造成家长强烈不满，对学校造成一定恶劣影响(如取消文明单位、家长投诉、信访等)的;或造成学校10000元以下经济损失的。在学校内通报批评;学校视情节轻重酌情向相关责任人追偿经济损失。

安全生产责任制考核制度范文第5篇

1.1 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。

1.2 通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

2. 范围

本制度适用于茂发生产车间所有员工的考核。

3. 定义

3.1 生产能力考核即根据每个工位定额产量，检查每个员工在出勤期间内，是否有达到预定产量。

3.2 定额产量是根据生产设备与作业员的生产能力而制订的单位时间内(通常为一个小时)的生产能力。

3.3 预定产量=定额产量×出勤时间。

3.4 全勤工资，即目前工资核算方法所得的工资，其由底薪与加班费、岗位补贴、其它补贴或奖金及应扣款五部份组成。

4. 内容

4.1 考核内容：

4.1.1 新进员工，必须进行转正考核。

4.1.2 正式员工必须进行日常行为考核与生产能力考核。

4.2 考核方法

4.2.1 考核结果直接与工资挂钩，表现绩优者可参加优秀员工评选，同时可以得到

或超过全勤工资。

4.2.2 规定每个员工每月考核底分为100分，根据4.2.3项进行加减分。

4.2.3 考核得分：

a> 日常行为考核：违反任何日常行为考核条款一条者，扣除二分(严重违反生产车间员工绩效考核制度Page 1 of 4

或违反带“※”者，扣除三分)，如果一月内连续出现三次违反相同的者，再扣除十分;一个月内未违反任何考核条款者，可得三分。

b> 生产能力考核达标者(即达到预定产量，不超过预定产量的5%)，不扣分不加分;超过预定产量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分;未达到预定产量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。

c> 在绩效考核中，若因机台故障未及时排除而造成未达到预定产量者，在机修同意的前提下，可以不扣分。

4.2.4 工资核算;考核后员工工资构成与计算方法如下公式：

考核得分考核工资底薪加班费岗位补贴其它补贴或奖金应扣款

100

4.3 转正考核

4.3.1 转正考核时机为：新进员工或调入员工，在该岗位实习至少一个月，并且可

以独立进行操作后，进行转正考核。

4.3.2 转正考核内容包括书面考核、提问考核与实际操作考核三个方面，同时其平

时表现也纳入转正考核中。

4.3.3 转正考核由段长主持，结果记录在“生产车间作业员考核表”中。转正考核

合格后，就直接转正为正式员工，不合格者劝退或直接解雇。

4.3.4 书面考核只针对品管、焊锡、测试、打标等工位，如有需要时，其它工位也

可以进行书面考核。考核内容包括电容器的基本知识、岗位操作注意事项、客户的特别要求等内容。

4.3.5 进行书面考核的员工，可以不对其提问考核;未进行书面考核的员工，必须

进行提问考核。提问考核内容包括看单作业、异常预防能力与不良品处理方法等内容。

4.3.6 每个转正考核的员工，必须进行实际操作考核。实际操作考核内容包括机台

保养、操作、生产效率与5S工作。

4.3.7 平常表现由段长酌情打分，主要看与同事的关系、对待工作的态度、上进心

等。

4.4 日常行为考核

4.4.1 日常行为考核由段长执行。

4.4.2 日常行为考核，包括纪律、品质、5S与配合状况等四个方面的内容，具体如

下表所示。下表内容可根据公司的变化，作出具体的调整。

4.4.3 段长根据每个员工每日表现，在“每月员工日常行为考核查检表”中进行登

记，若未违反就在相应的栏内画圈或不填写均可，若有违反则填上相应的条款代码，如某员工未及时填写“设备保养卡”，即违反了“B. 品质状况”之第4条“自检表、点检表未按时点检、填写”，段长可在查检表相应栏内埴上“B4”。

4.4.4 段长在月末将考核查检表交统计处理。 4.5 生产能力考核

4.5.1 由各段段长根据目前人员、机台的生产状况，制订定额产量，报总经理或管

理者代签核后生效，正本作为本制度的附件。

4.5.2 由统计汇整各段段长确认后的每个员工“工作日报表”，作成“员工每日生产

报告”，并将其公布出来。

4.6 在下月初，由统计汇总本月所有员工的考核得分，作成“生产车间员工绩效考核汇

总表”，由主管确认后，报副总批准。批准后复印一份给财务部，财务部根据此结果计算所有员工工资。

5. 附表

5.1 生产车间作业员考核表 5.2 每月员工日常行为考核查检表 5.3 员工每日生产报告