企业文化食品企业范文第1篇
关键词：企业文化建设以人为本文化意识
前言：
食品企业文化建设是促进企业发展和提高企业经济效益的根本途径。随着经济发展进程的加快，经济文化一体化已成为经济时代的显著特征。企业文化既是企业在竞争中的一个强有力的工具，而且还充分代表着一个企业的品牌，形象。本文通过对企业文化的形成，我国中小企业文化建设所存在的问题进行分析， 为我国各企业以后的企业文化建设提供完善的企业文化建设制度和对策。【1】
一、企业文化的定义、形成与发展
企业文化的定义：以人为中心，以文化引导为根本手段, 以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。
企业文化的兴起：随着上世纪70年代的到来，日本的经济迅速崛起，震动着美国朝野上下，而美国在20世纪70年代，越南战争失利、石油危机的出现以及经济上的颓势，社会的自信遭受重创。正是在这样的背景下，美国于20世纪70年代以及80年代初两度派科学家、心理学家到日本考察，既而发现了人在组织中的重要性。关注人的情感对绩效的影响，关注非正式组织的作用。人和工具双方矛盾的激化，构成了企业文化兴起的基本社会背景和生成动力。
企业文化的发展：企业文化作为一种全新的管理理论，它的发展大致经过以下几个阶段：古典管理理论、行为管理理论、现代管理理论、企业文化理论的形成。而企业文化理论的形成的标志主要是企业文化管理革命的四重奏：《日本企业管理艺术》、《Z理论----美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《企业文化----企业生存的习俗与礼仪》、《追求卓越》。
二、我国中小企业文化建设的现状及存在的问题
企业文化是企业长期发展的不竭动力，是企业的核心竞争力之一。加强企业文化建设，有利于提高企业在市场竞争中的综合实力，有利于树立企业在人民大众中的口碑和信誉，更有利于提高企业各阶层领导与员工的综合素质。而就目前我国中小企业文化建设的现状而言，还存在着很多问题，这些问题严重限制了企业文化的成功构建，而一个好的企业则必须拥有一个好的企业文化。【2】
(一)企业文化建设不深入 ，只做表面文章【3】
就目前我国大部分的中小企业文化建设而言，只知道在办公室张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人奋进”的口号。这些表面上的做法只能起到给员工观赏，却不能让员工觉得能够调动自己的积极性。其实更多的还是需要每个企业的领导者自己的身体力行，给企业的员工树立一个文化宣传的榜样，让每个员工都能深深体会到这个企业的活力，从而自觉地去行动，学习自身企业的这种独特的企业文化。更有很多企业，不知道怎样根据自身企业的特点去构建自身特有的企业文化，只是看到某些外国知名企业的成功，而刻意的去效仿，照搬照抄，这样的企业文化无疑是不长久的。效仿失败后又去照搬另一个企业的企业文化，这样不断的变革只能导致经济的损失。【4】
(二)企业文化建设不人性化，理论大过实际
我国中小企业也不乏有企业文化建设成功的，从它们的成功中可以看出，这样的企业在企业文化建设过程中始终贯穿的是以人为本的精神理念。即是在企业文化实施过程中始终以人为中心，注重的是人本管理，而不再是以前的那种硬件管理。正是这样更加人性化的企业管理模式，才使得它们能够在社会企业激烈竞争中脱颖而出，这也是其他中小企业所望尘莫及的。有某些企业在企业文化建设过程中不仅不注重人本管理，不能和员工进行有效的沟通，不了解员工的迫切需要，而且还制定出某些非人性化的制度，员工在这种制度下工作，工作效率和对企业的满意度自然可想而知。例如：某些企业规定员工必须完成当天工作，否则不准吃饭不准下班，工作时间不准上厕所等。这样的不具人性化的管理制度，只能称为一个劳动工厂，而不能成为一个文化氛围浓厚的新型企业。【5】
(三)企业文化建设缺乏个性和特点
企业文化是一个企业的精神源泉与活的灵魂，是企业在根据自身的企业特点和生产经营实际在长期实践过程中逐步形成的，所以企业文化建设应具有企业的个性特征。绝不能对其他企业的文化进行照搬照抄。从众多成功企业的案例中可以分析，企业文化具有不可复制、不易模仿、不易转移的特点，作为一个企业的领导者，应该对自身企业的特点进行深刻的探究，在企业各阶层员工的共同努力下，总结概括出企业的企业精神和行为规范。积极引导员工一起对企业文化的发展进行弘扬和提供可行性建议。【6】
三、企业文化建设的建议和对策
(一)转变观念
我国大多数的中小企业意识到的只是自己企业的经济效益如何的高涨，忽视了自身企业文化的建设，导致企业文化始终处于一种弱化状态，虚而不实。企业家应该从意识里转变以往的以经济为主的观念，而是将经济效益和企业文化密切联系在一起，创建企业经济文化一体化的企业新格局。只追求经济效益忽视企业文化建设的企业是没有生命力的，也是不长久的。【7】
(二)提升企业员工素质
企业文化是企业的一个重要标志，也是激励员工积极进取、为创建一流产品的动力。完善的企业文化能给企业员工一种和谐的工作环境，企业应该定期对员工进行企业文化意识及行动的培训，让企业每个员工都对企业的文化清楚明白，让每个员工意识到自己也是企业文化建设的一部分。从以往的中小企业对员工的管理方面而言，就可以发现企业对员工的内心想法关注不够，待遇也是有着诸多不平等。从麦当劳管理制度中可以看出，不论是大的领导者还是小的普通员工都是平等的，它所强调的是“沟通、协调和合作”，有意见可以随时和管理者沟通，表现好的员工还可以很快得到晋升的机会。员工在这样一个制度人性化的公司，自身的素质自然能够与之响应。【8】
(三)加强意识、完善机制，使企业文化建设制度化【9】
一个成功的企业应该清楚的认识到自身企业的特点和生产经营方式以及每个员工对于自身企业文化的认识程度。在企业不断发展壮大的过程中逐步形成一个完善的企业文化机制。企业文化不是一朝一夕所能形成的，也不是某个人或某个部门的努力，而是来自于企业各方面的合力。规范的企业文化制度能够制约员工行为，同时实现企业秩序。通过企业制度，可以促使全体成员对企业价值观的认同，“内化”为员工的意识，而制度的监督作用，鼓励员工们把企业价值观“外化”为自觉地行为，并最终将自觉行为转化为无意识的习惯。【10】
四、总结
食品企业文化建设是一个长久艰巨的过程，是一种无形的生产力和企业财富，企业的繁荣发展必须建立在企业文化基础之上。而企业文化建设也将更加推动社会主义和谐社会的进程。
参考文献
[1].郑东升.浅谈企业文化与企业文化建设 [文章编号]1008- 1151(2005)12- 0294- 0
3[2].刘栋等.论我国民营企业文化建设.[文章编号] 1008—4053(2010)03—0161—0
2[3].曹凯云.企业文化“四忌” 出版日期：2012年 11月5日
[4].任远.企业文化建设过程中的问题与对策探讨(北京交通大学经济管理学院100044)
[5].袁胜洲.以人为本建设中国特色的企业文化科学社会主义 2006年第4期
[6].孔欣.日本企业文化特点与我国企业文化建设兰州商学院学报2006年 第5期
[7].符剀.中小民营企业文化建设的现状及对策探析《经济师》2009 年第 2 期
[8].张德、余玲艳.企业文化建设如何落实到实处清华大学出版社，2002年
[9].蒋天颖，张一青.我国民营企业文化建设的现状、问题与对策研究 浙江工业大学
[10].陈国堂.企业思想政治工作与企业文化建设的关系[文章编号]1672-2728(2004)02-0141-04 自我评价
企业文化食品企业范文第2篇
安全文化建设对企业安全生产具有重要作用。从伤亡事故产生的机理来看，安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根结底是人为因素造成的(自然因素除外)。安全文化是规范人的安全思想和行为，加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾。“安全”与“事故”是对立统一的两个方面，我们控制了事故，就可以得到一个安全的环境。预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题，是人的安全文化素质问题。因此，加强安全文化建设是搞好企业安全生产的金钥匙。
企业安全文化是企业文化的组成部分，是企业文化在安全领域的创新与发展。现在是21世纪，随着人们生产，生活理念的提高和改变，以及中西方文化的激烈碰撞对人的价值观的影响，安全思想，安全理念，企业安全文化已经越来越引起人们的广泛关注。全新的价值观念，更务实的关注安全，珍惜生命，以人为本已成为一种弘扬和倡导安全文化，提高员工安全文化素质的主流。
引起事故的原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。因此，控制，改善人的不安全行为尤为重要。企业安全管理上，时时，事事，处处监督每一位员工被动的遵章守纪，是一件很困难的事，甚至是不可能的事情，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化的概念就应运而生，安全文化可以弥补安全管理的不足。因为安全文化注重人的观念、道德、态度、情感等深层次的人文因素，通过教育、宣传、引导、奖惩、激励等手段，不断提高企业职工安全修养，改进其自我保护的安全意识和行为，从而使职工不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动的自觉地按照要求采取行动，即从“要我遵章守纪”变为“我应遵章守纪。”
安全文化对于一个企业发展来说，看起来似乎不是最直接的因素，但却是最根本，最持久的决定因素。安全文化具有导向功能、激励功能、规范功能，是安全生产的基础，企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
安全文化是安全学与文化学的边缘交叉学科。安全学包括：安全哲学、安全行为科学、安全系统学、安全人机学、安全管理学、安全
经济学等。
企业安全文化建设的模式与结构，可以从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化、和物质文化四个方面去考虑。
企业安全文化不是无源之水，无本之木，它需要通过一定的资源和过程，要改变旧的传统观念，从原有思想认识的转变和提高，进而提高安全文化素质，绝非轻而易举，一蹴而就，它需要漫长而艰巨的努力。
人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把员工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全” “我应安全” “我能安全” “我懂安全”，这是安全意识的飞跃，，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。
让我们共同努力，心存安全，。使每个员工都成为“安全人”，企业才会成为安定、安全、幸福的家园，各项发展目标才会顺利实现。 在取得一个个令人瞩目成就的同时，也建起一座座平安的丰碑。
企业文化食品企业范文第3篇
提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 诚信为本，品质为精，机制为魂，适而致远。 技术创造价值，质量赢得市场
2、娃哈哈企业核心理念：凝聚小家，发展大家，报效国家。
质量管理：娃哈哈以“后道监督前道”为核心理念，以“全员、全过程质量管理”为特色，实现了“研发、采购、生产、销售”等环节的多个统一。
3、汇源：企业使命：营养大众，惠及三农。 经营宗旨：汇聚五洲英才，源通四海财富。 企业精神：勤奋、务实、高效、创新。 管理要则：制度化、标准化、目标化。
人 本 观：企业以员工为本，员工以消费者为本。 价 值 观：用行动书写人生，以绩效体现价值。 育 人 观：培养下属就是提拔自己。 质 量 观：质量就是生命，责任重于泰山。
4、达利园 达和谐，利众生
企业精神： 诚信、创新、团结、务实
质量方针： 质量为根 诚信为本 服务顾客 满意第一 环境方针：环保优先 控制污染 节能降耗 持续发展 食品安全： 全员参与控制 人人负有责任
遵守食品法规 确保安全卫生
抓好质量管理 满足客户需求
5、康师傅 经营之道：取之于民，用之于民，回馈社会，永续经营
6、盼盼 品牌内涵 绿色、健康、时尚、营养、方便、放心
价值观 忠诚、精准、感恩、分享、超越
经营核心 以人为本、以优取胜、诚信拼搏、开拓创新
7、蒙牛 愿景：以消费者为中心，成为创新引领的营养健康食品公司
人才理念：不拘一格选人才 创造条件育人才 提供舞台用人才 激励留人才
企业文化食品企业范文第4篇
2、食品安全，和谐万家
食安璧山，共建共享
共建食品安全示范城市，共享平安幸福和美璧山
做食品 就是做良心
手牵手维护食品安全，心连心创建食安璧山
3、民以食为天，食以安为先
力争2017年创建重庆市食品安全示范城市
严格落实“四个最严”要求，推进食品安全城市创建
食品安全人人关心，安全城市全力创建 健康生活始于点滴，食品安全从我做起
创建国家食品安全城市，营造安全放心消费环境 食品安全情系民生，创建行动你我同行 创建食品安全城市，捍卫百姓舌尖安全 打造食安璧山，共建和谐家园 食品安全始于心，示范创建践于行 食安城市大家共创，舌尖安全全民共享 食品关乎生命，安全重于泰山 一个城市一个家，食品安全靠大家
齐心协力构筑食品安全，同心同德共建和谐家园 一点一滴汇聚你我之力，一心一意创建食安之城
4、法行天下，食者无忧
5、标本兼治，着力治本，构筑食品安全监管长效机制
6、食品安全从严把关，关爱生命责任如山
7、倡导企业诚信生产经营，落实食品安全主体责任
8、企业是食品安全主体责任人 食品安全同心，示范创建同行，幸福璧山同享
9、关注食品安全，关爱健康人生
10、普及食品安全常识，建立科学饮食文化
11、加强农村食品安全监管，建设社会主义新农村
12、构筑食品安全防火墙，撑起学生健康保护伞
13、保障食品安全，构建和谐校园
14、人人关心食品安全，家家享受幸福生活
15、齐心协力抓食品安全，真心实意保群众健康
16、培养食品安全公德心，争做和谐社会文明人
17、全面实施食品放心工程，促进经济社会和谐发展
18、强化食品安全执法监管，保障人民群众舌尖上的安全
19、手牵手维护食品安全，心连心创建食安璧山
20、建立食品安全信用体系，营造市场安全消费环境
21、食品安全系万家，监督管理靠大家
22、全面实施《食品安全法》，提高食品安全水平
23、和美璧山我的家，食品安全靠大家
24、普及食品安全知识，提高安全防范能力
25、人人需要安全食品，人人维护食品安全
26、食品安全牢记心，健康幸福伴你行
27、食品安全警钟长鸣，健康生活和谐温馨
28、严把食品安全关，共谱和谐社会曲
29、一心一意关注食品安全，十全十美创建食安璧山
企业文化食品企业范文第5篇
我们公司设计生产的太阳能风车是一款新颖时尚，美观大方的居家饰品。摆放在橱柜灯光照射上，通过光照，叶片旋转的动感，可以赏心悦目，陶冶情操。充分展示风能、太阳能等凊洁能源的运用和开发，招示人类未来能源的发展方向。可作为商务礼品、环保理念及会议的纪念品、风力发电厂或旅游场地纪念品、儿童环保意识启蒙教育的教具、家居及办公桌面的摆饰、风力及太阳能运用行业产品促销和纪念品等等，在展会当中我们依靠这些优势也吸引了众多国内外客户的眼球。
众所周知，太阳能是朝阳产业。但是众多太阳能新能源企业都不会过多地依靠单一国家的市场。据市场报道，国内太阳能目前销往欧洲产品占总量80%，仅仅德国在市场份额中就占超过5%，而美国市场所占的份额已经达到8%-10%，今后，拓展多元化的市场成为众多太阳能新能源企业业务发展目标之一。
而我们公司生产的太阳能风车模型，是具有代表性的一款产品。虽然定位在礼品、装饰品、工艺品行业，但是麻雀虽小，却五脏俱全，市场前景还是非常广阔的。
在参展期间，有些客户说：不参加展会真不知道还有这么好的产品。如此看来，这次展会效果相对于我们公司相当明显，通过这次展会我们发现了很多潜在客户，也获得了更多的关注和知名度。希望下期展会时我们能准备的更好，不仅在吸引国内客户的同时，更要让国外的客户也来了解。
通过展会我们看到了自己产品质量、价格的优势及市场的广阔，但是，我们也不得不承认，由于我们公司目前规模尚小，在太阳能行业内处于起步阶段，还需研发更多产品和完善现有产品。在未来的发展当中，我们要采取积极措施，在不降低原来的质量的前提下，降低生产成本寻求价格的优势，在同行竞争中立于不败之地。在未来的发展过程中，我们不仅要立定国内市场，而且我们也要积极开拓海外市场，拓展自己的发展空间，让我们万家灯火公司的产品走向千家万户，我们的空间将越拓越广，前途越走越远。
胡凡
企业文化食品企业范文第6篇
二、 负责人或食品安全管理人员对食品安全管理工作负责直接责任;严禁采购法律法规禁止上市的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;进货时认真检查供货单位的《食品生产许可证》，《食品流通许可证》，《营业执照》和《检验合格证》等，从业人员要确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观形状和保质期，发现问题立即下架，同时向食品安全管理人员或负责人报告。
三、 负责人或食品安全管理人员建立并管理员工健康档案，每年负责安排从业人员的健康检查，监督检查员工保持日常个人卫生;从业人员负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内，确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向负责人报告;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、元污染。
四、 应履行质量承诺责任，主动向消费者提供销售凭证，自觉对不符合食品安全标准的食品履行更换、退货等义务，保证不欺诈消费者。食品经营者与消费者发生食品质量安全争议时，负责人应主动处理好争议，协助管理部门妥善处理好投诉与争议。
五、 负责人应定期检查本单位各项食品安全防范措施的落实情况，及时消除食品安全事故隐患。如果发生食品安全事故应当立即予以处置，防止事故扩大，并及时向辖区工商行政管理机关报告。