管理人员履职报告范文

2023-06-19

管理人员履职报告范文第1篇

一、加强业务理论学习,不断提高自身业务素质。

自负责安全生产、消防工作以来,我一直没放松对业务理论的学习,我深知只有掌握了丰富的专业知识,才能在消防管理工作中得心应手,更好地为公司服务。

二、深入开展火灾隐患排查。

本人多年来一直负责安全生产、消防工作,深知“隐患险于明火,责任重于泰山”的含义。因此在工作中始终以发现和排除火灾隐患为重点,在实际工作中,严格监督各部门及全体员工不封堵、占用疏散通道和锁闭、遮挡安全出口;不在人员密集场所安装影响人员逃生和应急救援金属护栏;不违章使用液化气等易燃易爆危险品和大功率电器;不违章使用电器、私拉乱接电气电线;及时修复损坏的疏散指示标志、应急照明灯,及时维修过期灭火器,及时制定本单位的灭火和应急疏散预案,检查每半年开展一次灭火演练,并结合实际,不断完善预案。

三、注重消防投入,加强消防基础设施建设及培训教育

管理人员履职报告范文第2篇

,进一步创新途径,采取有效措施,严密步署,狠抓落实,形成了支行领导垂范,上下联动,多措并举的合规文化建设环境,在全面扎实推进的同时,有效的促进了合规文化建设的传播发展。

一、推进合规文化建设的重要保障

1、支行领导重视亲力亲为起到模范表率作用

以本人为中心的支行领导班子首先认真学习合规文化建设的相关文件,深刻领会开展合规文化建设的重大意义。充分认识到开展合规文化建设是我们支行生存、发展的内在迫切需要。同时,从本人做起,身体力行,亲力亲为,起到了模范表率作用。本人不但是合规文化建设的管理者,更是践行者。在网点办理业务时,不搞特权不走快捷通道,和一般的顾客一样排队办理业务。

2、员工认识到位积极参与形成主动自觉学习的浓厚氛围

由于以本人为中心的支行领导班子的亲力亲为和模范表率作用,在员工中形成了一种无形的力量和动力,充分带动了全行员工积极参与的自觉性和主动性,从而形成了领导做起、上下联动、共同学习、共同提高的浓厚氛围。

3、将合规文化建设列入重要的议事日程

我支行把合规文化建设列入极为重要的议事日程,定期召开专门会议进行研究部署。利用各种机会、不同场合不断地向职工宣传,而且还把合规文化建设的要求落实到各项具体工作中去,不断推动合规文化建设向纵深发展。

4、开展层层签订责任状活动明确干部员工责任意识

我支行根据市分行日常合规操作工作要求,层层落实了案件防控责任,并按要求签订了案件防控责任状,明确了员工的责任意识。

二、推进合规文化建设的有效途径

1、从职业操守培训入手加强员工职业道德教育

我支行对于新进的员工进行了职业操守培训。通过对银行业从业基本准则、银行业从业人员与客户等内容的学习,新进员工了解了职业操守的基本知识和做为一名银行业从业人员应具备的基本素质,使职工初步树立起是非分明的职业道德观、荣辱观、增强了“诚信”、“正直”行业精神的培养,强化了职业道德教育。

2、全面落实市分行制定的作业式操作流程规范操作行为防范操作风险

为规范各岗位人员操作行为,防范操作风险,我支行各岗位完全按照市分行制定的操作流程进行日常的工作操作。

3、开展案例学习活动提高员工遵规守法意识和反思能力

管理人员履职报告范文第3篇

台口小学本周履职尽责情况主要开展落实了以下项工作

1、开展了“主题党日”活动

6月6号下午,我们三位党员以支部为单位开展了以“党旗、国旗在我心中”的“主题党日”活动。活动近两个小时,以“重温、再现、讲座、党课、走访”等形式进行,开展的比较顺利,并收到了一定的成效。

(一)、知识讲座

第一讲:党旗的由来。

(1)再现党旗(在党员活动室中心位置悬挂党旗)。

(2)重温入党誓词(三个党员面向党旗,举起右拳,再次重温入党誓词)。

(3)由王照奎作“党旗由来”的专题讲座。

第二讲:国旗的由来

(1)再现国旗(在活动室中心位置悬挂国旗)。

(2面向国旗,唱《国歌》。

(3)由王照奎作“国旗由来”的专题讲座 第三讲:党员的权利。(《中国共产党章程》第一章 第四条) (1)由王照奎作“党员的义务”专题讲座。 (2)党员个人结合讲座谈体会。 第四讲:党员的义务。(《中国共产党章程》第一章 第三条) (1)由王照奎作“党员义务”专题讲座。 (2)党员个人结合讲座谈体会。

(二)、讲党课

第一课:四讲四有

(1)由党支部书记对党员进行“四讲四有”的党课教育。 (2)党员个人对照自身查找问题。

(三)、走访

走访老党员郑兴华,面对面地受到革命传统教育。具体做法是:

问:你是一名老党员,你对中国共产党在广大人民群众心目中的地位有什么看法?

答:(1) 是中国共产党领导中国人民翻身做主人。

(2)是中国共产党领导中国人从胜利走向富强。 (3)是中国共产党领导中国人民过上了好日子。

(4)是中国共产党领导中国人民改革开放,实现了自己的梦想。

2、对上周存在的问题整改落实

问题(1):接听手机现象,为避免影响教师的教学思路,学生的学习思路,上课时手机调成静音,只能掌握时间,不能打出和接听。从本周一落实。 问题(2):训斥学生也是一种过激的行为表现,有些学生本身就胆小,如果态度过严,声音过大,也许会带来负面影响。从本周开始,在教育学生方式、方法上杜绝过激的态度和行为。 问题(3):课间监控不到位。我校学生年龄小,最小的只有4岁多一点,加上都在这里住宿,课间如果监控不到位,可能会带来安全隐患。我们必须做到全时间,全方位地监控。值日老师负总责,其他老师配合。从上周日(6月5日)落实到位。

3、端午节“小长假”值班落实

为确保“小长假”期间校园无异常情况发生,从时间、人员上落实安排到位。6月9号,王长军;6月10号,王照奎;6月11号,艾楚军。

4、端午节走访老党员

管理人员履职报告范文第4篇

1 基层血透室医护人员履职现状

1.1 医生履职情况

在血透室必须要配备专职医生的前提下, 为解决无医生坐镇的尴尬, 绝大多数的基层血透室也配备了所谓的“专职医生”。但是在更多的血透室, 专职医生的设置就形同虚设, 似乎是应付患者和上级检查。有血透室从业资质的医生数量少, 要忙于病房患者的诊治, 又要照看血透室, 心有余, 而力不足。常常不能坚守血透室岗位, 如患者上下机前后, 患者病情变化时等高位时段存在无医生的空档期、与血透患者接触少, 交流沟通少, 病情变化不熟悉。未经血液净化培训的医生、进修生、转科生等也常安排血透室值班, 缺乏血透理论知识及操作技能, 诊疗水平差。血透室就成为医生轮转暂居、休闲养老之所, 透析室医生可有可无, 没事可干 (实质是做不了事) 了。当然对患者不能给出个体化的透析处方, 患者病情变化时不能快速正确处置, 不能够在有限的条件下, 让患者获得最好透析质量。原因可能为医院领导层对血透室重视不够, 决策偏颇, 监管力度不够;医院人力资源不足, 专科人才紧缺;医生个体利益 (经济收入低和自我发展的危机感) 驱使。其实血透室是高风险科室, 透析患者在一定程度上就是危重患者, 不仅需要专职医生, 而且要技术全面、技术精湛、责任心强的医生。虽然血透室医生职责已有明文规定, 工作流程也可能制定在册。而现实, 却流于形式。

1.2 护士履职情况

由于工作性质, 护士承担了血透室大量的治疗护理工作。长期的临床实践, 不仅操作熟练, 也积累了丰富的工作经验。与血透患者接触的机会多、时间长, 护患关系相对和谐。毋庸置疑, 护士是血透室的主力军。一些血透室成立之初就没有医生主管, 护士是实际的负责人, 主动管理患者的意识强烈, 而法制观念相对淡漠;专职医生不专职, 医护人员职责和工作流程流于形式。凡此种种, 造成护士主观愿意, 或被迫总揽血透室全局。“血透室就是纯粹的机械操作, 可以没有医生, 只要护士就行”的观念在一些医生、护士、患者和医院管理层当中产生。护士代涉透析医师职权, 违反《护士管理条例》、《医疗事故处理条例》、《血液净化标准操作规程》等规定, 增加了自身职业风险, 埋下了医疗事故的种子, 难以保障血透患者的透析质量, 阻碍了血透室的科学发展。随着医疗保障制度的完善, 血透患者就医需求增加, 数量剧增, 血透室规模不断扩张。与之不成正比的是护士缺编, 有资质的专科护士数量少, 护士培训不足, 准入要求放低。高年资护士满足于熟练的操作, 欠缺知识的更新;年轻护士疲于倒班, 应付日常护理工作。医院领导的不重视, 医生的不得力, 与工作量不成正比的经济收入造成血透护士工作压力增大, 倦怠。

2 血透室医护人员角色期待与冲突

2.1 血透室医护人员角色期待

医师从事血透室的日常医疗工作, 决策透析治疗方案。希望血透室护士不得干预擅改透析治疗方案, 能严格执行医嘱, 操作熟练, 观察仔细, 及时反馈治疗信息, 做好血透患者的健康教育, 是医生的好帮手、好搭档。血透室护士要严格操作规程, 执行透析医嘱, 熟练掌握血透机及各种血透通路的护理、操作;透析中定期巡视患者, 观察机器运转情况, 做好透析记录。希望医生对患者负责, 恪尽职守, 有完善的, 正确及时的医嘱, 能应对患者的突发病情变化, 尊重护士的人格和劳动, 善于听取护士的汇报及建议, 是护士的良师益友, 坚强后盾。

2.2 血透室医护人员角色冲突

医生认为护士霸道强悍, 对其指手画脚, 干预诊疗方案, 护士执行医嘱不力, 医生决策权旁落, 不信任医生, 有的护士责任心不强, 业务水平低。护士认为有的医生不称职, 不坚守岗位, 不按工作流程工作, 推卸应尽的工作给护士, 在患者治疗抢救时不及时, 不正确, 无可执行之医嘱, 不听取采纳合理化建议, 不尊重护士, 感觉自己超职权工作, 医生不得力, 工作风险大。

3 对策

综上所述, 基层血透室医护人员履职现状不容乐观。其产生的原因与医院人力资源不足、医院决策偏颇、科室管理不作为或管理效能低、医护人员自负自大、或态度消极等相关。明确医护职责, 具体工作流程, 加强监督执行力度, 是改变现状的根本。医院领导层改变观念, 对血透室予以足够的重视, 提供专业人员培训的机会, 增加必要数量的专职医护人员, 改善血透室医护人员待遇, 根据规章制度和医院实际情况制定切实可行的的医护人员执业范围和职责, 细化工作流程, 加强监督力度, 强化制度落实。科室主任、护士长是科室协调运作的关键人物, 应抓住重点环节, 有效管理、组织、协调[5]。医生护士加强法律法规、专业知识及技能的学习, 增加自身修养和人格魅力, 提升履职能力;严格岗位职责, 严格按流程工作;医生主导诊疗, 护士主导医嘱执行和护理, 应相互尊重理解, 取长补短, 在患者治疗需求和安全第一的前提下既要分工明确, 又要团结合作[6]。

摘要:我国血液净化迅速发展, 血透室规范化建设已提到前所未有的高度。据调查, 基层医院血透室医护人员职责不明、工作流程不具体、协作性差、不能完全履职和越权履职并存的情况普遍。产生的原因可能与医院人力资源、医院领导层的决策, 医护人员力自身素质有关。改变现状的根本是要明确血透室医护职责, 具体工作流程, 加强监督和执行力度。医院领导层、血透室科主任和护士长、医护人员须共同参与, 齐抓共建, 扭转基层血透室医护人员履职现状。

关键词:基层医院,血透室,医护人员,履职

参考文献

[1] 陈梅.良好的医护关系在疾病治疗中的重要性[J].临床合理用药, 2010, 3 (20) :41.

[2] 赵英琴.浅谈医护关系与医疗纠纷[J].实用医技杂志, 2007, 14 (6) :763.

[3] 李艳, 汪丽琎.临床护士工作压力调查研究[J].华西医学, 2010, 25 (3) :624~625.

[4] 陈香美.血液净化标准操作规程[M].北京:人民军医出版社, 2010:5.

[5] 孙莹, 徐娇.护士长在协调医护关系中的作用[J].中国医药导报, 2007 (1S) :80, 89.

管理人员履职报告范文第5篇

尊敬的何总:

非常感激您近五年来的关爱与培养,使我从一个普通的初涉社会的设计师,培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去,从公司组建,经历了诸多的困难,今天终于有所成就,公司也逐渐步入正轨,这是众人所期望已久的,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望能够一如既往地向前发展。 可是今天我不得不鼓起勇气,提交这份辞职报告,我想是时候该离开了。其实早在**年就想过要离开,可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻,也是您事业的一个关键时刻,为了报答您对我的培养,我没有理由不留下来与您并肩作战。现在,我们终于看到了胜利的光芒,我想应该离开了,天下没有不散的宴席。 每个人都在怀揣着自己的理想,在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了,十年的梦想未能实现而深感不安,我坚信在不远的时候我会成为一个教育者,一个有思想的设计师,并且,我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

何总,除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里,我把全部的精力放在了工作上,没有一点自己的空间,对家人,朋友和自己都无法交待,我需要时间去学习和成长,去陪我的家人,但我无法做到。其实,我喜欢忙碌的生活,充实并且让自己能够充满激情。可是,我更喜欢去专注设计,让自己能够更有思想,但这一切做不到。每一天办公室,工地,会场,三点一线的工作方式,繁杂的琐事,无法让自己的大脑清醒,可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲,这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里,我得到了很多东西,比如经验,比如为人处事,比如金钱等,但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐,这是我无法接受的. 再有,经过了几年的工作上的认识,对**集团有了更加深刻的认知,**是一个伟大而充满激情的企业,董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。

但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,也许,像我这样层面的人是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。但我想,对于集团,对于**大业,怎样把合适的人放在合适的位置上,这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱,把我从设计师提到设计部经理,再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外,我想说我并不适合这样的工作,这样只会使我更加地疲于奔命,而并非发挥我应有的作用。 最后,感谢您对我工作与生活上的帮助,给予我成长的环境,给予我发展的舞台,感谢对我的信任,同时也感谢所有**大业的同事们对我的帮助与肯定,希望**大业越来越好。我会在最后的四个月里,用一样的热情,用一样的投入,结束最后的工作,划一个完整的句号。

此致

敬礼! 辞职人:** **年**月**日篇二:技术管理人员辞职报告范文

技术管理人员辞职报告范文

尊敬的公司领导:

您们好! 我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。来到公司已经有五年的时间了,从项目基建到生产运行,从作为一个职场新人到一名技术管理人员,在这很感谢各位领导的教导、照顾和无私的帮助,非常感谢经理您一直对我的栽培与信任。 但是在综合考虑个人发展和家庭问题上,我决定向公司领导提出辞职,本人也很遗憾未能长期为公司服务。祝愿公司能够在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上! 现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。 此致

敬礼

辞职人:xx xx年xx月xx日篇三:公司安全管理人员的辞职报告

公司安全管理人员的辞职报告

尊敬的领导:

您好!

感谢你给了我这个工作的机会,感谢在工作中给我帮助的前辈。来公司有好多年了,我发现我实在无法适应公司的工作制度和部分的工作方式,这里与我的期望相差太远,我不想在继续浪费我的时间,也不想耽误公司的工作。在我线板回家的这段时间里,我思考过很多,我发现我和公司之间已经无法在同一条轨道上前进了,在继续在这里工作下去,一点激情和动力都没有,另外,我将可能失去更多的亲情、友情甚至爱情。一次我决定离开公司,另谋发展! 本人xxx,男, xx岁,1994年xx省工业学校毕业,工程测量专业,xx年自学第二学历本科政法专业。xx年被聘为政工师,2009年取得注册安全工程师从业资格。 1994年从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。 1995年被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。 1996年由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。 1998年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司开始承包,这一年第一次参加高炉大修,而我在这一年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从6月份一直到8月份,科里安排我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在平时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用炸药爆破方式解决问题,马上安排人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。 xx年终于迎来第二次高炉大修,那是在10月份,因为有了上次的教训,工作更加小心谨慎,心里想着从这里跌倒从这里站起来,拼了全部精力,不光检查防火、防盗后来还协助质检检查水冷管漏点。功夫不负有心人,这次大修终于受到领导的好评,取得了先进生产者荣誉,我深深知道这荣誉真的来之不易,这是多少汗水换来的。 xx年开始公司走向改制,xx年改制第一年,这是新的开始也预示着一些东西的结束。公安科与安全科合并,这真是史无前例的创举!公安科每天要值班、安全科每天要下现场,真是最累、最苦的两个部门合并到一起,工资待遇并没有增加,反而奖金比以前少了。以前没接触安全工作,现在合并才知道安全工作是如此,合并后部门5个人,安全科有两人从事安全工作多年,公安科三人没有什么经验,不知从哪下手,就这样边学边干。xx年开始工伤事故突然多起来,xx年xx年xx年xx年09年每年都有死亡事故。短短几年时间,死亡事故xx起,重伤轻伤就不用说了,触目惊心!有许多事故我是亲自到事故现场勘察、甚至目睹着伤者从抢救到死亡全过程,多少家庭瞬间解体,企业和职工也蒙受巨大损失。

是的,我不否认我是个感性的人,当我看到死亡的工友从我身边象抬东西似的用破被包裹着抬走,我简直崩溃了,我抑制不了激动地情绪,我是多么不希望看到这一切啊!我付出的努力换来的就是这样结果吗?虽然这些死亡的工友素不相识,都是农民工,安全意识极度缺乏,但是他们的死亡难道一点都与我无关吗?监管不力、培训不力的管理责任是推脱不了的。我从心里感到愧疚,事故越多愧疚越深。所以近两年更是加倍努力决心要把工作做好,编写制度、起草文件、狠抓现场、开展培训,一心扑在工作上,不惜牺牲休息时间和家人团聚机会,每年值夜班70多个,双休日值白班30多个,比普通职工多上100个工作日以上。但是安全工作不是想象那样凭一己之力就能干好。

说它大,无所不包含,可以说一切日常活动都涵盖在安全工作之中;说它小,小到一个工具、一台设备、一个违章行为,甚至一个螺丝、一个烟头。近年来国家、省、市不断加大安全工作治理力度,不断出台新政策、文件、法规、标准,其目的是让企业不敢出事故、出不起事故,因为事故会给企业带来巨额处罚甚至追究责任者刑事责任,可以说对待安全工作我每天都战战兢兢,生怕有纰漏,时间长了对救护车、消防车都产生恐惧感,当救护车、消防车从身边呼啸而过,头嗡的一声,很怕奔向单位方向。回想这么多年,上对不起父母,没有时常回老家看看,下对不起妻儿,没有时间多陪陪,十多年来没有成绩、无所建树,本以为竭尽全力可还是事故频出,所以本人深感心力憔悴,决心不再从事安全管理工作,请领导体谅。

从事安全管理工作这么些年,其实也是有些厌倦的,毕竟每次遇到的事情都是一样的,每天的工作也是一样的,都已经厌倦了!

希望我离开后告诉会有很快的人员顶替我的位置,我从现在开始到之后一个星期还是会在公司工作,为公司寻找我的接班人节省下时间,一个星期后我就自动离开公司了。

最后祝愿公司生意兴隆!万事如意!

此致

敬礼

申请人:xxx 2009年6月x日篇四:2016最新管理人员辞职报告 2016最新管理人员辞职报告

高总您好:

那天我同您说辞职时,您一脸的无奈,您多次问我为什么,我只给了您一个最简单的理由,那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严,今天我把它写下来,看是否有机会发给您。

其实按常理推测,作为负责财务部门工作的中层管理人员,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员,越发会受到公司的重用,得到更好的职业发展。当然,却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领. 我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表

我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务. 我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对, 我提议,要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票

还有,我提议过...... 我不想说了, 总有那么多的不规范,总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中,你美其名曰的筹划,却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认,财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足,流程设置的缺陷,可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的,风险和收益的对冲,边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动,人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中,应该是事前计划,事中调整,事后总结,而我们却总是在做事后弥补,总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。

公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对,并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持,你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用,那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理,可做下来之后,我发现,一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我财务部的人换了一轮又一轮,

虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长,可是新空气的到来却似一陈风一样,来了之后又强劲地飞走了,柔和的却又被原有的气息给同化了,一批批的激情,一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快,可你却说了一句让我的心失落到极点的话:这样的人才在网上大把啦,这样的职位,仅需要如此的人才,如此的能力也只配这样的薪资,如果能力超强,另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是,您真是大错特错了,您总在抱怨社会真正有用的人才太少,其实人才就在你的身边,如果你推行出一些真正有用的激励机制,采取一些恰当的手段,不是有句话说:重奖之下出猛将吗,把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来,把各部的作业操守规范起来,协作意识强点,服务意识跟进,一起互动,组织的力量是强大的,只有共同的推进,公司才有可能进步。看着你满头的银发,我在心里也为你怅叹,很多的时候,个人的力量是非常薄弱的。

你的理念很前卫,这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次,旨在提出问题,讨论问题,解决问题,可我总觉得每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者,我们公司的人员素质你应该很清楚,,您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个,真正取得到效益的又有几次,长长的两个钟,有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。

洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇牢骚,但却全是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议,是否对公司有用完全取决于您,虽然我已经辞职,但我依然希望公司越做越大,越走越远。篇五:安全管理人员的辞职报告

安全管理人员的辞职报告

尊敬的领导:

本人 xxx,男, xx岁,1994年xx省工业学校毕业,工程测量专业,xx年自学第二学历本科政法专业。xx年被聘为政工师,xx年取得注册安全工程师从业资格。 1994年从学校毕业来到公司,在工程科测量组担任测工,本身就是测量专业出身很快就成为测量组主力,参与测量的工程有600吨混铁炉工程、西炼钢工程、5号高炉大修工程等。 1995年被调到工程科工作。工程科当时人才济济,我负责小的工号比如冷凝器工程、制氧工程、75吨蒸汽锅炉工程等。因为时间较短没有什么成绩但也没有错误。 1996年由于公司定岗定编,工程科编制已满,许多人走了,都下到了车间工作,我那时因为公安科缺人,就去了公安科,在公安科一干就干到现在,因为现在我们部门也有保卫职能。公安科是个特殊部门,初来乍到并不适应,业务不熟,那时我就负责内勤、消防、户籍、综治、武装,因为公安科人少加我总共4人。从那时起开始写材料。因为还负责消防安全工作,所以也经常到施工现场检查。 1998年对于我公司还是我个人都是有历史意义的一年,这一年公司开始承包,这一年第一次参加高炉大修,而我在这一年却留下深深的遗憾。那是高炉大修中发生的事:高炉大修总工期70多天,从6月份一直到8月份,科里安排我去负责现场,由于科里人少,就科长和我两人,白天去工地夜间在科内值班,一干就四十多天没有回家,已经造的不成人样,一个该我值的夜班,丈母娘打电话让我回去吃饭我就回去了,吃晚饭顺便洗了个澡,因为我们值班要8点到,那天从工地回来已经很晚估计有7点多,加上来回路上小一个小时,等吃晚饭洗完澡到单位已经10点了,迟到2个小时,这在平时也许没什么,可正是那天高炉施工遇到困难,领导火烧眉毛,终于想到用炸药爆破方式解决问 题,马上安排人去公安科领炸药时,公安科没人!那时没有手机,丈母娘家电话单位也不知道,干着急。虽然后来等我来了取了炸药,但是这件事后果非常严重,不光是高炉大修评先没有了,就连以前的工作都抹杀了。从此值班从不迟到,但好像要转变领导的印象不是那样容易的。

xx年终于迎来第二次高炉大修,那是在10月份,因为有了上次的教训,工作更加小心谨慎,心里想着从这里跌倒从这里站起来,拼了全部精力,不光检查防火、防盗后来还协助质检检查水冷管漏点

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