信息流广告工作计划范文第1篇
一、互联网药品信息违法发布监管难点分析
从目前来看互联网药品信息广告违法发布的问题和现象普遍存在, 究其原因, 我们认为主要是如下几个方面造成的。
(一) 相关法规不完善, 违法成本过低
按照我国药品法规, 食药监局是互联网药品广告发布的主管部门, 互联网发布药品广告需要通过食药监局的审批和审核, 但从目前来看, 几乎所有互联网违法发布药品信息的网站没有通过药品监管部门审批。对此食药监局并没有有效的手段来对其进行处置, 他们对违法发布药品信息的网站没有约束力和控制力, 只能根据监测情况通报同级互联网行业主管部门处理。由于互联网的隐蔽性, 相关互联网行业部门能做的通常只有注销其网站备案, 关闭其网站。这给违法者只带来很小的损失, 无法起到震慑作用。
(二) 互联网自身特点导致违法查处难度大
互联网的隐蔽性导致对互联网药品违法信息的监管和查处难度很大。查处关闭违法网站没有从根本上解决互联网违法药品信息发布问题, 即使网站平台被查处, 违法者只需要花费很少的费用就能注册新的域名, 建立新的网站卷土重来。此外, 药品监管的管辖原则是违法行为发生地管辖, 而通过互联网发布药品信息往往是跨区域进行的, 可能违法发布信息的网站是针对A地区的, 网站服务器在B地区, 药品销售者在C地区, 这就造成各级药品监管部门无法确认由谁去查处违法网站, 给药监部门查处监管互联网药品信息带来困难。
(三) 执法手段有限, 难以追根溯源
监管互联网药品信息更大的难点在于手段有限, 违法发布广告信息的人员往往具有较高的网络能力, 能通过技术手段将自身隐藏得很好, 这个追根溯源查处带来困难。据点差显示, 通过互联网发布药品信息进行销售案件, 销售者多半没有实体经营场所, 要查清销售者的具体地址只能通过银行汇款账户、联系电话、快递单据流向等信息进行综合判定, 而查询银行账户、进行电话定位和核实寄递渠道信息等, 药品监管部门很难介入, 即使通过和公安部门联合办案, 能够查到银行汇款账号等信息, 也可能并未实名, 从而影响监管的正常进行。
二、加强互联网药品广告信息监管对策
针对当前互联网药品广告信息的监管不足的问题, 认为可以从如下几个方面出发, 加强监管, 从而规范互联网药品广告信息的发布。
(一) 加强立法, 加大处罚力度
首先, 应当在立法上明确药品生产经营企业或医疗机构发布虚假药品广告信息的出发力度, 情节严重的应当有相关主管部门吊销相关生产、经营证书, 规范药品生产、经营或使用单位的行为。对药品发布网站, 应当明确必须通过药监局审批, 具有相关资质才能够发布药品信息。具体来说, 可以考虑网页的访问量和影响力对违法发布药品信息的网站及相关受益主体进行相应的处罚也, 在立法上规定对违法发布药品信息网站按照网页访问量实施处罚, 约束网站自身行为, 减少互联网非法药品广告信息的泛滥。
(二) 优化监管方式, 加强网络监测
从目前的监管分工来看, 省一级药品监管部门主要负责互联网药品信息服务、药品交易服务的许可审批工作, 日常的监管工作由市、县区药品监管部门承担。基层药品监管部门缺乏专门的网站监管人员, 等到发现此类违法行为集中上报, 再由省一级药品监管部门作出处理时, 己给违法药品信息的蔓延提供了足够的空间, 为售假者提供了大量时间。
鉴于互联网药品信息的开放性和共享性, 基层药品监管部门均开展互联网监测工作容易造成人力资源浪费, 而且通信管理部门和邮政管理部门在省以下一般不设机构, 基层监管部门间很难对接。因此, 作者建议在省一级以上层面成立专门的互联网站监测机构, 负责集中监测互联网药品信息发布情况, 重点监测假药网站信息、收集基层发现的假药信息, 对信息进行分析汇总, 按相应处理原则进行统一处理, 遏制通过互联网非法销售药品的势头。
(三) 加强部门协作, 做到违法必究
由于互联网的特殊性, 互联网药品违法广告信息的监管单靠药监部门很难做好。就算关闭了网站或删除信息, 违法者容易开设新的网站继续违法行为。因此各部门应该通过配合, 通过违法发布的药品信息这一线索, 将违法发布药品广告的人员一并处理。药品监管部门与公安机关设置专门的互联网侦办机构, 通过技术手段充分利用发布的互联网药品信息查处违法销售窝点, 从根本上解决问题。
摘要：互联网成为药品信息发布的重要平台。目前互联网药品信息的发布非常不规范, 违法的药品广告不仅没有造福患者, 反而误导了患者, 从而带来损失。本文从法规不完善、互联网隐蔽性高、执法手段难等方面分析了互联网药品信息违法发布监管难点, 并从加强立法、加强监管手段、加强各部门配合等方面提出了相应对策。
关键词：互联网,药品广告,违法广告,监管
参考文献
[1] 周尚, 尚悦, 张炯.基于互联网药品零售的优势与问题分析[J].中国药事, 2012 (03) .
信息流广告工作计划范文第2篇
1 数字化生存向图像化设计的转变
信息网络的发明就是明证, 它决不仅仅是PC的继承或者仅仅将PC的地位取而代之。互联网使时空的距离成为零, 大大地降低了信息的传播费用, 实现社会化, 达到信息的迅速广泛的传播。与传统的传媒方式相比, 信息网络具有鲜明的优势。人类的生存和生活, 不可避免地建立在数字化信息之上, 与以纯艺术绘画、雕塑等等为主要内容的视觉欣赏相对应, 视觉传达带有明确的目的性, 其本质就是通过设计, 将持定的视觉信息最准确地、最快捷地传递给大众。平面广告设计其内容广泛, 涵盖了一般平面设计所包括的内容, 如广告设计、包装设计、公共标识设计、CI、标志设计等等。这些视觉信息的传达90%的都是通过信息网络传播的。视觉信息的单一化、数字化逐渐被图像化、声像等新技术所取代, 也就是目前最流行的平面广告设计。平面广告设计成为一门信息处理的艺术。从这一点来看, 平面广告设计与信息网络之间有着可以结合的共同点, 两者都是人类围绕信息的传播而展开的。
2 大众传播媒体与平面广告设计的互动效应
平面广告设计以信息传达为目的, 而传达的最终表现形式则永远也脱离不了媒介。媒介与广告设计之间的关系是互动的, 媒介既体现了设计, 又给设计带来了局限性;设计既受制于媒介, 又是新型媒介产生的动力之一。
较为传统的传播方式为:报纸、广播、杂志、电视等媒介依然在信息传播领域中占主导地位。但是和如今的信息网络相比较, 它们具有比较单一的感官传达功能, 因此, 它们的先天缺憾愈加明显, 同时, 比较单一的传达功能也使设计者受到限制。人类接受信息的途径是多感官的, 视、听、触、嗅、味的感官综合使得人们更完善的了解其他事物。为达到信息的全面传达, 平面广告设计借助于信息网络更便于传播, 也有更多的受众人群, 可以说也是现代人生活、工作、学习不可或缺的一种工具。
3 信息网络播媒介与平面广告设计的关系
互联网在信息传输的迅速及时上依然具有明显的优势, 实效性强是其一大优势, 当报纸、杂志还在制版印刷, 当广播、电视还在后期制作时, 通过互联网平台发布的信息早已传到受众的身边。互联网的迅速快捷为平面广告传达提供丁前所未有的信息传播捷径。商家在网络上只花极少量的广告费用, 就可以将他的产品在全球宣传, 达到预期的宣传效果。
先进的多媒体技术是将传统的、相互分离的各种信息传播形式 (如语言、文字、声音、图像和影像等) 有机地融合在一起, 进行各种信息的处理、传输和显示。这样, 平面广告设计的表现手段和表现范围得到了大大的扩展, 未来的平面广告设计是综合性的, 涵盖了人类全部感官的全面设计。
平面广告设计的自由性不但大众喜欢, 而且自由性是媒介、印刷、出版社、发行等环节不再成为视觉的障碍, 任何人都可以在“信息高速公路”上以文字、声音、图象、影视等任何形式发表他们创造出来的作品, 供全球亿万人人机交互, 共同欣赏和相互切磋。当前, 在很多时候平面广告还是通过信息网络媒介给传输出去的, 他们之间有着不可分割的关系, 在人们的生活当中起着举足轻重的作用。
4 平面广告设计的特点
现代平面广告设计的技术与手段虽然在逐步提高, 尽管有着这么多的优势, 它有着自己的特征, 无论是从色彩、文字、声像、受众率等都在完善, 但也并不是十全十美的, 与其它设计一样, 信息网络的传达设计, 也是一种羁绊设计, 有其局限性。难免也会影响设计师创意与广告的实质效应。
信息网络传播的交互特性, 受众可以自由地选择浏览的内容, 而且网上内容极大丰富, 受众有着宽松的选择余地, 所以信息网络媒介是一种被动点选, 没有传统媒体的强迫性阅读特点。信息网络传播时, 对平面广告设计提出了更高的要求, 除了网站本身的内容以外, 平面广告设计起着挽留受众的决定性作用。
版面局限性给平面广告设计也带来了很大的麻烦, 互联网络媒介的具体页面, 相当于一本书的一页, 由于受计算机显示器的局限, 设计的版面过小, 创意受制于小空间。在这一点上, 信息网络的视觉传达设计比采用海报或是户外广告作为媒体的设计相比, 视觉冲击力上先天不足。它的设计倒是与书籍设计相仿, 虽然平面空间受局限, 但它更注重的是立体的整体纵深性结构。
技术局限性是艺术与技术的关系在各个设计领域内都广泛地存在, 在传统的平面载体的视觉传达领域中, 艺术与技术的关系当然存在, 不过在崭新网络载体的平面广告设计中, 有一些不同以往的特性需要我们了解。文字、图形、影像等广告设计的基本元素在网络上的体现, 比传统媒体的局限性更大, 这主要是因为网络的信息传输量受硬件的限制, 所以平面广告设计元素应尽量做到精细。才能发挥平面广告的真实作用, 但是也暴露出其缺点, 那就是人们在利用信息网络传播时受到的影响。
5 结语
各式各样的网络信息工具……种种新技术、新媒体的发展速度, 各种工具的交互传播与平面广告设计都给人们的生活带来便捷。同样, 信息网络作为崭新的大众信息传达媒介, 也必将在不久的将来成长为第一大众传媒, 这是与传媒须臾不可分的平面设计师们所必须面对的现状。平面广告设计与科技信息工具相结合需要把握多种传播媒介和多种传播方法、传播技能, 才能受众与人。
摘要：随着科学技术的迅猛发展与现代人的生活需求, 信息网络进入人生活的各个角落, 也迫使信息网络传播媒介面临一场深刻的变革。信息网络是新的大众传媒, 具有迅捷、及时、价廉、交互性好、传播面广的特点, 为平面广告设计的传播提供了良好的条件;同时, 信息网络传播的广告设计、又会受到信息网络技术的制约。虽然平面设计是软件交互设计中的一个重要环节, 但它已被看成是软件界面设计的最重要的因素, 信息网络是由交互设计的软件工程师和人机工程专家分担了。平面广告设计是设计师的创意通过信息网络媒介传递给受众者, 但是它缺乏与人的沟通的途径和整合工程约束的能力。信息网络与平面广告设计二者直接有着交互关系;因此, 交互设计正逐步成长为软件行业的正规学科。
关键词：信息网络,传播媒介,平面广告设计,交互关系
参考文献
[1] 李世国.体验与挑战[M].江苏美术出版社, 2008.
[2] 傅永寿.平面广告设计[J].黑龙江民族丛刊, 1999 (3) .
信息流广告工作计划范文第3篇
甲方： 江口县江源物业管理有限公司 (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)
根据《合同法》和《广告法》以及其它相关规定，甲、乙双方本着友好协商、互惠互利的原则，就关于租赁消防挂图广告位一事达成一致意见，并自愿签订本合同。
第一条：广告位位置、面积、租赁期限及付款方式。
1、位置：甲方租赁广告位于 江口县双江镇滨江街滨江大厦电梯轿厢内 ;
2、面积与租金：
上述广告位每块规格为镜框式620*430mm，可见画面：600*400mm，本广告位在合同期内租金为人民币300元/块/月(以上价格不含税)。甲方此次租赁数量为 1 块，位于 客梯 (客梯/货梯)。
3、租期：租赁期为 2 个月(3/6/12个月)，自 2013 年 2 月 3 日起至 2013 年 3 月 3 日止。
4、付款方式：乙方需在合同签订时一次性付清(大写) 陆佰元整 (￥600.00元)给甲方。
第二条：乙方的权利与义务。
1、乙方需在合同签订3天内向乙方提交有关广告宣传背景资料或样板，自行拟订的图文内容需经过有关部门的审核。
2、乙方履行正常合法的租赁手续之后，于本合同约定期限内享有此广告位使用权，但不享有此广告位所有权,不得以任何形式将此广告位转让、转租或赠送给其他单位或个人。
3、乙方广告内容应当合法和合乎国家有关商业广告的相关规定，不得用于政治目的，不得发布违法信息。
4、乙方不得擅自挪动广告位位置、朝向或更改广告位面积的大小。
5、乙方广告图文内容必须遵守《广告法》的相关规定，如有内容违反《广告法》或给予其他载体造成不良影响，其责任由乙方承担。
第三条：甲方权利与义务。
1、负责该广告位的提供，甲方不得擅自更改约定广告位的位置、面积的大小、朝向等，应当向乙方保证约定广告位的质量。
2、甲方有监督、管理广告位及发布在广告位上之广告的权利，并负责与此相关的审核、维护、调整等相关工作。
3、该广告的清洁、安装、维护及所发生的费用由甲方负责。 第四条：其他事项。
1、如因地震、火灾等不可抗力造成广告位严重损毁不可使用的，甲、乙双方均不承担违约责任，本合同自然终止。
2、如因电梯停运广告无法达到预期效果，甲方必须在2个工作日内维护修理完毕，使电梯正常运行，如超过2个工作日，甲方将按实际停运工作日给予乙方顺延。
3、租赁期满，若乙方需要续租上述广告位，在同等条件下，乙方享有此广告位的优先租赁权，须另行签订书面广告合同。
4、本合同一式贰份，具有同等法律效力。本合同经双方签字之日起生效。
甲方：(盖章) 乙方：(盖章)
代表： 代表：
信息流广告工作计划范文第4篇
广告传媒设计师专业(纯技能)
专业概述：
本专业以短期培训形式，使学员具备办公自动化应用、一般的平面广告设计、CAD制图能力和3D效果图设计能力，具备从事平面设计、环艺设计、现代化办公的应用型人才。
培养对象：
社会工作人员，有志于从事电脑平面设计、建筑设计、3D效果图设计等工作的人群。
就业方向：
信息流广告工作计划范文第5篇
一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在20*年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展
二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。
2、人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。(2)及时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：a、网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。b、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。c、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。
三、薪酬福利的自我考核对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。
四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划。尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。
五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。
六、充分发挥工作职能，要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。
七、公司制度的落实执行及督察工作。公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。
八、公司项目资料的信息化管理为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。
1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。
2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。
3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。
九、办公资源的有效控制更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。
十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作. [“公司个人计划”个人工作计划(共2篇)]篇一：2016年公司工作计划范文 2016年公司工作计划范文
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2016年的总体经营管理目标，厂部特制订2016年工作计划如下。
一、根据本工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2016的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2016年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取
骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部2016年着重抓好以下几方面的工作：
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
[“公司个人计划”个人工作计划(共2篇)]
八、内部管理
1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队(采纳iso)。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
篇二：公司工作计划表