电子银行部工作总结范文

2023-09-17

电子银行部工作总结范文第1篇

一、完成市分行下达的各项任务

×年,我行企业网上银行任务个,实际完成个,完成率为,个人客户网上银行任务,实际完成个,完成率为;对公电话银行任务个,实际完成个,完成率为;个人电话银行任务个,实际完成个,完成率为;手机银行客户任务数个,实际完成个,完成率为;网上银行交易额任务为 。

我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

三、具体措施

⒈加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

⒉从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请

资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。保持我行电子银行业务的安全经营。

⒊强化培训,提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银

行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

⒋加强与企业的联系,发现问题及时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

五、存在的主要问题

一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在:

⒈部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为离任务的完成还存在有一段距离

电子银行部工作总结范文第2篇

一、完成市分行下达的各项任务

×年,我行企业网上银行任务个,实际完成个,完成率为,个人客户网上银行任务,实际完成个,完成率为;对公电话银行任务个,实际完成个,完成率为;个人电话银行任务个,实际完成个,完成率为;手机银行客户任务数个,实际完成个,完成率为;网上银行交易额任务为 。

我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。

三、具体措施

⒈加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步发展。

⒉从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请

资料开始,便存在有各个环节的风险点,便开始受操作流程与规范制度的约束,我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务,并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。保持我行电子银行业务的安全经营。

⒊强化培训,提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对电子银

行业务不同的需要分别进行培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要注意的问题,以提高员工的营销能力。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理能力。从而全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。

⒋加强与企业的联系,发现问题及时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关心的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进行一次对客户的电子银行业务知识、业务新品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。

五、存在的主要问题

一年来,我行电子银行业务整体发展势态良好,但也有一些问题存在:

⒈部分指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为离任务的完成还存在有一段距离

电子银行部工作总结范文第3篇

部门职责

电子银行部职责

(一)负责组织制定电子银行业务的各项规章制度。

(二)负责制定电子银行发展规划、开展业务分析、统计、组织产品宣传和推广。

(三)负责电子银行业务开办机构的资格审查。

(四)负责电子银行内管系统参数配置、机构及柜员维护、角色设定及分配、银行公告发布等管理工作。

(五)负责组织系统内电子银行业务培训。

(六)负责组织电子银行业务需求提出、立项及产品研发。

(七)负责电子银行业务系统升级改造测试工作。

(八)负责电子银行业务风险管控工作。

(九)负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料;负责与农信银沟通协调。

信息科技部职责

(一)负责对电子银行业务需求进行论证,并提供科技支撑和服务。

(二)负责电子银行应用软件项目、基础设施项目建设。

(三)负责协助金电公司托管中心保障电子银行系统安全稳定运行。

(四)负责电子银行系统安全管理工作。

(五)负责电子银行安全技术方面培训。

(六)负责电子银行网络维护工作的管理,确保网络畅通。

会计核算部部职责

(一)负责参与电子银行资金汇划业务需求提出。

(二)负责电子银行USBKEY、动态口令卡(又称刮刮卡,下同)等重要空白凭证管理、各支行重空使用监督工作。

(三)负责电子银行产品价格管理。

(四)负责电子银行内管系统机构管理员维护、角色设定及分配等管理工作。

(五)负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料。

内控风险管理部职责

负责电子银行全面风险管控工作。

营业网点职责

(一)负责电子银行业务宣传、营销工作。

(二)负责受理客户电子银行业务申请,审核相关资料,办理注册、变更、注销等事项,负责客户资料、认证工具管理。

(三)负责对电子银行落地业务进行审核。

XXXXXX行电子银行业务

岗位设置

电子银行部岗位设置

1.业务管理岗:设置专职岗位,负责组织制定电子银行业务的各项规章制度;负责电子银行业务开办机构的资格审查;负责电子银行内管系统管理录入工作;负责组织系统内电子银行业务培训;负责组织电子银行业务需求提出、立项及产品研发;负责与农信银沟通协调工作;负责电子银行业务指标制定、落实和考核。

2.风险管理监控岗:设置专职岗位,负责电子银行业务风险管控工作;负责监督检查电子银行的运行和安全情况;负责对可疑交易、虚假交易的监控;定期组织安全评估,对电子银行业务运营中出现的安全隐患及时提出控制措施;负责电子银行内管系统管理授权工作;负责组织系统内电子银行业务培训;负责参与电子银行业务需求提出、立项及产品研发。

3. 业务测试岗:设置专职岗位,负责电子银行日常业务及系统升级改造测试工作;负责参与电子银行业务需求提出、立项及产品研发;负责拟定业务测试计划,按业务需求内容进行业务测试、联调测试。

4.业务推广岗:负责制定电子银行发展规划、开展业务分析、统计、组织产品宣传和推广。负责督导全省电子银行业务宣传、营销、新业务推广等工作。

5.综合岗:负责电子银行业务数据的收集、统计、汇总、分析工作;负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料;负责业务指标完成情况监测、考核;负责对电子银行各项故障业务及可疑交易的通报工作;负责电子银行综合管理工作。

(一) 信息科技部岗位设置:

1.业务开发岗: 负责对电子银行业务需求进行论证,提供科技支

撑和服务;负责电子银行应用软件项目建设。

2.业务运维岗: 负责协助金电公司托管中心保障电子银行系统安全稳定运行;负责电子银行系统安全管理工作;负责电子银行基础设施项目建设;负责电子银行安全技术方面的培训。

会计核算部岗位设置

1. 业务主管岗:负责辖内电子银行业务全面工作。

2.业务管理岗:设置专职岗位,负责贯彻落实本行制定的电子银行各项规章制度;负责辖内电子银行内管系统管理录入工作。

3.风险管理岗:设置专职岗位,负责辖内电子银行业务风险管控工作,对电子银行业务运营中发现的安全隐患及时采取措施,自身无法解决的,须及时向电子银行部汇报;负责辖内电子银行管理系统授权工作。

4.综合岗:负责电子银行业务数据的收集、统计、汇总、分析工作;负责辖内业务指标完成情况监测、考核;负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料;负责电子银行综合管理工作。

营业网点岗位设置

业务推介岗:负责电子银行业务宣传、营销工作。

业务操作岗:负责受理、审核客户提交的电子银行业务申请资料,办理客户电子银行注册、变更、注销等事项,负责客户资料、电子银行认证工具管理。

电子银行部工作总结范文第4篇

【摘要】中国邮政储蓄银行自2007年成立之初就面临着复杂的内外部形势,面对互联网金融的日新月异,在新常态下,邮储银行该采用何种营销策略来发展电子银行业务,抢滩市场,实现可持续发展,是一个值得探讨的课题,本文笔者提出了相应的对策和建议。

【关键词】邮储银行 电子银行 发展策略

近几年,我国步入互联网金融时代,这一年也被称为互联网金融元年,它的诞生和爆发式增长,是信息技术、市场环境和客户群体共同作用的结果。阿里巴巴在支付宝基础上推出在线存款业务产品余额宝,不仅可以支付、转账,还能获得比银行更高的活期收益。随后,百度推出百发在线理财产品,腾讯推出微支付、基金超市,新浪推出微博钱包,京东推出京保贝……2015年,得益于互联网金融蓬勃发展,在电商巨头的拥簇下,各大商业银行电子银行业务不断发展壮大,互联网下的移动支付替代传统支付趋势更加明显,互联网金融成为一种新的金融业生态并在人们日常生活的运用中快速延伸,改变了用户的消费习惯,衍生出创新的支付工具。在服务场景上,移动互联和社交网络给互联网金融提供无限想像空间,整个金融服务模式发生巨大变革。随着我国网民群体不断壮大,通过互联网和移动互联网办理业务已是大势所趋。上市银行的电子银行交易替代率普遍超过80%。邮储银行也做了大胆创新,继2013年推出了微信银行后,不断拓展其它社交平台,在全国第一家推出易信银行和微博银行,客户只要关注“邮储银行电子银行”,即可通过微博、微信和易信进行交易。未来邮储银行电子银行各渠道开放平台将成为主流,电子银行从交易平台向营销平台转型升级成为邮储银行发展的核心目标。电子银行各渠道既可以发售基金、理财等金融产品,又不断吸引商家入驻,共同服务客户。

一、邮储银行电子银行产品体系及功能介绍

(一)邮储银行电子银行体系构成

邮储银行成立后,产品从无到有,从小到大,先后上线电话银行、个人网银、电视银行和手机银行产品,加上遍布城乡的ATM、CRS等自助设备,以及2013年底上线的微信银行、易信银行、微博银行,形成了方便、快捷、种类齐全的电子银行服务网络,成为电子银行产品最完备的商业银行,并通过多元化、全方位的业务推广,目前电子渠道已经成为客户办理业务的主要渠道。

(二)邮储银行电子银行体系应用功能

目前,邮储个人网银、手机银行可以为客户办理账户查询、转账汇款、网上缴费业务、信用卡业务、网上支付业务、投资理财业务、外币业务、个人贷款等多项基本业务服务,可以满足客户80%的业务需求;手机银行除了基本的账户查询、管理、转账功能以外,还具备商旅、生活、短信查询等特色业务,面向的客户群广泛,扩展性强,基本构架较为清晰;电视银行可以实现个人客户人民币账户信息查询、转账、电视支付、信用卡、缴费、银行产品信息查询等功能;电话银行可以提供自助语音服务和人工座席服务;ATM、CRS等自助设备不仅实现了客户自助现金存取款、转账、缴费等功能,还具品牌展示和广告宣传等作用;微信、易信和微博银行提供余额查询、明细查询、信用卡查询、还款、账户挂失和缴费等多项便捷功能,也是邮储主要优惠活动宣传发布的重要渠道。

目前,邮储银行个人网银和手机银行作为互联网金融重要载体之一,功能的日益强大使之逐渐成为邮储银行维系客户、服务客户、提升客户的主要渠道。

二、邮储银行个人网银、手机银行优劣势分析

(一)产品优势

个人网银:一是交易成功率高,根据人民银行的通报显示,邮储银行的个人网银交易成功率高,在各家银行当中排名前列;二是安全性高。全国首家使用包含客户姓名、金额等信息的短信密码,通过双渠道、双因素的事中控制,保障客户资金安全。由于使用了双渠道双因素的认证模式,邮储的个人网银安全性较其它银行相对较高。在其它商业银行网银受到钓鱼网银、木马程序、黑客攻击时,邮储个人网银抵御性更强。

手机银行:是目前最热门的一项电子银行业务,由于手机体积小,手机银行功能齐全,等于是客户掌上的银行柜台,非常方便。相较于其它银行,邮储的手机银行有以下2个优势:一是邮储的手机银行客户端版本同时支持5种手机操作系统,是目前支持手机操作系统最全的银行。二是根据开发技术的不同,邮储的手机银行分为三个版本,分别是客户端版、WAP版和万能卡版。邮储万能卡版本同时支持智能机和非智能机,包括山寨机,是目前支持手机种类最广的银行。随着智能手机的不断推广和山寨手机的泛滥,以上两个特点成为邮储手机银行业务最大的竞争优势。

(二)产品劣势

较其它商业银行,邮储个人网银、手机银行一是业务功能不够丰富,在缴费、酒店、火车票余额票务等生活服务的功能上与商业银行存在差距。其它商业银行代缴费品种齐全。如招商银行开发的手机银行“商旅预订”功能,不但可以购买机票而且可以实现国内酒店预订,实现了出行客户的一条龙服务。邮储手机银行的“商旅服务”只能购买飞机票。二是手机银行的特色功能较比其它银行存在一定的差距。如建行的手机银行支持预约取款功能,客户凭特约取款ID及取款密码即可在建行自助设备无卡取款;建行手机摇一摇功能,可实现客户查询账户余额、查询外汇牌价、查询网点信息以及转账;光大银行的“摇摇缴费”等,受到众多“摇摇族”的热捧。

三、分析结论

个人网银、手机银行作为一种全新的经营理念和服务方式,改变了银行原有的服务模式和竞争规则,带来了传统银行业务的重大变革,开辟了新的交易处理方式和客户服务方式,几乎所有的大、中、小型银行都向客户提供了个人网银、手机银行服务,未来,个人网银、手机银行对商业银行经营管理转型的服务支撑、业务分流、改善结构、品牌宣传等方面起着决定性作用,已经成为商业银行创新发展的重要支点和增长引擎,也是各银行间竞争的焦点。

邮储银行要以个人网银、手机银行为引领,将大力推进个人网银、手机银行业务快速、稳健发展作为战略发展的重要组成部分。积极应对互联网金融冲击。要坚定地优先发展电子银行业务,抓住互联网发展机遇,快速扩大电子银行客户规模。充分发挥线下网点众多的优势,着力加快电子银行业务的拓展。

四、邮储银行面临的发展机遇

2014年政府工作报告提出“促进互联网金融健康发展,完善金融监管协调机制”,2015年政府工作报告更加明确要“把一批新兴产业培育成主导产业,制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场”。无疑,2015年将是互联网金融全面渗透金融业的一年,从移动支付技术升级,到场景建设,到金融产品创新,它的成长正改变着未来金融的形态,作为经济运行支付结算和电子支付主要参与主体之一的银行业也将迎来新的机遇:

(一)传统行业与互联网融合已成为必然趋势

国家明确“互联网+”行动方向,为各行业参与“互联网+”行动确定了指导细则与支持措施,放宽融合性产品和服务市场准入,鼓励创业创新、产业融合,工业、农业、服务业、商贸流通、交通运输、金融业、旅游业等行业互联网化大势所趋。更宽松的监管环境、更好的技术支持、更多的创新原动力为电子银行发展带来了诸多机遇。

(二)移动金融重构电子银行市场格局

随着移动金融时代的全面到来,人们已经习惯利用手机银行完成在线购物、理财、转账、缴费等各种金融消费行为。目前,各家银行都将移动银行业务视作巨大商机,因为这一渠道不仅能够通过移动支付提供潜在的新的收入来源以及新的市场营销和服务机会,还能够更好地留住现有客户,发展更多外源客户。

(三)电子支付业务是银行发展转型的重要推手

随着第三方支付机构在互联网支付领域垄断地位逐渐形成,以及其对电子支付业务的创新发展和对金融服务的广泛涉足,使商业银行面临着被脱媒、被边缘化的危机。电子支付业务的快速发展俨然已经成为商业银行转换经营模式的重要推力。无论是被动应对,还是积极主动抢抓电子支付大发展契机,已经成为各家商业银行面临的重要机遇。

(四)网点智能化推动银行服务方式不断转变

伴随着高科技的广泛应用,超级柜台、VTM、智能叫号机、自助填单台等先进机具日益普及,对于银行来说,“智能化”网点在拓展银行服务渠道、提高服务效率、提高现有客户满意度的同时,也为银行节约了大量的人工成本,使得银行得以腾出更多的时间和精力,去发现和满足市场的潜在需求。

五、邮储银行电子银行发展策略

(一)强化服务意识、定位客户群体、加快电子银行客户的集群拓展

围绕做大客户规模,紧抓“五大类”目标客户群体,加快电子银行客户拓展。一是移动金融客户营销。以手机银行、微信银行激活使用为重点,形成“注册激活”、“关注签约”同步完成的模式。手机银行以免费转账、激活扫码、二维码购物为主要活动形式,微信银行以关注签约、体验信用卡账单推送和分期功能为侧重点开展营销。二是校园客户营销。在两届大学生网商大赛基础上,立足综合营销,继续开拓校园市场,加深学生群体的开发,推进校园业务拓展。联动个金、信用卡、公司、信贷业务,实现综合效益最大化,在校园市场进一步树立邮储电子银行品牌形象。三是网上商户营销。一方面深化与现有商户的合作,另一方面积极拓展烟草公司、政务中心、基金公司等综合收益较高的商户,同时,着力挖掘商旅服务、音乐视频、小说网游等新型商户,引导商户网购客群向电子银行客群转化。四是城市理财客户营销。一方面要做好产品宣传,吸引理财客户开通并体验电子银行;另一方面要利用电子银行理财在线签约功能,引导电子银行客户开通理财功能,扩大电子银行理财客户规模。五是网点客户营销。要树立综合营销观念,做好网点VIP客户、信用卡、消费信贷、小企业信贷、代发工资、代缴费等重点客群的交叉营销,实现网点存量客户向电子银行的有效转化。

(二)强化精细意识、依托数据分析、深度挖掘潜在“长尾”客户群

加强与科技部门沟通协作,做到业务、科技相互支撑无缝对接,依托交易数据,通过交易行为以及交易习惯分析,深度挖掘潜在客户,开发针对性产品,指导开展基于客户需求的精准营销服务,引导客户使用电子银行。开展核心业务客户数据分析和交叉营销。一是加强对缴费类客户的交易行为分析,定期对使用柜面缴费的客户按年龄分段进行抽样调查,按季度分别对40岁以下、50岁以下、60岁以下客户群进行数据分析,由小到大,分步推进一对一营销,做好电子银行交易转换工作。二是加强对信用卡和信贷类还款客户的交易行为分析,定期对在柜面进行还款的客户按业务种类进行抽样调查,数据分析,制定对应的联动机制,做好现有客户深度挖掘工作。三是加强对转账汇款类客户的交易行为分析,定期对在柜面进行转账汇款的客户按交易类型进行抽样调查,制定有针对性的营销活动方案及优惠政策,做好转账类客户向电子渠道迁移工作。

(三)强化平台意识,努力将电子银行打造成为宣传、营销和交易的综合平台和重要窗口

加快平台建设力度,不断丰富和完善线上产品业务种类和功能,促进渠道整合,强化营销服务,努力将电子银行打造成全面、便捷、高效、统一的宣传、营销和交易的综合平台和重要窗口,努力推行全行所有产品线上线下联动服务营销,将线下产品搬至线上,让产品都通过O2O在电子渠道上得到体现,充分展现产品优势,将电子平台打造成宣传营销的主渠道,交易的主阵地,展示邮储产品特点和银行服务的重要窗口。

(四)强化规划意识、优化布局、加快网点服务电子化转型进程

一是加强电子银行体验中心建设,在具备条件的网点全面完成所有银行网点电子银行体验区建设。二是加快自助银行建设步伐。做好自助设备布局规划,填补空白服务区,方便利民,提升全行自助银行社会形象。

(五)强化考核意识、打造团队、推进柜面服务的电子化迁徙速度 电子银行业务是市场以及行业未来发展的方向和核心,要持续不断地加强基础能力建设,为业务发展提供有力支撑。一是打造一支精通电子银行业务并善于运用电子渠道指导、维护和营销客户的电子银行专员精品团队。二是强化考核机制,将业务发展指标与各级人员挂钩,奖惩分明,提升一线人员业务分流主动性,培育良好的分流引导习惯。三是做好客户引导体验工作。充分利用网点电子银行体验设备,让客户体验邮储电子银行产品的方便快捷,培养客户良好的交易习惯。

(六)强化精准意识、细分市场、打造新型城乡差异化营销模式

针对城市和农村不同客户群体,借助网络优势,积极探索电子银行营销和服务新模式。一是针对农村市场,充分利用移动客户端,紧抓农村电子商务发展契机,固化并深化客户电子银行交易习惯,增强电子渠道的日常生活、工作、学习及各项缴费、支付的体验,拓展市场、占领份额。二是针对城市市场,以项目为抓手,以行业应用为目标,综合营销,加强市场全面开发,将电子银行业务嵌入行业运营之中,通过深入目标市场开展路演、现场体验等方式,向目标客户展示邮储软硬件实力,增强项目营销成功率,打造邮储电子支付结算的大行、强行形象。

(七)强化创新意识、加大营销、不断推出个性化服务行业应用

从客户需求出发,确立以质胜出和客户驱动的经营理念,为客户提供量身定做的个性化金融产品和金融服务、以争取达到同客户保持长期稳定合作的目的。同时,在电子银行业务的发展过程中,应该着重于渠道的特色在寻求自我发展的同时促进后台产品和服务的发展,注重创新的能力和协作的精神,实现更多银行柜面无法提供的产品和服务。

电子银行部工作总结范文第5篇

【论文关键词】商业银行 存款产品 机制 创新 策略

【论文摘要】负债业务是商业银行开展其他业务的必要条件,是银行间竞争的重要领域。能否在存款竞争中取得优势,关键在于存款产品供给的创新。立足于我国商业银行存款产品现状,通过借鉴美国商业银行存款经营的优势,提出要建立适应社会主义市场经济的存款创新机制、提高我国商业银行的存款创新能力和创新策略。

存款业务状况直接影响着银行的资金管理和营业效益,为此,银行要创造出尽可能多的存款品种、服务手段和技巧策略。创新是银行最大的竞争力。

一、我国存款产品现状及美国创新经验

我国商业银行的存款业务品种十分单调,近年来,虽然开辟了网上银行、电子银行、电话银行等新兴服务渠道,也围绕存款帐户增设了代理缴费、银证通、银基通等项目,侧重开展了以代理为主的中间业务,但整体来讲,仍处于存款产品开发的初始阶段。

从存款要素构成来看,仅为利率和期限。在人民银行控制利率的背景下,存款产品也惟一取决于期限,客户对期限选择的确定,也就决定了利率。这种模糊型的定价方式,缺乏对优良客户的优惠条件,无法满足不同客户的个性化需求。

以美国为例,美国商业银行的创新步伐远远快于我国,其围绕存款的流动性、收益性开发的新型存款帐户,使活期存款与定期存款界线更加模糊,为客户提供了最有效、最便捷、最低成本的存款服务。

1.以市场为导向,通过创新规避法律和联储监管,尽快适应经济环境变化

美国曾经严格管制银行吸储利率。从上世纪60年代起,资本市场快速发展、通货膨胀迅速加剧,银行普遍面临着流动性困难和信贷资金缺乏的局面,迫切需要设计新型的存款产品。可转让大额存单(CD)、可转让提款通知书(NOW)、欧洲美元存款、银行关联机构票据买卖、回购协议等产品都是在这种背景下产生的,为银行带来了丰厚的资金和利润。可以看到,美国银行从市场实际状况出发,进行存款设计,使产品能在联储与法律制定的规则框架下,绕过规则的不利约束,带动了监管的创新。

2.建立与投资渠道的直接联系,引入风险因素

1982年美国银行设立了货币市场存款帐户(MMDA),不仅可签发支票,享受联邦存款保险公司的存款保险,还把存款与包含国库券、存款定单、商业票据在内的货币市场相联系,使存款者能获得较高利息收入;将风险收益挂钩引入存款产品,开发出投资型存款帐户,比较成功的有股价指数连动型存款,外币定期存单等。这些存款帐户一产生就让有冒险意识的富人产生很大兴趣,使他们的风险偏好能在存款中得以体现,也就吸收了他们手中的大量资金。

3.与服务一体化经营

存款与银行服务是一体的,美国银行会围绕存款帐户,提供多种复合服务,推销相关金融产品。针对个人存款帐户而言,将存款帐户与航空、客运、旅游、商贸、饮食等行业捆绑经营,根据客户行为目标设置专门性的存款帐户,进行中间业务拓展。就公司客户而言,比较流行的是现金管理服务。银行利用自身的信息优势,向客户进行财务报告与分析,提出现金流的管理建议,并为客户开设专门帐户汇总网点资金,将短期闲置资金投资于短期财政证券、商业票据和存单,增加客户收益。

4.差别式的定价模式

客户提供给银行的资金和消费的金融服务量不同,贡献也就不同,因而要向优良客户提供全方面的优惠与服务,培养优良客户的忠诚度,对不给银行带来收益的客户,通过差别化利率、手续费率等至少使银行不提供亏损的服务。因此,美国存款产品构成要素一般包括:期限、最低余额要求、日均余额/联合余额、优惠(减免账户管理费,免费签发若干次支票、利率等)、结算限制、惩罚(降低利率)等,正是经过对以上项目的组合实验,确定最优选择,使银行运营成本降低,获取最大利润同时又可最大限度满足客户需求。

5.考虑利率风险管理的需要

美国的利率市场化程度很高,频繁的利率变动给银行经营带来很大风险。银行会运用各种利率风险模型进行模拟、应力测试,选择最合适的存款发展类型,调节银行承受的利率风险水平。在存款的设计上就会考虑调整利率高低,持续期长短,结算限制以及选择是否浮动的利率等存款要素,重点发展符合银行利益的存款品种,降低银行利率风险。

此外,进行存款产品设计都会结合银行的品牌营销策略,塑造自己鲜明的形象和特色,尽可能符合目标市场群众的各种品味。

二、我国商业银行存款产品创新策略

由于人民银行一直实行存款利率管制,我国国有商业银行运行机制内在活力不足,金融市场规模较小,发育不完善。鉴于这种状况,商业银行存款产品创新应考虑以下方面:

(一)从宏观角度来看

1.人民银行对利率管理政策进行适当调整

当前,可选择市场化程度高的地区进行试点工作,对特定数额之上的存款赋予商行一定范围浮动利率的权限,有助于体现利率的真实水平,推助我国利率市场化改革。

2.深化国有银行体制改革,引入先进的管理模式和经营理念

(1)继续深化国有商业银行产权制度改革,建立现代金融企业制度,完善内控制度,形成有效的约束激励机制,以市场为导向使用配置金融资源的,在这个前提下,各级银行才能以自身收益最大化为目标,通过成本收益对比分析,科学地设计存款产品,理性吸收存款。

(2)使用差别式的定价机制。科学测算银行提供服务成本,结合客户贡献度、银行服务种类和服务量确定合理收费标准,弥补亏本服务的费用,增加非利息收入,同时用优惠的定价吸引住大客户群体,尽量使存款保持高余额,低进出。 转

贴于(3)掌握客户存款动机、行为目标,适时开展咨询、代理、信托等中间业务,提高与客户关系的密切度。

(4)推进银行电子网络、自助终端等基础设施建设,向客户提供多样化的服务渠道,便利存款的存、取、转、用,还可结合定价策略,诱导客户使用成本低的服务渠道,降低运营成本,提高科技设备利用效率。

(5)整合人力资源,补充产品设计营销人员,成立专门机构,综合分析存款目标市场的经济环境、人口因素、社会文化背景、法律法规、技术条件及银行经营状况,创新存款品种,优化银行存款结构,提高经营效益。

(二)从微观角度来看

1.产品包装策略

国内商业银行各种金融产品是由各个专业部门提出需求而开发的,只能满足客户某一种核心需求,且金融产品的营销常常是单独进行,所以对商业银行现有产品的更新改造主要是对现有产品的“包装”销售。

国外商业银行对产品包装的运用相当成熟。有很多可借鉴的经验。如原大通银行香港分行按产品功能包装的“十存十美”、“月月出息”、“梦想成真”等储蓄产品,按销售对象包装的“卓越理财”、“运筹理财”“、大学生理财”等个人产品。在国内商业银行中,运用包装进行产品促销也日渐广泛,但使用范围有待进一步扩展。银行产品包装形式基本上可分为三种:第一种是对产品功能特色的包装;第二种是按营销服务对象的包装;第三种是对银行个别优质品牌的包装。特定的产品使用特定的包装,锁定产品特色有助于加强金融产品营销效果。

2.产品差别策略,即市场细分化策略

商业银行实施市场细分化策略时,在产品设计上要采用不同于其它金融机构的方法,采用新技术,使金融产品具有新功能并提供新服务,要对复杂的金融产品组合中增加的成本与开发这些产品所得收益之间进行平衡,依据客户的个性需要和动机推出相应的存款商品。

西方国家的商业银行十分重视存款产品的设计和开发,针对客户某种特殊目的而设计的特种储蓄存款,品种繁多。商业银行应借鉴外国的先进经验,推出一些具有新意、符合客户口味和心理,同时有利于其自身经营的储蓄品种。现阶段负债业务的创新可以从储蓄存款种类,提供实惠以及便利条件等方面出发来进行。如:开设联立定期储蓄存款、礼仪储蓄、住房储蓄,开办养老金、医疗保险型帐户,开设支票存款帐户,继续发展、完善已有的预购债券储蓄、子女入学储蓄、生产基金储蓄、青年结婚储蓄等新型储蓄品种,以适应不同层次的消费需求。

参考文献:

[1]陈伟,李一军.“零售银行偏好研究”.《金融与保险》,2006(10)

[2]王静亭“.WTO带来的挑战”.《金融研究》,2005(3)

电子银行部工作总结范文第6篇

为明确双方的权利和义务,规范双方业务行为,甲方(客户)、乙方(中国工商银行)本着平等互利的原则,就电子银行服务相关事宜达成本协议。

子银行口令卡上所有覆膜被刮开时,建议甲方到乙方营业网点申领新卡,以便更好地保障安全。

甲方申领工银电子密码器后,应妥善保管工银电子密码器,不得将工银电子密码器及其产生的动态口令交由他人使用,否则由此造成的后果由甲方承担。

(六)甲方使用短信认证功能,应在交易过程中认真核对短信发送编号、收方账号和交易金额等信息是否与正在进行的交易事项一致,因甲方未认真核对信息而造成的一切损失,乙方不承担责任。

(七)甲方办理工银e支付业务,应确保向乙方提供手机号正确,乙方向该手机号发送可用于支付甲方账户资金的动态口令,甲方须确认短信发送编号、商户名称和交易金额等信息与交易事项一致,并正确输入收到的动态口令。因甲方提供手机号有误、未认真核对信息或未正确操作造成的一切损失,乙方不承担责任。

(八)发生以下情况时,甲方应及时到乙方营业网点办理相应手续,否则可能产生甲方无法正常使用乙方电子银行功能或甲方账户资金安全性降低等风险。甲方应承担办妥手续之前所产生的一切后果。

1.甲方的密码泄露、遗忘,应办理密码重置手续。

2.甲方申领电子银行口令卡时发现卡片覆膜、覆膜上的图案等不完整、破损,或所领取电子银行口令卡序列号与申请表上银行打印的电子银行口令卡序列号不一致时,应当场办理更换手续。

3.甲方电子银行口令卡达到乙方设定的有效次数,或者在达到有效次数前遗失、损毁等,仍需使用的,应办理申领新卡手续。

4.甲方领取的工银电子密码器序列号与申请表上银行打印的序列号不一致,应当场办理更换手续。

5.甲方的工银电子密码器遗失、损毁、无法正常使用或使用期届满,应及时到乙方营业网点办理重新申领手续。

6.甲方客户证书在有效期内损毁、锁码、遗失或证书密码遗忘,应办理证书更换、解锁或密码重置手续。

7.甲方输错密码、动态口令、短信认证信息超过乙方规定的次数,其交易可能被限制,甲方应及时与乙方办理相应解除限制的手续。

8.甲方手机号遗失或变更,应及时取消或变更手机银行、工银信使、短信认证、工银e支付等业务的绑定手机号码。

(九)甲方在使用电子银行服务过程中,所提供的注册信息如有更改,应及时办理有关手续,办妥上述手续之前所产生的一切后果由甲方承担。

(十)甲方应保证办理电子支付业务账户的支付能力,并严格遵守支付结算业务的相关法律法规。

(十一)甲方不得以与第三方发生纠纷为理由拒绝支付应付乙方的款项。

(十二)甲方不得有意诋毁、损害乙方声誉或恶意攻击乙方电子银行系统。

(十三)甲方办理电子银行业务时,如其使用的服务功能涉及到乙方其他业务规定或规则的需同时遵守。

(十四)甲方长期不使用电子银行,应主动申请办理注销手续。

(十五)甲方不具备完全民事行为能力的,甲方监护人应妥善保管甲方的注册卡号(账号、登录ID或注册手机号码)、电子银行口令卡、U盾、工银电子密码器、接受短信认证和工银e支付信息的手机及相关密码,并对通过以上信息完成的金融交易负责。

第三条 乙方权利、义务

一、权利

(一)乙方有权根据甲方资信情况,决定是否受理甲方的注册申请。

(二)乙方有权制定电子银行业务收费标准,并在网站及营业网点进行公布。

(三)乙方具有对电子银行系统进行升级、改造的权利。

(四)甲方存在未按时支付有关费用、不遵守乙方有关业务规定或存在恶意操作、诋毁、损害乙方声誉等情况的,乙方有权单方终止对甲方提供电子银行服务,并保留追究甲方责任的权利。甲方利用乙方电子银行从事违反国家法律法规活动的,乙方将按照有权部门的要求停止为其办理电子银行业务。

(五)乙方根据甲方的电子银行业务指令办理业务,对所有使用甲方在乙方设定的身份标识信息(包括账户账号、卡号、客户编号、电话或手机号码、客户名称、终端设备信息等),并按照甲方在乙方设定的身份认证方式(包括密码、客户证书、动态口令等)通过身份验证的操作均视为甲方所为,该操作所产生的电子信息记录均为乙方处理电子银行业务的有效凭据。

(六)乙方因以下情况没有正确执行甲方提交的电子银行业务指令,不承担任何责任:

1.乙方接收到的指令信息不明、存在乱码、不完整等。

2.甲方账户存款余额或信用额度不足。

3.甲方账户内资金被依法冻结或扣划。

4.甲方未能按照乙方的有关业务规定正确操作。

5. 甲方的行为出于欺诈或其他非法目的。

6. 由于不可抗力、计算机黑客袭击、系统故障、通讯故障、网络拥堵、供电系统故障、电脑病毒、恶意程序攻击及其它不可归因于乙方的原因,导致甲方未收到或延迟收到乙方发出的与交易相关的认证信息,或导致乙方无法正常处理甲方的电子银行业务指令。

(七)若发生可能导致电子银行口令卡数据泄漏的事件,为保障甲方账户资金安全,乙方有权将该电子银行口令卡作废。乙方应通过适当方式将作废电子银行口令卡的信息告知甲方,并应甲方要求为甲方更换新卡。

(八)协议终止或服务有效期内中止时,乙方不退回甲方已支付的有关费用。

(九)如甲方因乙方电子银行系统差错、故障或其他原因获得不当得利的,乙方有权从甲方账户中扣划甲方的不当得利所得或暂停对甲方的电子银行服务。

二、义务

(一)在乙方系统正常运行情况下,乙方负责及时准确地处理甲方发送的电子银行业务指令,并及时向甲方提供查询交易记录、资金余额、账户状态等服务。

(二)乙方对于电子银行所使用的相关软件的合法性承担责任。

(三)乙方负责及时为甲方办理电子银行注册手续,并按甲方注册功能的不同为甲方提供相应的电子银行服务。

(四)乙方负责向甲方提供电子银行业务咨询服务,并在乙方网站公布功能介绍、热点解答、交易规则等内容。

(五)乙方在法律法规许可和甲方授权的范围内使用甲方的资料和交易记录。乙方对甲方提供的申请资料和其他信息有保密的义务,但法律法规另有规定的除外。

(六)因工作失误导致支付结算处理延误,乙方按中国人民银行《支付结算办法》的有关规定赔偿。

第四条 法律适用条款

本协议的成立、生效、履行和解释,均适用中华人民共和国法律;法律无明文规定的,可适用通行的金融惯例。

本协议是乙方的其他既有协议和约定的补充而非替代文件,如本协议与其他既有协议和约定有冲突,涉及电子银行业务内容的,应以本协议为准。

第五条 差错和争议的解决

甲方发现自身未按规定操作,或由于自身其他原因造成电子银行业务指令未执行、未适当执行、延迟执行的,应及时通过拨打服务热线“95588”或到营业网点通知乙方。乙方应积极调查并告知甲方调查结果。

双方在履行本协议的过程中,如发生争议,应协商解决。协商不成的,任何一方均可向乙方所在地人民法院提起诉讼。

第六条 协议的中止和终止

乙方提供的电子银行服务受甲方注册卡(账户)状态的制约,如该卡(账户)挂失、止付等原因不能使用,相关服务自动中止。甲方注册卡(账户)状态恢复正常时,乙方重新提供相应服务。

甲方电子银行注销手续办理完毕,本协议即为终止。

在甲方违反本协议规定或其他乙方业务规定的情况下,乙方有权中止或终止本协议。协议终止并不意味着终止前所发生的未完成交易指令的撤销,也不能消除因终止前的交易所带来的任何法律后果。

第七条 协议的效力和生效

本协议的任何条款如因任何原因而被确认无效,都不影响本协议其他条款的效力。本协议自乙方在电子银行系统为甲方完成注册起生效。

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