工程施工园林工程论文范文第1篇
【摘要】随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，城市园林工程建设也随之不断发展。建设优美的园林工程有利于缓解人们的生活压力和工作压力，为人类营造良好的环境。园林绿化是与人们的生活紧密相连，由于城镇化建设的快速推进，对于日益减少的城市绿化用地，建设绿色园林已成为广大城市居民的必要需求，城市园林工程对城市环境建设具有重要的作用，同时为人们提供休闲娱乐的场所。本文主要是对园林工程管理的重要性，存在的问题及其解决措施进行分析研究，希望提供一些有价值的参考，从而提高管理水平，为人类营造良好的生活环境。
【关键词】园林施工；园林管理；问题措施
前言
园林绿化施工时，必须按照园林绿化施工的流程，结合本地区的气候特点以及环境、地形条件等因素，选择最合适的绿化植物，结合时间特点，严格重视每一个细节工作，以大局为重，合理规划园林栽植，利用科学的种植技术做好园林绿化，为人类的生活营造一个干净舒适的绿色优环境。
一、构建高效的施工进度控制体系
要想高效率、高质量的完成施工建设项目必须建立一个高效的对施工工程进度实施有效控制的施工进度控制体系。要建立这样的体系首先要选择一个好的项目经理，这个项目经理要了解园林施工建设的每一个重要环节，同时还要具备较高的管理水平。只有这样才能够在施工建设中充分的发挥调度与管理的作用，在确立了项目经理之后还要建立以项目经理为主导，以班组长、计划人员以及调度人员为主要组成人员的施工进度控制体系，通过对施工人员的合理调配与组织，提高园林施工效率。其次在园林施工建设中要加强对施工程序的控制工作，以此促进园林施工工程质量的提高。所以要积极的做好每道工序的施工质量管理工作，相关的负责人要对每道工序的施工质量进行认真的检查，确认符合施工要求后才可以签字通过，否则不能进行下一步的施工。最后在工程实施的过程中为了加快建设工程的施工进度，可将施工进度的总目标进行合理的细化、分解，并把这些目标层层落实，使每个施工人员都能够明确自己的责任，只有这样才能够有效地控制园林施工建设的速度与质量。
二、重点做好招投标管理
在园林建设的过程中，园林施工企业为了取得园林建设的合同，往往采用压缩建设成本的方法，以极低的价格取得工程的建设权，这种建设方式表面上看是为招标方节省了大量的建设资金，但是实际操作中却存在着很大的弊端，由于报价较低使企业获得的利润相对减少，如果企业不能够通过合理的渠道降低施工建设的成本的话，就会选择使用不正当的手段节约建设资金，如偷工減料、以次充好等，这些方法虽然节约了建设资金，但是从一定程度上却影响了园林施工质量，另外这种投标方式也极大地扰乱了企业之间的正常竞争秩序，极易引发企业间的恶性竞争，并且对正常的资源配置也会产生及其不利的影响。此外这种投标方式还对投资管理带来很大的难度，如果园林工程出现问题，相关的建设单位为了避免由此产生的经济损失就会推卸应当承担的责任，由此引发一系列的纠纷。为了避免发生此类事件，财政审核部门可以通过出台适当的政策与法规，对超低价竞标的行为进行限制，如可以颁布最高限价法规，中标价格的确定可以依据交易中心上一年度的同类招标项目的中标价格记录进行计算，具体的计算方法是首先取得上一年度同类中标项目的平均值平均，然后再下浮几个点作为中标价格，然后从众多的中标人中选取一个各方面都比较符合施工要求的中标人完成园林的施工建设。这样就避免了超低价中标带来的恶果。
三、降低园林建设的资金投入
任何工程的建设施工都需要购进原料保证工程施工的正常进行，园林施工建设也不例外，园林施工建设需要采购的材料包括苗木采购、水电材料的采购以及土建材料的采购等。其中最重要的是要做好苗木的采购工作，苗木的采购质量关系到园林施工建设的质量，所以在采购中对于购进苗木的质量要严格把关，要选择壮苗进行栽种，弱苗、病苗坚决禁止入场，并且要对苗木的数量进行认真核对，保证苗木的数量。另外水电材料与土建材料的采购也非常重要，如果采购了质量不合格的产品也会对工程建设的质量产生不良影响，在采购中应依据施工设计图的要求进行相关内容的采购工作，在采购中对于产品的质量也要进行严格检查，要选择质优价廉的厂家的产品，使产品的质量得到保证的同时，又节省了建设资金。在园林建设中降低工程的造价，使施工单位获得最大的经济效益是园林施工建设的重要目标之一，有效地降低工程造价的途径非常多，比如可以对人力资源以及费用开支进行限制与监督，还可以对物质资源的采购与使用进行有效控制，使施工成本降到最低。
四、提出如何加强园林工程管理的措施
现阶段，我国的园林工程建设存在着一些问题，相关单位部门要采取有效措施，提高园林工程的管理水平，具体措施如下：
4.1重视施工人员素质提升
园林工程涉及多种学科知识，因此相关人员必须具备相关的专业知识，并且认识到园林工程不同于一般的工程建设，有其自身的特殊性，不是简单地种树、铺草等。在施工前要对员工进行岗前培训，并组织其进行定期的学习，不断提高其综合素质。同时，园林施工还要明确各部门职能，分工明确，出现问题能够落实到个人。此外，施工人员还要明确施工工艺，严格按照国家的规范进行施工，出现问题及时反映，严格按照施工图纸进行施工，确保施工效果和质量。
4.2努力做好施工前的准备
做好园林工程建设，园林工程管理单位，要根据快速发展的园林事业，加大其投入力度，对不断出现的新情况进行研究，找出解决问题的新措施。
4.2.1准确把握设计方向
园林工程管理人员不能单纯地按图施工，还应该根据工程的实际情况，了解与掌握设计领域难以解决的问题，准确把握设计意图，针对问题制定切实可行的施工方案，采取切实可行的解决措施。
4.2.2严格把关材料质量
园林工程施工过程中的材料采购，不仅要做好水电材料、土建材料的采购工作，而且还要做好苗木的采购工作，因此必须做好苗种数量和质量的检查工作，同时在运输过程中要做好植物的防护工作，减少或是避免不必要的损失。
4.2.3提高管理人员水平
园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。
4.2.4加强工序过程中的质量管理
施工现场管理是园林工程管理的重要组成部分，因此要重视园林工程的施工现场管理。园林工程的施工必须严格遵守国家对建筑工程的管理规范和严格按照图纸，如在园林绿化施工中，必须考虑到苗木栽种的季节及栽种后的养护工作，根据植物的生长特点进行修剪、养护，从而实现最佳的绿化效果。
五、结束语
综上所述，当前园林工程管理存在着一些问题，不利于园林工程建设，因此必须针对问题采取行之有效的措施，加强园林工程管理，提高园林工程的管理水平，从而促进园林建设的有效发展。
参考文献：
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[2] 周宇.？？园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J]. 低碳世界. 2014（05）
工程施工园林工程论文范文第2篇
【摘 要】随着中国城市化的进一步发展，园林工程在城市市政工程建设中的地位越来越重要。现阶段，城市环境每况愈下，环境质量污染严重，加强城市绿化工程成為必然选择。市政道路的建设，核心任务是园林工程管理，为了增强城市环境的和谐性，本文就市政工程中道路园林工程管理要点进行分析与探究。
【关键字】市政道路；工程管理；问题；对策
导言
市政园林工程项目项目管理是一个非常复杂繁琐的过程，市政园林工程往往工期很紧，需要在短时间内调配大量的资源，与其他工程协调完成，这样很难保证工程的质量和艺术效果。。为了提升人们的幸福指数，在强化市政道路建设的同时，还应重视园林工程管理工作的有效开展，打造更具魅力性、规范性的城市生活。园林工程管理工作关乎着整个城市的形象，与城市的魅力值与发展空间相挂钩，强化园林工程建设成为当前的重要工作。
1.市政工程中道路园林工程管理的作用
现阶段，随着城市现代化的全面发展，市政类工程项目不断增加，为满足城市的发展、人们的基本生活需求，强化道路园林绿化建设成为必然要求。园林工程管理工程的建设与发展，能充分发挥园林工程管理的重要作用，大大提高城市环境质量，降低污染指数，利于城市生态系统的构建与发展，符合现代城市可持续发展的重要理念。园林工程管理工作的有效开展，在现代城市生活中发挥着不可替代的地位，是提高城市居民生活质量的重要前提。因此，为了提升园林工程管理工程的建设效果，对植物进行合理化的配置，做好草木的科学化管理与设计，完善园林工程管理工程的工艺与设计程序，强化对绿化工程的养护与管理，凸显园林景观的价值，为城市的现代化发展打造更为优质的氛围。园林工程管理工程的不断推进，使城市的绿化面积不断拓宽，充分应用植物的生态价值，改善城市生活中所产生的噪音、灰尘等，可大大缓解人们的压力，缓解身心疲劳，符合现代城市快节奏的生活。
2.市政道路园林工程管理现状问题
市政道路园林工程主要问题包括工程环境复杂、施工工期较短以及受各种因素影响较多等。同时，如何解决市政道路园林景观工程工期短问题，加强工程施工抗干扰和安全管理以及实现对生态环境保护等至关重要。受此影响，市政道路园林工程管理存在着诸多问题，具体表现有：首先，现有市政道路园林工程施工管理体系不够健全，工程设计阶段对工程施工现场实际情况摸查相对模糊，导致施工图纸设计、审核等缺乏严谨性，进而造成市政道路园林施工过程中常常发生变动，致使道路园林工程施工变更问题突出。其次，道路园林工程管理自项目设计、施工到竣工验收阶段，都离不开建设单位、施工企业、监理单位、设计单位等相互配合。但是，在实际道路园林工程管理过程中，前期由于缺乏对方案与施工评估不足，并且各部门间工作协调缺乏配合性等，导致道路园林工程设计方案缺乏原则，进而施工方案无法确定和施工工期延长等。道路园林工程作为城市规划建设的重要组成部分，政府对开展城市市政基础设施建设的考虑是长远的、多方面的，是充分权衡利弊后，结合资金投情况，将项目建设按轻重缓急划分。可见，北京市及周边区域市政道路园林工程管理中存在着较多问题，严重制约了市政道路园林工程管理质量，已成为当前市政道路园林工程管理研究的热点话题。
3.市政道路园林工程管理改进对策
3.1根据市政道路园林工程管理实际需求，组建配备专业人才的管理架构
由于市政道路园林工程具有一定的专业性，特别是需要市政工程、建筑工程和路桥工程专业。因此，为确保市政道路园林工程管理工作的系统性和稳定性，组建一个科学、合理、高效的工程项目管理人才架构十分必要。一方面，着重培养和引进具有园林工艺、植物科学以及环境艺术等专业人才，确保市政道路园林工程管理结构的严谨性；另一方面，配备园林绿色专业背景的项目经理，配备专业的施工员与资料员，严格执行管理制度，实施工程管理。
3.2编制项目建议书和可行性研究报告
针对市政道路园林工程施工前期工作需求，应组织设计单位对工程所在区域进行项目调查，并编制项目建议书和可行性研究报告等，为工程后期施工奠定坚实的基础。一方面，组织相关人员对市政道路园林工程施工前期可行性研究报告进行评审，制定出科学、合理、有效的施工方案；另一方面，对市政园林工程施工范围、建设工期、投资金额及来源进行明确规范，以满足施工要求。此外，编制设计任务书，编制设计进度目标、质量目标，并开展设计招标工作。
3.3提高工程设计质量和施工技术
工程设计质量和施工技术对于提高市政道路园林工程管理质量与效率具有重要影响。针对市政道路园林工程实际要求，组织设计方案竞赛，确定优秀的设计单位，以实现工程设计方案实施的效果、经济性和合理性。施工单位施工技术、施工方法的科学有效性，不但可以有效缩短工程施工周期、降低工程施工成本和提升工程施工质量。
3.4做好市政道路园林工程设计工作
市政道路园林工程设计质量关系到工程施工质量，也是决定工程项目最终建成效果的重要基础。一方面，组织工程设计单位对工程周边实际情况、项目建设背景、管线布置以及植物生长特点等信息详细了解，促进工程施工设计方案的合理性；另一方面，加强工程设计方案的审定，确保工程施工设计图纸齐全，设计方案满足实际需求以及方案内容科学有效；此外，加强工程施工技术的审定，确保施工技术满足最新标准和规范。
3.5严格把控市政道路园林工程施工质量
针对市政道路园林工程施工质量问题，应采取积极有效的施工管理措施，以提升市政道路园林工程管理质量。一方面，组织技术交底，开展施工组织设计，严格审核工程施工组织文件内容、质量、深度和合理性；另一方面，严格把关材料质量，加强施工工序管理，特别是市政道路园林工程中植物规格、种植土质量、管线规格以及铺装材料质量等；此外，加强现场尤其是重点工程的监管及变更控制，确保质量过关，确保施工安全，确保现场安全，并做好后患防范工作。
3.6道路绿化带的设计
市政道路属于城市的主干道，道路的使用效率高，为达到理想的空气净化效果，满足人们的基本需求，应强化对绿化带的有效设计，做好绿化带的合理化设计，保证道路运行的通畅性与规范性，保证行人与行车的安全性。为了保证行车安全，避免绿化带过高挡住驾驶员的视线，应种植低矮灌木和绿色草坪，可缓解驾驶员的疲劳，拓宽视野。对绿化带而言，为保证绿化效果的高效呈现，应强化对市政道路园林绿化的养护工作，定期为绿化带施入一定的肥料与水分，以保证植物的生长。由于市政道路附近存在很多管道，为保证管道不被破坏，应做好管道的合理化施工，建立完善的灌溉系统，满足绿植的生长需求。同时，市政道路园林绿化还要对绿化带植物结构进行调整，是提高植物成活率的关键，也是降低城市市政绿化成本，提高城市绿化水平的关键
3.7针对竣工验收的市政道路园林工程，应加强落实相关养护管理，确保工程后期维护保养的质量达标。
4.结束语
总而言之，市政道路园林工程作为城市建设和发展的重要基础配套工程，其管理质量与水平至关重要。笔者结合周边区域市政道路园林工程管理现状问题，提出了相应的改进对策，以提高其管理质量与效率，为营造生态环境一流的城市区域环境奠定了坚实的基础。
参考文献
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工程施工园林工程论文范文第3篇
【摘 要】文章主要是针对园林绿化工程施工管理进行的研究，内容包括假山、给排水、水景、园路、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从最初的设计到后来的施工都要完成对完工后的景观效果的评估，以营造良好的园林景观。文章结合作者自身的工作对园林工程的施工管理进行相应的分析和研究。
【关键词】园林工程；施工管理；绿化；施工队伍
0.引言
园林绿化工程是一个较为复杂的工程，园林绿化工程涉及面非常的广，同时也很复杂。园林绿化工程的规模也在逐渐的趋向于大型化，其施工的内容也呈现出多样化的趋势。园林绿化工程与其他建设部门协同作业的工程逐渐的增多，其对施工的方法和施工的时间都有较高的要求。园林绿化工程还涉及艺术、美学、文学等相关领域，园林绿化工程的艺术文化内涵也在逐渐的提高，因而园林绿化工程施工项目的质量比一般工程项目的要求要高出很多，因此搞好园林绿化工程质量的关键是施工之前做好组织设计工作。
园林工程质量控制与管理的一个重要目标是建立健全园林绿化工程施工管理责任制度，它是实现项目经理责任制的一项重要的内容，因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础，因此项目经理要对园林绿化工程承担相应的责任。
对园林绿化工程施工项目质量控制要通过一系列的检测手段和方法及监控措施，目的是为了确保园林绿化工程施工合同和园林绿化工程施工规范所规定的质量标准，在进行园林工程施工中得到落实，因此园林绿化工程质量管理与控制的关键是做好园林绿化工程施工的管理。
1.园林工程的特点
1.1亲切自然
园林工程要给人的第一印象是自然气息十足，大众化但又不失新奇，就是要使该园林工程的景观似曾相识而又新异奇怪，并且又要使大多数人能够认可和接受，要做到这点并非容易。
1.2随意性较强
园林绿化工程的目的是要突出园林景观的观赏性，这些观赏性是来自艺术的层面，园林绿化工程能够给园林绿化工程的建造者和设计者很大的自由发挥的空间，园林绿化工程并没有限制所用原材料的类别，也没有固定的标准去测量园林绿化工程的外形尺寸的大小，因此在设计和施工过程当中想要的设计和施工人员要具有临场即兴发挥的能力和独到眼光、艺术家的细胞等等。
1.3园林绿化工程的特殊性
园林绿化工程中所要实施和操作的对象大部分是有生命的植物。园林绿化工程通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的培育，借助于不同植被的混合搭配以便能够充分发挥其不同的形态特征和生态功能，这些植被能够借助于季节的变化来改变空气的质量，同时也能够调节温度，也可以隔绝噪音，能够为城市营造出一种美丽的环境的同时也能够达到旅游、观光和休闲的目的。
2.园林绿化工程存在的问题
2.1园林绿化工程缺少政府相应的监督和管理
投资园林绿化工程建设主体呈现出一种多元化的趋势，这就对当地的相关政府主管部门即使掌握园林绿化工程的实施和进度出了一个很大的难题。比如普通的居民住宅小区的绿化。政府部门的规定是要求能够达到30%的绿化覆盖面积，开发商一方面为了达到规划部门的绿地率的要求，同时又为了迎合现在社会中人们绿化环境的时尚要求，只得绿化。开发商为了降低绿化的成本以节约资金，会粗糙的施工，并没有达到严格意义上的政府部门的绿化要求，整个绿化工程实施的景观效果非常的差，同时品位也不高。
另外，因为不了解植物生长习性，相关的绿化施工建设单位盲目的追求所谓的景观效果，结果造成了所实施的园林绿化工程当中的大量植被的非正常死亡，不但没有达到应有的绿化景观的效果，反而造成很大的经济损失。
2.2园林绿化工程施工队伍整体水平不高
很多人误认为园林绿化工程的建设无非是铺草坪，种树而已，是一件比较简单的事情。但实际上园林绿化工程不同于一般常见的建筑工程，园林绿化工程的技术性和严谨性并不是很强。又因为这个行业有着很可观的利润，导致了各种各样，水平参差不齐的人和队伍加入了进来，又没有接受相关的专业培训，只知道机械的照搬图纸，结果造成施工出来的景观效果远远达不到要求的效果。
3.解决的方法
3.1建立相关的管理机构
为确保园林绿化工程质量目标的完成，建立和健全各级岗位责任制，明确质量管理人员的工作职责和权限，使园林绿化工程质量管理工作可以有序和规范的进行，我们需要建立以相应园林工程项目负责人为首组成的现场质量管理组织机构。
3.2提高施工人员的质量意识
园林绿化工程的施工人员的责任感、技术水平以及施工人员的质量意识都直接影响着园林绿化工程的质量，质量是靠施工人员和相关管理人员共同努力控制的，所以培养园林绿化工程施工人员是一项重要的工作。要充分认识“以人为本”，充分调动园林绿化工程施工人员的积极性，发挥施工人员的作用。
具体做法可以分为以下几个方面：
（1）园林绿化工程项目部组建后，项目经理可以通过各种放来对园林工程的质量方针进行有效的宣传，这样可以增强园林绿化工程施工人员的“质量第一，安全第一”的安全意识。
（2）园林绿化工程项目部的负责人与负责园林绿化工程施工管理的人员分别可以签订《质量和安全责任协议》。强化责任感，加强各责任人的质量和安全意识。
（3）通过对园林绿化工程施工人员进行相关必要的培训，可以提高园林绿化工程施工人员的安全操作水平和施工技能。
3.3严格控制施工设备和施工材料的质量
园林绿化施工材料如：混凝土板材、构配件、各种管线、土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、型材、铺装、水管、灯饰等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。因此，控制好工程原材料的质量是创建优良工程的基础。园林绿化工程施工过程中，各种机械设备如：土方车、割草机、搅拌机、挖掘机、割灌机、汽油泵、电焊机等是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。
3.4完善园林绿化工程竣工的相关验收工作
竣工验收是园林绿化工程施工阶段的最后一个环节，也是保证园林绿化工程施工合同完全履行，确保园林绿化工程施工质量水平的最后一个环节。可以通过相关的园林绿化工程竣工验收工作来更全面綜合考察园林绿化工程的质量，以保证园林绿化工程竣工项目符合设计标准、规范等规定的要求，因此，完善园林绿化工程竣工验收工作是园林绿化工程质量管理与控制一个重要的部分。
【参考文献】
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[2]卞世卉.景观工程施工项目质量控制要点分析[J].现代农业科学，2008，（11）.
工程施工园林工程论文范文第4篇
摘 要：随着科学技术和经济的不断发展，园林景观基础设施的发展日新月异，对园林景观照明系统提出了更高的要求，除了满足质量安全环保的要求，还需要满足节能要求和防盗要求，部分园林景观已经试点将照明纳入城市智慧化改造的范畴。为了能够让电气工程施工质量管理计划高效落实，就需要对质量管控体制进行完善与升级，加强施工行为规范以及管理责任的划分，增强各个电气施工环节质量管控力度，运用科学的模式提升质量控制水平，从本质上保障建筑电气工程建设的顺利开展。
关键词：园林景观;景观照明;电气施工
1园林景观照明电气施工管理要求
1.1施工计划的完善
在进行电气工程施工时，需要施工人员以及管理者严格依照施工计划与施工方案内容进行操作与管理，这也是保障电气施工质量的关键要点以及施工质量控制的主要标准，所以施工计划的合理性与完善性至关重要。施工计划的完善需要根据工程建设时的真实状况，调整施工方案，并且及时挖掘施工问题与质量风险，做好防控，更为重要的是，需要调控好不同施工阶段的衔接性与协同性，增强施工效力与监管力度，进行动态化的调整与完善，确保电气工程施工的正常进行，同时为施工提供良好的指导依据。
1.2施工技术的优化
在电气工程施工质量管控过程当中，施工技术的管理是不容忽视的。在城镇现代化发展趋势下，使建筑行业市场变化速率加快，涌现了更多新型建材与施工器械，而且随着科学技术水平的持续提升，为施工技术的优化提供了技术支撑，实现了电气工程施工技术的自动化与智能化，更好的降低了人工操控的失误率，也使施工更加精细与标准。所以，施工企业需要打破以往施工技术的局限性，引入更加先进的施工技术理念，进行优化与革新，增强施工效力，符合建筑业的发展要求，以此来提高电气工程的施工质量水平。
1.3工程质量管理的全面性
由于建筑电气工程施工结果对于整个建筑项目质量有着巨大的影响，所以，在进行质量管控时需要注重管理的全面性，从施工前期就要对质量风险进行探究与防控，对施工场地进行全方位的勘察，分析可能会出现的安全问题，并制定相对应的预案。同时，需要施工人员可以严格遵从施工规范与指标，对施工过程进行实时监控，同时，还需要做好后续的施工质量问题排查，确保建筑电气工程施工质量管理能够从准备到施工再到结束，都能够在质量控制的范围之内，达到质量管理全过程、全面性的要求。
1.4确保施工安全
施工安全是电气工程施工质量管控要点当中的核心内容，也是保障工程顺利推进的关键指标，只有创建一个安全的施工环节，才能体现出质量管控的现实意义。由于电气工程自身具有一定的独特性，会频繁接触通电设备，增大了安全事故的发生的概率，如果施工安全难以保障，施工人员安全防范认知薄弱，就会埋下安全风险。倘若出现安全问题，不仅会影响电气工程施工进度，给企业带来资金损失，而且还会威胁施工者的人身安全，严重影响电气工程质量与电气系统的稳定性。所以，在电气工程质量管理要点当中，应当将施工安全摆在优先位置当中，对安全风险进行细致排查，提前做好安全防控，加强施工者的自我安全保护意识，能够在确保施工安全的基础上，完成质量管理目标。
2园林景观照明电气施工与管理的措施
2.1测量放线
测量人员利用全站仪对基础的4个角点进行放样，作好标记，并计算开挖的深度，将点位、标高及开挖深度移交给施工管理人员。施工管理人员要做好测量点位的保护，必要时需设置保护桩。
2.2基础的开挖及清理
开挖前要认真调查了解地上障碍物及地下已有管线情况，如遇到无法避开的地上障碍物或地下管线，应及时上报监理和业主，以便业主及时与设计沟通协商解决方案。土方开挖采用机械开挖，开挖应符合设计的放坡要求以避免塌方，开挖后由人工清理底部的浮土。开挖后应及时施工垫层，避免基底被雨水浸泡。开挖过程中严禁超挖，以防扰动原状土地基，如挖深超过设计標高100mm，应填铺灰土或级配碎石并夯实。对于有地下管线（电缆等）的地段应由人工开挖，避免已有管线遭到破坏。土方随挖随运，利用运输车及时运至弃土场。
2.3垫层施工
基坑验收合格后，及时进行10cm厚的混凝土垫层施工，应保证垫层的宽度、厚度及平整度。垫层施工前如果被雨水浸泡，必须重新进行地基处理，排水后换填20cm的级配碎石，否则严禁施工垫层。
2.4钢筋和模板的安装
钢筋的合格证及试验检测报告应齐全，并经监理验收合格，否则不得进场使用。严格按照设计进行钢筋安装，钢筋的间距尺寸应符合设计要求，钢筋无污渍锈蚀，钢筋的连接应符合设计及规范的要求。应做好相应预埋件的安装，螺栓、防雷接地扁钢、电缆预埋管道等都不应遗漏，否则不得进入下一道工序。钢筋和预埋筋安装后，再进行模板的安装[1]。模板安装时，应逐层安装、逐层固定，模板间应用U形卡、L形插销连接牢固，再由下向上拼装，模板四周应设支撑。模板的厚度应符合设计的要求，安装的模板应平整牢固，尺寸与设计偏差不得超过1cm。
2.5混凝土的浇筑及养护
照明基础采用C30混凝土，浇筑前应清除基坑内的垃圾杂物，对干燥的坑基应洒水湿润。为保证浇筑质量，不得在雨天进行混凝土的浇筑。混凝土应分层浇筑，分层振捣，并应充分均匀振捣，同一位置振捣时间为10～20s，直到混凝土中有气泡逸出并且表面泛浆为止[2]。振捣棒应尽量避免触碰接地脚螺栓和模板，上一层混凝土振捣时振捣棒应插入到下一层混凝土内3～5cm深度。混凝土浇筑后应及时用湿润的土工布覆盖并洒水养护，养护时间不少于14d。
2.6模板拆除及土方回填
混凝土达到规定的养护期后，可以进行模板拆除和土方回填。模板拆除后应分类堆放整齐，不得随意丢弃[3]。模板拆除后，混凝土表面应平整、光滑、不露筋、无蜂窝麻面。土方回填应分层回填，分层压实，考虑到空间的有限，应用打夯机等小型压实机械夯实，回填料应选用砂石料或者透水性较好的砂性土。
2.7电缆管井的施工及管道安装
例如，某项目的电缆井底板为10cm厚的C20混凝土底板，井身为砖砌电缆井，混凝土底板浇筑并具有一定的强度后才能进行井身的砌筑。混凝土和砂浆应严格按照配合比拌制，井身应选用经检测合格的实心砖，井盖选用钢纤维混凝土井盖，并满足设计的承载力要求。电缆井砌筑应与管道的敷设相配合，管道在井内应设置成喇叭口，以起到保护电缆线的作用[4]。电缆管道为φ63×4mmPE管，底部砂碎石垫层不少于10cm。如管道横穿车道或者交叉口，电缆管道应采用φ110×5mm玻璃钢管，并用C30混凝土包管保护，包管混凝土厚度不少于30cm。
结束语：
综上所述，随着科学技术和经济的不断发展，市政园林景观基础设施的发展日新月异，对园林照明系统提出了更高的要求，除了满足质量安全环保的要求，还需要满足节能要求和防盗要求，并加强施工行为规范以及管理责任的划分，增强各个电气施工环节质量管控力度，运用科学的模式提升质量控制水平，从本质上保障建筑电气工程建设的顺利开展。
参考文献：
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工程施工园林工程论文范文第5篇
摘要：随着国家经济的飞速发展，我国水运工程质量收到国民广泛关注，本文对水运工程质量问题的原因进行了全面的分析，概述了水运工程质量问题分析处理程序，为提高水运工程质量问题分析处理工作作出了贡献，仅供同行业人士参考之用。
关键词：水运工程；质量；问题分析；处理；程序
1、水运工程质量问题的原因分析
常见的水运工程质量问题有很多，比如有水工结构的变形、错位、倾斜、开裂、倒塌、漏水、破坏、渗水、强度不足、刚度较差、断面尺寸有误差等，主要有以下几方面的原因造成的：
1.1 不按建设程序施工
在没有进行调查分析和可行性论证的情况下，就敲定施工方案；在没有弄清楚工程地质条件和水文情况下就急忙施工建设；施工前设计没完成，图纸没审核；设计被任意的修改，施工没有按照图纸要求；竣工后没有严格验收，没有进行试车运转，导致很多隐患没有排除，经常发生质量事故。
1.2地质勘察不认真
地质勘察工作不认真，提供的资料和勘查数据不准确；在进行地质勘察过程中，钻孔之间的距离比较大，难以全面勘测地基的真实情况；在地质勘察时，钻孔没有达到足够的深度，对地下软土层、孔洞、滑坡等地层构造没有完全探清；由于没有准确、详细的地质勘察报告，可能造成基础方案有错误，导致地基失稳、沉降不均匀，破坏上部结构。
1.3 地基没有加固处理
对不均匀地基，如软弱土、杂填土、冲填土、湿陷性黄土、岩层出露、膨胀土、土洞、溶岩等没有实施加固处理，均可能造成重大质量问题产生。需要依据不同地基的性质，依据施工要求标准，考虑采取科学的设计、防水、结构、地基处理等综合施工措施。
1.4 设计不精确
在设计的过程中，没有周全考虑，导致不合理的结构构造和不正确的计算简图，在荷载计算时，取值偏小，产生错误的内力分析，设置沉降缝和伸缩缝时不恰当，弯起钢筋与箍筋的设计难以满足荷载的要求标准，导致质量问题的产生。
1.5材料和制品质量较差
钢筋性能不合格，水泥过期、受潮结块、有害物含量超标、稳定性差，混凝土外加剂掺量不标准，配合比不合理，导致混凝土的密实性、强度、抗渗性不符合标准要求，造成混凝土结构产生裂缝、强度不够、渗漏、露筋等诸多质量问题；支承锚固的长度不够，预制构件的断面尺寸误差大，没有建立科学的预应力值，漏放钢筋，板面裂缝等，均可能导致工程出现断裂、垮塌等问题。
1.6 管理不科学
管理上存在问题，就会导致水运工程产生质量问题。常见的情况有以下几种，一是不依据图纸进行施工。比如，挡土墙的施工不依据图纸要求设置滤水层，不预留排水孔，导致土压力增大，影响挡土墙质量。二是不依据施工验收规范进行施工。比如，对模板进行加固时不规范；模板和浇筑混凝土不能密合、有过大的间隙等。三是不依据操作规程进行施工。四是缺乏业务知识，施工比较随意。如对混凝土进行割缝时，不能掌握准确的时间；新旧混凝土不能很好的进行接缝，都会影响工程质量。五是混乱的施工管理。
1.7 恶劣的自然条件
水运工程建设时间长，大多在露天环境中作业，很多程度上受自然条件所影响，大风、雷电、暴雨、日晒等都可能导致质量事故的产生，要在施工过程中采取科学方法予以预防。
1.8 使用不合理的水工结构物
使用不合理的水工结构物会导致产生质量问题。比如没有经过校核和实际验算，就将大型船舶随意停靠在原来的泊位上，导致使用荷载大于设计的荷载；随意的开槽施工减少了承重结构的截面，容易导致质量问题产生。
2、水运工程质量问题分析处理程序
2.1 分析处理的目的
对水运工程质量问题进行分析处理的目的是能够对质量问题进行正确分析，以便科学妥善的进行处理，确保施工条件正常；确保能够安全使用建筑物和构筑物，降低事故损失；对经验教训进行总结，杜绝质量事故再发生；全面掌握工程各结构的工作实际情况，确保结构计算简图选择合理、构造设计科学，采取科学、合理的施工技术和措施。
2.2不作处理论证的质量问题
有些质量问题不需要作处理，常见的有以下4种，一是对结构安全、使用要求和生产工艺不造成影响的质量事故。比如，构筑物在产生了错位问题，如果要是进行纠正，除了施工困难外还可能带来非常大的经济损失。在这种情况下只要对使用要求和工艺不带来影响，可不处理。二是在检验过程中发现的质量问题，论证通过后可不处理。比如，试块混凝土强度不高，混凝土实际强度通过测试论证与要求相符，可不处理。三是有的较小的质量问题，在后续工序能够去除，可不处理。比如，混凝土墙有了小的麻面、蜂窝，可通在后续工序中通过抹灰等去除，就不需要对这些小的质量问题处理。四是经过验算复核的能够满足规划要求的质量问题，可不处理。
2.3对质量问题处理进行鉴定
质量事故处理的结论主要包括，一是已经排除了事故，施工可以继续进行；二是消除了安全隐患；三是通过修补后，使用要求可以完全满足；三是可以满足基本的使用要求，但是有条件的限制；同时，质量事故的处理结论还包括对耐久性的影响，对建筑外观的影响；事故责任总结等。处理完事故后，必须有完整的处理报告，事故处理报告的主要内容有调查的原始资料、数据；发生的原因和论证；处理的依据、方案；处理方法和措施；验收检查结果；勿需处理的论证；处理结论等。
总结
综上所述，笔者着重分析了水运工程质量问题的原因及处理程序，提出了三步处理法，即：分析处理的目的、不作处理论证的质量问题和对质量问题处理进行鉴定，有效提高了水运工程质量问题分析处理程序的有效性及可靠性，值得在实践工作中广泛应用。
参考文献
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工程施工园林工程论文范文第6篇
摘要：近些年来，随着我国社会经济的高速发展和进步，人们生活水平与生活质量明显提高，也带动了建筑行业的不断发展。建筑工程的最终目的就是获取最大的经济效益和社会效益，与此同时，市场竞争力的加剧，也使建筑行业的发展面临较大的压力。传统管理模式已经不能满足当代建筑工程的发展需求，因此工程的精细化管理应运而生。精细化管理在建筑工程的应用中起到了巨大的作用，在很大程度上改善了传统管理模式的弊端，对其缺陷和不足起了较大的弥补作用，能够切实推动建筑行业的发展，促进社会经济的发展，保证建筑工程施工的工程质量。
关键词：建筑工程施工;精细化管理;运用措施
1导言
随着大众日常生活水平的不断提高，对建筑工程质量提出了较高的要求;工程的规模化发展和技术工艺的复杂化转型，提高了建筑施工的整体难度。建筑工程企业要高度重视施工管理工作，建立完善的监管制度。现阶段，建筑工程企业需要积极推行精细化管理模式，严格管控工程项目的施工成本，從而达到提高建筑企业行业竞争能力的目的，推动建筑行业的长期发展。
2建筑工程施工精细化管理的意义
2.1为建筑工程提供良好的服务
建筑工程项目会涉及多个不同的行业和单位，而各个单位在一定情况下，可能出现交叉施工等方面的问题，如果各参建主体的协调性无法得到保证，那么这不仅会延误施工工期，还难以保证建筑工程的施工质量。为了确保各项施工作业的顺利开展，各个参建主体之间要保持良好的联系，为各部门提供优质的协调性服务，在完善的服务体系支撑下，保证建筑工程的服务质量，从而建立协同性以及合理化的施工操作方法，促进各个单位共同发展，维持各单位之间的良好关系，避免出现推脱责任的情况。
2.2使工程质量得到更大保障
工程建设阶段通过实施精细化管理措施，能更严格地控制各道工序，这是提升功能和整体建设质量的重要基础。建筑行业承担着为社会建设基础设施的重任，通过优化工程质量，能为广大群众创造出更加安全、舒适的生活空间与工作条件，规避早期建筑因施工管理不规范、不到位等滋生出的各种问题。在科技快速发展的背景下，实现智能化是建筑工程发展的主流方向，通过加强精细化管理控制，能使智能化设备安装施工更符合应用需求，故而精细化施工管理能为智能建筑发展提供可靠支撑。
2.3起到预防控制的作用
建筑工程进行精细化管理，能够起到预防控制的作用。进行精细化管理可以从整场工程施工过程中，对每一处微小细节进行及时监督和及时反馈，这样就会避免出现一些不可控的现象，而进行精细化管理能够及时发现存在的问题，进行事前控制能够将问题所产生的影响降到最低。
3建筑工程施工中精细化管理的运用措施
3.1设定精细化管理目标
身为建筑企业施工管理人员，一定要设定符合工程现状的精细化管理目标，这是管理方法贯彻落实、提升管理工作质效的重要基础。应结合建筑项目施工时提出的管理要求，全面完善各项施工管理体制，这就要求管理人员从思想上认识加强精细化管理的必要性，明确具体管理内容及侧重点，预测建筑施工阶段的突发情况，综合分析其成因，在此基础上编制应急处理方案，将其对工程质量、进度及效益等形成的影响降到最低。通过明确精细化管理目标，一方面能显著提升建筑施工管理的精细化水平，另一方面也能使建筑施工管理活动更规范化推进。
3.2注重施工期的监督管理
建筑工程在施工期的监督也是必不可少的。对于施工期的监督管理来说，也必须要有专业的监督管理工作人员，施工期的监督管理直接影响了建筑施工的质量，工程团队可以聘请专业的第三方监督，因为专业的第三方不会因为私人关系而对建筑施工中存在的问题视而不见，更能够公平公正看待问题、解决问题。建筑施工团队中的领导要定期或者不定期进行工地考察，如果在考察过程中发现问题，要及时和工作人员进行交流，第一时间解决问题，将损失降到最小。在本建筑工程施工团队领导进行实地考察之后，还要邀请当地负责监督管理和审计的相关部门到施工现场进行监督，这样不仅在建筑工程中能够达到质量要求，还能够满足相关政府监督部门对建筑工程施工的要求，避免后期会出现质量不过关而进行返工的现象，最大程度降低成本、减少损失。
3.3检查隐蔽性或者存在质量隐患的重点位置
建筑工程项目所涉及的相关内容具有复杂化和多样化的特点，并且存在隐秘性的工程项目，在现场质量检查工作中，管理人员需要重点检查此类工程项目，仔细检查可能存在安全风险的施工位置，避免出现安全隐患。除此之外，房屋建筑工程监理单位还需要与承包单位之间建立良好的联系，并在此基础上制订完善的问题解决方案，之后再对方案进行细致的审查，确保施工设计方案审查合格，保证方案的有效落实，同时确保相关质量问题得到有效解决，推动建筑工程施工的顺利开展。另外，管理人员还需要在检查的过程中记录存在安全隐患的区域，并且保证记录结果的准确性与完整性，整理并归纳产生此类问题的相关原因，及时采取有效的方法来解决这些安全问题。
3.4优化人力资源配置
进行优化人力资源配置，就是要在进行人员招聘时，根据建筑工程工作的各个环节的需求，招聘分管各个区域的工作人员。建筑工程团队中的领导要认真审视自己团队中的人员组成，根据工作需求做好工作人员的选拔和聘任工作，安排具有工作岗位优势的工作人员到其优势岗位进行工作，有效做好人力资源配置。而将工作人员安排到其岗位之后，还必须对其进行专业的技术培训，并在培训之后进行严格考核，对考核没有通过的工作人员进行岗位调整。另外，对在工作过程中表现优异、考核成绩优秀的工作人员进行褒奖，做到奖罚分明才能够有力促进工作人员的工作积极性，促进工作顺利进行。
3.5利用信息化技术开展管理工作
尽早建设信息化管理系统，结合信息技术和施工管理工作，更快速、全面地了解施工场区实际情况，获得更详细的工程资料等。当下，建筑施工管理实践中可选用的信息化工具较多，例如采用远程终端设备遥控、检查建筑现场的作业情况，监管和测评工人行为的规范程度等。工程管理人员还可以使用大数据技术处理工程现场内的问题，构建信息资源库，一方面能增强自身的临场应变能力，另一方面也使精细化管理工作推进有更可靠支撑。
3.6加强管理、技术人员的专业培训
建筑工程都要有人员的参与，进行精细化管理，必须要加强管理和技术人员的专业培训。建筑工程施工团队，可以定期邀请专业的管理和技术人员以及相关专家对其工作人员进行培训，进行培训之后，所有参会的工作人员要进行笔记交流，将本次讲座中学到的关于建筑工程中的管理和专业技术的知识在整个施工团队中进行交流，切实提高管理和工作人员的工作水平，更能够为管理和技术工作人员提高其工作水平为其建筑工程项目贡献自己的力量。
结束语
总之，在建筑工程施工管理中实现精细化管理，是提高建筑工程施工质量，节约资源、环境保护、成本控制的关键所在，需要引起建筑企业、施工单位以及管理人员的高度重视。随着社会经济的发展，运用精细化管理能够实现缩短建设工期，提高建筑工程质量，优化工艺的目标。建筑工程施工运用精细化管理是时代所需，能有效促进建筑行业高质量、可持续发展。
参考文献：
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