评审工作总结范文第1篇
简报
第1期
甘肃省人民医院等级医院评审办公室2012年8月20日 —————————————————————————————
甘肃省人民医院开展等级医院评审准备工作
针对当前我国三级甲等医院数量众多，等级医院评审工作把关不严、盲目争级等现象，卫生部于2011年重新制定并发布《三级综合医院评审标准(2011年版)》，要求对全国各层级医院重新进行等级评审，加强对各地医院评审情况的监督检查。根据卫生部精神，省卫生厅于2012年下发《三级综合医院评审标准(2011年版)》，组织开展我省等级医院评审工作。
我院在接到等级医院评审相关文件后，院领导高度重视，将其做为医院的一项核心工作来抓，按照卫生部、甘肃省卫生厅的统一安排部署，根据其规范要求，结合我院实际工作内容，组织各职能部门开展等级医院评审准备工作。一是认真学习《三级综合医院评审标准实施细则(2011版)》
并与之前版本进行了相应的对比、寻找其中差异内容;二是对照相关规范要求，将《细则》中各项内容进行仔细解读及任务分解，并将任务分解具体内容打印后下发至各科室，同时将电子版上传至医院网站，便于各科室自行下载组织学习，进一步做好等级医院评审相关准备工作;三是积极组织医疗管理、医院管理、护理管理、信息化管理、感控等方面的骨干专家，积极参加“全省等级医院评审骨干专家培训班”，进一步提高我院评审准备工作水平，为评审工作打下坚定基础。
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送：省卫生厅医管处
评审工作总结范文第2篇
一、发挥评审作用，服务财政管理和改革
紧紧围绕财政的中心工作,进一步发挥评审中心职能，认真做好财政性资金投资项目评审各项任务，使财政投资评审更好地服务和融入财政管理工作。
(一)全面推进市本级部门项目支出预算评审，充分发挥评审为强化预算管理服务的积极作用。在总结2011年市本级部门项目支出预算评审试点工作经验的基础上，以“点”扩“面”，进一步扩大部门项目支出预算评审范围，做好承担部门预算项目支出预算评审的相关准备工作，坚持做实、做细、做准安排的项目支出预算评审，为部门预算编制和审核提供专业技术支撑，促进部门预算编制更加科学、合理。
(二)继续做好财政性资金投资项目预算评审工作，为把好财政资金使用关做好服务。围绕市委、市政府工作重点，继续加大对政府投资项目，特别是五象新区建设、城市轨道交通建设及中国水城建设等城建重点项目以及BT项目的预算评审力度。通过充分发挥投资评审的专业技术优势和技术支撑作用，为局相关业务科室在加强项目资金管理等方面提供决策依据，确保财政资金使用安全、规范和有效。
(三)认真做好政府投资工程招标上限控制价评审工作，服务政府采购管理工作。配合城建重点项目建设进度的要求，积极开展政府投资工程招标上限控制价评审工作，对工程量清单、上限控制价和招标文件中涉及造价方面的条款进行审核，发挥投资评审事前合理控制项目支出的作用，进一步规范政府采购行为。
(四)积极参与财政性投资项目可行性研究、初步设计、及施工图等论证工作，从源头上为提高财政资金使用效益把好关。
(五)继续协助做好政府投资工程项目实施过程的管理工作，实现评审工作对项目实施过程的监督管理。一是继续做好项目其他费用等相关合同、协议的审查备案工作。二是配合市建委做好项目实施过程的地质勘察、工程设计变更、隐蔽工程及工程量联测等方案论证及现场核查管理工作。
(六)继续做好政府投资工程项目结(决)算评审。按照职能调整后的评审范围，加大评审力度，全面完成工程项目结算、竣工财务决算项目的评审扫尾工作。
(七)配合市房产局等部门做好房屋拆迁评估工作。积极参与项目推进协调工作，为项目顺利推进服务。
二、完善评审制度，规范投资评审工作行为
(一)全面清理中心内部各项制度。本着“先易后难、先点后面、先一般后特殊”的原则，梳理并逐步完善中心审核部门职责、岗位职责、工作流程、财务管理、绩效考评等内部管理制度，使每个审核部和个人的岗位职责清晰，工作标准和程序明确，促使中心各项工作规范有序。
(二)规范评审业务运行的管理制度。逐步统一规范评审要求和评审标准,从提高评审报告质量、强化评审方案落实方面入手，逐步实现中心评审业务的规范化和科学化。
(三)建立制度执行检查机制。明确中心领导及审核部门负责人在落实执行中心各项制度中的相关职责，切实加强中心内部各项制度的严格执行。
三、强化内部管理，提高投资评审工作效能
(一)积极利用社会资源，促进评审事业发展。对2012年～2014年代理财政投资评审业务的中介机构进行公开招标，并按规定认真做好2012中介服务合同的签订工作。
(二)加强投资评审工作质量监管。一是继续实行评审项目“三级”审核制，完善难点、疑点问题和重大项目会审制;二是加强评审工作质量考核，增强中介机构及其参与项目评审人员的责任;三是充分利用质量考核结果，把对中介机构评审质量与安排评审业务挂钩，促使中介机构加强对其参与项目评审人员的管理和监督。
(三)加强信息宣传工作。注重对评审工作情况进行收集、整理、分析和总结，形成信息报道和专题报告向有关部门报送，争取各级领导的重视和支持，提升财政投资评审工作的影响力。
(四)加强基础管理工作。强化评审档案管理，做好评审情况的数据统计和汇总工作，探索评审数据库的建设。
四、加强评审队伍建设，提高队伍整体素质
(一)加强党风廉政建设。一是树立全中心讲大局、讲团结、讲责任、讲原则、讲纪律、讲奉献的良好风气，中心领导和中层干部首先带头“六讲”，切实提高领导干部的权威性、公信力和执行力，发挥领导班子干部的表率作用。二是坚持把党风廉政建设和评审业务开展紧密结合，开展反腐倡廉教育，严肃评审工作纪律，切实增强评审人员的使命感和责任感，提升评审人员廉洁自律的自觉性。
(二)加强机关效能建设。通过召开民主生活会和建立经常性地谈心制度等多种方式，开展批评与自我批评，增进了解、
化解隔阂，融洽干部职工之间的关系，强化大局意识、团队意识、和谐意识，增强中心凝聚力，树立中心良好形象。
(三)继续开展评审人员培训。一是积极开展中心内部培训，通过举办培训班、召开业务专题研讨会和组织赴区外考察学习等形式，开展包括团队建设、政策理论及业务方面等内容丰富的培训学习，切实提升评审人员的政策水平和业务能力，建立热爱学习、自觉学习、善于学习的良好氛围，使评审人员的整体素质与中心的发展战略相配套。二是研究制定中长期的培训规划，建立财政评审培训的新机制，通过合理规划切实提升培训水平和培训效果，促进财政评审队伍整体素质的进一步提高。
评审工作总结范文第3篇
今天，评审组专家莅临我院指导工作，首先，我代表XX医院全体职工，欢迎各位领导和各位专家到来，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示衷心的感谢!现将我院迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下：
一、医院基本情况
XX医院始建于XX年，经过XX多年的发展建设，现已成为 全市规模最大的一所综合性医院，是全市的医疗、急救、预防、康复和保健中心，承担着一定的教学和科研任务。医院占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米，开放床位XX张。投资XX亿元、高XX层、建筑面积XX万平方米的新病房大楼即将投入使用。
医院现有职工XX人，卫生专业技术人员XX人，占全院总人数的XX%，其中高级职称XX人、中级职称XX人，初级职称XX人。
医院设有职能科室XX个，临床医技科室XX个，其中XX科是市重点学科，XX科、XX科、XX科等是市特色专科，XX科、XX科、XX科是市医疗质量示范科室。
近几年来，医院先后购臵了64排螺旋CT、直线加速器、核磁共振等先进设备，提升了硬件实力，为临床工作的开展提供了坚实保障。
2012年，医院共收治门诊病人XX万人次，出院病人XX万例，业务收入XX亿元，术前诊断符合率XX%，治愈好转率XX%，抢救成功率XX%，平均住院天数XX天，圆满完成各项社会和技术效益指标。
二、迎评准备情况
(一)、认真组织，全院动员，扎实推进迎评工作 自等级医院评审工作开展以来，我院按照上级卫生部门的有关要求，严格对照《XX省医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定，把等级评审工作作为头等大事来抓，认真组织，全院动员，全员参与，全力以赴，确保迎评工作有序开展。
一是健全组织，明确职责。医院成立了等级评审工作领导小组，建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施，确定了工作目标、工作要求、实施步骤，做到了任务到科、到人，明确分工，不留空白。
二是积极动员，抓好落实。评审工作启动后，医院立即召开了全院迎接等级评审工作动员大会，全力以赴投入到评审工作中来，严格对照评审标准和实施细则，将各章节、条款逐条划分，逐项分解，责任到人，考核到人，每周进行调度，不定期进行互评、互查，对发现的问题明确专人，限时解决，确保等级评审工作稳步推进。
三是借鉴学习，不断完善。为做好迎评工作，XX年XX月，医院组织人员到上级医院，并邀请专家来院授课指导。同时，对我院在各项检查工作中存在的问题，逐一梳理，仔细查找不足，及时整改问题，做到了在检查中学习，在学习中提高。
四是评建结合，持续改进。在迎评工作中，我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，把等级评审与日常工作有机结合，把PDCA持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题，都结合日常工作制定了整改措施，及时进行解决，不断加以完善，做到“以评审改进工作、以工作推进评审”，使医院各项工作得到了持续改进和提高。
(二)、突出公益性与社会性，注重发挥医院的区域卫生中心作用
我院始终坚持“全心全意为人民健康服务”的宗旨，牢记使命，依法执业，努力打造技术领先、设施先进、功能完善、协调发展的区域性医疗服务中心。作为域内卫生系统龙头单位，我院能够完成本地常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务，各科室各专业每年均积极开展新技术、新项目，其中XX科、XX科、XX科等专业均为全市卫生领域的优势学科。市医学会内科、外科、妇产科、检验、影像等分会均挂靠在我院，主任委员均由我院专家担任，医学会定期邀请省、市和我院专家授课指导，解惑答疑，带动了基层
卫生水平的提升。
按照上级医改要求，积极做好预约门诊服务、志愿者服务等工作，采取全成本核算、绩效考核等措施，不断完善内部运行机制，细化工作指标，建立了“多劳多得、优劳优得”的分配机制。以人性化服务为总抓手，开展了三好一满意、医疗服务万民评等活动，加强医德医风教育，进行法律法规培训，畅通患者投诉渠道，维护患者权益，保障患者安全，优化患者就医流程，执行无烟医疗机构标准，落实平安医院九点要求，构建和谐医患关系。2012年初，在全市率先开展了“先看病、后付费”试点工作，减轻了患者住院负担，得到了患者好评。
医院不断完善公共卫生工作防控体系，建立健全了各类突发事件和公共卫生事件应急预案，使职工的应急素质和医院的整体应急能力得到增强。在全市禽流感、手足口等感染性疾病防控和其他突发性公共事件中，圆满完成了人员培训、应急演练和定点救治任务。成立了民兵抗洪救灾医疗突击队、青年志愿者医疗救护队，多次承担了抗洪救灾等大型活动的医疗保健任务。积极开展健康教育、健康咨询和义诊等公益性活动。
(三)、强化质量管理，促进医疗质量持续改进和提高 医院坚持质量强院，不断增强为患者服务的能力，以等级医院评审为契机，进一步强化了日常管理、考核和监督，努力在质量管理上实现规范化、制度化、系统化、全员化。
1、加强基础质量管理，认真落实核心制度。医院围绕基础质量、环节质量和终末质量管理，认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作规范。对核心制度进行了细化、量化，使之更具可操作性，并印制成册，下发到各个科室，要求医务人员知晓率100%。加强以电子病历为核心的信息化建设，进一步规范病历书写，提高书写效率及质量。2012年质控出院病历XX份，甲级率95%以上。
2、健全质量管理组织，及时督导解决问题。医院健全了院科两级质量管理组织，每月召开医疗质量分析会，每周组织职能科室进行查房，了解医疗环节中的隐患，及时发现问题，解决问题。医务科、护理部等相关科室加大督查力度，每月确定一个检查主题，通过科主任、护士长集体查房等形式，重点针对工作中的薄弱环节，检查交接班制度、值班制度、会诊制度等核心制度的落实情况，对检查中发现的问题，及时反馈给科室进行改进，并依据处罚规定严格奖惩。实行了质量月报制度，每月印发一期《医疗质量简报》，将医疗、护理、院感、病历质量、抗菌药物合理使用、处方点评等纳入通报内容，进行汇总评分和排序，并对质量情况进行分析点评，反馈到科室，促进了医疗质量的持续改进。
3、推行患者安全目标管理，确保医疗安全。各科室严格执行查对制度，注重手术安全核查、临床用血管理、临床实验室管理、危急值报告制度管理，确保手术、输血、用药、检验等医疗服务环节的安全。实行了临床科室、职能科室、
医院领导三级医患纠纷隐患预警，妥善处理医疗安全(不良)事件，积极学习法律法规，增强了医务人员的法律意识、安全意识，近年来未发生重大医疗事故。
4、加强业务培训与考核，打造学习型人才队伍。医院每月定期开展院内继续教育讲座，分专业、分层次、分岗位进行培训，通过技术操作比赛、三基三严考试、病例讨论、病历评展等形式，检验培训成效，并将结果与职工的绩效工资、晋职晋级、岗位聘用等直接挂钩，形成了有培训、有考核、有奖惩、有改进的良性循环。为鼓励青年医师成长，医院与XX医学院联合举办了研究生学习班，目前有XX多名青年职工正在攻读研究生学历，使一批中青年骨干成为医院发展的中坚力量，同时，每年选派XX余名人员到北京、上海等医院进修学习，带动了学科水平的提升。近三年来，医院获得国家发明专利XX项，实用新型专利XX项，XX项成果通过省市级鉴定，获得市科技进步奖XX项。
5、加强临床路径管理试点，规范医疗服务行为。2010年以来，按照上级要求，结合医院实际，制定了临床路径管理制度、奖惩制度和实施流程，率先在部分科室试点临床路径管理。全院每个专业科室至少有X个病种实行了临床路径管理，试点病种数量达到XX个，在保证医疗质量和安全的基础上，较好的解决了大处方、滥检查的情形，平均住院日、住院费用等指标逐年下降。
6、加强重点科室管理，确保院感质量安全。医院高标准
建设了消毒供应中心，实行了集中消毒供应。高标准建设了手术室和ICU，分别设有百级净化手术间和独立负压病房，并严格按照规范设臵工作流程。强化手卫生管理，全院统一使用非手触式水笼头和抗菌洗手液。加强对医疗废物的管理，预防了医院感染的发生。对每个科室都制定了考核细则，每周不定期检查，每季度进行一次全面检查，以书面形式向科室反馈，提出持续质量改进措施。
7、加强护理管理，改进护理质量。多年来，医院高度重视护理工作，对护理工作实施目标管理，建立健全了护理管理体系，实行护士岗位责任制和目标管理责任制，落实护理常规，对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务，病人满意度不断提高。医院建立了护理工作量化考核体系并注重持续改进，实行了护理聘用人员分层次考核。认真做好优质护理示范病房创建工作，病区开展率达到50%以上，XX科等X个病房是市优质护理示范病房。
8、加强药事管理，推进临床合理用药。建立了以院长为组长的药事管理与药物治疗学管理委员会，加强药剂管理，规范采购、储存、调剂，执行《处方管理办法》，开展处方点评，优先合理使用基本药物，开展抗菌药物临床应用管理，抗菌药物品种控制在35种以下，举办了多期抗菌药物合理使用培训，并加强监督指导。按规定报告不良反应，全面落实质量管理与改进制度，提供用药咨询服务，促进临床合理用药。积极推广中医药适宜技术，提供具有中医特色的康复和
健康指导服务。
(四)、不断推进医院文化建设和信息化建设，提升后勤服务能力，为发展提供坚实保障
一是积极推进医院文化建设。医院文化是医院的灵魂，是医院精神凝聚的载体。在医院的发展历程中，始终秉承着“严谨、求精、诚信、奉献”的医院精神，以“全心全意为人民健康服务”为宗旨，抓管理、重质量、强内涵、促发展，医院精心设计了院徽、院标，创作了医院院歌，每年都举办新春文艺晚会、庆“5.12”护士节文艺演出、演讲比赛、体育比赛、读书征文等活动，增强了职工凝聚力，提升了医院社会形象。2009年来，医院职工先后自发为困难患者捐款3万余元，在四川地震、玉树地震、西南干旱等灾害发生后，为灾区捐款近20余万元，200多名医护人员积极报名到前线参与抗震救灾，充分展示了医院干部职工的良好精神面貌。
二是加大院务公开力度。以职工代表大会为平台，医院的重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用等事项，均向职工公开。通过院务公开栏、网站、电子显示屏、投诉信箱、电话等形式，公开医疗服务价格、医务人员信息、行业作风情况，征求患者和职工意见和建议，让职工都参与到医院发展中来。
三是加快医院信息化建设。近年来，我院一直致力于信息化医院建设,建立了数据传输和视频通话系统。患者进行的一切检验、影像结果，都可实时传输到上级医院，让患者得
到上级专家面对面的诊疗服务。
四是做好财务后勤保障，营造安全就医环境。建立了“统一领导、集中管理”的财务工作体制，健全财务制度，加强价格管理，实行成本核算，降低运行成本，对医院各项诊疗、检查价格进行公示。做好后勤保障和消防安全工作，水、电、汽、物资供应、餐饮等后勤工作安全、有序、到位，未发生一例安全责任事故，保障了医院工作顺利开展。2012年，被评为全省卫生系统平安医院创建工作示范单位。
三、自评情况及自评中发现的问题
评审工作总结范文第4篇
工 作 总 结
时光飞逝，转眼间大学毕业已经3年之久，回想起从业过程中历练的点点滴滴，磨练所带来的成长使自己已经能够很准确的适应并从事这个行业，当然工作、生活间隙中出现的一些由于参加工作时间长短所带来的工作经验、技能的不足等问题也是自己充分认识到，要想成为行业中优秀的技术人员、管理精英还需要不断学习、补充专业知识，不断的在职业技能应用上探索研究，另外也是很重要的一方面就是还要谦诚的向行业中的老前辈们虚心学习丰富的职业经验，继承和发扬老前辈们的不畏艰苦的职业作风，努力为祖国的建设奉献自己的力量。
针对近3年来本人在建设工程咨询公司(及负责现场施工预算管理)中的工作情况现做如下工作总结：
一、作为一个建设工程造价(管理)人员，能按照所在公司及所管辖建设项目的各项规章制度，按时按质地完成所负责的建设项目所需的各项预结算(管理)工作。
1、对内工作：按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际完成工作任务量及所负责项目工作进展情况;积极地配合项目部或项目小组在每月月底向公司提交所负责项目在下月的主要进度计划，以及预计下月的完成任务量，如果有负责施工现场工作的要及时收集现场资金审批进度及流向、各种会议纪要、施工签证、图纸变更等并及时报给公司审批备案以便于监督控制工程进度。同时日常工作中遇到的各种技术问题尚不能自己解决的要及时反映给公司相关负责人进行探讨研究，以便能够及时解决而不耽误工作进展提高效率。
2、对外工作：由于工程咨询公司承接的建设项目不同使得提供的服务方式也会有所不一样。对于工程造价管理人员来说按照不同性质的甲方所承担的工作性质也就不一样。比如：
(1)当咨询公司承接建设工程开发商的招标工作的时候，工程造价管理人员就会负责建设工程标底编制部分的工作，此时要求工程造价管理人员首先看图要仔细;工程子目项编制要全面;工程量计算要认真;组价要根据当期市场行情并把握市场变化趋势进行准确判断，降低工程造价的浮动所带来的风险;针对图纸设计不足及图纸漏项，及时告知甲方进行图纸设计变更，尽全力将图纸的变更
从标底造价角度控制到最小的变动;同时工程技术中的问题要及时报与公司总工程师并与其配合编制最优解决方案。
(2)当咨询公司承接施工单位委任的工作时又会涉及到施工单位对某项建设工程的投标报价、在建施工过程预算编制、已施工程的竣工结算申报。针对施工过程中不同阶段、不同性质的造价管理(预算)需要编制不同的工作方案，如：(a)承担施工单位对某项建设工程的投标报价工作时要严格依据建设方发出的招标公告、招标文件、招标图纸等可用于组织投标书的建设方有效文件进行投标标底编制。(b)承担施工单位施工过程的预算编制时，首先要完全完整的掌握现场施工进度及施工计划，其次要收集现场图纸变更、签证等图纸、施工方案变化，最后根据现场的实际施工组织编制施工过程预算，以保证施工成本能够得到准确的反应。(c)承担工程竣工结算申报工作时，要严格按照施工合同约定，收集施工过程中的各种图纸变更、施工签证，依据竣工图纸进行准确公平公证计算，以便保证施工单位的生产成本的最终回收和生产利润的最大化。
(3)当咨询公司承接建设工程竣工结算审计时，我们会接收甲方(建设方)发给的针对本工程竣工结算所需的一切完整有效资料、文件。为保证工程结算的真实性、合法合规性，竣工结算审计中应着重关注以下几点：(a)首先需要依据相关的法律法规、定额、计价规范、造价信息等对工程施工合同文件、招投标文件进行深入了解、熟知这些文件中关于该工程具体的、专有条款等，这些内容是进行竣工结算审计的最主要和直接的依据也是竣工结算审计的前提和基础，以确保最终审计结论的充分、合法、合理;(b)仔细复核工程量。竣工结算审计的核心、重点就是审计工程量的计算是否正确。而复核工程量也是是竣工结算审计的根本工作和主要途径之一。工程量的复核包括合同内工程量的复核和变更签证内工程量的复核。合同内工程量的复核属于工程质量审核的一部分，主要是通过现场复核来实现。变更签证内的工程量需要审计人员根据变更图纸和签证内容逐项复核施工单位的工程量计算书(过程)、计算结果是否正确，是否存在应该核减的工程内容，同时关注工程变更签证的办理是否符合合同文件的要求也是审核重点内容。(c)审核项目综合单价。综合单价的确定其依据是否充分、合理是竣工结算审计的重点，因为其高低直接决定了工程最终总造价的高低、建设项目投资费用的多少。对综合单价审核，应依据合同条款的规定，首先应明确变更的工程
内容是属于合同内还是合同外，如果合同条款有具体明确的规定按合同条款审核，如果合同条款中没有明确规定，应审核施工单位所报综合单价的计算方法、组价依据及形式是否正确，价位是否合理。(d)现场复核。为做出审计结论、解决建设方和施工方的争执现场查验是最直观、最有效的审计方法，审计人员踏勘现场可以要求建设单位等相关单位人员共同参加，也可以自行查看。在工程现场，审计人员应着重查验以下内容：一是检查工程是否全部完工，工程现场是否同竣工图纸一致，竣工工程是否达到合同文件规定的质量标准。二是集中查验变更处的工程情况，检查工程变更签证是否同工程施工一致。三是就工程竣工结算审计过程中发现的其它疑点或问题进行现场核实。建立良好的沟通制度是提高审计质量、降低审计风险的重要途径。(e)对内对外要建立良好的沟通制度。审计过程中会遇到各种意想不到情况及问题，为了保证工作的顺利进行，提高审计质量，降低审计风险，可以从以下几点出发建立一套完善的沟通制度：一是审计组内部要加强沟通，审计人员之间应就审计中各自发现的问题积极交流，从多个角度分析、研究并解决问题。二是审计组组长应加强同建设单位的联系，如有必要还需要与项目管理单位、施工单位、监理及设计单位进行沟通。三是审计结论初步形成后，审计组应同建设单位和施工单位充分沟通，交换意见，并就存在的分歧充分协商，力争达成一致意见，形成最终的审计结论，切实审定出公平公正、合规合法的审计结果。
总之，工程竣工结算审计是一个较为复杂且系统的过程，这是一项技术性较强的工作，审计人员不仅要具备良好的建筑施工及工程造价专业素养，还要对建筑法律法规、行业规范以及定额有充分正确的理解，并具备沟通的技巧和谈判的艺术。竣工结算审计是工程造价控制的最后一个环节，审计人员应高度重视工程竣工结算审计质量，审计过程中依据要充分合法，证据要客观真实，确保工程结算造价的真实、合理性。
二、作为社会的一名知识分子，要不断的充实自己，提高自己的综合素质，努力成为一名对社会、对行业有用的人才。
1、不断提高自己的技术技能。
利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的国家颁发的相关法律文件、定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学
习计算机知识，提高自己的工作效率。积极有效的利用网络信息资源，与整个造价行业的专业人士进行交流，不断提高自己的业务水平。
2、不断提高自己的人文技能与观念技能。
人文技能是指与人共事的能力与判断力。观念技能是指了解整个组织及自己在组织中的地位的能力，使自己不仅能按本身所属的群体目标行事，而且能按整个组织的目标行事。工作以来，使我更透彻的明白一个道理：那就是我们每一个人都不能独立与组织完成一件事情，团队协作良好，才能使项目进步，才能使公司得以发展壮大。
以上是本人工作三年来的工作总结，由于技术知识、工作年限、工作经验不够丰富，不免对行业的认识深度、技术应用多少会有些浅显，再加上工作中方式方法不成熟、对事件发展趋势的判断把握多少会有些欠缺，但是我想这些也应该不是我的缺陷，因为我还在努力中，我还在成长中，我会不断通过努力学习、实践来提高自己的职业技能及对行业的认知度，通过努力力争成为一名行业的精英人才、社会的有用人才，为社会，为人民，为国家贡献自己的力量。
总 结：678
2010年8月6日
评审工作总结范文第5篇
自2018年伊始，我院将“创立三级医院”作为医院本最大目标以来，我科室以此为契机，严格按照相关评审标准进行了通过一系列整改，在科室人员的努力下，取得了显著的成效，但同时我们也意识到还有很多的不足与缺陷。现汇报如下： 一.建立完善的投诉档案管理机制：
虽然随着几年来医疗服务行业的不断发展，医疗水平和医疗技术都有了显著地提高，但是不可否认，医疗纠纷还是存在的，并且情况不容乐观，我科室自成立以来，根据以往经验总结，对所有已受理的案件进行了归档，并保存了当时的投诉记录，保证日后有据可查以及以后工作改进的依据， 二.建立了新闻发言人制度：
早在2016年我科室就已将此列入了当时的工作计划，并有了相关的文件和规定。 三.完善医疗投诉渠道：
医疗事件的发生往往具有不确定性、随机性等特点，一旦发生常常让当事人手足无措，为此我科室已将投诉管理电话进行了全院公示，能够保证普通民众及时有效的联系我们，(1.电话受理2.面对面受理3.特殊情况下科室人员走访)以求尽快解决处理纠纷，防止事态进一步恶化。
四.规范接待流程：首先对于到科室投诉的患者，我们首先会对其基本情况进行了解，然后做好记录，最终由患者本人或家属确认后签字，特殊情况下还会视情节严重程度打开监控系统，确保整个受理过程万投诉科关于三级医院评审相关准备工作的总结
无一失。
五.开展典型案例警示教育以及相关医患关系培训：
目前来说，当下的医患关系状况并不容乐观，医患矛盾时有发生，为加强职工自我保护意识、提高与患者沟通水平，切实有效的改善医患关系、减少不必要的矛盾产生，我科室，进行了多种形式的培训(医学继续教育、中欧远程医管云课堂)针对典型的案例召集相关科室进行研讨，分析医疗纠纷发生的原因，以求完善、改进医疗服务能力和水平，并不定期邀请相关专家、学者或者以视频等多种形式促使本院职工了解医患关系的重要性。 六.不足与缺陷：
1. 对于医院职工接受医患关系相关知识教育后缺乏后期调查，应该配有专门的考核、评析记录。
2. 没有对已经发生的医患矛盾当中的患方进行满意度调查，应该进行事后询问，有助于我们持续改进工作。
3. 缺少对已经发生医疗纠纷的科室前后对比分析调查，是否工作状况有所改善，存在的问题是否已经得到解决。
评审工作总结范文第6篇
产品包装鉴定评审工作程序
产品包装分会
目 录
1. 简介
2. 鉴定评审工作
2.1 鉴定评审工作程序 2.2 明确评审范围 2.3 合同评审 2.4 前期工作
2.5 评审的策划与准备 2.6 现场评审实施 2.7 上报初审报告 2.8 整改过程及认可意见 2.9 整改现场确认工作 2.10 审核、批准、发证 2.11 通告 3. 增项
4. 换证审查 5. 评审档案的管理 5.1 档案内容 5.2档案保管 6. 记录
1. 简介
中国石油和石油化工设备工业协会是国家监督检验检疫总局委托的鉴定评审机构，具体工作由产品包装分会承担。全称为：中国石油和石油化工设备工业协会产品包装分会(以下简称包装分会)。
产品包装分会具体承担鉴定评审的组织和实施工作，分会秘书处有经国家质检总局考核备案的鉴定评审人员，有一支强大的专家队伍，集中了我国包装行业的知名专家，他们具有研究级高工或高级工程师职称，有丰富的理论知识和实践经验，有的是我国包装行业的创始人，有的多次参与起草修订国家和行业的相关标准。
产品包装分会聘请专家组的有关专家参与评审工作，自1998年起先后对多家产品包装企业进行了安全注册和制造许可评审工作。截止目前，经我协会评审取得制造许可证的单位已有33家。
多年来我们严格按照在批准的项目范围内工作，对鉴定评审结果负责，接受特种设备安全监察机构的监督，评审工作程序做到规范化、制度化，在评审工作中本着客观、公正、实事求是的原则，得到了各方面的信任和支持。
产品包装分会的主要工作范围为：产品包装制造单位鉴定评审工作，参与起草或修订有关标准，编辑和出版行业技术资料和书籍;开展技术咨询、技术服务和技术培训工作;进行行业调查、研究、分析工作等。
中国石油和石油化工设备工业协会产品包装分会真诚地为会员单位和全行业行业服务。
2. 鉴定评审工作
2.1 鉴定评审工作程序
压力管道元件制造许可程序：申请、受理、产品试制、型式试验、鉴定评审、审核批准、发证。
2.1.1 指导申请单位填写产品包装制造许可申请书、向申请单位提供评审所需资料清单、了解申请单位基本情况并根据不同情况提出改进的意见、初审并出具初审报告、指导申请单位制定整改计划、了解整改情况、现场整改确认并出具现场确认报告，及时汇总初审报告、型式试验报告、现场整改确认报告等形成综合报告，报送受理机构。
2.2 明确评审范围
产品包装分会秘书处鉴定评审员应审核约请方提供已由受理机关受理后的“产品包装制造许可申请书”。申报资料复印件及其他技术资料，并了解企业的实际情况，要求该企业提供以下资料:产品样本、企业技术人员情况、企业自检报告、型式试验报告、营业执照复印件、质量手册、工作文件、企业产品业绩 ( 包括用户反馈意见 )、“压力管道元件制造单位制造许可”专管人员任命书、技术人员一览表、产品的检测报告、焊接工艺评定、焊工作业指导书、持证焊工管理细则、人员培训计划及培训记录、考核表、两个典型产品的设计图纸、计算书、质量反馈处理意见、计量器具定期检验记录、外协单位名录、协议书、产品出厂标记、质量证明书、产品合格证、许可标志的使用和管理规定等。
2.3 合同评审
接受鉴定评审业务之前，由分会鉴定评审员对顾客的约请范围、要求进行评审，以确保鉴定评审业务是国家质检总局授权本协会承担的范围并有能力履行。
2.3.1 签订鉴定评审协议
合同评审结果若接受约请后应由法人授权的代表与其签订《产品包装鉴定评审合同》，经分会和所约请的企业签字盖章后生效。评审合同一式两份，一份交制造单位，一份由中石协存档。
2.3.2 提供鉴定评审指导 讲解压力管道元件制造许可评审程序,书面提供评审机构编写的《产品包装制造单位鉴定评审细则》和申请单位应提供的资料清单等。
2.4 前期工作
初审前，还应指导申请单位按照有关文件及评审细则的要求，自行检查并编写自查报告 ，告知具体评审内容,告知需进行型式试验的产品,提供已公布的型式试验机构名单和联系方式,解答申请单位提出的有关评审工作的各种问题。
2.5 评审的策划与准备
2.5.1成立审核组，任命评审组长。评审组成员的业务专长与所承担的评审任务要求相适应，评审组人员数量不超过 4 人。
2.5.2 受申请制造单位约请，联系安排审核日程，通报鉴定评审组人员的组成，听取申请单位意见。
2.5.3 约请生效后将鉴定评审通知单报审批机关。
2.6 现场评审实施
2.6.1初审工作程序
评审工作预备会议 评审工作首次会议
巡视制造现场和相关部门 分组初审
评审组交流各小组评审情况并确定初审报告
初审情况的沟通和确认
初审末次会议
2.6.2初审工作内容
初审应全面审查制造单位应具备的基本条件、专项条件，重点是对技术负责人的考核、质量体系的建立与运行情况的检查、有关专业人员技术水平和对质量工作的掌握情况的检查、产品质量情况的检查。
2.6.3审查制造过程中主要控制的要素
工艺质量控制系统：工艺方案;工艺文件;工艺装备;成型方法;成型模具设计等。 焊接质量控制：焊工资格;焊接材料;焊接工艺评定;焊接设备。
探伤质量控制：探伤人员资格;探伤前的准备;探伤实施;探伤报告以及签发。若分包，应考查分包单位资质。
材料质量控制：材料验收入库;材料发放;材料使用;材料代用。 检验和试验：过程检验;最终检验;试验条件。 设备质量控制：设备检验情况;胎具、模具检验。
资料和技术文件：设计质量;设计图样;设计文件;计算软件的正确应用。 2.6.4 分组审查
初审组依据《特种设备安全监察条例》、《产品包装制造许可规则》以及《产品包装制造单位鉴定评审细则》，分成三个小组全面审查制造单位必须具备的基本条件、技术力量、生产装备与条件;产品质量情况;质量体系的建立、实施、保证及持续改进等。在审查过程中对技术负责人、管理者代表及其他从事与安全质量有关的管理、执行和验证工作的有关人员进行考核。
2.6.5 各组审查内容
a) 基本条件组审查内容 营业执照、资质和业绩;
厂房、材料库及焊材库等工厂基本条件;
技术力量及技术人员职称证书，各级责任人员任命文件、职责范围; 焊工数量及核查焊工证，理化试验、无损检测人员数量及资格证书;
成型、检验检测人员上岗证;成型设备、焊机数量、探伤设备、起重及机加工设备完好情况，压力表标定记录及标记;
法规、标准及技术资料;上述内容的相关管理制度。
b) 产品质量组审查内容 焊接工艺评定(或试验)，焊接工艺规程; 无损检测报告;外协协议书、验收要求及质量; 产品外观质量;
抽查产品水压试验结果;
产品出厂文件(合格证、质量证明书、安装说明书)。 c) 质量体系建立、实施、运行及持续改进审查内容 质量管理组织机构及职责范围;
管理者代表资格和各级责任人员职责;任命文件等; 内部质量评审计划及审核记录; 年度培训计划及有关培训记录;
签订合同之前对本单位及供方能力的评审情况，评审材料及记录; 顾客满意度等数据收集、分析及改进情况; 不合格品控制及纠正和预防措施;
许可标志的使用和管理规定。
2.6.6 各组审查意见及签署(略) 2.6.7 审核结论
评审组在内部交流会上，评审组长应综合各小组评审情况，根据评审证据，在现场评审结束前 , 按《产品包装制造单位鉴定评审细则》规定的审查评定表中关键项目6项，重要项目7项，一般项目13项的要求进行综合评定，研究存在的不符合项内容，通过初审报告。
2.6.8 初审报告 初审报告由审查组根据审查结果形成书面报告。其内容包括：审查工作概况、审查内容、审查的品种范围、审查组评定意见、审查组成员名单(注明工作单位、技术职称、职务)等。
审查组评定意见分为具备条件、基本具备条件和不具备条件三种。审查评定标准见《产品包装制造单位鉴定评审细则》。并在末次会议上由评审组长宣读审核结论并提出不符合项内容。
2.7 整改过程及认可意见
要求申请单位根据初审报告中提出的“不符合项内容”，结合本单位的实际情况，提出整改计划，将待解决的问题落实到部门并指派专人负责，限期完成。 待存在的全部问题得到解决或对需长期注意的问题提出解决方案后，申请单位写出整改报告，评审机构审核合格后，尽快安排整改现场确认。
2.8 整改现场确认工作
2.8.1 整改现场确认工作应在初审基本合格，对不符合项内容整改完成后进行。 2.9.2 中国石油和石油化工设备工业协会组织现场确认组对初审存在的问题的整改情况进行现场确认。
2.8.3 现场确认工作的程序：预备会议、首次会议、巡视制造现场和相关部门、联审情况沟通及现场确认报告。
2.8.4 现场确认应重点审查初审时不符合项(发现的问题)的整改情况，审查组人数不超过3人。
2.8.5 鉴定评审工作完成后，产品包装分会应汇总初审报告、型式试验报告、现场整改确认报告等资料，形成《综合评定报告》，上报国家质量监督检验检疫总局特种设备安全监察局(A级)或相关省级质量技术监督部门(B级)审核、发证。
2.8.6《综合评定报告》由评审组长编制，由评审机构负责人审核批准后，方可上报。 2.9 评审报告 现场完成鉴定评审工作后，于20个工作日内出具鉴定评审报告，如有要求制造单位整改的，自整改结果确认后10个工作日内出具鉴定评审报告。
2.10 审核、批准、发证
对具备条件及型式试验合格的单位，审批机关在收到综合评定报告后经审核、批准，颁发特种设备制造许可证，并授权使用许可标记。
2.11 通告
国家质量技术监督局定期统一公布取得产品包装制造许可证的单位名单及批准范围。 3. 增项
获得制造许可证的制造单位，如果在制造许可证有效期内需要增加许可项目或者扩大许可项目，应当按照《产品包装制造许可规则》的要求重新办理制造许可申请手续。 4. 换证审查 制造许可证的有效期为四年。换证程序及要求见国家质检总局颁布的《产品包装制造许可规则》中第二十五条至第二十七条办理和评审，此处略。
5、评审档案的管理
5.1档案内容
5.1.1产品包装制造单位提供的资料： 产品包装制造许可申请书(受理后)、约请函、产品包装制造单位制造质量手册、制造单位简介、制造单位营业执照(复印件)、法人组织机构代码证(复印件)、产品包装制造单位自查报告、产品型式试验报告等。
5.1.2评审工作中的评审资料：
评审合同、特种设备制造许可申请书、综合评定报告及其附件：a.初审报告(包括初审组人员、各组初审报告、审查评定表、技术人员及焊工情况表等);b.产品型式试验报告;c.初审时存在的问题整改现场确认报告等。
5.1.3其它相关资料等 5.2档案保管
评审资料应有目录清单，按单位有序存放在产品包装分会的文件柜中。 6. 记录