企业发展规划范文第1篇
*******位于河南省东南部，驻马店市偏东部，属于驻马店市，总面积1529平方千米，耕地面积156.8万亩，总人口约151万，其中农业人口122.38万，是一个平原农业大县。*******历史悠久，人杰地灵，文化灿烂，为千年古县，河南十大古城之一。是古蔡国所在地，是秦相李斯、汉相翟方进的故里，海内外蔡氏祖地，“重阳文化”的发祥地。古蔡八景已列为国家重点保护的名胜古迹。孔子及历代圣贤曾在这里树立了文明的丰碑。数千年来，*******以其厚重的历史文化传承着华夏文明，缔造出数度的繁荣，彰显出上蔡古朴典雅而又不失现代气息的历史文化名城风采。1995年被定为历史人文景观旅游开发区。本规划提出的农产品种植收购销售加工产业，是根据我县农产品产业现状、传统习惯和发展趋势，综合考虑市场因素，通过重点发展和扶持，形成一批具有国际竞争力和满足国内外市场需求的规模化企业。
一、指导思想
适应现阶段国家恢复和振兴农业的结构性调整新形势，以市场为导向，以体制、机制和科技创新为动力，集聚公共资源、技术力量和项目资金，实行区域化布局、专业化生产、企业化管理、一体化经营，加快建设传统优势农产品生产产业带，积极发展和建设规模化农产品加工企业，大力培育农民专业合作经济组织和行业协会，打造优势农产品品牌，创建农产品现代营销体系，努力提高农业综合效益，促进农业增效、农民增收，实行由传统的原始和小农经济向现代农业的转变。
二、基本原则
1.坚持以市场为导向的原则。充分利用现有资源和产业发展优势，以市场需求为导向，立足国际国内两个市场，重点发展具有广阔市场发展前景、产业 - 1 -
覆盖面广、对农民增收效果明显、附加值高的优势农产品，大力发展出口创汇外向型农业，提高农产品市场竞争力。
2.坚持发挥比较优势的原则。充分考虑资源、人才、技术、资金、区位等各方面因素和各地经济发展特征，优先发展具有相对比较优势并对当地经济发展和农民增收有一定支撑作用的优势产业和优势产品。在考虑现有加工企业和传统的基础上，以优势农产品发展对当地和国家经济的拉动作用大小和对农民增收贡献作为衡量标准，确定一批优势产业企业和发展项目予以扶持培育。
3.坚持区域分类指导的原则。按照区域经济生态特点，发挥市场配置资源作用，形成科学合理的产业分工和产业布局。发挥人口比较密集和农产品加工优势，突出发展粮食和经济作物种植、农产品加工等劳动力与技术密集型产业;
4.坚持尊重农民意愿的原则。在稳定农民土地使用权的前提下，切实尊重和保障农民的市场主体地位和经营自主，实行土地流转和区域化布局、规模化生产，加强政策引导和信息及技术服务，充分调动企业和农民等各方面的积极性。
三、目标任务
1.近期目标。根据《农村土地承包经营权流转管理办法》和县政府十二五规划，发挥农产品加工产业优势，大力推进农村土地流转，整合土地，建设优质高效农产品生产基地。计划2013年流转土地1万亩，2014年流转3万亩，2015年流转6万亩，至2018年底达到总流转土地20万亩的目标。其中80%土地建成高标准农产品生产基地，加工原料自足率达到60%以上。在基地生产路两侧种植各种果树、花木等树木，部分地块发展原生态特色农业，打造成以农产品生产为主，特色农业观光旅游，反季节蔬菜生产供应为特色的新型种植模式。
完善农产品产业化服务体系，确保优势农产品产前、产中、产后及加工销售等各个环节技术指导和服务到位，农户参与优势农产品产业化经营的比例达到50%以上，参加农民专业合作组织的农户占全国农户总数的40%以上;加大农业科技成果转化和推广力度，全县优势农业良种覆盖率要达到50%。
2.中长期目标。在不断加强传统优势农产品加工产业的同时，建设一批适应国内国际市场需求的农产品深加工企业，开发新产品，延长产业链，增加农产品附加值，促进就业，提高市场竞争力;增加深加工农产品自给率，替代进口，降低物价，满足国内市场消费，促进优势农产品产业多元化、可持续良性发展。
四、发展优势农产品产业的主攻方向、发展重点和优势区域
利用我县土地资源优势和劳动力优势，重点发展甜高粱制糖、大豆植物蛋白提取、植物油产业、饲料产业、玉米产业、大棚蔬菜产业、水果产业等产业。按协会会员单位经营性质的不同承担相应的产业生产。
五、大力发展农产品加工产业
农产品加工产业是一项复杂的系统工程，建设内容涉及到方方面面，需要协会会员的分工和协作。会员定期交流工作情况，研究产业扶持政策，确定重点建设项目，加强组织协调，检查督促农产品加工产业重点发展规划的实施和进展，对各产业的发展目标进行年度和阶段考核评估。
在农产品加工产业化建设中，既要加强统一领导，通力协作，又要明确分工和职责，落实任务。 按照“渠道不变、管理有序、目标统
一、合理分工”的原则，将国家财政和从各方面争取的对农业的援助资金和物资的投入，进一步向优势农业产业集聚。根据各种资金的性质和用途，按照产业建设分工和实
施职责，统筹安排产业与投资渠道，避免企业之间项目的重复投资和不均衡，提高产业的项目整合力度。
*******
企业发展规划范文第2篇
今年以来，XX克服流动性资金不足的不利影响，优化信贷投放，突出支持重点，在保证支持小微企业信贷资金不减少的情况下，通过丰富金融产品、健全规章制度、加强业务培训等方式助推小微企业渡过资金短缺难关。到XX月末，XX共计发放小微企业贷款XX笔，金额XXXX万元，较年初增加XXXX万元，增幅达到XX%，有力地支持了全区小微企业的发展。
一、丰富金融产品，创新服务机制。一是丰富小微企业金融产品，在坚持传统的保证担保贷款、房地产抵押贷款、土地使用权抵押贷款、林权抵押贷款、动产抵押贷款等贷款担保方式的基础上，积极探索保险担保贷款等新型贷款担保方式，并在全市发放了第一笔保险担保贷款，多层次、全方位满足客户有效需求，解决小微企业融资难、担保难的问题。二是创新小微企业服务方式，加强同小微企业的业务联系，深入企业进行调研，介绍贷款申请具体条件和程序，定期召开银企座谈会，了解小微企业的实际业务需求，提高金融机构服务小微企业的针对性。三是为小微企业贷款开辟绿色通道，实行“一站式”服务，规定从贷款申请之日起到贷前调查、贷款审查、贷款审批以及贷款发放等流程中的具体办理时限，缩短贷款办理时间，提高贷款办理效率，降低小微企
业直接融资成本，及时满足小微企业信贷资金需求。
二、拓宽宣传渠道，发展普惠金融。一是积极发挥营业网点阵地宣传作用，通过在营业网点摆放宣传材料、悬挂宣传条幅、滚动播放支持小微企业宣传标语、宣传视频等，详细介绍XX在支持小微企业方面的具体政策、法规、优惠条件，贷款申请条件及贷款办理流程。二是充分发挥媒体宣传的影响力，针对小微企业遇到的常见问题，将宣传内容细化、具体化，在同一的时间段内，围绕统一的主体开展宣传，增强宣传的针对性、时效性。三是借助金融活动宣传月时机，深入推进进商业区入企业活动。结合XX实际，XX联社不断改进服务方式，根据商户、企业等具体需求，设立流动宣传点，主动送服务、送资金、送知识，提供政策咨询、疑难解答等，发展普惠金融。
三、加强业务培训，提高服务技能。一是加强业务知识培训，提高客户经理服务水平。今年以来，XX针对公司类贷款多次组织相关部室以及全区信贷人员进行专业知识培训，提高了客户经理个人素质。同时，以XX公司业务部为基础，加紧培养小微企业专职客户经理，提升服务小微企业的针对性。二是加强服务意识培训，提高客户经理对小微企业经济地位重要性的认识。小微企业的健康发展有利于扩大就业，有利于转移农村剩余劳动力，有利于城镇化建设的推进。XX在坚持商业可持续和风险可控的前提下，坚持服务小微企
企业发展规划范文第3篇
科技领域发展规划
(企业图标)
#########单位
2011年1月26日
目录
一、前 言 .......... 3
二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标 ...... 5
(一)指导思想 .......... 5
(二)基本原则 .......... 5
(三)发展思路 .......... 5
(四)发展目标 .......... 6
三、科技发展规划 ...........6一、前 言
未来五年是实现####单位“########”愿景目标的重要五年，也是实现###公司战略目标的重要五年。根据公司的发展定位明确新的战略定位，健全和发展技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立世界一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑###公司成为“#####”是####单位这一时期的主要任务。面临新的形势与任务，迫切要求####单位在新时期国家科技发展方针的指引下，紧紧围绕《国家中长期科学与技术发展规划纲要》，依据公司《科技发展中长期战略规划》，科学制定技术领域发展规划，创新发展思路，明确发展模式，积极实施，稳步推进。
国家科技部在制定国家“十二五科技发展规划”高层研讨会上要求，科技工作要以服务科学发展为主题，以支撑经济发展方式转变为主线，以提高自主创新能力为核心，推动我国经济社会发展尽快走上创新驱动的轨道。制定并组织实施####单位技术领域发展规划，对于落实科技兴院和人才强院战略，调动广大科技人员的主动性和创造性，提高自主创新能力，充分发挥科技进步与创新对公司的发展具有重要意义。
本规划紧紧围绕公司实现战略目标，通过加强顶层设计和统筹规划，从全局性、战略性、前瞻性的高度，研究提出了####单位未来五年技术领域发展的指导思想和总体目标，确立了每个技术领域的建设目标、发展方向、优先主题、人才队伍建设、基础设施建设和关键设备添置计划，提出了促进技术领域发展的支撑条件和保障措施。
“十一五”期间，在公司的正确领导下， ####单位深入贯彻落实公司“十一五”科技发展规划精神，以提高公司核心竞争能力为目标，大力加强自主创新能力建设，充分发挥科技和人才的优势，以##工业战略性前瞻
技术和重大关键共性技术的研发为己任，以加快科技成果转化为重点，为公司的控亏增盈攻坚战和深度结构做出了积极的贡献。圆满地完成了十一五目标，经过五年的努力，取得了以下主要成就：
1、 承担了#项科研项目
####单位紧紧抓住“####”这一首要任务，面向公司产业的资源综合开发利用、节能降耗、环境保护和产品结构调整四大主题，并重点开展目标明确、有可能在近期获得技术突破的#个主题的研究开发，进一步解放思想、励精图治、创新求强，自主研发了一批意义重大的科技项目，“十一五”期间先后承担国家、公司、##省及##市的重大、关键、前瞻项目##项，其中国家科技支撑计划项目#项，国家“863” 计划项目#项，国家“973”计划项目#项，国家自然科学基金项目#项，国际科技合作项目#项，国家科研院所技术开发研究专项资金项目#项，##市项目#项。
2、获得省部级以上奖项#项
在###工业的基础性、前瞻性、战略性研究领域，形成了一批拥有自主知识产权的优秀科技成果，提升了###工业前沿高技术领域的原始创新能力，部分技术领域在国际上占据了一席之地，国际影响力日益显现，在####单位的发展历史上谱写了新的篇章，先后获得#####奖项，其中十大推广应用的重大关键技术为###工业科技创新和公司实现战略目标，引领行业发展潮流提供了强有力的科技支撑，是公司迎战市场，实现新增长点的撒手锏。
3、专利
4、十大推广应用的重大关键技术
5、实施人才工程
6、 国际影响力大大增强
二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标
(一)指导思想
在国家新时期科技工作方针“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的指引下，围绕公司“#############”的发展方向，及未来5至10年“####公司”的目标，####单位技术领域发展的指导思想是：“#######”。
(二)基本原则
####单位技术领域发展将遵从“以人为本、需求引导、强化创新、重点突破”的基本原则：
1、 以人为本是####单位技术领域发展的战略思想，强化科技人才在发展中的核心作用，充分发挥科技人才的积极性和创造性。
2、 需求引导是####单位技术领域发展的战略基点，强调科技创新必须面向公司产业发展的主战场，满足公司“#####”的产业发展需求;充分发挥市场在科技资源配置和科技创新活动中的基础性作用。
3、 强化创新是####单位技术领域发展的战略导向，实现知识创新、技术创新与机制创新相结合，实现自主开发和引进消化相结合，实现科技评价、科技奖励、科技人才培养、科技组织结构等方面的不断完善，大力增强公司科技创新能力和核心竞争力。
4、 重点突破是####单位技术领域发展的战略选择，按照有所为、有所不为的要求，优化配置科技资源，以对公司发展具有战略性、基础性、关键性作用的重大技术为切入点，突破牵动性技术，攻克关键性技术，着力应用基础性技术，储备前瞻性技术，以点带面，全面推进。
(三)发展思路
####单位技术领域发展的发展思路是“围绕##公司、优化整体布局、突出#特色、做强传统领域、发展新兴领域、提升创新能力”：
1、 围绕##公司就是作为公司的研发中心，要在公司转型中发挥技术优势，进行重大关键技术研发和产业化，做建设世界一流##公司强有力的技术支持者。
2、 优化整体布局就是要突出技术领域发展的系统性，从完善公司技术创新体系的高度提出对技术领域发展的战略需求，从完善技术创新链条、支撑中长期重大战略任务出发，优化技术领域发展的统筹规划和整体布局。
3、 突出#特色就是要贯彻公司优化发展##略思想，发挥在##的基础研究、实验室研究、中间试验、工程化、产业化完整研发体系，和产学研结合技术创新模式的优势，保持在###技术领先地位，为公司建设具有全球竞争力的优秀#业提供技术支撑。
4、 做强传统领域就是做####具有十年发展史的传统领域和学科，要开发引领这些领域科学发展方向的重大技术和成果，引领#工业的科学发展。
5、 发展新兴领域就是要突出技术领域发展的创新性，按照国家“十二五”鼓励发展新兴战略领域，在公司支持下重点##领域有所作为，有所建树。
6、 提升创新能力就是要坚持“####”方针，强化以人为本，注重基础研究、完善平台建设、创新体制机制、不断提升原始创新能力，技术创新能力和成果转化能力。
(四)发展目标
三、科技发展规划
企业发展规划范文第4篇
一、我县商贸企业发展现状
1、总量快速增长，发展主体不断壮大。随着存量商贸企业的做大做强，国家惠民政策的拉动，大型商贸流通企业的入驻，以及对市场主体的全力服务，我县商贸流通企业发展迅猛。截止xx年xx月，我县新增商贸企业xx个，其中个体户xx个，法人企业278 个，全县商贸企业累计达到xx个，其中个体户11435个，法人企业506个;限额以上商贸流通企业88个以上，法人企业34个以上。
2、经济贡献增大，主体地位不断提高。2012年我县商贸企业实现社会消费品零售总额27亿元，同比增长16.3 %，其中限额以上商贸企业实现12.7亿元，同比增长21.9%;xx年我县批零住餐商贸企业共实现税收9520万元，同比增长 45%;xx年全县商贸企业共提供就业岗位约1.9万个，同比增长5%。商贸企业在财政增收、提供就业、居民致富等方面作出了很大的贡献，对推动我县经济健康、持续、快速增长，构建和谐远安发挥着日益重要的作用。
3、品质明显提升，持续发展不断增强。一是人才培养力度得到加强。三年来，我县xx餐饮公司、鸣凤宾馆、国酒等重点商贸流通企业参加了我县与华中科技大学共同举办的工商管理(EMBA)高级研修班及全县企业管理创新培训，通过与知名教授、业界精英交流互动，了解和把握国内外经济形势及市场走向，培养创新思维，进一步提高决策者战略规划与掌控全局的能力;二是管理水平得到提升。全县90%以上的限额以上商贸企业内部各项规章制度和监督约束机制实现了科学化、制度化和规范化。一大批懂经营、善管理的优秀企业人才进入企业核心领导层，涌现出一批以远安国酒、中百仓储为代表的龙头型商贸企业和以聚凤鸾餐饮、鸣凤宾馆为代表的成长型商贸企业;三是品牌创建力度得到加强。近年来，我县商贸流通企业不断重视自身发展，加大对商贸流通品牌的创建力度，涌现了聚凤鸾、马婆等知名品牌商标;四是提档升级步伐不断加快。目前我县国酒、鸣凤宾馆2家商贸企业已达到四星级标准，通过招商引资引进拟建五星级标准企业项目1个，目前正顺利推进之中。五是知名零售企业不断入驻。近几年来，我县大力引进知名零售企业进驻我县，已成功引进中百仓储、雅斯、世纪华联等购物广场，即将引进武商集团、北山超市等知名零售企业。通过知名品牌的创建、大型企业的引进以及本主企业的提档升级、理念更新等举措，将为我县商贸企业的做大做强，商贸流通业更好的发展注入新的生机与活力。
4、市场主体结构不断优化。全县商贸市场中新兴业态层出不穷，城乡市场呈现出以大型超市、便民连锁店、专卖店为主业态的多样化、多业态共存的竞争新格局。在城镇，大型、较大型超市数家鼎立，服装、电器以专卖形式形成“一条街”的经营规模。农村“万村千乡”市场建设工程全面完成，全县新建成商品配送中心2家，日用品销售店88家，农资销售点40家。随着邮电通信业和快递业的快速发展，网购消费规模正迅速扩张。这些市场的规模和经营品种与本地经济结构及生活消费水平相匹配、与交通状况及当地经济发展水平相适应，基本构成了信息通畅、网络齐全、品种繁多、供货及时的物流及销售系统，极大的满足了城乡居民需求，方便了社会生产和人民生活。
二、领导高度重视，积极出台政策扶持
(一)制定出台了《xx县人民政府关于促进商贸流通业发展的意见》。xx年，我县率先制定出台了《关于促进商贸流通业发展的意见》。共有包括实施商贸企业成长工程，鼓励商贸企业做大做强，鼓励发展连锁经营商贸企业，鼓励综合市场和专业市场建设，进一步改善商贸企业的融资环境，优化商贸流通业的发展环境，加大商贸流通业品牌创建力度，加大商贸企业人才培养力度，建立商贸流通业发展专项资金等九项具体扶持政策。
(二)制定出台了《关于进一步加快发展市场主体的实施意见》。xx年，市人民政府也出台《关于实施中小企业成长工程的意见》。共有包括完善政策规范体系，加大财税扶持力度，落实税收优惠政策，搭建公共服务平台，强化信贷资金支持，支持企业直接融资，鼓励担保机构发展，降低市场准入标准，宽限延长出资期限，促进企业自主创新，引导企业集聚发展，提升企业管理水平，健全企业信用制度，支持企业拓展市场，搞好企业要素保障，加快创业基地建设，完善成长激励机制，强力推进治乱减负，营造良好舆论氛围等十九项具体扶持政策。今年，我县也出台了从鼓励个人创业和集体创业、扶持科技人才创业，鼓励本地企业吸引外地企业来远安设立法人机构，鼓励企业在我县设立总部或区域总部，加大金融支持，实施税收优惠，优化准入环境，强化创业培训，强化社会保障，支持农业市场主体加快发展，规范收费行为等十一个方面对发展市场主体给予扶持的政策。
对于市县一系列扶持政策的出台，我县也高度重视，认真组织，细化措施强化贯彻落实，有力确保了商贸流通业的更好发展。
一是市场主体不断壮大。根据《关于促进商贸流通业发展的意见》，对年度内新进的限额以上商贸企业中的法人单位、产业活动单位和大个体给予不同程度的奖励，截止目前，我县共有限上企业89家;全县完成社会消费品零售总额22亿元，同比增长15.2%。
二是专业市场发展卓有成效。根据政策，对新建的综合市场和专业市场，固定资产投资在1000万元以上商贸企业，在用地上，县政府按土地纯收益的30%支持该项目的基础设施建设，涉及的县级服务性收费按下限的30%收取。安泰建材市场在用地上享受到了该条扶持政策的建设资金33.9万元。目前，星河水岸、鸣凤水岸、盛世广场、矿山设备专业市场以及聚凤鸾旧城改造等一批项目正在建设或前期准备中。
三是连锁经营发展成效显著。根据《意见》中对连锁企业新开设经营面积在1000平米以上的直营店，每开设1家，给予一次性奖励3万元。先后有宜昌万福超市、宜昌东方超市、世纪华联购物广场、聚凤鸾餐饮服务公司等共获得奖励资金18万元。
四是商贸企业茁壮成长。根据《关于促进商贸流通业发展的意见》，鼓励商贸企业做大做强，对年实缴税金首次超过100万元、300万元和500万元以上的限额以上商贸企业，由县政府分别给予5万元、10万元和20万元的一次性奖励。每年对全县限额以上商贸企业按实际销售规模、缴税规模及增长幅度等主要指标进行“优强企业”评比活动，对“优强企业”，由县政府进行表彰。
三、加强商贸流通企业发展的几点建议。
(一)要解放思想，转变经营观念，探索企业发展新思路。各商贸流通企业要保持清醒的头脑，立足企业自身实际，正确审视企业的发展环境、重新定位企业的指导思想和工作思路，不断创新经营模式、经营理念，注重资源投入，苦练基本功，扎扎实实的选准项目、运作好项目，为企业谋求持续健康发展的空间。
(二)强化学习，拓宽视野、丰富知识。一是企业业主要带头学习。企业负责人要充分挥表率带动作用，培养思考和研究问题的兴趣，要坚持学以致用、学用结合。二是要搭建学习平台。要积极为全体员工提供各种学习机会，创建学习平台，加强实践锻炼，满足干部员工的学习需要。三是要重视员工培训。积极参加上级举办的专业化培训，重视与兄弟单位的互动交流。极大地提升员工的胜任岗位能力和素质修养，为企业的发展储备深厚的内生动力。
(三)积极培育和发展新的消费热点。及时发布市场供求信息，引导企业调整产品结构，开发适销对路商品和服务，引导消费结构升级。拓展电子信息、通信产品、教育培训、家政服务、文化娱乐、体育健身、休闲旅游等消费。引导个性化、时尚化、品牌化消费，培育和发展定制类消费。开展“名品进名店”、“品牌产品下乡”等活动。推动特色商业街建设，扶持“老字号”的创新发展。配合安居工程建设，扩大和带动家具、家电、家纺、家饰等消费。
企业发展规划范文第5篇
易门铜业公司为了持续健康快速的发展，坚持争创一流的思想、持续变革的观念、可持续发展的理念、以利取义的社会责任等方面，梳理了易门铜业企业文化建设的实践及经验，总结出一套易门铜业冶炼厂自身的文化发展理论。
易门铜业有限公司铜的生产规模居国内同行第一，工艺技术装备水平、资源综合利用、环境保护也为国内同行最好，已成为中国最大的铜产品、稀散金属产品生产基地及重要的硫化工原料基地，为中国铜工业的发展做出了突出的贡献。
20多年来，环境和形势不断变化，在日益激烈的市场竞争面前，冶炼厂不断发展，一个根本经验即把企业文化融入企业的改革与发展，并在企业发展实践中不断变革。
用争创—流的思想推动易门铜业建设
二十年风雨兼程，二十年拼搏奋进，二十年辉煌铸就。
易门铜业有限公司始建于1993年，投产于1995年。经过深化改革挖潜力、调整结构出动力、稳定和谐显活力、技改扩建上规模、集约管理增效益、创新求效谋发展，现已成为云南铜业股份有限公司冶炼加工板块成员之一，是易门县域经济的龙头企业。
易门铜业始终坚持科学发展观，相信科学技术是第一生产力，不断学习改进，提高产量。当历史与现实相对接，就会有一串亮眼的数字鲜活跳跃，犹如纪录经典乐章的五彩音符，洋溢着雄浑和壮美：易门铜业有限公司原设计生产能力为年产粗铜1万吨，硫酸2.5万吨。2001年以来，通过实施多次技术改造后，达到年产粗铜2万吨，硫酸4.8万吨，比原设计生产能力提高了近一倍，污染物排放达到国家环保要求。2007年通过技改，设计生产能力为年产粗铜5万吨，硫酸16多万吨。2013年再次技改，取消了鼓风炉，建成底吹炉，使粗铜和硫酸增加，2016年6月年再次技改，2017年4月19日试生产，设计生产能力为年产粗铜5万吨到10万吨，硫酸16多万吨到40多万吨。同时得地方政府支持好评。
建立合理的用人体系，创造有利于人才成长的良好环境
易门铜业始终视员工为企业生存和发展最宝贵的资源，始终坚持“德才兼备、岗位成才、用人所长”的人才理念，通过多种途径和渠道提高员工社会生存综合能力，不断改善员工的工作环境、工作条件，为员工创造、提供广阔的发展平台和施展个人才华的机会。关心员工的身体健康，注重员工安全生产和劳动保护。
公司党委注重团队精神，团队意识，体现“激情、责任、创新、务实”的价值。倡导平等、信任、欣赏、亲情的亲情文化，提倡互相支持、互相配合、资源共享，激发活力企业文化；引导和激励员工为实现企业共同目标而奋斗的精神力量。2008年，面对经济危机，这种团队精神就发挥出积极的作用，公司与员工同心协力，密切配合，纷纷为公司献计出力。
大胆进行管理思想的创新
易门铜业党委领导班子审时度势，着眼长远，大胆进行管理思想的创新。大力推进企业文化建设，把思想文化融合、创新与在造作为整合和优化公司资源、提升公司核心竞争力的重点来抓，确立了用先进文化引领公司发展的指导思想，把建设先进公司文化作为公司发展的战略转业之一。在市场的过程中，面对的是生存与竞争的压力，有创业决心，充满克服一切困难的精神，公司关注客户需要，考虑什么产品好卖、考虑怎样采购原料，考虑怎样控制成本才能赚钱，怎样打出自己的牌子，怎样经营才受客户欢迎。公司党委要求营销人员要把客户视为衣食父母，作为上帝，要服务客户、善待客户，规定凡是原料供运商到公司，都要为他们提供开水和休息室，免费在员工食堂吃工作餐。还以“生产创造价值、营销创造利润”经营理念铜业秉承“敬畏客户、质量第一”的经营理念，将客户作为企业存在的最大价值，把客户满意度作为衡量企业各项工作的准绳，重视与客户的共赢关系，恪守诚信，致力于为客户提供超值服务。
公司坚持科学发展，可持续发展，绿色发展
建立环境管理体系。宣传、贯彻公司环境保护政策，提高员工的环境意识，积极开展污染防治，推行清洁生产。积极发展低碳经济，易门铜业本着“以人为本、环境优先、发展循环经济，走可持续发展道路”的指导思想，以建设“绿色、循环、可持续企业”、“清洁冶炼厂”为目标，努力推进资源节约型、环境友好型企业的建設。对已有的下属老厂矿在现有的基础上进行技术改造，以减少污染物的排放；对新建的项目严格执行环境影响评价，严格实行“三同时”：对投资项目实行环境保护一票否决制，所有投资项目必须符合环保要求，项目科研必须充分考虑环保设计和环保投入，项目实施必须通过环保验收。公司还成立了安全环保部门，对公司的绿化加强管理。
公司党委在开展企业文化建设中，一是善于以先进文化引领企业文化建设；二是善于从鲜明的企业价值观人手，规范企业行为；三是以企业精神为导向，将文化理念贯穿于各项制度中；四是善于把企业文化建设作为企业的核心竞争力长久坚持。易铜愿景：打造云铜“最努力、最赚钱、最幸福”的铜冶炼企业。
二十年的辉煌，背后是整个公司的奋斗拼搏。与时俱进的目光，科学发展的理念，关爱员工的管理体制，独具特色的企业文化，鼓舞人心的核心思想。由“蓄势”到“蜕变”，从“改变”到“升华”，易门铜业继续书写华丽篇章。