化工半年工作总结范文第1篇
一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。
二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。
三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质稳产。
四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护，以确保设备正常运转;并结合相应(转载自范文站http:///，请保留此标记。)制度严格考核，严禁浪费以做到降低生产成本。
另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。
今年10月份，纳爱斯益阳有限公司开始试车，泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期，因为益阳石英砂与总部相比较为复杂，品种多且颗粒粗细不匀，质量好坏相差甚远，这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此，我和公司来人一起，一边认真分析石英砂目数、水分及SiO2含量，一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据，反复试车、摸索，及时记录新的数据，不断总结、研究，终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数，并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。根据益阳泡花碱车间的实际情况，我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则，以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物耗的控制，试车成绩非常突出：
1、通过对配方中碱投量的合理增加，单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨左右;
2、11月份所试用石英砂品种较多，砂、碱单耗控制困难，但由于一开始就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;
3、成品质量一直很理想且稳定，特别是成品色泽控制，清澈透明，外观感觉很好。在试车期间，我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏，分批挑选可造人才进行培养，经过严格要求和耐心的帮教，确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”，通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场整洁明了，管理严格规范，受到益阳分公司领导的表扬。
这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会，两个多月下来，我学到了很多以前所不会的东西，管理水平也得到了提高，思考问题更加严密更加周到了。试车过程中，我向项目组提出过许多合理化建议，大多被采纳，有些已经改过来，有些无法改动的准备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年，四川成都(转载自范文站http:///，请保留此标记。)很快又将试车，如果还有机会前往，我相信，我会做得更好。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断实践，积累经验，缺什么补什么，以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作，配合车间带好新人，以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。
在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
一、一年来的工作表现
(一)，确保货物的安全，四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都，我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物，确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段时间的确是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全，我觉得我们的辛苦是值得的。
(二)强化形象，提高自身素质。为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大，工作时间长 “无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
(三)严于律已，不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实(转载自范文站http:///，请保留此标记。)、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
(四)强化技能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。班组人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调节。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的我也希望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义呀!，在今后工作中，班组成负责员一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
生产管理工作总结
20**年已接近年终，*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，***厂生产管理部在20**年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：年终总结
一、生产管理工作
1、协调生产，合理调度。
根据公司生产管理部、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证，是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是每一批疫苗的转载自百分网http://，请保留此标记完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存„„等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成*********发放手续80余批次，合计发放产品*****。
6、完成环保污染物排放申报工作。
今年1月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。
存在问题
1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
二、明年工作计划
1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。
4、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
化工半年工作总结范文第2篇
一、工作总结
在工作中从最基本最简单的离心岗位干起，离心顾名思义就是通过加速旋转起到分离的作用。在离心的工作中我了解了化工生产中的基本操作流程，懂得了什么是操作、为什么操作、该怎样操作。在工作中我了解了公司的规章制度、安保设施、日常行为规范。通过岗前培训我知道了公司的企业文化、安全生产法律法规、后勤管理制度、职业病防治、设备知识、TMP培训、质量管理、环保知识等。企业文化对我影响深远，我最喜欢其中的老师文化，提倡在工作中人人都是我的老师，跟孔老夫子的“三人行必有我师”不谋而合。在工作中我是个新手也就是职场菜鸟，需要我学习的还有很多很多只有虚心学习才能不断进步。在第二个月我调到了缩合岗位。这对我来说是一个全新的工作，但工作就需要不断的挑战与征服。缩合反应占据整个生产的龙头地位，只有将反应控制好才能继续下面的操作。在师父的代领下我首先了解了缩合的工艺流程，在理论的指引下我很快就胜任了这个岗位。缩合重在控温只有将温度控制在适宜的温度范围内才能增加产量与纯度，如何将温度控制在一度范围内成为我的难题，但在师父的耐心指点与自己的不断总结下终于将温度控制在要求的温度以内。
二、 在工作中主要存在的问题 1. 工作的条理性不够清晰;
在工作时间很仓促的情况下，事情多了就要有主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以稍后完成，虽然在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2. 对流程不够熟悉;
在工作中，由于岗位的局限性对整个工艺了解不全面，局限了自己的发展。
3. 工作不够精细化;
平时的工作缺少一个随时反省随时修改的过程，虽然工作也经常做总结，但还远远不够。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思。
4. 缺乏工作经验;
虽然通过学习经验丰富了许多，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的原理还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
三、工作心得
1、工作中，很多工作是一起完成的，在这个过程中，大家互相提醒和帮助，大大提高了工作效率。所以工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了初步的成绩。能够积极自信的行动起来是我在心态方面最大的进步。
3、在工作中，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对操作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能及时的完成而耽误车间的生产。
四、工作计划
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;
2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;
4、精细化工式的思考和实践。
化工半年工作总结范文第3篇
化工厂新员工个人工作总结2019(一)
时间过得真快，转眼间我从毕业参加工作到现在已经有一段时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作仔细的想了一遍。是的，这段时间对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉得在这段时间自己成熟了很多，过的还算充实。
这段时间以来，我从学生转变为化工厂员工，我不断努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快使自己适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮助下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面能力也得到一定的提高，为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，主要是从以下几个方面做的：
一、加强理论学习，提升政治水平
我一直没有放松思想政治上的学习，坚持学习知识，了解公司形势和国内外大事。通过这一系列的学习，我对现在的形势有了更深的认识。相信通过自己的不断努力，我一定能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。
二、认真工作，立足岗位，提高自己的综合素质
不论是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论知识和生产实际相结合，同时在现场通过自己的观察和摸索，特别是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个非常好的学习机会。
因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟悉现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。(点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性;线，指的是每条管线及关联管线及作用;面，指的是同一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程控制;体，指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系，及生产过程的控制和可操作性。)
多提问题，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了一定的了解。
三、不满足现状，争取不断提高
在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信心满怀。通过前一段时间的学习，我对生产和设备知识都有了大致的了解，但我能明显感觉到自己的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不断学习，才能进一步提高自己的水平。
总之，这是一段辉煌灿烂的时光，我感觉我很成功，我对公司充满希望，我自己信心十足。当然，矛盾总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多，主要有：部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足，但是我相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。
在过去的日子里我学到很多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的非常感谢化工厂领导给我提供的这样的一个学习平台你们辛苦了，在今后的工作中我会加倍努力不负众望为化工厂贡献自己的力量。
化工厂新员工个人工作总结2019(二)
在化工厂工作的这段时间，我收获很多。作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。
一、在思想认识上
我认为作为一名集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。
二、在工作方面
我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。最开始的时候，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。
三、在学习方面
刚进公司的时候，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。后来，我因公司需要，到化工厂学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。
作为一名炼油工人，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到“三不伤害”，以维护公司的财产。 作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。今天不努力工作，明天努力找工作。这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的未来才会更加美好。
以后我将会继续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。
我坚信我会做的更好!
化工厂新员工个人工作总结2019(三)
自进入化工厂，我就抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，这段时间有得也有失，有成果也有不足。现总结如下。
一、狠抓安全、环保工作
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评
本在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
二、班组建设初见成效
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件
我在化工厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试
化工半年工作总结范文第4篇
报告期内公司实现营业收入50.11亿元，同比下降9.31%，实现利润2.06亿元，同比增长24.20%，创历史新高。归属于母公司所有者的净利润1.74亿元，同比增长17.69%，实现每股收益0.464元，同比增长17.77%。截至2012年6月末，公司总资产为77.53亿元，归属于母公司所有者权益合计21.33亿元，经营活动产生的现金流量净额2.82亿元。
宝通带业：钢丝绳带、耐高热带、聚酯带
报告期内，公司实现营业收入388,156,748.52元，比上年同期增长23.14%;营业利润70,490,239.42元，比上年同期增长201.18%;净利润60,821,376.63元，比上年同期增长182.89%。
S佳通：轮胎 及其附属产品
报告期内，世界经济形势依旧低迷，欧债危机仍在影响全球经济，同时国内经济发展减速。受困于宏观经济环境，上半年轮胎在外销市场尤其是欧洲地区的轮胎需求出现萎缩。1-6月期间公司轮胎销售略有下滑，但盈利情况优于上年同期。
2012年上半年公司实现营业收入20.64亿元，同比减少7.00%。受主要原材料价格回落影响，本期实现营业利润1.88亿元，同比增长390.81%，利润出现较大增长。报告期内实现归属于母公司股东的净利润7,228.86万元，同比增长344.17%。
赛轮股份：轮胎产品
2012年上半年，国内外经济形势依然复杂，行业内部竞争激烈，天然橡胶等原材料价格持续波动，轮胎行业面临着严峻的考验。在这种环境下，公司经理层在董事会的领导下，在全体股东的支持下，强化管理，注重市场分析，保持了较好的发展势头。2012年上半年，公司实现营业收入340,316.25万元，比去年同期增长23.46%;实现归属于上市公司股东的净利润5,825.45万元，比去年同期增长9.74%。
三力土：三角胶带
报告期内，公司实现营业收入43,642.16万元，比上年同期增长1.87%;利润总额3,403.11万元，比上年同期增长41.93%;归属于上市公司股东的净利润2,919.52万元，比上年同期增长38.84%;较好地实现了上半年的各项经营计划。
凯乐科技：房地产40%和塑料管材等39%
报告期内，为进一步做大做强光电缆产业，把光电缆作为制造业的支柱，公司不断完善光电缆产能配套，加大光缆及上游产品的研发及人力物力的投入，今年1月公司与长飞光纤光缆公司合作的年产1000万芯公里光纤项目开工建设。在国家"十二五"通信产业发展规划及"宽带战略"中寻找大机会，做强做实光电缆产业。通过形成完整配套的产业链，降低生产成本，对于未来提高光电缆产业的盈利能力，提升公司在行业、电信运营商的市场地位，都将发挥积极的作用。
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江南高纤：复合短纤维、涤纶毛条、化工贸易
2012年上半年，我国经济呈现明显减速下行趋势，化纤行业面临国际市场需求增长乏力、国内市场需求增速减缓、原料价格波动加剧、供需矛盾趋于激化等诸多不利困难，对公司业务产生了负面影响。面对当前严峻的市场形势，公司管理层审时度势，加大技术创新力度，加速新产品推广，提高产品附加值和市场竞争力，优化产品结构，加大营销力度。同时，在公司内部全面开展精细化管理，在产、质、节等方面取得了明显的成效。报告期内，公司实现营业收入73,778.14万元，比年同期下降4.89%，营业利润9,782.88万元，比上年同期增长49.39%，归属于母公司所有者的净利润9,093.05万元，比上年同期增长54.01%。
华西股份：绦纶短纤维
报告期内，世界经济增速减缓，外部需求不畅，外销订单大幅下滑。国内经济同样面临增速下降，内需不足的压力，受国际原油价格走低，下游纺织服装需求放缓的影响，化纤市场需求萎缩低迷，产品价格大幅下跌，公司主营的化纤产品面临较大的经营压力，毛利率下降，经营出现亏损。本报告期公司出售华泰证券股票税后获利6,858.87万元，控股子公司江阴华西化工码头有限公司为公司贡献效益3,063.27万元，是公司利润的主要来源。
2012年1-6月，公司共实现营业收入142,971.18万元，较上年同期减少了22.43%，实现营业利润11,452.65万元，较上年同期减少了33.36%，实现归属于母公司所有者的净利润8,470.38万元，较上年同期减少了41.86%。
双箭股份：输送带
2012年上半公司销售业绩良好，相对去年同期有一定的增长。由于原材料天然橡胶和合成橡胶价格在上半年整体有一定幅度的下降，同时，在天然橡胶和合成橡胶价格下跌的过程中公司保持了较低的库存，使公司在原材料采购成本上相对去年同期有一定的下降，而公司产品价格虽然有所下降，但是下降幅度相对较小，使公司2012年上半年的利润相比去年同期有了明显增长。
报告期内，公司实现主营业务收入55,021.85万元，同比增长8.79%;营业利润4,606.78万元，同比增长255.21%;利润总额4,889.26万元，同比增长118.28%;归属于上市公司股东净利润3,653.93万元，同比增长107.27%。公司技术水平与产品质量均已接近国际先进水平，但成本和价格远低于欧洲、美洲和日本的输送带产品;印度、越南等国家的输送带制造商因靠近天然橡胶产地，本国劳动力、土地等要素价格低于我国，其生产输送带产品的成本有优势，但因技术、管理等诸多因素，印度、越南等国的输送带产品质量与公司尚有较大差距，只能生产中低端产品
黑猫股份：硬质炭黑69%和软质炭黑22% 2012年上半，国内宏观经济受产能过剩、CPI高企、国家宏观调控力度加大等国内因素及全球性债务危机进一步恶化影响等外部因素影响，公司上游汽车和轮胎行业增速放缓。2012年2月份以来，公司主要原料煤焦油受上游产能开工率不足及国际油价波动影响，2至6月期间运行了一波快速的过山车行情，给公司的正常生产经营带来了不小的压力。公司炭黑生产继续保持了较高的开工率和产销率，产销量和销售收入继续保持较大幅度增长;公司竞争优势和盈利能力进一步发挥。报告期内，公司实现营业收入211,761.76万元，较上年同期增长21.90%;实现净利润7,764.39万元，比上年同期增长131.85%。(1)行业龙头：公司位于江西景德镇本部以及陕西韩城黑猫、辽宁朝阳黑猫，共拥有硬质炭黑生产线8条、软质炭黑生产线3条和特种炭黑生产线1条，炭黑产能合计达到26.5万吨，可生产六大系列21个品种的软、硬质湿法炭黑，是目前国内的炭黑行业龙头，产量已经连续三年排名行业第一位。
(2)环保概念：公司高度重视环保，通过了ISO1400环保认证。随着国家对环保的逐渐重视，环保压力较大的炭黑生产企业发展将受到限制。公司环保控制走在行业前列，有利于长期稳定发展。黑猫股份三个基地均对尾气和余热进行了综合利用，取得了较好经济效益。
1、江西黑猫尾气和余热直接供应给大股东。
2、韩城黑猫和朝阳黑猫尾气和余热都用来发电。
沧州明珠：63%PE燃气管、给水管管材、管件和塑料薄膜36% 报告期内，公司实现营业总收入81,351.73万元，较上年提高9.23%;营业利润6,783.96万元，利润总额6,868.70万元，归属上市公司股东的净利润5,268.74万元，分别较上年提高28.48%、27.23%、24.83%。
华峰超纤：超细纤维底坯50%和超细纤维合成革34% 2011年上半年开始至今，人造革行业持续低迷，超纤需求也受到较大影响，加之行业内新增产能陆续释放，市场竞争加剧，超纤售价被迫一降再降，产品毛利率连续下滑。第三季度本为传统淡季，为保证新增产能可以有效利用，公司主动出击，通过新工艺、新产品、新客户来寻找突破点，实现销售收入152,522,644.53元，同比增长28.63%，净利润22,654,507.98元，同比增长32.14%。第三季度公司技术研发研发卓有成效，有4项发明专利获得授权。募投项目工程建设和设备安装顺利，预计将按计划于年底完工并投入试运行。公司目前正积极利用现有设备进行定岛复合纺丝的规模化试验，并取得了较大的进展。
海利得:工业长丝72%灯箱布21%
由于二季度原料价格暴跌，加上涤纶工业长丝同行普通工业丝大量扩产，使行业产品供应量大幅增加;下游因欧债危机导致需求减少和价格下滑，使公司营业收入减少，盈利能力下降。公司在这样的行业背景下，虽然产销情况良好，业绩亦好于行业平均水平，但总体效益也出现了较大幅度的下滑。
报告期内，公司实现营业收入937,31.74万元，比上年同期下降23.50%;实现利润总额5616.87万元，比上年同期下降58.64%;实现归属于上市公司股东的净利润5,329.23万元，比上年同期下降53.63%;没有完成上半年的主要经营指标。公司是国内涤纶工业长丝和灯箱布制造的龙头企业
德威新材：通用PVC料22%、XLPE料33%、内外屏蔽料19% 三季度是公司业务传统的旺季，然今年上半年以来，整体宏观经济疲软，下游需求不旺，延续至三季度，依然没有太大改观。但公司自上市以来，品牌效应得到进一步提升，客户认可度加强，公司借助上市后资本市场的助力，利用公司自身实力的增强，积极把握当下经济下行带来的全行业需求下降给其他中、小型企业带来的压力，加大市场拓展力度，适当降低竞争性产品的价格，以求保持经营增长，同时扩大市场占有率，三季度实现营业收入同比增长48.77%，归属于上市公司股东的净利润同比增长24.74%，虽然平均毛利率有所下滑，但以目前宏观经济之态势，唯有降低竞争性产品价格，换取销量的持续增长，以保持和扩大市场占有率，应对经济疲弱。
永利带业：普通高分子轻型输送带72%、热塑性弹性体轻型输送带20% 报告期内，公司主营业务收入及营业利润继续保持稳健。公司围绕2012经营计划有序的开展工作，在生产管理、技术研发、市场开拓等方面取得较好成绩，整体呈现稳健发展的态势。
年初至本报告期末，公司实现营业收入21,645.16万元，比去年同期上升1.78%;营业利润4,071.36万元，比去年同期上升2.91%;利润总额4,292.76万元，比去年同期下降4.66%;归属于母公司的净利润为3,534.23万元，比去年同期上升0.64%。 禾欣股份：PU革57%、PU树脂浆料27%
禾欣股份是我国 PU 合成革行业产能最大的企业，拥有 8 条湿法、8 条干法 P合成革生产线。产品包括 PU 合成革、超细纤维 PU 合成革、合成革基布、PU 树脂浆料等业务，具备年产 PU 合成革 2350 万米的产能。2012年以来，国际国内经济形势复杂多变，国内经济下行趋势明显，合成革行业的下游市场也延续着需求持续低迷的态势。上半年尽管出现了短暂的回暖迹象，但持续性不明显。公司是以高端PU合成革为主导产品的产品结构模式，在经济不景气环境的影响下，对性能要求较高的品牌运动鞋在2012年上半年需求不旺，使得公司不能发挥规模优势，进而一定程度影响了公司的盈利。
2012年上半年实现营业收入64,336.71万元，同比下降9.46%;实现营业利润4,493.02万元，同比下降26.6%，实现归属于上市公司股东的净利润3.188.17万元，同比下降22.27%。
恒逸石化：聚酯纤维59%、PTA40%
2012年上半年，受宏观经济形势未摆脱困境，经济发展存在大量复杂多变的不利因素的影响，国内外市场需求减弱，纺织服装行业景气度下行，工业经济增长减速加剧，加上精对苯二甲酸(PTA)与聚酯纤维新增产能快速释放的预期，石化化纤行业进入结构性调整期。
面对宏观环境的挑战，公司董事会坚持既定的发展战略，做大、做强主业。经营管理团队狠抓重点项目建设的有序推进、生产经营的稳定运行、降本节耗的深入贯彻、内部治理的持续完善、品牌文化的持续提升以及社会责任的全面履行，在顺利实现己内酰胺项目如期进入试生产的同时，进一步提升了公司主打产品PTA的市场占有率，优化了PTA-PET-POY产业链一体化效应，虽然总体效益出现了下滑，但确保了资产总额、营业收入的平稳增长，进一步增强了公司核心竞争力，提升了可持续发展潜力和股东回报潜力。
报告期末，公司资产总额为231.36亿元，较年初增长3.19%;报告期内，公司实现营业收入167.54亿元，比上年同期增长21.75%;实现利润总额4.97亿元，比上年同期下降72.36%;实现归属于上市公司股东的净利润3.12亿元，比上年同期下降72.53%;基本每股收益0.27元;加权平均净资产收益率为5.59%。
安利股份：生态功能性合成革90%、普通合成革9% 公司主营：公司主要从事中高档聚氨酯合成革的生产和销售。2012年第三季度，公司实现营业收入28439.08万元，较上年同期增长13.41%;实现归属于上市公司股东的净利润1332.63万元，较上年同期增长21.65%。2012年1-9月份，公司实现营业收入81409.56万元，较上年同期增长12.46%;实现归属于上市公司股东的净利润3970.07万元，较上年同期减少15.60%。
海达股份：集装箱橡胶部件23%、船用舱盖橡胶部件17%、盾构隧道止水橡胶密封件15%、建筑橡胶密封条11%、轨道车辆橡胶密封条10% 公司主营：公司主营业务为橡胶零配件的研发、生产和销售。公司生产的各类产品主要配套于高端装备，具有技术难度大、性能指标要求高、应用部位关键的特点。公司产品具体包括轨道车辆橡胶密封条、盾构隧道止水橡胶密封件、轨道减振橡胶部件、建筑橡胶密封条、汽车橡胶密封条、集装箱橡胶部件、船用舱盖橡胶部件及其他共八大类万余种产品，主要应用于轨道交通、建筑、汽车、航运四大领域2012年第三季度，公司主营业务平稳发展，实现营业收入14869.25万元，比去年同期降低2.04%，归属于上市公司股东的净利润939.33万元，比去年同期增长0.19%。公司2012年前三季度实现营业收入40829.88万元，比去年同期降低12.29%，归属于上市公司股东的净利润4043.86万元，比去年同期增长10.5%。业绩变动的主要原因是：受国际国内大环境的影响，公司航运业务略有下降;轨道交通工程、建筑工程等项目开工比去年稍晚，导致产品交货顺延，同时主要原材料价格较去年有所下降，产品毛利率有所上升。公司正积极调整产品和市场结构，加大新产品研发、推广力度;并努力奋战四季度，力争将不利因素的影响降到最低。
普利特：改性聚烯烃类46%、改性ABS类23%、塑料合金类19%
市场前景：日本、美国和欧洲等国家的单车塑料用量已达到汽车总重的 13%，经过多年发展我国也达到 8%左右，还在延续增长势头。1-10月份，我国汽车产量同比增长 37.5%，全年汽车产量将超过 1200 万辆。随着经济发展，长期来看我国汽车产业仍有很大发展空间，也将拉动车用塑料的消费。报告期内，公司产品销售的93.2%来源于汽车行业。2012年1-6月我国汽车工业发展增速回落，汽车产、销量同比增长仅为4.08%和2.93%。面对这样的经营环境，公司董事会深入分析，认真应对，制定了周密可行的经营计划。通过对任务精细分解，明确各中心经营目标，做到责任到中心、到部门、到人。“上下同欲者胜，以虞待不虞者胜”。在公司经营层组织落实下，全体员工目标一致、齐心协力，较好地把握好技术提升、市场拓展、经营创新等重要环节，充分利用“普利特”品牌优势，2012年上半年公司实现销售收入53084万元，产品销售3.29万吨，比上年同期分别增长14.10%、18.35%，公司销售收入和销量的增长幅度远高于同期我国汽车工业的增长。
报告期内，公司加强经营管理，充分发挥规模效应，努力降本增效，积极生产适销产品，实现净利润6511.84万元，同比增长22.13%，体现了公司整体竞争能力的增强。
双钱股份：轮胎
公司主营子午线轮胎和斜交轮胎生产和销售，拥有国产著名轮胎品牌"回力"、"双钱"，为国内一汽、重汽、沃尔沃、宇通、金龙等30余家重点汽车制造厂配套。产品远销国外100多个国家和地区，出口额达到1.7亿美元。公司属化工行业，主营轮胎、制皂、电池、油墨等业务，其中全钢载重子午胎的销售收入和利润在公司收入和利润构成中占主导地位。报告期内，面对复杂多变的宏观经济环境和严峻的市场竞争态势，公司董事会和经营班子带领全体员工积极应对，按照公司“十二五”规划提出的“211”战略目标，不断深化公司产品结构调整，扎实推进技术创新和项目建设，持续加强标准化和和HSE管理，不断提升企业核心竞争优势，促进了公司向“做优做强”目标又迈出了坚实的一步。报告期内，公司“高效能环保无内胎卡客车轮胎项目”在上海市2011科学技术奖励大会上获得表彰，这是对公司坚持科学发展、创新发展、绿色发展的一种肯定。截止到2012年6月30日，公司上半年共生产轮胎354.43万条，同比增加9.53%,其中：全钢胎产量328.15万条，斜交胎产量为26.28万条。上半年公司实现营业收入606,127万元，实现归属于上市公司股东的净利润11,608.92万元。
下半年，公司将进一步清晰企业的发展、改革之路，加快产品结构调整，加大原材料的掌控力度，提升科研开发水平，抓紧项目建设与项目实施，全力拓展国内外市场，持续不断地改进和完善服务能力。通过提升公司在管理、技术、品牌、规模和行业地位等方面的优势，进一步增强企业的核心竞争能力和综合实力。
报告期内，公司营业利润160,840,543.08元，同比增长1,919.65%;归属于上市公司股东的净利润116,089,203.29元，同比增长39.37%
银禧科技：阻燃料59%、耐候料14%、环保耐用料8%
公司是一家集研发、生产、销售和技术服务于一体的高分子类新材料改性塑料供应商。主要产品包括阻燃料、耐候料、增强增韧料、塑料合金料和环保耐用料五大系列，产品被广泛应用于电线电缆、节能灯具、电子电气、家用电器、玩具、道路材料等领域报告期内，公司的主营业务保持平稳增长的发展态势。2012年1-9月公司实现营业总收入66,196.20万元，比去年同期增长14.98%;营业利润为3,954.93万元，比去年同期下降15.30%;实现归属于母公司所有者的的净利润为3,439.78万元，比去年同期下降12.02%。
报告期内，营业利润与归属于母公司所有者的净利润有所降低的主要原因是：
(1)2012年以来，由于外部经济环境逐渐转差，导致毛利率较去年同期有所下降。
(2)2012年以来公司增加了产品研发投入，公司规模扩大及人力成本的上升导致管理费用同比增幅较大。
(3)2012年前三季度确认的政府补贴较少，约为387万元，上年同期为930万元。
双龙股份：T150 48%、消光剂18%、疏水13%、TMG 8%、TB-2 6% 由于2012年以来公司下游客户受全国经济形式不景气影响，产品出口困难，致使公司产品销售压力巨大。所以公司业绩没有达到预期值，截止2012年9月末，公司实现销售收入12,135.43万元，比上年同期增长了33.27%，实现净利润2,655.37万元，比上年同期增长了30.65%。 公司主要从事高分散白炭黑系列产品的生产、和销售，是国内最早生产沉淀法白炭黑的企业之一，也是国内唯一一家定点生产国防化工用沉淀法白炭黑的企业。主要产品包括：TMG型、T150型、消光剂系列、特36-5型/36-5型、TB-2型、TM10型、TM型、通用型、疏水等二十多个白炭黑型号。其中特36-5/36-5白炭黑被用于神舟五号、六号、七号载人飞船、军工产品的研制，为国防化工和载人航天器配套工程作出贡献。公司产品广泛应用于HTV硅橡胶、通用橡胶、涂料、塑料、农药和干粉灭火剂、水性隔离剂、牙膏、国防化工等领域。主导产品全部是高分散沉淀法白炭黑，产品在白炭黑高端应用领域—HTV硅橡胶领域、高档涂料领域、军工专用沉淀法白炭黑领域等占据了发展的先机，赢得了广大用户的信赖。
黔轮胎：全钢载重子午线轮胎58%、斜交轮胎40%
公司主要产品有全钢载重子午线轮胎、工程机械轮胎、军用轮胎、工业轮胎等系列上千个规格品种，生产能力达400万条/年，产品市场遍布全国且大量出口国外。公司近年来共实施了4期全钢载重子午线轮胎技改项目，现已形成年产150万条的生产能力，跃居全国第四位。2012年上半年，国内轮胎行业所处的经营环境依然十分艰难，竞争激烈，天然橡胶等原材料价格持续高位震荡，轮胎企业继续承受原材料成本压力。
面临艰难的经营环境，公司通过坚持贯彻落实年初既定的目标和对策措施，积极推进产品销售结构调整，实施技术创新和管理创新，狠抓国内外两个市场并突出新兴市场的开发，全面开展全员成本管理和增收节支，在全体员工的共同努力下，上半年取得了较好的经营业绩。
2012年上半年完成轮胎产量278.93万条，同比上升6.94%;完成轮胎销售269.59万条，同比上升3.24%;实现营业总收入34.73亿元，同比下降3.24%;实现净利润4,565.41万元，同比上升8.87%。
东材科技：电工聚酯薄膜47%、电工聚丙烯薄膜17%、电工柔软复合制品11%、
电工绝缘油漆及树脂8%、电工层压制品6%、PC腊6% ：公司的主要业务为绝缘材料、功能高分子材料和相关精细化工产品的研发、制造和销售，产品涵盖了JB/T2197-1996《电气绝缘材料产品分类、命名及型号编制方法》八大类产品中的七大类产品。公司主导产品已取得美国UL实验室安全认证，并通过SGS测试，符合欧盟RoHS、REACH环保要求，生产的“无卤阻燃树脂D125”产品荣获“国家重点新产品”称号。公司产品主要应用于发电设备、输变电设备、牵引机车、新能源(风能、太阳能和核能)等多个行业。 报告期内，受国内外宏观经济增速放缓的影响，公司主导产品需求下降，市场竞争加剧，产品销售价格及盈利能力有所下降;新项目的投产由于设备调试和市场推广的因素暂时未达预期，生产成本较高;同时公司老厂区设备的搬迁改造影响了部分产能的发挥。 2012年上半年，公司共销售绝缘材料22,825吨，比上年同期减少2.36%;实现营业总收入51,789.18万元,比上年同期减少22.58%;实现营业利润6,802.68万元,比上年同期减少54.13%;实现净利润8,079.98万元(其中，归属于公司普通股股东的净利润8,008.67万元)，比上减少39.54%;实现基本每股收益0.13元，扣除非经常性损益后的每股收益0.09元。
佛塑科技：阻隔材料49%、PET切片材料27%、电工材料6%、渗析材料6%
公司是我国生产规模最大的双向拉伸聚炳烯(BOPP)薄膜生产基地中心，拥有十多条国际先进的生产线及全国唯一的双向拉伸尼龙(BOPA)薄膜生产线。下属经纬分公司生产的宽幅塑料复合编织布占国内塑料行业总产量的30%，BOPA薄膜的国内市场占有率约50%，BOPET薄膜占全国总销量的24%，行业优势地位明显。公司2012年前三季度净利润出现同比下降，主要原因是：2012年前三季度受欧债危机持续发酵和国内宏观调控市场滞后因素影响，国内外市场需求持续下降，公司部分产品销售价格大幅下滑，而原材料价格下降的幅度远远低于产品销售价格下降幅度，期间人工成本、资金成本、电费、运费等运营成本不断上升，盈利空间大幅收窄。
湖北金环：粘胶纤维生产有相关业务87% 2012年上半年，国际国内经济形势仍然十分严峻，欧债危机愈演愈烈，国内经济下行压力加大。这种情况下，经过全体员工的共同努力，公司生产经营情况和去年比有了明显的改观，各项指标都在向好的方面发展。企业生产经营基本稳定。
报告期内，我们环保工作也取得明显的成效，COD达标率稳步提升，全部实现达标排放;上半年，我们还结合公司实际情况，大幅提高员工收入，重点向技术岗位员工倾斜;同时人力资源薪酬考核制度也有了创新突破。公司员工生产效率和积极性显著提高。
化纤主业方面，今年上半年，公司积极推行成本考核工作，在成本考核工作中取得了显著的成效，大幅降低了公司各项成本费用。同时通过开展一系列的质量技术攻关，力求提高产品质量，以优质过硬的产品质量争取客户。
公司还在相关岗位开展相技术比武，提高操作员工技能和工作积极性。公司加强了对销售工作的管理力度，积极开拓客户。使得公司主要产品产销率保持较好的水平，在同行业中名列前茅。通过一系列措施，有效缓解了亏损的局面。报告期内，化纤主业实现主营业务收入36,119.46万元，净利润45.19万元。
华峰氨纶：氨纶
20112年上半年，由于氨纶市场需求持续疲软、下游纺织企业开机不足、市场竞争更趋激烈，氨纶销售价格较上年同期大幅下降，毛利率随之大幅下降，出现亏损。
20112年1-6月，公司共实现营业总收入76,418.83万元比上年同期上升9.54%;营业利润-3,588.56万元、利润总额-3,099.65万元、净利润-3,072.24万元，分别比上年同期下降133.18%、127.25%和131.78%。
面对不利的经营环境，公司董事会审慎决策，积极稳妥应对各种挑战与考验，督促和支持经理层围绕经营目标，及时调整经营策略，优化市场布局，加快差异化产品开发，加强内部精细化管理，力求从销售渠道、成本控制、产品品质、技术服务等方面进一步提升公司的竞争优势，巩固行业龙头地位。
国风塑业：塑料薄膜73%、工程塑料14%、新型木塑建材10% 公司是国内烟草厂商BOPP薄膜的主要供应商之一，拥有亚洲最大的BOPP薄膜生产线，可生产10-60μm厚的薄膜，产量超过5吨/小时，年产量达7.8万吨。公司通过采用国际最新的BOPP薄膜生产技术，兴建了年产3.5万吨BOPP项目薄膜新生产线，抢占BOPP市场制高点，全面提升公司核心竞争力和盈利能力，其中3.5万吨BOPP薄膜生产线是全国最大、也是唯一的薄膜生产线。报告期内，全球经济衰退，欧债危机持续发酵，国际市场需求不断萎缩;国内经济增长放缓，传统制造业面临着产能严重过剩的困境。
3、4月份又属行业传统淡季，公司主业塑料薄膜产品下游市场需求低迷，加之国际原油价格接连跌破一百、九十和八十美元大关，薄膜价格也受到连锁反应持续下跌，价差水平已接近历史最低点，公司盈利水平下降。2012年上半年，公司实现营业收入71,299.90万元，比上年同期减少21.04%;实现利润总额965.53万元，比上年同期减少78%;实现归属于母公司的净利润1,247.14万元，比上年同期减少63.67%。
青岛双星：轮胎91%、橡塑机械5%
公司完成营业收入302799.14万元,比上年同期的300556.70万元增长0.75%。其中,轮胎的营业(主营业务)收入为277175.86万元,比去年同期增长1.26%。公司的营业利润和净利润(扣除少数股东损益)完成317.22万元和933.89万元,比上年同期的3242.89万元和3479.48万元分别降低90.22%和73.16%。公司的出口销售完成120291.41万元,比上年同期增长46.24%。公司经营活动产生的现金流量净额为7666.79万元,比上年同期降低32.8%。
报告期内，公司轮胎产品共实现主营业务收入277175..86万元，比去年同期增加1.26%，轮胎产品的毛利率是6.72%，比去年同期增加0.02%，轮胎产品毛利率变动幅度较小的主要原因是受宏观环境影响，产品销售压力加大，再加上天然橡胶价格波动较大，导致轮胎产品售价降低幅度较大。
报告期内，公司的机械产品方面，因受宏观经济影响，产品销售压力加大，橡塑机械产品完成营业(主营业务)收入15296.79万元,比上年同期的13684.45万元,增长11.78%,毛利率为16.54%,比去年同期的16.96%有所降低。公司的铸造机械产品营业(主营业务)收入完成8717.96万元,比上年同期11174.47万元，降低21.98%，产品的毛利率为25.23%,比去年同期20.36%的水平有所增加。
太极实业：探针及封装测试48%、模组30%、帘子布11%、帆布6%、工业丝2%
2012年以来，世界经济陷入后经济危机时代的深刻影响中，受欧洲主权债务危机继续恶化和美国等世界主要经济体持续低迷的影响，世界经济一路走低。面对严峻的形势，公司根据既定的"求稳"发展思路，积极深化发展转型，稳步推进"两岸三地"各项工作，在极其不利的形势下，实现了公司的稳定、健康发展。
报告期内，公司实现营业收入20.61亿元，比上年同期增长34.79%，实现归属于上市公司净利润3648.48万元，比上年同期减少32.08%。
其中：母公司实现营业收入3.6亿元，比上年同期减少24%，实现净利润4834万元，比去年同期减少42%，主要是由于公司虽然帘帆布销量同比上升，但进入2012年以来帘帆布业务行业景气度持续下滑，售价大幅下跌，而同时公司财务费用因贷款同比增加，参股企业宏源公司2011分红滞后(迟至2012年7月份入账，未计入上半年损益)等原因，使母公司营业收入和净利润都低于2011年同期水平。虽然帘帆布行业上半年整体不佳，但公司继续深化产品转型，调整客户结构，目前已取得较优异的成绩。至上半年，美国COOPER公司已实现批量供货，住友(常熟、泰国工厂)、NEXON韩国工厂已实现送样，天津锦湖太极帘子布已进入中试阶段，BS中国公司已通过了太极HMLS的技术评价测试。在新品研发方面，公司第二代低克重EE帆布已开始投放市场，尼龙66工业丝也实现成功试纺。下半年，公司将继续加大力度，推进产品和市场结构的优化调整。首先是继续加大力度，推进米其林、住友、锦湖、NEKON、BS等新市场的开发。二是进行尼龙66工业丝及其帘子布的试生产和试销售，尽快实现量产。
公司控股子公司江苏太极实业新材料有限公司帘子布业务报告期内实现营业收入11432.94万元，比上年同期增长33.26%，实现净利润63.45万元，比上年同期下降74.80%，主要是由于2012年以来帘子布业务行业景气度持续下滑，售价大幅下跌，帘子布需求下降，供大于求的矛盾十分突出，导致帘子布毛利率下降。下半年江苏太极将以抢占市场，高质服务为导向，确保公司市场占有率和利润水平。
公司控股子公司海太半导体(无锡)有限公司报告期内实现营业收入2.55亿美元，比上年同期增长32.12%，实现净利润1858.24万美元，比上年同期增长25.64%。为进一步扩大海太封装、封装测试及模组的生产能力，保持与SK海力士半导体(中国)的匹配程度，提高自身产品的技术等级，海太上半年完成新增投资3660万美元，购买先进设备并建设相应的生产配套设施。截止6月底，海太封装的生产能力由2011年年底的2.02亿颗(1Gb)/月增加至2012年6月的2.49亿颗(1Gb)/月，封装测试的生产能力由2011年年底的1.86亿颗(1Gb)/月增加至2012年6月的2.06亿颗(1Gb)/月，模组生产能力由2011年年底的215.6万条/月增加至2012年6月的310万条/月。同时，公司预计将在8月份实现由2011年的30纳米级封测技术升级至20纳米级技术，继续处于世界先进技术行列。目前海太各项工作进展顺利。
龙夫股份:涤纶工业长丝76%、特种纺织品23%
2012年上半年，欧债危机带来的影响不断加大，国内经济运行也面临下行压力，整体经济形势相对疲弱，公司的目标市场也受到了较大的冲击。面对诸多不利因素，综合当前经济形势，公司管理层充分认识到“开源节流、降本增效、强化基础管理”的必要性和紧迫性，带领全体员工坚持以市场为导向，以客户需求为重点，以规范运作为抓手，以提升经营效益为目标，按照年初既定的发展规划和经营目标坚定推进，通过加强市场开拓，技术创新和成本控制等各种措施来提升公司的盈利水平。
报告期内，公司实现营业收入432,245,376元，较去年同期增长8.61%;归属于上市公司股东的净利润5,393,425.70元，较去年同期下降83.94%。
霞客环保：聚酯纤维44%，白纱及制品33%，半消光聚酯切片20%
化工半年工作总结范文第5篇
一、思想上：
学习党的十八精神为主线，分阶段、分类别学习相关理论知识，全面回顾了中国共产党十七届历次中央全会精神，全文通读了党的十八大报告，自觉学习了十八大精神辅导材料，系统整理了总书记在常委见面会上的讲话、在十八届中国共产党中央政治局第一次集体学习时的讲话和在首都各界纪念现行宪法公布施行30周年大会上的讲话等履新后的重要讲话，政治敏锐性不断增强，政治立场进一步坚定。
积极向上，努力学习党的理论知识，从报刊、党员文摘和电视等渠道学习党的知识和政策，使自己的思想觉悟提高，保持党性，争做一名合格的共产党人。争取做好党员的带头模范作用，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。
二、学习上：
没有基础，就谈不上发展，没有扎实的基础理论去指导专业技术工作，就没有技术成果的产生。而每一基础理论的突破，都孕育着一场技术革命，可见基础理论对专业技术工作来说，是何等的重要。
我一向都比较注重基础理论的学习，而且根据本企业的生产实际系统地学。2013年7月，我在昆明理工大学冶金与能源工程学院冶金工程专业进修，修完教学计划规定的全部课程，成绩合格，取得了结业证书，然后还被派往河南安阳岷山集团驻厂在岗学习“三连炉”炼铅工艺和DCS系统控制，学习两个月，学成归来后立马投入了我公司“三连炉”炼铅工艺的建设、生产中。
在这几年的工作期间，积极主动的学习专业理论知识，踏实肯干，认真负责，组织纪律性强，顾全大局、服从组织需要，不计个人得失，尽力干好工作。经常查阅与本专业相关的期刊杂志，了解本专业技术发展最新动态，不断学习现代科技知识和拓展知识面，努力提高自己的专业技术水平。注重加强自身学习，不断更新知识结构、创新工作思路、改进工作方法、提高工作效率。
三、工作上：
专业技术人员在生产管理中，经常会碰到一些比较复杂的情况，这时专业技术人员如果考虑得不够慎重，就将会把企业引向灭亡，反之，认真谨慎地分析了解情况，就不会出错。
我任助理工程师以来，解决了公司一些技术问题，这些问题对我来说，虽然不完全是陌生的，但都有一定的挑战性和风险。一个新项目对一个企业就是一次发展的机遇与机会，要让新项目能顺利的投产，并得到更高的经济效益，设计在整个过程中都必须保持严谨的态度，在考虑以后项目安全生产的同时，还要有新的技术新的经验融入到项目里。
当然，专业技术人员大胆创新，并非是盲目的，要在工作中反复实践。专业技术人员在工作实践中要查阅大量的技术资料，找出有力的理论依据解答所研究的课题，同时进行广泛的社会调查得出可行性报告。这样不仅专业工作做好了，自身素质也得到了升华。我认为在进行专业技术工作中，应坚持反对不懂装懂、弄虚作假的不良行为，杜绝一切“大概”、“差不多”的浮夸作风，要向老一辈专业技术人员学习，对于我们广大专业技术人员来说就是学习各方面的理论知识。 专业技术人员的工作任重而道远，让我们携手共进、顽强拼搏、科技兴国、开创未来。
四、存在的不足与今后努力的方向： 通过理论学习和现场实践，我更加注重实践经验总结和技术研究，使理论在实践中升华。总结以前的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在一些不足之处：
1、实践工经验不够丰富，考虑问题不够全面，有待于在今后的工作中进一步加强。
2、在人际交往方面还有待提高。在今后的工作中要努力将自己全身心融入到集体之中，加强团队合作，和同事融洽相处，工作认真，勤奋好学，努力提高自己的技术水平和业务水平，为公司贡献自己的一份力量，在今后的工作中，定会取得更加出色的成绩实现自己的人生价值。