某公司人事制度范文第1篇
为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，强化安全生产目标管理，落实安全生产主体和监管责任，加强隐患管理，杜绝事故发生，保证员工及旅客生命财产安全，特制定安全生产检查制度。
一、 检查要求
除进行经常性检查外，每年至少进行四次专项检查。
二、检查内容
安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
1、查现场、查隐患：
安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。
2、查思想：
在查隐患和努力发现不安全因素的同时，应注意检查思想认识，检查员工对安全生产认识是否正确，是否把旅客的安全健康放在第一位，特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况，更加严格检查。
3、查管理、查制度：
企业主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有安全的内容;企业各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否
健全。此外，还要检查旅行社的安全教育制度，新员工培训制度，安全操作流程和规范。
4、查事故处理：
检查企业对工伤事故是否及时报告，认真调查，严肃处理;在检查中，如发现草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。
在开展安全检查工作中，根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。
三、检查方法与实施
1、由公司安全生产检查组组织，请有关职能部门参加，
如消防、质检、卫生等。每季度进行一次安全检查，平时组织不定期的抽查。“五一”、“十一”、春节以及特殊情况下(如雨、雪季节等)另行安排检查，特殊情况下的检查应提前进行，做到早检查、早准备、早防范。
2、单位领导或安全员与检查人员一起进行检查，当场记录检查情况，发现隐患。必须立即着手整改，安全管理状况及落实整改情况纳入公司季度和年终单位效益奖励评分。
3、除公司组织检查外，领导及员工平时做好自检工作，并发动全体职工注意生产设备，环境安全及自身安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是多年来从生产实践中创造出来的一种好形势，它是发现不安全状态和不安全行为的
某公司人事制度范文第2篇
1. 第一条 为了加强集团公司内部管理和审计监督，促进廉政建设，维护集团有限公司合法权益，保障企业经营活动健康发展，保证国有资产的增值保值，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》和集团公司的实际情况，制定本制度。
2. 第二条 集团公司本部、全资子公司、控股子公司、分公司及直属企事业单位依照本规定接受审计监督。
第二章
机构设置及职责
3. 第三条 授权经营企业中财务收支金额较大或所属单位较多的企业应设立独立的内审机构，其他业务较少的企业，可以设置专职内部审计人员。
4. 第四条 集团有限公司内部审计工作，在总经理的直接领导下，并接受上级审计部门的指导监督。
5. 第五条 集团有限公司内部审计常设机构在财务审计部，代表集团公司实行审计监督。其职责是：
6.
1、按照有关法律、法规和集团有限公司的要求，起草内部审计法规、制度等; 7.
2、制订和季度审计实施计划; 8.
3、负责组织实施内部审计监督，并向总经理报告审计结果;
9.
4、指导监督有关单位建立建全内部审计机构，配备内部审计人员;
10.
5、负责集团有限公司及所属单位内部审计机构的业务指导和管理工作;
11.
6、负责审计人员的业务学习、岗位培训和内部审计理论研究等;
12.
7、协助上级审计机关对集团有限公司的审计工作; 13.
8、总结、交流、宣传内部审计工作经验，表彰内部审计先进单位和个人;
14.
9、完成领导交办的其他审计事项。
15.
第三章 审计范畴和权限
16. 第六条 内审工作在总经理的直接领导下，依照国家法律、法规和政策以及集团公司的有关规章制度，对集团公司有关职能机构、全资子公司、控股公司、直属企事业单位及其子公司的财务收支和经济效益进行内部审计监督，独立行使内部审计监督权，对集团公司负责报告工作。
17. 第七条 内审工作对集团公司及所属单位的下列事项进行审计： 18.
1、财务计划、成本计划或单位预算的执行和决算;
19.
2、财务收支及其有关的经济活动;
20.
3、经济效益; 21.
4、内部控制制度;
22.
5、经济责任;
23.
6、承包经营或委托承包经营决算; 24.
7、投资项目概(预)算、决算;
25.
8、国家财经法规和单位规章制度的执行;
26.
9、其他审计事项。
27. 第八条 内部审计对集团有限公司与境内、外经济组织兴办合资、合作经营企业以及合作项目等合同执行情况，投入资金、财产的经营状况及其效益，依照有关规定进行内部审计监督。 第九条 财审部可以对企业经济管理中的重要问题开展审计调查。
28. 第十条 内部审计的工作成果，未经集团有限公司总经理批准，不得向外披露。
29. 第十一条 财审部及各子公司审计机构的主要权限是：
30.
1、根据内部审计工作的需要，要求有关单位按时报送计划、预算、决算、报表和有关文件、资料等;
31.
2、审核凭证、帐表、决算，检查资金和财产，检测财务会计软件，查阅有关文件和资料; 32.
3、参加有关会议;
33.
4、对审计涉及的有关事项进行调查，并索取有关文件、资料等证明材料;
34.
5、对正在进行的严重违反财经法规，将会造成损失或浪费的行为，经有关单位负责人同意，作出临时制止决定;
35.
6、对阻挠、妨碍审计工作以及拒绝提供有关资料的情况，经有关单位负责人批准，可以采取必要的临时措施，并提出追究有关人员责任的建议;
36.
7、提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见;
37.
8、对严重违反财经法规和造成严重损失或浪费的直接责任人员，提出处理的建议，并按有关规定，向上一级审计部门反映。
38. 第十二条 集团有限公司授予财审部如下经济处理、处罚权力：
39.
1、集团成员法定代表人国有资产增值保值指标，未经财审部审计，不得兑现年终效益奖;
40.
2、设收帐外资金上缴集团有限公司;
41.
3、对严重违反财经法规的行为给予通报。
第四章 审计程序
42. 第十三条 例行审计程序 43.
1、内部审计根据上级部署和单位的具体情况，拟订审计计划，经领导批准后实施;
44.
2、实施审计前，应当先通知被审计单位，特殊情况下也可以下发审计通知单，电话通知后直接进点;
45.
3、审计人员进点审计时，检查被审计单位的会计凭证、帐簿、报表、业务档案以及其他与财务收支有关的资料和资产，被审计单位必须如实提供，不得拒绝;
46.
4、审计人员进点审计时，在正常的工作时间内可以根据需要就审计事项的问题向有关单位和个人进行调查及取证(如函证、外调)，有关单位和个人应当支持和协助，如实向审计人员反映情况，提供有关证明材料; 47.
5、审计人员以现的问题，可随时向有关单位和人员提出改进建议。审计终结，执行人应提出审计报告，征求审计对象的意见，并报选本单位领导审批。经批准的审计意见和审计决定，送达被审计单位后，被审计单位必须予以执行;
48.
6、内审部门有权对主要项目进行后续审计，检查采纳审计意见和执行审计决定的情况;
49.
7、被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议，可以向内审部门所在单位负责人提出，单位负责人应当及时处理。
50. 第十四条 离任审计程序 51.
1、各企业法定代表人任期终结，按干部管理权限，由人事部门提出《离任经济责任审计通知》，审计部门据此列入当年工作计划;
52.
2、被审计单位在接到《离任经济责任审计通知书》后，按规定要求准备好有关材料，包括：经集团批准的国有资产增值保值责任书;离任人的任职报告;任期内经济指标完成情况资料;任期内各审计机构作出的审计报告和有关部门作出的调查报告;任期内重大经营管理计划、决策;各种财产盘点表等;
53.
3、审计结束后，审计组应提出《离任经济责任审计报告》，对被审计人的工作业绩、经济责任和审计通知中规定的其他内容作出客观公正的评价;
54.
4、审计报告应请被审计人核对审计事实，并签署对审计报告的意见;
55.
5、《离任经济责任审计报告》应报送集团总经理，并至少送从事部门、被审计人和所在单位;
56.
6、被审计人对《离任经济责任审计报告》有异议，可在接到审计报告后十五日内，向集团总经理提出申诉，由集团领导决定是否请上一级审计部门复审或驳回申诉;
57.
7、《离任经济责任审计报告》是考核干部的重要依据，由审计部门作为审计档案归档; 58.
8、进行离任经济责任审计，需充分占有资料和深入调查研究，有关部门和单位应密切配合，各内审机构也要在自身工作中注意整理和积累有关资料。
59. 第十五条 除以上各项规定的审计事项以外，财审部有权对审计范围内单位财务收支的特定事项进行专项审计调查;有权对集团的基建及维修项目预、决算和施工过程进行审计监督。
第五章 审计人员
60. 第十六条 集团公司及属下公司审计机构负责人及审计员任免或调动，应当事前征求集团公司财审处的意见。
61. 第十七条 内部审计人员应当具备必要的专业知识。内部人员专业技术职务资格的考评和聘任，按照国家和集团公司的有关规定执行。
62. 第十八条 内审人员应当依法审计，忠于职守，坚持原则，客观公正，廉洁奉公，保守秘密;不得滥用职权，徇私舞弊，泄露秘密，玩忽职守。内审人员依法行使职权受法律保护，任何组织和个人不得打击报复。
63. 第十九条 对违反审计工作规定的单位和个人由其管部门或单位在法定职权范围内，根据情节轻重，给予行政处分、经济处罚，或者提请有关部门处理。
第六章 附 则 64. 第二十条 集团有限公司下属公司独立设置的审计机构，开展内部审计工作，可参照本规定的有关条款执行。
65. 第二十一条 本规定由集团公司财审部负责解释。
某公司人事制度范文第3篇
1 目的
为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。 2 试用范围
公司全体职工
3 离职流程
3.1 已经转正的正式员工，要求提前30天提交个人的辞职报告至人力资源部，试用期人员要求提前7天提交个人辞职报告。
3.2 人力资源部与员工进行沟通，并将情况与部门负责人进行沟通，确定离职时间。
3.3 到人力资源部领取《工作交接表》。
3.4 交接完成后，交接双方签字，部门经理签字。
3.5 凭签好的《工作交接表》到人力资源部领取《离职交接表》，并经各责任部门签字后，到人力资源部签订劳动合同解除证明。
3.6 签署完整的《离职交接表》交回人力资源部后，人资在收据上签字领取入职培训费。
3.7 离职人员档案归档。
3.8 离职人员工资随员工发薪日一起打卡发放，因其他原因不能发放的，由财务挂账，个人回公司财务领取。
附件一 工作交接表
附件二 离职交接表
人力资源部
某公司人事制度范文第4篇
1.岗位性质、工作职务分类及职责分析;
2.任职资格分析;
3.岗位应具备的专业知识和技能分析;
4.应参加的相应培训及学时计划。
人力资源科及职能部、二级子公司培训主管负责组织对本单位员工进行必要的岗位分析，针对每个岗位应该具备的专业知识、基本技能进行分析，建立起岗位职责、职能标准，科室负责人结合员工岗位的职能职责，提出部属专业知识和岗位技能的年度发展培训计划，并填写《员工年度培训发展卡》。
◇年度培训计划
1、年度培训计划形成流程是由人力资源科每年12月份组织各职能部、二级子公司召开事业部度培训计划会议，对事业部的整体培训需求进行调研分析。
2、根据事业部的培训分类体系，各职能部、二级子公司在充分了解本单位员工各项培训需求的基础上，填写《_____年度培训项目申报表》报人力资源科。
3、人力资源科根据事业部经营发展需要将对各职能部、二级子公司申报的年度培训计划进行必要的调整，根据事业部培训职责的划分，进一步明确各职能部、二级子公司年度的培训任务与职责，并反馈调整后的计划。
4、事业部整体培训计划与经费预算，经经营管理部部长审核，总经理审批通过，并报集团人力资源部备案。
◇月度培训计划
某公司人事制度范文第5篇
第一章 总 则
第一条 依据《中华人民共和国劳动法》规定,结合现代企业制度,为考察员工出勤率,工时利用率,完成经营计划,特制定本制度。
第二章 考 勤
第二条 考勤是考核员工出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。
第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时间作调整时从其规定。
第四条 考勤采用打卡制或签到制。目前各部门均采用签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。 第五条 员工应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。
(一)迟到. 未按照企业规定工作起始时间到达工作岗位上的行为。
1、迟到不超过半小时者，一次扣薪资20元;
2、迟到半小时不足一小时者，一次扣薪资50元;
3、迟到超过一小时以上者,视同事假一天。
(二)早退. 未到企业规定工作结束时间提前擅自离岗的行为。早退一次视同事假一天。
(三)旷职. 未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。旷工每满一天视为旷工一次，并按照《薪酬制度》和《员工奖惩制度》有关条款执行。
第三章 请 假
第六条 员工无论拟休何种假别，必须提前请假，办理书面《请假单》， 休假审批案《休假制度》有关条款执行。
1、病假. 员工请病假需凭市、区级医院诊断证明。公司 认为必要时可以要求员工提供病历。
2、公假. 员工应提供有效证明并经部门经理批准。
第七条 连续15天以上病假者或非因工负伤医疗期满,员工要求上班者，须经原诊断医院出具证明,并经一周适应期后，经公司同意方能上岗。 第八条 本制度由人力资源部负责解释
第九条 本制度自公布之日起生效执行
******开发经营有限责任公司
公司员工奖惩制度
第一章 总 则
第一条 为了完善现代企业制度，实施规范管理，弘扬正气，激励员工努力工作，致力于从事有益于本公司发展及改进，惩戒违规违纪行为，有针对性地解决各种实际问题，保障企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行，维护公司的荣誉和共同的利益。根据国家有关政策，制定本制度。
第二章 奖 励
第二条 公司对做出下列贡献之一的员工给予奖励：
1、 完成工作任务、改善经营管理、提高经济效益做出显著成绩者;
2、 积极为公司提出合理化建议并被公司采纳者;
3、 拾遗即报(价值300元以上)令公司增加信誉者;
4、 见义勇为受到社会赞誉者;
5、 抵制歪风邪气，维护公司利益和正常的工作秩序，实绩突出的;
6、 在国际国内比赛、学术刊物获奖，令公司增辉者;
7、 对公司的开源节流、成本控制、管理等做出显著成绩者;
8、 对公司损害能防患于未然者;
9、 遇有意外事故或灾害，保护国家和公司财产，排除重大隐患，防止重大事故者;
10、 其他方面做出显著成绩者。 第三条 奖励的形式
1、 公司内部通报表扬;
2、 授予公司内部先进工作者荣誉称号;
3、 报请政府和有关部门授予先进工作者、劳动模范或其他荣誉称号;
4、 公司对符合奖励条件的员工在给予荣誉奖励的同时，给予一次性奖金，以资鼓励。 第四条 奖励的程序
1、 公司通报表扬的由部门经理提名，上报材料至人力资源部审核，报公司总经理办公会讨论、决定;
2、 授予荣誉称号的，由其所在部门讨论、提名，经工会和人力资源部审核，报公司办公会讨论、批准;
3、 获奖人员，均需填写《员工奖励登记表》，各级管理者签署意见，人力资源部备案，记入本人档案。
4、 奖励每年进行一次。遇有特殊情况，报总经理随时给予奖励。
第三章 处 罚
第五条 处罚的种类对违犯国家法律法规、违犯公司规章制度的，直接或间接损害公司利益的，公司将给予必要的经济处罚和纪律处分。经济处罚按其情节及给公司造成损失程度，由公司作出决定。纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退。第六条 处罚的实施
1、 执行权的限定：处罚的执行权在部门经理(含)以上管理人员和人力资源部。 处分类别 行使处分权 口头警告 部门经理书面警告 部门经理 / 人力资源部经理记 过 人力资源部 / 主管领导记 大 过 人力资源部 / 主管领导 / 总经理 辞 退 人力资源部 / 主管领导 / 总经理
2、 执行的程序：(1) 执行人员应向当事人讲明违纪行为，进行纠正谈话;并允许员工本人对处分决定发表意见。(2) 对于口头警告以上的任何一种处分，均须填写《过失通知书》，并让当事人签字确认违纪事实。如本人拒签，在由旁证人签字的情况下视为有效。 (3) 违纪员工的辞退必须由总经理签字批准。
3、 纪律处分的程序：犯有A类过失，第一次发生，给予口头警告一次;第二次发生时，给予书面警告。受到三次书面警告的员工将予以解除劳动合同;受到二次书面警告或犯有B类过失的员工，给予记过一次;受到二次记过或犯有C类过失的员工，给予记大过。受到记大过二次或犯有D类过失的员工，公司将予以辞退。
4、 具体实施
A：书面警告发生以下行为之一的，属A类过失。第二次发生，受到书面警告处分，扣除当月工资的100元。 a. 擅离工作岗位，串岗，扎堆聊天谈论与工作无关的内容; b. 工作时间看与工作无关的书报和杂志; c. 工作时间吃零食; d. 工作时间内睡觉; e. 在工作时间内下棋、打扑克或搞其它文娱活动。 f. 在办公区域内大声喧哗影响他人工作; g. 因私较长时间占用公司电话或用其他通讯工具办私事; h. 在工作时间内未经许可利用公车干与工作无关的事; i. 对同事不礼貌，使用污言秽语; j. 未办相关手续或未经许可擅自离岗; k. 不遵守公司保密制度的; l. 工作责任心差，造成经济损失1000元以下; m. 与相关部门员工不能团结合作，情节轻微者;不服从公司领导和管理，情节轻微者; n. 领导不力，管理不严，下属涣散，影响工作质量;
B：记 过 犯下列错误，属B类过失，受到记过处分，扣除工资的200元。 a. 伪造虚假考勤纪录的; b. 工作期间未将重要资料收存保管好，造成不良影响; c. 工作时间内与同事、客人吵架，影响工作的; d. 工作态度不认真，影响工作质量，至使其他部门或合作方投诉或提出书面意见对公司声誉造成损害的; e. 工作责任心差，造成经济损失1000元--2000元的; f. 警告中所列条款情节严重者。
C：记大过犯下列错误，属C类过失，受到记大过处分，扣除工资的300元。 a. 工作期间未将重要资料收存保管好，造成严重后果; b. 弄虚作假，出具假病假证明或其他假证明，欺骗领导; c. 在同事之间，在同事和领导之间，搬弄是非，挑起事端或不通过正常渠道反映意见，而是在员工中发泄不满情绪，造成较坏影响的; d. 工作责任心差，造成经济损失2000元以上5000元以下; e. 因违反规定造成较大影响和损失，金额在5000元以下; f. 记过中所列条款情节严重者。
D：辞退犯下列错误，属D类过失，受到辞退处分。 a. 旷工月内累计三次，年内累计五次的; b. 对领导、同事暴力威胁、殴打、恐吓的; c. 相互殴斗、无理取闹、聚众闹事，影响工作秩序的; d. 私自向客户、合作方索取报酬、财物者; e. 严重泄露公司的机密情况; f. 行贿、受贿，贪污，盗窃公司财物; g. 因违反有关规定造成重大影响和经济损失，金额在5000元以上; h. 有意损坏或唆使别人损坏公司设备财产，造成恶劣影响; i. 未经公司书面批准在外兼职; j. 违法行为： (a).纵容、教唆或从事色情、吸毒、迷信、赌博等活动和交易的; (b).其他触犯国家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。
第七条 员工发生的违纪行为不在本制度所列条款之内的，公司有权酌情处理。
第四章 附则
第八条 公司有权根据经营发展情况对本制度进行修订。第九条 本制度由人力资源部负责解释。第十条 本制度自通过之日起生效执行。
****房地产开发经营有限责任公司
公司员工激励制度
第一章 总 则
第一条 为激发员工的工作积极性，使员工融入公司融入团队，提高员工的职业道德，鼓励员工奋发向上，做出更好的工作绩效，防止和纠正员工的违规行为，确保企业经营目标的顺利完成，特制定本制度。
第二章 奖励种类
第二条 奖励 本公司共设三种奖励:
1、 合理化建议奖
2、 特殊贡献奖
3、 功绩奖
第三章 合理化建议奖
第三条 合理化建议的范围：
1、 有关企业经营、财务、开发、人力资源、施工建设等管理方法或管理制度的改善;
2、 有关提高员工士气或提高工作效率的方法;
3、 降低成本费用;
4、 工作环境及员工福利的改善;
5、 本职或非本职工作范围内，有重大突破性发现的建议;
6、 其他任何有利于公司发展而又切实可行的建议;
7、 以下内容不属于建议的范围：
(1) 提出缺点，欠缺具体改善内容及方法的; (2) 已被采用或以前已有的提案; (3) 工作中应做的本职工作;
(4) 其它对公司可能有益但暂时无法实现的建议。
第四条 提案处理员工提出的建议应以书面形式投放到“总经理信箱”内，或通 过网络发送到总经办秘书的邮箱内;公司领导班子对建议及时进行受理评议，被采用的建议公司将给予物质奖励;对被采用的员工建议由总经办在网上予以公布表彰，总经办负责对员工的建议进行登记存档。第五条 奖励标准
1、 鼓励奖：效果不明显，但本人提案用心良苦、态度认真;奖励奖金：100元，三次/年。
2、 优秀奖：思路准确，效果可以预见，需在实践中检验;奖励奖金：500元—1000元，1次/年。
3、 最佳奖：具有明显效果，构思新颖，可直接实施，会取得很好的效果。奖励奖金：1000元--5000元，1次/年。
第四章 特殊贡献奖
第六条 符合下列情况之一，表现突出者，在以下奖励范畴的:
1、维护公司名誉、形象、利益做出重大贡献;
2、超标准完成工作目标，并产生显著绩效者
3、对公司的利益损害能防患于未然;
4、保护公司财务、控制开支节约费用有显著成绩者;
5、拾金不昧、对接受的客户礼金主动上交事迹突出者;
6、具有优秀品质，可为公司楷模，有助于企业完善良好文化的行为。此项奖励由部门经理提出书面申请，交人力资源部，由公司领导班子半年评议一次，评议结果由人力资源部通知申请部门并在网上发布通报全员。
第五章 功 绩 奖
第七条 每年初公司将奖励上为企业发展做出卓越贡献的员工，通过员工投票推选和领导提议相结合的方式进行，功绩奖分设以下项目：
某公司人事制度范文第6篇
工程安全生产管理制度
第一章 总 则
第一条 编制目的
为加强公司建设工程安全生产监督管理，贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，防止和减少安全生产事故，保障项目安全实施，根据国家有关法律、法规的相关规定，制定本办法。
第二条 适用范围 公司建设的所有工程项目。 第三条 责任范围 制作部、施工单位。
第二章 具体内容与要求
第四条 安全生产目标
安全生产总目标为“0123”，即安全事故为零，行政一把手主管，标准化、规范化管理，全员、全方位、全过程的管理。
第五条 安全生产管理保证体系
公司设安全领导小组，公司总经理任组长，副总经理任副组长，成员：部门经理、专职安全员及项目管理人员。
第六条 安全生产管理制度具体内容及要求
1、安全岗位责任
(1)安全领导小组是项目工程的最高安全管理机构，
-1- 负责对工程项目安全生产的重大事故及时做出决策，制定公司安全生产管理制度。
(2)组长职责：负责全面的安全生产，认真贯彻国家、上级有关的规定和劳动保护的方针、政策。召开安全生产分析会议，组织事故的调查及处理，对上级安全机构负责汇报及检查。
(3)副组长职责：执行领导小组的决策、决定，发动和宣传“安全生产、预防为主”的方针，组织安全生产检查，分析安全形势，消除安全隐患，在组长的领导下进行月度大检查、评比，对违章进行罚款。
(4)组员职责：协助公司开展各项安全生产工作，及时准确地向公司、安全生产领导小组汇报安全生产情况。落实领导小组的各项安全决策、制度，执行安全规范，按施工组织设计、施工方案、安全技术交底的要求督促施工单位安全生产。
2、安全教育
(1)安全生产教育是每个工程项目开工前的必备工作，也是定期性，经常性的工作，制作部务必使每个施工单位懂得安全才能生产，生产必须安全的道理。
(2)制作部必须监督施工单位坚持做到特殊作业先培训，后上岗，电工、焊工(气焊工、电焊工)、吊机司机少数工种，必须持证上岗。
-2-
(3)施工单位必须与施工人员签订安全生产承包合同、安全三级教育卡、安全保证书。
3、安全技术管理
(1)编制安全技术措施或方案
项目开工前，督促施工单位必须编制安全施工组织设计或安全施工方案;对复杂、难度大的单位结构工程，施工前必须先拿出安全施工措施;对大型设备的拆除安装都必须有安全技术措施或方案。
(2)安全技术交底
对分部、分项工程，督促施工单位安全领导小组必须书面交底，各工种工长对操作人员每天有口头或书面交底;对于大型设备拆安，除有施工方案外，对每个重要部件都必须有详细的书面交底。
(3)验收
工程项目完工后，制作部协同领导小组成员应及时赶往现场对实际工程项目材料及质量进行严格检查及验收。
4、安全检查
(1)在施工过程中，公司组织定期和不定期安全检查，各项目管理人员、施工单位专职安全员，每时每刻都负有检查安全设施、安全防护、安全规章制度落实情况的责任。
(2)施工单位专职安全员负责每天检查劳务队的日常安全管理及各工程班组的安全交底工作，检查施工现场的安
-3- 全帽、安全带的配戴情况及安全设备的运行情况和施工现场的一切防护工作。
(3)各项目部要定期组织施工单位对项目工程的安全检查。检查吊机、脚手架、线路的使用。
(4)发现隐患，立即安排施工单位限期整改，制作部负责检查整改落实情况。
(5)每周一由安全小组专员组织其他成员对公司租赁及自建资源进行巡查并将巡查结果记录下来作为安全资料留存。
第三章 安全事故的处理
第七条 安全事故报告
1、工程项目发生安全事故后，第一时间向直接领导汇报，并做好记录。
2、工程项目发生安全事故后，必须及时、如实地向公司安全生产领导小组、建设行政主管部门或其他有关部门报告;特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。
3、任何部门和个人不得在事故调查中弄虚作假，隐瞒不报、漏报或少报。
第八条 安全事故的处理
1、迅速抢救伤员，保护事故发生现场并迅速启动施工单位的应急预案。
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2、积极配合行政主管部门和相关调查部门的调查、取证工作。
3、积极配合事故调查组进行事故现场的勘察工作，勘察工作必须及时、全面、细致、准确、客观地反映原始面貌。
4、积极配合相关部门做好事故调查分析和处理工作。
第四章 奖惩措施
在工程项目管理中，各项目部必须要求施工单位根据项目情况制定工程的安全管理细则及奖罚措施。公司安全领导小组对各项目施工中检查出来的违章操作、违章指挥等安全隐患，有权勒令其停工，并给予罚款等行政处罚。对于在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟、故意破坏事故现场，损害本公司利益的，视情节轻重，依据有关规定追究责任人的责任;构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。
第五章 附 则
第九条 本制度自下发之日起施行，最终解释权归制作部所有。