控制工程造价有效措施论文范文第1篇
第一, 建筑项目的工程造价发生超预算, 会增加项目的投入资金, 影响项目进度, 损害企业的收益。若工程造价超预算得到控制, 就能够保证企业的项目资金投入发挥最大、最优效果, 从而保证施工进度, 提高企业收益。
第二, 建筑项目的工程造价超预算得到控制, 会间接减少返工、设计变更等现象的出现, 保证项目顺利进行。
第三, 在建筑项目的施工过程中, 没有完善的工程造价控制管理体系, 这样, 在施工过程中, 好多环节在进行盲目操作, 不能真正发挥出建筑项目工程造价预算的作用。
2 土建工程造价超预算的主要原因
某建筑工程项目总建筑面积80000m2, 其中地下室建筑面积37000m2, 地上部分建筑面积43000m2。地下室两层, 共18m高, 地上五层, 共44m高。工程概算批复总投资为71000万元, 其中建安工程费为62000万元。编制的预算建安工程造价为65000万元。预算超出概算建安工程费3000万元。下面就该项目超预算的主要原因进行了分析:
2.1 工程造价预算方法不当
建筑项目工程造价预算要想做的准确, 就必须结合项目的实际情况, 找出合理的工程造价预算方法。尤其是面对复杂的施工情况, 合理有效的预算方法才能够完成施工目标和预案管理目标。但在实际工作中, 往往会出现工程造价预算方法不当的问题。比如在比较、监督或者改正计划值和实际值时, 经常发生。此外, 由于对施工过程中, 工序和作业流程的不了解, 工程造价预算人员在进行编制预算时对资金做不到完整、细致的要求, 经常出现缺项漏项问题, 造成预算不准确。而企业为了保证施工顺利进行, 经常追加资金、超出预算。因此, 工程造价预算要想发挥作用, 必须有科学合理的方法。
2.2 材料的市场价格不稳定
建筑项目工程离不开材料, 在工程造价预算工作中, 涉及到了很多材料价格。在经济体制社会的环境下, 市场竞争非常激烈, 各类材料的市场价格波动较大, 很不稳定。此外, 市场的供求关系不断变化, 材料的供求也常常发生变化, 价格也就随之波动。在施工过程中, 常常出现材料价格超出预算, 这就增加了成本, 影响了项目高效率实施, 降低了企业收益。
3 建筑项目工程造价控制措施
3.1 加强对预算编制的重视
在建筑项目里, 要加强对预算编制的重视。
第一, 预算编制人员在开展工作之前, 要对施工场所有个全方面了解。预算编制人员必须亲自到施工场所勘察, 掌握各个因素的实际情况。严格把握地形测量参数和施工图纸以及工程勘察报告等材料, 及时获取工程的预算定额以及材料的预算价格。
第二, 预算编制人员要对建筑施工材料价格设立波动范围。找到对材料价格影响大的因素进行客观分析, 从而在日后施工过程中, 可以随时调整。材料价格经常随着市场供求关系的改变而变化, 导致工程超出预算造价。所以, 预算编制人员要对材料的性能和市场价格做调查, 从近年来材料的市场变化出发, 设立一个波动范围, 从而达到工程造价的动态管理。
3.2 建立完善的土建工程造价预算控制体系
企业要重视对土建工程造价预算的控制, 建立完善的土建工程造价预算控制体系。企业要不断分析土建工程造价预算控制体系, 从土建工程项目的实际情况出发, 结合企业工程造价预算工作的现状, 查漏补缺, 不断完善工程造价预算控制体系。在工程造价预算控制工作中, 要做到落实岗位, 责任到人。发生超预算情况后, 必须有专人承担责任。另外, 企业管理人员要定期组织工程造价预算控制负责人开会, 掌握工程造价预算控制现状。及时发现预算控制中的各种不良情况, 并缩小其引起的超预算控制范围, 及时找到解决方案进行弥补, 减少企业的经济损失。
3.3 做好土建工程项目施工图纸的熟悉与理解
建筑项目工程造价预算的编制离不开施工图纸, 所以必须对施工图纸进行深入分析来保证建筑项目工程造价预算金额的准确性。在建筑项目工程造价预算编制工作中, 要及时和设计人员交流, 做到对施工图纸全面掌握, 不放掉一个疑点面。另一方面, 建筑项目工程量对工程造价预算的编制也有重大关系, 预算编制人员一定要准确计算, 保证单价的正确性, 防止出现漏记、错记等情况。
3.4 对设计变更问题加以控制
施工过程中, 一旦遇到项目设计的变更, 就会导致延误工期, 使工程造价超预算。为了避免这些损失, 甲方要对设计变更问题加以控制。要与设计人员在设计时多组织会议讨论交流, 对不合理问题进行沟通, 找到适合的方法, 确保项目设计符合实际要求。另外, 在设计完成初稿后, 可以找专家审核下设计图纸, 看设计方案项目能否顺利实施。这样, 可以有效避免出现设计变更问题。
结束语
建筑项目工程造价的合理控制是当今建筑行业所有企业都要面临和关心的问题。企业在工程造价工作中, 要面对建筑材料、设备的市场价格升高和项目其他有关成本增长的影响, 企业要想在保证工程质量不受影响的前提下, 节约造价成本, 避免出现超预算情况的发生, 就必须加强建筑项目工程造价预算的管控力度, 从建筑项目的设计方案和施工环节出发, 严格把控, 落实到位, 来实现减少建筑项目工程造价超出计划值的目标。
摘要：建筑企业要想不被行业淘汰, 长远发展, 就必须一步一个脚印, 扎实前行。必须关注任何一个会影响项目施工的因素。在这些因素中, 工程造价的超预算势必是一个重大隐患。所以, 为了企业的长远发展, 必须解决这个问题。要将项目的成本严格把控, 使项目在实施过程中的每一个环节都在可控的预算中。只有有效的解决建筑项目工程造价超预算的现象, 才能保证企业的收益, 让企业有更大的竞争力。
关键词：土建工程,预算控制,有效措施
参考文献
[1] 隋丹丹.关于土建工程预算控制管理的探讨[J].民营科技, 2016, 04:194.
[2] 郝国栋.土建工程预算控制管理的有效措施[J].中外企业家, 2016, 14:55.
[3] 王威.土建工程中预算控制管理措施探究[J].江西建材, 2016, 17:245.
控制工程造价有效措施论文范文第2篇
1. 爆破工程中质量安全管理的重要性
1.1 对复杂的因素进行解决
爆破工程的主要原理, 就是使用炸药, 在外界的作用下发生爆炸, 并且能够同时释放能量, 产生高热气体。在建筑工程、采矿工程等工程中, 经常使用爆破工程来对一些多余的建筑物、岩石等进行去除, 从而能够为施工提供方便。在爆炸的过程中, 使用的都是一些易燃易爆物品, 不仅在爆破当地能够引起一定的振动, 对周围环境都会产生一定的影响, 存在着很大的危险性, 很容易对建筑物本身和人员本身产生伤害。因此, 做好质量安全管理, 涉及到很多复杂的因素, 如果能够对这些问题进行解决, 能够对企业的安全效益进行保障。
1.2 能够有效提高爆破工程的质量
在进行爆破的过程中, 受到专业水平和实际环境的限制, 需要采用不同的爆破方法, 来达到相应的质量水平。但是有的爆破工程中使用的操作人员, 专业技术不过硬, 使得爆破没有达到应有的效果, 有可能出现爆破不完全的现象, 也有可能出现伤害附近建筑物、岩石群等现象, 给爆破工程的质量带来影响。因此, 做好质量与安全管理工作, 能够实现对爆破过程的全方位管理, 对其中的技术、人员、材料、进度等方面进行全方面的指导, 从而有效提高爆破工程的质量。
2. 如何做好爆破工程中的质量与安全管理
2.1 在爆破工程中建立质量与安全管理制度
为了能够使所有与爆破工程有关的要素, 能够按照爆破工程相关的规章制度来进行, 我们应将国家有关消防制度的规章制度作为基础, 对建设单位的实际要求和爆破工程的实际情况, 制定爆破工程质量与安全管理制度体系, 对各种制度和标准进行明确, 让所有施工中的行为都能够参照管理制度来进行, 一旦出现违反规章制度的行为, 将受到严厉的惩罚。例如, 在爆破工程中, 我们可以指定《某某爆破工程质量保障体系》、《某某爆破工程安全管理细则》、《某某工程质量管理奖惩措施》、《某某爆破工程安全文明生产规定》等等, 对施工中的各类行为进行规范, 并对各个分部工程、各个员工的表现进行监督和管理, 如果出现违规的情况要明令禁止, 并进行物质上和精神上的处罚, 严重的应勒令停止工程, 退出爆破工程项目。
2.2 做好爆破前期准备工作
前期准备工作对于爆破工程来尤为重要, 能够为爆破工程的发展方向提供科学的支撑。因此, 我们应格外关注爆破前期准备工作。首先, 我们应对当地的具体情况进行了解, 根据实际情况来编制具体的爆破方案。在很多项目建设中, 都涉及到石方开挖的问题, 对于一些无法用人工和机械解决的石方, 就会采用爆破的方法来进行。因此, 应对当地的电缆、水管网、地下水、地下文物等进行研究, 如果存在管线, 应明确其位置, 并做好标记, 防止爆破工程对其产生影响。同时, 应积极对周围的建筑物结构进行了解, 从而科学制定爆破方案。其次, 我们应注重对爆破人员的资格管理, 参与到爆破工程中的人员必须是取得爆破专业资格证书的人员, 不具备专业资格的人员不能够进行爆破作业。最后, 我们应促进爆破的合法化, 在方案确定之后, 要交给上级部门进行审核, 审核通过之后才能够进行爆破工作。
2.3 对爆破内部结构进行安全保障
内部结构的安全性, 就是通过提高结构的强度, 来减弱爆破的直接冲击。我们可以在结构表面增加钢筋表层, 对钢筋质量进行保护。例如, 在底板的上表面、壁板的内表面, 都可以设置上缓冲层, 从而降低爆破冲击力对结构的作用。围栏与地下连续墙中, 可以设置隔离孔, 并使用多层延期雷管起爆方案, 使得抵达到地下墙处的冲击波能够对得到削减。内部结构的浇筑有合影与支撑体系的分块爆破相适应, 实行分块浇筑的方法, 将浇筑的顺序与支撑体系的爆破顺序进行匹配, 在时间上能够保证支撑爆破前相应的区域的内部结构混凝土强度不小于百分之八十, 从而能够达到良好的支撑作用, 发挥质量效益。
2.4 加强人员的质量与安全培训
在爆破工程中, 如果施工人员没有认识到质量管理和安全管理的重要性, 就有可能在施工的过程中发生操作失误, 使自己的身体健康遭受损害, 也使得爆破工程达不到应有的质量。因此, 我们应对所有爆破工程中的人员进行质量及安全知识培训, 使其能够认识到自己的行为对爆破工程质量的影响, 并能够掌握保护自己、提高爆破质量的办法, 并学会预防和治理, 从而能够提高对自我安全和对爆破工程质量和安全的保护。同时, 应安置安全管理岗位, 使其持证上岗, 切实对施工中的各项安全事务进行管理。
3. 结语
总之, 爆破工程的质量与安全, 决定着企业的经济效益和社会效益, 我们应对其进行关注, 并积极思考有效的措施和方法, 从而实现对爆破工程质量与安全的切实保护。
摘要：爆破工程具有一定的危险性, 并且周围条件都比较复杂, 因此在爆破中应注重对质量和安全的控制, 才能够降低人员伤亡, 切实达到爆破工程的质量效果。在本文中, 我们将对爆破工程质量安全的控制方法进行分析, 为爆破工作提供建设性意见。
关键词：爆破工程,爆破质量安全控制,有效措施和方法
参考文献
[1] 王丹丹, 章光, 高光明.斗篷山道路开挖工程爆破振动安全控制技术研究[J].爆破, 2017, 34 (02) :121-126.
[2] 罗义溪.工程安全爆破参数动态优化控制技术研究[D].南昌大学, 2015.
控制工程造价有效措施论文范文第3篇
摘要：工程监理是保障工程建设质量和控制工程造价的主要途径，所以建筑企业必须加强对工程监理工作的重视与支持，以此才能在保障工程建设质量的前提下，将工程造价控制在合理范围内，从而获取最大化的工程建设经济效益。文章首先概述了何为工程造价，其次分析了工程造价的控制要点，最后总结了工程监理有效控制工程造价的相关策略，以期与业内人士分享和交流。
关键词：工程建筑行业;工程监理;工程造价控制;控制要点
引言：工程监理在工程建筑项目中占据着重要地位，其监理工作往往涵盖了工程项目的整个过程，所以其对工程造价的控制更加有效和科学。工程造价关系建筑企业的经济效益，并且左右了工程建设的质量，而工程监理作为工程造价控制的重要手段，需要将监理工作渗透到投资、质量、进度三个方面，并将工程设计环节、施工环节、施工材料、现场施工等内容纳入造价控制管理中，以此才能保障工程整体造价控制的有效性、合理性和科学性。
工程造价的概述
工程造价主要是指项目在建设期预计或实际支出的建设费用的总和，而从工程监理的视角看待工程造价控制，就是在工程项目建设中采用科学的管理手段，将建设项目投资的发生维持在批准的投资限额内，防止项目施工出现超预算的不良问题[1]。就当前工程造价控制工作而言，能够对造价形成影响的要素十分多样，像是施工材料的价格浮动、施工变更问题的发生、施工中安全事件的发生等等，所以合理控制工程造价对实现建设企业项目投资管理目标具有重要意义。
工程造价控制要点
工程造价控制对提升工程整体建设质量，以及对控制工程建设的成本，起到了关键性作用和成效，所以工程监理作为工程造价及质量管控的重要手段，需要在实施控制工作中注意以下要点：
工程计量
工程项目建设中要想确定工程的造价，就必须将整体工程需要完成的工程实体数量作为依据，并正确计算出工程实体的数量，然后借助既定的计量单位进行表述，此过程就是所谓的工程计量，简单地讲就是工程量的计算[2]。之所以说工程计量是工程造价管理控制的要点，主要是由于在确定工程造价过程中，必须依据工程数量的计算结果，才能保障得出的工程造价具有良好的可信度和说服力。工程计量环节中需要遵循以下原则：第一，工程施工的质量需要满足验收的标准，同时还要得到工程监理的认可。第二，工程计量要遵循事实和符合工程量计算的相关规则，必须做到有依据、有凭证。第三，工程量计算过程中要以设计图纸的几何尺寸为标准，避免出现加大尺寸的不良现象。第四，施工单位应该在合同签订的时间内上报工程计量报审表。第五，工程计量需要根据建设企业与施工企业签订合同中的工程造价总价款，视为工程造价控制的根本目标。
工程款支付
工程款支付是影响工程造价的重要因素，所以工程监理需要将其视为工程造价控制的重点及要点。当建设企业向施工企业支付工程款时，意味着施工企业的工作得到了肯定，也代表着建设企业将会有大量资金流出，所以必须对工程款支付提高重视与管理[3]。工程款支付环节中需要重视以下要点：第一，施工企业需要提供工程款支付申请表，对于申请表中的工程量必须以工程监理认可的工程计量为依据。第二，工程监理需要对施工企业提供的工程款支付申请表实施审核，尤其要重视表中工程量计算、工程费用的选用和工程定额套用，必须符合相关合同及标准。第三，保障工程款付款的方式符合合同的相关规定，如果合同中没有明确规定，则需要按照事前约定或者政府规定执行。第四，工程款支付环节中还要预留出工程保修期的保证金，同时工程监理需要向建设企业汇报工程款支付的情况，并对接下来将要发生的工程费用进行预测，以便建设企业制定工程款筹备计划。
工程变更处理
工程建筑项目中一旦发生施工变更就意味着施工成本的上升，进而导致整体工程造价的增加，所以工程监理在控制工程造价中，必须采用合理科学的工程变更处理措施，尽可能降低工程变更问题对工程造价的影响。工程变更处理中要做以下几个方面的工作：第一，如果签订的施工合同中存在使用与变更工程的价格，应该严格履行合同中的相关规定，以合同规定的价格计算工程变更价款。第二，当施工合同中没有明确规定变更工程的价格，则需要以类似工程变更的价格为依据，确定最终的变更价格并计算变更价款[4]。第三，当施工合同中既没有类似的变更价格，又没有较为合适的变更价格，则由施工企业结合实际情况提出较为适合的变更价格，并在获得工程监理师的批准后方可执行。
工程监理中有效控制工程造价的策略
设计阶段的造价控制
工程监理在工程设计阶段中的造价控制，需要探明工程设计方案的合理性，以及探明施工工艺与技术的成熟性，尽可能避免对施工阶段造成不利影响。例如，工程设计方案中对施工现场的实际情况没有做到详细了解，就盲目选择施工技术及工艺，这就大大增加了施工过程中工程变更问题的发生率，最终导致工程造价显著增加。另外，工程监理还要对各阶段设计是否达到了既定的质量进行审核，一旦发现设计方案与建设施工要求不符，必须采取相应的处理办法和措施，从而避免设计阶段对工程造价控制造成严重影响。
施工阶段的造价控制
施工阶段是工程造价控制的重要阶段，所以工程监理需要提高对施工阶段的重视度，更好采取合理科学的施工阶段造价控制策略，以此才能在保障施工质量的前提下，将工程造价维持在合理的范围内。通常情况下工程监理需要将工作，渗透到组织、经济和技术等各个方面中，同时还要保障造价控制措施的合理性及科学性。首先，在组织措施方面，工程监理单位必须明确工程造价控制人员，并且对相关人员的具体任务和职能实施具体分工。在实施具体造价控制工作中，还要编制全面的施工阶段造价控制工作细则和流程图，以此确保造价控制工作的规范性和标准化。针对施工企业提供的工程计量报审表实施严格审核，确保施工阶段在工程量计算、工程款支付等方面完全符合相关标准。其次，在经济措施方面，工程监理要严格执行工程计量及设计变更的程序，对施工阶段有可能导致工程造价增加的元素实施严格把控（一般情况下多为工程变更和零星签证）。最后，在技术措施方面，针对施工阶段中发生的工程变更问题，工程监理单位要实施技术经济比较，如此一来便可在保障施工质量的前提下，有效控制设计变更费用的无故增加。另外，工程监理单位还要对施工企业编制的施工组织与施工方案，进行技术经济比较与分析，尽可能的提高施工企业在组织、方案制定上的科学性、合理性及经济性，从而达到控制施工成本与工程造价的目的。
竣工阶段的造价控制
工程竣工阶段中的造价控制对体现在实际工程量的计算方面，即工程监理需要协助建筑单位对已经完成的实际工程量实施核算，并且针对清单中没有列举出的项目单价实施审查。同时，工程监理单位还要对工程项目中的违约责任、额度、索赔等事项进行审查，并按照相关合同签订的条款实施工程计价。
结语：工程造价控制对提升建筑企业的经济效益，起到了十分重要的意义與作用，而工程监理作为工程造价控制的关键力量，需要将工作覆盖工程项目的全过程，并根据工程建设的实际情况，采取合理科学的造价管理及控制措施，以此才能在保障工程建设质量的前提下，将工程造价控制在合理的范围内。基于此，工程监理应该认识到自身工作的重要性，并切实掌握工程造价控制的相关要点，针对工程项目的各个阶段实施科学的造价控制，从而为建筑企业创造更大的经济效益。
参考文献：
[1]杨华.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].建材与装饰，2019（28）：148-149.
[2]王金元.关于如何在工程监理中有效控制工程造价的思考[J].江西建材，2017（19）：228+233.
[3]关书开.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建材与装饰，2017（29）：190-191.
[4]张承鑫. 建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析与研究[D].湖北工业大学，2017.
控制工程造价有效措施论文范文第4篇
摘 要：随着经济的发展，中国的建筑行业发展迅猛，在实际建筑工程中，项目中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及在建设过程中所产生的额外新价值之总就是对建筑工程造价的定义。作为建筑工程中的主控制要素，建筑工程造价不仅能够直接影响工程的施工质量、进度等，更是决定着工程最后的经济效益。该文将从项目整体上加强技术、经济管理，并从实地上保障监督，提升建筑工程造价过程的合理性、效益性、科学性，有效控制建筑工程造价。
关键词：建筑工程 工程造价 控制造价
针对传统建筑工程造价控制中在前期策划、招投标、运营和报废清理等阶段存在的问题，在现代建筑工程造价中，既要充分重视建筑质量、资金投入、施工技术等显性因素，又要对项目过程中的隐性因素进行造价控制和管理。现代建筑工程中，大型项目数量、环节都在不断增加，建筑工程造价控制的难度也是越来越高。有效控制建筑工程造价不仅是实现着施工企业建筑项目经济效益的最大化，更是对将来的购买者、居住者效益的保障。
1 有效控制建筑工程造价的意义
1.1 工程细节对控制造价的影响
在建筑工程中，贯穿项目始终的质量、进度和成本三大部分都是决定工程管理的重要因素，因此，在进行建筑工程造价控制影响因素分析时，对工程项目中单独环节的细节分析尤为重要。分别对工程的招投标、项目方案设计、施工管理、工程结算等方面进行细节化的造价控制是最完备的控制手段。招投标是施工前期最重要的竞争环节，在企业实力、招标计划、工程估价、实际施工等多方细节上存在利益争端，因此，在招投标环节中必须严格进行执行招标秩序和市场监管，从源头上控制工程造价。项目方案设计是对工程施工的进度、程序、造价等多方面进行管控的环节，是工程造价控制中最大的影响因素，因此，科学、合理、一步到位的细节化设计方案是有效控制建筑工程造价的最优计划。管理手段的重要性不仅仅表现在工程造价控制环节，更是直接影响整体项目的效益。施工管理环节中对人力、设备、材料等细节的管理都是工程造价的直接影响因素。工程结算期的造价控制往往在管理意识、编制方案、申办流程等多处细节上存在浪费现象，影响工程造价控制。
1.2 控制建筑工程造價的作用
在蓬勃发展的建筑行业中，工程造价控制管理中受众因素多、涉及企业多、管控环节多、控制内容复杂等矛盾和问题日益凸显，即便如此，有效控制建筑工程造价所起到的决定性和关键性作用还是明显的表现在项目整体质量和经济收益方面。控制建筑工程造价的作用最直接的表现是建筑施工过程中建材和人员的优化，因为工程造价控制管理的介入，建材选择的科学性、适用性、经济性等都明显上升，材料浪费、保管不当现象明显改善；人员的优化作用主要表现在监督和管理人员素质水平的提高上。结合建筑工程的实际情况和施工特点，在对项目的外在因素进行干扰排除后，形成的合理、有效的建筑工程造价控制，贯穿于整体建筑工程始末，既能保障建筑工程项目资金的合理分配和使用，避免工程超标和质量问题的发生；又可以有效调节工程造价和施工技术之间的关系，保障项目的顺利完成和整体效益。
2 有效控制建筑工程造价的途径
2.1 加强工程招投标期的造价控制
建筑工程的招投标是秉承着“公平、公正、公开”的原则，通过一定的方式对工程的施工单位进行抉择的一种模式，因此加强工程招标期的造价控制旨在控制市场，保持竞争合理性。加强工程招投标的造价控制首先是在招投标之前，进行对工程现场实况、施工工序编制、市场材料价格等的确定、考核和估算，从本源上做到心里有数；也要预判合理的中标价格，避免招标期间的非正常低价和恶性竞争。其次是在招标现场环节中，对招标单位提供的相应文件进行核对和查缺，并对招标单位的实际施工操作经验、能力进行严谨、科学的系统化验证。最后是合同签订期的造价控制，主要是针对合同细节进行商讨，对涉及施工期限、违规赔偿、其他类风险等利益纠纷进行详细标示，做到工程造价一次包死，不予调整。
2.2 加强项目设计期的造价控制
就目前国内建筑行业的造价控制体系而言，要实现对工程造价的有效控制，设计、策划环节中存在的问题最多，成本的投入最大，优化加强的重要性最为突出。项目设计是建筑工程由计划走进现实的阶段之一，是通过科学、合理的设计保障投入、产出、效益的最优化。加强项目设计期的造价控制就是对设计技术人员、建筑材料、现场设备等进行全方位的把控，用规范化、制度化的造价控制对多方设计提案进行最优化、最合理化的选择。建筑单位在进行施工图纸设计时，通过规范设计概算办法，制定设计奖惩制度，制定“限额设计”标准，做好外部审查和监督以及推进新技术、新材料、新工艺、新设备成果在设计环节的应用，保障图纸的科学性和合理性，并根据资料设计多套方案以供选择。加强项目设计期的造价控制最重要的影响要素就是组织设计人员的水平，从技术上保障设计方案的可操作化，从经济学知识上保障项目的收益，从管理水平上保障项目安排和实操，并最终实现造价控制的有效化。
2.3 加强施工阶段期的造价控制
虽然在建筑工程施工之前已经有了设计图纸的初步规划，但是设计水平和图纸严谨毕竟仍是理论成果，实操中的细节控制才是完善工程造价控制的关键。建筑工程项目的施工期是整体项目管理的重中之重，是提高劳动生产率和经济效益、加强项目成本管理、有效控制工程造价的决定性环节。施工阶段合理的造价控制首要的就是对设计变更审核流程的完善，减少、避免肆意的不合理变更，真正从实地保障工程造价的一次包死，不予调整。对施工期的整体管控也是工程造价控制的有效手段，施工单位对建筑产品根据施工计划，制定标准成本；对施工期间的可控差异，采用成本差异考核办法进行及时的反馈处理。加强施工阶段期的造价控制也要加强对上层的管理团队的考核，管理层级人员的专业水平、技术实力、道德素质、经验能力等都是施工工程成功的基础和关键。最后是正规施工合同的签订，明确双方权责，规避风险、互利共赢，之后在用合同规范施工流程的基础上，建立项目成本责任制，对工程施工的每一个环节、岗位、人员制定相应的责任追究制度。
2.4 加强竣工结算时期的造价控制
随着经济的发展和科技的进步，建筑工程的建筑期不断被缩减、优化，但是作为低消耗产品，对建筑项目的质量仍有着严格的要求，因此，在建筑行业中，追求经济效益的同时，不能忘了对品质的追求。建筑工程项目的竣工结算是对建筑进行全面的质量检查，合同的考核执行检查，甚至是项目的投资效益验收的最后一步。施工单位内部先期进行项目预算，根据施工程序和规范标准，编制准确合理的与施工过程中每个施工阶段施工成本相对应的工程结算书，避免变更以及洽商和签证、招投标过程中，分部分项交叉费用的重复计算的问题，完成造价控制。当然，加强竣工结算期的造价控制就不再仅仅是施工单位或是委托方单独管理，基建部门和审计部门的介入，保障工程决算的真实以及可靠、合理的审查。
3 结语
对经济效益的追求是市场经济体制下所有行业共同的经营规则，因此，在日益强大的建筑行业市场中，有效控制建筑工程造价，提高企业的经济效益，占据市场地位，是所有建筑施工企业的至上目标。有效控制工程造价并不代表对建筑质量的不负责任和对施工人员的克扣压迫，而是通过现代化的管理手段和精细化的控制方法，来减少浪费、提高效率、满足经济性需求，是在保障建筑工程高质量的基础上对经济高收益的追求。
参考文献
[1] 张瑞铭.施工企业成本费用构成及其控制方法[J].北方经贸，2001（7）：12-15.
[2] 李锋，杨萍.施工企业成本控制方法研究和存在的问题[J].四川建筑，2006（2）：32-37.
控制工程造价有效措施论文范文第5篇
【摘 要】进行港口工程建设的过程中，做好工程造价的全过程管理能够促进施工效益的有效提高，保证工程建设的质量。基于此，本文对港口建设工程造价的全过程管理进行了具体分析。
【关键词】港口工程；建设工程；工程造价
港口建设工程项目的建设周期长，涉及专业广，生产要素价格变化频繁，工程造价复杂可变。
项目的造价控制应贯穿于项目的全过程，即项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位，施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
一、港口建设项目工程造价全过程管理控制概述
港口建设项目工程造价全过程管理作为建设项目工程造价管理的模式之一，其在应用中是以推进建设项目作为目标，把投资控制作为中心，强调的是建设项目工程本身是一个过程，建设项目工程造价的确定和控制本身也应是一个过程。
是一个建设项目工程造价决策与实施的过程，因而在建设项目的全过程中都应应用建设项目工程造价管理。
建设项目工程全过程管理控制指的是在建设项目工程的全过程中通过全方位与多层次地运用技术管理手段、经济管理手段以及法律管理手段等等，来有效的处理建设项目工程中所涉及到的造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等方面的问题，建设项目工程全过程管理控制的目的是实现投资效益的最优化。从建设项目工程全过程管理控制的原理来看。
其中的控制指的是行为主体为确保在变化的情况下实现自身所设定的目标，以事先拟定的计划与相关标准为基础，通过各类方法的应用对被控对象在实施过程中所存在的各类实际值和计划值两者进行对比、检查、监督、引导以及纠正的过程。
建设项目工程全过程管理控制的应用所采取的措施是多元的，包括组织手段、技术手段、经济手段、合同手段以及信息管理手段等等，在这些方式中，技术手段与经济手段的结合是对建设项目进行工程造价控制的最有力的措施。
建设项目工程全过程管理控制不但要反映投资决策、设计、发包以及施工被动地控制，还要主动地对投资决策产生影响，同时还应对设计、发包以及施工等进行有效的管理控制。
二、港口工程造价控制中存在的问题
1.港口工程造价管理的体制不健全
受我国社会体制的影响，我国港口工程造价的管理体制尚不健全，工程造价管理部门呈现出多部门、多层次的状况，这并不利于工程造价工作在我国的正常展开。
由于相关企业缺乏市场观念，加之我国相关政府部门在市场管理中占据首要地位，其对价格的干扰和影响力度较大，使得工程造价仍然采用落后的管理方法，缺乏动态的管理机制，这严重影响了工程造价的动态性和客观性。
2.缺乏完善的市场机制
虽然我国制定了招标制度，此制度在我国的价格市场上做出了一定贡献，但是由于市场机制并不完善，使得施工单位还是无法获得自主报价的权利。
并且，造价管理在国内受传统计划体制的影响较大，在当前仍无比较健全的市场化管理体制，在工程的造价管理上，相关部门虽意识到进行公开透明管理的重要性，但鉴于各种现实情况的限制，在具体的实施中还较难保证公平的竞争环境，导致造价管理出现地方保护性甚至一定程度的垄断性，制约了建筑市场的良性发展，并对建筑项目的整体建设水平产生影响。
3.从业人员的素质普遍较低
工程建设行业中，从业人员的素质普遍不高，这严重制约了我国港口建设工程的发展。
由于建筑专业的毕业生不愿意到现场工作，致使该行业的知识水平不高，大多数从业人员是大、中专院校毕业的。例如：某些从业人员并没有获得造价工程的资格，也不具有编著工程量清单的资格，有些招标单位滥用员工，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。
三、港口工程建设全过程造价管理的具体措施
1.严格合同管理，减少工程变更与索赔
施工合同是建筑企业在施工阶段控制工程造价的基本依据。因此，制定科学、合理的合同，实施严格的合同管理措施，减少工程变更和索赔，有利于我国建筑企业又好又快发展。例如：招标方和投标方在签订合同之后应该按照合同行事，同时在施工过程中出现异议，经过双方商讨也要补充在合同手册中；
除此之外，双方还要请第三方单位进行合同公证，避免日后出现违约的情况。
由于港口工程充满不确定因素，加强合同管理就显得尤为重要。在施工过程中，造价工作人员应该仔细审核合同的细节，应该对变更的合同进行严格地审核，对变更的项目进行工程量和资金的分析；之后，造价工作人员还应该总结出审核意见鉴定书，上报给建筑企业的管理部门，由管理部门审批，以确保港口工程造价管理工作能够顺利进行。
2.对设计阶段的港口工程造价管理进行优化
在港口工程施工和结算的日常工作中，设计方案是其中一个最为基础的环节，科学、合理的设计方案可以避免港口工程施工造价出现增多的情况，对施工的资源进行有效的节约，要求设计人员在工程标底的基础上设计施工方案，尽最大可能对价廉质优的建材进行合理使用，采取先进的技术措施对设计的质量进行有效的提高。
另外，还需要对设计人员之间的沟通与交流进行加强，以确保选择设计方案的正确性和科学性
3.对施工阶段工程造价管理进行优化
在工程建设过程中，了解和掌握其施工阶段可以有效的优化港口工程造价的管理工作，施工人员需要和工程的其他相关工作人员进行积极、良好的配合，以便对工程造价的管理工作进行加强。港口工程建设的管理人员需要对动态的建材和设备价格的管理进行有效的制定，动态把握建材和设备，例如在建材价格较低时再进行采购等。严格监控建材和设备的出入库情况。
港口工程建设的管理和监理人员需要定期对施工人员的综合素质和专业技能进行培训和考核，通过这样的方式来增强施工人员的工作责任心，防止出现浪费建材和设备的现象。
处理建材和设备需要在其达到废弃标准的情况下来进行。港口工程管理人员需要对各个季度花费情况进行记录，对花费不合理的环节或是阶段进行及时有效的处理和优化。
4.对结算阶段工程造价管理进行优化
港口工程建设施工完成之后，应该对工程的花费表格进行及时的制定，然后再送往相关单位进行审查和批示，及时收取工程的索赔款，避免工程建设的不必要成本的增加，实现港口工程建设的经济效益。港口工程建设的管理和监理人员还需要合理有效的分析国家的税收、宏观管理等相关政策，以便采取合理有效的措施对工程建设的整体成本进行有效的降低，进而确保建筑企业的经济效益。
5.组织设计方面的优化
影响工程造价最关键的因素之一是要确保施工组织的质量编制，如若建设工程的编制设计做的不够完善，质量不够高，那么接下来的各项工作也可能会出现很多状况，同时对合同的履行也会带来一定的麻烦。
所以，施工组织的设计方案需要依靠所有人的智慧，对设计方案的各个细节进行认真讨论研究，从专业技术、经济效益等各方面全方位评价，不能只是简单的依照政府命令决定选择何种设计方案。另一方面工程造价是否能够得到很好的控制关键也在于施工方案的设计，因此，选择的施工方案必须精良。
在选择方案的时候，应对各种不同的方案进行比较、进行论证分析，从中择优，也可以对各方案择优形成新的方案，根据企业自身的特点，运用高新技术、新型工艺、高新设备等措施确保工程的质量，使得工程的质量高，投入尽可能的少，为工程造价提供便利。
6.进一步实现工程造价动态控制
传统的工程造价管理体系已经不能解决现阶段出现的问题，若要继续沿用传统管理体系，一是不利于我国的建筑产品满足实际需求；二是会阻碍我国建筑行业进一步发展、阻碍我国经济发展。因此，要想解决这些问题、避免更大的风险，我国的建筑企业就要建立动态的工程造价管理体系，这才能够让我国的建筑企业从容面对问题。动态工程造价管理体系，不仅仅具备传统造价体系的预、决算功能，还能对整个建筑施工过程进行全程监督。
例如：建筑企业可以实时掌握工程的施工质量、施工进度、施工材料消耗、施工资金投入等等，同时还可以利用计算机网络技术，将这些监控的项目录入计算机系统，并由专门的监管小组进行监管，这样不仅能够提升监管小组的工作效率，还可以让建筑企业很容易发现工程造价中的问题。
综上所述，港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化，因此要做好全过程的造价管理工作，保证港口建设更加顺利的进行。
参考文献：
[1]袁平.论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制[J].湖南经济管理干部学院学报，2006，03：47-48.
[2]关兵，陶宜征.试论建设工程项目工程造价的全过程控制[A]..河南省建筑业行业优秀论文集（2008）[C].：，2008：4.
[3]焦时照.浅析施工企业工程造价的全过程管理[J].科技致富向导，2012，03：303+113.
控制工程造价有效措施论文范文第6篇
摘要：
当代人们越来越重视化工生产，而生产产品的重中之重是合格的化工机械设备，因此化工企业极其重视化工机械设备安装的质量问题。一旦出现化工机械设备安装质量问题，就有可能造成重大事故，危及工作人员的安全，引起不必要的后果和麻烦。在生活实际中，工作人员应该对安装工程的质量问题进行精心细致的控制，避免重大事故的发生，防患于未然。本文就化工机械设备安装工程质量控制措施进行分析。
【关键词】化工机械 设备安装工程 质量控制 措施
1.化工机械设备安装工程质量控制的必要性
机械设备的安装是机械设备正式运作前的关键步骤和重要环节，这一环节的基本内容就是将设备从产地运输到安装地点，借助特定的仪器和工具，通过一系列的施工，将设备正确的安装到预定位置，并通过调试使其能够正常运转。机械设备安装工程质量的好坏决定着机械设备在日后的工作中的性能、寿命和安全性。
化工行业所用到的机械设备大多为承压设备，此类设备的特点是工作环境恶劣，介质易燃易爆，一旦发生安全事故，往往会成巨大的生命和财产损失。因此，加强对化工机械设备安装工程的质量控制，保证其安全稳定的运行，是化工企业安全生产的必由之路。
2.化工机械设备安装工程中存在的问题
2.1健全的质量监督管理体系在施工单位中缺乏
安全生产能否顺利进行与化工机械设备的安全性有密切关系。因此，我国每年都会针对化工机械设备安装工程的监管力度方面出台一部分相应的措施政策。但是对法规、政策的重视程度不少施工单位做的还是不够。在相关法律法规出台的第一时间，施工单位就应该向下贯彻落实，并且应该在符合法律法规的基础上对本单位的质量管理规章制度重新进行校对。如果忽视了上述现象，就会导致在日常工作中施工单位质量监督部门没有按照国家的对应的法律法规工作，不仅严重影响质量监督工作，而且还容易出现责任纠纷问题。除此之外，在目前现有的社会市场经济体制下，能力高、有经验的人员有较大的流动性，如果本单位的质量监督管理部门的人员出现大量流失的现象，就会很大的影响质量监督管理工作，造成无法正常有效的进行质量监督管理工作。
2.2设备的质量问题
化工设备多属于承压设备，在日常的运作中长期处于恶劣的工作环境，因此对设备零部件的质量和稳定性有着较高的要求。就当前零部件的市场情况来看， 假冒伪劣和偷工减料的情况是普遍存在的，如果采购人员经验不足，无法辨认真伪，一旦买入质量不合格的的产品并将其组装到设备上，不仅对设备的性能和寿命会造成损害，还会留下安全隐患，对生命财产安全按构成威胁。另一方面就是采购人员收受贿赂，以次充好，也是设备的质保工作面临的主要问题。
2.3化工机械设备相关文件以及资料的缺失
把设备按规定安装并调试合格就是很多单位对化工机械设备安装工程的要求。他们的最终目的就是化工机械设备能够正常运行，然而忽视了化工机械设备与工程有关的资料，没有对其进行完整的分类和保存，从而导致在工程或项目竣工时，与此相关的一些资料基本上都不知道放在哪儿了。工程质量终身责任制是目前我国针对现状而推行的相关政策，也就是说，一旦化工机械设备发生事故，只要该机械设备相关文件资料齐全，并且完全符合相关的要求，那么事故的责任就要应该是施工单位的。
3.化工机械设备安装工程质量控制的具体措施
3.1培训和优选施工人员
参加设备安装管理的操作人员、技术干部、后勤服务人员是控制工程质量好坏的关键因素，化工机械设备安装的质量受他们共同作用的。因此必须要培训和优选施工人员，他们素质的提高就是对施工质量的高度负责。施工人员质量意识的提高应该放在第一位，他们应该树立全面质量管理的五大观念。即质量第一、预控为主、用数据说话、为用户服务及社会企业综合效益的观念。施工人员的素质同样是非常重要的，质量规划、质量检查、目标管理等都是技术人员和管理干部应该具有的能力。生产人员应有一丝不苟的工作作风及精湛的技术技能，还要有严格执行操作流程和质量标准的法制观念，以保证化工机械设备安装工程的质量。
3.2 确保施工单位具有相应的资格
在设备安装工程开始之前，要对施工单位设备安装质量保障体系的建立以及设备安装质量控制等情况进行全面的审查， 对其生产条件、员工条件和检验检测手段等资源条件进行深入的了解，确保施工单位已经取得了承压设备安装许可证。积极开展随机检查和监督抽查的工作，一旦发现施工单位丧失了行政许可，出现违反技术规定或违法行为，应立即依法撤销其施工资格，以确保设备的安装水平。
3.3 充分发挥监理的作用
想要公正的进行工程质量监督，监理工作就应该具有独立性。因此，监理工程师大多来自于社会上的专业监理单位。因为配有大量的专业人员，他们完全可以满足机械设备安装工程不同施工阶段对监理工作的不同需求。化工机械设备安装工程具有施工连续和质量隐蔽的特点，这就要求监理人员能够全天候的对工程的关键工序和隐僻部位实施监理，保证工程质量始终处于受控状态。
工程质量控制的另一个重要环节，就是增强监理人员现场旁站和工地巡视工作。只有经常到工地进行巡视，才能及时发现违规操作并予以纠正。
3.4 加强对开工条件检查
3.4.1 规范开工程序
根据国家有关规定，在对承压类设备进行安装之前，应到工程所在地的质量技术监督局办理相应手续， 还要到检验部门申请监督检验。检验内容包括设备安全性能检验证书、作业人员是否取得相应的资格证、施工方案是否符合安全技术要求等。这次审查可以说是对开工条件的一次检查，它保证的工程的合法性和安全性，是设备安装工程中必不可少的一部分。
3.4.2 加强开工报告审查
开工前，施工单位应积极建立并完善自检体系，对施工人员的数量，技术人员的资质等进行认真的审查，对检测仪器的精度及检定情况以及机械设备的数量和品种进行核实。以此来保证施工队伍的技术水平和施工能力能满足设备安装工程的需要。对施工单位提交上来的技术方案要组织人员进行深入细致的讨论，取其精华去其糟粕。只有这一切都准备充分后，才可以签出开工报告，否则只会影响施工质量和进度。
3.4.3 加强对安装材料的管理
安装材料的监检工作应该由监检机构现场进行；进场材料的验收工作需严格进行，对材料实物和质量证明文件进行检查和验证，注意证明资料是否真实有效，是否具有相应有效的特种设备制造许可证或压力元件产品安全注册证，是否具有可追溯性，加强材料监管力度，严格控制用于承压列特种设备工程的材料质量，对不合格的材料应坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。
结束语
化工机械安装工程的质量控制有很高的标准和要求，只有保证了机械设备的安装质量，工作人员的安全性才有足够的保障。目前，人们越来越注意机械化工设备的安装质量问题，检测人员要对机械部件进行严格的检测分析。保证安装质量，企业的生产效率和工作人员的人身安全也就有了保障。化工机械设备的安装质量在很大程度上与设备安全是分不开的。相信我国化工机械设备的安装质量会不断地完善，机械设备的安装水平会更上一层楼。
参考文献：
[1]喻建良.化工设备机械基础[M].辽宁：大连理工大学出版社，2009（7）.
[2]李双全.化工机械设备安装工程质量控制措施分析[J].魅力中国，2010.13.
[3]董克军，颜蕴.工程项目质量控制探讨[J].科技致富向导，2010.26.
[4]叶明生，胡晓琨.化工设备安全技术[M].北京：化学工业出版社，2008.09.