中小企业调研报告范文

2023-03-22

中小企业调研报告范文第1篇

为适应市场经济发展需要,掌握社会现有计算机网络技术专业人才状况,了解社会未来三年对计算机网络技术专业人才的需求及培养要求,从而为确定我院计算机网络技术专业的培养目标和专业设置提供基本的依据。我们对高职计算机网络技术专业人才需求情况进行了专题调研。

我们采用走访用人单位、问卷调查、资料收集与分析等手段,就相关行业和企业对计算机网络技术人才的需求进行调查和分析。

此次调研涉及的用人单位主要为辽宁经济技术开发区的上市公司、外资企业、大中型国有企业以及具有一定影响力的民营企业;涉及到省内及周边地区的人才交流中心和人才交流会;还访问了51job和job168等人力资源网站。

现就调研情况总结如下。

一、计算机网络技术人才需求的宏观背景

对计算机网络技术人才的需求是由社会发展大环境决定的,我国的国家信息化进程已经并将继续对计算机网络技术人才的需求产生重要的影响。近年以沈阳为中心的东北工业基地进行工业革命和振兴运动。所以以沈阳职业技术学院为龙头的高职网络教育必须发展。

目前,我国计算机市场的主体仍然是行业应用市场。在国家“以信息化带动工业化”战略的指导下,行业应用市场总体上保持稳定增长,但行业间需求不一,增长各异。国家信息化进程已经涉及到各行

各业。企事业单位信息系统的建设与运行,是目前和今后采购、应用计算机产品的主流需求。这些用人单位需要高校培养大批计算机网络技术人才。

网络人才的社会需求总量在计算机行业属于排名靠前的,每年需要大量的各种层次的网络人才,高职院校毕业生主要从事网络行业的基础工作,特别优秀的可以从事一些网络研究工作,但大部分是从事计算机网络系统的组建、维护和管理等业务工作。

二、相关行业和企业对计算机网络技术人才的需求

随着我国互联网行业的全面复苏以及网络应用在更高层次上的大规模展开,我国的网络人才需求也在全新的层面上逐步呈现了出来。

从目前辽宁省现有的情况来看,有较大网络人才需求的主要有以下几个方面:

一、政府机关上网工程的实施造就了对网络人才的巨大需求。我国目前正在实施政府上网工程,现如今政府网站数量据不完全统计,我省已有160余个地(局)级以上政府机关上网建立网站并逐步形成网上办公。粗略统计,实现上网的政府机关不足政府机关总数的5%,已经实现政府机关上网的数量超过1万个。政府网站待建设的需求将不少于15万个。保守估计每个政府机关需要的网络和网站管理、维护人员按照2人计算,从业人员约2万人;未来从业总需求将不少于30万人。

二、企业上网需求量猛增。目前全省已有企业网站0.6万个,目

前企业上网总数不足全部企业的5%,与国外和其他相比发达城市还有相当大的差距,企业网站增长速度将还要大幅度的上升,未来从事企业信息化工作的专职人才需求将不少于100万人。

三、现有媒体的网站和商业、专业性质网站对专业人才的渴求更是迫不及待。网站今后的更大发展需要更加专业的人才来开拓。

我省在数字化建设方面相对全国发达地区而言较为落后,企事业单位的信息化建设进程不够迅速,特别是在网络基础建设比较薄弱。近年来,随着我省经济的快速发展和信息化进程的加快,对IT人才,特别是网络人才存在巨大的需求。

近年来网路方向产生了一个具有极强生命力的专业----互联网,正成为社会真正的急需方向。

互联网新兴职业五花八门.更多的新职业虽然还没来得及得到政府的认可,却也已在互联网业内渐成气候并有一定的市场需求。比如网络写手、电子商务师、网站策划师、网络游戏设计师、短信写手、彩铃设计师、DV创作人等等。

1.创意和自由吸引职场人

除了良好的发展前景和优良的待遇之外,激情、创意和自由,是吸引职场人,特别是年轻人加盟的重要原因。是的,网络正在给年轻人更多实现梦想的机会,只要有足够的激情和创意,就能发现新机遇,创造新职业。比如,帮人在互联网上“洗底”可能成为一项新职业,所谓“洗底”,即擦去个人因种种原因在网络上被公之于众但个人不想公开的信息。有了网络搜索引擎之后,个人在互联网上的痕迹越来

越多,连FBI内部人员的资料都能在网上搜到,所以,或许今后会产生一个行当,专门在网上对搜索引擎做优化,放一些假信息、掩盖真信息等。

2.数字音乐制作人

目前中国数字音乐市场正处于“起飞期”。2004年中国在线音乐市场销售额为1.31亿元,预计到2008年将达到7.78亿元。基于数字音乐业务的新型运营模式、音乐项目运作、音乐产品规划设计和音乐营销类人才需求旺盛,这一行业对IT和音乐知识的要求很高。

3.网络课件设计师

网络课件设计师是运用现代教学设计方法和计算机网络技术,从事课件内容分析、设计、制作和评价等工作的人员。目前在我国教育培训领域中,网络课件已炙手可热,急需一大批受过专门职业训练的网络课件设计人员。

4.网络“保安”

所谓网络保安,主要通过网络监控,为服务单位及时删除各种不良信息,及时叫停违法行为,向网监部门报警。除此以外,网络保安员还负责维护社会治安,打击网吧黑势力,对不法分子的破坏活动起到辅警作用。网络保安员必须具备职高以上的学历,而且学过计算机专业或有计算机特长。所有条件合格的报名者都要经过计算机网络技术专业知识培训、考试,取得保安员证和网络安全员证才可以工作。

5.BBS版主

利用相关专业知识及网络等现代信息技术,从事网站论坛维护与

管理的人员。目前以兼职形式在网虫中流行,很多人出于兴趣担任网站版块版主,主要负责整理版务、清理版面、推动论坛讨论风气、解决论坛纠纷等,在论坛中处于核心地位。根据网站经营性质与经营业绩,论坛版主薪酬不等。赢利性网站论坛版主根据工作业绩,月薪可能在5000元甚至以上。

6.网上店长

指拥有网上店铺并负责管理运营该店铺的人员,只要会上网的人都可以在网上开设一家属于自己的小店。目前全球有1.5亿人到网上商城购物,这使得未来几年内网上店长的数量会直线上升。随着网络购买形式的不断普及与完善,网上店长的发展前景值得期待。

7.网上秘书

网上秘书主要负责预约、整理档案、制订商业计划以及联系客户。互联网基本知识、文秘知识以及商业贸易知识都是网上秘书应该具备的职业要素。

总之,网络技术人才现在还是非常的紧缺,在该领域的某些方向是国家规划项目.在一段时间内计算机网络技术在计算机领域还是起主导地位,是社会紧需的人才.就业和发展具有很大的空间.

三、高职计算机网络技术专业毕业生存在的主要问题

从调研情况看,高职计算机网络技术专业人才的培养工作距用人单位的要求尚有一定的差距,主要存在以下问题:

(1)缺乏基本的抽象分析问题能力和独立解决问题的能力;

(2)对工具和方法的应用不熟、经验不足;

(3)责任心和纪律性不强;

(4)价值取向和对职业生涯的规划不成熟;

(5)外语能力欠缺;

(6)承受压力的能力不足。

这些问题也是我网络教研室普遍存在的问题.这些是我们教研室以后工作的重点.

计算机网络技术教研室

中小企业调研报告范文第2篇

活 动 总 结

装备制造学院校企对接,企业帮扶学习实践探索团队2012年7月14日 “校企对接,企业帮扶学习实践探索”

装备制造学院2012年暑期社会实践 ——“校企对接,企业帮扶”社会实践团队

活动总结

调查团队:装备制造学院“校企对接,企业帮扶”社会实践团队

调查时间:2012年7月7日——2012年7月13日

调查地点:邯郸正大制管集团(成安县)

调查方式:实地调查

系:装备制造学院

员:贺洪江、崔好选、车红卫、姜瑞姣、徐磊、张国超、吴倩、韩欣、魏志成、胡炎松、岳娟、范贤根

一、实践目的:

在迎接党的十八大召开、纪念建团九十周年之际,为深入学习贯彻胡锦涛总书记“向实践学习、向人民群众学习”重要指示和纪念建团90周年大会上的重要讲话精神,充分发挥社会实践作为加强和改进大学生思想政治教育重要途径的优势,并结合我院构建“个性培养、学用结合、校企合作、实境育人”的人才培养模式,突出“专业建设动态化、培养方案个性化、课程设置模块化、培育人才实境化、校企合作常态化、就业服务全程化”的办学特色,特开展此次校企对接社会实践活动,以引导广大青年大学生在实践中了解国情、认识社会、体验民生,接受教育、增长才干、做出贡献,弘扬社会主义核心价值体系。 高等院校提高人才培养质量尤其是学生的实践能力、技能水平和综合素质的有效措施,是高等院校与企业“零距离对接”的有效途径,同时可以提高教师的双师能力,企业也可以有目的培养需要的高级人才,降低培养成本,并可以实现学校、企业和学生的“三赢”,推动经济社会又好又快发展。

校企双方共同进行专业资源建设、共同进行实践教学管理、共同完成职业技能鉴定、共同完成实践教学,使学校能准确了解区域行业企业的培养规格与用工需求,企业能准确了解区域高校的办学情况与培养能力,学生通过与社会生产实际接触能准确了解区域行业企业用工情况与就业信息,形成高等院校与行业企业有效对接的育人与用工机制,这样才能有效推动高等院校的就业工作,最大限度地满足企业用工需求。

二、实践内容:

1、7月7日,装备制造学院“校企对接,企业帮扶”社会实践团队一行来到此次实践的目的地正大制管集团,受到厂方的热情接待。双方于会议室开展了“校企对接,企业帮扶”为主题的工作洽谈会,王志助理首先就与我院共同开展此次“校企对接,企业帮扶”为主题的社会实践活动表示欢迎与支持,为了对正大制管集团有一个初步的了解,王志助理在对企业背景,发展规模,战略规划,企业文化等方面为我们做了详细的介绍,同时也提出了正大制管集团在“研究防腐材料,向高温耐腐蚀钢管方向发展”、“开发特殊型号专用焊接钢管”等发展方向遇到的技术瓶颈,表达了与高校共同建立高校企业社会实践基地的意愿,为进一步加强校企交流奠定了基础。

出发前在主教门口合影

我院院长贺洪江教授就我院的基本情况、师资力量、人才的引进与培养以及学院的发展目标等与正大制管集团进行了交流,展现了我院全体教职工在开展校企对接,企业帮扶方面所做出的巨大努力,并表示自己会秉着认真负责的精神,尽最大的努力来完成与企业合作。

双方领导在会议室进行座谈

2、7月8日,我院“校企对接,企业帮扶”社会实践团队一行在正大制管集团张河部长的带领下,参观了邯郸正大制管集团的成品仓库。在参观的过程中,张河部长向我们介绍到正大制管集团所生产的钢管种类有高频焊管、热镀锌钢管、方钢管、高频直缝焊管、热浸镀锌钢管、中直缝焊管、双面埋弧螺旋焊管等,并对这些钢管的销售方向、用途以及使用环境给我们做了详细的说明。张河部长的介绍使我们明显感到自己在专业知识上的缺乏与不足,也使我们意识到社会生产实际与理论知识的差距。当代大学生普遍地缺乏动手实践能力,而这又是企业所比较注重的,因此我们不仅要把主要的精力放在学习上,更要把理论与实践结合起来,在实践中提高自己的专业技能。随后,我们又深入到热浸镀锌车间参观学习。

参观方管仓库

3、7月9日,装备制造学院“校企对接、企业帮扶”学习实践团队进入邯郸正大钢管集团方管和螺旋管车间参观和学习。在方管车间,工人师傅向我们介绍了方管的用途,方管主要用于建筑、机械制造、钢铁建设项目、造船、太阳能发电支架、钢结构工程、电力工程、电厂、农业和化学机械、玻璃幕墙、汽车底盘、机场、高速路栏杆、房屋建筑等方面。在螺旋管车间,同学们认真参观学习了螺旋管的成型焊接工艺之后,就自己的一些疑问向工人师傅做了请教,工人师傅耐心地为我们讲解指导。崔好选、姜瑞姣等老师还与车间工程师就螺旋管的原材料选取、成型工艺以及后期热处理进行了讨论。

方管生产设备

4、7月10号,装备制造学院“校企对接、企业帮扶”学习实践团队一行在正大制管集团实验师的带领下,参观了企业的金相实验室、力学实验室、冲击实验室等,同学们不仅见识了许多先进的仪器设备,而且也对这些设备的用途有了初步的了解,在金属材料领域,实验是明确金属特性的主要手段,一个企业实验室的先进性代表着他在该领域的发展前景。而对于我们学生,了解实验设备,掌握实验方法,学习先进实验理念,对于将知识转化为生产力起到了重要的桥梁。

在实验室门口

随后在学院专家教师与企业相关领导及技术人员的见面会上,企业总经理张洪顺先生提出正大想在技术和创新上都有所突破,然而在技术和人才上却面临着“瓶颈”现象,迫切希望同高校相关专业合作,共同推动正大的发展。张总同时表明装备制造学院中的相关专业十分贴近他们的需求,并希望同装备制造学院建立良好的发展关系。当今社会中科技就是第一生产力,无论任何企业都需依靠人才和技术去谋求发展,而校企合作在推动科技和经济发展上显得尤为重要。

我院专家教师还与正大制管集团就建立管业技术研发中心暨教学基地进行了深入的探讨与协商。

与工厂商谈后离别前

三、实践结果:

这次实践时间虽然只有短暂的7天,但我们在活动中的见识和所学所懂以及学到的做人的道理、做事的态度等,将使我们终身受用。该公司的核心是企业的文化,企业文化影响整个公司。这样,才能赢得客户的认同,公司才能有更好的发展条件。员工要认同企业文化,才能尽快融入新的团队。因此,所有的改变都是以文化和精神为中心。还要把理论与实践联系起来,才能提高自身能力。自己所学的那些理论看起来似乎很容易,但只有等到我们真正从事工作时,才会体会到无论在学校里学得多好,在工作岗位上不一定就能顺利实作。

四、实践总结及体会:

我们团队的每个队员都非常珍惜这次社会实践的机会,在实践活动中,我们明确主题,理清思路;周全策划,充分调研;全面准备,

离别前实践团队在正大制管集团合影

及时动员;合理反馈,科学总结。出发前我们做了充分的准备,进行了明确的分工,注重团队合作意识,深入正大制管集团生产一线,亲身体验正大的管理和生产。在实践中,我们彼此结下了同甘苦共患难的深厚友谊,我们学会了做一件事的繁忙与琐碎,做策划、定流程、细化每一个步骤,这些诸多细节无一不等着我们去斟酌、敲定。我们了解了纸上谈兵与身临其境的天差地别,明白了面对窘境的失落与不甘,更深深地体会到了渺小如我们,想要在社会上闯荡是多么的举步维艰。我们看到的这些困难相信只是社会历练中的冰山一角,等待我们的未知才真正叫人生畏。而值得庆幸的是,我们已然成长了一大步,我们有资本在未来投身到这场生存的角逐。因此这次社会实践不仅提高了我们对社会相关企业的了解,也提高了我们对社会相关企业发展的认识。我们不得不承认社会实践能适应新时期社会发展的要求,促进全面发展型人才的培养,最重要的是我们明白了只有将自己在课本上学习到的理论知识同社会实践相结合起来才能适应社会的要求和发展,相信这次社会实践将会是我们人生中的一笔重要的财富。

校企对接,企业帮扶学习实践探索团队

装备制造学院

中小企业调研报告范文第3篇

一、转变观念,充分认识构筑先进企业文化的重要意义

(一)企业文化是社会先进文化的重要组成部分。先进文化是人类文化中最积极,最优秀、最进步的文化,是人类文明的精华,它符合人类社会的发展方向,体现着先进生产力的要求,代表着最广大人民群众的根本利益,是社会先进文化的重要组成部分。我国著名经济学家于光远指出“社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革,改革深化的方向是自主,自主经营的依靠是文化”,并强调说“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化”。所以,企业文化是企业的灵魂,是推动企业创新发展的原动力,是社会先进文化的重要组成部分,在现代企业管理中具有十分重要的意义。

(二)构筑先进企业文化是公司与时俱进,不断创新的必然选择。新的世纪,是经济的世纪,也是文化的世纪。以人为本,解放思想,转变观念,用一种共同的价值观和温馨和谐的文化氛围把全体员工凝聚在一起,充分调动广大员工的积极性,创造性,鼓舞员工士气,培育员工技能,构筑企业文化,凝聚企业精神,塑造企业形象,使企业在积极进取的动态发展中保持稳定是企业与时俱进,不断创新,迎接挑战的正确选择。另外,公司长期以来也凝聚了许多优秀的文化理念,如:上电精神,八字厂风,三标管理方针等,这些文化理念在特定的历史时期都发挥了它应有的魅力,凝聚了人心,鼓舞了士气,但随着社会的发展,电力体制改革的进一步深化,现有的企业文化已不能满足企业快速发展的需要,因此,构筑、培育、提炼先进的、内涵更为丰富的企业文化,是公司与时俱进,不断创新的必然选择。

(三)构筑先进企业文化是公司实现全面发展,提高核心竞争力的必然选择。新的时代,企业更深层次的竞争不是科技的竞争,制度的竞争,而是学习力的竞争。如今公司创建学习型组织活动已全面展开,并已初见成效,公司上下,团队学习、全员学习的学习型文化逐步兴起,以此为契机,努力构筑先进企业文化,鼓励员工不断学习、终身学习,最大限度地激励员工把个人目标和企业命运联系起来,树立“我为企业而骄傲,企业因我而精彩”,树立与企业“休戚与共,风雨同舟”的理念,是企业实现全面发展,提高市场核心竞争力的必然选择。

(四)构筑先进的企业文化是公司适应新形势,实现长远发展的必然选择。投产发电以来,公司的生产、职工的生活,企业的环境都发生了很大的变化,但从总体上看,职工队伍的思想道德素质,职业道德素质和科学文化素质已不适应新的发展形势,不少同志还处在“青蛙现象”的危机之中,员工的心智模式、精神文化,行为文化、缺乏正确的引导和~,特别是随着大量人才的输出,给企业的发展带来了很大压力,这就需要我们必须认清形势,抓住机遇,在继承和发扬“团结、创新、严格、求实”的创业精神的同时,凝聚“人气”,鼓舞“士气”,营造一个全新的、生机勃勃的、昂仰向上的企业文化大环境,使公司逐步走上一条持续发展的创新之路。

二、企业文化的基本内容和发展定位 企业文化的实质含义是人们在长期实践活动中逐步形成的一种价值观念,一种习惯,一种氛围,一种看不见的潜移默化的东西,包括良好的工作习惯,工作作风,工作态度,以及高尚的职业道德和优美的生活环境。 基本内容:企业文化是一个系统的体系结构,它包括物质文化,制度文化,行为文化和精神文化,具体到我们的工作实际,我们把它概括为三个方面的内容,一是企业的理念体系,既MI系统,包括企业的愿景,使命、精神、核心价值观、基本的经营理念和管理理念,员工手册、自律宣言等;二是企业的视觉识别系统,既VI系统,包括公司形象标识,色彩标识,以及公司日常办公用品的标识等,三是企业行为识别系统,既BI系统,包括公司员工日常行为规范、语言规范、着装规范、道德规范、礼仪制度等。这三个方面以理念体系为核心,视觉识别系统、行为识别系统是外在表现形式。 发展定位:由于公司是一个以生产电能产品为主的发电企业,面对的顾客和消费者是电网公司和用户,如何为员工营造一个健康的、积极向上的、安全的工作环境和生活环境,确保安全生产、机组稳定,效益提高,为此公司企业文化的发展定位是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,立足本土,结合实际,以“安全的上电、发展的上电、创新的上电、文化的上电”为内涵,以人本管理为理念,以安全管理为核心,以伦理道德为准则,以制度管理为形式,以诚信经营为基石,以学习创新为动力,上下联动,全员参与,将企业文化的理念内化与心,固化于制,外化于行,使其具有时代特征和本土特色。

三、构筑企业文化的目标和步骤 目标:根据企业文化的内容和柔性管理的特点,构筑企业文化的目标有两个:一是“外塑形象”,既通过构筑企业文化,扩大对外宣传力度,树立良好企业形象;二是“内强素质”,构造的过程就是一个不断学习,不断提高的过程,通过整合、提炼公司现有的文化理念,引导、培育员工在提高业务水平的同时,提高自身的思想道德水平,增强自身素质,从而增

强企业核心竞争力。 具体步骤:

(一)宣传、营造、达成共识阶段(2月到6月) 这一阶段,成立相应企业文化组织机构,明确其职责和分工,负责组织实施构筑企业文化的各项工作。结合创建学习型组织的活动,多层次,全方位、大力宣传公司进行企业文化建设的目的、意义和重要性,让员工进一步了解企业文化的历史,概念、含义和内容,从上到下,从下到上,营造氛围,达成共识。

(二)收集、汇总,整理制定阶段(6月到10月) 这一阶段,面向全公司和相关方征集公司的企业理念、企业精神、企业宗旨、企业价值、企业形象设计等相关企业文化的内容,并经收集、汇总、整理、批准后编辑成册。

中小企业调研报告范文第4篇

综合调研报告

XXX工信局按照《全县人才工作综合调研等两项工作实施方案》的要求,成立了由副书记、副局长XXX同志负责的调研课题小组。制定了调研工作实施方案,确定了调研内容、方法和时间安排。从8月中旬到9月末,利用一个半月的时间开展了调研工作。

一、调研工作开展情况

(一)调研的范围及方法

本次调研主要以县属规模以上工业企业为主,在被调查的23户规模以上企业中。其中林产品加工业3户,能源业3户,矿产业4户,绿色食品业7户,医药加工业1户,建材业1户,其他产业4户。

调研主要采取了问卷调查,现有经营管理人员统计调查表和在同行业中抽选1—2个有代表性的企业召开座谈会的方式进行的。共发放调查问卷23份,在各行业抽选的召开座谈会的企业情况是:林产品加工业:XXX有限公司;能源业:XXX股份有限公司;矿产业:XXX有限公司;绿色食品业:XXX有限公司;医药加工业:XXX股份有限公司;建材业:XXX有限公司;其他产业:XXX有限公司,共7户。

(二)调研的主要内容

1、企业经营管理人才队伍建设基本状况(数量、结构、特点、分布等)和总体评价。

2、企业经营管理人才队伍建设的主要做法和基本经验。

3、企业经营管理人才队伍建设存在的不足、问题及

成因。

4、企业经营管理人才队伍建设的中长期战略任务、

主要目标、工作举措和工作建议。

5、企业经营管理人才队伍建设的先进典型案例。

6、企业经营管理人才中部分优秀人才的简明情况(主要业绩、代表性成果)。

根据以上确定的范围和方法,通过近一个月的摸底调查,基本掌握了目前企业在人才队伍建设的现状、存在问题和今后的意见及建议。

二、企业目前的人才状况

通过对23户规模以上企业的经营管理人员调查,基本摸清了经营管理人才的现状。

目前,23户县属规模以上企业共有经营管理、技术人员342人(包括车间技术人员)。

在学历方面:其中中专以下81人,占23.68%;大专116人,占33.92%;大学本科132人,占38.59%;大学以上13人,占3.9%。

在职称方面:具有职称的人数只有191人,占经营管理

人员的55.84%。其中初级职称87人,占45.55%;中级职称69人,占36.13%;高级职称35人,占18.32%。

在专业对口方面:学历和所从事行业相符合的只有41人,占11.99%。其他人员都是通过担任现任职务后,经过后期学习和实践积累逐渐从事现任岗位,没有经过系统的学习提高。

三、目前企业经营管理人才队伍建设中存在的问题 首先,当前企业的资源性和劳动密集型企业特点依然存在,初加工产品多,精深加工产品少,高附加值、高技术含量产品比重低,目前对高技术人才需求量不大。

其次,由于企业管理团队应用先进的现代化管理制度认识程度不高,对接收高级管理人才,并为其提供良好的工作、生活条件的积极性不高。

第三,由于企业财力及相关环境的先天不足,也因为接收高技术、高能力人才需要在薪金待遇、生活条件、发展空间上提供良好的环境,企业有意愿接收,也满足不了高新人才的条件。

第四,部分企业是总公司的下属企业,人力调动权在总部,企业还存在“等、靠、要”的消极心态。

四、企业对经营管理人才的需求

大部分企业对高新技术人才有需求渴望的。由于企业在高技人才不多、不精,导致企业管理水平、企业生产技术落后,产品竞争力不强,企业精神、文化建设欠缺,凝聚力不

足,导致职工队伍的不稳定。不少企业因为存在这些问题,在发展中吃了不少的苦头。企业对人才的需求主要有以下几个方面:

1、需要高级技术人才,特别是产品研发、生产工艺等方面的技术人才,主要是能为企业研发新的产品,增强产品的市场竞争力和占有率;能改善生产工艺,降低成本,提高产品质量。像XXX有限公司就急需这样的人才。

2、需要高级管理人才,特别是精通现代企业管理制度的人才,在指导企业上市、加强企业管理等方面能为企业提供强有力的支持,能够进一步理顺目前的企业管理状态,积极向现代企业管理制度靠拢,提高企业整体管理水平、

3、需要建设企业团队的高级人才,在企业文化建设,企业精神树立等方面,能为企业打造出一支适合企业发展需要的。积极向上的新型的、稳定的职工队伍,为企业的稳定发展提供坚实的基础。

五、对企业经营管理人才工作建设方面的建议

根据我县企业经营管理人才队伍建设的现状,以及存在问题,为了更好地解决企业经营管理人才队伍的建设问题,提如下建议:

1、应争取制定切实可行的优惠政策。通过长期的政策支持,在资金、待遇、收入上,采取以企业为主支付、政府相应补贴的方式,吸引更多的高级管理人才到企业工作,并通过优厚的待遇

留住人才。

2、搭建人才招聘平台。由政府相关部门牵头,利用网络、人才市场等媒介,在企业和人才间架起一座“桥梁”,建设吸纳人才的“快速通道”。

3、建立人才储备库。整合人力、教育等资源,外联网络、人才市场等媒介,形成一个立足本县、辐射外围的人才储备库,使吸引、聘用人才更加方便快捷。

中小企业调研报告范文第5篇

地址:安徽合肥市桐城路142号 联系:马萤

手机:18905695955 电话:0551-5263718 2合肥科乐科贸有限公司 电话:86-0551-3439383 联系人:李茹

3合肥智博贸有限公司 法人代表: 王金华

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联系地址: 中国安徽合肥市长江路426号 联系电话: 86-0551-3260309传真号码: 86-0551-3685509 8合肥智博贸有限公司 法人代表: 王金华 地址:中国安徽 合肥市 合肥望江路93号,3#301

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