欧姆定律的局限性范文第1篇
【摘要】儒、法、道三家管理思想在现实管理中既有其合理性，并为现实中的管理提供了思想上的指导，但是也存在一些过时的东西，并不能真正的为现代的管理工作服务，我们要深刻的理解三家的管理思想，更好的发挥他们的作用。
【关键词】儒家思想、法家思想、道家思想、积极性、局限性。 【内容】
(一)开篇简介
在我国悠久的历史文化中，沉淀了很多优秀的思想文化，它们就像一条连绵不断的河流一样一直伴随着时间的流逝，并且在这漫长的过程中不断的发展壮大，形成了一套完整的思想体系。在这其中，就有着我国伟大的古代管理思想体系，他们不断的发展完善，并在当代我国改革开放的浪潮中不断的得以应用，极大的丰富了我国关于企业管理方面的知识和理论。也为提高长期以来一直制约着企事业单位效率的提高，今天，当我们在不断的借鉴西方先进的管理思想的同时，来进一步的研究我国古代的管理思想是很有必要的。任何事物都有它积极的一面和它消极的一面，作为我国古代优秀的管理思想也不例外，随着时间的流逝和环境的不同，它们在当代表现除了一些积极作用的同时，也让我们看到了它们的一些局限性。我们只有深刻的分析出它们的这些积极性和局限性，不断的挖掘它们的深刻涵义，取其精华、去其糟粕，才能真正的为我们所用!
(二)儒、法、道三家的主要管理思想
在我国丰富的古代管理思想中，儒、法、道三家的思想毫无疑问的占据着主要的地位，无论是影响上还是实际的应用中，我们历史上无不是主要围绕着这三大家管理思想来进行的，可以说，我国的历史也是这三家思想相互竞争和应用的过程。
一：儒家管理思想 ：
儒家思想是我国历史上最重要的思想，它深深的影响着一代又一代的中国人。它指的是儒家学派的思想，由春秋末期思想家孔子所创立。孔子创立的儒家学说在总结、概括和继承了夏、商、周三代尊尊亲亲传统文化的基础上形成的一个完整的思想体系。司马迁在《史记·孔子世家》中说：“孔子乃因史记作春秋，上至隐公，下讫哀公十四年，十二公。据鲁，亲周，
1 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
故殷，运之三代。”儒家学派的创始人孔子说过：“述而不作，信而好古”(《论语·述而》)是自己的思想本色。
儒家哲学注重人的自身修养，要与身边的人建立一种和谐的关系。对待长辈要尊敬讲礼貌。朋友之间真诚守信用，“与朋友交言而有信”。为官者要清廉爱民。做人有自知之明，尽份内事，“君子务本，本立而道生。”。统治者要仁政爱民，“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。”。对待其他人要博爱，“幼吾幼，及人之幼。老吾老，及人之老。”。对待上司要忠诚，“君使臣以礼，臣事君以忠。”。对待父母亲属要孝顺，“父母在，不远游。”，“今之孝者，是谓能养。至於犬马，皆能有养;不敬，何以别乎?”。尊重知识，“朝闻道，夕死可矣。”，善於吸取别人的长处，“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”提倡人要到达温、良、恭、俭、让的道德境界。
儒家思想经过了后人的不断的发展和丰富，继孔子之后，孟子是又一位深化儒家思想的重要人物。孟子的管理思想是孟子思想体系中的一个重要组成部分,孟子主张“民重君轻”。他说：“民为贵，社稷次之，君为轻。”其中蕴含的管理思想就是作为企业，要把顾客当作上帝，拿员工当兄弟。作为企业家要有社会责任感，全心全意的为顾客和员工服务。孟子还认为“通功易事”、“得道多助”、“尚贤与礼遇巨室”、他主张实行仁政、这些观点用到当前企业管理上都表现出了一些积极的意义;它告诉我们要尊重认识、尊重人才，我们要重视顾客，通过给顾客创造高价值的有形产品和无形产品(服务)来赢得顾客的信赖，这样才能实现我们对利润最大化的追求。通读孟子的思想，我们可以发现有很多很多对我们当代管理起重要作用的思想。
纵观整个儒家思想两千多年的发展历程。我们可以总结出儒家思想的主要内容：仁、义、礼、忠、怒、和、信、教、均、道。这几个重要的字包含了儒家思想的基本的理论范畴。每个字都有其丰富的内涵。
二、道家管理思想
道家是中国春秋战国诸子百家中最重要的思想学派之一，道家思想的起源很早，传说中，轩辕黄帝就有天人合一的思想。一般来说，公认第一个确立道家学说的是春秋时期的老子，老子在他所著的《老子》(《道德经》)中作了详细的阐述。道家思想其他的代表人物还有战国时期的庄周、列御寇、惠施等人。道家倡导自然的世界观和方法论，尊黄帝、老子为创始人，并称黄老。
道家思想的核心是“道”，认为“道”，是宇宙的本源，也是统治宇宙中一切运动的法则。老子曾在他的著作中说：“有物混成，先天地生。萧呵!寥呵!独立而不改，可以为天地母。吾未
2 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
知其名，强名之曰道”(《老子》第25章)
西汉初年，汉文帝、汉景帝以道家思想治国，使人民从秦朝苛政中得以休养生息。历史称之为文景之治。 其后，儒家学者董仲舒向汉武帝提倡“罢黜百家，独尊儒术”的政策，并被后世帝王采纳。道家从此成为非主流思想。 虽然道家并未被官方采纳，但继续在中国古代思想的发展中扮演重要角色。宋明理学更是揉合了道学的思想发展而成。
道家思想后来被张鲁的五斗米道等宗教吸收，并演变成中国的重要宗教之一——道教。魏晋风流在清谈玄学时更着重炼丹。因此，道家与道教常被人混淆。
道家基本观点 ：
道家哲学首先摆脱儒家社会哲学的进路，直接从天道运行的原理侧面切入，开展了以自然义、中性义为主的"道"的哲学。天道运行有其自然而然的原理在，道的哲学即在解明此一原理性内涵，而得以提出一个活泼自在的世界空间。透过对此一世界运行秩序之无定限、无执着的认识，道家哲学发展出迥然不同于儒家的社会哲学，社会只是一方存在的客体，在其中生存的人们，应有其独立自存的自由性，而不受任何意识型态的束缚。基本上 道家哲学并不否定儒家的社会理想，但对于社会责任的态度并不先存立场，而能有更尊重人类自主性的态度与存在定位。
道家重视人性的自由与解放。解放 一方面是人的知识能力的解放， 另方面是人的生活心境的解放，前者提出了“为学日益、为道日损”、“此亦一是非彼亦一是非”的认识原理，后者提出了“谦”、“弱”、“柔”、“心斋”、“坐忘”、“化蝶”等的生活功夫来面对世界。
道家的社会哲学不是进取的，积极的，因为社会只是天道的过程，而不是目的本身。道家认为儒家的社会理想是合理的，但不是绝对的，因此基本上并不需要提出一套决定性的社会理想，因为天道变化，本身无所谓绝对的是非善恶之性能，因而道家强调得更多的 是在社会中生存的智慧原理，而且这种智慧必须是能应在任何历史情境的社会之中都行之有效的生存之道。也就因为道家的社会哲学不以自己发展规格为主， 而强调应对的智慧，因此利于人们修养生息的需求，故而让汉初的黄老之治有了实验的理论基础。同时也安定了千百年来中国士大夫失意于儒家本位的官场文化之后，也能有一广大的心性世界以顺遂人生。
三、法家管理思想
3 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
法家，中国春秋战国时代一个以法治为核心的思想学派。这个学派否定了世袭贵族天然传承的等级制度，认为“圣人苟可以强国，不法其故，苟可以利民，不循其礼。”(《史记•商君列传》)他们在政治实践中，奖励耕战，毁弃诗书，彻底与传统文化决裂，主张以法治国。
这种流派主要盛行于战国时的韩、魏、赵三国，而早期的法家学派人物亦来自这三国，如商鞅来自魏国、申不害来自韩国、慎到来自赵国等。法家中有三个学派：慎到重“势”、申不害重“术”，商鞅重“法”，这些学派思想由韩国人韩非子集以大成，构成法家思想的终极核心。
法家这种学说乃一种纯功利主义的思想体系，内容核心主要是针对君主如何加强统治。在战国时代那种“捐礼让而贵战争，弃仁义而用诈谲，苟以取强而已矣”的殊死竞争的情况下，法家这种思想在斗争中确是相当实用，如秦统一六国就是明证，而儒家那种固守传统的温和政治主张就未免显得有些“愚远而阔于事情”了(《史记•孟子荀卿列传》)。西汉后期，法家思想被“废黜百家独尊儒术”的儒家所吸收，并开始以儒法并用“儒表法里”的理论治理国家，独立的法家学派逐渐被排斥掉。 法家基本观点: 1，事断于法，制度管理。这是法家的最基本的观点，法家管理上主要就是重视法律制度，用制度来约束人们的行为。
2，识人辨奸，明察秋毫。在管理上我们要做到用人不疑、疑人不用。要正确的来评价员工的成绩。
3，任贤使能，唯才是举。要留给员工足够的空间啦发挥他们的聪明才智，让他们充分展示自己。
4，生杀予夺，以术御下。上司要知道怎么来管理下属。
5，恩威并施，赏罚分明。领导者必须端正赏罚态度，对下属要一视同仁，这样才能维持制度的严肃性。
(三)儒、法、道三家管理思想在当代的积极性
儒家：
第一，儒家管理思想是古代最完备的、最系统的管理理论，是以人为本的和谐管理理论。它以人本为核心，从尊重人出发，以人性善的假设为基础，以道德自律为核心，以阴阳互补为其方法论，以富民安人为宗旨，建立起了系统的人性的管理模式，它是人类古代文明史上
4 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
的最高管理理论成就。
第二，以人为本是儒家管理思想的基本特征，以“天地之性人为贵”出发，儒家对其治理思想进行了长期的不懈的探索，从管理模式的人性论基础，到管理手段的和管理方法的人性化，人的生存的物质条件和精神需求，社会的和谐理想等等，都是儒家管理思想研究中心问题，并且都有自己的答案。
第三，儒家通过对人性的认识来建立符合人性的管理模式，是儒家对人类管理的巨大贡献。孔子的“道之以德，齐之以礼”和孟子的“仁政王道”的管理模式是以人性善为基础的;荀子的“隆礼重法”是一种“性伪合而治”的人性管理模式，它是以人性恶为其基础的。儒家不断地对人性进行探索，直到张载、朱熹的人性“二重化”理论，都是为了建立人性化的管理模式而作出的努力。儒家这一管理学上的形而上学理论，西方在人际关系学派出现以后才有了这样明确的认识，因而与西方管理学的“任何一种管理模式都是与一定人性假为依据”现代管理理论是完全一致的。
第四，儒家始终坚持“道之以德，齐之以礼”的管理路线，强调“自律化”的管理，因而要通过教育来提高人的道德素质和道德实践能力，使百姓“有耻且格”。羞耻感是人的道德自觉的最高表现，所以需要不断地培养人的“羞恶之心”，使能自觉遵守社会的道德规范和法律规范。这是一种典型的人性管理的方法和手段，因而是文明的。同时，还应用宽猛相济的管理手段，必要时也必须要运用法律的猛的惩治方法，只有这样才能达到社会的有序与和谐。
第五，儒家强调政治清明和富国富民始终是儒家管理思想的重要内容，这是人本管理思想的必然要求。儒家不但强调政治要文明，还强调要勤政廉洁，要求为政者要有德，要正，是遵守礼法的模范;同时，“富国富民”是儒家一以贯之的思想，因为财富是国家、人民生存的物质基础，没有人的健康存在，也没有社会的健康存在。历史上任何时候、任何社会，如果国家贫弱，社会财富分配不公，贫富悬殊，都是社会不和谐、不稳定的重要根源。所以政治上的清明和社会财富的合理分配，一直是儒家管理思想所追求的。
第六，儒家的人格魅力与管理效率的关系，第一次提出儒家的人格为水型人格，即刚柔相济型人格。它包含了仁义、公平、公正、勇敢、矢志不移之德;明察、善化等行为以及宇宙之道等。儒家的水型人格易于上下级的沟通，易于领导权力的有利发挥，利于调动员工的积极性，利于管理目标的实现等等。从儒家道德人格力在国家治理中的重要作用，更进一步突出了儒家管理思想的人体特征。
第七，儒家的用人之道，从人才的教育理论、人才的培养、人才的选拔与使用，以及人才政绩的考核与奖赏，都作了认真的分析。如何用人不仅是古代管理中的大问题，也是今天
5 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
的国家管理、军事管理、科技管理、社会各种组织以及企业管理中的大问题。管理是生产力，人才的培养和使用是这种生产力得以变成现实的关键。从儒家的人才理论、人才的培养和使用中，可以得到的许多的启发。
第八，儒家的社会理想和管理的目标结合起来，不但使人们加深了对儒学的社会价值的理解，而且增加了它的现实感，使儒家学说的生命力跃然于纸上。对和谐的社会理想的追求，是人类普遍的价值诉求。儒家管理思想有其明确的目标追求，充分表明其系统性、先进性和完备性。
第九，儒家管理思想的思维方法，中道中和是儒家思想方法的特点。思维方法是认识世界、改造世界的根本方法，不同的思维方法对世界会有不同的认识，因而就会有不同的改造世界的方法，会产生不同的社会效果。儒家用中道和谐的方法认识世界，形成了和谐的世界观，得出和谐是宇宙的根本规律的认识，于是他们力图用和谐的管理方法去追求和谐的社会目标，进而追求社会大同的理想。
道家：
信奉道家管理思想的管理者的主要特点是为政宽简，息事宁人、自奉俭约。他们善于调和各方矛盾，与组织内的各种派系保持良好的关系。这些特征是领导者所应具有的基本特征。因此，有人认为道家管理思想是重视领导的，是一种领导哲学。
(一)“道法自然”——管理应符合一定的规律
“辅万物之自然，而不敢为”，老子所说的无为，并非没有任何作为，而是指人应该辅助自然，而不是违背自然，逆“道”行事。一切都是自然发生的，人不能违背自然，妄自作为。这一点给我们的启示就是任何事物都有一定的规律性，管理也是一样，在教育管理中，如果违背教育管理规律开展的管理活动，管理地越好，可能效果越糟。在教育管理领域，类似的现象也屡见不鲜，比如，政府教育行政不断强化对学校的管理，事无巨细都想控制，到学校发展的状况却每况愈下，等等。
(二)“无为而治”——领导的至上境界
老子说：“我无为而民自化，我好静而民自正，我无事而民自富，我无欲而民自朴”(《五十七章》)。
6 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
1、“无为”的实质
“无为”既国家对私人的活动(尤其是经济活动)采取不干预、少干预的态度，也即是采取放任的态度。但道家提倡无为，不是为了更加发挥私人的活力和积极性，而是为了把私人的活力和积极性尽量减弱减小。在实施统治的过程中，老子反对依靠才智治理国家。他主张无为、清净使人民潜移默化，以无事无欲使人民富足、淳朴。他的终极目标是使人民返回无知、无欲、淳朴、自然的状态中去。“治大国若烹小鲜”。
2、“无为”对领导的要求
老子非常强调统治者、领导者自身的表率作用，这和儒家的风行草偃论是一致的，很可能是受儒家这种观点影响的结果。但是，儒家所讲的表率作用，是以德率民，即以领导者自身的良好道德修养影响被领导者以化民从善。这在老子看来，是导民有为;老子也同样重视领导者的表率作用、但却是要导民无为。
3、“无为”提倡的管理方法。
老子反对以礼教作为治国手段。他们认为，以德、礼治国，和以政、刑治国，同样是有为。他们激烈地攻击“礼者，忠信之薄而乱之首”，“大道废，有仁义”。他们认为要想使国家安定，民风淳厚，最好是“绝圣弃知”，“绝仁弃义”。
老子也反对以法家思想作为治国手段，不主张法令滋彰。认为国家政权为管理人民而制定的法令规章越多，人们为规避、利用这些法令、规章而采取的手段越多，国家为禁制人民而使用的刑罚越苛刻，人们的反抗越强烈，社会也就越乱，越不安宁。“其政闷闷，其民淳淳，其政察察，其民缺缺”，“法令滋彰，盗贼多有”，“民不畏死，奈何以死惧之”，都是这一思想的体现。
4、“无为”的作用
“无为而治”在某些领域是得到不断验证的，比如说在沙漠治理中，研究得出的最新结论是：在沙漠上不停的种草种树，还不如让沙漠自行恢复生态效果好。这种理论在生态治理中得到了越来越多的利用。在城市绿化中也有类似现象，浇水施肥的人工绿化草地，长势反而不如没人理会的地方杂草。
7 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
(三)“以弱(柔)克刚”、“反其道而行之”——低调行事的管理作风
老子认为“反”与“弱”是“道”的运动及其作用的特点，“道”的运动就是向相反的方向转化，这具体表现在“有”、“无”相生(即“反”)，和天下万物就是从“无”(即“弱”)到“有”上。老子主张的“柔弱胜刚强”并不全对，但如果从另一个角度来解读，我们可以把这种思想解读为“低调行事”的管理作风。在中国历史上，以此成就霸业的君主不在少数，最典型的莫过于明太祖朱元璋，他采取朱昇提出的“高筑墙、广积粮、缓称王”的策略，发展生产，且耕且战，为军需奠定了雄厚基础。在企业领域也有“努力做好，让人知晓”说法，也就是说在产品和服务不是尽善尽美之前，让尽量低调一些，不要张扬;如果没做好就张扬，结果必定是“过街耗子，人人喊打”。为人处事也是一样，正像黄老师经常教导我们的，在单位里做好自己的事情就好，不要过于张扬。这种思想可能就是人们经常挂在嘴边说的谚语“枪打出头鸟”，“雷辟参天树”，“出头的椽子先烂”思想来源。
(四)“上善若水”——胸怀宽广、真诚仁爱的领导艺术
老子认为水具有种种美德，用水比喻真正的善与美，不知道《水知道答案》这本书的灵感是否来自这里。在很多学校《水知道答案》是老师在教育教学生涯中应具备善与美的启蒙书。
(五)“五色令人目盲，五音令人耳聋”——不求最优但求满意的决策方略
五彩缤纷令人眼花目盲，五音(震耳欲聋)令人听觉失灵，这告诉我们做任何事情追求尽善尽美是不能如意的。在教育管理决策中，也是一样，追求最优的决策，可能导致一事无成，所以，满意是我们制定决策的合理目标。
(六)“将欲歙(XI)之，必固张之。将欲弱之，必固强之。将欲废之，必固兴之。将欲夺之，必固与之。(36章)——管理中的权谋思想
(七)“祸福相依”——管理中的危机意识。
这些思想对于我们现在的企业管理都是有着积极作用的。
法家：
8 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
法家管理的精髓，在于制度的完备以及员工忠实地完成这些制度，过犹不及，做过了同做得不够同样是违反管理制度地行为。所以，韩非子的管理思想，暗合了现代法制管理的精神。管理企业依靠的是缜密的制度，而不是寄希望于员工个个都是活雷锋。只要员工能够按着企业的制度去工作，就是一个好员工。如果一个企业的运作过程中没有人违反制度的话，这个企业一定会是一个步调一致、科学严谨的企业。法家的积极性主要表现在以下几个方面： 一 管理之道：任何一个企业要维持它的发展壮大，制度的完善绝对是必需的。只有完善的制度，企业的一切才能按部就班的来进行。
二 领导之道：怎么样才能做一个好的领导呢?法家思想对此有着完善的理论，作为领导，我们要知道怎么来辨别下属的能力与工作的态度。我们要知道怎么来选择优秀的员工而淘汰差的员工。做到赏罚分明。
三 安危之道：现代市场经济的风险是很大的。我们要知道怎么样才能让我们的企业长久的健康的发展下去。法家告诉我们怎样来居安思危。在这方面有着它积极的作用。 四 决策之道：在企业的发展壮大中，我们应该选择什么，放弃什么?法家告诉我们要制定完善的战略。按计划来进行我们的长远发展。
五 授权之道：当今企业，怎样授权一直困扰着许多领导者，法家中关于授权方面的思想给了我们指导和帮助。
六 赏罚之术：企业的绩效考核的标准是什么?我们应该怎么来激励员工?对于这些问题，我们都可以在法家的思想中找到正确的解决之道。
(四)儒、法、道三家管理思想在当代的局限性
时过境迁，随着时间的流逝，儒、法、道三家的思想来到2000年的今天也开始出现了一些的不符合现实情况的东西，特别是一些由于社会制度的变迁造成的一些封建落后的思想并不能适应今天的具体环境和情况了。因此，我们必须清楚的认识到儒、法、道三家管理思想在当代的局限性，并改进他们的落后思想，联系当今的现实情况来解决我们遇到的管理上的问题。下面，让我们来看看他们三家管理思想上的一些局限性。 儒家：
儒家在我国延续了几千年，但随着时代的变化，也显示出了它的一些局限性，像儒家的所说的管理的理想境界，是缺乏一些实施的前提的，目标的理想化使得儒家的很多思想不能很好的实施下来，儒家的一些思想是不切实际的，我们在当今的实际操作中，他说的“小国寡民”思想，在一定程度上是不可能实现的，这些都是受到当时的社会现实的影像产生的思想，在当今的社会环境下也没有他们发挥作用的地方了，我们必须清醒的认识到这些，儒家过分
9 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
的强调“礼”，没有认识当现实的复杂性，这也有一些不合理的地方，当今管理上，必须需要一套完整的制度规范来规范员工的行为，而单靠儒家所说的“礼”是不合适的，只有建立一套规范的制度，员工的行为才有一个标准，大家才能在制度的约束下更加有效的工作。才能给企业带来更大的效益。当然，慢慢品读儒家经典，你还会发现有很多在现实中已经没有意义的东西了，我们要取其精华，去其糟粕。正确的对待儒家这一我国的正统文化。 法家: 韩非的厚赏重罚的思想,是在战国时期社会严重**的历史条件下形成的。在需要拔乱反正的时期,厚赏重罚无疑是可行的做法,是迅速煞住社会上的歪风邪气,使社会从无序转向有序的有力武器。当社会严重混乱,歪风邪气已占优势,形成恶习时,如果不对这种恶习施以重罚,而只进行正常的惩处,是无济于事的。在这种情况下,对于拟提倡的新的社会风气,如果不以厚赏加以鼓励,也是难以为人们所接受的。因此,对于在这样历史条件下韩非的厚赏重罚的主张,应该是无可非议的。但是当前社会，我们的主题是大力的发展社会主义市场经济。一切都是围绕着经济的发展来进行规划的，因此，我们必须看到当前经济和那时的社会的不同点，在当前管理上越来越提倡“软管理”的形势下，我们要更加谨慎的运用法家的思想，注意到我们在现在的管理中要更加注意人文关怀，要注意处理好员工之间的关系，满足他们的一些基本需求，让他们产生一种依赖感，把企业真正的当作自己的一部分，更努力的来为企业创造价值。
在将厚赏重罚运用于现代管理时,是必需谨慎注意的。它的适应范围,大体是两种情况:一是社会、企业整体处于无序状态,百废待兴,需要拔乱反正时;二是需要集中力量打击、煞住某方面的歪风邪气,或者需要集中力量提倡、培育某种新风尚时,可在某一特定的领域、方面有限度地施行厚赏重罚。实践证明,在这两种情况下,实行厚赏重罚的效果,总体是比较好的。在当前的管理中，我们要注意赏罚的尺度。知道什么时候该“罚”?什么时候该“赏”? 道家：
当然，也勿庸讳言，和任何传统思想文化一样，道家思想既有精华亦有其糟粕。我们在总结道家思想的历史贡献时，也不应忽视其固有的历史局限性，而是应以现代意识和科学态度，对道家思想所固有的历史局限性和消极面予以深刻的揭露和批判。例如，道家因崇尚自然高远，鄙弃狭隘功利主义，而常常走向极端，主张绝对虚无，反对一切作为，甚至进而反对一切人类文化、知识和技术的进步、否定文明的价值;因反对权威和社会的等级秩序、批判社会弊端而放弃社会责任、淡漠参与意识、不信任甚至完全拒绝任何具体实际的社会改革措施，等等。应该看到，道家思想中的这些历史局限性和消极面，的确对中国传统文化产生了许多
10 儒、法、道三家管理思想在当代的积极作用和局限性
不良影响，也对中华民族精神具有一定的腐蚀性。
不过，虽然道家思想有一定的局限性和消极面，但这并不意味着它已可以作为僵死了的思想化石陈列在历史博物馆中，实际上，道家思想迄今仍具有“活的精神”;与其他的传统思想相比，它甚至包含了更多的具有持久生命力的真理颗粒，也包含了更多的可以走向现代化、走向未来的古老智慧，特别是由于道家所提出和关注的基本问题，往往都是一些贯通古今中外、属于全人类都面临的共同问题，具有最大的广泛性、普遍生和永久性的价值和意义，而道家思想家们对这些问题的探讨更是充满了深厚博大的东方智慧，因此道家的思想的许多基本精神仍是一种“活的精神”，仍具有多方面、多层次的现代价值和现代意义，值得我们进行深入的开掘和阐发。
(五)小结
面对我国古代的这些思想，我们或许应该很高兴和自豪，但是我们更应该来积极的探索他们的深刻的现实意义，作为一名研究管理学的学生，我们更应该认识到儒家、法家、道家他们三家管理思想在当前的现实意义和局限性所在。
以上三种思想各有特色，但独立开来，便显出了缺点与不足，只有组合运用，威力才会强大，但切不可颠倒了顺序或过分强调某一种思想，凡事过犹不及。
过于依靠律法治理企业，容易造成员工忠诚度低，无归属感，甚至觉得不平等，受压迫，与公司貌合神离，完全是利益驱动。这样的企业一旦遇到重大的危机或困境极容易轰然倒塌，土崩瓦解。
而过于注重儒家的思想，又极容易导致像前面案例中提到的李总遇到的现象。
道家思想更要在前两种思想已经充分奠定公司扎实基础的时候才能导入。曾经听过某个企业的领导在大讲无为而治，但我知道的却是现在他们企业连罚款制度都没有成熟完善。此时想无为而治只能是天下大乱。
或许我们应该先以法家思想奠定公司的行为及法度基础。而后以儒家思想管理公司，最后达到道家“无为而治”的境界。用法家思想治天下，用儒家思想安天下，用道家思想持天下。或许你的企业团队将在商场纵横驰骋，所向披靡。亦或许我们应该把这些思想都应用到当今的管理上，结合具体的现实情况来选择他们的思想来解决现实的问题。
欧姆定律的局限性范文第2篇
一、从低速到高速
在一个无限大光滑水平面上, 有一个质量为m的物体, 在水平力恒力F的作用下, 物体m开始运动, 按照牛顿第二定律, 物体以加速度a=F/m做匀加速直线运动。按照运动学理论, 可以的得出物体的速度v=at。分析, 随着时间的推移, 物理运动的速度越来越大, 最后物体可以获得任意速度。然而在实践过程中, 其实物体的运动速速是有极限的, 目前已知的最大速度是光速, 没有任何物体的速度可以超过光速, 这是什么原因造成的, 经典力学没有做出解释[1]。
二、时空观
时空观在人们的生活中的运用比较广泛, 时间与人们的生活息息相关, 牛顿在《自然哲学的数学原理》中对时间的认识比较充分, 他认为时间是绝对的, 而且也是真实的, 时间的均匀流逝与外界的事物没有较大的关系。而相对性的时间, 也就是人们通常能感知的时间, 它可以代替真实的时间, 比如:一个小时, 或者一天, 甚至一个月以及一年等, 由于各个阶段的时间具有相对性, 因而真实时间的感知性也不同。时空观除了时间之外还有空间的概念, 牛顿认为绝对空间及其自身特性与一切外在事物无关, 它永远处于均匀和不移动的状态。而相对空间则是可以在绝对空间运动的结构, 相对空间是通过与物体相对位置进行感知的, 因而相对空间是不能移动的[2]。牛顿的时空观念和人们过去对世界的认知非常接近, 所以以至于长期以来, 人类忽视了对时空的探究。直到1905年爱因斯坦提出了相对论, 他认为物体在高速运动情况下, 如果物体达到了接近真空的速度, 物体占用的空间就是物体的长度值, 甚至是物体生命的持续时间。爱因斯坦认为时间和空间与物体的运动状态有关, 而经典力学则认为物体的质量不会随着运动状态发生改变, 而相对论则物体的质量随着物体运动速度不断增加。也就是其中公式中的m0是静止质量, m是物体速度, v是物体的质量, c表示真空中的光速。按照上述公式计算, 在低速运转过程中, 如果地球围绕太阳公转的速度为3×104m/s, 则地球质量的增长很小, 因此经典力学完全适应。如果v=0.8c, 那么这个时候物体的质量增大到静止质量的1.7倍, 经典力学就无法解决这个问题了[3]。
三、惯性系和非惯性系
在物体运动研究中, 为了方便研究, 研究者一般选取的参考对象比较随意, 而且参照物的选取也具有随意性, 比如一个乘客在加速运动火车车厢中行走, 研究者描述他的运动状态时, 他的参考指标为地面。由此可见, 平常我们在研究物体运动都是以地面作为参考标准的, 伽利略理想实验和高中物理的很多运动和力学实验都是用地面作为参考指标, 这些实验表明牛顿运动定律对地面参考指标是成立的。
在物理学中, 将适合牛顿运动定律的参考对象叫做惯性, 比如:在平常研究物体运动期间, 以地面作为参考系;而非惯性系则是不适合牛顿运动定律的参考系。相对地面做匀速直线运动的参照物也是惯性系。从整体而言, 高中物理的惯性系都可以称之为参考系。
四、微观粒子
目前, 进入到二十一世纪后, 物理学的发展速度越来越快, 并且物理学家从宏观研究转而到微观研究, 比如电子、质子、中子等微观粒子, 由于这些粒子的波动性比较显著, 因而其运动规律无法用经典力学来解释。而后来建立的量子力学, 由于它能正确的描述微观粒子的运动变化规律, 同时在现代科学技术中发挥重要作用, 所以量子力学也不适合微观粒子。
五、结束语
力学在高中学习阶段占据重要位置, 力学的学习也有一定的难度, 同时这也是每年高考考察的重点内容之一。我们在解答问题的时候, 不能试图用力学解决所有问题。从上述例子中可以看出, 经典力学只适合解决低速运动以及宏观物体运动, 无法解决高速运动的物体和微观粒子。所以在我们在答题过程中, 要结合具体的情况, 运用不同的解题策略, 这样才能有效解答各种力学题目。
摘要：牛顿运动定律和万有引力将天体运动和物体运动结合起来, 是人类第一次客观认识世界, 力学和热力学的结合使得蒸汽机广泛应用, 并引发了第一次工业革命。但是力学和所有其他科学一样, 牛顿在创建万有引力的时候, 受到社会环境和自身知识理论的限制, 使力学具有一定的局限性。本文主要从物体高速运动以及微观粒子两个方面分析了力学的局限性, 希望对学习高中物理提供一定的帮助。
关键词：高中物理,经典力学,局限性研究
参考文献
[1] 童海燕.高中物理中关于经典力学局限性的思考[J].考试周刊, 2014, (79) :133-133.
[2] 谢泽坤.使用高中物理新教材的新感受[J].试题与研究:新课程论坛, 2012, (9) :75-75.
欧姆定律的局限性范文第3篇
杜邦分析法是由美国杜邦公司首创,以权益净利率指标为核心,通过利用营业净利率、总资产周转率、权益乘数三个财务比率之间的内在数量关系,建立了以分析企业盈利能力、营运能力和偿债能力为财务目标影响因素的综合财务分析方法。是企业财务管理中最常用的全面、系统、综合的财务分析方法之一。通过对权益净利率指标的层层分解,给企业经营管理者和决策者提供了高效清晰的财务管理目标。
二、传统杜邦分析法的局限型
(一)忽视了企业的发展能力分析
传统的杜邦分析法反映了企业的盈利能力(营业净利率)、偿债能力(总资产周转率)和营运能力(权益乘数),而没有关注到企业有关发展能力的相关评价。企业在实际运营过程中,过分追求报表上的高利润及盈利能力,会造成企业管理层重视短期行为,忽略企业长期的价值创造,从而忽略了企业真正的可持续发展能力,不能全面分析企业的财务和经营状况,不利于企业的长远发展。
(二)没有考虑到现金流量对企业的影响
杜邦分析法在分析的过程中只利用了资产负债表和利润表的相关信息,而没有利用现金流量表的数据资料,例如企业产品的销售状况良好,但由于制定了不合理的信用政策和收账政策等原因,造成企业大量的货款无法及时收回,从而形成巨额的应收账款,这会导致企业的资金链断裂而危及企业的生存。
(三)指标不匹配
在杜邦分析法使用过程中,计算总资产净利率的“总资产”与“净利润”这两个指标不匹配,总资产为全部资产提供者享有,不只是股东、债权人等享有的权利,而净利润是企业的各项收益扣除成本费用后的差额,其专属于股东,因此两者并不匹配。
(四)没有区分企业的经营活动和金融活动
金融活动是筹资活动以及多余资本的利用,一般在资本市场上进行。只有区分企业的经营活动和金融活动,并进一步区分企业的经营资产和金融资产,经营损益和金融损益,经营现金流量和金融现金流量,才能准确核算企业经营活动产生的效益和金融活动产生的效益,真实反映公司的经营活动和金融活动情况。而传统杜邦分析法笼统的用资产、负债、利润进行指标核算,并未将两种活动进行区分,不利于企业的管理和可持续发展。
三、传统杜邦分析法的改进对策
(一)将可持续增长率作为财务分析的核心指标
在分析过程中,不再以净资产收益率作为最基本的核心指标,引入可持续增长率指标,该指标在计算的过程中既考虑到了企业的股利分配政策以及股利分配政策对企业可持续发展能力的影响,也考虑了对企业的盈利能力、营运能力、销售规模、资本结构的影响。该指标的引入,可以帮助管理者协调好企业各个方面的关系,保证企业的可持续发展,为企业带来更多的财富积累。
(二)重视现金流量分析
在财务分析过程中,除了利用资产负债表和利润表的数据,还需增加对企业现金流量的分析,因为现金是企业生存和发展的重要保障。通过对企业现金流量的分析及相关现金流量比率指标的计算,分析评价企业通过营业收入、利润及权益资本等获取现金的能力,在提高企业盈利能力的同时,更加注重企业获取现金能力的提升,避免企业在高资产高收益的情况下,由于资金周转不及时或现金短缺,导致企业资金链断裂或企业破产情况的出现。尤其是对上市公司,处在不同生命周期企业现金的流量具有不同的特点,企业更需加强对现金流量的管理和控制。
(三)引入管理用财务报表
传统的资产负债表将资产和负债按照流动性分为流动资产和非流动资产以及流动负债和非流动负债,这样的分类方法无法判断各项经济活动所投入的资产负债情况,所以应该将其进行重分类,利用管理用资产负债表将资产分为经营资产和金融资产,负债分为经营负债和金融负债,更直观得反映净经营资产、净负债和所有者权益。为了弥补传统财务报表的总资产和净利润不配比,金融活动的损益不列入经营活动的利润,将总资产划分为经营资产和金融资产,利润分为经营损益和金融损益。
通过对传统杜邦分析法的研究不难发现,传统杜邦分析法对于投资多元化、盈余复杂的企业做财务分析存在着一定的局限性。因此,关注企业的可持续增长能力、区分企业的经营活动和金融活动、引入现金流量分析等种种做法,都能更加有效地评价企业的获利能力,改善企业的评价效果,使管理者对公司的财务状况、经营成果、现金流量有一个更加客观、准确、系统地认识和评价。
摘要：杜邦分析法是通过计算财务比率之间的内在联系,从而对企业的财务状况进行分析的综合财务分析方法。目前,杜邦分析法广泛运用于各类企业,是评价公司绩效的经典方法。但是传统的杜邦分析法在管理视角下也存在诸多缺陷,本文从研究传统杜邦分析法的局限性出发,通过分析提出了相应的改进对策,使其更符合我国现代企业管理的需要。
关键词：杜邦分析法,权益净利率,现金流量
参考文献
[1] 张新名,钱爱民.财务报表分析[M].北京:中国人民大学出版社,2014.
欧姆定律的局限性范文第4篇
1.1 帮助企业应对挑战
近年制造业企业面临诸多挑战。除了面临劳动力成本上升、资金匮乏等挑战外, 还面临比如税负沉重、产能过剩等挑战。
(1) 税负沉重。2010~2017年, 国内财政收入的增长速度一直高于经济发展速度。例如, 2015年国内财政收入增长8.4%。2016年国内财政收入增长4.5%, 低于经济发展速度。但由于税收负担不均衡, 部分企业的税负重。
(2) 产能过剩。统计数据显示, 在国内所有24个行业中, 21个行业存在产能过剩的问题。固定资产加速折旧政策可以使得企业将更多的资金用于设备改造, 这对于化解中小企业面临的困境、保持企业长远发展和宏观经济健康运行有促进作用。
1.2 帮助企业调整债务水平
随着越来越多的企业使用加速折旧政策来调节自身的税负, 政府可以将固定资产加速折旧政策作为促进企业调整负债水平的激励措施。债务税盾和非债务税盾这两类税盾在调整企业的资本结构和负债率方面有相似的作用。企业既可以通过增加有息债务的方式降低所得税负担, 也可以通过购置更多的可以加速折旧的设备, 减少不可以加速折旧的设备, 也就是以技术水平更高的设备替换技术落后的生产设备而降低税负。在固定资产加速折旧税收政策的指引下, 企业不必过多地依赖债务税盾降低税负, 这有利于债务水平过高的企业主动调整其债务水平至合理水平, 降低宏观金融风险。
1.3 促进企业投资
在整个项目期间的总所得税费用不变的前提下, 加速折旧政策减少了前期的所得税费用, 增加了后期的所得税费用。由于前期现金流量的贴现值高于等量的现金流量的贴现值, 因而无论折现率高或低, 加速折旧政策下的项目净现值高于直线法折旧政策下的项目净现值。然而这一结论成立的前提是以下假设成立:现金流量是确定的;税率是不变的, 与时间、利润额无关;折旧计提方法不可变更。如果以上假设中的一项或多项不成立, 直线折旧法可能比加速折旧法更有利。
如果未来现金流量是不确定的, 那么现金流量的不确定程度影响公司对折旧计提方法的选择。如果未来现金流量不确定, 折现率的高低和公司能否抵扣前期亏损都会影响最优折旧计提方法。对于前期发生亏损的可能性更大的公司, 如果不能弥补以前年度亏损, 那么采用直线折旧法更有利于降低未来年度所得税支出的现值。对于前期亏损的公司, 如果能弥补以前年度亏损, 那么采用直线折旧法对于降低未来年度所得税支出现值的作用不明显。
如果税率可变, 直线折旧法可能对公司更有利。如果公司的现金流量在未来年度保持不变或持续增长, 那么采用加速折旧法计提折旧会使得公司在未来年度适用较高的税率, 缴纳更多税款, 而采用直线法计提折旧则可以使得公司一直按照较低的税率纳税。
加速折旧法通过两种途径影响投资:第一, 提高税后资产回报率;第二, 增加现金流量。与加速折旧法类似的税收优惠政策包括:公司按正常方式计提折旧, 在资产投入使用时一次性以税收返还的方式将资产账面价值的一定比例返还给公司;公司按正常方式计提折旧, 税务机关允许公司将资产账面价值的一定比例在资产投入使用当年度计算所得税时在税前扣除;公司在资产投入使用当年度按照资产价值的一定比例计提折旧, 对资产余值在后续年度按正常方式计提折旧。
与加速折旧法相反的税收政策是延长折旧年限。延长折旧年限使得资产回报率降低, 从而抑制投资需求。投资需求的变动不仅反映为固定资产投资总量的变动, 而且反映在固定资产价格的变动上。税收政策除了引起投资总量和价格的变化, 还会引起投资量的结构性变化:如果税务机关只允许对部分资产采用加速折旧法, 而对另一部分资产采用延长折旧年限的方法, 则会增加公司对该类资产的需求, 减少公司对另一类资产的需求
2 从行为经济学角度分析加速折旧法的局限性
税收政策对投资决策的引导作用会因为人们对税收政策及其后果的错觉而偏离政策制定者的预期。行为经济学中“双曲线贴现”概念说明人们在比较当前的一笔金额的现金流和未来的相同一笔金额的现金流时, 贴现率是随时间变化的, 短期贴现率较高, 长期贴现率较低。贴现率呈现双曲线特征的原因是人们更多地关注短期的现金流, 而更少地关注长期的现金流。另外, 由于纳税者不是完全理性的, 纳税者会对复杂程度不同的税收政策给予不同程度的关注。例如, 单独缴纳的养路费比包含在汽油费中的养路费更能引起纳税者的关注。
同样, 加速折旧法是在企业所得税中体现, 因而和直接将折旧费以补贴的形式返还给企业相比, 补贴返还更能引起企业的关注。与直线折旧法相比, 加速折旧法的计算过程更繁杂, 每年的折旧费用各不相同, 不利于维持毛利率和净利润指标在各年间保持稳定, 因而加速折旧法不易于被自身薪酬与利润指标挂钩的企业管理层采用。
摘要：为了促进产业结构升级, 财政部和国家税务总局联合出台了关于完善企业所得税前固定资产加速折旧的税收优惠政策。本文分析税收政策对企业应对挑战、缓解资金压力和增加投资等方面的作用, 同时指出其局限性, 供政策制定者参考。
关键词：加速折旧,税收优惠,经济角度
参考文献
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[3] 黄银婉, 马汉杰.浅议固定资产加速折旧新政对企业财务报表的影响[J].会计师, 2016 (5) .
欧姆定律的局限性范文第5篇
传统工业经济条件下, 资本、土地和劳动等自然稀缺资源是企业生产的首要要素, 企业发展追求规模经济、低成本和更高的劳动生产率, 企业不断扩大生产规模, 将累计资本不断投入到新厂房、新设备和土地等固定资产上。
现在的是知识经济时代, 跟工业经济时代相比, 企业价值创造所依赖的内部资源和外部环境发生了改变:知识经济是建立在知识和经验的生产、分配、使用和消费基础上的经济形态, 知识经济的本质是以智力资源的占有、配置, 以科学技术为主的知识的生产、分配和消费为主要因素的经济。美国经济学家舒尔茨认为规模经济和要素质量提高是促进经济增长的两个方面, 其中人力资本在知识经济时代的贡献率远远大于物质资本。如美国1900年到1975年间, 物质资产收入份额已由约45%下降到20%, 而劳动力收入份额已由约55%上升到80%左右, 人力资源是最重要的资源。
显然, 基于传统经济条件的财务报表分析体系已经不能满足全球化的知识经济时代的企业价值评估的需要, 必须加以改进。
1 传统的财务报表的局限性
财务报表始终是企业价值评估的重要信息来源, 财务报表为企业价值评估提供各种资产的价值数据、企业整体资产的收益能力资料、企业权益资本的未来现金流量能力等重要资料。可以说, 财务会计数据越准确, 企业价值评估的结果越准确。经过近百年的发展, 财务报表体系日臻完善, 形成以资产负债表、利润表、现金流量表为主体, 会计报表附注为补充, 反映企业财务资源和财务状况的企业财务三大报表体系。
传统的财务报表是在传统工业经济环境中形成的, 以财物为中心, 是建立在财务保值增值的基础上的, 适应了传统经济环境中对企业价值评价的需要。现在随着知识经济的到来, 企业发展的外部经济环境和内部资源发生了深刻的变化, 所以传统财务报表在满足评估企业价值的需要方面, 就存在一定的局限性了。
2 财务报表的改进
在知识经济时代, 人力资源、无形资产等是企业价值创造的核心要素, 现行的财务报表体系在人力资源的披露方面存在不足, 需要从计量属性、财务报表结构、以及信息披露方面做出相应的改进。在传统会计报表的基础上增加入力资源会计信息, 能够使投资者和债权人更准确地分析“人、财、物”三大资源的投资比例和投资效果, 能够更真实地反映企业总资产中人力资源与财务资产的比例, 更准确的把握企业的价值。会计意义上的人力资源的内涵是指具有高层次的管理才能和特殊技能对企业发展具有重大影响的人的知识和能力, 以及以这些人为主, 在合理的组织结构中的人的集合所具有的组合的知识和能力。
2.1 人力资源的确认
会计的确认, 实际上是指会计要素的确认, 是将有关经济事项归为何种生产要素的问题。人力资源的确认是其会计计量的基础。
目前理论界在有关人力资源应确认为什么样的资产的问题存在有两种不同的观点, 一是将人力资源确认为“长期投资”, 另一种观点是将人力资源确认为“无形资产”。我们认为这两种观点都有它的不足之处。
首先, 从人力资本具有自主性及能动性的特点来看, 无论企业还是社会拥有的仅仅是人力资本的控制、使用及决策的权力而非所有权。只有人力资本的载体才拥有其所有权, 所以说人力资本不是企业的投资, 而是人力资本的所有者将其专有的技能和专有知识对社会及企业的投入, 它属于知识产权的范畴。将人力资源作为“长期投资”的处理方法是经交易为导向或以成本为导向的, 而忽略了人力资源的基本价值。
其次, 无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务、出租给他人、或管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产, 其具有如下特征: (1) 没有实物形态, 其存在是以隐形的形式体现的, 而不是人们通过感觉器官所能直接触摸或感受到的。它具有价值, 或者能使企业获得高于同行业一般水平的盈利能力。 (2) 能在较长的时期内使企业获得经济效益, 无形资产可以在一个或一个经营周期以上使企业获得一定的预期的经济利益。 (3) 无形资产能够给企业提供未来经济效益的大小具有较大的不确定性。无形资产的经济价值在很大程度上受企业外部因素的影响。通过对比我们可以发现人力资源的特征与无形资产的定义和特征是非常相似的, 但是, 无形资产的经济价值在很大程度上受企业外部因素的影响, 这是其获利能力难以预期的主要原因。而人力资产的价值受企业对人力资源所有者的管理方式的影响, 是不同管理活动的函数, 其价值的不确定性是由企业内部因素与外部因素共同作用的结果。而且, 尽管人力资源因素是形成商誉或某些无形资产的一项重要要素, 但是人力资源本质上和商誉还是有区别的。商誉必须依附于特定的企业, 而人力资源的价值则是附着于特定的人力资源所有者。因此, 我们认为人力资产是区别于现有会计体系中所有资产类型的新型资产, 应将人力资源在资产负债表上确认为一项单独的资产“人力资产”。
2.2 人力资源的计量
(1) 人力资源的货币计量。
人力资源的货币计量方法有多种。
(1) 未来工资报酬折现法。
用职工未来工资报酬的现值作为人力资源的补偿价值。这种方法计算简便, 数据可靠性性强, 可用于群体价值的计量。
(2) 商誉评价法。
商誉评价法是将企业商誉评价的方法应用于人力资源价值的评估, 属于产出法中根据劳动者以前所创造的部分价值来计量人力资源价值的方法。
(3) 经济增加值法。
经济价值法是“将企业或企业中的某一群体在未来特定时期内所实现的收益的预测值中按人力资源投资率计算出的属于人力资源投资部分的现值作为该企业或企业中的某一群体的人力资源的剩余价值”。这里所说的人力资源投资包括在未来特定时期内企业为了获得人力资源以及提高企业人力资源素质所发生的投资 (取得成本和开发成本) , 也包括企业在运用人力资源使用权时所发生的费用支出 (使用成本等) 。
除了以上提到的人力资源价值货币计量方法, 还有很多其他的计量方法, 各种方法各有优缺点。人力资源价值会计的目的就是要通过对企业员工在未来特定时期的人力资源补偿价值和人力资源剩余价值的计量来相对完整、准确地反映人力资源价值的信息, 计量方法的选择应该为这个目的服务。
摘要：本文基于笔者从事财务管理的相关工作经验, 以企业财务报表改进为研究对象, 论文首先分析了当前财务报表的局限性, 进而给出了基于企业价值视角的企业财务报告的改进思路, 全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华, 相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。
关键词：企业,价值,财务报表,财务信息
参考文献
[1] 宫志彬.企业财务报表分析若干问题探讨[J].科技资讯, 2009 (17) .
欧姆定律的局限性范文第6篇
一、企业纳税筹划概述
纳税筹划是指企业在税法及相关规定的框架下, 通过调整纳税时间等手段进行合理避税的一种管理行为, 纳税筹划的根本目标在于降低企业的税务成本, 从而帮助企业更好进行经济利益的获取。国家层面并没有禁止企业的纳税筹划行为, 即在现行法律法规框架内企业所进行纳税筹划无可厚非。从纳税筹划工作开展的作用上来看, 其不仅能够显著帮助企业节省纳税开支, 更加有利于提升企业的税务管理, 乃至财务管理水平。对于那些规模较大的企业而言, 较好进行纳税筹划可以帮助企业更好地节约资金, 这对于提升资金周转率和使用效率等更是具有明显帮助。
二、当前企业纳税筹划具有的局限性
(一) 纳税筹划专业性不足
虽然很多企业都在积极地进行着纳税筹划尝试, 但绝大多数企业的纳税筹划工作开展显得“不伦不类”。例如, 在很多中小企业中, 纳税筹划工作的开展缺乏逻辑, 偶尔一次或几次进行的纳税筹划工作开展尝试也不利于纳税筹划工作开展的积极效用发挥。部分企业虽然在持续地进行纳税筹划工作开展, 但具体开展上的专业性明显不足, 由传统的财务管理人员全盘负责纳税筹划相关工作开展的现象更是屡见不鲜。可以看出, 企业纳税筹划的专业性不足已经是现代企业纳税筹划工作开展中的共性问题, 专业性不足这一局限性一直存在更是引发了很多纳税筹划问题的产生, 很多具体工作在开展上的效率也被一再拖慢。
(二) 纳税筹划范围较为狭窄
企业持续经营发展中很多的经济行为都需要纳税, 这便导致纳税筹划的范围变得较为庞大。但绝大多数企业在纳税筹划工作开展中并未较好地进行布局, 这便致使纳税筹划的实际范围相对狭窄, 整体工作在开展上更是带有明显的局限性。例如, 部分企业仅仅在产品生产制造端进行了纳税筹划, 但在投资、融资等活动进行中并未进行相应的纳税筹划尝试。这一状态下, 纳税筹划的节税作用发挥便受到了很大影响, 长此以往发展下去, 纳税筹划在企业综合管理中的地位也会不断降低。
(三) 纳税筹划方法较为单一
纳税筹划工作在开展上的方式方法较为单一是很多企业纳税筹划工作开展中存在的局限性体现, 单纯地从财务数据端进行机械的纳税筹划也并不可行。由于纳税筹划方式方法较为单一, 纳税筹划工作整体开展上的灵活性便会被削弱, 企业多种多样的经济业务开展或经济往来进行也无法被纳入到纳税筹划框架体系之中。这种纳税筹划手段上具有的局限性长期存在也会带来严重的负面影响, 很多企业在这样的纳税筹划工作开展影响下也无法对具体的纳税筹划工作开展进行优化。
(四) 纳税筹划风险较高
很多企业过于追求税务成本的控制, 这在无形中便导致纳税筹划相关工作开展的风险处于较高水平。纳税筹划工作需要在税法及相关法律法规的框架内进行, 纳税筹划一旦具有了违法风险对于企业而言极为不利。由于很多民营企业实际经营发展压力较大, 各项成本支出较高, 其便很容易在纳税筹划工作开展中进行“过度”的纳税筹划工作开展尝试, 诸如此类的行为一方面会增加纳税筹划工作开展的风险, 另一方面也为企业的持续发展埋下了很大的隐患。
三、大数据时代企业改进纳税筹划的具体建议
(一) 逐步提升纳税筹划的专业性与规范性
企业更好进行纳税筹划需要逐步提升相关工作开展的专业性与规范性, 并借助更为规范的纳税筹划工作开展将这一工作开展中具备的积极影响充分释放出来。提升纳税筹划规范性的关键在于培养一支专业的纳税筹划工作开展团队, 企业可以在财务部门内抽调一些对纳税筹划和企业税务处理知识较为了解的人员作为团队成员构成。在此基础上, 企业需要定期对纳税筹划工作实际负责人员进行专业技能相关的培训, 从而使得具体的纳税筹划工作在开展上更为具有条理性, 规范性以及专业性。企业也需要结合纳税筹划工作实际开展需要进行纳税筹划制度的确立, 并将纳税筹划工作开展的权责关系、一般内容与原则等予以细化, 从而借助具体的工作制度指导不同层面的工作正常开展。
(二) 提升纳税筹划的实际范围
企业进行的纳税筹划应当是一种全方位的纳税筹划, 单纯从一个层面或几个层面进行纳税筹划会导致纳税筹划在开展上的效用无法充分显现出来。建议企业进行纳税筹划工作开展的重新布局, 并基于税务成本控制的视角将生产性活动, 销售性活动, 资本融通性活动等都纳入到税收筹划的范围之中。不仅如此, 企业还需要运用动态思维对纳税筹划工作的开展进行审视, 从而进行纳税筹划工作开展资源的重新划分, 确保较为重点的工作可以正常开展。在纳税筹划的实际范围得到了较好的扩大后, 企业则要进行纳税筹划工作开展内部环境的重塑, 从而从更多地层面进行相关工作开展中局限性的消除, 并为企业在未来一段时间里进行的纳税筹划工作开展进行具体规划, 增强相关工作开展的前瞻性。
(三) 多元化纳税筹划方式方法
企业所选择及应用的纳税筹划方式方法会对最终纳税筹划成效取得产生直接影响, 更好进行纳税筹划自然要在方式方法端进行调整。建议企业不断对现有的纳税筹划方式方法的有效性进行评估, 一旦发现现有纳税筹划方式方法实际效用较低, 其便需要进行纳税筹划方式方法的调整和改进。会计电算化技术当前已经十分成熟, 围绕会计数据和财务数据进行纳税筹划时, 相关人员可以对会计电算化相关技术以及电子计算机进行较好应用。不仅如此, 企业也可以将一些生产经营性活动进行分割, 从而在降低纳税筹划工作开展压力的同时提升纳税筹划工作开展效率。借助纳税筹划方式方法的多元, 企业可以在纳税筹划工作开展上具有更多的现实选择, 这也能够帮助企业更为顺利地进行相关工作开展。
(四) 注重纳税筹划风险的防范
纳税筹划具有一定的风险性, 很多企业在进行纳税筹划时忽略了这一点也导致相关风险爆发的可能性较高, 新时期, 企业在进行纳税筹划时则需要对相关风险进行抵御和防范。具体来说, 企业内纳税筹划工作负责人员应当加强对税法和会计准则的研读, 确保相关工作的开展在法律框架内进行。由于不同行业以及不同经济业务开展所适用的税率不尽相同, 税务改革不断深化下, 税法上也时常会出现不同的变化。这一状态下, 加强对税法及相关规定的研读和掌握便成了有效降低纳税筹划风险的良好选择。依托时间轴对企业纳税筹划工作开展状况进行风险评估同样是一种有效策略, 企业可以通过定期进行风险评估及反馈的方式发现纳税筹划中的风险隐患并进行解决, 这也能对相关风险进行较好控制。
四、结语
企业纳税筹划工作开展重点带有的一些局限性需要得到对应改进, 而改进的策略也要结合纳税筹划开展中存在的问题来进行。新时期, 企业纳税筹划工作开展上的内外部环境处于不断变化之中, 企业管理层以及财务部门等纳税筹划工作开展中主体也要对纳税筹划工作的开展进行重新规划与思考。但无论在什么模式下或借用什么样的方式方法进行纳税筹划, 企业都需要坚持从实际出发的基本原则, 避免不当的纳税筹划尝试对企业经营发展产生负面影响。
摘要：税务成本一直以来都是企业成本体系中的重要一环, 很多企业为了压缩税务支出, 自然会进行各种努力与尝试, 纳税筹划作为当前企业节税的一个重要选择也被很多企业作为税务成本管控的一般做法。通过对部分企业纳税筹划工作开展状况进行分析不难发现, 企业纳税筹划工作开展中存在着一定的局限性与不足。本文将对企业纳税筹划工作开展中的局限性进行逐一分析, 并就新时期企业如何更好进行纳税筹划提出合理化建议。
关键词：企业纳税筹划,局限性,改进对策
参考文献
[1] 王红梅.浅谈企业纳税筹划的局限性及其改进[J].中国乡镇企业会计, 2017 (5) .