督导建设方案范文

2024-04-21

督导建设方案范文第1篇

领 导 小 组

根据《务川自治县人民政府教育督导室关于创建“县级示范学校”和办学水平督导评估工作的安排意见》,结合县教育局2006工作安排,为了加快学校发展,规范学校管理,全面提高办学水平和教育教学质量,结合学校工作实际,特成立石朝中心完小“办学水平督导评估”工程领导小组,其名单及职责如下:

组 长:邹林波(石朝乡党委副书记)负责指导全面工作。 副组长:蒋 波(石朝乡中心完小校长)负责业务指导工作。

田维强(常务副校长)具体负责学校办学水平督导评

估的全面工作。

成 员:王晓燕(副校长)具体负责学校办学水平督导评估

的教学业务、教研教改工作。

王 强(副校长)具体负责学校校园文化建设、师德

师风、学生思想道德工作。

张仁杰(教导主任)负责教学业务指导工作。 杨 渊(教务主任)负责教学常规管理方面的全面工

作。

徐成洪(总务主任)负责保障及校园规划等方面的工

作。

-1- 李平安(出纳)负责后勤保障及校园设施构置等方面

的工作。

夏 明(保管)负责后勤保障、财产保管方面的工作。 石登武(少先队辅导员)负责学校精神文明建设、学

生思想道德教育以及宣传等工作。

冉旭东(工会主席)负责职工之家、综治、计生以及

督查图书、仪器规范使用等工作。

领导小组下设办公室在学校行政办公室,由王晓燕校长任办公室主任,王强校长、杨渊主任任办公室副主任,负责日常事务工作。

根据评估方案4个A级指标,另设四个工作小组:

1、办学方向工作小组: 组 长:田维强 副组长:王晓燕

成 员:王 强 张仁杰 徐成洪 杨 渊

2、学校管理工作小组: 组 长:王晓燕

副组长:王 强 张恒飞

成 员:张仁杰 杨 渊 徐成洪 李平安 石登武 夏

3、教育质量工作小组: 组 长:王 强

-2- 副组长:杨 渊

成 员:冉旭东 石登武 李平安 各班班主任 4、办学条件工作小组: 组 长:徐成洪 副组长:李平安

成 员:田维强 王 强 冉旭东 彭剑科 金淑珍 以上各工作小组,组长总把关,各组具体负责该项工作的资料收集与督查管理,凡每项A级指标验收时为“优秀”的,奖该组300元,良好的奖100元,不合格的惩300元。奖惩由该小组组长总负责。

二〇〇六年三月二十四日

-3- 关于接受“办学水平督导评估”

工作方案

根据《务川自治县人民政府教育督导室关于创建“县级示范学校”和办学水平督导评估工作的安排意见》,结合县教育局2006工作安排,我校被定为2006年办学水平督导评估单位。为此,为了加快学校发展,规范学校管理,全面提高办学水平和教育教学质量,结合学校工作实际,特制订此工作方案。

一、指导思想及意义

全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以《普通中小学督导评估工作指导纲要》为依据,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量和办学效益,努力培养社会主义事业建设者和接班人,做到“让学生成才、让家长满意、让社会放心”。引导社会、家长关心支持学校工作。

二、学校基本情况

石小位于务川县城东南边陲,距县城40多公里,座落于石朝乡政府所在地,地处高寒边远,校园占地面积12000㎡,建筑面积1478㎡,有教学用房15间,远教室1间,实验室1间,图书阅览室1间,行政用房4间,会议室1间、保管室1间,图书5192册,生均图书12册,校园绿化面积350㎡。全校共有在职教师22人,大专学历8人,中专学历10人,初中学历2人,中级职务9人,初级职务10人,4人新分未评,在校学生417人,9个教学班。

机构设置:校长1人,常务副校长1人,副校长2人,教导主任1人,

-4- 副教务主任1人,成教专干1人,少先队辅导员1人,教研组3个,兼职后勤组。

三、创建目标

1、坚持党的教育方针,全面实施素质教育,办学理念新,办学目标明确。

2、拟定切合学校发展实际的近期目标和长远发展规划。

3、严格“三制一管理一公开”内部管理体制改革,做到制度系统化,管理规范化;教师严守职业道德、爱岗敬业,学生遵纪守法、文明礼貌,“三风”良好;严防重大安全责任事故和治安案件的发生。教师考核100%合格,学生操行合格率达99%以上。

4、加强教育教学管理,辖区内适龄儿童入学率达100%,学生辍学率控制在规定范围内。

5、注重学生的全面发展,关注特长生,做好差生转化工作,不断提高学校的教育教学质量。

6、全面改善办学条件,校园建设布局合理,绿化、美化设计新颖,绿化面积达标,室内外卫生和环境建设,干净整洁、环境优美、文化氛围浓厚的育人环境。

7、加强学校建后管理,做到责任到班,责任到人,使所有内外设施无损坏、无污染。

8、教育技术设施逐步配套达标,使用情况良好。

9、在教育改革与发展及全面推进素质教育进程中争做模范,形成具有特色的办学风格,并争取得到行业和社会的认可。

-5-

四、创建内容

(一)办学思想和目标

1、认真贯彻党的教育方针,结合学校实际制定发展规划,办学理念清晰,阶段性工作目标明确,工作成效显著。

2、严格实施《义务教育法》及相关教育法律法规,积极做好辖区范围内的“普九”工作。

3、面向全体学生,全面进行德、智、体、美、劳教育,帮扶后进生计划措施落实,成绩突出,无随便处分、开除学生现象。

(二)学校管理

1、班子建设

(1)、实行校长负责制,加强领导班子的内部团结,选配好学校中层干部,使学校领导班子成为政治业务素质高、作风民主、廉洁自律、开拓进取、创新意识强的干部队伍。

(2)健全组织机构,健全教代会制度,严格校务公开,政令畅通,教职工工作积极性高。

2、教师队伍建设

(1)、教师学历合格达标,职务结构基本合理,严格按编制配备教职工;教师遵纪守法,校园内无打牌、赌博、私自收费补课和教师从事非教学行为的现象。

(2)、落实“三制一管理一公开”学校内部管理体制改革,加强内部管理,严格奖惩制度,认真落实教师轮岗支教工作制度和末尾淘汰制度,工作成绩显著。

-6- (3)、健全教师继续教育培训制度,教师100%参加新课程培训,工作成效明显变化,教师专业化水平不断提高。

(4)、建立健全教师政治业务学习制度,按期对教师德、能、勤、绩进行全面考核,要求教师为人师表,师德师风高尚,严禁体罚或变相体罚学生。

(5)、按要求继续健全教师个人档案,提高档案规范管理水平。

3、德育工作

(1)、重视德育工作,健全德育机构,建立一支由校长、党、团、队、班主任、思想政治教师组成的德育工作队伍。

(2)、坚持升降国旗制度,开展好国旗下讲话活动,加强对学生进行爱国主义、集体主义、革命传统主义、理想前途、心理健康、安全卫生等教育并力争取得显著成效。

(3)、根据学生特点开展德育活动,健全团队、班级组织,工作开展活跃。建立起学校—社会—家庭的德育教育网络体系,加强对学生的遵纪守法教育,促使学生形成良好的文明行为习惯和社会公德,力争做到校风好、学风正,学生勤奋好学,无违法犯罪现象,无乱处分和开除学生现象,学生在各项活动中受表彰的人数占全乡同级学校的前列。

4、教学工作

(1)、严格执行国家课程计划,开齐课程,开足课时,无挤占音、体、美、劳动课程现象,坚持“两操一课”,学科活动形式多样,满足学生的广泛兴趣。

(2)、健全教学管理制度,做到教学工作有计划、有过程检查、有总

-7- 结,质量标准、教学方法、手段符合新课程标准要求。认真落实教学工作把关责任制,严格教学过程中备、讲、批、辅、考的全程监督检查。

(3)、严格考风考纪,规范各类考试、考查。

(4)、健全学籍管理制度,认真按要求规范休学、复学、转学手续。 (5)、教研工作落到实处,教研机构完善,时间保证,研究课题内容明确,不断强化新课改校本培训。

(6)按计划充分利用“远程教育”设施,培训教师、学生,效果良好。

5、行政工作

(1)、健全各项工作制度,做到制度系统化,管理规范化,制度执行严格,竞争激励机制健全,各类人员职责明确,考核奖惩分明,工作运转正常。

(2)、高度重视安全卫生工作,按要求拟定好卫生、安全工作计划,认真排查并及时排除安全隐患,师生安全卫生意识强,卫生状况良好,校园内无严重的师生安全责任事故发生,并对每学期的安全卫生工作认真作出总结。

(3)、档案资料齐全、规范,按学及时做好归档工作,资料收集与统计逐步达到系统化、规范化。

6、后勤工作

(1)、健全财务制度,规范学校财务管理,校产管理严密,做到财产无损失,利用率高,帐务清楚,经费收支合理。

(2)、做好对贫困生的费用减免及帮扶工作。认真落实对义务教育阶段学生的“两免一补”政策,兑现农村独生子女、二女结扎户子女的奖励

-8- 扶助政策,在校园内积极开展好教师与贫困学生的结对帮扶活动,认真落实“4321”工程,同时积极争取社会各界人士对学校贫困生的资助。

(三)、教育教学质量

1、学生思想表现进步,尊章守纪,文明礼貌,操行合格率达到99%以上。

2、学生自主学习精神强,兴趣爱好广泛,文化基础知识全面,特长生、优生逐年增加。

3、辖区范围内适龄儿童入学率达98%以上,辍学率控制在指标范围内。

4、小学毕业考试、非毕业班统考成绩逐年呈上升趋势,各科成绩达到规定指标。

5、引导学生加强体育锻炼,学生体质健康,认真做好传染病的防治工作。

6、加强音、体、美等学科的教学,力争95%以上的学生音乐、体育、美术成绩达标,艺术表现力和审美能力加强,并教育学生养成生活简朴、衣着整洁的良好习惯。

(四)办学条件

1、校园设施

(1)、利用好现有校园面积,逐步完善活动场所的配套设施。 (2)、完善教学用房、实验室的配套设施,配齐基本设备。

(3)、按需求添置教学仪器、标本、模型,使其基本能满足教学要求,生均图书达到县教育局标准,教学参考资料齐全。

2、校园建设

-9- (1)、做到校园建设有规划,布局合理,基本达到《务川自治县中小学校园建设基本规划》要求,室内外布置新颖得体,校园文化氛围浓,生均绿化面积达到0.5平方米左右,基本具备花园式学校特点。

(2)、体、艺、卫生设施能基本满足教学和学生生活需要。 (3)、加强学校后勤管理,确保校园内消防、排水、供电设备完好无损。

3、经费

(1)、合理使用上级划拨经费和计划外收入,经费收支合理,并将60%经费用于改善办学条件。

(2)、积极向上级争取各类资金,努力改善办学条件。

4、示范特色

首先、充分发挥示范带动作用

(1)、严格执行教育法规,全面贯彻教育方针,狠抓素质教育,力争使教育教学质量、学校管理、校风校纪等更上新台阶。

(2)、加大对村辖区内教学点的帮扶工作力度,在教学、师资培训等方面起到带动作用。

其次、凸显办学特色

(1)、努力探索适合学校实际的办学体制、办学模式、管理体制以及对学生的培养模式和教育教学方法,并将好的经验、方法向全乡推广。

(2)、认真按要求推行课程改革,开展好教研教改活动,并力争取得明显成效。

(3)、抓好民族教育工作,开设地方文化课,让地方历史、民间音乐、

-10- 民间艺术、体育、民族舞蹈等走进课堂,努力为传承民族文化、弘扬民族精神作出积极贡献。

五、加强领导,建立健全评价制度

为使我校顺利通过县人民政府教育督导室对我校“办学水平督导评估”验收合格,学校特成立接受“办学水平督导评估”工作领导小组,其组成人员及具体分工见后表。

根据《务川自治县中小学办学水平督导评估方案》中对评估学校的要求,学校将认真开展自查工作,从而在督导评估中逐步建立健全自我评价制度,做到评价规范化、系统化,最终形成以提高教育教学质量为目标的科学评价学校教育教学管理的运行机制。

二00六年三月二十四日

督导建设方案范文第2篇

一、目标原则

坚持高标准、严要求,学在前、做在先,吃透党章党规、系列讲话精神,将学习教育办公室各项工作部署和要求传达落实到位,重点督导“四专一争”、“五查摆五强化”、“八查摆八强化”落实情况,确保学习教育取得新成绩。

(一)坚持分类指导、注重实效的原则。根据不同领域、不同行业、不同单位党员的实际情况,针对领导机关、领导班子和党员干部、普通党员的不同对象,因地制宜、区分层次、注意类别开展督导,既实现学习对象的全覆盖,又增强学习教育的实效性。

(二)坚持重点督导、统筹兼顾的原则。以“四专一争”、“五查摆五强化”、“八查摆八强化”、“一把手”职责任务清单为重点督导内容,以各级领导机关、领导班子、领导干部为重点督导对象,教育引导广大党员自觉把“两学一做”当作一种习惯、一种自觉、一种责任,在真学、实做上下功夫,统筹安排,协调推进,做到两不误两促进。

(三)坚持问题导向、改进作风的原则。把带着问题学,针对问题改,以端正思想作风、解决突出问题贯穿于学习教育督导始终,着力督导解决“不像党员、不在组织、不起作用、不守规矩”等突出问题,持之以恒纠正“四风”,督导抓好不严不实问题整改。

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二、具体安排

(一)人员分工安排

督导二组共督导市级机关单位86家,另含教育工委、卫计委直属党组织22家。其中:工委2家、市直党委11家、机关党委32家、机关总支13家、机关支部28家。组长负责全面协调、重点督导,其他成员分别联系部分单位。何峥嵘负责市直政法和社会发展部门单位21家,另含教育工委直属党组织11家,卫计委直属党组织11家。刘润宁负责市直经济工作部门、单位34家。冯明媛负责市直党群及相关综合服务部门31家单位。

(二)督导任务

1、党员领导干部。重点督导党委(党组)书记是否落实《“两学一做”学习教育“一把手”职责任务清单》要求,牵头审定工作方案,参与部署重要任务,履行第一责任人职责,从严从实抓好学习教育。党员领导干部是否树立“带头学、带着做”的思想和行为自觉,认真践行“20字”好干部标准和“三严三实”要求,给党员树标杆,形成领导带头、上下联动的良好局面;是否在达到党员普遍性要求的基础上,进一步明确“四个服从”的要求,掌握党的领导干部必须具备的六项基本条件,更好地指导和推动各项事业发展;是否对照总书记关于“七个有之”“五个必须”等重要论述,增强四种意识,带头坚定理想信念,带头严守政治纪律和政治规矩,带头树立和落实新发展理念,带头攻坚克难、敢于担当,带头落实全面从严治党责任;在所在党支部讲党课、听党课是否落实;“八查摆八强化”是否到位,党性分析严不严,突出问题找得准不准;在“四争一创”活动中是否起到表率作用,在“领导干部立家规、共产党员正家风”主题活动中是否做到与配偶、

— 2 — 子女等就家风建设进行深入交流,订立有自身特点、有约束力的家规;在开展“两学一做”教育活动中是否能保障工作力量,配齐配强党组织领导班子特别是带头人,健全工作制度,确保“两学一做”学习教育有人抓、有人管。

2、普通党员。重点督导党员学习党章党规是否做到“三个务必”(务必入心入脑,务必对照反省,务必恪守义务),学系列讲话是否做到“三个系统”(系统学习讲话内容,系统掌握科学理论,系统转变思想行为),通过学习教育是否做到“四个强化”(强化政治意识,强化服务理念,强化政治纪律和政治规矩,强化精神境界);是否按要求参加组织生活、交纳党费、履行承诺、发挥作用,突出“五查摆五强化”,重点督导是否按照要求开展“四专一争”活动,达到学习教育目的。

3、基层党组织。重点督导党支部是否按照《“两学一做”学习教育党支部工作指导手册》规范实施学习教育,各级党组织书记是否承担起主体责任,把抓好学习教育作为履行党建主体责任的重要任务,纳入党建工作述职评议考核的重要内容,层层传导压力、压实责任;“三会一课”等党的组织生活是否落实,党员教育管理制度是否执行到位,每月20日的“党员集中活动日”制度、 每月10日或20日的“远程固定学习日”制度是否落实,是否结合实际开展扎实有效的学习活动;党员记实管理制度是否落实到位;流动党员“双向共管”机制是否明确,“四专一争”活动(专题党课、专题培训、专题讨论、专题组织生活会、开展岗位争先行动)是否扎实有效开展;软弱涣散基层党组织、问题特别突出的党组织是否及时整改;是否能够按照党章和党内有关规定,处置和清理不合格党员。

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(三)工作职责

1、及时传达中央和省、市委有关精神及工作要求,督促各督导单位抓好贯彻落实;

2、参加相关督导单位学习教育动员部署会议、总结会议等重要会议,参加其他重要活动;

3、审阅把关各督导单位学习教育实施方案、重大载体活动方案、民主生活会发言材料等重要材料;

4、进行面上个别谈话,广泛听取开展学习教育意见;

5、列席部分督导单位专题党课;

6、列席部分督导单位专题讨论;

7、列席部分督导单位专题组织生活会;

8、对各督导单位领导班子、党员领导干部学习教育情况进行专项督查,对督导单位党委(党组)书记抓学习教育情况进行分析评价;

9、加强督查指导,了解掌握各督导单位学习教育进展情况,提出工作建议;

10、总结推广典型经验,发现和分析各督导单位开展学习教育过程中存在的问题,并督促解决;

11、及时向市“两学一做”学习教育办公室反映情况,提出意见建议;

12、加强对相关行业系统党委(党组)督导组的工作指导和衔接协调。

13、抽查所督导单位下一级党组织学习教育实施方案、重大载体活动方案、民主生活会发言材料等重要材料。

14、派员参加督导单位部分下一级党组织学习教育动员会

— 4 — 议。

15、派员列席督导单位部分下一级党组织专题讨论。

16、派员列席督导单位部分下一级党组织专题组织生活会。

17、对督导单位部分下一级党组织书记抓学习教育情况进行分析评价。

18、加强督查指导,了解督导单位下一级党组织学习教育进展情况,提出工作建议。

19、总结推广典型经验,发现督导单位下一级党组织开展学习教育过程中存在的问题,并督促解决。

20、及时向市“两学一做”学习教育办公室反映所督导单位下一级党组织开展学习教育情况,提出意见建议。

三、工作要求

(一)履职尽责,准确定位。深入学习领会中央和省市委精神,充分认识开展学习教育的重要意义,切实增强政治意识、大局意识和责任意识。严格按照中央和省市委确定的指导思想、目标要求、方法步骤开展工作,明确任务,立足实际,切实履行督导职责。找准工作定位,紧紧依靠所督导单位党委(党组)开展工作,到位不越位,督导不包办,形成工作合力,确保督导工作取得实效。

(二)加强指导,严格把关。认真指导帮助所督导单位做好各环节工作,切实把规定动作做到位,同时鼓励探索符合实际、富有特色的自选动作,确保学习教育解决问题、取得实效。坚持高标准严要求,督促所督导单位领导班子和党员领导干部全面理解和贯彻落实中央和省市委精神,做到思想认识到位、工作覆盖到位、学习安排到位、问题查摆到位、整改落实到位,推动加强

— 5 — 长效制度建设,保证中央和省市委确定的目标任务顺利完成。

(三)讲究方法,加强沟通。坚持走群众路线,充分发扬民主,开门搞教育,多到基层一线了解情况,多到党员群众中听取意见,多到实际工作中发现问题。加强组内政策理论学习和督导工作研究,集思广益、群策群力,及时总结经验,改进督导工作。加强与市“两学一做”学习教育办公室的沟通,及时报告所督导单位工作进展情况、典型经验、出现的新情况新问题以及重要敏感事项,负责任地提出意见建议。加强与行业系统党委(党组)督导组的沟通联络和工作指导,建立例会制度,相关工作提前衔接、统筹安排,不给基层增加负担。

(四)注重宣传,突出亮点。加强各督导部门、单位的联络员队伍建设,建立工作QQ群,及时报送信息,突出特色亮点,深入挖掘学习教育推动发展成效。注重运用各类媒体,大力宣传中央和省市委精神,及时总结推广基层创造的新鲜经验,为学习教育健康有序开展营造良好氛围。

(五)严格自律,维护形象。切实加强组内建设,带头贯彻中央和省市委精神,带头落实中央八项规定和省委十项规定、市委20条实施办法精神,以好的作风开展督导工作。严格遵守党的政治纪律、保密纪律、廉政纪律和工作纪律,妥善保管工作资料,不得泄露工作机密,求真务实,团结协作,严谨细致,勤奋敬业。坚持原则、公道正派,客观公正地评价干部,全面准确地反映情况,谦虚谨慎、平等待人,讲党性、重品行、作表率,自觉维护督导组良好形象。

督导建设方案范文第3篇

2008年四月十四至十五日,在教育局统一安排下,督导室会同有关科室人员和校长等一行6人组成了督导评估小组,根据《常州市综合督导评估细则》的内容要求,对西旸小学进行了综合督导评估。根据评估组人员的一致认为:西旸小学的综合评估达“优秀”级,但评估组对我校存在的问题也直言不讳,提出了许多中肯的意见和建议。我校在开学前利用备课班期间,组织全体教师认真学习了“关于对西旸小学的综合督导评估报告”,并组织校行政人员对督导组合理化的意见和建议进行了商讨,大家各抒己见,提出了对存在问题的整改方案,现整理如下:

一、 学校特色工作更具鲜明。

评估组提出:“唱响校园”作为学校特色,就应该进一步丰富其内容,拓展内涵,把它做好做强,呈现鲜明的学校特色。

为了抵制灰色童谣对孩子们的不良影响,建设有利于孩子身心发展的校园文化,我校于07年秋学期开发了“唱响校园”的校本课程。课程中收录了很多经典的校园歌曲,用这些健康向上的歌曲来缓解学生的学习负担,解放孩子们的天性,同时也能丰富的校园文化娱乐生活,营造愉悦、轻松、积极的校园文化氛围。但由于时间紧,人力和水平有限,我们一开始只开发了一本教材,各年级统用,但在使用过程中发现各年级统用一本教材很不现实,实施起来也很困难,于是我们又组织了相关人员,根据各年级学生的不同特点,开发了现在的校本教材,低、中、高各一本,并要求各年级付诸实施。唱响校园校本课程的开发使用,得到校内外各级的认可,学校老师一致认为这一理念非常好,是学生很好的精神食粮,上级部门看了我们的校本课程也给予了较高的评价。当然,这一校本课程的开发使用还存在不尽人意之处,比如,所选歌曲有些还要再商榷,这样工作的的推进氛围还不够浓,还未能得到所有老师的重视,尤其是在学唱的时间上得不到保证等。

为使我校具有特色的校本课程发挥她的使用价值,新学期一开学,学校就拟定了加大推进此项工作力度的具体方案:首先从学校大环境中着手,利用学校的红领巾广播电台,在学生午餐后的半个小时和放晚学时的二十分钟里,由电脑控制“校园歌曲经典回放”栏目,在校园里形成学唱校园歌曲的浓烈氛围;其次要求各年级根据已编教材,利用晨会、班会、地方课程和音乐课上教唱这些歌曲,使学生能够有一定的时间来学唱这些歌曲;三是采用考级的方式,把会唱课程中的歌曲多少定为三大级九小级(初级、中级、高级),并与年级段相吻合(低、中、高年级),完成后发给等级证书。这样不但唱响我们的校园,还让优美的旋律飘向四方。真正把“用音乐美化人生,让人生享受音乐”成为现实。

二、 三年主动发展规划形成共识。

评估组指出:学校的三年主动发展规划,应在全体教师中进一步形成共识。学校地处革命老区茅山脚下的僻远山村,是一所有近百年历史的非建制镇乡村老校。西旸虽经济较为薄弱,然群众对教育的需求迫切,对学校的办学要求和期望较高,办学的软环境尚可。学校教学办学条件差,设施设备严重缺乏,除简陋装备微机室、多媒体教室、图书阅览室、自然教室外,美术室、劳技教室、电子阅览室、音乐室、舞蹈房、闭路电视系统等必须装备的专用教室几乎没有。落后的办学条件及困窘的经济严重制约着这所山乡村小的发展。的确,在学校的发展中,我们还未能提炼出简洁、明了、富有哲理的办学理念,但学校的主动发展势在必行。为使我校全体教师对学校三年主动发展规划形成共识,在最近的一段时间内将对全校教师大力宣传《西旸小学三年主动发展规划》:一是利用周前会分段学习;二是利用学校网页公示;三是以办公室为单位,征求三年发展规划主要指标实施意见;四是下发学校三年发展规划提案表,并通过教代会的形式讨论通过,使学校每位教师都能做到心中有规划,学校发展离不开她。

三、 积极调整好教师结构性缺编。

评估组提出:老教师多,现教师结构性缺编,教师的整体素质还需大力提升。对专职教师缺少,一是向教育局申请,要专职教师,二是更要注重“自培”工作,不能等。

现我校教职工44人。其中专任教师38人,35岁以下青年教师16名,占教师数36.4%;这一比例与兄弟学校恰恰相反。尽管学校较为重视师资队伍建设,也培养了一批教学骨干、优秀教师、优秀班主任,初具一支工作踏实认真、爱事业、爱学校、爱学生的教师队伍,但青年教师流动频繁,孔雀东南飞现象在我校尤为严重。近年来,我校已有近30名中青年教师流向城区或城郊学校,其中绝大部分是学校的骨干和优秀教师。99年以来的近10年,学校仅增添了4名新教师,教师年龄老化及机构性缺编相当突出。

为逐步改变教师年龄老化及机构性缺编现象,我们牢固确立“成己为人,成人达己”的发展理念。引导中青年教师分析自身实际,制定个人三年成长规划,学校加强监督与考评。为了优化教师队伍结构,提升学校教师的整体水平,我们将:

1、抓“人文精神、人文素养”的学习;

2、抓班主任队伍的建设;

3、坚持聚焦课堂教学;

4、坚持聚焦校本研训;

5、认真落实“青蓝工程”;

6、不断吸收新鲜血液。

四、 学校管理向精致化、科学化迈进。

评估组提出:管理还需要进一步精致化、科学化,使《江苏省中小学管理规范》贯彻落实得更好。

李达局长在全市教育系统干部暑期培训班上强调:以创建为抓手,努力实现优质教育资源的最大化,目前,全市拥有省级优质小学22所,今年年底,全市优质学校比例将超过90%,为完成“十一五”末全市优质学校100%的目标打下了坚实的基础。这在全省处于领先地位。我校创建省优质学校已箭在弦上,为使我校的管理向精细化、科学化迈进,我们清醒地认识到,必须把《江苏省中小学管理规范》贯彻落实得更好,我们将:

一、统一思想,充分认识规范管理的重要性和必要性。教育管理就是教育生产力,以管理促规范,向管理要质量和效益,不仅已经成为大家的共识,而且已经成为提高办学水平的具体行动。进一步提高学校管理水平,努力实现学校又好又快地发展,是目前我校面临的紧迫任务。省教育厅颁发的《江苏省中小学管理规范》,为我校在新形势下加强学校管理工作提供了有力依据和抓手,充分认识到了贯彻《江苏省中小学管理规范》的重要性和必要性,把落实《江苏省中小学管理规范》作为当前和今后一个时期学校改革和发展的重点工作,抓紧抓实抓好。

二、以校为本,切实提高规范管理的实效性。贯彻《江苏省中小学管理规范》的关键在于学校工作的自主性、针对性和实效性。我校将坚持以校为本、主动发展的工作思路,主动将贯彻《江苏省中小学管理规范》作为学校和谐发展的重要内容和主要标准,组织全体教职工认真开展学习培训,深刻领会其内容、特点和基本要求,通过层层对照、人人分析,找出问题和不足,并制订实施方案,提出明确目标,采取有效措施,落实各项工作,力争用1-2年的时间,达到《江苏省中小学管理规范》的要求。

三、完善制度,积极构建学校常规管理的长效机制。我校在贯彻落实《江苏省中小学管理规范》的过程中,将高度重视学校管理制度的建设和创新。抓住学校管理的关键环节和重点,结合校园管理的十项基本管理制度,创造性地研究制订本校的主要管理制度,并坚持不懈地执行,从而使学校走上依法治校、自主管理、创新管理和有效管理的轨道上来。

在今后的工作中,全校师生将继续团结协作,廉洁自律,工作务实,作风民主,关心群众,不断学习,不断改进,不断创新,为山村小学校增添更亮丽的色彩。

今年9月23日市教育局、教育督导室组织督导评估组,对我中心小学实施素质教育工作进行督导评估。评估组在查阅资料、实地察看、进课堂听课、问卷调查、召开各种类型座谈会和个别走访等形式,多方采集信息,于12月10日提出督导评估书面反馈意见,确认我校实施素质教育工作达到优级水平。虽然我校在素质教育督导评估工作中取得了一些成绩和积累了一定的经验,但是我们也清醒地看到自身存在的不足:一是学校作为镇中心小学,但由于办学规模和办学条件的影响,目前的办学水平亟待提高。二是目前学校的危房已拆除,新的教学楼仍没有动工。三是由于校舍的不足,学校配套室欠缺较多,内部设施设备也严重不足,办学条件方面存在差距,在一定程度上制约着学校的进一步发展。

针对评估组提出的反馈意见。我校及时与镇、村领导、乡贤联系,召开相关人员会议,逐条对照存在的问题,提出整改措施。一是学校将按照镇政府布局调整的规划,以科学发展观谋划学校的未来,制定学校发展规划以及具体实施办法,促使学校不断向更高的水平发展,更好地发挥中心小学的带头、示范、辐射作用。二是积极筹措了危房改造资金,切实抓紧前期准备工作,争取年底投标工作,尽快动工兴建。三是一手抓危改进程,一手抓教学设施设备、图书等的充实,列出欠缺项目,制定分步实施计划,逐步添置教学仪器设施设备,不断改善和优化办学条件

高崖韩小学对县教育局督导评估的整改方案

我校于二0一0年七月八号接到县教育局下发的《对高崖韩小学校督导评估报告》后,学校立即召开全校教职工会议,对督导评估小组就“学生的表现”、“教与学”、“学校环境”、“学校管理”四大块,提出的十一点整改意见进行逐项逐条商榷,分析查找不足,商定落实方案,现将整改情况汇报如下:

一、当即成立整改领导小组:

组 长:韩思学(校长) 副组长:王 斌(教导主任)

组 员:高雅洁 何 歆 李 兰 何 海 魏强华

张新莉 徐多胜 唐有霞

对小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。

二、整改思路及整改情况

(一)教育管理方面

1、转变思想认识。 思想是行动的种子,落实督导评估各项工作要求的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习督导评估的相关文件,领会上级领导指示精神,使全体教师从内心深处认识督导评估是关系到提高教育教学质量、促进学校管理的大事,督导评估的最终目的是为了学校的发展负责。

2、加强教师对相关法律法规的学习,强化教师素质,提高教育教学质量。

我们处在一个知识爆炸的时代,我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。“做一个现代人必须取得现代的知识,学会现代的技能,感觉现代的问题,并以现代的方法发挥我们的力量。时代是继续不断的前进,我们必得参加在现代生活里面,与时代俱进,才能做一个长久的现代人”,“我们做教师的人,必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦”。教师要不断的更新教育理念,用先进的教育思想武装头脑;不断的掌握广泛的文化科学知识,更新知识结构;不断的学习现代教育技术,运用现代化的教育教学手段提高工作效率;不断的反思总结,在理论的指导下大胆实践、勇于探索,“我们确不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在学生前头引导学生,这是我们应有的责任”。 自学校开办以来,我校一直把招聘和储备优秀教师当作一件大事来抓,我们深信,只有打造一支高素质的教师队才是提高教学质量的保证。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在教学经验和班级管理上存在不少欠缺之处。加强教师队伍建设、强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《xx学校教师成长计划》。

(1)、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。

(2)、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。

(3)、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。

3、强化教育教学管理,向管理要效益,向管理要质量。 (1)、修订完善学校各项管理制度。

(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。

(二)、课堂教学方面

1、加强教学工作的规范管理。

教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校组织教师再次学习《xx学校教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。

对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。

2、、制定激励政策,充分调动教工的积极性。

学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《xx学校教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲 更大了,工作效率更高了。

3、抓教研促教改,提质量促发展。

信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育 ,提高教育质量全然是一句空话。

要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促 进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。

(三)各项目标管理责任书落实情况

由于学校新办不久,各项目标管理还没完全彻底落实到位,加上缺乏人手,各方面工作虽然做了,但资料的整理、装订、保存不及时,不少地方有待于进一步完善,下一步,我们将指定专人进行相关资料的整理,欠缺的资料立即补充,及时存入档案盒中。建立健全各项目标管理工作组织机构,明确到人。进一步开展丰富多彩的师生活动,充实业余文化生活;加强师生环保意识,开展形式多样的环保宣传教育活动,进一步做好校园美化、绿化工作,不断改进育人环境,为师生创造良好的工作、育人环境。

(四)安全、综合治理方面

近年来,从中央到地方,都把安全生产、综合治理当成工作的重点来抓。我校积极响应上级领导的要求,始终把安全放在第一位,做到全校动员,人人负责;安全无小事、时时讲、天天讲、月月讲。 下一步,我们将进一步把安全工作和综合治理工作落到实处,及时把相关资料收集整理好存入档案中。为今后的工作铺好路,开好头。

督导建设方案范文第4篇

党的群众路线教育实践活动第五督导组

督导工作方案

根据党工委《关于全区深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》精神,为切实做好教育实践活动的督导工作,党工委党的群众路线教育实践活动领导小组派出督导组,全程督导全区各部门各单位的教育实践活动。现结合我组实际,制定本工作方案。

一、督导组人员职责分工 组长:商同顺

负责督导组全面工作,参与被督导单位领导班子专题民主生活会,向党工委教育实践活动领导小组办公室反映情况,提出对策建议。

副组长:孙心芳

协助组长做好督导整体工作,主要负责审核把关被督导单位教育实践活动有关材料,对督导单位提出整改意见,督促整改落实,了解掌握被督导单位领导班子运行情况和领导干部工作表现,形成领导班子综合分析研判报告。

成员:张国辉、李建虎

负责沟通联络督导单位,了解掌握教育实践活动进展情

1 况,并及时上报督导组,传达督导组提出的工作建议和要求,初审督导单位教育实践活动有关材料,配合督导组做好其他工作。张国辉负责沟通联络安全生产监督管理局、农村工作办公室、社会发展局、建设局四家被督导单位,李建虎负责沟通联络财政局、市政管理局、市场监管局三家被督导单位。

二、督导方法及步骤

(一)准备阶段

1、集中培训学习。组织被督导单位主要领导和联络员参加安排部署工作会议,公布督导组通讯地址、公开电话等联系方式。进一步学习领会中央和省委、市委、党工委关于教育实践活动的精神,统一思想认识,明确督导内容,提高督导实效,保证教育实践活动健康有序开展。

2、审阅活动方案。及时与被督导单位联系对接,掌握活动准备情况,重点对被督导单位活动方案进行审阅把关,提出意见建议。

3、听取准备情况汇报。听取被督导单位教育实践活动领导小组情况,了解前期准备工作和开展活动的总体考虑。

(二)学习教育、听取意见阶段

1、督查学习教育落实情况。采取查阅领导班子学习交流会、机关党员干部研讨交流会有关记录、学习材料等方式,对所督导单位党员领导干部开展集中学习教育的情况进行了解和督促。被督导单位集中学习交流时间不少于3天,确

2 保集中学习时间、内容和人员的落实,及时上报相关信息材料。

2、加强舆论引导。督促督导单位做好宣传引导,形成良好氛围,注意掌握舆情动态,加强网络、手机负面信息管控。

3、开展双向约谈,广泛听取意见。联络被督导单位,采取召开座谈会、个别访谈、调查问卷等多种方式,进一步听取基层党员干部群众代表、下属单位负责人、服务对象等方面的意见建议。指导各被督导单位深入开展调查研究,广泛听取干部群众意见,原汁原味地进行梳理汇总,报送督导组审阅。

4、个别谈话听取意见。适时进行领导班子及成员个别谈话,了解领导班子运行情况、“四风”方面存在的突出问题,了解干部“四风”方面存在的突出问题、现实表现、个性特点、熟悉领域等。注意防止泛泛而谈,深入不进去,听不到真实意见,反馈的问题过于笼统、画像不准,甚至没有针对班子和个人的具体意见等情况。

5、开展民主评议。个别谈话结束后,结合被督导单位情况,适时组织全体党员开展民主评议,对领导班子和党员领导干部作风方面情况进行总体评价,领导班子和党员领导干部在“四风”方面存在的突出问题,对搞好教育实践活动的意见和建议,由被督导单位收集后上报督导组。

6、认真汇总分析上报情况。及时对被督导单位学习教育、听取意见环节的工作进行汇总分析,形成简要情况报告(例如:民主评议情况汇总、主要领导谈话要点、被督导单位梳理的干部群众意见建议等材料),并上报党工委教育实践活动领导小组办公室。

(三)查摆问题、开展批评阶段

1、通报情况、谈话提醒。督导组根据收集到的领导班子及成员状况分析材料,以及民主评议、征求意见和个别谈话等情况,在专题民主生活会召开前15天,综合分析形成对被督导单位领导班子和党员领导干部作风情况及存在问题的通报材料和对领导干部的谈话提醒材料,报党工委教育实践活动领导小组办公室备案,并向被督导单位主要负责人和党员领导干部进行通报。

2、督促开展谈心活动。督促被督导单位做好民主生活会前的谈心谈话,督促单位主要负责人安排足够的时间与班子成员逐一谈心,班子成员之间开展相互谈心,谈心要敞开心扉,坦诚相见,开展深刻的自我批评、进行诚恳的相互批评,努力把矛盾和问题解决在民主生活会召开之前。及时了解掌握谈心谈话情况和实际效果,注重解决谈心谈话不扎实、不深刻、走过场、应付差事的问题。

3、指导查找“四风”问题。督促被督导单位领导班子在前期征求意见、谈心谈话工作基础上,按照党工委《关于

4 全区深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》要求开展查摆活动,引导党员领导干部把自己摆进去,把“四风”方面存在的突出问题找出来、查到位。

4、指导撰写对照检查材料。督促领导班子和党员领导干部自己动手撰写对照检查材料。一些不便在对照检查材料中写明的问题,可另写专题材料。领导班子的对照检查材料由单位主要负责人亲自主持起草,并经集体讨论研究反复修改完善。在专题民主生活会召开前10天左右,报党工委教育实践活动领导小组办公室审核。

5、参加专题民主生活会。督导组全程参与被督导单位班子民主生活会,提前审阅督导单位制定的民主生活会专项方案,重点了解会前征求意见、相互谈心谈话情况。民主生活会期间,无特殊情况,党员领导干部不要安排出差。民主生活会上,督导组结合会前准备情况,对民主生活会情况进行现场点评,既肯定好的方面,也指出不足之处,并对做好下一步工作提出要求。做好会议指导把关工作,确保把批评与自我批评开展起来,发言要直奔主题、不绕弯子,既红脸出汗,又鼓劲加油,真正达到“团结—批评—团结”的目的。

6、通报民主生活会情况。民主生活会后,督导组提前审阅民主生活会通报材料,被督导单位主要负责人要主持召开通报会,通报班子民主生活会情况。

7、及时上报专项报告。民主生活会结束后,督促被督

5 导单位形成民主生活会情况专题报告,经督导组审阅后,报党工委教育实践活动领导小组办公室,同时按照程序上报纪工委和政工部。

(四)整改落实、建章立制阶段

1、审阅整改落实方案。严格审阅把关被督导单位研究制定的整改方案,对整改方案提出意见,并及时将整改方案报党工委教育实践活动领导小组办公室审定。坚持开门整改,整改方案经审定同意后,要及时向群众公示;整改结果也要在一定范围内公布,由督导组同被督导单位党组织协商确定具体范围。

2、督促抓好即知即改。按照把整改贯穿教育实践活动始终的要求,督促各部门、各单位坚持即知即改、立行立改,联动整改、集中整改,对中央和省委、市委、党工委明确指出,本单位表现突出的问题,当前能整改的要马上整改,一时不能解决的创造条件进行整改,确保从活动一开始就让群众看到教育实践活动的效果。

3、督促检查制度建设情况。对被督导单位加强制度建设情况进行督促检查,督促单位认真梳理并修订完善已有制度,建立适应新形势、新任务要求的制度,废止不适用的制度。重点督查围绕反对“四风”建章立制,推进制度创新,建立健全厉行节约、反对浪费制度,廉洁从政承诺制度等,更好地用制度管住干部的行为,用机制规范权力的运行,从

6 体制机制上堵塞滋生“四风”的漏洞。督促被督导单位完善党员干部直接联系群众、畅通群众诉求反映渠道制度,建立健全工作报告、情况通报、跟踪问效、群众评判等制度,推动改进工作作风和密切联系群众常态化、长效化。被督导单位党组织专项整治方案和制度建设计划,经督导组审核同意后,报党工委教育实践活动领导小组办公室备案。

(五)总结工作阶段

根据被督导单位教育实践活动进展情况,督导组与被督导单位主要负责人沟通后,适时召开教育实践活动总结会议。总结会上,督导组对被督导单位教育实践活动进行评价,对继续深入抓好教育实践活动提出要求。同时,对被督导单位班子及成员开展活动情况进行民主评议,重点是解决问题、改进作风情况,评议情况要向督导单位反馈。

总结大会后,对所督导单位的教育实践活动情况和督导工作进行总结,提出进一步加强领导班子和领导干部作风建设的意见建议,报党工委教育实践活动领导小组办公室。

三、工作要求

(一)加强组织领导

各被督导单位要认真学习领会中央和省委、市委、党工委委精神,充分认识开展教育实践活动的重要意义,切实增强政治意识、大局意识和责任意识。成立教育实践活动领导小组,建立联络员和信息周报制度,加强信息沟通和协调配

7 合,确保督导工作有序有效进行。

(二)认真开展活动

督导建设方案范文第5篇

评估检查的整改方案

根据《朱沱片区督导办2014年秋“教学常规”专项督导评估工作方案》(朱沱片督〔2014〕3号)安排,1月4日至1月16日,教管中心深入各校开展了“教学常规”专项督导:一是进行了推门听课。二是进行了资料检查。三是进行了交流反馈。最后形成了反馈意见,我校根据检查情况提出以下整改意见:

1、教学管理制度。向领雁学校南华宫小学学习制度建设的完善且科学,配套制度细化,重点突出6年级和抽考年级贡献奖。重新改进制度,从中心的要求出发:

(1)制度要有科学性、针对性、可操作性,要讨论、修改、完善,要有效果、成规范,要注意人性化,不死板、不生硬,要注重民主管理和人性管理相结合。

(2)考核和绩效分配是两个大制度,应包含一些子制度或多个细则,附后作说明。

(3)学校行政尤其是校长要每年通读制度,要结合当前管理实际和执行过程中存在的问题,每年对学校制度进行修订完善,收集并装订成册,组织教师学习,打印下发办公室,并通过QQ群等向教师发布。

(4)思考非语数学科等教师考核办法。

(5)要加大功能室管理和考核,要形成制度,落实管理细则。

(6)教学质量在各项制度中的比重要要不断增大,以强化教学质量管理。

2、教学常规检查。

(1)要强化教学常规管理,定期不定期检查教师的备课教案、上课情况、作业批改、单元检测、质量分析等。

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(2)每月将检查、考核情况进行登记、公示。

(3)每期对教学常规考核进行汇总并纳入教师考核和奖励性绩效工资分配之中。

(4)实行推门听课加教案检查相结合。

3、教师备课教案。

(1)继续推行电子备课和纸质备课相结合的方式,对电子备课作更详细而科学的要求以便于教师借鉴、参考、使用。

(2)课后小记要作要求,并作为反思型教师的成长之路来抓。

(3)教师的教案不光是数量要足,课时要跟进,而且要基本结构完整,对教学流程与教学方式的设计要符合新课改要求,要课前备课。

(4)检查教案分由研训组长进行,和行政听课检查相结合。

4、教师作业批改。

(1)要注重学生作业的规范和整洁,培养学生良好的书写习惯。 (2)要认真落实作业的及时批改,要对学生纠错情况进行复批,作文批改要有明确的提示意见。

(3)组织教师作业批改的研讨和要求。 (4)开展学生优秀作业等的展示。

(5)对作业完成情况较好教师进行制度加分。

5、教师课堂教学。

(1)教师要严格按照课表上课,不随意调课。

(2)课前必须备课,注重课堂的把握和掌控,预设和生成。 (3)加强行政值日领导巡查,以发现问题、防止事故。 (4)对个别老师实行反复听课以帮助教师进行课堂教学的提升。

6、教师相互听课。

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(1)学校要对教师听课作要求,听课数量上可以对老、中、青年教师区别,听课时要要求教师进行批注并提出意见,写反思、感悟等。

(2)学校要落实检查、汇总、通报和考核。

(3)通过相互听课、外出听课以强化同伴互助和相互学习,实现自身教学的提高和完善。

7、教学教研管理。根据区教科所、片区教研、领雁工程、学校教研组等工作安排,组织召开专题的研讨会、集体备课、年级学科教研课、优质课、赛课活动等,要有针对性、计划性、目的性,以此不断提升和打造教师。

8、教学资源共享。

(1)注重教学资源的管理、共享和利用。

(2)明确每位教师每学期要完成的、有质量的教学资源上交要求并纳入考核。

(3)分学科、年级不断建立健全电子教案、教学课件、单元试题、半期试题、复习试题等教学资源。

9、教学检测与质量分析。

(1)要做好阶段性的教学检测和信息反馈,不断总结、反思教与学的情况,并针对问题情况及时整改。

(2)每个教师都要分析,要分析试卷、学生成绩、学习现状、抓管举措等,可进行层层审核、考核。

(3)年级领导要分析,横比纵看,和他校对照分析。

(4)学校要分析,分析各年级、各学科情况,和他校、目标等差距情况。各层次的分析都要到位、落实,不能停留于形式、走过场,要起到实在的作用和应有的效果,可反观!

10、领导听课情况。

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(1)领导干部要率先垂范,达到规定的听课节数和要求。

(2)要认识听课的作用和意义,以更好的掌控课堂、教师、教学,从而推进学校教学质量提高。

(3)进行定时定人定课与不定相结合的方式开展领导听课,加强对教师的了解和指导。

总之,我校一定在教管中心的领导下,做好教学常规工作,将教学管理更进一步,以全面提高我校的教学管理水平和教学质量。

跃龙小学

2015.3.4

督导建设方案范文第6篇

2010年4月南郑县人民政府教育督导室一行对我校教育发展水平进行了为期两天的督导评估。督导评估组对我校的办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、学校管理与教育教学及教育教学质量等六个方面的做法给予了高度评价和充分肯定,并提出了考察意见和督导建议,为学校下一步工作指明了方向。为进一步做好整改工作,不断提高学校办学水平,学校召开了三次领导会专题研究,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程初中指标体系》的要求,制定如下整改方案:

一、 指导思想:

以全国教育工作会议精神为指针,全面落实科学发展观,认真贯彻“实施素质教育,提高教育现代化水平,办人民满意的教育”的教育思想和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中提出的“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”的工作方针。深化学校管理和教育教学改革,大力实施素质教育,优化教师队伍结构,合理配置教育资源,切实改善办学条件,适应新课程改革和社会发展的需要,促进学校办学水平和教育质量的全面提高。

二、成立整改领导小组: 组 长:瞿海纪

副组长:古仁喜 王斌 姚星君

成 员:孙建文 张宏伟 陈波 付兴 余波 强兆银

三、整改内容:

县督导评估小组对我校提出的整改建议和意见如下:

1、现有部室使用率低,没有按照课本要求开足开齐实验。

2、新课程理论落实不到位,课堂教学重知识传授,缺少能力培养,要加大校本培训力度。

3、基础设施建设滞后,绿化面积、操场面积不达标。

4、要注重过程管理,资料收集、归档要进一步完善,管理要进一步规范。

5、体育、音乐、美术教学不突出,缺乏对学生个性能力的培养,学生书画作品少,动手能力差。

6、对中青年教师培训不到位,个别教师爱岗敬业精神不强,服务意识淡薄,应建立完善教师工作评价方案。

7、学生中仍有上网、吸烟、打架现象。学校应加强学困生、留守学生的教育。

针对县督导评估组所提的督导建议和意见,学校高度重视,成立工作整改小组,制定整改方案,细化工作计划,积极开展整改工作。学校已三次次召开学校领导班子会研究布置整改工作。学校政教处、年级组、教研组、共青团等部门负责人分工负责,明确整改责任和整改时限,采取“切实整改,逐项完善”的思路,坚持以学校发展为主,以师生发展为主,以科学、认真、严谨的态度,全面完成督导组提出的整改任务。

四、整改措施

(一)合理利用学校资源,发挥部室的作用。

1、学校将选择合适的部室管理人员,落实责任,实施量化管理。同时做好开放工作,做好使用登记记载,坚持实验教学、为学生开放图书室,阅览室,丰富共青团活动内容。发挥现有设备的作用。

2、成立体、音、美兴趣小组,培养学生的特长。学校将根据实际,选择好指导教师,确定好活动地点,落实工作目标,坚持量化管理,贯彻奖罚制度,全面提高学生的素质。

(二)进一步加强领导班子和教师队伍建设,提高队伍的整体素质

1.结合学校进行创先争优活动,重视加强领导班子教育理论学习,增加理论素养,提高依法行政,科学行政,民主行政的能力和水平,全体干部深入教学一线蹲班级、蹲教研组,及时发现并解决学校管理工作中的突出问题。

2.加大教师培养力度,提升师资队伍整体水平

(1) 抓思想教育,强化师德建设。提倡教师关心学生,尊重学生人格,严禁以教谋私、有偿家教。我们要大力宣传本校优秀教师事迹,以先进带动全体,努力塑造教师健康的人格,培养教师博学的气质。

(2)抓拜师结对,促进新老交替。为了加快青年教师培养,使青年教师达到“一年合格,三年优秀,五年骨干”的个人发展目标,学校将继续坚持开展拜师结对活动,使拜师结对活动制度化、规范化、措施化。缩短青年教师培养周期,加快青年教师成长速度,使青年教师迅速在教学岗位上成为骨干,挑起大梁。

(3)抓师资培训,增强学术底蕴。学校将进一步深化“骨干工程和育新工程”,修改完善《青树中学教师培训工作实施方案》,鼓励教师参加继续教育培训,出台相关激励性措施,促使他们不断提高业务水平和工作能力。

(4)抓常规管理,提升教学技能我们将通过严格的管理,加快提高教师的教学能力与水平。明确要求每一位教师“功夫花在备课上,本领显在课堂中”。通过公开课、青年教师汇报课、骨干教师示范课等多种形式,给教师提供实践与展示的舞台,促进其教学水平的提高。同时组织开展多项教学基本功竞赛活动,如课堂板书设计比赛、青年教师粉笔字比赛、教师普通话演讲比赛、多媒体课件制作比赛等,为青年教师提供迅速成长的平台。

(三)积极探索与完善现代学校制度的建设,不断优化学校管理。学校将深入学习有关教育方面的文件精神,建立健全相关规章制度,建设符合我校实际、具有科学性和实践性的制度,重点在抓团队协作精神培养和常规管理的落实上下功夫,完善激励机制、制约机制、保障机制和考核机制,按照县教育局的要求,进一步优化学校管理,推进学校持续健康发展。

(四)进一步深化教育教学改革,全面提高教学质量。 1.进一步提高对新课程的认识,广泛深入宣传、形成共识。我们要把课改实验当作提升教育教学水平和促进学校发展的契机,迅速转变办学观念,确定新的发展思路。我们将系统学习有关文件:一是继续学习《新课程标准》,二是学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,三是学习课改先进的教学经验,四是《中小学教师职业道德规范》等。通过广泛深

入宣传学习,使广大教师充分认识到课程改革的重要性和艰巨性,激发广大教师的责任感和使命感,树立敬业精神。

2.深化课堂教学改革,将优化课堂教学作为走进新课程的“突破口”在课堂教学改革中贯穿一个理念即新课程理念。课堂教学重视“三基”:基础知识、基本技能和学科思想方法。

3、发挥校本教研的积极作用,将校本教研作为走进新课程的重要支撑。降低教研重心,建立以校为本的教学研究制度,探索新形势下教育教学规律和课程改革实施途径,解决教师在教学实践中遇到的困惑和学校在发展中遇到的许多新问题、新要求,让教师在学习、教研、教育教学实践中得到成长。

(五)不断改善办学条件,办好寄宿制学校。我们学校原有的校园条件比较差,校园面积不足,校园绿化美化还要加强,要进一步高标准、高起点完善部室建设,我们将在教体局的领导下,协调镇政府和有关部门,不断改善办学条件。

(六)大力加强学校安全教育工作,确保一方平安。学校安全工作重于泰山,我们要继续抓紧抓好。层层落实安全责任,建立健全各项安全制度,同时要坚持开展“安全教育报告会”、“安全演练活动”、“交通安全演讲比赛”、“收缴管制刀具”、“播放安全教育光盘”等活动,确保师生平安。在校门口设立两条减速带,加强学生放学路队护送和门卫工作,确保师生安全。

新的历史形势为我们提出了新要求,我们要按照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求,以德育为首,继续抓好学校管理、教育教学工作、后勤工作,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型合格人才,办好人民满意的教育。

青树中学

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