工程年度总结范文第1篇
****党总支2007年在学院党委、行政的正确领导下，以学院创建省级示范性高职院校及喜迎党的“十七大”为契机，深入学习党的“十七大”精神，提高认识，统一思想，进一步增强党性观念，树立科学发展观。巩固“讲正气、树新风”活动成果，以加强党的执政能力建设、保持党的先进性为工作目标，以和谐勤奋、求是创新为工作理念，进一步加强和改进党支部的组织建设、思想建设、作风建设。现将工作总结如下：
一、巩固十六届六中全会精神，迎接贯彻学习党的“十七大”精神为工作中心，加强政治理论学习，提高政治素质
1、以党的十六届六中全会精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，我系积极开展多种形式的思想政治教育活动，积极探索理论学习的新方法，采取集中学习与自学相结合的办法，既有效地传达了学校的有关文件决议，又切实有效地提高了党员的思想政治水平。在学习领会的基础上，深刻认识、准确把握科学发展观、构建和谐社会的基本内涵和精神实质，提高党员干部服务师生的本领和加快发展的能力，统一思想，自觉实践，促进学院建设的全面发展。
2、为迎接党的“十七大”胜利召开，我系党总支结合实际，以高度的政治责任感和历史使命感，以巩固“讲正气、树新风”活动成果和大学生思想政治教育工作为依托，以学风、教风、工作作风建设活动为动力，不断改进和加强德育和思想政治工作，坚持以建设社会主义核心价值体系为根本，深入开展“三理”教育，大力推进思想道德建设和和谐校园建设，着力提高广大师生思想道德素质，为迎接党的十七大胜利召开营造了良好的氛围。在党的“十七”大召开期间，组织广大党员群众和团员青年收听收看“十七”新闻，学习党的十七大报告，深刻领会，准确把握，凝心聚力，以饱满的热情和务实的作风，恪尽职守，认真负责，勤奋工作，扎扎实实做好各项工作。
3、十七大举行前后我各党支部也开展了各种活动学习党的十七大报告。各党支部组织支部党员及入党积极分子通过广播、电视、网络等形式收听收看了党的十七大开闭幕式，通过文件学习、小组讨论、座谈会等形式，各支部从理论上对十七大精神进行了深入的学习和领会;十七大的报告让同学们深受鼓舞，倍感振奋。系党总支指导各班级在全班范围内广泛开展学习十七大精神主题活动，
1 把十七大的思想推广到各个层面;系团总支学生会还开展了评比月系列活动，引导同学们以实际践行十七大精神、构建工院和谐家园。
二、加强党的建设，巩固 “讲正气、树新风”主题教育活动成果，开展向全国道德模范学习活动
本年度，我系党总支按照《党章》要求，巩固 “讲正气、树新风”主题教育活动成果，积极开展向全国道德模范学习活动，促进全系教职工队伍作风进一步好转，为创建省级示范性高职院校、加快学院建设和发展提供有力的思想作风保证。
1. 规范党内组织活动，做好日常工作。本学期，系党总支组织全系党员、教职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、胡锦涛总书记“七一”讲话、学院党委关于《发展党员工作实施细则》、《民主评议党员制度》、《入党积极分子培训制度》、《党支部工作条例》、《党支部的职责和目标任务》、《关于召开基层民主生活会的若干规定》等，规范党内组织活动，做好日常工作。
2.巩固 “讲正气、树新风”主题教育活动成果，在全系党员和教职工中间开展向全国道德模范学习的活动，促进了广大党员群众深刻认识作风建设的重要性、必要性、紧迫性，明确了指导思想、主要目的和任务。
3.坚持“三会一课”制度。按照要求上好了党课，每周二下午召开支部党员大会、支委会、党小组会。
4.坚持民主集中制度，进一步提高科学决策水平。严格执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，坚持重大问题由党政联席会议集体讨论决定，认真落实了《系(部)联席会议议事规则》，继续开展建设“五好”支部活动，进一步增强了支委整体功能，提高了科学决策水平。
5.继续深入学习贯彻了关于开展争创“五好”党组织活动的有关规定，建立保持共产党员先进性的长效机制。按照“五好”党组织的要求，努力开展各项活动，充分发挥党员的先锋模范作用，使全体党员积极参与到争创活动中，为全系工作的顺利开展做好了组织保障。
6.办好系业余党校。健全严格的组织发展制度，加强对入党积极分子的培 2 养教育、考察工作。入党积极分子的培养在落实责任的基础上，完善培养机制，规范培养过程，优化培养环境，加大培养力度，加快发展步伐。
7.认真做好组织发展和入党积极分子的培养工作。按照《中共河南工院委员会发展党员工作实施细则》和《中共河南工院委员会发展党员工作责任制度》，认真贯彻发展党员“十六字”方针，坚持工作前延，从学生入学起就要开展工作，扩大入党积极分子队伍，加大入党积极分子的教育、培养力度，本学期我系学生参加业余党校734人，通过699余人，通过率达95%以上,,共确定学生党员发展对象168名，教职工党员发展对象4名。
三、加强党风廉政建设，做好党内监督工作
为全面贯彻党的十六大六中全会和十七大精神，进一步落实建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，我系加强开展党风廉政建设落实工作，. 1. 认真贯彻党中央《党风廉政建设责任制实施细则》有关精神要求，加强廉洁自律修养。严格按照中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例的要求，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，同党中央保持高度一致，廉洁奉公，艰苦奋斗，自觉约束自己言行，树立良好形象。
2. 我系在二月份召开党风廉政建设专题会议，将本年度党风廉政建设工作进行分解落实到各单位、各部门，于四月上旬以加强党风廉政建设，构建和谐校园为主题开展专题警示教育活动。
3、积极拓展廉政文化宣传的阵营，整合宣传教育资源。通过网站、广播台、宣传展板等方式，多形式、多渠道、多手段、多层次地开展宣传活动，形成立体交叉的舆论宣传强势，宣传党的纪检监察工作思路，营造校园廉政文化的浓厚氛围。
四、加强和改进大学生思想政治教育工作，推进学生管理工作平稳发展 一年来，在学院党委、行政的正确领导下，****党总支加强和改进大学生思想政治教育工作，推进了学生管理工作的平稳发展。
1.加强管理，建立过硬的学生管理队伍是做好工作的前提。通过建立专职学生政治思想辅导员队伍，并积极做好对政治思想辅导员的教育、培养和管理工作，逐渐形成了一个积极向上、有责任感、有团队精神的管理队伍。利用每周例 3 会和学生思想政治教育工作专题研讨会给所有辅导员老师提供一个交流的平台;通过对各班级卫生、早操、集体活动等方面的评比，提高辅导员老师的工作积极性和创新意识。
2.加强制度建设，完善管理措施。结合我系实际情况，不断完善《学生工作实施办法》、《辅导员一日工作规范》等制度;坚持每周辅导员例会制度，继续施行《****学生工作周报》制度，每期将上周的院系学生工作的活动、全系违纪情况和本周的学生管理、活动进行总结评比，结果公布，以次增强了学生管理工作的透明度和管理力度。并认真贯彻执行学生管理“六项制度，两项措施”，在学生中发起自觉认真学习“六项制度，两项措施”的热潮;以倡议书的形式号召全体学生“争当文明大学生，共创和谐校园”。
3.创新工作方法，充分发挥和调动学生党员的先锋模范作用，实行学生党员班级联点制度和设立辅导员助理岗位，在党总支的具体指导下，积极对所联点班级同学进行“传、帮、教”活动，与入党积极分子、青年团员从政治思想、道德品质、专业知识学习等方面共同进步和提高;协助辅导员老师做好学生管理工作。从而增强我系学生党员的党性修养，提高学生党员的宗旨意识、服务意识，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
4.加强“三风”建设。坚持“以学生发展为本”，充分发挥系党总支“四育人”的功能，通过开展各项校园科技文化创新活动，大力推进素质教育，教育引导学生明确学习目的，端正学习态度，掌握学习方法，鼓励和支持学生组织或参加文化体育活动和课外科技活动，促进了学生的全面发展。
5. 加强大学生诚信意识教育，以基本道德规范学生道德行为。本学期，我系积极组织学生学习公民道德建设资料，加强学费交缴，考风考纪、助学贷款的教育工作，引导学生自觉遵纪守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，精业奉献。
6.落实“三级管理”制度，寓思想教育于三级管理之中
落实辅导员一级管理、团总支(学生会)二级管理、团支部(班委会)三级管理制度，并寓思想教育于三级管理之中，并做到学生工作“全方位、全过程、全天候”。
五、突出“干”、“新”、“实”，积极拓展毕业生就业渠道，促进毕业生就业
4 积极召开就业专题会议，研究部署就业工作，2010年12月8号招开了毕业生就业指导会，邀请了我系毕业生----上海土金有限公司总经理麻文成为全系毕业生进行了就业指导，对毕业生的就业观念，应聘材料准备，应聘技巧，职业生涯规划等方面进行辅导，提高了广大毕业生的就业竞争力;各专业教研室主任和毕业班辅导员老师就专业应聘准备，技巧和简历的制作等方面给予毕业生帮助;及时向毕业生公布就业信息，做好应聘准备。
1.突出“干”字，狠抓企事业单位来我系招聘的邀请工作
系党总支积极抓住洽谈会这个切入点，大力宣传我系毕业生资源，扩大社会影响，提升学校知名度。及时向社会公布我系2011届毕业生专业信息及举办大型洽谈会的通知。为了增加学生就业基地，****主任唐建生和系党总支书记齐智英亲赴武汉、郑州两地联系企业，走访专业对口企业，邀请企业参会，同时向有意向的用人单位发出邀请函，最终确定了10家大型企业参加我院毕业生就业洽谈会。
2.突出“新”字，巧抓毕业生就业工作全过程
及时将确定参加招聘会的企业在互联网上和校园内向毕业生公布，既能够让用人单位及时确认自己单位的相关信息，也能够让同学们在各项洽谈会前更充分的了解这些信息，有针对性地进行准备，给自己应聘增加一份自信。
召开“校企座谈会”，积极听取企业意见和建议，用人单位代表也对我系人才培养提出了宝贵的意见和建议，我系将更加注重学生沟通交流能力、文字表达能力、实践应用能力、英语应用能力、团队合作精神及人文素质等方面的培养，全面提高学生的综合素质，从而更好地适应社会的发展。
六、加强校园文化和精神文明建设，作好安全稳定工作，努力构建和谐校园
通过开展青年教师培训和“帮带”活动，促使全系教职工进一步强化“教书育人，管理育人，服务育人”的三育人工作理念，把社会主义核心价值体系融入到了学生教育的全过程，加强学院精神文明建设，努力构建和谐校园，促进学院全面和谐发展。
为做好思想政治教育“三进”工作，深入进行马克思主义理论教育。****把马克思主义中国化最新成果带进课堂、带进头脑的，开展思想政治教育工作“进公寓、进社团、进网络”，坚持“三会一课”制度，进一步健全全系的理论学习
5 制度，做好党员的民主生活会、教职工和全系学生的政治理论学习活动，组织广大师生深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观、社会主义荣辱观等一系列重大战略思想，用马克思主义和健康向上的思想文化占领宣传舆论阵地。
理论与实践相结合，深入开展中国特色社会主义共同理想教育。本年度****开展了寒暑假社会实践活动、邀请“红丝带”志愿者王崇润来校做报告，深入开展就业指导教育，组织同学听取中科院院士张勇传报告，深入开展党情、国情、省情、校情和形势政策教育，深入开展中国革命、建设和改革开放教育，真正把个人的奋斗同国家民族的前途命运紧密联系在一起，始终保持对中国特色社会主义的坚定信念，始终保持对改革开放和社会主义现代化建设的坚定信心。
创新活动载体，深入进行民族精神和时代精神教育。我系充分利用“五一”、“七一”、“十一”等传统节日和香港回归、党的十七大召开等重大事件开展活动，组织“五月欢歌”纪念建团85周年文艺晚会，利用开学和毕业典礼营造广大同学爱国爱校的气氛。创新活动载体，大力开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，使广大师生爱党、爱祖国、爱人民、爱学校，培养勇于创业、开拓进取的良好品质，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。
同时深入进行社会主义荣辱观教育。与“讲正气、树新风”专题活动相结合，深入开展“两创两争”群众性精神文明创建活动，深化校园精神文明创建活动。通过大学生寒暑假社会实践活动、课堂教育、先进典型的示范，教育和引导广大师生从我做起、从身边做起、从点滴做起，遵守爱国、敬业、诚信、友善的道德规范，形成了知荣辱、讲正气、促和谐的文明风尚。
七、加强校园文化和精神文明建设，提高大学生综合素质，努力构建和谐校园
以校园文化活动为载体，深入开展学习“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观，促进大学生综合素质的拓展。****精心组织、合理安排，引导和激励广大青年学生深入学习实践党的理论创新成果，积极投身推动科学发展、促进社会和谐的伟大实践，使广大学生按照胡锦涛总书记提出的“四个新一代”的要求健康成长，以昂扬向上的精神面貌迎接党的十七大的召开。本学期继续进行了军训歌咏比赛、足球赛、篮球赛、拔河赛、广播操比赛等各项文体活动，丰富了大学生 6 的业余文化生活，加强了团结，增强了学生集体荣誉感;在五四期间举办了“五月欢歌”文艺晚会等一系列活动庆祝建团85周年活动;充分发挥学生社团在精神文明建设中的作用，加强社团建设和管理。开展了大量丰富多彩的活动，推动社团健康运行，进一步提高了大学生自我教育、自我管理的能力，丰富了校园文化，产生了很大的影响。成立了计算机协会等社团，配备社团指导教师，支持特色文化活动。
八、不足和思考
回首过去一年的工作，我系党总支还有很多方面做的不够，教职工、学生政治思想工作还有待进一步加强。在以后的工作中，在学院党委的正确领导下，我系党支部一定能够在工作中取得更大的成绩，为我院的发展多做贡献。
工程年度总结范文第2篇
一、工作态度
1.学校(教务处)组织的教学会议，没按要求派规定人员参加(请假除外)减1分/次，会议迟到减1分/次，无故不参加会议减5分/次。
2.学校(教务处)要求上报材料，迟报减3分/次，不报减5分/次。
3.按学校(教务处)文件(通知)，学院(部)应该制定的教学管理制度(文件)，少1项减3分。
二、日常工作
1.每学期期末和英语四六级考试前，召开考风考纪会议，加3分。(会议需在学院部主页发布信息)
2.没有认真落实监考教师选派工作(含英语四六级、计算机等考试)，缺1名监考人员减1分。监考教师无故不参加规定考前培训会，缺1人减1分。
3.国家级考试，学生作弊违纪，减3分/生;其他考试，学生作弊违纪，减1分/生。
4.教学事故。一般教学事故，减3分/次;较大教学事故，减5分/次;重大教学事故，减10分/次。
5.按《河北工程大学教学事故认定和处理办法(试行)》规定对教学工作进行抽查(每学期至少5次)，加5分。(每次抽查结果报教务处综合科备案)
6.因个人原因调、停课，每5次减1分(按任课教师所在单位)。
7.学院(部)定期召开本科教学专题会议(每学期至少1次)，加5分。(会议需在学院部主页发布信息)
8.认真执行《河北工程大学学生学籍预警工作实施细则》(校政〔2009〕7号)，预警工作有计划、有落实，多级预警、多级帮扶，无学生因预警工作不到位而不能按时毕业，加5分。(年底审核)
9.认真执行《河北工程大学关于开展教学研究活动的有关规定》(校教〔2007〕4号)，加5分。(年底审核)
10.坚持学院(部)领导听课制度，听课有记录，加5分。(年底审核)
11.认真执行《河北工程大学课堂教学质量评价办法(试行)》(校政〔2013〕75号)，
学生网上评教的宣传和组织工作安排合理，学生在规定的时间内认真参与评教，参评率不足90%，减1分;不足80%，减3分;不足70%，减5分;不足60%，减7分;不足50%及以下，减10分。积极组织和安排课堂教学质量的自评、互评和教学督导员评价工作，按时完成评价工作，没按规定安排自评、互评和教学督导员评价工作，每缺1人次减1分，最高减10分;未按安排进行评价，每1人次减2分，最高减20分。
12.招生宣传工作。按要求做好招生宣传工作(包括现场宣传、招生咨询等)，加5分。
13.录取工作。按要求选派录取人员按时到场，工作认真，加2分。
14.迎新工作。工作时间内学院领导在迎新现场带班;准确核对新生信息，及时上报新生报到数据及相关材料(含新生调查问卷)，否则，减5分。
15.实验室建设与管理。制度健全，执行到位，否则，减2分;有安全隐患未及时整改，减5分;发生安全事故，减10分;在用实验设备完好率达100%，否则，减5分;实验室人员不按规定坐班，实验室不严格执行考勤制度，减5分;实验室环境卫生差，减5分。
16.实验教学。实验教学档案(实验教学大纲、实验教材或指导书、实验记录、设备使用记录、实验课表、学生实验报告等)材料不齐全，减5分;80%以上的实验课程开设有综合性、设计性实验，加5分。
17.实习。实习大纲规范，实习计划符合要求，执行效果好，否则，减5分;实习经费使用合理，否则，减2分。
18.课程设计、毕业设计(论文)。选题结合工程实际、结合科研项目，符合本专业的人才培养要求，工作量饱满，否则，减5分;设计(论文)质量高，无抄袭现象，否则，减5分;毕业答辩组织严密，成绩评定公平、公正、公开，否则，减5分。
19.语言文字工作。按规定要求认真组织报名工作，准确发放准考证和等级证书，无替考现象，否则，减5分。
20.教学计划与教学任务。每学期按时审核教学计划、录入教学任务，及时准确反馈相关信息，否则，减5分。
21.学生成绩管理。不能按时录入学生成绩，减3分/课;录入结束后修改成绩，减1分/人次。
22.教学工作量。准确核算教师教学工作量，按时提交工作量卡片，否则，减5分。
三、重点工作
1.人才培养改革。创新人才培养模式，修订人才培养方案(通过学校审核，并开始执行)，
每个专业加20分。
2.课程标准建设。建立课程标准(通过学校评审)，每一门课程加5分。
3.实验室标准化建设。实验室标准化建设(通过学校评审)，每个实验室加5分。
4.大学生学科竞赛。重视大学生创新能力的培养，大学生学科竞赛组织得力，成绩突出，国家级加10分/项，省级加5分/项，校级加2分/项。加强指导教师队伍建设，指导教师队伍稳定，业务水平高，指导能力强，爱岗敬业，加5分。
5.教学成果奖。国家级加50分/项，省级一等奖加20分/项，省级二等奖加10分/项，省级三等奖加5分/项，校级一等奖加5分/项，校级二等奖加3分/项，校级三等奖加1分/项。
6.教学名师。国家级加20分/人，省级加10分/人，校级加5分/人。
7.精品课程。国家级加20分/项，省级加10分/项。
8.特色专业。国家级加20分/项，省级加10分/项。
9.实践教学平台。国家级加20分/项，省级加10分/项，校级加5分/项。
10.教研项目。国家级加20分/项，省级加10分/项，校级重大加5分/项，校级重点加3分/项，校级其他加1分/项。
11.举办教研学术报告，加1分/次(最多加5分)。(教研学术报告新闻需在学院部主页发布)
12.优秀毕业论文(通过学校评审)，加2分/篇;教研学术论文(核心期刊及以上)，加2分/篇;I类教材，加10分/部;II类教材，加5分/部;III类教材，加2分/部。(年底审核)
13.学校(教务处)安排的其他重点工作，完成1项，加10分;学校(教务处)安排的临时性工作，完成1项，加5分。
四、教学改革与创新
1.具有全局性和示范性教学改革创新，加10分/项。
2.临时性和单一性教学改革创新，加3分/项。
五、说明
1.基础分值100分。加分项由学院(部)填写，教务处审核;减分项由教务处填写。
2.教务处负责开发学院(部)年度教学工作考核管理信息系统(教务处主页)，实时更新系统信息，学院(部)根据工作完成情况，随时填写加分项，并可随时查看即时年度教学工作
考核得分情况。
3.学校(教务处)安排的其他重点工作和临时性工作以教务处通知为准，并在学院(部)年度教学工作考核管理信息系统中公布。
4.加分或减分在限定分数内可以根据实际情况进行调节。
5.凡发现弄虚作假，填报信息不实，减5分/次。
工程年度总结范文第3篇
我来自古都南京,大学毕业后一直在无锡工作，有着深厚的电子专业背景，大学里面主要学习电路微观设计，现在毕业之后不仅从事电路微观设计，而且现在也宏观把握整个系统：从CPU结构，外围接口电路，电源模块，功耗分析，匹配电阻，上拉下拉电压的选择，系统编解码过程等有比较清晰的认识。
刚开始在公司实习，主要从事音视频的编解码工作：具体的熟悉了当前多媒体业界的标准：包括视频H.264，MPEG4，音频AAC，以及图像处理的基本算法(压缩算法流程、JPEG压缩算法等)，还有有关流媒体服务器开源项目有些了解。从10月中旬开始从事硬件电路设计工作，之外还从事PCB板制作(使用Allegro软件。)，CAD，CAM软件的使用，以及配料、选料、器件的管理等。
现在我主要从事电路设计方面的工作，在电路处理，电路模块选择方面有了提高，在电路应用软件方面也逐步成熟，期待在平台架设，底层开发方面有所进步。
逐渐熟悉了器件采购流程，器件选择与匹配，在产品设计过程中，能够提出有效建议，限度地降低成本，改善产品性能，
希望以后在电路设计方面进一步突破，取得更大进步。
在这一年里：主要参与网络摄像机，4路视频服务器，图像采集板的硬件模块修改与pcb制作，所有器件采购，部分电路的调试与测试，其他的没有了。
公司的企业文化让我学会了很多，进入企业，首先要看能否个人发展道路与公司企业文化相融洽：无论是公司开放式的会议交流，还是公司沙龙形式的讲座，都让我很高兴，很轻松。通过这一年多的工作，使我越来越清楚地认识到：我要学习的东西还有很多：无论是管理方面，还是技术方面的，硬件电路设计还很薄弱，现在有时还是以学生时期的思维去思考问题。
存在的优点：做事认真，善于思考，始终以产品设计者的角度去看问题，解决问题，无论是什么事情，首先把手头的工作做好，再去做其他的事情。虽然有时在研发过程中会出现一些问题，但会及时发现总结，做文档备份，免着以后再发生类似的错误，比如在设计主板的时候，当时采用TC3216封装，其实TC3216封装和C1206封装是一样的，当时做TC3216封装没问题，但是没有注意C1206在前期做封装的时候不完善，没有发现，最后导致正负极不能区分。这虽然是个很小的问题，但是当时没有及时发现，以致导致板子重新做了。
谈过了优点，其实缺点也是蛮多的：在技术方面有句俗话：宁缺勿滥，什么都会，就是什么都不会，在学校和刚来公司的时候，我感觉什么都喜欢做，算法，电路，网络等等，现在我知道
了，什么都学，什么都学不会，所以，就我个人兴趣而言，我还是喜欢实在的东西，看得见，摸得找得东西：硬件，大学四年学习的就是电子工程，兴趣就在这里，电路的基础都学习了，就是高频、射频没学多少，所以以后发展的话，还是硬件电路设计这块，说实在的，PCB制作软件不是很熟悉，都是这几个月自学的，CAD也是刚学习的，没有多少经验，其实硬件电路设计这块和PCB制作软件、CAD是有区别的：有电路设计工程师、Layout工程师、CAD工程师，他们的职责分工不同。我以后的工作重点还是硬件电路设计这块。
还有一点，现在的思想一直处于学生时代，不怎么会与人交流，性格有点内向，这就决定了在与人交流方面，有很多欠缺的地方，我在努力的学习和改正。
管理方面：感觉最重要的就是规范，无论是在工作过程中硬件电路设计，还是PCB板设计，磨具设计一定要规范：因为有可能你的一点马虎，导致后续工作的错位，如果不能及时发现问题，错误就会一直延续下去。比如硬件电路设计中一个接地处理的错误，就有可能导致PCB板重做;PCB板一个插件封装的不完整，导致磨具开口的错误，最后整机装配时再发现就为时已晚。我的想法就是都按照流程做事，这样出现问题也会很快的追根溯源。
其次就是分工明确，因为只有分工明确，才会更快的发现问题的本源。
有待加强的是：硬件调试这块还有驱动这块，因为只有更好的了解硬件接口与软件接口，才能更好的折中考虑软件硬件设计方案的分工。现在我有空的话就抽时间看看这两部分，一句话，现在我所有的阅读与思考都是为了设计出更好的电路。
最后给公司谈谈我的想法，就设计规范来说，软件系统设计我不是很懂，大学时候学习的UML都忘光了，结合我的工作实际谈谈硬件设计规范：首先硬件电路设计规范要有，不能电路改来改去，没有文档记录，没有版本记录，现在产品系列少，以后多了的话，会出现问题。
还有就是PCB设计规范，虽然PCB布线厂家都有自己的规范，但并不都是适合我们的，而且我们做的PCB有封装的要求，有设置Mark点(测试点)的要求，所以我们应该制定相应的规范，相应的流程，按照流程走，保证不会出错，现在我们没有流程，有的也就只是口头上的描述，没有记录，没有备份，这难免会出现问题。所以现在我们要制订出：硬件电路设计规范，PCB板设计规范，PCB板布线规范，其他的EMC要求规范，磨具设计规范，以及电路设计如何与PCB设计紧密衔接，接口文件有哪些，接口数据有哪些，以及PCB设计与磨具外壳设计如何紧密衔接，接口文件有哪些，接口数据有哪些?等等都是要总结的，要做成规范的。
还有不论是管理方面，还是研发方面的，都要有一套监督机制，比如我做好的电路，画好的封装，做好的PCB，都要有另
外一个人负责检查，以便起到产品设计出错概率最小效果。
其他方面：阅读是一大乐事，所以没事的时候我会看看书，不论是政治的、经济的，还是哲学的、历史的，都感兴趣。平时没事的时候会思考这些有关的事情，觉得很有意思。
多年的学生生活，促使我的性格温和，不善于表达自我，我想，只要有想法，有好的想法就要说出来、就要宣传开来，让大家共享。中国的开源文化做的还不是很好，思想是值得称赞的东西，好的思想融入你的生活，就成为一种好的习惯，它会使你受益终生。
所以，平时工作之余，最多的是访问BBS，BLOG，学习好的思想和东西，再宣传开来。
工程年度总结范文第4篇
今年以来，项目部紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针，认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和公司关于安全生产的方针政策、法律法规和重要指示精神，在公司领导的正确指导下，深入落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。以“强化红线意识，促进安全发展”为主导，细化各项责任制度，并层层分解、落实。在强化现场监督管理，深入开展隐患排查治理的基础上，进一步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进项目部的安全、环保管理工作，不断提升全体从业人员的安全意识和上岗操作水平，为构建和谐社会、打造平安矿建，作出了积极的努力。保证了项目部生产经营任务和各项生产活动的有序开展，实现了全年安全生产经营目标。2013年即将过去，现将一年来的安全、环保工作做如下总结，并把存在的问题和不足及明年的安全、环保工作打算做如下汇报： 一 、2014年安全、环保工作总结汇报
项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标，每月深入开展安全系列活动，根据生产实际，及时完善安全管理制度，依法规范安全生产管理，落实安全责任，年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书，把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下，通过项目部全体员工的共同努力，在2014年里项目部的安全生产工作，主要做了一下工作。
1、安全教育培训
为确保从业人员的人身安全、健康，严格禁止人的不安全行为，项目部根据年初制定的全年员工教育计划，有序开展各种形式的安全教育培训，截止现在共开展各项安全学习培训9次/161人，其中新上岗人员10人，外培5人，并一一进行了安全评价。培训内容，首先从员工的思想、观念、行为、态度教育抓起，在建立健全各项安全规章制度基础上，对全体员工进行《安全操作规程》、《安全确认制》、《岗位责任制》、互联互保协议、三不伤害、环境因素、危害辨识、《金属非金属矿山安全规程》、法律法规培训和学习。6月份，紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”，深入开展了“安全生产月”活动，利用警示牌、宣
传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全知识宣传教育，营造了浓厚的安全生产文化氛围，从而提高了员工的安全防范意识。
组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案，并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》和《突发性停电》等应急预案演练。为加强新上岗、转岗员工的安全意识，在其上岗前进行三级安全教育，考试合格后，由老工人带领，熟悉本岗位的操作技能，签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下，项目部所有特殊工种，达到了持证上岗。
2、强化现场管理，加强整改治理力度
搞好一线安全生产，控制好物的不安全状态，是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际，根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，遵循以往惯例，每周一进行安全大检查，每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控，并结合建设方和监理方的安全检查，增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念，截止现在共排查治理各类不符合周查168项，日查146项，逐一责令到人，并限期整改完善，保证施工生产安全顺利开展。
为确施工质量和生产进度9月份项目部开展了“安全质量月活动”，严格落实《分部分项安全施工方案》，合理调整生产施工工艺工序，严查各类违章行为。每天在班前会上，重点强调安全注意事项，明确当班的工作任务和施工顺序;及时与建设方和监理沟通、联系，确保每道工序，每项工作安全，质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查，对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。
3、强化相关方管理，严格落实公司管理制度
为加强相关方管理，落实好各项管理制度，在生产施工中始终坚持施工有方案，安全有措施，工艺有安全技术交底;认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定，认真落实《其他相关方安全管理规定》，严格审查相关方资质，加强相关方安全管理、培训，提高相关方安全意识和操作技能，并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。
积极推行两个体系运行，加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份，项目部根据生产实际，组织安环小组成员，深入现场系统分析、排查生产现场、
各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素，进行详细的分析与评价，共排查辨识出二类危害581项： C级危害5项，D级危害462项，E级危害121项，并结合生产实际相应地制定了风险控制措施，最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》;经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项，整理成《环境因素调查表》，并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位，进行学习掌握，并应用到实际的生产活动中，做到消除安全隐患，搞好安全确认，严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于项目部的安全生产活动中，有利的保障了两个体系的有效运行。结合 “安全生产月”和“安全质量月”活动的开展，利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式，对员工进行安全思想、安全知识宣传教育，不断提高从业人员的安全防范意识。
4、严格落实安全方案、措施，确保生产安全
在机构健全、安全意识增强的基础上，认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施，有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况，岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季，防汛期间，对井架及所有设备进行接地电阻的测试，并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定，进行了接地保护。积极消除各类不安全因素，反三违，查隐患，杜绝习惯性违章，为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。
5、开展事故案例学习，汲取事故教训，做到警钟长鸣
为使员工汲取事故教训，做到举一反三，防微杜渐，项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例，通过学习，使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下，进行深刻的反思，也给我们的安全管理工作敲响了警钟，使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位，根据现场生产实际情况，对每项工作都及时制定安全措施和施工方案，并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象，发现一例严肃处理，绝不姑息，用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事，安全就是最大效益，安全工作齐抓共管的良好局面。
二、存在的问题和不足
1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修，但技术和安全性能存在不稳定性，技术改造难度大，如供油管路仍存在跑冒滴漏现象，减速机噪声大。六月份对绞车电机进行了大修更换了轴承，电镀了大轴。
2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上、行为上重视安全。
3、相关方人员随意性、流动性大，给项目部的安全管理增加了难度，并且从业人员年龄、素质参差不齐，工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，严格落实《其他相关方安全管理规定》，加大对施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。
4、在外施工离家远，员工思想情绪波动大，对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工，上下班的途中存在交通安全的风险。
三、明年安全管理工作计划
在总结2014年安全管理经验的基础上，结合本项目部的实际情况，对明年的安全工作重点按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下内容抓起，即：从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起;从规范施工作业现场抓起;从消除习惯性违章抓起;从提升岗位人员素质抓起;切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。
1、认真贯彻、学习公司文件精神，加强与公司安全管理人员联系，以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质，夯实安全生产基础，向安全要效益。筑牢根基，在源头上注重防范，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。
2、继续加强员工安全知识学习培训，不断增强员工安全文化知识和操作技能。 深入开展安全隐患排查和专项整治，进一步推行双体系有效运行，继续组织进行定期和不定期安全大检查，加大力度督促岗位进行日常现场排查活动，将事故隐患消灭在萌芽期。
3、严格控制人的不安全行为，物的不安全状态，杜绝习惯性违章，使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化，紧密结合生产实际，以双体系为载体结合精细化管理，有效地预防了各类事故的发生。
4、加强事故应急救援管理工作，针对井巷施工的特点和可能发生突发险情，按照应急救援预案职责和要求，不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织事故应急救援预案演练活动。
5、加强精细化管理，向小处着眼，向细节扩展，向基层延伸，把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位，建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准，确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场，落实到每个岗位，做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”，提升项目部本质安全管理水平。
新的一年即将来临，安全生产工作责任重大，对自己负责，对他人负责，对家庭负责，对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展，从强化员工安全思想和安全意识教育着手，增强全员的安全知识和安全防范能力，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，用万倍的努力，防止万分之一发生事故的可能，为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。
工程年度总结范文第5篇
2017年，是工程管理部成立的第一年，在公司的正确领导下、在各部门、各管理处的鼎力支持下，我们本着为领导分忧、为业主排忧、为公司建设尽力的工作理念，围绕公司的年度工作目标，团结一致、扎实工作、主动求为，一手抓小区工程遗留问题推进，一手抓日常工程维修，为公司建设发展做出了应有贡献。现将一年来的工作情况向领导和同事们作以汇报。
一、2017年工作基本情况
(一)部内分工合理，员工责任明确。我们深刻认识到，公司成立工程管理部，就是要从根本上推进解决工程遗留问题。工程管理部全体员工深感任务艰巨、责任重大、使命光荣。成立之初，为确保部里工作顺利展开，高标准完成领导赋予的各项任务，我们结合任务需要和人员专业知识结构，按照“小事分头干，大事齐上手”的原则进行工作分工，区分任务、明确责任、提出要求。切实做到了统分结合、岗责分明、协调一致。(×××负责工程管理部全面工作;×××助理负责维修员工管理、小区日常维修及应急抢修工作;×××负责土建工程技术及工程验收、工程遗留问题维修协调等工作;×××负责各类维修预算编制、上报工程维修资金计划等工作;×××负责各类工程数据收集整理、各类工程资料登记、存档等工作。)
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(二)再次全面踏查小区，详实掌握工程问题。年初，我们在2016年“百日会战”解决遗留问题的基础上，再次组织员工，深入小区进行踏查。共计入户6808户，查出门窗、外墙面、墙体渗漏水、电梯井渗漏水、给排水、小区路面、室外台阶等七大类6215个问题，经过认真的梳理归纳，拿出了2017年工程遗留问题维修计划和实施方案，为领导实施决策提供了依据。
(三)注重内外全面协调，努力推进工作落实。面对小区工程遗留问题，工程管理部不等不靠、主动求为。年初以来，对业主反映强烈的工程遗留问题，采取发工作联系函、填写问题现场确认单、上门沟通协调等方法，有针对性推进解决了部分门窗、外墙面、墙体渗漏水、电梯井渗漏水、小区路面、给排水、室外台阶等七类477个问题，不仅有效缓解了业主积怨，平息了频繁上访，同时也为小区物业费收缴工作创造了一定条件。
(四)主动靠前全力配合，高标准完成日常维修工作。一年来，工程部组织维修人员配合各管理处完成大小维修任务1200余次，与管理处协作完成应急抢修自来水管网爆裂6次;配合项目部完成了E、F区两座换热站、B区排污管线接入雨排管网整改、CE小区四栋楼16个单元32条出户污水管线维修改造等工作。工作中，闫瑞双助理身先士卒、模范作用强，带领×××、×××、×××、×××四名瓦工，哪里有任务就冲到哪里，不怕苦、不怕脏、不怕累，最艰苦的地方总能看到他们的身影。土建工程师×××，业务精通、责
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任心强，只要接到管理处的报修申请，就立即与项目部和施工单位进行沟通协调，工程不推进不松口，问题不解决不罢休。×××、×××两名女同志跟着跑现场，收集整理工程数据，编制造价预算书，面对枯燥的数字有耐心、又细心，上万组数据，分类统计无失误，为工程部完成各项任务付出了应有的努力。
(五)全面把握规范标准，严格进行工程验收。按照×××和×××两个项目部的交房计划，工程管理部牵头，组织各管理处相关人员，对×××小区7栋未交楼、4座地下车库、8座半地下车库，君悦豪庭B区14栋住宅进行了初验和复验，梳理出6大类1552个问题。全体参验人员严格落实总经理指示要求，坚持做到所有部位都看到，所有节点都验到，所有问题都记清，所有问题都三方签字确认，并要求施工方限期整改。切实做到问题整改不达标不接收，移交手续资料不齐全不接收。
二、工作中存在的不足
在回顾工作总结成绩的同时，也清醒意识到，我们工作与公司目标要求还有很大差距，主要表现在以下两点。
一是工作计划性不强，落实指示有偏差。工作中，部里人员不同程度存在着“只顾低头拉车，不抬头看路”的现象。领会领导意图不全面，落实指示要求有偏差。既造成了自己工作被动，也牵扯了领导精力。
二是开创性工作能力不强，破解难题招法少。工作中，存在着
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只动手不动脑、只干事不想事现象，面对棘手难题，没有有效的破解办法，依靠组织、依赖领导出面的思想较为严重。
三、明年的工作思路及打算
2018年，工程管理部将严格按照公司年度工作安排部署，坚持围绕核心统思想、依托岗位强能力、立足现有破难题的工作思路开展工作。一是尽力推×××、×××小区工程遗留问题解决。二是高标准完成小区日常维修抢修任务。三是加强团队及自身建设。努力推动工程管理部全面建设再上新台阶。