督查调研汇报材料范文第1篇
一、项目承办单位概况
河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投资控股有限公司和专业花木市场投资人共同投资3000万元组建而成。主营：摊位租赁、花卉、苗木、园艺资材、景观石材的销售;花木新品种开发、花木会展服务、信息和技术咨询、电子商务、物业管理;花木运输及配送。2011年3月，公司股东增资扩股至6000万元注册资本，同时，完成公司股份制改造。
公司建立了系统、科学的管理体系、经营目标考核和激励机制，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理室、行政部、财务部、工程部、招商部、市场管理部、电子商务部等七大组织结构。现有正式员工60多人，其中有专业市场经营管理人员7人，高级园艺师3人，中级以上职称、工程技术人员18人。
公司现正着力建设旗下的首个核心项目-----中原花木物流园(鄢陵花木交易中心)。项目总投资预计约10亿元人民币，该项目已纳入《2011年河南省第一批重点建设项目》、《河南省花卉产业发展规划》、《河南省现代物流业发展规划》……。项目建成后将成为中西部地区规模最大、档次最高、功能最全的一站式、现代化的特大型花木交易、物流综合平台，并挺进入国家行业龙头排名企业。同时，达到申办、举办中国花博会的基础设施和条件。项目全部建成后，总资产规模将达到20亿元，预计年交易额达到30-50亿元，年创税2000万元以上，直接带动花农创收10000户以上。
二、2011年项目规划安排
2011年公司计划投入资金1.2亿元，主要用于项目一期建设。目前，项目的前期工程已基本完成，7000㎡的综合服务中心大楼主体工程已完成，25000㎡的花卉交易区(智能温室)主体工程已完成，相应的基础配套设施已完成60%，70000㎡的苗木交易区规划建设方案已通过鄢陵县规委会评审，已全面开工建设，花木物流信息平台----电子商务信息中心方案正在进行设计、开发，计划于2012年底投入使用。
三、2011年项目投资情况
截止到九月底，累计到位资金11700万元，前三季度累计完成投资11200万元，占当年投资目标的93.33﹪。
四、项目进展及工程形象
目前，花卉交易区(温室大棚)全部竣工并交付使用，招商率百分之百，入住率百分之九十;大树古树盆景交易区即将竣工，配套设施已完成百分之九十，招商率百分之百;电子商务信息中心已完成装修，已开始进行电子商务信息平台系统的软件开发、硬件设备采购等招投标工作。为迎接第十一届中原花木交易博览会的召开，公司调整了工程计划，现已按原定计划开始施工。
五、项目开展面临的困难
督查调研汇报材料范文第2篇
一年来，我校在县教体局的正确指导下，在中心校的直接领导下，深刻学习十七届三中全会精神，坚持以人为本，实施科学发展，各方面工作都取得了长足进展。特别是教体局召开督导会议以来，我校根据《商水县学校安全工作细则》、《商水县中小学食堂等级量化评分细则》、《商水县民办学校2011办学情况检查细则》的要求，结合本校实际，对学校的各项工作展开了认真的总结，现将情况报告如下：
学校食堂安全是各类工作的重中之重。
一、学校领导非常重视食堂卫生安全工作。学校专门召开食堂安全工作会议，明确职责和具体分工，成立以校长为首的学校食堂安全工作领导小组，针对各项具体安全工作制定计划明确责任。同时召开学校教职工、后勤人员会议，学习上级颁发的文件，要求学校后勤人员提高食堂卫生工作意识，增强食堂卫生常识，对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。从人员、调入、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实。切实认识到学生安全卫生工作的重要性，保证把孩子教育好，管理好，保护好，
让家长放心地将孩子交到我们的手中。
二、确保了饮食从业人员持证上岗。食堂从业人员证照齐
全、合法有效。积极参加卫生局、教体局组织的各类培训，平时
积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。
三、调整厨房内部布置。按照教体局会议精神进行改造，
现已初具形成储藏、粗加工、冲洗、细加工、烹饪、售饭等各个
操作间。学校消毒、灭蝇、防鼠等设施良好。
在师资力量方面，学校吸取外地先进经验，引进竞争机制，
教师实行全员聘任，择优上岗。目前我校教师的达标率为100%，
其中高级教师3人，市级优质课教师5人。曾有十多人次在不同
的教育刊物上发表论文数篇。我校根据教育教学的特点，在教师
配比上经验与学历并重，目前我校已经建立起老、中、青三代相
结合的教师队伍，真正实现了传、帮、带。并实施请过来、走出
去战咯，多次请名师到校授课，多次派教师到中英文学校、商水
三中亲临一线学习并多次到名校参观考察，这样大大提高了教师
的业务能力和管理水平。
在硬件建设方面，我校改变过去的逐步推进为跨越式发展。
多方筹资200多万元在新校区兴建教学楼一栋，高标准厕所十多
间，在一年内对校园全部硬化、美化。如今，一座现代化的寄宿
制学校已经傲然屹立在商水东部。
在留守儿童工作方面，经验更趋于成熟，在假期或周末时，
我们改变了过去的推为留，由于他们的父母长期在外，过去送给
他们的亲戚难免有些为难，因为他们的亲戚也有子女，工作也很
忙，甚至除了为他们做饭外，无暇顾及他们的学习。为此我们特
意为他们建立起辅导中心，并聘请经验丰富教师长期做留守儿童
工作，并为这些留守儿童装上了宽带，使他们周末时既能娱乐又
能在网上学习，使他们真正把学校当成自己的家。
在教育改革方面，我们深刻学习胡总书记科学发展观，坚
持以人为本转变发展观念，由过去的单一追求语、数分数向多学
科、多方面，充分发展了学生的才华与个性，在课程设置上除了
按国家规定外还增设舞蹈课、武术课。同时我校又开展了丰富的
第二课堂，像素质教育巡展、朗读比赛、升旗仪式、迎教师节书
法比赛，迎国庆画展、趣味运动会、风筝节等活动，充分张扬了
孩子的个性，丰富了他们的知识。
在安全方面，我们实施防患于未然和降低风险战略，人是发
展的第一要素，人的安全重于泰山，我们多次请周口市消防中队
官兵到校讲授安全知识，并多次组织学生进行逃生演练，今年又
购置消防器材20多台件，这些措施极大地增强了学生的安全系
数和应付突发事件的能力。为降低办学风险，学校为全校师生投
入了意外伤害人身保险，目前我校与保险公司已成功处理了勾浩
博、周星驰意外伤害赔偿事件，使家长较为满意，这样大大降低
了学校风险。
在接送学生方面，我们除了经常检修车辆外，还延长接送路
线，并派跟车教师直接到家。一年来，我校无一例交通事件发生，
得到了社会各界与家长的一致好评。
存在的问题及对筞。
一、由于学校教学楼延期交工，造成学
校绿化、美化被动，目前我们正尽最大努力，力图早日完成学校
绿化。
二、学校食堂标准还不高，我们准备在暂时改造的基础上，
再建一所高标准厨房操作间。
三、学校教学设备还不够完善，我们已经开始筹措资金，争
取早日装上多媒体教学系统，使广大的农村孩子享受同城里孩子
一样的教育资源。
总而言之，学校的一切工作都是在各级领导关怀和大力支
持下进行的，在今后的工作中，我们绝不辜负各级领导和各位家
长对我校的重托与厚爱，我们将以十七届三中全会精神为契机，
全力推进学校各项工作，同时也希望各级领导多来我校考察指
导，多提宝贵意见。
文博学校
督查调研汇报材料范文第3篇
中铁24局吉莲高速公路A5合同段
工程质量安全生产汇报材料
各位领导，各位同仁大家好!
为全面落实吉莲高速项目办2011年工作目标任务，我标段全体参建人员在项目部制定的“抓进度、保质量，有序开展、重点突击，文明施工、安全作业”方针指导下卯足干劲掀起了一次大干高潮，现将进场以来的工作情况向各位领导做以下汇报，不正之处请批评指正。
一、 工程概况：
吉莲高速A5合同段地跨吉安县与永新县，标段全长为6.375公里。起点位于吉安县天河镇窑棚村(K36+745)。终点位于永新县高桥楼镇龙江村(K43+120)。
本标段主要工程有大桥 4 座全长，其中上鹿禾水河大桥主跨100 m;通涵 9 座，其中圆管涵一道，盖板涵3道，拱涵4道，暗桥1道;路基挖方133.05 万m3;填方126.
2 万m3。
主要控制工程有：高坪禾水河大桥、上鹿禾水河大桥及高填深挖的路基土石方工点。施工难点是上鹿禾水河大桥，该桥上跨禾水河电站蓄水区，墩位处常水位水深达18米，深水桩基施工需
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水上钻机平台辅助作业，主墩施工受河流汛期水位干扰大。上部结构主跨为57m+100m+57m连续刚构，采用挂篮悬灌施工。该桥是本线贯通的控制性工程。
二、人员机械到场情况;
为了更好、更快、更优地完成建设任务，我项目部拟投入的施工、管理、技术人员共
56 人已全部到位，机械操作人员共
160人，其他施工人员已进场400余人，人员仍在陆续进场。
机械进场情况如下：
各种挖掘机
15台，装载机3 台，运输车辆 30 台，平地机 2 台，各种压路机 7 台(其中YZ32重型压路机2台，羊足碾1台)，推土机
4台，拌合设备 2 套，混凝土运输罐车 5 台，钻机
20台，发电机
5台，大型龙门吊 4 台。
三、工程进度情况：
截止本月20日实际完成填挖方数量 126 万m3，完成工程量占挖方总工程的 50 .4 %.
涵洞通道9道已全部完成。
挡墙浇筑完成
205m。
桥梁桩基完成 101根，占总数的62%，地系梁完成 7 个，墩柱完成 18根，盖梁完成 1个。
梁场建设业已完成，形成生产规模，现已完成40米t梁 15
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片，工艺先进，质量优良，多次受到项目办的表扬，相邻项目办及其他兄弟标段多次组织到我主梁场参观。
四、工程质量保证措施：
我们深刻明白“没有进度的质量是零质量，没有质量的进度是零进度”。首先合格的原材料是保证工程质量的关键，我项目部根据成立的以项目经理为工程质量第一责任人的质量组织机构和以项目总工负责的质检、试验、测量、三位一体的质量保证体系，施工班组落实三检制、实行质检工程师一票否决制，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，实行原材料招标采购，对原材料严把质量关。我项目部试验室对C25水下、C
25、C30、C50、M7.5的配合比进行验证试验，全部合格;碎石试验
次，结果合格;土工试验
次，结果全部合格;灰土试验
次，结果全部合格。钢筋焊件试验
次，结果合格;涵洞通道承载力试验
次，结果全部合格;同时送总监办试验室进行试验，试验结果全部合格。原材料水泥进场
t，检测
次，砂子进场
m3，检测
次，石子进场
m3，检测
次，钢筋进场
t，检测
次，各种原材料均按抽检频率进行检测，全部合格。
其次在技术措施方面，尤其是桥梁基础施工要求施工技术人员严格按照以下几条进行：
1、施工时发现图纸中的问题应及时与有关部门取得联系 ，
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予以确认后，方可进行施工;
2、严格落实测量“双检制”、复核签认制，钻孔前未经检查、复测不得进行施工;
3、严格执行施工前的技术交底制度，钻孔桩施工时，技术人员必须全过程旁站，做好技术指导工作，并认真填写施工记录和各种检查资料;
4、钻孔桩钢筋笼要严格按照设计图纸及施工规范加工，钢筋笼接长后经现场技术人员自检，自检合格后，再报检现场监理工程师检查，符合要求后方可下孔;
5、在混凝土浇注过程中现场要轮流值班，出现问题不能解决时要及时与有关人员联系。现场值班人员要随时测量浇注混凝土的面至孔口的高度，以便掌握导管的埋置深度。现场试验人员要经常检查混凝土的坍落度，以保证混凝土灌注的顺利进行
五、安全保证措施：
为了保证安全施工我项目部成立了以项目经理为首，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，成立了安全生产专门机构，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。进场以来项目部建立了健全的安全管理制度，严格落实安全生产责任，建立了安全奖罚制度，同时在现场设立了警示标牌、安全标语的标示标志。
入场以来项目部对各施工队开展了进场教育，对新工人进行
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岗前安全教育，教育结合工程实际情况，杜绝“假、大、空”等条款式内容，做到实事求是。另外项目部要求安全员对施工人员进行班前教育。严格按照班前活动制度坚持班前教育。结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段(基础施工、主体施工)，结合当日施工内容、天气等情况进行。由当日安全值班人员根据轮流值班制度监督各班组长落实，并认真填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻有安全。
再次，根据季节的变化项目部组织施工人员进行换季教育。主要针对雨天、暑期施工的特点进行，并将教育内容记录在教育登记卡上。此外，项目部根据目前情况制订了以下措施以保证安全施工的顺利进行：
1、要严格按照设计图纸、施工规范和施工技术交底;
2、认真坚持执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群、专安全人员的作用，对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项，要立即处理，作出记录，限期改正，落实到人;
3、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和鉴定,合格后方能使用;
4、露天使用的电气设备要有可靠的防漏电措施，低压电气设备加装触电保安器，非专职电气值班人员，不得操作电气设备;
5、大风期间做好施工机具、施工用电、水等管线的加固工作，对未完工程的要及时进行覆盖保护，避免或降低机具及工程
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受损程度。
最后项目部要求专职安全员进行不定期巡查，建立检查台帐，发现隐患及时消除，始终贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针，将安全隐患消灭在萌芽状态。我们将一直严格按照建管处安全指导方针和总监办要求加大对下阶段的安全隐患的排查力度，确保安全目标的实现。
六、标准化工地建设及文明施工情况：
1、标准化工地建设情况：
自进场以来，我项目部驻地建设严格按照业主标准化工地建设的相关规定进行，项目部占地面积3000m2，住宿办公建筑面积达1600m2，各种管理制度、图表，岗位职责、宣传标语均已上墙;目前项目部日常生活环境整洁，干净，全体工作人员已投入了紧张的工作中。
2、文明施工管理
严格按照省质检站、项目办要求和我公司有关文明施工的具体要求，制定项目部文明施工管理条例和计划，全体进场员工认真遵守、严格执行、做到文明施工。
*施工人员一律佩证上岗，戴安全帽，讲文明用语、不得讲脏话。
*构造物施工地点均设置标示牌，标示概况、质量要求、技术参数、施工工艺、施工地点桩号等有关内容。
*尊重民风民俗，加强与地方村民沟通，和村民和谐相处。
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*原材料堆放整齐，场地必须硬化，夜间设警示灯，排水系统良好。
*洒水车定时洒水，施工现场避免扬尘。
督查调研汇报材料范文第4篇
一、工业园区安全生产监管工作情况
2014年底成立了以开发区主任为组长，副主任为副组长，业务局负责人为成员的开发区安全生产工作领导小组，并且制定和完善了组长、副组长、成员的安全生产责任制。
设置安全生产监管独立机构。14年12月份经市编委办审批成立了开发区安监局，并且按要求配齐了安监局5名工作人员，其中局长1人，副局长1人，成员3人，同时明确了工作职责。开发区在2016年全面加强安全生产监督管理，开展专项整治大检查。开发区安监局采取分组检查、联合检查方式，开展专项整治工作大检查。对开发区内企业开展了百日安全生产大检查、春季安全生产工作大检查、冶金机械等行业安全生产大检查、汛期安全生产工作大检查、粉尘作业和使用场所防范粉尘爆炸大检查、防暑降温工作大检查、劳动密集型和涉氨制冷型企业大检查、2016年“春节”“两会”期间安全生产检查。共检查企业219户次，查出隐患76条，下达整改指令书21份，复查意见书11份，责令停产整顿通知书1份，联合市安监局对3户重点企业进行了安全大检查，发现隐患42条，下达责令整改指令书3份。
二、乡镇安全生产监管人员配备情况
三、安全生产信息化工作开展情况
2013年11月，我市被确定为全省安全生产事故隐患排查治理统计试点县级之一。为全面做好试点工作，我市以**安全生产信息化监管为载体，将全市99户非煤矿山、危险化学品、工矿商贸等重点行业领域的企业纳入该平台，逐步建立企业日常事故隐患自查、自改、自报工作机制，切实推动了生产经营单位由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变。近两年来，我市利用物联网信息平台成功完成了对重点企业的自查自收工作，建立隐患排查治理信息台账和重大隐患整改台账，对已经完成整改的隐患，深入现场进行复核，对每月整改完毕的，加强跟踪督办，对于重大隐患，实施挂牌督办，做到“五落实”。同时我局还聘请安全技术专家等专业知识人员对企业进行现场检查及指导。对尚未纳入信息化平台的生产经营单位，各乡镇街、各有关部门负责督促企业每月按时上报隐患排查治理情况，全面推进本地区、本行业领导中排查自查自报体系情况和统计试点工作。
目前我市的执法终端配备正在进行当中。
四、安全生产网格化建设情况
我市依据《**人民政府关于印发**安全生产网格化管理指导意见的通知》(铁政发[2015]6号)文件，制定《**人民政府关于印发**安全生产网格化管理工作方案的通知》(开政发[2015]24)，分别以市政府为主体，按照属地管理原则制作横向网格，并且以市政府有直接监管对象的部门，网格化为行业主管部门的负责人，监管负责人是管管部门分管负责人，联系人是分管行业的股长或具体工作人员的纵向网格。网格化管理工是推动“党政同责、一岗双责”工作职责及进一步落实安全生产责任制的一种手段。目前为止，我市已经完成以经济开发区、滨水新城管委会和各乡镇街党委、政府为主体的横向网格，完成九成以上的市政府有直接监管对象的部门的纵向网格，我市预计在2016年上半年，完成全市网格化管理的建立工作。
五、百日行动开展情况
我市于5月3日下发关于集中开展生产安人甘瓜苦蒂听不清看看排查百日专项行动的通知(开安委发[2016]4号)文件，此次专项行动覆盖全市工矿、交通运输等行业领域企业和建设工程施工现场。安监危化股各危化企业传达了文件精神，要求各企业立即进行自查自纠，制定了安全检查表，对全市30家危化企业和1家烟花爆竹企业逐个进行认真检查。共出动车辆38台次，人员152人次，下达责令限期整改指令书16份，现场检查记录30份，整改复查意见书16份，发现问题79条，现已全部完成整改。安监局非煤矿山股室在本次专项整治工作检查企业26户，共计40余次，下达责令限期改正指令书6份，发现隐患28条，受全球经济危机影响，今年非煤矿山企业仅有6户企业正常生产。有10户非煤矿山企业安全生产许可证已过期，并未申请延续。检查中发现**华誉矿业有限公司200米非阻燃风筒，要求其立即更换，待更换完成前不得从事生产作业，该企业现以更换完成，并提供了阻燃风筒合格证。市教育局制定全市《校车安全管理专项整治工作方案》，重点严厉打击非法营运、严重超载、违规运载学生等违法违规交通违法行为;市发改局依据省文件要求，成立领导小组，下发油气管道应急预案。“两节”“两会”期间加大管道安全隐患整治工作，坚决消除安全隐患。市城建局组成由局长陈继为组长，主管副局长为副组长，建工股、安全办、公用事业股主要负责人为成员的市建设系统“安全生产专项治理检查工作”领导小组，主要排查防火、防中毒、防触电、防坍塌、防爆炸。共检查5条一般隐患，下发整改通知单5张。目前隐患均已整改完毕。市工商局度共组织执法检查组11次，共出动执法人员65人次，执法车辆29次，实际检查户数268户;市水利局分为水库、水保、饮水、河道、勘察设计、移民、采砂七个检查组，明确各个检查组负责人及成员，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，坚持问题导向，全面开展大检查、大排
督查调研汇报材料范文第5篇
2012年公司紧紧围绕市委、市政府工作部署，按照年初制订的“以建设国家一流县供电企业为主线，以“安全生产、供电效益、优质服务”三大工作为主题，以创先争优为总抓手，再接再厉、再创辉煌，全面推进“一强三优”现代公司建设，为全市经济社会发展做出新贡献。”的工作思路，各项工作取得了新的发展与进步。现将工作开展情况汇报如下：
一、2012年工作情况
(一)加强电网运行管理，认真做好迎峰度冬工作 加强电网的调度管理，严密监控电网负荷变化，并根据电网结构的改变，及时制定科学合理的电网运行方式;及时了解大用户经营状况，科学的调度负荷，合理调整电网运行方式，使电网始终处于安全、稳定经济状态下。
加强对输、变、配电设备的巡视检查。运用智能巡检系统，提高巡视质量和效果。通过巡视检查，及时消缺，保证电网时刻处于最佳运行状态。
(二)加大电网建设投入，建设坚强智能电网 今年以来，已累计投入电网建设资金
余万元进行电网建设改造工程，以坚强智能的电网保证了全市经济社会发展的用电需求。
1、10kV城区配网自动化建设
新建10kV电缆线路
公里，改造城区配电线路
公里，同时在城区
条线路进行配网自动化改造，安装环网柜
台，安装柱上开关
台，建成配网监测中心，使城区供电能力和供电可靠性得到全面加强，工程总耗资
万元。
2、10kV农村配网线路改造
对农村配网线路中线径细、档距大的线路进行增容改造，同时对进村、进镇分支线路及人口密集区的线路进行绝缘化改造，截止到目前改造农村10kV老化配电线路
余公里，总投资约
万元。淘汰高耗能配电变压器，截止到目前共更换配电变压器
余台，其中更换调容变压器
台，更换箱式变压器
台。
3、0.4kV台区改造工作
2012年共完成电气化用电村建设
个;建成
个电气化乡镇，并通过了省电气化县验收;累计完成用电村户表改造
个，更换电子表
万余只;相继维修
余个台区。
(三)细致做好经营管理，提高企业效益
以科学、细致的经营管理，增强企业发展的基础与后劲，为电网建设提供可靠的资金保证，全力促进00经济发展。
1、抓住关键指标，提高经营服务水平
完善风险预警机制，确保电费足额回收。认真研究分析00的经济运行形势，密切关注耗能大户和缴费困难客户的生产经营动态，了解和跟踪企业资金周转情况，针对不同的企业采取分次结算、资产抵押、推广应用卡式集抄表、电费邮政储蓄划拨、POS机缴费等多种收费方式，多策并举抓电费 2
回收。
全面走访，了解客户生产情况。组织开展客户走访活动，由班子成员带队，走访乡镇政府、人大、政协代表，深入客户生产一线，了解企业生产经营情况，为客户服好务的同时，及时发现电费风险，保证回收。
(四)加强路灯管理，加快路灯建设
配合城市建设，及时快速做好路灯等市政项目的建设，促进了城市的亮化、美化。
1、加强现有路灯线路及灯杆、灯头的维护管理。开展定期巡视，做好夜间值班，提高亮灯率，今年以来共维修路灯
余杆次;进行旧电杆防腐
余根。既方便了人民群众生活，又营造了温馨舒适的社会环境。
2、积极配合市政建设规划，进行了旧路灯拆除和新路灯安装。
三、2013年重点工作
(一)狠抓安全管理，保持良好局面
制定年度安全生产目标，并逐级进行责任分解，签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理，严格执行安全生产风险管理，加大培训力度和执行力度，提高职工的安全意识。
开展在线监控，提高科技监督水平，利用在线监控手段对现场安全措施落实、安全工器具管理、人员安全防护工具的使用进行监控，保证规范投运使用，确保人身、电网安全
运行。
进一步严格现场标准化作业指导书应用，修订典型现场标准化作业指导书(卡)，扩展风险点内容，制订相应的风险库，充实危险点及防范措施内容，便于现场人员使用，简化工序，增强针对性强，真正发挥标准化指导作用。
认真做好安全考核工作，细化考核项目和绩效考核办法。在近几年考核经验的基础上，根据省市公司考核办法，修订安全生产奖惩办法，职权考核分明，突出重奖重罚，保障安全稳定局面。
加强用户产权电网运行管理，提高电网安全运行水平。加强用户安全用电、安全运行指导，加大监控管理力度，确保00电网稳定安全运行。
加大公司设施保护力度，联合执法队伍建设。与公司行政管理部门密切合作，完成联合执法队伍建设作，一方面强化公司产权公司设施的保护，有效防范外力破坏事件发生，保证电网安全稳定运行和电网建设工作，另一方面规范公司市场，营造良好的供用电环境，促进和谐供用电关系，保障公司合法利益。
加大安全教育培训投入，提高员工技能水平。扩大安全教育培训项目，增加资金投入。采取走出去，请进来的方式，努力提高员工技能水平，特别是安全技能水平，保证员工良好安全行为的实现。
(二)加快电网建设，提高供电能力
加大资金投入，加快电网建设，围绕全市重点工程，公司建设项目主要有以下几个方面：
根据电网规划和用电需求明年将新建110kV变电站一座，新建35kV变电站一座，在开发区新建一座35kV开关站;改造35kV线路共计
公里。通过以上建设改造工程，改善电网网架结构，提高供电能力。
更换台区配电变压器
台，其中更换非晶合金变压器台，安装箱式变压器
台;对城区变电站出线电缆及主干线路全部进行绝缘化改造，对城区配网自动化系统进行升级，同时扩展配网自动化的范围;改造配电线路
公里;扩展农网监测开关安装范围，在农村配网线路按安装农网监测开关
台。
按照“三通一标”的规范设计标准要求，全面提高施工工艺和质量。加大科技进步投资，全面推进智能电网建设，大力应用国家电网管理推广的农网新技术，努力建成科技进步县。
(三)加强精益化管理，全面提升营销服务水平 加强和规范基础管理。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损计划指标进行分解，层层落实。建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。不断加大市场开发力度，积极开拓公司市场。
以电费、电价、计量营销管理精细化为重点提高经济效益，做到规范管理，各项经济指标有考核、有落实;开展抄表收费情况专项检查，杜绝抄表、收费不到位的情况;规范计量管理，现场管理和系统信息相对应，开展现场鉴定，不出现计量差错，新装计量装置要查线，杜绝计量差错。
开展用电检查与营销稽查堵塞营销漏洞，做到检查有计划、有目的，切实起到作用，做好电价、计量管理的检查，开展营销普查，查找营销管理漏洞，做好专项治理，规范公司市场。
推进低压四到户远抄的安装，力争全部实现远抄;对远程抄表的应用加强培训，从业扩、换表安装远抄等各环节进行规范，达到安装、应用熟练。
以营销信息系统、营销监控系统、营销信息采集系统要求规范各项业务职责，通过对营销基础数据及稽查的各类问题整改，营销信息采集数据的应用，提高各类人员业务水平，促使人人工作的主动性，增强责任心;以一流建设为抓手使业扩、变更用电、合同管理资料完整，流程完善。
积极履行社会责任，进一步提高优质服务水平。认真贯彻落实“三个十条”，建立优质服务长效机制，完善95598服务系统功能。转变服务理念，通过考核95598各项指标完成情况，规范各级岗位服务行为，提升优质服务水平;继续开展焦点难点问题督办制度，建立健全督办台帐，做好通报制
度，杜绝投诉发生。积极履行社会责任，自觉接受社会的监督，认真听取各方面的意见和建议，积极营造宽松有利的发展环境，真正做到让政府放心、让人民满意，塑造公司企业良好形象。
(四) 深化农电管理，加快农电事业发展
实施农电发展“三新”战略，深化各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作，大力推行标杆管理，借鉴经验，提高农电整体管理水平，积极服务于社会主义新农村建设。
延续好的做法和经验，进一步提炼和提升供电所亮点建设，创新供电所工作方式。按照国家一流标准，保持标准化供电所的常态运行，完成安仁供电所申报标准化示范供电所的上报和迎检工作。
严格按照公司工程计划和设计方案，高标准、高质量的完成2012年度农网改造升级任务。
在供电所开展“素质工程”，全面提高供电所员工的思想道德素质、专业文化素质和业务技能素质，缩小与省集团公司的管理差距。制定“素质工程”活动方案，组织供电所员工分批次进行“素质工程”培训和技能竞赛。
组织供电所开展创先争优建“亮点”活动，每月组织 “星级”员工评比。
(五)紧贴企业发展实际，加强党建和精神文明建设
认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，以加强企业文化建设为契机，统一思想，进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子，充分发挥公司班子的整体合力。推行党建工作标准化，建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育，严格执行党风廉政建设责任制。坚持“党建带工建”、“党建带团建”，进一步加强对工会和共青团的领导。
加强企业文化建设，打造优秀团队。深化创先争优活动，在公司每一个专业创建优秀团队，创建优秀生产团队、优秀经营团队、优秀农电团队、优秀政工团队等。每一个优秀团队由一个班子成员带队，一名部室负责人负责。每一个优秀团队再开展最佳班组、最佳工作实践等创建活动，形成公司上下创先争优的浓厚氛围。
2013年是
公司科学高效发展的重要一年。公司全体干部职工将在市委、市政府的正确领导下，团结一致，开拓创新，努力超越，追求卓越，圆满完成各项工作任务，落实全年总体目标，为促进
督查调研汇报材料范文第6篇
大家好!
我代表公司党委对今年党建工作开展情况进行汇报，请各位领导批评指正。
公司党委下设5党支部，10个党小组，在册党员**人，党员人数占员工总数的**%。一年来来，公司党委在上级党组织正确领导下，紧扣中心目标，,对标先进企业，不断吸取先进管理经验和方法，经过两年多的探索与实践，公司党建工作、经营工作、文化建设等各项工作稳步推进，并取得了一定的成绩，公司实现了党建和业务两提升，保持两稳定的总体局面。
一、党建基础工作开展情况
(一)强基固本，夯实党建基础。
公司党委坚持对标先进，从基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障抓起，扎实推进公司党建工作。一是谋划部署，落实党建工作责任制。公司党委上下半年分别召开了党建和党风廉政建设专题研讨会，谋划部署下党建和党风廉政建设工作，明确了公司重点目标方向;
制定了工作责任清单、工作目标分解方案等，层层传导压力，压实责任，全面提升公司党建工作水平。二是履行管党治党主体责任，严格履行“一岗双责”职责，公司各级党组织主要负责人坚持以身作则、率先垂范，带头落实全面从严治党各项规定，在抓好分管工作的同时，认真履行管党治党责任。公司党委制定下发活动方案，各部门党政同频共振、齐抓共管，对各项活动措施实施周跟踪、月考核，为完成全年目标任务的实现夯实了基础;
三是严肃党内政治生活，用活用好党建示范阵地。各级党组织认真执行“三会一课”、支部主题党日活动、民主生活会、组织生活会等党内组织生活制度。按照“不断完善功能、一室多用”的思路，充分发挥党建示范阵地的引领激励、教育规范功能，凝神聚力，共开展各类学习教育、主题活动10余次;
四是压紧压实全面从严治党和党风廉洁建设责任，抓好重点岗位的教育和关键环节的监督，开展了警示教育、廉洁提醒谈话、节假日编发廉洁短信等活动，持续加强作风纪律建设，强化廉政教育;
五是抓好党员队伍教育管理，理顺党支部、党员组织关系，做好失联党员排查和党费收缴等工作。严格按照《发展党员工作流程》扎实做好发展党员。六是大力支持工团工作。广泛组织开展“书画、摄影、绘画、手工艺作品”征集等活动。为有效提升班组建设工作，组班组长及部分管理人员到班组建设企业文化先进的企业参观学习;
继续实施“暖心工程”，积极开展困难职工帮扶、“员工生日慰问”、爱心捐赠等活动。全力做好精准扶贫工作，按相关要求落实各项目标任务，积极履行社会责任不断夯实优化共青团工作，在保障各项基础管理工作有效落实的前提下，共青团积极开展各类活动。先后陆续开展了“不忘初心牢记使命”演讲比赛，“雷锋月”志愿服务、“五四”系列活动等;
积极开展青年安全监督岗查岗活动，为公司安全生产保驾护航;
公司还成立了青年工作委员会，进一步服务好，培养好青年人才，引导青年立足岗位、锐意进取，充分发挥团员青年的生力军作用，持续丰富公司人才储备，为公司发展提供人才支撑。
(二)抓实党支部规范化建设。一是按照《党章》《党和国家机关基层组织工作条例》等文件规定，对公司原党组织机构进行了优化设置，并根据服务生产，方便管理的原则，进一步理顺了机构设置，从组织上保障了党建工作与生产经营的深度融合;
二是进一步配齐配强专、兼职基层党务工作者队伍，更好的推进公司党建工作。为各基层党组织配备专职党总支书记，专职、兼职党支部书记，抓好本单位的党建工作落实;
机构改革完成后，对共青团、宣传、企业文化等党群部门岗位进行了人员充实和加强;
三是按照党支部规范化建设标准，根据集团公司党支部规范化建设达标创建工作要求，制定下发了党支部规范化建设达标创建实施方案，从组织、队伍、制度、活动、基本保障等5个方面、细化项目，让基层党建工作更规范、更精准。
二、存在的不足
公司党建工作正在持续规范和提升，但仍存在一些不足。一是党建标准化工作与其他先进企业相比还存在一定差距，需要不断对标先进，进一步改进提升。二是对公司基层组织的党建工作跟踪检查落实不到位，考核力度不够;
三是党建工作的方式方法创新不够，活动方式还要进一步创新。
三、下一步计划和打算
一是强化思想引领。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，围绕“两学一做”学习教育常态化制度化和“基层党建巩固年”、党支部规范化建设达标创建等相关工作部署和要求，进一步加强基层党组织建设和党员队伍建设，抓好公司党员领导干部、员工队伍的思想引领，认真领会精神实质用以指导工作，把干部员工的思想凝聚到圆满完成公司各项目标任务上来。
二是坚持夯实基础。进一步落实全面从严治党，加强党组织基层建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作。全面落实上级党委“基层党建巩固年”方案及工作任务清单要求，开展好党建品牌特色活动、品牌党支部创建活动和党支部规范化达标创建工作，促进各项活动目标的顺利完成;
抓好党员的日常管理和教育培训工作，建立完善制度流程，对标集团标准化手册，进一步完善党建工作台账，持续提升公司党建工作水平，实现以党建促经营，以党建促发展。
三是强化教育提质。持续加强干部人才队伍建设，加大优秀年轻干部培养力度，搭建人才培养平台，扩宽培训渠道，教育和引导干部担当作为、干事创业，通过构建半跟踪、考核的管理制度，发挥干部考核评价的激励和鞭策作用，进一步提升干部队伍的奉献担当意识和履职尽责的业务技能。