工程建设工程造价论文范文第1篇
摘要：随着时代的进步和我国经济实力的上升，国民收入水平有所提高，占民生很大比例的建筑行业对于我国的经济迅猛发展起着至关重要的作用。建筑行业作为一个朝阳行业，行业竞争力之大是群众有目共睹的，建筑公司想要在行业的竞争中占有一席之地，需要做好全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用工作。本文首先就全过程造价管理在工程管理中的应用的意义展开了分析，然后简要阐述了全过程造价管理在建设工程造价控制应用中存在的问题，最后提出全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用策略。
关键字：全过程造价管理;建设工程造价控制
由于建筑物的质量要有保证，其外形设计也要偏于美观和现代化，所以大部分的建筑物的建设时间较长，建筑企业想要工程造价顺利完工，就需要将工程造价实现经济化的建设工程造价控制。然而，工程造价的成本很大程度上影响了工程项目的管理的进度，这就需要全过程造价管理部门将全过程造价管理项目的实施和企业的盈利相结合，实现工程造价的经济效益。
一. 全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究的意义
（一）.企业的盈利最大化、实现建筑行业的经济腾飞
要知道企业的最终目的是盈利，而全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用能够很好地帮助企业实现盈利最大化，因为工程质量的应用能够将成本的预算和整体工程的造价费用控制在可调范围内[1]。由于成本在工程造价中的重要性是不可言喻的，如果工程造价的成本超过预算范围，那么整体而言，企业所取得利润会越来越少，使得企业因为资金不足而宣告破产。所以，企业想要实现盈利最大化，需要技术水平的提升和工程质量的合理应用，从而进一步实现建筑行业的经济腾飞和我国经济水平的稳步发展。
（二）.有利于完善建筑企业的总体管理体系
全过程造价管理在工程项目中的应用能够更好地完善建筑企业的总体管理体系，这是因为全过程造价管理的工程造价管理能够及时有效地团结和管理各个单位部门。同时对于一些非财务资源，建筑企业可以通过深入的审核、分配、监控来进行科学有效地管理。其次，虽然工程造价项目具有管理期冗长、程序复杂、涵盖面宽等特征，但是全过程造价管理化的工程造价管理能够通过合理分配人力物力来实现企业的最大化盈利。
二.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究中存在的问题
（一）.建设工程造价控制人员缺乏专业素养
很多全过程造价管理在建设工程造价控制中不能合理应用的主要原因是建设工程造价控制人员的专业素养较低。这是因为大多数的年轻人吃不了建筑行业的苦，比如频繁出差、跑工地、连夜做策划案等等，使得建筑行业出现建设工程造价控制人员的用工荒。其次，有些造价人员缺乏职业道德，经常三天打魚两天晒网、好吃懒做，建筑公司在招聘建设工程造价控制人员的时候，缺乏一定的硬性专业素养要求，导致企业招聘进入的职工专业水平和工作低下。
（二）.工程造价项目的成本控制意识不强
工程造价项目的成本控制在很大程度上决定企业最后的收益，但是有些建筑企业忽略市场调研工作，在同行中要么出现高成本高质量的现象，要么出现低成本低质量的现象，这使得工程造价的项目成本的管理不当。其次，由于建筑公司缺乏一批专业的工程造价项目的管理人员，所以现就职的管理人员无论是从职业素养还是从个人思想素质上来看都是处于较低的水平，使得建筑项目工程在实际实施过程中出现成本控制力度较弱的现象[3]。
（三）.图纸设计方案和实际建筑管理有出入
有些建筑公司为了在短时间内获得最大收益，在工程项目的管理图纸设计方案没有出现的情况下，就提前展开招标工作，并未对成本、收益等等经济问题做出合理的预判和计算工作。导致管理队在实际管理的过程中出现管理成果与图纸设计方案大相径庭的现象，最后使得后期的建筑管理工作无法顺利的进行。由此可见，缺乏全过程造价管理化管理的项目工程只是一盘散沙。
（四）.部门关系不够协调、工作对接不到位
由于工程造价涵盖的专业广、范围广、时间长，所以需要各个部门的通力合作和协调一致。然而，很多工程公司的各个部门都会出现内斗的现象，比如：施工部门为了获取更多的红利，从而虚报项目所需材料、设备的总金额。财务部门为了获得更多的好处，从而举报施工部门的假账。如此一来，各个部门有时候为了一己私利会陷入内斗的不良局面，从而导致工程造价管理的崩盘。
三.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究的策略
（一）.指定符合企业自身的经济发展方案
企业想要使得全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用获得较大的成效，就要结合企业自身的实际情况来指定一套切实可行的经济发展方案。首先，企业可以改变过去一成不变、刻板僵化的经济管理体系，可以根据企业近期的支出和收入指定经济发展方案，将支出经费进行重新的划分和整合，合理安排好每一份资金，从而使得企业的经济效益达到最高[2]。其次，企业在员工工资分配上也要结合企业当前的经济效益，如果建筑企业处于经济效益发展的最佳时期，可以提高员工的工资，同时也使得员工们更加热情的工作。相反，如果企业处于经济效益不佳的时期，建筑企业就要适当的裁员或者减少用人成本来维持企业经济的稳步发展。
（二）.建筑企业要加大对成本管理的力度
工程质量化管理最重要的一步就是成本的管理，所以企业要想实现经济效益最大化，首先就要提高每一位管理人和员工的成本管理意识。其次，建筑企业还要善于将互联网技术和传统的全过程造价管理项目相结合，利用大数据技术对工程造价的成本进行筛选和预算工作，从而实现成本最小、效益最大。工程造价项目的技术对全过程造价管理在工程项目中的管理的顺利展开十分重要，建筑企业要将技术和工程质量化的工程造价管理模式统筹兼顾、融会贯通。
（三）.结合房建项目的实际情况建立科学完善的制度体系
科学完善的制度体系能够很好地解决房建项目中的出现的质量低下、进度拖拉、成本过高、安全性低、管理不善等等问题。首先，建筑项目的管理人员要结合房屋建设项目的实际情况来制定一套合理可行的制度体系，确保做到对症下药，形成特色化的人力管理体系。其次，房建项目的管理人员在管理过程中要加强对项目的监督力度，及时的发现管理过程中存在的问题，比如：地基不牢、设备短缺、天气恶劣、进度缓慢、材料低劣等等。通过严格的规范和合理可行的制度体系来解决房建项目中出现的种种问题，同时一个好的制度管理体系可以确保各个部门通力合作、尽显其能。
（四）.加強房建项目的监督工作、提高工作人员的安全意识
建筑公司想要保证房建项目的顺利实施，就要加强对房建项目的监督工作。首先，房建项目的工程造价师在工程实施前要做好在成本预算和控制等一系列造价工作，避免出现作假帐、洗黑钱的现象，将项目的使用资金公开化、透明化，保证经费充足、物尽其用。其次，无论是建筑工人还是工程造价管理人员在管理场地上都要带好安全帽，建筑企业还可以加大对管理人员的医疗保障力度和优化福利待遇。接着，工程造价管理人员在内部职权分配上要做到公平公正、权力分配均衡，避免出现个人独裁、专制等等不良管理现象。房建工程造价管理人员要做好工程善后的管理工作，将工程项目做的有始有终，同时工程造价管理人员小组可以定期的开会，总结和归纳不足之处。房建工程造价管理人员们还要加大市场调研的力度和广度，使得房建工程项目在市场竞争者存活下去。其次，房建项目的现场管理能够在第一时间内像上级部门反馈情况，工程师们才能因地制宜、对症下药，及时的发现和解决问题。
（五）.定期培养造价人员的职业素养、负责对接管理方要求，明确权利义务
首先，专业素养较高的造价工程管理人员能够保证工程造价的顺利完工，所以工程公司要定期组织造价人员参加职业技能大赛，通过不断地职业技能和工程造价交底理论知识强化来实现造价人员职业素养的提高。其次，工程公司还可以重金招募优秀的工程造价的全过程造价管理人才，提高学历门槛，引进高质量的工程造价对接人才，同时实行“能者多得”的薪水制度和优厚的人才补贴待遇，从而实现负责对接项目、管理方具体管理要求[4]。要知道好的企业必定离不开优质人才，优质人才是一个企业的中坚力量，所以工程公司想要提高客户服务质量就需要提高职工们的专业素养和水平。工程公司还可以定期组织技能培训活动，促进普通职工们和优质建筑管理对接人才的交流和沟通，让普通职工们在交流中不断地提升专业技能。同时工程公司要定期组织管理人员参加职业技能大赛，要求管理人员至少通过一次有关全过程造价管理方面含金量高的考试，使得造价人员在日后的对接工作中能够明确双方的权利与义务。
（六）.做好工程造价的全过程造价管理、对后续设计变更提供技术支持
很多工程造价最后在交底过程中漏洞百出，归根到底是管理过程中的全过程造价管理不到位，卡槽不够紧，导致管理位置偏移正常的管理轨道，从而出现技术不够硬的工艺产品。所以，想要彻底解决这一问题，首先，工作人员在全过程造价管理过程中要时刻保持警惕，将定位精确化，避免后期出现形状不符合预期管理要求的现象。其次，工作人员们还要勤于更换定位设备，只有采取定位功能较好的管理设备，才会管理出复合生产预期的工程造价。最后，交底人员们要时刻与分部分项设计师们保持实时的联系，将不容易实现全过程造价管理的产品和设计师们反应，和设计师们一起探讨和改进原先设计产品的不足之处。
（七）.保证项目需求的最低成本
工程公司想要使得工程造价的全过程造价管理获得较大的成效，就要结合工程公司自身的实际情况来指定一套切实可行的经济发展方案，从而保证项目需求的最低成本。首先，工程公司可以改变过去一成不变、刻板僵化的经济管理体系，可以根据工程公司近期的支出和收入指定经济发展方案，将支出经费进行重新的划分和整合，合理安排好每一份资金，从而使得工程公司的经济效益达到最高[5]。其次，工程公司在员工工资分配上也要结合工程公司当前的经济效益，如果工程造价工程公司处于经济效益发展的最佳时期，可以提高员工的工资，同时也使得员工们更加热情的工作。相反，如果工程公司处于经济效益不佳的时期，工程造价工程公司就要适当的裁员或者减少用人成本来维持工程公司经济的稳步发展。最后，工程公司还要善于将互联网技术和传统的工程造价全过程造价管理相结合，利用大数据技术对工程造价管理的成本进行筛选和预算，从而实现成本最小、效益最大。
结束语：
建筑公司只有在一开始就重视全过程造价管理的落实和发展，才能做好后期的建设工程造价控制的应用研究工作。建筑公司在对企业的账本和收支进行核算和归纳的过程中，要积极调动每一个工程质量的管理人员积极性，上到决策层下到基层员工都要提高对工程质量的管理工作的重视度。只有这样才能使得全过程造价管理在工程管理中的应用顺利展开，实现建筑企业项目工程管理工作的进步和飞跃。
参考文献：
[1].陈小燕.浅析全过程造价管理在建设工程造价控制中的运用.[J].中国设备工程，2021（12）：25.
[2].王贵景.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用分析.[J].砖瓦，2021（07）：10.
[3].尹娴君.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用.[J].中国建筑金属结构，2021（07）：16.
[4].程星.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究.[J].房地产世界，2021（02）：25.
[5].刘景之.浅谈全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用.[J].居舍，2021（02）：15.
工程建设工程造价论文范文第2篇
摘要：在各类建设项目开发建设的全过程中，建设项目的综合、多层次成本控制就是要做好我国现行建设项目成本管理工作，确保工程按时进行。基于质量的必然选择。建设项目成本控制是我国工程项目开发建设中最关键的问题。要科学合理地控制工程造价，就必须始终控制建设项目的施工。本文以如何做好建设项目成本控制为研究内容，希望为相关研究提供有益的参考和参考。
关键词：建设工程管理;工程造价;问题
随着我国建筑业的快速发展，我国已建立了一套较为完善的工程造价控制体系，在工程造价控制工作中发挥着重要作用。但在施工过程中，影响工程造价的因素很多。因此，有必要加强工程造价控制分析，促进工程效益的获取。工程造价管理是一项复杂的工作，技术难度很大。为了保证工程造价管理的合理性和工程造价的有效控制，必须建立完善的工程造价控制体系。这样可以有效地提高工程造价人员的素质，节约施工过程中的资金，健康有序地提高工程造价。
1工程管理中工程造价控制存在的问题
1.1投资决策阶段管理漏洞多
在我国，工程造价控制通常集中在工程的施工阶段和竣工结算阶段。这种管理模式不能将投资决策阶段的成本管理集成到整个项目成本管理控制系统中。因此，在经营过程中，预算超出预算？决算超出预算、概算超出估算等不合理的现象。
1.2工程造价控制意识缺乏
在工程建设过程中，有关人员往往忽视了成本控制，只是认为控制工程成本适合他们的工作，如项目经理会关注工程的质量。项目资金到位是工程的重点，项目成本控制由财务部和项目成本专业人员负责。另一方面，技术人员认为他们只对技术问题负责，只要工程质量不是问题。由此可见，在实际的项目实施过程中，施工人员只对自己负责的工作内容比较关注，对于工程造价的控制意识还比较缺乏，所以，表面上是项目实施中，工作人员各司其职，但很容易出现盲目性，进而使项目造价管理出现混乱现象。
1.3设计阶段
第一， 现行的设计成本计算方法不科学。目前，我国建筑工程设计费按工程造价的百分比计算。如果工程造价较高，设计费用也相应增加。考虑到自身的经济利益，设计单位不考虑节约工程的问题，导致工程投资浪费。
第二， 设计市场没有竞争力。在工作过程中，部门设计师缺乏经济理念，只是盲目地对技术负责，追求高安全系数，忽视了投资成本。
第三， 基本建设程序不科学。为了“节约”时间，一些建设项目没有进行经济分析？可行性分析？初步设计和施工图设计，甚至一些工程设计单位在施工过程中也没有进行设计。这将导致项目的返工率增加。
1.4缺之对工程造价管理的全过程监控
从我国现行的造价管理制度的角度来看，目前工程造价管理只注重项目成本的审核，忽略了工程造价成本全过程的成本控制，在投标阶段实行预算。当工程竣工时，它反映了一个无法实时监控的解决方案。现有的工程造价管理方法是--种事后核算型造价管理方式，只注重对已发生的建筑工程成本进行审核，把造价管理的重点放在造价发生之后，而不是在造价发生的全过程中，失去了对整个造价的控制作用和意义。
2加强建设工程造价管理的措施
2.1加强工程造价管理和控制意识
一般来说，项目建设过程耗时，工程造价易受市场和项目本身变化的影响。因此，应不断加强工程造價控制和管理意识。它适用于施工过程中的各个环节，以确保工程的经济性和质量在合同的有效范围内。在工程实施过程中，要合理区分工程所涉及的设计和监理，特别是造价等环节，加强对这些环节工程造价的管理和控制，使施工过程符合规定。逐层到位。另外，在投资环节中，要时刻注意控制成本的关键环节，使建设人员能够主动进行造价的控制，减少建筑材料的浪费，从而使工程造价得到有效控制。
2.2施工阶段的建设工程项目造价控制
本阶段建设项目的成本控制主要包括以下几个方面：一是项目建设的成本管理目标逐步分解和完善。项目成本控制的基础是控制项目所需各种材料的价格。首先，多渠道物资供应需要对多个物资供应市场中相应物资的价格？品种和供应情况进行调查，选择质优价廉？供应充足的材料来减少材料的采购成本，为项目的竣工结算提供科学依据;第二，要严格控制，尽可能避免不必要或不合理的内容变更发生。建设工程项目施工可能引发变更的因素很多，如建设工程项目的设计出现变更或业主主动要求等等，这些变更均会造成工程造价变化。因此，施工阶段的施工阶段必须严格审查变更，不得轻易变更，对于必须变更的设计，要经过设计企业？建设企业？施工企业及监理企业等各方出具代表共同商讨确认，在各方均签字认可后方能变更设计，最后是严格施工现场管理，减少或避免工程索赔的发生;四是严格管理施工现场签证，妥善保管隐蔽工程施工记录，避免今后阶段严格的现场签证管理造成的结算问题，这将有助于减少或避免工程索赔的发生。最终会影响成本控制工作。
2.3竣工验收阶段的成本控制
竣工验收阶段的成本控制工作主要包括控制工程验收过程中产生的成本和保修成本，以及工程尾款的回收。处理工程结算和追加合同价款，进行成本核算和分析。项目建成后，应及时对项目进行总结分析，并与调整后的目标和计划成本进行比较，找出差异，分析原因。在项目的综合总结与评价中，施工企业根据项目成本控制过程的实际情况，注重总结节约成本的经验，吸取成本超支的经验教训，并进行改进。提高决策水平。为了提高经济效益。
2.4培养工程施工预算预估能力
预算编制缺失，在这一方面我们要建筑企业要让工作人员到实地进行严格的考察，这样我们对施工的地区资源的储备情况做到非常好的掌握，这样就会让我们的报价工作有着非常可靠的数据支持，在工作中报表的制定时也应要求工作人员进行实地的严格考察，只有收集到最新最牢靠的数据才能让工程造价有更多更好的依据。通常情况下也只有这样才能让我们的报价有一定的参考价值。不然的话就会让我们的工程造价出现失控的情况，这样当然也会让我们的企业承受非常多的经济损失。
3结束语
综上所述，工程建设项目对工程造价的控制与管理应是以市场为中心的动态控制，因此在项目建设的各个阶段造价管理中，采用切合实际的计价依据和科学合理的计价方法，合理确定项目投资估算？初步设计的概算和施工图的预算，对造价计划执行中所出现的问题应及时分析研究，及时采取措施，将工程造价控制在合理的范围内。
参考文献：
[1]张东东，张玉环。建设工程中工程造价管理及控制探讨[J].企业技术开发（下半月），2014（8）.
[2]罗高航.建设工程中工程造价管理的问题及发展探讨[J].中国城市经（电子版），2012（28）.
（作者单位：盘锦港集团有限公司建设分公司）
工程建设工程造价论文范文第3篇
【摘 要】建设项目的工程变更是引起工程整体投资变化的一个重要原因，而引起工程变更的因素又是复杂以及涉及多方面因素的。相关的工程建设相关单位必须要对工程项目的不利影响有一个清醒的认识，同时对这些影响因素进行有效分析与对策的研究。本文根据笔者工作实践，对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨。
【关键词】工程；造价；控制；工程；變更
一、工程变更概述
在《建设工程监理规范》中对工程变更的定义做出了明确的规定：在工程项目的建设实施过程中，按照工程建设合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量以及施工方法等多个方面方面做出改变。但是我们在进行实际管理的过程中，通常会将工程变更分为狭义以及广义两大类。狭义的工程变更指的是例如，以工程任何部分标高、位置、尺寸以及施工条件等多种在内的任何工作量方面的改变，该类变更通常是以工程变更令的形式进行下发的。而广义的工程变更其涉及范围就更为加大，除了狭义的工程变更以外，还包括如工程设计方案以及工程施工方案的变化在内的所有合同变更内容。通常而言，我们所指的工程变更常为广义上的工程变更。
二、工程变更对造价管理的影响
（一）降低建设工程质量
当工程的建设过程中，如果工程的变更数量过多，尤其是如结构的变更以及工程后期的变更数量过多，则不仅会导致建设项目投资增加，也会导致工程在投入使用后，多种安全问题不断产生。更严重的是，一旦此类变更数量大大增多，则在一定程度上会对建筑工程的结构强度带来极大的不利影响，严重的危害了工程的后期使用，以及最终的工程质量。随着常年调查，我们不难发现，该类型变更极易产生，例如在多层建筑外围护墙的砌筑以及相应的粉刷工作完成以后，突然发现工程建设中管道的位置走向并不合理，从而提出修改管道走向的意见，使得工程墙体需要在水平方向进行长距离的开槽，这就会导致工程墙体的整体强度以及工程稳定性带来极为不利的影响，同时也为工程的整体建设质量以及后期的使用安全带来极为不得影响。
（二）增加建设项目投资
在工程项目提出变更时，由于工程中部分已建成部分必须被迫拆除，这就使得大量的建设设备以及建设材料需要进行退货，除此之外，发生变更的部分还需要面临二次重建以及材料重设等多种问题。除此之外，为了保证建设工程的整体施工工期，因而，这就需要建设相馆人员加班赶工，这也在同时会给工程造成包括赶工费在内的多种不必要费用，同时由于工期教赶，工程的施工阶段极易发生安全生产事故，使得工程索赔现象同时产生，这也在一定程度上增加了建设项目的整体投资。
（三） 影响工程的整体施工进度
由于在工程施工阶段频繁的工程变更现象会大大打乱工程的整体进度安排，这就会使得建设相关单位会使得已进施工现场的建设设备、建设材料以及相关的建设人员发生大大的调动，甚至有时会引起建设现场的施工完全停止，同时，有调动也会有工程的设备添置以及增加，这也会在一定程度上降低了建设工程的整体工程周期以及整体工作效率，导致工程无法按照原定的施工进度完成，与此同时，无论是更改抑或是工程的增减都会对工程的施工进度造成极大的影响。
三、降低工程变更对造价管理影响的对策分析
（一）科学划分工程项目
为了有效的避免由于工程变更给建设工程整体造价方面发生不理的影响，这就要求我们在建设工程施工开始前就要给工程项目的相关勘察、设计等多方面一个合理的工程周期。因而，在这一过程中，我们就必须要对工程进行合理的各标段划分，并尽量使各部分工程相互独立，从而避免产生施工干扰。与此同时，为了使工程划分取得应有的成果，这也就意味着我们需要有一个明确的管理制度以及相关工程人员的责任认定，只有通过有效的工程管理以及明确的责任权利认定，才能在后期设计变更以及施工变更的全过程中，进行有效的管理与责任划分，同时，提高相关人员的履行职责的自主性以及积极性。除此之外，有效的科学划分也可以全面的对工程建设项目变更进行有效管理，将整体工程有效划分为多个小部分工程进行管理控制，从而避免后期严重工程问题的出现，同时这种科学划分也有利于进行相关的项目控制管理。
（二）认真做好图纸会审和交底工作
在工程项目的设计过程中，由于设计产生的错误以及矛盾也是难以避免的，相关建设各方只能做到尽量减少由于这些错误以及矛盾产生的不利影响，因而，这就要求我们相关工程建设参与各方需要在对相关设计文件进行认真学习以及理解的基础上，切实做好工程设计文件的图纸会审以及交底工作，同时，在这一过程中对于所发现的问题一方面要提出相应的解决方法，另一方面，也需要提出相关的建设优化建议。
（三） 完善工程签证制度
基于建设工程变更的整体控制完全依赖于工程签证制度，由于工程变更的提出通常都是有相关的规定以及依据，因而，要对该项工作进行制度化控制。对工程建设中的每一项变更进行全面的审计工作，对工程变更原因必须明确，同时，对于大型工程变更进行谨慎控制，只有取得相关建设单位的同意以后才能进行相关的变更工作。
四、重视工程实施阶段的造价控制
工程实施项目阶段是资金流动最大的环节，同时也是进行工程造价预算管控的关键阶段。只有有效把控工程实施阶段的资金情况，方能够在最大限度上减少物资浪费的情况出现，进而将工程造价预算控制在规定范围内。通常情况下，在工程实施阶段导致工程造价超预算的原因主要有以下两种：①自然因素或是社会环境变化等不__可控制因素导致的。该类因素往往难以进行人为的把控；②人为因素，如合同变更、策略失误、技术有限等，该类因素是能够进行人为控制的。为此，对工程实施阶段的造价控制主要可从以下方面着手：①在工程实施阶段，工程造价管理人员应当将工作重点放在于确保工程合同造价预算中的各类内容有效落实上，尤其是对工程预结算审核、签证以及监督等制度的落实。并且应当指派专门的工作人员进行监督工作，包括了计量原合同价格中的主要费用，对结算程序进行规范等，防止超前的过度支付情况发生；②应当严格把控工程材料的价格。首先，应当严格根据工程建设需求、工程进度的情况来进行合理的材料采购，避免不必要的资金以及材料的浪费；其次，应当反复对比与控制预定材料用料与实际用量，防止消耗的材料超出规定用量范围；再者，确保所采购材料的价格与其自身质量成正比关系，从而能够确保在资金消耗最小的情况下，创造出最佳的经济效果；③做好工程施工技术的交底工作，确保交底工作的准确性与及时性，保证工程施工技术能以有效落实，促使工程能够高效、顺利的实施，进而提高工程造价预算的有效性与合理性；④在工程实施阶段，工程预算人员应当综合考虑实施过程中的各个方面，并严格按照规定的计量标准进行计算。如若不可避免出现超预算的情况，相关人员应当及时将超预算情况进行上报，并在有关部门与人员的协作下尽可能将损失降到最低。
五、结束语
建筑工程施工中，应该对工程项目造价工作进行高度的重视，对现场签证进行严格的管理，利用业务较为熟练的工程概预算编制人员对工程量、工程清单以及工程控制价进行编制，只有这样才能确保建设工程的项目投资予以有效实现。
参考文献：
[1] 牛桂芳. 浅谈工程变更对造价管理的影响及控制[J]. 中国总会计师，2015（12）：102～104.
工程建设工程造价论文范文第4篇
摘要：基于工程造价在建筑工程管理中的应用研究，首先，阐述建筑工程管理中工程造价基本内容与意义。然后，分析建筑工程管理中工程造价管理存在缺乏管理制度、缺乏统一性等问题。最后，为保证在建筑工程管理中，工程造价管理能够充分发挥自身价值与作用，给出构建管理制度、规划企业内部工程造价管理、完善工程造价管理标准体系、实行全过程造价管理等有效措施。
关键词：建筑工程;工程造价;工程项目
1 引言
在如今社会快速发展背景下，人们生活水平与生活质量正在不断提升，对建筑的需求在逐渐提高。所以，建筑行业在我国拥有良好发展前景，已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分，在我国发展中发挥着不可替代的作用。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价进行管理与控制。这样才能够在激烈市场竞争中取得更快进步，实现建筑行业可持续发展。
2 建筑工程管理中工程造价基本概述
2.1 内涵
建筑工程在建筑施工期间，各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中，涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理，保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理。
2.2 作用
在建筑工程管理工作中，工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作，使建筑部门的经济效益与社会效益得到保障。在我国建筑工程行业不断发展期间，项目资金筹集可以通过各种方式展开，对各环节工作进行造价管理，是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言，工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实，可以在很大程度上提高施工质量与施工效率，增强建筑行业在市场中的竞争地位。
3 建筑工程管理中工程造价管理存在的问题分析
3.1 缺乏管理制度
建筑工程中的工程造价管理工作想要充分发挥自身最大作用，需要有效的监督管理制度对其进行约束。通过相关管理制度的落实，可以对工程造价管理中存在的风险因素进行有效控制。由此可以看出，管理制度与工程造价管理的重要作用。但是，由于我国建筑行业起步相对较晚，所以，在相关管理制度上仍然缺乏。有关工程造价管理制度以及相关标准等需要进一步完善与优化，制度的欠缺对相关建筑企业的更好发展产生制约。
3.2 缺乏统一性
在建筑工程项目工程造价管理工作中，相关建筑企业可以针对建设成本以及投资费用等展开全面的研究与分析工作。与此同时，通过对建筑工程项目的施工合同、投资设计等进行监督与管理，保证各项资源能够得到科学合理配置。但是，从目前建筑行业实际中不难看出，在工造价管理计划工作中，经常会出现与实际施工情况不符的问题产生。所以，工程造价管理无法充分发挥自身最大价值。
4 建筑工程管理中工程造价管理控制的有效措施
4.1 构建管理制度
在建筑工程項目当中，工程造价管理如果想要真正发挥作用，为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益，需要构建完善的管理制度，对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开：第一，如果从管理理念角度出发，企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识，采取有效措施，将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二，如果从管理工作标准出发，在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系，通过对管理制度与管理体系的完善，可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化[4]。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养，使工程造价管理工作的工作质量与工作效率得到保障。企业的经济效益与社会效益也会随之提升，增强建筑企业在社会市场中的竞争地位。
4.2 规划企业内部工程造价管理
建筑企业在实行工程造价管理工作时，需要根据企业自身实际发展情况，对各项工程造价管理工作进行详细分析与研究，对工程造价管理工作做出合理规划。具体可以从以下几点展开：第一，企业领导者以及员工等，需要对建筑工程整体情况以及建筑工程项目内容有明确认识，保证工程造价管理工作的全面性。然后对工程造价管理各项工作进行分析与管理，从而对各项工作做出调整与修改，保证建筑工程项目各项工作顺利进行。第二，建筑企业需要严格根据自身实际发展情况，在企业内构建工程造价管理信息库，对各项工程造价相关信息进行收集与管理，实现工程造价管理工作的信息化建设，为更好落实工程造价管理工作提供保障。
4.3 完善工程造价管理标准体系
从目前建筑企业发展中不难看出，在部分企业当中，开展工程造价管理工作时候，仍然采用定额定价制度。采用该种方式存在一定弊端，那就是如果在实际建筑工程投标过程中，出现价格过高或者过低时，将会对工程造价管理工作产生严重影响，对建筑行业的更好发展产生制约。所以，为实现建筑行业的可持续发展，更好落实工程造价管理工作。具体可以从以下几点展开：第一，在建筑工程项目建设过程中，需要对建筑工程工程量进行统一规划与编制，这样可以为后续招标投标工作以及工程造价管理提供科学依据。保证建筑项目工程造价管理工作有序进行，同时保证招标工作与投标工作的公平性与公正性。第二，对于建筑工程项目的造价指标与建设标准，需要构建完善的建筑工程建设标准，并且逐渐将造价指标进行优化与完善，保证后期招投标价格的科学性与合理性。与此同时，造价指标设计能够为招投标工作价格的明确提供科学依据，保证工程造价管理工作能够充分发挥自身作用。第三，在市场经济前提下，需要保证建筑工程价格的公开化与透明化。
4.4 实行全过程造价管理
工程造价管理工作想要在建筑工程项目施工中，充分发挥自身价值，需要强化全过程中造价管理工作。从事前控制、事中控制以及事后控制三方面，对工程造价进行完善与优化。比如，在建筑项目施工前，需要做好施工场地考察工作，对建筑施工中所使用的各项建筑材料以及建筑设备设施等进行预测与记录，保证能够为事前各项工作提供充足资金。与此同时，通过事前预测与控制，能够尽早发现工程造价实际实施可能存在的问题，然后给出有效措施。避免在实际施工中，出现更大风险与损失，将资金支出等控制在一定范围内。所以，需要保证将全过程中过程造价管理工作，落实在建筑工程项目当中，从而为企业创造更多利润。
5 结束语
综上所述，工程造价管理工作对建筑工程项目施工而言具有重要作用。所以，相关建筑企业领导者与管理者需要认识到工程造价管理工作的意义，在各环节工作中落实工程造价管理意识与工程造价管理工作。保证企业建筑项目施工所使用的每一笔费用，都可以得到科学合理配置，为企业创造更多经济效益与社会效益。
参考文献：
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（作者单位：武汉大学信息管理学院）
工程建设工程造价论文范文第5篇
摘要：现如今，水利工程已遍布大江南北，大量水利工程涌现在社会的发展中。水利工程在开展的过程阶段会触及到方方面面的问题，而概预算的编制就是水利工程项目开展中重要的内容，是各水利工程关注的焦点。本篇文章就水利工程概预算编制对水利工程造价的影响与对策进行简单的论述，并提出一些观点仅供大家进行参考。
关键词：水利施工水利工程 ;概预算;造价
1概预算编制以及水利工程造价控制管理的要点及意义
在水利工程概预算编制的过程中、量的计算是最为复杂的，同时也是最为重要的一个环节。所以在对于进行计算的过程中，概预算编制人员必须要严格按照水利工程量的计算规则来进行计算。在计算水利工程量的过程中，首先必须要对于量的计算顺序合理地进行安排，一般来说，需要先进行内部水利工程量的计算，然后再进行外部水利工程量的计算，而对于每一个分部水利工程各项水利工程量进行计算的过程中，必须要对于计算项目合理地加以确定，既不能够漏算，也不能够多算，并且在计算的过程中必须要注明原始数据的相应部位。而且在确定计算项目的过程中，必须要对于项目名称完整地进行填写，而且项目名称必须要与定额名称相符。为了能够便于进行水利工程量核对，对于各个部位的相同做法，必须要在计算的过程中将数据来源标示在设计图纸上的相应位置。只有准确地对于各项水利工程量加以计算，才能够更加准确地对于水利工程概预算进行编制。
概预算编制以及水利工程造价控制管理是展中重要的内容，对水利工程的顺利开展有着重要的意义和影响。在近几年的发展中，很多水利工程逐渐提高了对概预算编制以及造价研究的重视。一方面是由于概预算编制中对水利工程资产的规划、分配以及调用有着重要的意义和影响，稍有不慎就会影响程进度和质量，需要施工团队能够掌握概预算编制的要点。另一方面是由于水利工程造价会在一定程度上受到概預算编制的影响而出现问题，需要团队能够采取有效措施，处理好概预算以及水利工程造价之间的关系。由于水利工程概预算编制工作中存在很多内容，在实际工作中会浪费大量的时间。再加上传统的概预算编制方法已经不能满足现代社会需要，会导致数据遗漏、重复或者错误情况的出现，严重影响概预算编制质量。所以，为了有效的提高水利工程概预算编制水平，团队需要将计算机技术应用其中，并对计算机技术的应用原理和要点进行掌握。通过计算机技术的应用，概预算编制工作的质量不仅能得到进一步的提升，编制中涉及到数据的准确率也能得到保障。
2..如何提高水利工程概预算编制水平的措施
就我国水利工程预算管理体系而言，我国大部分预算管理体系主要以静态管理模式为主，并且预算管理模式由于欠缺专业管理人员的指导，导致大部分水利工程出现竣工时间延期、施工效率低下等现象。首先要对概预算编制工作的细节内容进行全方位的了解，不仅能够有效的提高概预算编制质量，还能为水利工程相关工作的顺利开展提供保障。由于概预算编制工作中会存在很多的难点问题，要想提升概预算编制效果，那么就需要相关工作团队对以下内容进行认真的分析与研究，为水利工程造价管理提供有利条件。注重水利工程设计质量的提升，水利工程在开展的过程中会涉及到很多设计内容而概预算编制则是水利工程设计中的基础部分，对相应设计工作的开展有着重要的作用。但是一些水利工程不能有效的保障设计质量，导致概预算编制效果达不到相应的要求，相关设计难点得不到有效的解决，既影响了水利工程设计质量，又给水利工程造价工作的开展造成的阻碍。所以团队在进行设计施工方案的过程中，一定要对方案中具体的细节内容进行深入的分析与研究。比如施工团队需要水利工程所在的地理位置、周围环境情况、施工标准以及水利结构等进行全方位的研究，以此来设计符合水利工程需要的方案。
在施工图纸设计方面，相关工作人员不仅要对设计图纸中数据信息的准确性进行明确，还需要对设计图纸中存在的问题进行及时的改进与完善。如果在对于建筑水利工程概预算进行编制的过程中不能够有效地对于预算风险控制问题加以处理，那么在施工的过程中就非常容易由于预算风险而导致资金断裂进而对于水利工程造价造成严重的影响。除此之外，如果建筑水利工程概预算编制人员在编制概预算的过程中对于施工工艺以及技术把握不够准确，就有可能出现概预算的设计和实际水利工程造价存在很大的差别的情况，进而对于水利工程造价造成严重的影响。
3.落实加强概预算编制人员的培训
另外，对水利工程概预算编制人员进行定期的培训，也对概预算质量的提升有着重要的意义和影响。为提高水利工程造价的精确性提供保障。在实际水利工程管理过程中由于概预算编制程序会涉及到定额换算，但是我国水利工程和水利工程在进行预算编制过程中采用的编制方法较为落后，导致水利工程造价的不准确和不合理。首先，水利工程需要对现阶段概预算编制人员的专业能力和综合素质进行全面的了解，从而制定科学合理的培训计划。让相关工作人员在提升专业知识水平，明确相关法律法规以及掌握水利工程概况的同时，进一步提高他们的概预算编制水平，为相关工作的开展奠定可靠的人才基础。其次，对于概预算编制过程中容易出现的难点问题，相关工作人员还需要总结经验教训，不断提升自我判断能力，从而进一步提高自身工作能力与水平。最后，概预算编制人员需要对日常工作中涉及到的难点进行深入的分析与研究，及时请教工作经验丰富的员工，从而化解难点问题，提高概预算编制质量。
4.熟悉水利工程设计图纸
对水利工程预算部门人员的来说必须熟悉图纸，施工人员在实际施工过程中，要严格谨慎的按照设计好的图纸去施工，对于监督水利工程的管理人员来说首先要对定额册说明的理论研究进行全方位分析，同时必须认真了解到图纸中所涉及的关键点。预算专业人员在依照图纸进行施工时，作为出发点以设计说明和整体的平面设计图为主。就水利工程施工人员而言，应认真做好施下前的准备下作仔细核查图纸。避免出现返修、误T等现象。尤其是在遇到需要对图纸进行修改的问题时施工技术人员需要在第一时间与设计人员和编制人员进行沟通，正确指出图纸中存在的问题以及图纸设计不合理的部分，要求专业设计人员及时改进。避免延误水利工程工期，进而严重影响编制工作人员编制预算工作进程，导致水利工程造价不准确。
5.结束语
如今，很多水利工程在进行概预算编制的过程中，都能对水利工程造价与概预算编制之间的关系进行明确与掌握。对于影响概预算编制效果的不利因素，施工团队也能根据施工情况对其进行优化处理，从而为水利工程造价相关工作的开展奠定良好的基础。但是仍然有一些水利工程在施工过程中，忽视了对概预算编制深入研究的重视，导致水利工程造价出现这样那样的问题。所以在日后的施工中，水利工程团队不仅要对概预算编制的要点、原则以及注意事项等进行全面的了解与掌握，还要对水利工程造价中存在的问题进行及时的处理。这样才能进一步提高水利工程整体开展效果，发挥水利工程造价的最大价值。
参考文献
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[2]赵悦.土建水利工程概预算编制及其对水利工程造价的影响[J.现代物业（中旬刊），2020（02）：15
工程建设工程造价论文范文第6篇
摘要：随着我国城市不断发展，当今城市中的市政工程数量也不断增多。市政工程具有高投资、工程量大、施工严格等特点，这就需要在保证施工质量的同时，加强施工造价管理工作，确保市政工程施工效益。但是受到诸多因素的影响，在市政工程施工中容易出现工程变更问题，严重影响工程造价。基于此，本文重点从市政工程特点出发，分析工程变更对工程造价的影响，进而提出相应的解决措施。
关键词：工程变更;市政工程造价;影响;
引言
在市政工程施工过程中存在着很多的不确定因素，使得项目建设始终在不断变化当中，面对这些不确定因素需要采用相应的应对措施，这就是工程变更。市政工程作为城市建设的主体工程，主要是由政府负责的城市公共基础设施建设，建设资金主要来自地方财政和国家拨款。由于市政工程基本是露天施工，受到的自然影响因素大，再加上工程的流动性强、施工条件随机性强、变换因素多等影响，造成工程变更较为频繁，最终影响工程的效益。
一、市政工程的作用
市政工程普遍是为了城市建设奠定基础的，其建设的主要资金投入是依靠政府的财政部门，它不以盈利为目的，但是却与市民的生活息息相关的一项公益性的建筑工程项目。由于城市化进程的加快，市政建设工程逐渐增多，导致政府的工作量的增加，同时因为它具有复杂的操作施工过程，因此导致工程变更现象的发生。
二、产生工程变更的原因及影响
（一）政府的审批工作的不严谨
由于政府工作出现纰漏导致工程建设出现变更，主要是因为管理部门因为工作量剧增，对于一些问题的安全性以及科学性没有与实际的情况结合起来，导致建设过程中出现工程无法继续的局面，只能依靠工程变更的方法保证建设工程的顺利进行。同时由于政府在进行工程建设审批过程中，审批工作的过于粗略，不能及时发现问题。因此导致我国市政建设工程中的工程变更现象的频繁发生，阻碍我国的建筑行业的发展。
（二）工程建设的设计不科学
设计方案是建筑工程开始建设的基础，一旦在进行建筑设计的过程中，设计人员对于建筑环境的不了解以及建筑过程中设计到的安全问题没有注明，这样设计出来的方案，对于建筑工程而言是阻碍而不是基础。设计方案不适用于建筑工程势必会导致工程的变更，增加资金的投入，导致经济效益减少，阻碍城市建设的发展进程。
（三）增加预算，减少经济收益，影响政府的经济发展
在市政工程的施工过程中发生工程变更的现象，势必会导致政府对市政工程预算的增加，经济收益的减少，最终影响政府经济的发展速度，减缓城市现代化进程。因为工程变更就会出现建筑重新建造的问题，也就意味着资金的重复投入，出现浪费的现象，也就直接影响了经济的增长。
（四）增加工程建设过程中的技术难度，影响工程进度
建设工程的变更会导致，市政工程的建设周期增加，还会导致技术需求的增多。因为工程变更意味着需要进行全面的重新建设，那样会因为不同方案，施工技术也会随之更新换代，因此会出现技术浪费的现象，出现人员不足的问题，最终导致市政工程的难度增加，不利于城市的发展，阻碍国家经济的增长。
三、工程变更对市政工程造价的影响
工程变更对市政工程整体造价都会造成一定的影响，通常情况下，变更频率越多，成本就会越高，超出成本预算范围。工程变更可能发生在工程施工的各个阶段，在建设环节中，变更越早、项目形成价值越少、资源消耗越少、对工程造价影响越小。在项目设计中，子工程设计变更需要其他系统工程跟着变化，而在设计变更后会对项目范围、成本、进度带来巨大影响。变更越晚，对工程造成的破坏性就越大，极大的提高了工程施工成本，如果处理不好则无法完成市政工程建设目标。
在市政工程建设中，合同外费用所占比例相对较高，包括合同中的正常变价款项，通常是合同价的1/10，这类合同运行情况相当不错。此时，如果业主可以快速支付款项，双方都可以得到满意结果。但是，如果变更价款超过了15%，变更就会基于承包商管理技能、每个项目独立条件，影响变更工程以及未变更工程的进度以及成本。一旦变更总量超过了20%，无论变更工程还是未变更工程都会始终受到潜在影响，成本估价也具有不确定性，成本预算十分困难。结合统计学分析结果表明，设计变更与施工变更是工程变更的主要形式，也是变更控制的主要对象。在市政工程建设过程中，以样本加权算数平均统计的标准中，设计变更、施工变更所占比例分别为32%和68%，会对整个市政项目工程成本管理造成极大的影响。
四、解决工程变更的产生对市政工程造价的影响的措施
（一）合理规划建设方案，预先制定工程变更的备用方案
在建设工程进行建设方案设计的同时就应该把出现变更情况下使用的备用方案设计出来。这样对于出现变更问题的时候，政府也不会手足无措，也可以基本的了解变更产生的影响，并且及时的解决，尽量减少不必要的经济损耗，在保证质量的前提下，按时完工，以最小的代价实现利益的最大化。
（二）加强工程变更审批的工作管理制度，减少变更工程的出现
为了应对市政工程建设过程中的工程变更对于城市经济的影响，要制定更加严格的审批工作管理制度，同时加强对于政府审核部门和施工单位的工作严谨度，提升工作效率。尽量减少因为工作失误出现的工程变更现在。利用合理的管理制度加强二者之间的交流合作，促进工程建设的顺利开展，促进城市的经济发展，推动国家城市化进程。
（三）及时公布变更信息并且进行预算估价，避免经济损失加大
施工单位在进行变更工程的时候，要把信息及时的公布出来，以便政府的工作开展。因为工程是甲乙双方的共同项目，不是承包之后就是全权归承建单位管理，在进行变更的时候要双方都同意才可以进行，然后双方一起讨论并且制定新的施工方案。在这个过程中，对于变更产生的费用要进行详细的细分，追责到人，是因为哪一方的责任导致工程变更出现的问题，出于责任制的原则，出现问题放承担变更产生得费用，这样有益于减少对于市政建设的经济影响，不会阻碍城市的进一步发展。信息的公开透明有益于政府的进行有效的措施弥补变成产生的经济消耗，保证城市的发展水平，提高市民的生活质量，提升市民的幸福感。
结束语
综上所述，我们发现市政工程的变更会直接影响到城市经济发展以及施工建设进度。只有减少工程变更现象的产生，才能保证这个城市的健康成长，经济效益的发展，市民的生活水平的提高。如果工程需要变更，需要加强施工单位、建设单位、设计单位协商工作，尽早提出变更方案，最大程度上减少工程变更带来的不利影响。同时对于我国城市建筑行业的发展提供更加科学合理的管理制度，保证建筑行业在我国的快速发展，最终实现加快我国城市的现代化进程的目的。
参考文献
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