传媒公司工作总结范文第1篇
2011年工会工作情况总结
文化传媒公司工会自2011年1月组建以来，在公司党委和上级工会组织的正确领导下，坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路，以发展和谐稳定劳动关系为主线，以构建工会工作坚实的组织体系为基础，紧紧围绕公司经营发展大局，大胆探索，努力创新，积极推进促进公司健康发展的各项工作，取得了较好的成效，现将工作情况总结如下：
一、加快建立健全工会组织，不断完善自身制度建设 为完善公司民主管理和监督机制，有效拓展职工表达意愿和呼声的渠道，进一步促进公司劳动关系和谐稳定发展，为公司的发展提供有力保障。根据《工会法》、《山东省企业职工代表大会条例》规定，结合公司实际情况，在充分调研的基础上，报请上级工会批准，于2011年1月组建成立了公司工会，并召开了第一届工会会员大会。工会成立后，为完善自身制度建设，推进工会工作开展，结合传媒公司工作实际，经过委员们的认真讨论，制定了工会职责、工会会议制度和工会委员工作职责等多项制度规定，进一步了规范工会工作程序，职工的凝聚力也得到不断增强。
二、积极发挥桥梁纽带作用，围绕发展做好本职工作 工会是职工参与公司管理的桥梁，是单位联系职工的重要纽带。为此，日常工作中工会坚持“以人为本”的理念，始终做到以职工利益为出发点，把职工所想、所需、所急的事作为自己的事，把关心职工生活，为大家办好事，办实事当成一项经常性的重要工作来抓，具体体现在工会组织，是困难职工的“第一知情 1
人、第一帮扶人、第一责任人”。对生活上有困难的职工，工会及时伸出援助之手，使职工感受到组织的关怀和温暖，增强了队伍的凝聚力。此外，日常工作中还通过与职工的谈心心活动，及时了解职工的思想动态，增强领导决策的可行性、正确性。积极做好思想维稳工作，及时把公司的决策及公司对职工的关心上传下达，并配合公司党组织做好宣传教育工作，以真情赢得公司职工对工会的信任，努力引导职工树立正确的生活、工作态度，树立正确的人生观、价值观和世界观，树立超越平凡的积极风气。通过开展一些实实在在的活动，努力营造和形成一种关心和爱护职工的氛围，使全系统职工在自学、讨论、相互交流的过程中，共同学习，共同进步。
三、努力提升职工队伍素质，全力打造“学习型”工会品牌 职工队伍的整体素质，关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现，一年来，公司工会一直将加快推进职工素质建设工程作为一项重要工作，以增强广大职工学习能力、创新能力为重点，以创建“学习型”组织为目标，紧密结合单位实际，努力营造全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的风尚和制度，切实强化措施，强力推进，抓紧抓实，努力提升职工队伍的整体素质。
(一)坚持把职工的思想道德素质和提高法律意识结合起来强力推进。深入开展社会主义核心价值观教育活动，把社会主义荣辱观教育渗透到职工的思想道德之中，不断提高职工的思想道德素质。把强化职工的思想道德素质与引导职工学习法律知识、运用法律武器和提高法律意识结合起来，利用多种形式和载体，调解职工心理矛盾冲突，使之转化为工作动力，促进职工身心健康发展。
(二)把精神文明的创建和培养先进职工文化结合起来强力推进。深化创建内涵，强化创建管理，营造创建氛围，推进创建活动的社会化步伐。大力开展企业文化建设，塑造职工文化品牌，创造更多积极向上、职工喜闻乐见的精神文化产品和文化新形式，丰富职工的精神文化生活。
(三)把职工的技术技能素质和科学文化素质结合起来强力推进。深入开展各种形式的活动，引导职工学习业务本领，提高工作能力。通过强化职工科学文化素质建设，推动职工掌握学习科学文化的手段，了解科学文化知识，有效地推进了职工素质的整体提升。
四、强化工会维权机制建设，切实维护职工合法权益
维护职工群众的合法权益，是工会组织的基本职责，为此，公司工会成立以来，一直十分重视维护职工合法权益工作，充分发挥工会作为职工“娘家人”的作用。日常工作中，认真贯彻落实科学发展观，加大维护职工合法权益工作力度，提高职代会质量，特别是对于同职工利益相关的事情，我们都积极的给予关注，发现问题及时反映，如。。。。。。。等职工关注度较高的问题，我们多次进行了沟通、协商，避免损害职工利益的事情发生，有力保持了职工队伍的和谐稳定。
五、创新职工文体教育形式，努力增强工会组织活力
(一)响应。。号召，主动献计献策。。。。。是。。。。成立十周年纪念日。公司工会积极响应集团“回顾历程、展望未来、科学谋划、快速发展”主题大讨论提合理化建议活动，号召公司全体干部职工积极参与，为集团下一步的发展集思广益、献计献策。从班子建设、战略规划、改革发展、人才建设、精细化
管理、工程及服务质量、品牌形象、企业文化等8个方面提出合理化建议共计25条，通过活动的开展有力的增强了职工的主人翁意识，拉近了公司与员工之间的距离。
(二)弘扬先进文化，丰富群众生活。组织广大干部员工观看了电影《飞天》，并以此作为纪念建党90周年活动的重要内容，在广大干部群众中掀起学习先进典型的热潮。组织举办了庆祝建党90周年“红歌献给党”红歌会活动，嘹亮的歌声、倾情的演唱，充分抒发了。。。人对中国共产党90年光辉历程的真情颂扬，深切表达了。。。人精诚团结、凝心聚力的精神风貌，唱出了。。。人锐意进取、协力创新的豪迈激情，歌会活动取得了圆满成功。
(三)组织竞技比赛，强健职工体魄。为强身健体，提高员工的团队意识和协作精神，集团公司于2011年11月初举办了第四届乒乓球比赛。我公司积极组织广大干部员工参参加中年一组男子单打、中年二组男子单打、青年组男子单打和中年组女子单打四项比赛的角逐，并荣获。。。。第四届乒乓球比赛体育道德风尚奖，为公司争得了荣誉。通过比赛，享受了运动乐趣，增强了员工凝聚力，充分展现了高速人积极向上的精神风貌和良好的体育道德精神。
六、存在的问题及2012年的主要工作打算
一年来，公司工会工作取得了一些成绩，但与下一步公司的进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。具体表现为：一是开拓精神还不够，创新观念有待强化。二是关心职工生活方面还需进一步加强。三是政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。
针对存在的问题，我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥联系群众的桥梁和纽带作用，为公司各项事业的发展做积极的贡献。 2012年工会要做好以下几项主要工作：
(一)坚持党的领导，做好工建服务党建的各项工作。围绕公司发展大局，准确定位，充分发挥工人阶级主力军作用;牢固树立以职工为本，突出工会听民声，重民意，主动依法科学维权的职能。更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用，以工会活动为有效载体，组织动员全体职工全身心投入到公司的生产经营工作中去，建造和谐友好的企业文化环境。
(二)坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益。坚持以职工为本，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，大力抓好女职工工作，确实保障女职工特殊权益，把维护广大职工的合法权益作为工会的出发点和落脚点。
传媒公司工作总结范文第2篇
一、制定员工培训计划的程序
1、 根据公司发展目标的需要;
2、 公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求;
3、 管理部根据公司发展目标和各部门的需要，制定员工培训计划;
4、 年员工培训计划由总经理批准后开始实行。
二、员工培训计划
根据公司发展目标和经营状况，我司处于飞跃发展的阶段，目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低;管理人才、专业技能人才缺乏;员工心态封闭、员工流失率低等问题。如果不解决这些问题，公司所提出的发展目标就无法实现。为此，加强员工培训，逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知识面，提高员工的专业技能和管理知识，培养一批具有敬业精神，勇于承担义务责任，有安全意识、成本意识的新型管理人才。
1、原则 ① 培训计划覆盖企业各层次;
② 整体培训计划与个人培训计划相结合; ③ 培训方式灵活多样，培训内容结合实际;
2、 目的
① 向员工灌输新知识、新理念，拓宽员工的知识面;
② 使员工转变旧观念，调整好员工的心态，从而更好地为公司服务; ③ 培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才;
④ 提高整体员工的素质，从企业文化入手，从项目开始，到策划、执行，形成体系; ⑤ 使员工具备上岗所要求的技能。
3、 培训计划
本培训计划按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致。 ① 高层管理者培训： 1)培训对象：总监 2)培训方式：半脱产 3)培训方法：讲师讲授、自学、考察4)、培训内容：
a、企业发展战略(内训，2月)b、打造企业卓越的执行力(内训，4月)c、团队精神与拓展训练(外训，7月) e、人力资源管理(内训，10月)
② 中层管理人员培训 1) 培训对象：经理、主管2) 培训方式：半脱产与在职相结合 3) 培训方法：讲师讲授、自学、实习 4) 培训内容： a、现场管理(内训，季/次);
b、如何成为一个合格的管理人员(内训，季/次); c、时间管理(内训，季/次); d、授权管理(内训，季/次); e、沟通技巧(内训，季/次); f、团队精神(内训，季/次); g、激励机制(内训，季/次); h、拓展训练(外训，7月);
③ 基层人员培训 1)培训对象：员工 2)培训方式：在职培训 3)培训方法：总监、经理讲授、自学、实习 4)培训内容： a、现场管理(内训，季/次);
b、如何成为一个合格的管理人员(内训，季/次); c、时间管理(内训，季/次); d、授权管理(内训，季/次); e、沟通技巧(内训，季/次); f、团队精神(内训，季/次); g、激励机制(内训，季/次); ⑤ 项目培训
1)培训对象：项目部员工 2)培训方式：在职培训 3)培训方法：待定 a、企业文化(内训，季度/次); b、企业手册(内训，季度/次); c、沟通技巧(内训，季度/次); d、心态调整(内训，季度/次); e、项目开拓(内训，季度/次) f、资源整合(内训，季度/次) g、项目维护(内训，季度/次)
4、管理办法： ① 培训计划与员工培训计划衔接; ② 管理部确定受训者; ③ 外训员工需填写《训练申请单》，经总经理审批后生效;④ 中层以上干部年培训时间不少于40h，员工不少于20h。所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》，作为以后员工晋升、调动的依据。
⑤ 所有员工培训都需经过考核，考核合格者，发给结业证书;对成绩优秀者，公司根据《培训制度》给予奖励，对考核不合格者，给予处罚; ⑥ 建立员工培训档案，所有培训资料归管理部入档; ⑦ 所有培训，按《培训制度》执行。 附：2011培训计划一览表
四、项目培训计划
篇二：广告公司员工培训策划 concept 广 告 设 计 公 司
concept广告设计公司成立于2010年，目前公司现有22人，服务涉及包装设计、画册设计,标志设计、房地产平面广告设计和vi设计等项目，是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。我们不断与客户分享市场信息，在中国的本土市场中融入人文关怀和社会责任，以国际视野的高度来提升企业形象，为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。我们为客户提供全面专业的ci形象策划、专业平面视觉形象、广州广告设计、专业包装设计、专业vi设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计、等服务。已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。
一、组织机构设置
(一)设有五个主要部门： 1.客户管理
2.创意服务3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究 5.人力资源管理
(即我们常说的四个主要组织机构：客户部，创意部，媒介部，调研部人力资源部) 1)客户管理部门
了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。
从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。 客户管理小组中又有级别的划分。最常见的职位(从高级职位开始)包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。
2)创意服务部门如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。广告可以表现为多种形式(电视广告、广播广告、印刷广告、户外广告牌等等)，但它们一般合称为“创意”或“作品”。
创意设计一般是由两个小组进行的。文案设计(文字)与艺术指导(画面)合作设计出广告的雏形，包括电视情节板、印刷版面图、广播文稿。创意小组可以一道成功合作多年---经常是通过解雇、雇用和晋升而走到一起的。 3)媒体策划与购买部门 一般而言，营销商预算中最大的一部分用于购买媒体，因此媒体策划与购买部门肩负着重任。 媒体策划者负责确定怎样最有效地使创造性的信息传递给目标群体，也就是怎样通过电视、广播、杂志等媒介的组合，以最低的成本辐射到尽可能广泛的目标消费者。他们的研究与分析工作产生的结果就是媒体计划。 媒体计划的格式酷似日程表，规划了各种广告推出的时间与地点。媒体计划的有效性可以通过多种途径加以衡量。 4)研究与客户规划部客户规划者以一种独特的方式利用这些信息，他们不是简单地报告某些事实，而是将这些事实编为引人入胜的故事，从而构成了品牌定位、产品的独特优势乃至广告故事情节的基础。
尽管这些程序所采用的方法可能不尽相同，但都是围绕着同一个目标：为客户的品牌创造一种标识，它能与竞争对象区别开来，而又能吸引目标消费者。 5)人力资源部
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。篇三：2014年传媒公司工作计划 2014年传媒公司工作计划
一、 影视宣传片的宣传与制作
1、 以陈导为主，以刘啸泉个人专题片和陈导为其他的企业 或个人做的宣传片为样板，做宣传片的宣传，以枣庄市政府和企、事业单位为主要宣传对象，宣传和推广宣传片。
2、 建立长泰传媒影视制作团队招聘人员(编导1名、摄像1 名、主持人1名)，由陈导带领学习，逐步发展成长泰传媒制作影视宣传片的团队。
二、 刘啸泉书法作品的销售
1、 签订刘啸泉书法作品代销协议书，由书法行业内部人员 代销书法作品，拥有更为广阔的内部销售途径。
2、 书法作品在网上销售，以淘宝网和拍拍网为主，负责作 品网上销售和网店开设。
3、 发展书法作品代销下线人员，通过书法作品的销售和宣 传，给予他们更高的下线利润回报和提成。
三、 书法教学培训班的开设
1、 少年班，每周
六、周天开班，招收学生以枣庄和峄城地
区为主，可以参加每年由匡衡书画院主办的“匡衡杯”书法大奖赛。
2、 假期班，寒暑假招生，以小学生为主，可以与峄城区实 验二小联合(即匡衡小学)，招生以小学生为主。
3、 退休老干部班：群体主要是对书法艺术比较有兴趣的退
休老年干部，时间比较充裕。
4、 教师班：主要是针对大学相关专业应届生、或者高三报 师范应届毕业生，结业后能带中小学生书法课程。
5、 进修班：以书法艺术需要提升和进修的专业书法家为对 象，以清华美院为契点招生。
备注：
1、宣传招生工作：以本地电视台宣传和宣传单页印制和外发为主要宣传途径。
传媒公司工作总结范文第3篇
姓名：牟锐 联系电话 :18357237111
职位：明睿文化传媒商业风水总监
微信账号 mr15148773756
企业邮箱 ：mrcmsy@mrcm.sinacorp.cn
商业风水经营范围：
一、阳宅风水勘察 家装风水设计、选址、家居、商铺、写字楼、办公室、别墅、公司、企业风水勘察调理布局。
二、阴宅风水勘察 寻龙点穴、阴宅选址、阴宅迁改、墓园风水选择、墓园设计。
三、日课择吉 婚嫁择日、搬家择日、商企开业庆典择日。
现任明睿文化传媒商业风水总监， 现代风水实战专家 ，中国商业风水联合会会长《商业风水》编委(主编)同时被国内众多地产企业聘请为商业风水顾问， 曾任于世界易学领袖协会副会长，内蒙古分会会长。
牟锐先生创办的《商业风水与市场行销》《商业风水与企业远景规划》《商业风水与企业品牌》等系列商业风水课程，得到业内一致认可。
牟锐先生的商业风水理念是建立在传统堪舆术基础之上，用于现代商业经营理念相融合，形成见地独特使用效果明显的商业风水思想体系，牟锐先生的商业风水体系包括易经风水，空间风水，与时间风水。
牟锐先生认为现代企业家需要树立正确的商业风水观，以传统易经理念，用辩证唯物思维，科学认知态度认识易经思想体系，风水学内在价值与国学文化对传统风水去粗取精，在继承的同时古为今用，发扬创新并有效指导实际商业活动中，使中国商业风水文化与时俱进。突破创新创造良好的商业环境，达到天人合一的境界。
传媒公司工作总结范文第4篇
公司的工作分为版权部和编目部，培训结束后我被分到了任务较重的版权部。版权部的一位主管是已经毕业两年的一位学姐，所以得到的了一些照顾和关心，对于刚刚步入工作岗位的我更多的是幸运。我心里明白我要以良好的工作态度以及较强的工作能力和勤奋好学来适应公司的工作，完成公司的任务。简短的业务培训，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对瑞德公司的生产、管理工作以及发展前景有了深层次的感性与理性的认识。在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向师傅们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力，寻找相关途径来解决问题。
下面来简单的介绍一下我的部门——版权部的工作。版权工作分为版权著录、版权校对和版权审核。目前都是以CD和盒式带为工作对象。
1、版权著录。所谓版权著录简单来说，就是提取与版权有关的权利人信息，然后著录到电台内部的版权系统，向下一级校对环节提交数据。著录的要领是客观著录，著录人不做任何主观判断。在工作量上来说，此环节是工作量最重的。几十万条数据都是这几个人著录，不得不佩服他们的忍耐力。
2、版权校对。就是对著录人著录的数据与CD或者盒式带上的数据进行校对，并对错误的数据进行修改，作完该环节后向下一级审核环节提交数据。校对环节属于中间环节，认真在此环节显得尤为重要，经常会遇到数据的漏著、多著和错著，甚至会遇到完全没有著录的现象，这就要求此环节的工作人员细心的找出错误，加以修改。
3、版权审核。是版权工作的最后环节，也是最重要的环节。因此，该环节分为一审
和二审。昨晚该环节后，要把数据提供给电台，由电台组织专家进行抽检，合格后数据导入到电台的媒资系统。此环节虽然工作量轻松，但是前面两个环节所做数据正确与否，完全取决于该环节，重不重要不言而喻。
上面就是整个版权工作的工作环节。编目工作同样分为编目的著录、编目校对、编目审核。此外，编目的数据也为版权权利人的提取提供参考，但也并不是绝对的誊抄。工作的首要原则就是“重质不重量”也就是说可以减少任务量，但必须保证所做数据的正确性。因为，如果错误率过高就会把所做的这批数据打回，重走一边流程，这样就浪费了大量人力。对于这将近两个月的工作，我从中总结出了几条经验和总结：
1、工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没用心。工作中需要的认真做好本职的事，戒骄戒躁，忌做言语的巨人，行动的矮子。
2、工作中需要细心留意，反思总结，从而加强对工作的认知能力继而做出工作的最优流程。有的时候不一定把事情做到最细才是最好的，要综合考虑多方面的因素。
3、广结人脉。因为你是个新来的，什么都不知道，所以你需要每个人的帮助。尽管很多时候你不知道这个人对你将来有没有用，或者是这个人很难接触，你都要想尽一切办法来接近他们，了解他们的谈话，慢慢插入他们的谈话，进入他们的圈子。这个至关重要!良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同计算机打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。
4、学无止境，学校学的知识毕竟有限而且理论与实际的差距过大，工作中会遇到很多以前没接触过的新事物、新问题、新情况，应将所有的这些及其解决的过程当成学习的经历。
5、有目标的做事。这点非常重要，因为别人基本上让你做的事情都是十分基础的事情，但这个时候你要有自己的一个判断，我为什么要做这件事情，目的是什么，要达到什么样的标准，什么的手段比较好，是不是教给我的手段就一定是最好的，从中我又能学到什么?毕竟实习一方面我是帮公司创造价值，另一方面我也要自己也要得到我想要学到的东西。如果很盲目，自己慢慢就迷失了，只知道自己低头做事情，但最后自己学到多少呢?问问自己，微乎其微。
当然，在工作中也显出了自身的不足：培训时所学的理论知识不连贯，现场经验缺
乏;遇事考虑问题不够全面，做事不够果断，有些拘泥于细节。在以后的工作中，我会时刻注意自我反思，发现自己的可取之处，给自己信心，找出自己的不足之处，加以改正，养成良好的工作习惯，努力拉近自己与一个职业化人才之间的距离。既然步入职场，就要遵守职业操守，除了遵守本公司的规定外，由于是在中央人民广播电台工作，还要遵守中央电台的规定。有些资料是电台的内部资料，因此，要遵守保密原则而且禁止资料外带，防止资料丢失。不得不佩服这一国家级电台的管理之严。
传媒公司工作总结范文第5篇
品牌名称：张裕Changyu
公司名称：烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
公司总部：中国烟台
成立时间：1892年
公司地址：山东省烟台市大马路56号
品牌荣誉：中国驰名商标、国际著名的葡萄酒企
业集团、世界葡萄酒酒业前10强
主要产业：冰酒、红酒、葡萄酒、白兰地、起泡
酒、保健酒、进口酒
股票代码：张裕A(000869)、张裕B(200869 )
官方网址：.cn
张裕产品中心
电话：6633638
传真：6633639
张裕酒文化博物馆电话：66328
21销售人力资源部电话：6602730
张裕进出口公司电话：0086-535-6633497
公司：烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司
总经理办公室 电话：6633638 传真：6633639张裕酒文化博物馆 电话：6632821 传真：6226412张裕·卡斯特酒庄 电话：6952696 传真：6952727销售人力资源部 电话：6602730 传真：6602723 市场战略营销中心 电话：6602753 传真：6602771整桶(在线)订购 电话：6632087 传真：6633679 张裕进出口公司 电话：0086-535-6633497(出口部) 传真：0086-535-66134
54通化公司联系方式：
通化公司简介
品牌名称：通化Tonhwa
公司名称：通化葡萄酒股份有限公司
公司总部：中国通化
成立时间：1937年
公司地址：通化市前兴路28号
品牌荣誉：中国名牌、原产地保护标记、中国驰
名商标、中华老字号
主要产业：葡萄酒等
股票代码：60036
5网址及联系方式
官方网址：
联系电话：0435-3949999
邮政编码：13400
2公司：通化葡萄酒股份有限公司
地址：通化市前兴路28号编码：134002电话：0435-3949999
长城公司联系方式：
品牌名称：长城Greatwall
公司名称：中国长城葡萄酒有限公司
公司总部：中国河北
成立时间：1983年
公司地址：河北省怀来县沙城镇
品牌荣誉：中国出口名牌、中国名牌、最佳中国
红葡萄酒、中国驰名商标
主要产业：红酒、葡萄酒、白兰地
官方网址：.cn
中粮集团有限公司
电话：+86-313-6232216
邮编：75400
公司：中国长城葡萄酒有限公司
地址：河北省怀来县沙城镇邮编：75400电话：+86-313-6232216
香格里拉公司联系方式：
品牌名称：香格里拉shangeri-la
公司名称：云南香格里拉酒业股份有限公司
公司总部：中国香港
成立时间：1848年
公司地址：昆明国家经济技术开发区云天化工业
园
品牌荣誉：云南省名牌产品、云南省著名商标、
中国行业十大影响力品牌、亚洲500最具价值品
牌
主要产业：葡萄酒等
股票代码：HK0047
2官方网址：
香格里拉葡萄酒 | 香格里拉青稞干酒
电话：0871-7270099
传真：0871-7270009
邮编：650217
邮箱：xgll168@jlf.sina.net
公司：云南香格里拉酒业股份有限公司
地址：昆明国家经济技术开发区云天化工业园
邮编：650217电话：0871-7270099传真：0871-7270009
王朝公司联系方式：
品牌名称：王朝DYNASTY
公司名称：中法合营王朝葡萄酿酒有限公司
公司总部：中国天津
成立时间：1980年
公司地址：天津市北辰区津围公路29号
品牌荣誉：中国驰名商标、中国名牌产品、中国
最有价值品牌
主要产业：葡萄酒、红酒、白兰地、香槟酒
官方网址：.cn
王朝产品中心 | 王朝销售网络
电话：022-26998888
传真：022-26990996
邮编：30040
2公司：中法合营王朝葡萄酿酒有限公司
地址：天津市北辰区津围公路29号
邮编：300402电话：022-26998888传真：022-26990996
威龙公司联系方式：
品牌名称：威龙Weilong
公司名称：烟台威龙葡萄酒股份有限公司
公司总部：中国烟台
成立时间：1997年
公司地址：山东省龙口市环城北路22号
品牌荣誉：中国名牌、中国驰名商标、中国消费
者协会唯一推荐产品
主要产业：干酒、香槟工艺酒、白兰地以及桃红、
甜红、甜白等
官方网址：
威龙产品中心
定货热线：+86-535-8527813，8525649(国内)
定货热线：+86-535-8527948(国外)
传真：+86-535-85252
42邮箱：ie@weilong.com
邮编：26570
1公司：烟台威龙葡萄酒股份有限公司地址：山东省龙口市环城北路22号
邮编：265701定货热线：+86-535-8527813，8525649(国内) 定货热线：+86-535-8527948(国外)传真：+86-535-8525242(国内)
云南红公司联系方式：
品牌名称：云南红Yunnanhong
公司名称：云南红酒业集团有限公司
公司总部：中国香港
成立时间：1997年
公司地址：昆明市经济技术开发区经东路17-
3品牌荣誉：中国名牌、中国驰名商标
主要产业：葡萄酒、香槟酒、白兰地等
官方网址：
云南红产品中心 | 云南红酒庄
电话：86-871-561230
2传真：86-871-5630590
公司：云南红酒业集团有限公司地址：昆明市经济技术开发区经东路17-3#
电话：86-871-5612302传真：86-871-5630590
新天公司联系方式：
品牌名称：新天Suntime
公司名称：新天国际葡萄酒业有限公司
公司总部：中国新疆
成立时间：1998年
公司地址：浦东南路500事情国家开发银行大厦
39层
品牌荣誉：亚洲最大的葡萄酒生产企业、新疆名
牌、新疆著名商标、中国驰名商标、中国名牌
主要产业：葡萄酒等
股票代码：60008
4官方网址：.cn
电话：86-21-6888930
传真：86-21-6888906
1邮编：200120
邮箱：Sun-time@mail.xj.cninfo.net
公司：新天国际葡萄酒业有限公司地址：上海市浦东南路500事情国家开发银行大厦39层 邮编：200120电话：86-21-6888930传真：86-21-68889061
丰收公司联系方式：
品牌名称：丰收HARVEST
公司名称：北京丰收葡萄酒有限公司
公司总部：中国北京
成立时间：1979年
公司地址：北京经济技术开发区亦庄南工业区天
意路
品牌荣誉：绿色食品认证、中国名牌、中国著名
品牌
主要产业：葡萄酒等
官方网址：.cn
丰收产品中心
总经理办公室：010-67889188
销售部办公室：010-67889165
传真：010-67889156
邮编：100176
公司：北京丰收葡萄酒有限公司
总经理办公室：010-67889188 传真：010-67889188
销售部办公室：010-67889165 传真：010-67889156
地址：北京经济技术开发区亦庄南工业区天意路18号邮编：100176
龙徽公司联系方式：
品牌名称：龙徽Dragonseal
公司名称：北京龙徽酿酒有限公司
公司总部：中国北京
成立时间：1910年
公司地址：北京市海淀区玉泉路2号
品牌荣誉：中国最早生产单品种葡萄酒的厂商之
一
主要产业：葡萄酒等
官方网址：
龙徽产品中心
电话：010-88629243
传真：010-88637661
邮编：100143
公司：北京龙徽酿酒有限公司地址：北京市海淀区玉泉路2号电话：010-88629243邮编：100143传真：010-88637661
甘肃莫高实业发展股份有限公司
地址：兰州市城关区东岗西路638号兰州财富中心23层
邮编：730000
电话：0931-8776209
传真：0931-4890543
全国招商电话：400-6688-543
甘肃紫轩酒业有限公司：
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