连锁经营范文第1篇
关键词：连锁经营与管理;工学交替;校企合作;培养方案
教育部在《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》中提出：“把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点，带动专业调整与建设，引导课程设置、教学内容和教学方法改革。”在全国高等职业教育改革不断深入的进程中，2007年11月，苏州农业职业技术学院在充分调研和论证的基础上与华润万家(苏州)超市有限公司(以下简称华润公司)正式签订合作办学协议，并于2008年正式开设了连锁经营与管理专业，采用“订单式”人才培养模式，积极推行工学交替。从该专业开设之前的论证到专业开设，再到该专业实施教学已经两年了，实施效果到底如何，我们有必要进行总结。
对前一阶段(一年级)“工学交替”教学改革的总结
根据基于工作过程的课程开发理论，在连锁经营与管理专业的教学计划中按照职业能力结构建立了课程体系，设置了明确的教学模块(见表1)。另外，在教学计划中，我们摒弃了片面强调理论体系完整性的做法，形成了一个独立的实践教学体系(见表2)。
两年中，我们按照教学计划安排对工学交替这种新型的人才培养模式进行了有益的尝试。在实践环节，除了正常的校内实训，我们在第一学期安排学生前往华润万家无锡滨湖店参加以认知和体验为主的实习;在第二学期暑假，安排了为期三个月的门店技能训练，内容包括前台、后台、理货以及生鲜。一年多来的改革实践表明，工学交替模式的效果显著，主要表现在以下几个方面：
学生通过实习对零售行业的认识发生了变化 通过参加实践活动，学生认识到普通员工每天所做的事情都是很平凡的，但是要把平凡的事情做好却不简单。一开始，部分学生认为擦货架和整理商品是很无聊的事情。通过几天的体验，他们知道正是这些普通员工每天平凡的劳动才换来一个大卖场的正常运转。这印证了华润万家企业文化中的口号：“每一个员工都不平凡，每一份销售都不简单”。零售行业，特别是采用了连锁经营的管理模式后，各个门店在管理制度上都有一个统一的标准，无论是在商品标价还是促销活动的开展，都由总部统一制定，这就决定了门店层面上注重的是员工的执行力。正是这样的行业特点，使得大卖场、超市的服务人员往往是“4050”人员。对于普通员工强调的是把工作认认真真做好，比如货架要保持干净、整齐，收银不出错，看街人员不能随意走动等等。所以，对于普通员工的基本素质要求是：有吃苦耐劳的精神、有责任心。作为门店的管理人员，其素质要求要比普通员工高得多。
实习对学生本身也是一次极大的触动，增强了学生学习的目的性 在传统的以课堂教学为主的人才培养模式下，学生只是被动地接受，很少能主动地思考“我要学什么，为什么要学”之类的问题，而且对于每学期所开设的课程，学生一般也很少思考课程与课程之间存在何种联系，专业基础课程与后续课程之间如何衔接等问题。通过实践，学生在实战中能体会到自己在哪些方面还欠缺。尽管在开学伊始华润公司人力资源部的相关人员也给学生作了职业生涯规划的报告，但由于学生对零售行业本身还缺乏足够的了解，学生对于职业生涯的概念仍处于比较模糊的状态。通过这样的实习，学生能够在实际操作中基本理解职业生涯的不同阶段所需要的知识储备和综合能力，既产生了动力，也在实践中感受到了一定的压力。不少学生回到学校后纷纷表示知道自己想要成为一个怎样的人，自己该在哪些方面补课。
实习对校企双方的合作管理规范性提出了更高的要求 认知实习环节的目的很明确，对于实习学生，华润公司配备了相应的师傅，采用的是师傅带徒弟的形式。但是各个门店的情况不一样，有的师傅比较热心，而有的则需要学生自己主动才行。所以，认知实习结束后，学生的收获差别很大。
工学交替实践环节存在的问题
“工学交替”的出发点是好的，让学生在干中学、学中思，在工作与学习的切换中提升学习兴趣，保持学习动力，既获得理论知识，又提高动手能力，这也应该是高等职业教育改革的初衷。但是，在工学交替人才培养方案的实施过程中却遇到了一些问题，比如上文所述，部分学生在实践过程中由于没有好的师傅带领，不但没有激发起学习热情，反而觉得进错了行业，从此消沉下去。通过对实践过程各项环节一一筛查，我们对产生问题的原因主要从以下两个方面进行了分析。
从教学规律的角度设计2008级教学计划的时候，在技能实训安排方面，我们遵循了这样一个动作技能的形成过程：认知阶段——动作分解阶段——动作联系阶段——自动化阶段。具体表现在实践环节的安排上：认知实习——基本技能训练——门店运营技能训练——毕业实习，通过让学生到超市去体验，了解超市员工的基本工作，将员工的工作内容进行分解，让学生逐个学习，再合成操作，最后在毕业实习阶段综合演练。但在实践中，往往“认知实习——基本技能训练——门店运营技能训练”是紧密联系在一起的。比如，学生在第一学期被安排至无锡华润万家新开张大卖场开业帮忙，算是一次认知实习，但是这次实习的效果并不理想，其中一个主要原因是学生在还没有对超市工作有正确认识之前就被投入到第一线，遇到好的师傅带，会激发起对超市经营的兴趣，反之，则会对超市工作迅速失去兴趣。所以，在这次实习中也遇到了同样的问题。超市要掌握的技能并不很多，也不复杂，只要认真踏实就能做好。但每天的拉架、搬货、打扫卫生、收银等单调而重复性的工作将一部分学生的新鲜感和锐气打磨了一半，如果说前几周还有点兴趣的话，后面几周基本就是在周而复始做体力劳动了。这段时间，对于不是真正喜欢零售行业的学生而言，真是一段痛苦的煎熬。根据对华润万家(苏州)超市有限公司各个门店新员工入职后流失情况的调查，华润公司招聘一个储备干部(应届大学生，大专以上学历)，培训六个月可以晋升为主管，而在这六个月中的流失率最高，零售行业普通员工(主管以下)收入低，加上职业技能呈现多重性且不易描述的特点，如果缺乏引导，一旦刚开始的新鲜感消失，剩下的日子就是在熬。据调查，一般情况下三个月时间，储备干部完全可以晋升为主管。所以，实践证明，并不是让学生接触这个行业越早越好，如何安排工学交替需要重新设计。
从合作企业的角度 从校企合作的合作单位来看，华润公司每接纳一批实习学生，必然要考虑门店的运营成本，这就导致尽管在实习计划中明确了学生在实习阶段要掌握哪些技能，但在实际操作中学生基本上是被当作员工来使用，哪里缺人就填补到哪里去，并没有得到真正的手把手的指导。另外，对于以合作单位冠名的“华润班”而言，华润公司最关心的是能否招到好的员工。所以，在二年级结束之后，我们让学生和华润进行双向选择，对入选华润的学生可以进行统一管理，组成真正意义上的“华润班”。对于“华润班”学生，如果正常进入华润公司成为储备干部，在第五学期末应该能晋升成为主管，等到第六学期毕业，特别优秀的学生可以直接成为店经理(根据华润公司最新的人员晋升制度，由储备干部升为主管需要六个月的时间，主管干满一年可以报名考核，考核通过可以晋升为店经理，对于优秀的主管，可以适当放宽时间限制。另外，华润在招储备干部的时候并没有获取毕业证书的要求)。这样，一方面，可以进一步缩短学生在华润的培养周期;另一方面，只有当学生进入了企业，被华润公司吸收为储备干部，企业才会真正重视这些学生(华润公司重视培养储备干部)，才会将这些学生放到“带训门店”，交给好一点的师傅。与此同时，那些没有选华润公司的学生则可以自己选择顶岗实习单位以及毕业实习单位。在这个过程中，学生与华润公司始终遵循双向选择的原则。
对策和建议
通过以上分析，我们认为，需要通过实践教学体系重新进行筛选，让那些真正喜欢零售行业的学生留下来;从华润公司的角度，需要让学生早日进入企业，让企业考查。鉴于此，我们对原定的教学计划进行如下调整：
对理论课程加大整合力度，做到宽口径、厚基础 在理论授课过程中，部分课程之间存在交叉、重合的现象，如人力资源管理的部分内容、连锁企业的信息系统管理以及连锁经营法规与连锁经营原理与实务存在重合，连锁经营原理与实务中的内容涉及连锁企业人力资源规划、企业薪酬管理、绩效管理、人力资源战略管理、工作分析、门店信息系统管理、连锁企业法律法规、加盟许可的条件、合同签订等方面内容，所以，将以上四门课程重新整合为新的连锁经营原理与实务这一门课程，如表3所示。除了在内容上调整，在授课时间上也作了相应调整，即将原定第五学期的理论授课全部调整到第四学期结束前完成，具体操作如表4所示。
调整工学交替的实践安排时间，使其更加合理 在分析了学生的心理状态和合作单位华润公司的实际情况之后，我们认为，连锁专业改革的方向为“在一二年级实施通才教育，厚基础;三年级分方向，参加顶岗实习和毕业实习，即2+1”。具体调整如表5所示。
另外，顶岗实习的具体组织实施步骤为：(1)宣传动员。第四学期期末，华润公司来学校进行宣讲，宣传华润公司的相关政策和福利待遇;(2)组织学生自愿报名。(3)华润公司进行储备干部的招聘。由华润公司进行笔试和面试，最终决定入选名单。(4)对未报名以及未入选的学生，由学校安排顶岗实习单位，如果对学校的安排不满意，学生可自己落实顶岗实习单位，同时报系教务部门备案。
通过对以上教学内容进行调整，实践教学的课时比例从原先的49%提高到现在的52%，实践教学的学分百分比从原先的34%提高到现在的37%，进一步加大了实践教学的比重，与加强学生应用能力培养的目标是一致的。
参考文献：
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作者简介：
殷志扬(1980—)，男，硕士，苏州农业职业技术学院讲师、教研室副主任，研究方向为连锁经营管理与高等职业教育学。
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连锁经营范文第2篇
随着人们生活水平的提高，对健康意识的认识，人们不单单满足吃好、穿好，还要保健好，正是因为国内巨大的保健养生市场，各种养生馆、按摩院、理疗室、推拿所、按摩店如雨后春随班涌现，保健养生事业正成为当今和未来的黄金产业，最赚钱的行业，但由于竞争激烈，很多没有特色、技术落后的养生馆、按摩院、理疗室、推拿所、按摩店，常常处于很被动，甚至是无钱可赚，效益一般，更惨的被迫关门大吉，另改他行，而有的养生馆、按摩院、理疗室、推拿所、按摩店，却是另一番惊现，生意红火，门庭若市，顾客排队、病号预约，大把大把的钞票源源不断的赚进自己的口袋，赚的是盆满钵溢，就其养生馆、按摩院、理疗室、推拿所、按摩店，赚钱与不赚钱的根本原因还是技术上，同样推拿按摩，咱们按摩一次同样的钱，顾客可以保持一周不痛或充满活力，而他们技术一般的，同样是按摩，却只是当时舒服一下，按摩完了和没按摩一样，试想一下，顾客会选择谁，顾客会钟情拿去一家养生馆呢。 同样是推拿康复，肩周炎咱7次就彻底康复，不复发，而技术落后的同行十天也好不了，经常复发，或者是只能缓解，花钱多受罪不说，还耽误病情，金钱、精神双重打击，病号的口碑胜过宣传，有好的推拿按摩技术，好的推拿按摩手艺，不怕不赚钱，就怕你不干，从咱们这里出去的推拿按摩学员开养生馆、按摩院、理疗室、推拿所、按摩店，个个都很成功，个个手到病除，出手成金，也得到了人们的拥戴和尊敬，如果没有好的推拿按摩技术，没有两下子，开养生馆、按摩院、理疗室、推拿所、按摩店，只有做又苦又累的保健按摩或者是生意冷清，无病号可治，无人相信你。
养生馆、按摩院、理疗室、按摩师、推拿师、足疗师、针灸推拿师、推拿所、按摩店，第一成功要素就是学一手好武艺，有了好的推拿按摩手艺，不是你找顾客，事顾客、病号找你;不是你去宣传，是病号自己就给你宣传了，临朐县王春亮推拿按摩研究所的学员小张和他的同学小刘就是一个鲜明的例子，两人是同学还在一个单位上班，两人上班觉着没出息，一心想自己单干闯荡一番，多方考察决定学推拿按摩手艺，将来开店致富，但是在选择学校上两个人产生了分歧，小刘觉着大学校好，环境、硬件设施等各方面都好;小张就觉着还是找个民间推拿师傅比较靠谱，有推拿诊所，每天都有病号，能学到真本事，而在大学校一个班那么多学生，老师不可能把真传教给你，实习的机会也没有，根本碰不到病号，光学理论，最后出来等于零，怎么跟社会上的推拿按摩老师傅竞争呢;最后分道扬镳，一个去了学校，一个去了临朐县王春亮推拿按摩研究所，学成谁都不服谁，分分开了自己的店，不出半年对比出来了，小刘投资3万多，精装修，高雅大气，什么都是最好的，可是就是没有病号，门面冷清，每天三三两两的顾客，很多都是第一次来试试，结果就再也没去过，很多病号腰椎间盘突出患者、颈椎病患者、肩周炎患者按摩两三次再也没回音，总之是不死不活的，半年多房租还没有赚回来，小刘天天坐在店里发呆，正决定关门还是转让;而小张就是另一番景象，小张学成后在自己家乡一个不起眼的小巷子里，总共投资5千元，租了一间小门头，也没怎么装修，简单打扫卫生，放上来两张床就开业了，真是没想到生意出奇的好，开业当天就赚了300多元，随后由于小张技术好，不偷懒，恨不得一下子把病号的病治好，很快打开了局面，当地很多颈椎病、腰椎间盘突出、股骨头坏死、强直性脊柱炎等患者，他们纷纷听人介绍，小张这里推拿的很有效果，都是排队等待小张推拿，可以说是小张的按摩店每天都有人排队送钱啊，从第三个月小张就忙不过来了，收了徒弟，顾上了按摩师傅，短短半年小张靠推拿按摩纯收入达到12万元，后来小刘经小张介绍，又重新找到王春亮老师，重新学的推拿按摩技术，现在也不错。
从上总结小刘的前期失败，养生馆、按摩院、理疗室、按摩师、推拿师、足疗师、针灸推拿师、推拿所、按摩店，不是输在经营上，而是输在技术上;店再气派、在豪华也是摆设，没有过硬的推拿按摩手艺等于零;小张成功就成功在技术上，很偏僻的店面、不起眼的门面却门庭若市，顾客排队预约，显然养生馆、按摩院、理疗室、按摩师、推拿师、足疗师、针灸推拿师、推拿所、按摩店，就是赢在了过硬的推拿按摩技术上。
连锁经营范文第3篇
1 有关概念
1.1 乡村旅游
乡村旅游作为一种回归田园、体验民俗的旅游方式, 成为现代旅游的一大亮点。英国的Bramwell and Lane认为, 乡村旅游不仅是基于农业的旅游活动, 而且是一个高层面的旅游活动。它除了包括基于农业的假日旅游, 还包括特殊兴趣的自然旅游、生态旅游、假日步行等活动;探险运动和健康旅游;打猎垂钓;教育性的旅游;文化与传统旅游以及一些区域的民俗旅游活动。国内学者认为, 狭义的乡村旅游是指在乡村地区, 以具有乡村性的自然和人文客体为旅游吸引的旅游活动。其概念包含三个必备条件:一是发生在乡村地区, 以农民为经营主体;二是以乡村性作为旅游吸引物;三是乡村旅游必须以城市居民为市场主对象。
1.2 连锁经营
乡村连锁经营的主要表现形式是乡村连锁加盟, 而连锁是以提供消费品和服务为主要经营对象, 通过标准化的技术和多店铺扩张的方式发展事业的一种经营模式。乡村连锁加盟商可以在约定的期限内使用特许人的产品标志、经营模式、工艺技术以及特许人提供的信息和各种培训等。使加盟商在缺少行业经验的情况下, 以低风险投资顺利的解决创业过程中的许多问题, 能在创业之初就顺利地以成熟的面貌开始经营。
2 重庆乡村旅游的现状
重庆市涪陵区幅员面积2941.46万平方公里, 城市人口达50万人, 总人口达到116.5万人。据不完全统计, 截至目前, 涪陵农家乐经营户已有5000多家, 目前全市共有乡村旅游景点数约5000余个, 年总接待人数约1100万人次, 实现总收入5.8亿元左右, 直接从业人员3.5万人。重庆市涪陵区的乡村旅游发展处于起步阶段。目前全市乡村旅游存在以下问题:
自发为主。我市乡村旅游基本以自发为主, 一方面乡村旅游主要由当地农民或业主自发兴办, 各级政府没有进行规划和有力的引导;另一方面是游客的参与也处于一种自发状态, 旅行社很少介入, 没有把它作为一种旅游产品来开发。
认识不够。目前, 许多地方只把乡村旅游看作是旅游业的补充和点缀, 没有从更高更远的角度来认识到乡村旅游这一新兴产业的重要作用和广阔前景, 忽略了农业和旅游两者之间的关联和影响, 两者之间缺乏的融合与协调。
文化含量低、品位不高。目前的乡村旅游主要就是以“农家乐”的方式存在, 旅游活动内容以吃农家饭、钓鱼和打牌为主, 与本地域文化结合较少。少量的以“知青文化”、“文革文化”为题材的“农家乐”试图在旅游与文化上寻找结合点, 但仍存在肤浅、庸俗等不足, 有的是徒有其表, 而无魂, 在对乡土文化、民风民俗的发掘上欠火候。因此, 目前的乡村旅游还缺乏亮点和特别的吸引力。
布局散乱。许多乡村旅游景点未经统一规划, 自发依托就近的水面、园林, 或产业结构调整建成的农产品基地、农业生产设施等。乡村旅游本身存在布局散、小、弱的问题。
3 乡村连锁经营的特点
根据《“十一五”期间重庆市实施旅游主题年活动方案》, 从2007年~-2010年, 我市的旅游主题分别为:2007年生态旅游年, 2008年乡村旅游年, 2009年古镇旅游年, 2010年温泉旅游年。
2006年是全国各行各业围绕社会主义新农村建设总目标努力奋发工作的开始之年, 也是国家旅游局公布的旅游主题年活动——“中国乡村旅游年”活动运行之年。涪陵区旅游局紧紧抓住这个工作契机, 在2006年6月, 涪陵区旅游局启动了第一个涪陵“乡村旅游”项目——青羊镇“陈万宝庄园”的打造。力争将“生态农业”“庄园文化”“民风民俗”紧密溶合后向社会推出。
2007年是“中国和谐城乡游”的主题年, 国家旅游局表示, 在以“农家乐”为代表的乡村旅游蓬勃发展的基础上, 我国乡村旅游面临全面起飞的战略机遇期。国家旅游局的数据显示, 在“五一”“十一”和“春节”三个黄金周里, 全国城市居民选择乡村旅游的约占70%, 每个黄金周可形成大约600万人次的乡村旅游市场。社会主义新农村建设为农村旅游带来了前所未有的发展机遇。经济学博士邢明说, 通路、通电、通电视的“三通”, 使乡村旅游可以从根本上解决“硬件”的制约。而以人为本、科学发展观的提出, 使中国的乡村旅游在起飞时有望避免大开发、大破坏。2006年建设部、环保总局、国家旅游局等部门召开了全国乡村旅游发展现场会、旅游小城镇发展工作会议建立了协作机制, 强调法规建设;与世界旅游组织、世界银行共同举办了乡村旅游国际研讨会, 这些会议的许多成果将在2007年开始实施, 中国乡村旅游有望与有100多年发展经验的世界乡村旅游“接轨”。邢明说, 2007年随着税负减轻, 收入增加, 特别是农村金融改革的启动, 农民有望在旅游教育培训、服务观念更新、融资和组织化方面获得支持。京郊的乡村客店经营者王建军说, 乡村旅游经营者大多是农民, 新农村建设将解决农民素质不高、观念落后、知识缺乏三大问题, 为乡村旅游质的飞跃提供基础。
4 重庆乡村旅游连锁的优势
4.1 质量优势
农村传统经营形式的特点是:经营户数量众多、家庭式独立经营、设施简陋、以经销低档价廉商品为主。而连锁商业在经营商品的质量方面存在巨大的优势。连锁企业通常是大企业, 而且又是直接面向普通消费大众的大企业, 注定要十分重视维护企业声誉。如果有一家下属连锁店经销假冒伪劣商品, 那么, 将使整个企业的声誉受到损害。因此, 连锁商店会自觉地控制商品质量, 对广大消费者而言, 连锁经营是一个没有商品质量风险的场所。
4.2 服务优势
农村传统经营形式以个体经营户为主体的农村零售业也不具备售后服务能力。如果连锁经营形式进入农村, 各连锁店就会注意服务质量的保证。
4.3 形象优势
连锁经营形式在大众消费者的心目中有较高的知名度和美誉度, 因此具有很强的市场号召力。在消费者心目中的良好形象。
4.4 成本优势
农村集镇市场具有显著的成本优势。农村地价低, 房屋建设成本大大低于城市;租赁商铺经营, 租金成本也相当便宜;有些服务费, 如卫生、城建等附加费, 在农村集镇市场可不必交纳;还有一些费用, 如水电、人工费用, 则大大低于城市。
4.5 更高的成功机会优势
任何生意投资活动, 都有失败的风险。特许经营的概念是基于复制特许经营权授予者所发展的一套成功经营方式。因此, 加盟特许经营的成功机会将会远远超过自己独立经营的生意。在发达国家超过35%的零售业营业额来自特许经营。
4.6 更短的学习时间
所有的特许人都已花了相当多的时间、资金、精力来建设、发展和记录他们经营生意的运作程序。被特许人能从中获得极为宝贵的专业知识, 因而缩短学习经营之道的时间。
4.7 联合广告与促销
同样, 被特许人也可以合并资金, 以较低的成本, 与特许人一起举行联合广告与促销活动。这样一来, 特许经营就能呈现出集团强大与稳固的形象, 从而加强消费者对被特许人的信心。
5 乡村旅游连锁经营模型设想
5.1 旅游农业合作社
这是一种全新的旅游开发模式, 村民以果树、原生态、历史文化等资源入股成立合作社。涪陵的农家乐众多, 但大多数没有特色, 不能适应旅游的发展。涪陵需要一种新的旅游方式——乡村旅游连锁经营模式, 来提高涪陵乡村旅游的质量。
重庆市涪陵区素有“榨菜之乡”的美誉, 是一座古老而极富活力的滨江城市。在2946平方公里的区域范围内旅游资源丰富, 几千年文化沉淀形成的历史遗迹极具魅力。雨台山、小溪、麻溪河、大溪河、石夹沟、武陵山、热温泉等自然景观, 巴人遗址小田溪、“水下碑林”白鹤梁、“理学圣地”点易园、“佛教寺庙”天子殿、“道教宫观”北山道院和独特的榨菜文化以及现代工业文明等人文景观, 使涪陵旅游业具备了良好的基础。涪陵距离客源市场和客源中转站重庆主城区仅有100公里, 由渝涪高速公路连接, 约1小时车程, 渝怀铁路开通后, 主城区到涪陵1小时左右车程, 涪陵旅游景区的可进入性强, 市场前景广阔。近年来, 在区域城镇建设和新农村建设中, 涪陵开发推出乡村游, 如涪陵大型生态休闲旅游, 田园风光游、踏青赏花游、消夏避暑游、金秋采果游和过年采购农家物品游等特色主题旅游, 并设置“农耕文化”体验园和“孩提之梦”游乐场, 丰富游客参与体验项目。截至目前, 全区已建成一批“农家乐”接待户, 其中星级农家乐3家, 农家乐接待户年最高收入达到3万元以上, 取得引人注目的经济、社会与环境效益。涪陵还依托丰富的旅游资源禀赋, 开发具有涪陵区特色和浓郁乡村风情的旅游项目。
1) 田园风光景观。春天是榨菜栽种的季节, 结合春天盛开的桃花、梨花、杏花, 适时举办赏花与种植节等旅游项目;金秋时节利用榨菜收获季节, 举办“十月摘菜游”, 开放自采菜园, 让游人参与其中, 意趣无尽;依据地势建立菜园、果园、牧场、农作物园等自然观光农业种植观察区, 供城市居民种植、采集与放牧, 使其接触自然。亲身体验田间劳作的乐趣。
2) 传统乡村文化艺术。涪陵历史悠久, 传统文化艺术积淀丰厚。让市民了解榨菜的文化, 包括历史文化、饮食文化、企业文化等。有利于传承涪陵榨菜文明。
3) 参与性“农家乐”活动。游客在田间地头挖野菜、掐苜蓿、摘刺槐花, 向农妇学传统榨菜制作工艺。在“农耕园”体验推土车、扶犁, 呼吸新鲜的空气, 享受田野风光, 在农家院品尝香喷可口的农家饭。夜幕降临, 在村头的土场上燃起篝火唱歌跳舞, 欣赏民间老艺人奉献的一曲曲悠扬唢呐乐曲, 听农家人讲民间故事等。
6 乡村连锁经营的建议
6.1 统一设计线路, 整合开发涪陵区旅游资源
借鉴国内外区域旅游资源开发的理论和成功经验, 制定区域旅游资源整合开发利用方案极为必要。对涪陵区类型多样的旅游资源.如保存完好的小田溪地主庄园、巴人遗址小田溪、独特的榨菜文化等人文旅游资源, 现代农业、生态农业、特色农业等农业旅游资源 (如荔枝大梁山生态农业园区、江东桃花山、义和耦鱼工程等) 。旅游资源应吸纳专家学者进行调研论证与科学规划设计, 利用其在区位、交通和功能上的联系、将空间上分散的旅游景点捆绑起来, 规划设计合理的旅游线路整体推出, 提高对游客的吸引力和旅行社运作的可行性。
6.2 提高村民素质, 加强旅游管理
提高村民整体社会文化素质, 建设安全优良的社会治安环境, 优化旅游服务质量是树立乡村旅游良好形象的重要环节。加强宏观管理与指导职能, 积极扶持乡村旅游点 (村) 的建设, 全面科学地规划和实施。促使乡村旅游持续、健康发展。另外, 培养高素质的乡村旅游管理人才很关键。涪陵区发展旅游时间较短, 旅游开发与管理经验不足。应采取“请进来”“送出去”的办法, 培养旅游管理人才, 以提高乡村旅游经营管理水平。
6.3 保护乡村的原始风貌
当今乡村整体风貌已非昔比。柏油路直通农家, 一座座漂亮的“小洋楼”掩映在绿树果园中。此种日愈浓厚的农村现代化气息, 却打破了乡村固有的原始风貌, 使原有的乡村性削弱、旅客的差异性体验和休闲、娱乐、放松的旅游目的大打折扣。所以, 发展乡村旅游应保护乡村的原始风貌, 合理开发建设, 才能促进涪陵区乡村旅游更好的发展。
摘要：“开轩面场圃, 把酒话桑麻”的独特农家生活让越来越多城市人向往, 以“吃农家饭、住农家屋、享农家乐、观农村山水”为主要内容, 以回归自然、放松身心为目标的乡村旅游逐渐受到市场和社会的广泛关注与认同。本文对重庆市涪陵区乡村旅游饭店连锁经营进行研究, 提出连锁经营模式构想, 以及连锁经营的建议。
连锁经营范文第4篇
作为新兴的“第四类媒体”，网络广告是确定的广告主以付费方式运用互联网媒体对公众进行劝说的一种信息传播活动。其目的在于影响人们对所做广告的商品或劳务的态度，进而诱发其行动而使广告主得到利益的活动。发展迅速的互联网为广告主提供了一个受众清晰、信息量超大、费用偏低的良好媒体平台。网络广告既可以为不同的受众实施不同的广告宣传，还可以有效的将文本、声音、图像和动画等结合起来，传送多感官信息，为消费者和广告主架起一座沟通的桥梁。
(1)网络广告的优势不断凸现，广告效益愈发显现
随着互联网的发展，网络广告的优势逐渐凸现出来。如，网络广告的传播不受时间和空间的限制;网络广告不仅可以面对所有网络用户，而且可以根据受众用户确定广告目标市场;网络广告信息是互动传播的，用户可以获取自己认为有用的信息，厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息;网络广告的内容非常丰富，并且以图、文、声、像等多种形式，生动形象地将产品或市场活动的信息展示在用户面前;网上的广告可按照需要及时变更广告内容，这样广告商就可以随时更改诸如价格调整或商品供求变化等信息;与报纸和电视相比，单位面积(时间)的广告价格相比，网络广告在价格上极具竞争力。
与传统媒体相比，网络广告具有的独特优势，使它的市场空间更为广阔，虽然网络广告还存在着诸多的问题，但凭借上面所列举的种种优势，网络广告深深地吸引着众多的企业和客户。随着网络的发展与普及、网民人数的日益增加，网络广告也将进入一个高速发展的时期，其效益将越来越得以显现。 (2)网络广告市场增长迅速
从广告业整体来看，网络广告市场所占比例很小(在我国)。但是，互联网以其跨时空、跨地域、图文并茂的双向互动传播模式，为广告的发展提供了广阔的舞台。当宽带的普及使网络视频广告成为网络广告的重要形式时，许多大型广告客户和有线电视公司尝试将电视广告和网络视频广告融合在一起并取得了成功，如麦当劳、通用汽车等公司。这两者的融合是传播渠道的整合，即网络视频广告作为电视广告延伸的一部分，一前一后互为补充，寻求最佳传播效果。现在越来越多的产业如 IT、汽车、消费电子等将越来越多的经费投放到网络广告中，并与其它广告形式整合传播，以便产生联动效果，达到更好的传播目的。
目前中国的网民数量的大幅度增长，意味着网络广告的点击率的增加，从事网络广告的人数增加，给网络广告业带来光明前景，再加上网络广告拥有最具潜力和活力的消费群体，使得网络广告的市场正在不断扩展。由于中国经济的快速发展，广告市场也在不断发展和扩张，网络广告占广告总额的比例大幅提高，这显示出网络广告市场的迅速增长。 (3)网络广告市场竞争激烈
网络广告市场的兴旺，不仅促使原来的广告代理商向网络广告行业倾斜，也催生了越来越多的广告代理商加入到网络广告市场。另外，用户服务提供商、提供广告效果衡量服务的公司等多家公司也进入网络广告市场。同时，面对巨大的利润空间，互联网广告市场已经成为很多网站的主要收入来源之一，网站之间的竞争也就愈加的激烈，很多网站都在不断调整自己的广告，对原有的广告进行改版，增加版面等。
中国的网络广告从诞生到现在虽然经历了一个快速增长的阶段，而且依然会持续增长，但如果和美国等西方国家的网络广告市场相比，仍然有较大差距。但另一方面，中国网络广告市场却孕育着极大的市场发展潜力。一是由于中国经济的持续强势发展，生产的商品和服务越来越多，企业主的广告投放需求将持续增长，从而促进中国广告市场的发展。二是中国网络广告所占总体广告业比重虽然一直在增长中，但依然低于国际平均水平，所以还有较大的增长空间。
另外，我国网络广告规模的增长程度很大程度上受益于外生性增长，出于对网络广告理念、模式的创新并不明显。2001年前后，西方国家网络广告受到冲击，铺天盖地的强迫性广告已经很少见。可在我国，某些老套的浮游式广告、弹出式广告仍是主流。同时，中国网络广告的设计和创意水平不高，点击率差。
由于以上的综合原因，中国网络广告市场已进入竞争的白热化阶段。网络广告的出现为广告业拓展了新天地，是对传统广告媒体的补充，但只有掌握了网络广告的特点，扬长避短，才能在激烈的竞争中获得先机，才会给广告主和广告商带来无限的商机。 (4)网络广告市场的监管机制不完善
在如今的网络世界里，各种产品的广告几乎都能一网打尽：科技产品如电脑、手机、汽车、mp3等;生活用品如洗发水、沐浴液、马桶、浴缸等;女士用品如化妆品、衣服、饰物等;男士用品如剃须刀、公事包、皮鞋等„„几乎无所不有!但是，这些广告在给人们的消费带来一定便利的同时，也给人们带来了无尽的烦恼，使得人们湮没在无边的信息海洋当中。数量庞大的广告不可能统统一股脑儿地拥在首页上，只能一级一级的链接。于是，网民们只得不厌其烦地打开一扇又一扇的窗口，不仅要忍受长时间的等待，还可能会在多次链接之后迷失了原来的方向，原本要查找笔记本电脑的网民最后可能走到了女士香水的广告里。另外，网络广告常常显得混乱无序，缺乏科学合理的分门别类，使网民在网络世界中遨游时常常失去导航标，只能“跟着感觉走”，东点击一下，西碰撞一下，费时又费力。
“强迫式”广告也惹人生厌，许多网民都有这样类似的经历：点击一个网站后，常常首页还没打开，弹出式广告已经急不可待地蹦了出来，各种浮动式广告更是拼了小命似的使劲挥舞。大多数网民对它们像避瘟神似的，握着鼠标小心翼翼地寻找自己需要的内容，生怕一不小心就“踩中地雷”。还有的广告不请自来地直接进入网民的电子邮箱，直塞得邮箱爆满。在网民定制的新闻里，广告也作为“赠品”一起到达。这些擅自闯入网民视野甚至私人空间的“强迫式”广告，不仅没有达到宣传产品的目的，反而因为侵占了网民们的个人时间和空间而受到讨伐。
这些不正当竞争广告，严重影响了交易当事人、消费者的合法权益，破坏了正常的经济、社会秩序。由于网络广告是中国一个新兴的广告市场，加上网络传播主体的多元化、虚拟化等特点，给网络监管造成了一定的难度，国家对网络广告市场的监管机制还不完善。
在传统广告的管理中，从事广告业务有一定的市场准入条件，要通过广告业的资格认证，获得营业执照，这使得对广告的监管有法可依。但在网络的虚拟环境中，由于缺少这一准入制度，几乎任何拥有网络使用权的企业、其他经济组织或个人都可以从事广告业务，使得网络广告的管理非常困难。而我国现行的《广告法》、《反不正当竞争法》等相关法律、法规是在网络广告诞生前制订出来的，缺乏网络广告的约束条款。网络广告法律规范的缺失给虚假、欺诈性广告提供了可乘之机，造成了网络广告行业的混乱，严重损害了网络广告的公信力。
连锁经营范文第5篇
甲方：禅香企业管理机构
乙方：身份证号：
经双方协商一致，甲方将禅香康舍旗下分包给乙方承担，双方根据中华人民共和国《合同法》的有关规定，签订以下合同条款，双方达成以下协议：
一、分店概况
1.1 分店名称：
1.2 分店地点：
1.3 分店财物清单：
甲方授权乙方在该分店内使用禅香康舍(连锁)品牌，开展各项业务，使用甲方连锁门店管理资源。
二、本合同期限为年 ， 经营期从201年月日起到201年月日止， 合同期满后可优先续约。
合同期满后，如乙方不再续约，合同自行终止。甲方自动收回分店使用权，乙方应归还所有带有甲方商标、商号等商业标志的招牌和相关材料，并保证门店的各项财物完好无损，如有损坏将照实价赔偿。
三、 甲乙双方在合同期限内各自承担民事责任，相互之间无产权及归属关系，但乙方在其加盟店经营管理中，严格按照甲方的要求实施连锁管理细则。
四、乙方如要提前解除本合同，必须提前一个月以书面形式通知甲方，经双方商榷同意后方可解除。
五、加盟条件
1、甲方提供品牌使用费20000元(免)，加盟保证金10000元(免)，初始加盟费 20000元(免)，管理费60000 元(免)。合计110000元(免)。
2、甲方本着免费加盟的原则，乙方于签定本合同之日起向甲方一次性付清甲方派驻人员差旅基金费用____________ 元(¥)和联合采购基金__________元。产品导入期截止到2010年12月31日，产品导入以双方协商的产品为主。本合同从乙方向甲方付清规定的保证金之日起生效。
3、乙方自开展建立连锁一月内将店面装修效果图照片(5张)及营业执照复印件交甲方存档。
4、甲方承诺不在乙方开设的盛世兴农加盟店同一区域内自己或允许第三者经营。
六、 甲方的权利和义务
1.甲方应向乙方提供管理输出体系及加盟证书、统一的商号、装修设计，部分广告资料。
2.甲方提供给乙方技术支持包括人员培训。
3.甲方导入的产品销售环节乙方不再干预。
4.甲方确保提供的产品的质量，如出现印刷、装帧等质量问题，由甲方负责更换。
5.甲方有新的产品推出应优先由乙方在该区域代理。
6、甲方在合同期内提供对乙方连锁管理输出的各项服务。
7、甲方为乙方提供客服人员，管理分店日常运营工作。
六、 乙方的权利和义务
1.乙方负责支付分店的日常成本支出包括店面租金、水电费、物业管理费等。
2.获得甲方连锁体系管理输出的所有资料及指导实施方案、商号、商标的使用权。 乙方必须服从甲方的管理。
3.向甲方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。
4.因乙方属地级市区域加盟商，乙方未按照甲方开发连锁实施方案执行的，甲方将有权取消乙方连锁加盟资格。
5.乙方发展下属连锁加盟店，每发展一家，乙方必须上交甲方的联合采购基金人民币_____元，并报甲方备案，其产品由乙方按规定的价格供应。
6.乙方销售甲方提供的服务和产品时仅限于第一项约定的地区范围内。若乙方有跨区开展连锁经营行为，一经证实，甲方将有权停止合作并处以罚款。
7.乙方在销售甲方提供导入产品时，所涉及到得产品政策及价格波动另附件说明，本合同主要是双方以连锁管理实施为根本目的。
8.乙方加盟店开业前严格按照甲方的要求设定各种职能岗位和责任人，以保证项目的最终有效实施。
9. 乙方拥有连锁体系对外经营的合法权益，如人员招聘、业务管理、对外销售及开展促销活动等权利，但乙方及其雇员、代理人和代表无权在任何地点以任何方式代表甲方之权利和义务。
10. 乙方应及时在当地办理相关营业手续，合法经营，独立承担经营期间所发生的一切民事法律责任。
11. 乙方对甲方的相关资料和文件负有保密的义务，不得向第三者展示和提供使用。
12.乙方对甲方的定期或不定期对账工作，必须积极配合，并将每月营业情况传回甲方。 结算方式：
1、若分店实现盈利，则甲方参与分成;如果没有实现盈利，则甲方不参与分成，但由乙方自负亏损(支付店面租金、水电费、物业管理费等)。
2、每个月的20号针对上个月的经营情况进行结算
3、总营业额-总成本费用-总税收=净利润
总成本费用包括店面租金、水电费 、物业管理费、员工工资(包括提成、补助、福利等)以及店面日常管理产生的费用等;总税收包括营业税、个人所得税等。
4、乙方获利
(1)乙方提成=净利润*60%(净利润在0～10000元)
(2)乙方提成=净利润*50%(净利润在10001元～20000元)
(3)乙方提成=净利润*40%(净利润在20000元以上)
七、违约及其责任
1、任何违反以上条款的行为均视为违约：在合作方没有违约的情况下单方面终止合同的一方也视为违约，在合作单方违约的情况下，守约方可即时终止合同，违约方应向守约方支付未执行合同定单标的40%的违约金。出现不可抗力因素可另行协商处理。
八、未尽事宜双方协商确定
本合同一式两份，双方各执一份，如发生争议双方协商解决，协商不成，可在合同签约
地提起仲裁，或向合同签约地人民法院提交裁决。
九、合同生效
双方约定本合同自双方签字或盖章后生效。
甲方：乙方： 地址：地址：电话：