提高社区城市管理水平论文范文第1篇
校表站 倪志祥
群众至上、用户至上是供水校检部门的根本宗旨。因此，校检部门在服务过程中，必须特别注意服务态度和服务意识，不断提高服务水平，为用户提供优质、高效、便捷的服务。
一要给自己定准位，注意克服机械化倾向，永远将用户视作为第一次来做业务;二要带着感情、发自内心的文明服务，才能使文明用语不是“有口无心”和“摆摆样子”，用温馨的情感、友好的态度和亲和的表情去说，并换位思考。对有时个别用户的一时不理解出言不逊，真正地践行把微笑奉献给群众、把委屈留给自己。注意多交流、多沟通，以平和心态做好耐心细致地解释，相信只要精诚所至、金石必定为开。三要学好用好业务知识和文明用语。不论整改、校检、答复用户咨询，每个环节各道工序，都要在“精”上下功夫，做到问到哪儿说到那儿，快捷准确方便地为群众服务;四要有意识地把自身置于服务对象者位置，改善服务水平，为用户提供最优质最快捷服务;五要提高水表校检人员的校定技能和操作技能。“欲其善其事、必先利其器”，自觉进行政治思想、职业道德、法律法规、规章制度、水表检定的学习与提高，积极为用户做好水表检定，准确无误地完成自身工作，并将工作岗位变为传播文明的窗口和为用户做好事办实事的阵地，让群众放心、让社会满意。
提高社区城市管理水平论文范文第2篇
虽然我们国家工程范围之内, 由于社会主义市场经济的逐步完善以及城市建设速度也因此而逐步的加快, 最终达到了扩张的目标, 但是从客观的角度来进行分析, 我们国家建筑工程管理工作
我国的建筑工程管理工作受到重视的时间并不长。在计划经济时代里, 几乎所有的建筑工程项目都是根据上级的调拨计划来开展的, 无论是项目业主单位还是工程施工单位都不用考虑其进度。随着改革开放的不断深入, 非公有制性质的建筑企业在参与建筑行业竞争之后, 其灵活的人力资源结构方式和高效的施工质量很快就被市场所认可, 在不断的竞争中, 现代化的建筑工程管理模式也就顺势而生。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1、安全意识薄弱
一般情况下, 建筑工程施工基本上都在是之外, 会存在着相对较大的风险, 有很多数据充分的显示, 我们国家每一年因为工程事故而出现的人员伤亡数量就排在采矿行业之后。大部分安全事故的出现都是因为施工人员的违规操作, 其不仅仅会给人员家庭造成了很大的伤害, 同时对于整个社会的安全稳定十分不利, 因为施工人员自身的安全意识不强, 建筑管理人员没有将监督管理责任一一落到实处, 在工程勘查设计以及监理等方面, 施工单位并未和相应的部门进行有效的沟通与联系, 使得企业中承包和项目之间出现分离的情况, 导致安全事故频发。
2.2、管理体制有待完善
目前, 我们国家建筑工程管理的体制并不完善, 直接性的影响到了整个工程建设的顺利实施, 大部分建筑工程之中追求施工进度, 使得工程管理部门的人员配备不足, 严重的影响到了管理人员的工作热情, 在施工的过程之中监督机制空有其表, 无法充分的将工程管理的实际作用充分的发挥出来。
2.3、不具备管理意识
在我们国家建筑行业飞速发展的背景下, 其在国民经济之中的作用也愈发的凸显处理, 相应的建筑工程管理在其中的作用也十分的关键。大部分建筑企业管理的意识相对滞后, 没有及时的转变管理观念, 认为只要引进新技术就可以代替管理, 一味压缩管理支出, 导致建筑工程管理人员数量不足, 不能发挥管理职能。
2.4、不具备专业管理人才
人力资源在建筑工程管理之中的作用同样十分关键, 但是我们国家建筑企业人力资源结构存在着部分问题, 没有专业的技术管理人才, 所以建筑工程管理实施起来也相对比较难, 大量工程管理人员流失, 严重影响了建筑行业的发展, 建筑工程管理人员队伍素质不高, 导致管理水平不能有效提高。
3、提高建筑工程管理水平的措施
3.1、建立健全科学的管理制度
想要提升建筑工程管理水平的关键就在于要逐步的强化建筑市场走向合理规范化的道路, 加大建筑从业人员的自身素养及管理水平, 从根本之上来提升施工及管理人员的质量安全以及管理意识, 在建设管理机制及制度建设的方面, 需要加大完善现有管理的力度, 推动企业走向可持续发展的道路。在建筑企业的正常运行中, 建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系。因此, 实际施工过程中, 相关管理制度的严格执行和认真实施, 必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行, 才能使建筑工程管理的运行机制、工程建设标准等得到有效构建, 最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的。
3.2、提高工程安全管理水平
日常安全管理制度不仅仅只是一个口号, 其会影响到全部入场施工人员的生命财产安全, 那么在建筑工程管理的过程之中, 就得要充分的重视起来, 任何时间都不能马虎。负责安全管理的专职安全员, 除了要每周、每月定期开展安全施工检查之外, 还要有针对性的对重点部位进行24小时不间断督查。确保项目在施工过程中不存在任何安全隐患与问题。
3.3、加强对施工材料的管理控制
建筑工程的施工材料是将工程实体化的主要部分, 不但要按照规定的标准进行材料的选择, 而且要按照设计人员的设计方案来购买材料, 从实际施工的需要选择最合适的材料。由于建筑材料在工程施工中占据的比例比较大, 很多的企业都想在这个过程中减少支出成本, 刻意的购买低价格、低质量的材料, 这会降低建筑的施工质量。
3.4、加强对施工人员的管理
人为因素是建筑工程施工中的一个重要影响因素, 提高施工人员的素质和能力对工程建设有十分重要的作用。要做好施工人员的管理, 培训是一个主要的方式, 但是具体的实施还是比较困难的。因为施工人员和管理人员的培训和管理是有区别的, 具体实施的方法也是有差异性的, 所以要有较强的实效性也是困难的。针对这一问题, 应该主要以提高管理人员的水平为主要目标, 提高管理人员的管理能力和水平对施工人员的施工和工程的质量都有重要作用。
总之, 随着我国经济的快速发展, 为建筑行业创造了前所未有的发展机会, 但随着人们对建筑要求的不断提高, 建筑企业只有及时引进现代化管理制度才能促进自身健康发展, 为建筑企业带来可观的经济效益, 但我国建筑工程管理依然存在一定的问题, 只有制订有效管理措施才能推动建筑工程建设的顺利发展。
摘要：现如今, 为了可以很好的顺应现代社会发展的脚步, 从而建设出来优质的建筑工程, 那么相应的就得要实施行之有效的建筑工程管理措施。我们国家现如今建筑工程管理之中存在着诸多问题, 基本上都是由客观因素以及主观因素造成的, 分析这部分问题, 建筑企业要依旧自身的实际情况, 来实施相应的规划与管理, 进而将更多、更好的管理方案以及聂荣应用到具体的工程施工过程之中, 最终将优质的建筑工程打造出来。鉴于此, 本文主要分析如何提高建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程,工程管理,水平
参考文献
[1] 韩阿妮.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰, 2017, (13) :194-195.
[2] 叶国政.论如何提高建筑工程管理水平[J].河南建材, 2017, (01) :123-124.
[3] 李献民.论如何提高建筑工程监理水平[J].住宅与房地产, 2017, (05) :152.
[4] 苏雁煌.论如何提高建筑工程管理水平[J].河南建材, 2016, (06) :162-163.
提高社区城市管理水平论文范文第3篇
一、做好财务管理对煤矿企业的积极意义
(一) 有利于提高煤矿企业经营管理的综合水平
财务管理在包括煤矿企业在内的所有单位的内部管理中处于核心位置, 它涉及企业管理各方面内容。而财务管理活动对企业来说, 有很高要求, 需要企业各部门共同参与, 只有各部门首先把部门的经营管理做好, 才能在企业的财务管理中发挥各部门的协同作用。例如原料供应部门, 没有结合企业的生产经营特点, 擅自购进原料, 结果造成企业部分原材料积压, 部分原材紧缺, 从而会影响企业的正常生产经营活动。又如企业销售部门, 如果没考虑企业流动资金的流动性, 充足性, 擅自为扩大销售而大量赊销, 结果可能会造成企业大量应收账款坏账损失, 资金被套, 影响企业资金的流动性。因而企业财务管理的高要求, 会促使企业各部门想方设法做好自己部门的管理工作, 从而提高他们的相关管理水平。
(二) 有利于提高煤矿企业经营管理的效益效率
煤矿企业与其他企业也一样, 是盈利性单位。煤矿企业只有有效降低企业的经营管理成本, 才能为企业创造更高更多的价值。而有效财务管理可规范企业各方面的财务管理行为, 管控财务风险, 降低风险影响损失, 提高企业的经营效益。煤矿企业通过有效的财务管理, 促使企业各部门严格按企业管理的各项规章制度办事, 想方设法做好自己部门的工作业务, 在管理中讲制度、讲方法, 从而在企业整体管理中发挥协同效应, 使企业各方面风险得到有效管控, 提升煤矿企业经营管理的效益效率, 促进企业的健康发展。
(三) 促进煤矿企业经营管理的转型升级
煤炭是一种非再生能源, 煤炭有限性促使煤矿企业做好企业的转型升级, 优化产业结构, 而做好煤矿企业财务管理, 有利于煤矿企业经营管理的综合水平, 提高煤矿企业经营管理的效益效率, 进而提高企业的生存力与发展能力。同时, 做好煤矿企业财务管理, 可以提高企业的财务信息质量, 从而使以财务信息为基础的企业决策信息更加科学合理, 即使企业因盲目投资带来损失, 又能获得市场投资信息的先机, 促进企业向更好的方向发展。
二、当前煤矿企业财务管理存在的问题
(一) 财务管理环境尚欠健全
首先煤矿企业对财务管理没有正确的认识, 还停留在传统的财务管理模式中, 认为财务管理就是收收付付现金、做做账、出出报表、报报税, 因此把企业的财务管理看成是企业财务部门的专职工作, 企业上下干部员工平时对财务管理工作很少参与, 甚至不管不问, 致使企业财务管理的作用没有得到应有的发挥。其次财务管理制度尚欠完善。时代在进步, 企业财务管理的方法方式需要不停地更新改进, 同样企业的财务管理制度也要不断更新完善, 但当前煤矿企业的制度还停留在计划经济年代, 与现代企业的生产经营格格不入。最后, 财会队伍有待加强。当前的煤矿企业大多数是原来的国有企业转制而来, 剩下的一部分为中小型民营煤矿, 国企过来还捧着大锅饭饭碗不思进取, 而民营企业的只会管钱不会管账的, 因而当前企业的财会队伍尚待提升。
(二) 业务与财务没有融合
在煤矿企业里业务部门与企业财务部门看起来好像是两个独立的部门, 但实际上这二者是音影不离的, 有业务发生的地方必定有财管理管理活动, 有财务管理活动的地方必定有业务在发生, 因而企业管理不是各部门独立进行的, 有的时候看似某个部门在独自进行某项财务管理活动, 但深层次二者还是来共同进行的。就拿企业的全面预算编制来说吧, 大家看起来是由财务部门独自在进行预算编制工作, 其实, 财务部门期初深入业务部门进行了必要的调查研究, 积累资料信息, 编制过程中还是通过信息平台, 电话等形式进行必要的沟通的。可以说, 一个企业业财融合越深, 企业的财务管理直至企业经营管理效益效率将会越好。可当前煤矿企业财务管理中业务与财务没有得到很好融合, 财务与业务好似独立的两部分, 二者之间几乎没有联系, 业务管业务, 财务管财务, 在对他们的绩效考核中都是分开考核的, 所以二者没有在企业财务管理中发挥更好的协同作用, 财务管理效益不佳。
(三) 管理会计没有得到更好的推广应用。
管理会计是近年来刚被广大企业认可并得到广泛应用的一项管理活动, 它对提高企业财务管理水平与企业的经济效益有着明显的作用。它用自己独特的专业知识技能、通过对企业各类财务信息的分析, 并结合企业产品行业市场情况, 对企业的投资决策、成本管理、预算管理、绩效考核等方面向企业决策层提供相关管理科学决策信息, 从而使企业的各项财务管理活动都有先进科学的管理会计决策支持, 从而使企业获得快速转型发展。可当前煤矿企业在管理会计应用上尚没更好的应用, 有的甚至还没有起步, 仅有的个别管理会计岗位也纯粹是为应付上级部门检查而设, 没有付于其正常的职责, 致使近代管理会计没有在企业财务管理中发挥更好的作用。
三、完善煤矿企业财务管理的对策
(一) 优化财务管理环境
首先, 煤矿企业上下干部员工要强化财务管理重要性认识。大家要认识到财务管理是企业管理中综合性最强的一项工作, 也是企业管理的一项基础工作, 没有好的财务管理作基础, 最远大的管理目标发展目标都是一句空话。因而企业上下干部员工日常都要以主人翁心态对待财务管理的各项工作, 为财务管理工作出谋划策, 为提高企业的财务管理工作献出自己的智慧与努力。其次煤要矿企业要完善财务管理的相关配套制度, 让制度引领企业的各项工作的开展。同时企业要在制度实施过程中不断对其完善补充, 使其在企业发展过程中充分发挥相应的作用。最后, 强化培训, 提高财务人员的专技水平与职业素养。同时基于不同的财务人员水平差异, 企业要督促财务人员积极参加业务学习, 补充自己的专业知识与专业技能, 来满足企业不断发展的需要。
(二) 推进业务部门与财务部门的融合
首先煤矿企业要在企业范围内经常开展各种集体的交流活动, 培养、融合财务部门与各业务部门人员的感情, 为工作上的业财融合打下扎实的基础。其次企业财会人员要勤下生产经营一线, 为业务的开展提供必要的财务建议和财务技能支持, 业务人员可随时向财务人员提供相应生产经营中出现的财务问题, 从而可以及时解决相应问题或予以完善。最后煤矿企业要经常组织开展财务部门与各业务部门领导、业务骨干之间的座谈会、协调会, 在会议中倾听业务部门对财务管理的意见与建议, 并对近期生产经营管理中发现的或者发生的财务管理问题进行沟通与必要的处理。总之煤矿企业要为财务与业务各部门多创造面对面交流的机会, 长期下去, 陌生人必定会变成自家人, 从而提高企业财务管理水平, 进而促进企业的经营效益与效率。
(三) 加快管理会计的应用
首先要创造良好的管理会计工作环境。煤矿企业领导要付与管理会计责任与信心, 重视管理会计的工作, 相信管理会计的作用, 为管理会计开展工作提供坚强的后盾。其次加快管理会计人才建设。管理会计人才是加快管理会计应用的基石, 煤矿企业可通过现有财会人员转型、高校培养引进等方式进行。最后为管理会计工作创造条件。一方面企业加强信息化建设, 升级整合企业的各类信息系统, 另一方面要督促企业各部门各岗位对管理会计工作协助, 使管理会计能及时采集各类信息。
摘要：随着经济的发展与时代的前进, 企业财务管理越来越受到企业界的重视, 因而如何提升企业的财务管理水平也成了大家一起讨论的话题。因此在当前情势下研究如何提高企业财务管理水平有着重要的现实意义。本文以煤矿企业为例, 对如何提高煤矿企业财务管理水平展开了论述。
关键词：煤矿企业,财务管理水平,业财融合,提高
参考文献
[1] 闵成中.新形势下工程经济管理风险及防范措施研究[J].科技经济导刊, 2017 (16) .
提高社区城市管理水平论文范文第4篇
一、提升档案管理科学化水平的内涵
档案信息管理是一项较复杂的工作, 涉及多种内容, 在网络信息化背景下, 档案管理也逐渐趋于现代化和智能化, 虽然给我国档案事业的发展带来了一定机遇, 但是受人为因素及外部客观因素的影响, 依然存在较大问题, 并产生多种隐患。因此, 基于档案科学化管理在社会发展中的关键地位, 提升档案管理科学化水平势在必行。首先, 提升档案管理科学化水平是信息化发展的重要途径。在社会经济的推动下, 我国信息化水平得到了较大提升, 各类多媒体产品不断涌现, 在给人们的学习以及生活带来便利的同时, 较好顺应了城市化发展的潮流。在这种情况下, 现有的档案管理方式逐渐出现脱轨问题, 难以满足市场环境的需求, 给档案信息的安全性和真实性造成了重大影响, 因此, 只有对档案管理能力进行提升, 优化档案管理模式, 并完善相关规范制度, 这样才能更好满足信息化发展的需求, 推动我国档案事业稳步运作。
其次, 提升档案管理科学化水平能够促进我国档案事业的信息化发展。由于档案种类较多, 所以档案管理存在着较大的管理难度, 对档案管理工作人员的专业能力提出了较高要求。在社会经济的推动下, 我国档案事业逐步朝现代化、信息化方向发展, 但是在实际生活中, 在多种隐患的作用下, 档案管理中的许多环节都出现了较大问题, 致使档案管理难以取得较好的效果。因此, 提高档案管理科学化水平是我国档案事业现代化发展的重要需求, 这样才能更好保障档案信息的安全性、真实性和准确性。
最后, 提升档案管理科学化水平是促进我国文化事业繁荣的关键内容。档案管理是我国文化事业中的关键环节, 也是促进文化事业信息化发展的重要举措。档案科学化管理能够对文化事业的发展目标进行指引, 有着较高的可行性, 因此, 提升档案管理科学化水平意义重大。
二、提升档案管理科学化水平的路径
(一) 完善档案管理机制。档案管理机制是档案管理顺利进行的保障, 也是促进档案管理制度化和规范性的关键举措, 因此, 健全档案管理机制能够较好对档案管理水平进行提升。企业管理人员必须对自身实际情况进行合理分析, 制定出完善的档案管理机制, 并根据管理需求落实责任制, 明确各档案管理人员的责任。在档案管理实际进行过程中, 企业管理人员必须加强对档案管理各环节的监督, 分配好各员工的任务, 要求其严格按照相关制度规范进行工作, 明确奖惩制度, 从而确保档案管理条例能够较好落实, 并对档案管理效果进行提升, 从而促进档案管理科学化水平的增强, 推动我国档案事业稳定发展。
(二) 优化档案管理方式。在网络信息化的发展趋势下, 以往的档案管理模式已经与时代发展的进程逐渐脱轨, 档案管理的整体价值也逐渐降低, 在这种情况下, 优化档案管理模式势在必行。传统的档案管理大都采用了馆藏型的模式, 偏重于档案的保密性管理工作, 虽然能起到一定的效果, 但是基于馆藏型模式自身的缺陷, 依旧产生了较多隐患。因此, 企业必须树立全新的档案管理思想, 从企业的实际情况出发, 合理优化档案管理方式, 提高各类档案信息的使用价值, 对信息化管理的效果进行有效发挥, 保障档案信息安全性和真实性, 从而有效提高档案管理科学化水平, 更好为社会服务。
(三) 增强管理人员素质。在档案管理操作环节, 档案管理人员的管理水平与档案管理的有效性有着紧密联系, 但是在实际生活中, 许多档案管理人员并不具备较好的综合素质, 难以满足在信息化背景下的档案管理工作。因此, 提高档案管理人员的专业水平及业务能力对提升档案管理科学化水平有着重要作用。企业必须对档案管理工作人员的实际情况进行充分了解, 制定出有针对性的培训措施, 由于档案管理涉及多种内容, 所以企业管理人员必须从整体性出发, 增强档案管理人员的各项能力, 以此对档案管理科学化水平进行有效提升。
三、结束语
档案管理环节与档案工作的质量有着紧密联系, 也是档案事业稳定发展的重要前提, 因此, 加强档案管理有着重要意义。虽然我国的档案事业逐步朝科学信息化发展, 但是在实际生活中, 受人为因素及外部客观因素的影响, 产生了较多隐患。因此, 档案企业必须对实际情况进行合理分析, 采取有效措施提高档案管理人员的综合素质, 完善相关规范, 从而有效提高档案管理科学化水平。
摘要：档案管理是信息管控中关键步骤, 也是保障我国档案信息安全的关键环节, 所以, 基于网络信息化的背景, 提高档案管理科学化水平有着重要意义。在实际生活中, 我国档案事业虽然获得了较大进步, 但是受人为因素及外部客观因素的影响, 依然存在较大问题, 对档案管理的有效性造成了较大影响, 最终产生多种隐患。档案管理一般涉及多种项目, 具有一定的复杂性和综合性, 如何更好促进档案管理顺利进行成为有关部门面临的重大挑战。本文以提高档案管理水平的路径作为研究对象, 提出了一些建议。
关键词：档案管理,科学化水平,路径
参考文献
[1] 丛婕.提高档案管理科学化水平的路径选择[J].黑龙江史志, 2014 (5) :78-78.
[2] 谢玉.关于提高档案管理科学化水平路径选择的分析[J].才智, 2013 (24) :321-321.
提高社区城市管理水平论文范文第5篇
摘要：对于社区而言，主要是作为地域性社会，它和整体社会存在着十分密切的联系，伴随着我国经济社会的快速发展，城市社区在文明城市建设过程中具有着十分重要的地位和作用，城市社区的规范化管理已经逐渐的上升到战略性问题方面，因此在对城市社区进行管理的过程中，必须要对其存在的问题引起高度重视，通过采取合理的措施解决其发展过程中所存在的问题，促进城市社区得到更好的发展。
关键词：城市社区；管理；问题；对策；分析
目前对于我国经济而言，正在快速的进行发展，传统经济发展中，根据政府作为主导的方式并不适合现如今的社会发展，在此之外随着我国社会快速的发展和社区组织结构体系的完善，使得居民对于社区服务的需求也是越来越大，同时促使了社区的管理要求在逐渐进行改变，对社区的发展以及建设提出了全新的要求。当今在城市社区发展的同时，管理体制也是从以往的单位制向着社区制在转变，因此需要重新的建立起基层政权以及社区自治的良好关系。
1 分析社区管理中的问题
1.1 由于管理队伍自身的专业化程度比较低
在对社区进行管理的同时，涉及到的内容是比较广泛的，并且具体的事物也是较为烦杂的，专业化程度比较强，这样便需要社区工作人员具有专业的文化知识，但是，现如今我国的社区管理工作者缺口比较大，并且年龄都普遍较大，他们对相关的工作政策在理解方面并不深入，进而向居民群众在进行宣传和服务的过程中存在着不到位的现象，同时在社区进行管理中，没有合理的去引入相关人才，人员也是缺少着相应编制，导致社区工作的开展受到直接影响。
1.2 由于社区的组织管理法律并不完善
当今针对于我国的城市社区管理工作而言，相关的法律制度建设并不是十分的完善，同时也是存在职责交叉的情况，导致社区管理十分混乱，有关制度并没有得到落实，此外在政府部门主导之下成立的社区局委员，并没有自主管理的规章制度，因为其职责范围比较模糊，和物业公司以及政府、局委员之间的联动关系以及权力边界并不清晰，导致现如今所执行机构存在着权责不均衡分配等问题。
1.3 由于服务资源存在着不足
目前在我国社区发展的同时，主要是处于在一个初级的发展阶段，同时在整个社区建设中，其组织以及办公条件都是比较差的，社区的服务设施整体上比较简陋甚至缺失，多数的社区居委会以及党群服务中心等办公场所也难以达到国家的标准，社区服务所需的人、财以及物是来自于政府机关单位，然而在实际中，社区的经费并没有完全都列入到政府部门的预算之中，多数的工作因为经费不足被迫停止。
2 提高社区管理对策分析
2.1 转变社区的职能
在社区管理中，对其体制进行改革关键便是需要政府部门和街道办及社区间做好准确的职能定位，保证每一个方面的优势可以得到充分发挥，最终促进各个部门之间的资源进行合理配置。在进行改革的同时，也是需要做到政府和社区相互的分开，把以往属于政府管理的事物全权交付给社区进行自己管理，通过分析我国实际情况，因为城市基层社区管理是根据社区自我管理为主，目前社区则是处于在一种半政府自治的状态下，在实际上，社区也是作为各级政府的基础场所，成为了政府职能管理的“代理点”。所以在社区管理中，需要对职能进行重新定位，做到社区自治，通过在社区和政府间建立起合作的关系，促进社区自身的职能进行转变，但是需要对以下几点引起重视：一是需要对社区的职能做出准确的定位，明确社区的职能边界，通过法律等相关途径使其形成一种常态化的机制。二是需要对政府的职能进行转变，将其责任主体的职能做出限制性的规定，这样可以减少相互推诿的情况出现，减轻社区自身的负担。
2.2 培养专业化的管理队伍
在社区管理中，专业化的管理队伍是通过社区全体工作人员所组成的，所以对于社区的工作人员而言，自身的综合素质对社区的管理质量有着直接的影响。目前的现实状况是，部分社區工作者思想观念、知识结构以及综合素质和社会发展对比，存在着比较多的不适应。所以为了保证社区管理日常工作顺利进行，需要打造出一支素质过硬的综合队伍。首先在社区中，需要对人才聘用机制进行完善，并对其职业资质考核制度进行规范；其次便是需要完善社区人才考核教育培训体系，做到根据实际情况因地制宜定期开展培训工作，从而加强对社区工作人员的培训，对培训的长效机制进行完善，从根本上提升社区工作者的总体水平和服务能力。
2.3 对社区管理的法律法规进行完善
在社区进行管理的同时，要想保证管理工作有序进行，前提便是需要提高法律法制的建设，保证社区具有着完善的法律法规。目前在我国社区进行管理的同时，相关法律并不是很晚完善，因此必须要循循渐进的制定出满足社区管理的法律。一是需要通过法律法规的形式对社区居委会等法律地位进行确定。二是需要法律规定赋予社区相应的组织权利，保证其职能机制能够应用法律所赋予的各项权利；三是需要对组织之间的职权范围进行明确，提高其权利的监督力度，保证社区组织开展活动可以有法可依。
3 总结
通过对上述内容分析后得出，在社区进行管理的过程中，必须要对其存在的问题引起足够的重视，通过采取合理的措施逐渐的解决问题，保证其社区的管理可以顺利进行，同时在一定程度上为人们提供健康和谐的社区生活环境，促进我国城市化进程不断加快。
参考文献：
[1]李国龙.当前我国城市社区管理存在的问题及对策[J].辽宁行政学院学报，2016，88（04）：6265.
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[3]卢玉琴.论转型时期城市社区服务的发展[D].南京师范大学，2014.99（08）123129.
提高社区城市管理水平论文范文第6篇
【摘 要】本文通过对现阶段社区管理取得的成绩及存在问题的论述，提出对现阶段社区管理的建议，这对于城市社区管理有一定的借鉴意义。
【关键词】社区管理；公共设施；居民需求
社区是社会化的“细胞”，加强社区管理的重心在社区，改善民生的依托在社区，维护稳定的根基在社区。当前，我国正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的历史起点，城市基层正在发生新的深刻变革，居民群众对社区居民委员会的服务需要更加迫切，加强和推进社区管理显得尤为重要和紧迫。
一、现阶段社区管理取得的主要成绩
（1）注重组织建设。按照党委政府领导，有关部门配合，社区居委会主办，社会力量支持，群众广泛参与的要求，各社区调整充实人民调解、治安保卫、公共卫生、计划生育、群众文化等各类下属的居委会，选齐配强居民小组长、片长、楼院门栋长、居民代表，形成居委会及其下属的委员会、居民小组、楼院、门栋上下贯通、左右联动的基层群众自治组织体系。（2）注重管理创新。积极推进街道社区管理体制创新，建立健全利益协调机制、诉求表态机制、矛盾调处机构、权益保障机构和应急管理机构。一些社区推行“1311”工作模式，即1名社区民警、3名专职治安员、带领1支社区夜巡队、管理1群治安楼栋长，基本上做到了小矛盾不出社区，居民安全感不断增强。（3）注重微笑服务。进一步完善以民生需求为导向的新型社区微笑服务，精简办事程序，提高办事效率，提高服务水平。（4）注重共驻共建。探索建立驻区单位社区建设责任评价体系，推动共驻共建、资源共享。社区主动与驻区单位沟通衔接，鼓励驻区单位向社区居民开放内部食堂、浴室、文体和科教设施，支持驻社区单位和社区居民开展邻里互助等群众性活动。
二、现阶段社区管理存在的主要问题
（1）服务水平不能满足居民需求。各社区开展服务项目比较单一。另外，受场地、资金等因素的制约，在居民大量需要的养老、托幼、保健、娱乐、家政、保洁、绿化等方面的服务还很欠缺，社会文化建设、青少年教育等服务还没有深入开展，社区活动的形式和内容缺乏吸引力，还不能满足居民需要。（2）社区运转机制不能适应新形势。驻社区的许多企事业单位逐渐在实行改制，改制后移交社区管理，其人员情况不明、底子不清，管理难度较大，而且只将管理的任务移交了，“费随事转”往往难以落实，加上城区宜于人居和相对发达的经济状况，周边农村地区的居民也纷纷涌入城区，导致社区无钱办事、无力办事。（3）社区共驻共建意识不强。目前，社区范围内单位对社区工作理解、支持仍不够，社区内的私营企业和新开发小区的公共资源大部分没有向社区居民开放，不能资源共享、共创共建。（4）社区公共基础设施不达标。城中村、背街小巷的改造、安置小区建设、商品房小区开发很多都没有按规定落实公共设施，城市的公共娱乐休闲场所、环卫设施、文体设施、公共厕所、公共绿地等都比较匮乏。
三、对现阶段社区管理的建议
（1）社区发展规划要长远化。要用规划来引领发展，从上到下都要制订社区建设中长期的详细发展规划，对社区的组织建设、队伍建设、制度建设、设施建设等方面作出科学规划和明确时间进度要求，并落实好规划实施的政策支持、财力支撑等保障措施，努力把社区居委会建设成为功能完善、充满活力、作用明显、群众满意的基层群众性自治组织。（2）社区公共设施配套要标准化。要将社区居民委员会工作用房和居民公益性服务设施建设纳入城市规划、土地利用规划和社会发展相关专项规划，并与社区卫生、警务、文化、体育、养老等服务设施统筹规划建设。（3）社区管理体制要科学化。要进一步理顺政府职能部门、街道办事处与社区居委会之间的关系，按照“政社分开、责权统一”的原则，科学合理地界定其性质、职能和责任，建立“责、权、利”相统一，“人、财、物”相配套的工作机制，探索建立社区工作准备制度，切实改变“社区是个筐，什么都往里装”的职能错位问题。（4）社区社会组织服务要常态化。充分发挥行政机制、互助机制、志愿机制、市场机制的作用，进一步完善覆盖社区居民的社区服务体系。（5）社区投入机制要多元化。大力支持社区结合社区服务举办经济实体，开展家政、物业、信息等居民大量需求的服务，确保社区收入不断源。（6）社区建设发展要信息化。整合社区现有信息网络资源，建立覆盖本区或更大范围的社区综合信息管理和服务平台，实现数据一次收集、资源多方共享。通过社区网站、呼叫热线、短信平台和有线数字电视平台、电子阅览室、信息服务自助终端，为社区居民提供“一网式”、“一线式”综合服务。（7）社区干部关爱要人性化。社区干部“进口要活”，鼓励高校毕业生、复转军人等社会优秀人才到社区担任专职工作人员，积极选派机关、企事业单位优秀年轻干部到社区任职，新录用的公务员一律到社区锻炼，稳步实施“一社区一名大学生”计划。社区干部“出口要优”，每年定向从优秀社区工作者中考录一批公务员，特别优秀的社区工作人员调任街道乡镇机关、事业单位领导干部，积极推行优秀社区工作人员担任各级党代表、人大代表、政协委员和劳动模范。