建筑公司年终工作总结范文第1篇
安 全 管 理 工 作 报 告
2017年6月12日
一、安全生产管理工作：
面临着建筑企业严峻复杂的经济形势，把握机遇，依然保持了良好的发展态势。一年里质安科在公司领导下，取得了一定的成绩，获得了一定的荣成绩，如国企总部工地经适房项目完成标化工地的创建、公司顺利通过国家安委会及省级主管部门检查等，检查中公司安全质量管理工作得到的高度评价，提高公司的形象，荣誉不高，但我们质安科确实花费了很多心血和精力。
一年来，我们始终牢固树立质量是前提，安全是保证的思想。在工作中，我们围绕“安全就是效益，安全就是市场”的管理理念，坚持“安全第一，预防为主”。建立质量安全保障体系，规范项目管理机构人员配备，工程施工前与项目部签订安全生产文明施工目标责任，狠抓窗口达标工地，实行围挡封闭施工，建立企业标志，施工现场做到五牌一图等文明施工条件。
根据安全生产的要求，及时贯彻落实上级安全文件精神，及时消除安全隐患，对上级组织的各种质量安全检查，积极参与配合，具体落实。从公司2016年在建工程来看，基本杜绝工伤事故的发生，但公司在建设工程安全生产形势上仍然十分严峻。
二、工程质量安全管理通病：
存在问题：
1、安全重要性认识不高，舍不得投入;
2、部分项目安全意识不强，管理薄弱;
3、安全管理力量不足，缺乏必要的人员配备;
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3、 ***政府驻西昌办事处项目建设工程：进入附属工程施工，。
4、 ****米易县酿造有限公司商住楼：未开工。
5、 ***老城区综合整治工程施工4标段：主体完成进入装饰装修阶段。
6、 ***经济适用房工程：主体完工，装饰装修阶段。
7、 ***生生调味品有限公司生生苑住房工程：主体完成进入装饰装修阶段。
8、 ***国企总部基地职工改善型经济适用房工程：主体完成进入装饰装修阶段。
9、 ***质量技术监督局经济适用房：已经完工。
10、 ***地税局经济适用房：已经竣工验收。
11、 ***城北客运中心站项目：主体工程竣工进入装饰装修。
12、 ***文化影视新闻出版局业务房及保障性住房项目：主体完工，进入装饰装修。
13、 ***教师经济适用房4标段：主体完工，进入装饰装修。
14、 ***安居工程小区公租房建设项目：5-10#楼在11-13F ，11#楼1F。
15、 袁家山棚改工程项目：主体9F
16、 ***城南九年一贯制学校建设项目：综合楼主体完工，其他基础施工。
17、 ***长安物业公司生活区棚户区改造项目：主体7F。
建筑公司年终工作总结范文第2篇
2011年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到XXX工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。
在根据公司2011年1月11日《近期阶段性施工总结及明年的初步工作安排计划的通知》要求，结合我项目部组织开展盛世领墅的工作，做出2010年总结及对2011年工作思路做出安排。
早接到通知后，项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对2011年工作思路响项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。
第一部分2010年工作总结
一、 从5月份进场至今本工程完成了总工程量的1/3以上，其中：会所已交付使用;1#、
2#楼封顶;3#~11#楼也再春节前封顶;幼儿园及25#、26#楼完成至地下室顶板砼结构;37#~39#楼完成至地下室夹层结构;30#、33#~36#、50#~55#完成至地下室柱墙钢筋;12#、17#~19#、22#、31#、32#地下室板砖胎模也已砌筑完成，部分地下室外墙、顶板防水及土方回填已完成施工，1#楼砖砌体开始浇筑。
二、 施工进度过程控制总结
工程合同军工时间2011年11月30日，借业主通知我公司承包范围只有主体结构及部分装饰工程，按现在的施工进度估计在2011年7月30日前完成我公司承包范围内工作，故能履行合同工期。
三、 质量控制总结
通过实施严密的产品质量保证体系，向 提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。
质量就是生命，质量就是效益，创精品工程师我公司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系:
1、 工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，
技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的
指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要领、
掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术
交底流于书面。流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的
2、 严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜
绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，早建立人员的监督下按照规
范要求进行取样、送试化验，实验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格
3、 材料使用到工程中。 加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复
验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖
罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、
5、 合理安排工序，监理对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
四、 安全文明施工总结
1、 确保工地安全文明施工，工地周围全部用彩钢围挡，做全封闭式管理，主要施工场
地硬化，场地做临时车到，保证道路畅通。各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，无聊对方争气，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监管，有据可查。施工环境好，道路平整通畅，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度内。
2、 健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经
理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。
3、 工地食堂严格按照有关卫生标准执行，食堂配备消毒柜、冰箱、电热开水器等设施，
同时配备医药箱、单独卫生间、淋浴室极大的满足了职工生活的需要。
第二部分
1、 施工质量与目标
在施工过程中严格安全施工规范施工没，使每个环节达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内是有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作
2、 安全目标
杜绝在2011年内出现安全生产重伤及死亡事故，使情商事故控制戴千分之一内，在各专项检查中必须到达90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2010年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。
第三部分
总而言之，2010年是我们丰收的一年，通过公司及项目部全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更使公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2011年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!
建筑公司年终工作总结范文第3篇
一、 各类指标完成情况。
1、1-10月份累计入库2308.03万元，同比增加464.06万元，增幅25.17%;
2、1-10月份累计出库2268.84万元，同比增加453.2万元，增幅24.96%;
3、截止10月底，库存为271.05万元，同比增加20.83万元，增幅8.32%;
4、1-10月份，累计燃料费用1150.80万元，同比增加209.48万元，增幅22.25%。
5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。同比增加201.96万元，增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元，增加125.30万元，增幅255%;大中修改造等项目158.47万元，增加76.66万元，增幅93.7%。
二、 各项工作开展情况
(一)物资供应工作
1、计划执行情况。XX年1-10月份，各单位上报物资采购计划579份，共4788项，临时计划约600项，计划兑现率99.7%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。
2. 合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额181.43万元，完全履行了合同40份，总金额为170.9万元，合同兑现率95.2%。月平均融资为214.7万元，没有发生经济合同纠纷。
3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例(今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表212份，总金额420.75万元。其中进口配件询价表55份，金额171.97万元;国产配件询价表60份，金额74.59万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额174.19万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如： 6月份，采购门机用ycw3×120+1×35的电缆1000米，扬州市船用电缆厂报价213.00元/米，安徽华星电缆公司报价232.18元/米，报价高与低相差19180元;采购85z装载机起重泵等7项，徐州重工报价88850元，徐州川崎报价91750元，徐州汇笙报价103700元，报价高与低相差1.485万元。由于有针对性的开展比质比价工作，取得了明显成效，全年约节约采购资金52.34万元。
4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控，制定出最低库存储备量。
建筑公司年终工作总结范文第4篇
2016，在公司领导的关心下，在公司、甲方、监理各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安臵工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，顺利推进承建的各项工程任务。
项目部组织项目部技术、施工、安质及材料等部门对项目部在工程开展以后的工作进行了总结;项目负责人对2016年工作思路向项目部各工序负责人商议意见后，做出了如下具体总结。
第一部分 2016年工作总结
一、 施工任务完成情况 ：
从开工以来我项目部在甲方及监理的帮助下，我项目部完成了办公楼主体封顶，1#住宅楼完成了地下室及3层主体砌砖工程，2#-3#住宅完成4 层主体工程，在施工过程中当地老百姓阻工，我方不能正常展开施工，在当地政府及甲方帮助下我项目部平息一次又一次的阻工。当地老百姓阻工导致工程进度缓慢，通过当地政府及甲方给当地百姓做思想工作终于不再阻工，我项目部才正常施工，我项目部共完成挖土方12000方，铺设地下挤塑聚苯板510㎡，浇筑混凝土 立方米。砌砖 立方米 钢筋制作绑扎 吨，
在春节放假前，2#楼六层封顶、3#楼六层封顶。项目部全体员及施工队全体员表态、一定完成施工任务。
二、质量控制总结
通过实施严密的产品质量保证体系，为向业主提供满意的产品，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的质量责任，各岗位人员全部做到持证上岗，编制了科学的实效性强的施工组织设计和施工进度计划。
质量就是生命，质量就是效益，创精品工程是我司一贯的宗旨。为达到预定的质量目标，在主体施工中，我项目部建立了一套完整的质量体系：
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，有技术人员向工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。制定高于国标的内控工艺质量标准。改变了以前技术交底流于书面、流于形式的做法，从施工中看这样做的效果是显著的。
2、严把材料进场关。进场材料必须两证一单齐全，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，见证取样员做到持证上岗，在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试化验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和质检员的检查验收制度，经项目负责人复验后签字，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度，在施工中认真贯彻落实。
5、我方施工工期正处于冬施阶段，我方采取火炉加热、混凝土提升一个标号、草帘覆盖等方法来保证工程质量。砌筑砂浆用热水来拌合，保证砌
筑墙体不至于受冻。
三、安全文明施工总结
1、确保工地安全文明施工，工地周围有农民居住，做全封闭式管理，主要施工场地硬化，场地做临时车道，保证道路畅通。各施工项目平面布臵合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
2、健全安全生产监督网络，按公司、项目部、班组三级设立安全教育制度，由项目经理、质量安全技术负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人，组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行三级安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。 施工现场临时用电设施齐全、灵敏，基本符合国家《临时用电施工规范》的规定;施工机具操作人持证上岗，机械操作规程明确，责任到人;外脚手架架体、安全网张挂、脚手板铺设及时、正确，保证了安全文明施工。 四.停工后冬季安排情况
主体已封顶，塔吊已断电，现场材料已覆盖完毕。
第二部分 2017年工作安排
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到优良，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在2017年内出现安全生产重伤及伤亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到90分以上，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持2016年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好。
第三部分 总结
总而言之，2016年是我们丰收的一年，通过公司及项目全体同事的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个新的台阶，这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果，我们一定会再接再励，争取在2017年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!
建筑公司年终工作总结范文第5篇
本人于2222年5月受聘于xxxxxxx，从事技术员工作。来到这个集体后，为更快更好地融入我们这个团队，尽快投入到工作中，我学习了项目部的各项规章制度，了解了项目部的工作流程及相关的管理办法。
这近一年的时间里，在领导与同事的关心支持下，我个人无论在思想上与专业知识水平上都得到了不小的进步与提高。本人在担任技术员工作过程中，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，工作中能理论联系实际的开展工作，认真地完成了2015年度工作目标，现对2015年度的个人工作情况分为以下三方面进行总结：
一、思想上
我在思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真学习贯彻公司文件、坚决执行会议精神，公司重要文件，深刻的体会到了公司宏大的战略目标与先进的企业文化。同时，通过集团履约品质检查加深了我对公司的各项规章制度的理解与认识，也让我懂得了底线管理对加强公司管理的必要性。这些内容使我对建筑工程有了一个全新的认识，思想水平有了质的提高，下面我谈一谈个人的体会与理解：
这些内容我将作为标准来指导以后工作，并将牢牢记在心中。
二、工作上
作为一名技术人员，我将工作定位为协助技术负责人和不断的自我学习充实，在参与施工生产的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底与安全交底，并负责工程资料的指导与现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在技术工作中，由于xxx图纸设计内容发生改变，所有的施工方案需重新编制，在技术负责人的指导及各位同事的帮助下，完成了今年计划的所有施工方案。
在方案的编制过程中,我发现了一些之前没有注意到的细节问题，加深了对相关施工工艺的了解，对相关规范与验收标准的掌握程度也更加熟练，如在基坑边坡维护的方案编制过程中，我详细的查看了《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002中的关于边坡稳定的定义及相
关参数，根据地质勘探报告计算出边坡失稳的临界摩擦角;在编制模板工程施工方案时，对模板支撑体系进行了安全性的验算，在满足安全性的前提下并不断调整各计算参数，寻找最优解决方案;在混凝土跳仓浇筑施工方案的编制过程中，先验算了温度裂缝，然后验算了降温和收缩产生的温度应力，根据验算结果表明，方案可行。通过这些计算使方案具有可靠的数据支撑，同时施工质量及安全也得到保障。
xxx地下室防水工程，因底部有抗浮锚杆，对此节点处防水措施，与设计院以洽商形式进行沟通，确认施工方法。钢筋工程的方案编制中，我详细的查看了11G101系列图集，编制方案时做到有理有据，根据混凝土跳仓浇筑施工方案的分仓方法，来调整钢筋工程的施工先后顺序，同时，另外编制了措施钢筋施工方案，对施工中所用到的措施钢筋进行了较详细的说明，明确了施工方法。
另外，工程的技术交底也是必不可少的，施工方案中内容比较全面所涉及的内容较多,而技术交底则是相对具体的能指导施工的。在给施工班组进行交底时，我去掉那些较“官方”的语言，尽量用最简洁干练的话，在能讲明施工工艺及方法的前提下，完成交底。每个单项工程相关规范所涉及内容较多，交底时我会将与实际施工相关的条例摘要出来，重要节点部位文字叙述不清的，我会用CAD绘制出节点详图，直观的将节点部位的施工方法展现出来。
有些施工工作所用材料较特殊，需确认材料的材质及规格，这时我会向物资部和商务部咨询相关内容，使方案能更好的切合实际。
从事技术工作的同时我也不忘现场管理与质量工作，因为施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的内容与自己翻看规范、死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且施工中好多经验更是书本里学不来的，施工中的质量问题也不是整日坐办公室就能发现的，作为施工管理人员，必须得多到现场巡查，掌握现场施工第一手资料。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，遇到施工现场的做法与以前自己所知的不一样的地方及时向技术负责人、工长等虚心请教;遇到质量问题，及时上报，在不影响结构安全的前提下尽快加以纠正，责令分包单位解决施工所出现问题。
我一直以积极的心态认真地对待所从事的工作，各项工作，我都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。我时刻提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。在这一年的工作，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
以上是我这一年工作的心得和体会，下面我谈一谈工作中的不足与缺点：
由于刚到项目，对于工作流程不是很清楚，有些业主单位及监理单位下发的通知，与设计院进行沟通的问题与相关文件，没有及时传达给区域相关部门，导致信息没有共享。有些施工方案与技术交底，因图纸问题及与业主单位和设计院沟通时间较长，未能及时编制。施工现场部分质量问题未能及时发现。上报给业主单位与监理单位，需签字的文件，因责任不明，没有能及时跟踪，导致文件遗失，区域无相关文件的原件及复印件。项目有很好的学习环境，如BIM的学习，自己却没有好好的加以利用，对软件的应用一知半解，没有更深入的学习，把自己的业余时间浪费在一些无关紧要的事情。
这些问题有些我在之后的工作中已经认识到自己的不足并加以改正，有些问题是自己的性格及态度问题，我正在努力的纠正，希望各位领导与同事们，在新的一年中不吝赐教，对我工作中的不足与错误进行批评指正，我一定会端正态度，虚心接受，并严格要求自己。