工程造价管理分析论文范文第1篇
引言
改革开放以来，我们国家水利工程建设如雨后春笋般的拔地而起，在经济快速发展的今天，水利工程做出了伟大贡献。农春水利工程作为水利工程的核心组成部分，其工程管理的好坏至关重要。水利是农村农业发展的重要条件之一，加快农村水利工程管理建设，是我国国民经济发展的一个重要体现，同时也是加快我国农村生产生活和发展的一项基础性工作。为了能够更好地建设农村小康生活、加快步伐，我们一定要重视农村水利工程管理工作。因此，在此基础之上，文章对农村水利工程管理进行了如下分析。仅供参考。
一直以来，随着我们国家经济的快速发展，农村水利工程建设呈现了一片欣欣向荣的景象。在这片繁荣景象中，农春水利工程管理发挥了它自身特有的作用。其工程管理的好坏直接影响着我国农村农业生产、生活的好坏。为了加快农村小康生活步伐，当前最重要的工作就是做好农村水利工程管理工作。那么，怎样才能做好这项特殊的工作呢？我深信，这是每一位水利工程建设者都认真思考过的问题。是的，水利是农业现代产业不可或缺的一个重要条件，它也是我们国民经济发展的基础支撑。为了加快农春水利建设，更好地推进农村农、产业的发展，眼下最重要的工作就是做好农村水利工程管理工作。目前，从我们国家农村水利工程管理工作的现状来看，其中仍还有一部分因素制约着农村水利工程管理工作的顺利开展，为了弄清阻碍其工作顺利开展的因素问题，文章主要分析了当今农村水利工程管理工作中存在的问题，与此同时，为了这项工作在日后的工作中更好的顺利开展，笔者发表了几点解决问题的策略。首先探讨了目前水利工程管理工作中存在的问题，最后给出了解决的策略。并分别对其进行了以下阐述。
一、从目前现状来看，农村水利工程管理工作中存在的问题
1、春领导和春民缺乏管理意识
只有提高农村领导和农民对水利工程管理工作的意识，这项工作才会顺利的开展下去。在过去的农村水利工程管理中，一旦工程被验收、完工之后，春民就开始使用。他们在使用的过程中根本就没有采取管理措施。由于缺少对农村水利工程管理的意识，再加上水利工程在使用的过程中遭到的破坏，同时在经过风吹雨淋日晒和凝冻洗礼后受到外界环境的影响，最终导致工程寿命缩短，损毁严重，未能得到受用。
2、受到老百姓阻挠和管理人员技术水平低的影响，导致工程管理不规范
修建水利工程对于农民来讲是一件好事，但在实际的修建管理中，有的占用了农民的责任田地等，这样就出现了产权不清、主体不够明确，于是受到了百姓的阻挠，而且还不配合。另外，在加上管理技術人员的水平参差不齐，他们的文化水平不高，在没有来到这个岗位之前，有的都是从事其他行业的员工，更本就没有这方面的管理经验，甚至没有经过严格的培训管理就直接上岗。可见，这些都是导致阻碍农村水利工程管理工作顺利开展的重要因素之一。
3、缺少完善的监督管理制度
根据农村水利工程管理工作的需求，一定要制定完善的监督管理制度，并认真地执行这样才能确保其工程管理工作的顺利开展。但在实际的管理工作中，监管部门对于小型的水利工程的施工质量只是停留在了目测上，以肉眼看到的景象下结论，缺少行之有效的监督管理措施；另外，监督管理部门缺少先进的检测设备和监测人员，进而导致给出的结果没有权威性更不具有说服力。
二、对于农村水利工程管理工作中存在的问题给出的解决策略
1、加大基层水利技术人员的培训
高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。 对县内现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时，加强对乡镇水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。
2、加强地方领导，提高对农村水利重要性的认识
农村水利是农业和农村现代化的前提和基础，是解决三农问题的重要途径，没有防洪除涝基础设施的保障，就没有农业的增效、农民的增收和农村的稳定。农村水利现代化也是整个现代化建设的重要组成部分，应该保持与经济和社会同步发展，并适度超前。要紧紧围绕农业和农村经济发展要求，用先进技术和先进设备装备农村水利，用科学的方法和现代的观念指导农村水利，为实现农业和农村现代化提供基础性的支撑保障，加快传统农村水利向现代农村水利的转变，实现农村水利的新飞跃。当前，农村水利建设遇到了前所未有的困难和问题，但农村水利始终承担着支撑农村经济发展和社会稳定的重任，因此我们一定要正视困难，多调查、多分析、多研究，并拿出切实的对策，尽快推进农村水利基本建设持续向前发展。
3、要加强农村水利服务队伍的建设
乡镇水利管理站是县级水行政主管部门的派出机构，实行条块结合、双重领导，主要职能是负责本乡镇行政区域内水利工程的规划、建设和管理和维护，防汛抗旱，灌溉排涝，水资源调度使用管理，协助做好水行政执法和规费收缴，圩区建设和国营机电排灌站的运行管理，新技术推广等等.乡镇水利站要制定规划、监督建设、经营管理转变，加大水利技术示范和推广力度，依靠科技进步提高农田水利建设和管理水平，尽快实现公益性服务与经营性服务相分离、综合性服务和专业性服务相结合、科技性服务和指导性服务相协调，努力提高服务水平和服务质量。
结束语
总之，水利是农村农业、产业发展的命脉。水利工程建设管理的好坏直接影响着我国农村农业、产业发展的好坏。为此，要想使我国国民经济健康顺利的发展，就要做好农村水利工程管理工作。本文只是对当前农村水利工程管理工作中存在的问题做了几点简单地分析，并给出了几点解决的策略。希望通过本文的分析研究，水利工程管理工作确实为百姓提供服务。
（作者单位：临江市河道管理站）
工程造价管理分析论文范文第2篇
【摘要】近年来，随着全球经济的快速发展，建筑楼层也越来越高，因此，传统的单层建筑施工技术以及技术管理，已不能适应当今建筑潮流发展的需要。施工技术的管理工作是施工企业的重要组成部分，是保证施工项目如期完成，合理配置资源、节约工程成本的重要措施之一。因此，施工技术的管理工作必须要引起相关人员的高度关和重视。本文通过论述房屋建筑施工技术的现状，以及施工技术管理的重要性和管理的对策，为我国的房屋建筑施工提供一定的理论依据。
【关键词】建筑施工；技术；技术管理；重要性；管理对策
随着全球的经济化进程的加快，现有的房屋建筑施工技术已经不能满足人们生活工作的需求，尤其是在高层建筑的施工上， 我国的水平更是与发达国家水平差距很大。在一般的施工工程中，技术管理是非常重要的程序之一，应该引起人们的高度关注。据调查显示，施工技术管理工作是房屋建筑施工中的一个重要组成部分。因此，我们必须要做好施工技术的管理工作， 尽可能的多培养出新一代技术人才来对施工技术进行管理， 这样才能使整个房屋建筑工程按照预期的目标顺利的进展下去。然而，在技术管理的过程中，仍然存在着很多的问题，需要我们采取实事求是的态度去对待，采取创新的思维去发展，进而能及时的发现问题，并解决问题，从而保证整个建筑工程的质量。本文通过对近几年建筑施工技术及其管理进行了相关的总结， 并对技术管理中所存在的问题提出了些许的管理对策， 进而为房屋建筑整个工程的顺利施工提供一定的理论依据。
1.我国房屋高层建筑施工技术现状
1.1 高层建筑基础施工中的支护体系技术
目前，随着可利用土地的面积越来越少，高层建筑的高度也在慢慢的升高，这就给施工带来了很大的困难，特别对于大中城市更是如此。在解决土体稳定的时候，高层建筑几乎不可能采用放坡的方法来进行解决。为了解决这一问题，相关的研究人员对之进行了相当多的研究，目前，主要是采用一种安垒既实用又经济的探基础土体支护结构体系来解决这一问题。目前，常用的支护结构有很多，主要的有以下几种：钢板桩、钻孔灌注桩、钢筋砼板桩、冲孔灌注注桩等支护结构。但是，由于基坑的大小， 土层的工程地质情况以及邻近建筑物的建筑结构形式等不同因素的影响，对支护结构有不同的要求，因此，在具体选用支护结构时，要因地制宜，选择合适的支护结构进行施工。例如：广州地区的冲孔灌注桩，就是其深基础支护结构的常见的形式之一。该结构设备简单、操作方便、并且施工工期较短，应用的范围较宽，因此，该支护结构目前已得到广泛的应用。
1.2 预应力技术
预应力技术中的砼与普通的钢筋砼相比较， 前者横截面积小、体积较轻、但刚度大，抗裂度高，综合经侪效益也较好。因此，近年来，越来越多的建筑商更加亲赖预应力技术，更甚者，现在发展起来的后张无粘结预应力技术，目前已被广泛的应用。该技术不仅适低层的建筑，对多层、高层建筑也是相当的适用，在未来的几年内，预应力技术应该将会得到更多的研究和发展。
1.3 钢筋机械连接技术
目前，在各高层建筑的施工中，需要的各种变形钢筋的用量已日益增大，接头也较多。例如：带肋钢筋套挤压连接技术，就是连接粗直径变形钢筋的一项新技术。其操作方法主要是：首先，将钢筋的端头插入一个钢套筒内，然后，用挤压机对之进行挤压，使之形成侧向的压力。在套筒塑性进行变形之后，即与钢筋紧密结合，务必使之链接牢固。这种连接技术接头性能好，且质量既稳定又可靠，设备简单轻巧，并且施工的速度比较快。目前，该技术已广泛的被应用，如：电视塔工程、高层框架结构以及大型设备基础等工程，并取得了很好的成效，是值得推广和应用的。
1.4 新型防水及外掺剂的技术
近几年来， 很多新型的材料已被越来越多的应用到房屋建筑的施工过程上，如：防水的、防热的和防漏的新型材料，在建筑市场上都很容易找到。尤其是屋面防水和地下室的防水工程，都有了较大的提升。如： APP、SBS 改性沥青、聚乙烯（PE）膜改性沥青以及氧化聚乙烯橡胶卷材，这些都是防水的材料，目前也在房屋的建筑市场上，得到了广发的应用[3]。
2.施工技术的管理
2.1 施工技术的管理的重要性
技术是一个企业生存和发展的动力，但是，技术的管理同样也是一个不可忽视的环节。技术的管理主要是指企业所进行的一系列有关技术组织管理工作的总称。具体说来，建筑施工单位的技术管理，则是通过系统论的观点，并运用科学的方法，对相关的各项要素以及施工单位的各项技术活动，进行合理的计划与决策等一系列过程。因此，可以说，技术的管理工作贯穿于房屋建筑工程的整个施工过程。此外，对技术管理的重视，能够提高企业的管理水平，技术管理的好，企业就经营的好，反之，企业可能就会被淘汰。换句话说，技术管理工作的好坏，在很大程度上，直接决定了企业的经营效益。因为当今的建筑工程施工已与以前的建筑施工有了很大的差别， 当今的建筑工程施工， 必须要具备一定的技术条件和相当完善的技术装备，才能为企业赢得利润。而这些技术条件以及技术装备的完善， 必须要得到企业强大的技术力量以及高的技术管理水平来支撑，才能得以实施。因此，施工技术的管理工作是非常重要的，应该引起各管理层的关注和重视。
2.2 做好技术管理工作的对策
2.2.1 以法治企，强化落实
由上可以知道，施工技术的管理是很重要的，需要我们加倍的努力才行。因此，首先就要建立和健全企业中各级技术的管理机构以及技术责任制，将各级人员的权责都落到实处。有条件的企业，可以组织全体员工进行相关的培训，使之懂得管理的规范性，尤其是在施工和验收的规范的学习上更是如此。此外，还要根据国家颁发的各项规范和制度，再依据企业自身的一些特点，因地制宜，适时地制订、修订和贯彻国家的各项技术管理制度，并在其生产实践的过程中，不断地对之进行完善和补充。务必要确保施工技术的管理工作的有章可循，有法可依，真正做到依法治企，以法治企。
2.2.2 加强对技术人员的培训
定期的组织公司的全体员工进行学习， 学习先进的管理方法、管理经验、技术等。从而不断提高企业全体员工技术业务素质，提升企业的技术管理水平，使员工有事先发现问题和及时处理问题的能力， 尽量将施工技术管理中存在的问题消灭在萌芽阶段，从而保证整个工程的施工质量。
2.2.3 计算机应用技术
随着科技的日益更新， 计算机技术的更新速度是相当的快。同时，计算机的发展与普及，也在施工技术及施工管理领域内得到了相当大的应用。因此，施工单位要想提高自身的施工效率，引进计算机技术是必要的。计算机技术在房屋建筑施工上的应用，可以说是取得了很大的成效。不管是对高层建筑的施工组织，还是对施工技术的管理，都带来了极大的方便。
2.2.4 加强新技术推广，注重人才培养
加强新技术的推广，使企业能够在新技术的推广应用中，得到快速的发展，进而在整个建筑行业中占据优势的地位。要注重人才的培养， 因为人才是提高管理技术水平的重要基础之一。目前，许多的企业在人才的培养上并不注重，从而导致了企业技术管理水平的下降，因此，只有不断的去发现人才，挖掘人才，才能使企业的技术管理水平更上一个台阶。综上所述，施工技术的管理是很重要的，我们必须要予以高度的关注。同时，只有通过不断加强对技术工作的管理，加强对技术管理组织机构等的建立和完善， 并充分发挥好技术人员、骨干人员的才干和作用，施工的技术管理工作将会实施的更好。
参考文献
[1]劉玮.浅谈建筑工程施工质量管理[J].经营管理者，2010，15：153.
[2]李浩明.浅析建筑工程施工质量控制措施[J].科技信息，2012，31：395.
[3]周英波，张继红.建筑工程施工质量管理分析[J].科学之友，2011，16：116+118
作者简介：蔡美六 ，（1978-） 毕业于湖南理工学院 ：从事建筑工程技术工作。
工程造价管理分析论文范文第3篇
[摘要]从政府投资项目的特征入手，分析我国政府投资项目管理中存在的问题，并根据多年现场管理经验提出相关建议。
[关键词]政府投资 管理模式 问题 建议
一、概述
近年来，随着经济的快速发展，政府投资力度进一步加大，保证了重点项目顺利建设，对加快城市基础设施建设，推动区域经济发展起到了非常重要的作用，近年来，全国各地均已开始推行政府投资建设工程管理模式的探索和试点工作，并取得显著成效，主要管理模式有“代建制”模式和“工务局”模式。但由于基层政府投资管理受多重因素影响，管理难度大，针对政府投资项目管理中存在这样或那样的问题，如何顺应政府体制改革，加强政府投资管理，提高投资效益等进行研究并找出对策，具有非常重要的意义。
二、当前政府投资项目管理存在的一些问题
虽然在项目建设管理上，我国结合国内实际，并参照国际惯例，实行了项目审批制、法人责任制、招投标制、监理制及重大项目稽查制等等，取得了一定的成绩和经验。但是，许多建设项目从立项审批到实施中的工程质量、资金使用和概算控制等方面还存在不少问题。重点表现在以下几方面：
（一）项目前期准备工作不到位，不重视可行性研究。相当一些项目建设违反基本建设程序，存在有的项目已经开工，而初步设计甚至可行性报告还未审批或有的项目边设计、边报批、边施工，甚至有“三无”工程（即无立项、无报批、无图纸）出现。如2008年5月1日《楚天都市报》登载的黄石大冶湖一号老桥改造工程就是典型的“三边”工程（边设计、边报批、边施工）。
（二）项目的质量、进度、成本管理效率较低。质量、进度、成本是项目管理的金三角，是项目管理的基本目标。许多项目由本地的设计院或建筑公司承建，建设单位完全依靠经验，而非用科学管理方法进行项目管理，使这三方面的控制失调，从而导致工程质量较低。
（三）项目法人责任制、招投标制、工程监理制及合同制未真正落实。项目法人责任制不落实，项目法人无法独立履行职责；招投标还存在有的地方或部门、行业利用各种手段，排斥潜在投标人，搞地方和行业保护或不依法招标、招标不规范、串通招标投标，谋取不正当利益等问题；工程监理制贯彻不到位。
（四）合同执行不严格、合同文本不统一，许多条款欠缺，或主要条款不够详细。
三、我市在政府投资项目管理方面的做法
2003年10月在对上海、深圳、珠海进行考察的基础上，荆门市成立了政府投资工程管理公司，其主要职责是代表政府行使业主在建设期间的管理职能，负责政府投资工程的建设组织实施。推行政府投资工程建设管理改革，其核心就是对政府投资工程建设组织实施方式进行改革，按照“投资、建设、监督、使用”四分离的原则，建立责权明确、制约有效、科学规范和专业化管理、社会化运作的管理体制及运行机制。按照这一要求，主要做了以下工作：
（一）着力规范政府投资工程运作程序，对建设单位、投资单位、使用单位、管理单位进行明确的职责划分。具体为：建设单位或投资单位主要履行资金筹措、项目委托及监管等业主的职责；政府投资工程管理公司代表业主负责项目全过程的管理，实行“交钥匙工程”；建设行政主管部门负责对政府投资工程依法进行监督；使用单位负责参与项目的设计审定和工程的竣工验收。
（二）具体实施中，坚持“先易后难，分步实施，稳步推进”的办法，从范围上讲，目前只是在城区范围内推进；从项目上讲，我们先将政府投资的市政基础设施工程和城市公共设施工程以及政府各部门投资建设的房屋纳入了政府投资工程管理公司集中统一管理。
（三）从三个方面着力加强项目实施的管理。其一以合同为基础，明确各方责权利。我们在组织实施项目管理的过程中，坚持以合同为基础，重点处理好政府投资工程管理公司与项目业主的关系、处理好政府投资工程管理公司与中介组织的关系、处理好政府投资工程管理公司与行业主管部门的关系、处理好政府投资工程管理公司与项目使用单位的关系。其二以法规为依据，规范工程管理行为。主要通过优化设计方案、把好工程投资关；严格招投标制，把好工程发包关；推行风险包干，把好工程签证关；实行联审直达项目，把好资金拨付关等措施着力规范工程管理行为。其三以制度为保障，完善内部运行机制。在实践中，我们逐步完善了从工作人员职责，一直到与业主、施工企业、中介组织关系，内部运作模式及施工管理过程的一系列规章制度。重点推行了项目负责人制度、招投标审查制度、投资控制制度及有效监督制度。
四、建议
（一）改革政府投资项目的管理模式。结合各地实际情况，摸索适合各地的工程项目管理体制和运行机制，向社会开放建设工程项目管理市场，吸引众多专业项目管理企业通过公平竞争的方式参与政府投资工程项目管理。
（二）各级政府及部门要认真贯彻执行基本建设程序，履行各项报批手续，加强政府对投资项目的监管，切实落实项目法人责任制、招投标制、工程监理制。
（三）设计对工程投资影响很大，设计人员要多深入现场，熟悉现场情况，认真地考虑设计方案，做好经济评价分析，做到经济、合理、安全、可靠，又要高于施工、便于施工。一个好的设计方案往往投资少、施工快、效果好，而且可以节省大量的人力物力去拆迁协调；施工图设计也要达到设计深度要求，对路基处理、土石方比例、排水出口等要详尽明确，避免工程造价增加。
（四）选择素质高的施工队伍。目前有的招投标项目限制了一些优秀的施工队伍参与投标。招标方案中投标报价的比例占得很大，实际上到最后比的是预算编制人员的预算水平，而且拟派现场施工管理人员也未参与进来，为以后的工程施工带来很大变数。中标的有些并不是综合素质很高的队伍，管理起来费心费力，效果并不好。
（五）监理要切实发挥作用，要对施工内容、设计图纸等相当熟悉，要有预见性、前瞻性，对工程施工要有很好地控制能力，既不能放任不管，也不能事后频频返工，影响工程的正常进行。好的监理要多走、多问、多汇报，便于管理人员及时了解现场情况。
（六）管理人员要深入现场、及时发现问题、解决问题，要有很好的沟通协调能力、解决问题的能力和专业能力 ，既要保障施工的正常进行，又要保障工程质量，还要学会运用各种管理软件或计算机管理网络来很好地控制工程进度，也便于领导及时掌握工程最新进展情况。
（七）做好资料归档。每年管理项目多且杂，涉及到很多施工图纸、招标答疑、图纸会审、领导指示、会议纪要、工程联系单、设计变更等，要安排专人及时收集整理归档。
参考文献：
[1]黄一刚，我国政府投资项目管理现状及存在的问题[J]，2004-12-4. http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=6547.
[2]甘文成. 政府投资项目实施“代建制”试点的比较分析与研究[J]. 2004-12-30.http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?arti
CleID=6742.
工程造价管理分析论文范文第4篇
【摘 要】建筑弱电系统工程的施工管理过程是一项难度和强度都极大的系统性工程，需要我们在工作实践中不断学习与积累，加强建筑弱电施工前的准备工作，施工过程中同其他各专业的协调工作，以及施工过程中的质量控制与管理工作，以提高建筑弱电系统的施工管理工作和施工管理水平。
【关键词】弱电工程；施工管理；科学技术
引言
建筑弱电系统工程的建设是一个完整的系统过程。在施工过程中应，始终以“质量第一、安全第一”为指导方针，对施工过程中的每一个环节进行动态控制和管理，完善施工管理制度，加强施工质量管理、界面管理、进度管理、人员管理和安全管理，以确保施工管理工作的顺利进行，保证最终的工程质量。
1、建筑弱电工程施工管理的重要性
建筑弱电工程施工管理主要是针对于施工项目的进度、质量、安全和成本目标等进程进行全过程控制，其有利于提升建筑弱电工程的整体施工质量。具体而言，其主要体现在：
（1）工程管理的有效实施，便于根据工程进度实施情况，及时对施工设备及材料进行供给。
（2）有利于合理优化施工工序，以有效避免各个子系统之间发生施工安排冲突。
（3）有利于针对施工现场出现的各种不确定因素，制定合理的解决预案，以保证工程的施工进度。
（4）有利于保证工程技术的有效实施和施工装备的有效运行，并避免多项技术的综合应用、多工种交叉施工和不同工序同时交叉进行等状况的出现而影响施工质量和进度。总之，加强对建筑弱电工程施工管理的重视，更加有利于弱电工程项目计划目标的实现。
2、建筑弱电工程施工管理存在的主要问题
2.1管理缺乏科学性、工程设计水平不高。
大多数施工单位对建筑机电施工管理并不重视，所以在人员聘请方面没有过多的要求，聘请的人员一般情况下都没有丰富的经验，而且专业技能也不高，有些管理人员甚至并不具备基本的技能，正是因为管理人员水平不高，使得管理缺乏科学性，存很多不合理的情况，在经济上给企业造成了损失，同时在声誉上也给企业形象带来了消极影响。
另外，信息化时代的到来，各个行业在管理以及经营方面都采取了先进的信息化手段，但是建筑机电施工管理依然沿用传统的管理模式，使用传统的管理手段，这使得建筑工程建设期间无法获得最新的信息，尤其是更新的造价信息，所以使得建筑工程造价成本的升高，如果继续保持这种状态，在市场竞争的环境下，很快就会被淘汰，这种取法现代化手段的管理模式，将会阻碍企业的发展。除此之外，工程设计人员对目前的建筑机电施工管理现状也应该负有一定的责任，很多的工程设计人员只是站在自身的角度去考虑问题，而没有依据建筑工程的情况来设计方案，因此造成工程造价以及管理都出现了比较多的问题。
2.2施工质量控制不到位。
由于诸多因素的影响，建筑弱电工程施工管理普遍存在施工质量控制不到位的现象，不利于施工管理工作的新进展。施工质量控制不到位主要体现在：
（1）由于一味追求施工进度，施工技术要求落实不到位，不按图施工、不按顺序施工、技术措施不当、违规操作现象频发。
（2）施工管理人员综合素质不能适应新时期建筑弱电工程施工管理的需要，部分施工管理人员虽然理论知识丰富，但缺乏现场施工管理经验，对施工组织、施工工艺和施工规范的要求把握不严，导致现场施工质量控制工作难以有效落实。
（3）施工管理相关机制不健全，没有建立完善的质量管理体制，内部监督体系局部封闭管理，质量监督落实不到位。
（4）工程质量检验工程落实不到位，全面检查难以实现，不能及时发现施工过程中遗漏的质量问题。以上问题的出现，严重影响建筑弱电工程施工质量。
2.3施工安全控制不到位。
安全工作是保证施工质量的前提和基础，但目前建筑弱电工程普遍存在施工安全控制不到位的现象。分析其主要原因，主要包括：
（1）施工以及管理人员法律观念和意识淡薄，尚未充分认识到工程施工安全的重要性，“重生产轻安全”的思想普遍存在。
（2）施工管理过程中忽视“安全第一，预防为主”、“以人为本”等原则，没有建立完善的施工安全实施体系，安全措施不能有效贯彻实施。
3、提高建筑机电施工管理水平的建议
3.1施工前的准备工作。
良好的施工准备可保证安装工作有条不紊的进行，减少施工中的混乱，实现均衡施工，缩短工期，确保安全生产与工程质量。
首先，根据建筑弱电系统工程所涉及内容，在施工前掌握相关规范和标准，严格遵守《建筑弱电安装工程施工及验收规范》和所在地区的安装工艺标准及有关部门的相关规定。
其次，要熟悉图纸，组织施工图的会审，分析各工序施工技术要点。检查施工图纸是否符合规范与技术要求，图纸资料是否同其他专业的图纸资料相矛盾，图纸设计是否与现有事物环境相矛盾，设计图纸是否齐全，若发现问题，及时与甲方、监理、设计等部门协商，探讨解决对策。
根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，确定项目管理目标；对其他单位进行审核，并进行交底，明确双方职责；对于重要的工程编制施工方案进行组织设计，以确保工程质量；根据甲方要求和合同工期，结合现场实际条件、设备、材料及土建、精装修的进度，编制有效的施工计划；制定安装所需的主要施工机具计划，并做好机具的维护与保养工作，保证其安全性；根据图纸提出预制加工件（如设备、桥梁、线管、桥架等）的数量和规格，绘制加工图便于集中预制加工；与施工人员明确安装技术要求与所执行的验收标准；根据现场实际情况和工程需要，编制设备、材料的进场计划，确保工程进度。确定施工力量的构成与分配，并且组织施工技术交底，使每位施工人员均能明确自身责任。具体的施工力量分配情况需结合图纸及工期需求进行有效安排，同时项目管理部门作出配合施工的安排。
3.2强化施工组织设计。
智能建筑工程中的弱电工程应有详细的施工组织设计，且要在方案中对弱电部分的材料、质量及进度提出具体的要求。对于一些大型工程，要由施工组织单位进行设计安排，做好技术交底工作。交底工作要在施工前做好，所有的班组成员都要进行签字。要建立具体的技术交底制度，向用电人员、专业电工讲述清楚安全用电技术和施工组织设计的主要意图和注意事项。在交底资料上要进行签字，标明交底日期。
3.3加强施工界面管理。
施工界面管理的中心内容是机电设备安装工程、建筑弱电系统工程等工程在工程施工内容的划分和协调，建议各子系统工程负责人召开调度会，根据工程不同的承包方式，事先明确各道工序由谁来负责施工和指导，确保每一项工程都有专门的人员负责，实现不同系统和产品间的接口、通讯、信息的规范化和标准化。在施工界面管理中应注重确定系统设计界面，系统技术接口界面，各子系统设备、材料、软件供应界面，系统施工界面。在施工界面管理过程中，应做好各个子系统之间界面的协调和契合，规范处理系统和外部环境的关系，确保整个建筑弱电工程施工项目的组织管理系统高效运行。
3.4加强施工安全管理。
安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强施工安全管理工作。具体而言，应注重以下几个方面的工作：
（1）制定合理的安全技术措施及安全组织措施，加大对安全措施的投资，以促进其贯彻落实。
（2）建立和完善安全责任制度，明确责任，建立相应的责任追究制度，对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。
（3）积极开展安全教育和培训工作，提升施工人员及管理人员的安全责任意识。
（4）建立技术交底制度，使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项等，并坚持施工人员持证上岗制度。
结束语
由于弱电系统安装施工的过程中，具有敷设管线复杂，施工时间长，作业空间大等方面的特点，要求相关施工专业做好协调工作。在施工的过程中，要提高组织管理力度，使用测量、检查和试验的方法对重点位置的工序进行控制，使用科学的管理方法，使建筑弱电安装达到规定的要求和标准。
参考文献：
[1]李谷.成本管理在弱电施工项目中的应用研究[D].广西大学，2007.
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[3]罗勇.智能建筑弱电工程管理浅析[J].中国科技信息，2009，09：142-143.
[4]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
工程造价管理分析论文范文第5篇
摘要：小型水库水利工程与我国发展建设及民生具有密切联系，但通过实际调查可以发现，该项工程建设管理工作中存在许多的问题，该点对保障工程质量极为不利。因此，为提高小型水库水利工程建设质量，充分体现其社会效益，本文通过分析实际案例与调查，对小型水库水利工程建设管理中存在的问题进行分析，并重点对其应对措施进行研究，以期可以为工作人员开展工作提供可靠依据。
关键词：小型水库水利工程;管理;问题;应对措施
0 引言
在我国社会不断发展的背景下，小型水库水利工程由于能够对我国综合实力产生直接影响，故而社会逐渐对其给予高度重视。考虑到建设管理工作与工程整体质量具有直接关系，因此为提高小型水库水利工程质量及抗洪抢险能力，必须对建设管理工作形成正确认知，充分明确其存在的问题，并及时采取相应的解决措施，从而实现提高管理工作科学性，该点对保障小型水库水利工程建设质量具有重要意义。
1 工程概况
冯家桥水库坝址以上流域集水面积为14.9km2，坝址处多年平均年径流量为880万m3，多年平均流量为0.279m3/s。在一般情况下，水库对应的储水位高达1054.00m，可容158万m3，校核洪水位1056.76m，总库容206万m3，水库为多年调节水库。工程规模属小（1）型，工程等别为Ⅳ等。
此外，冯家桥水库工程主要以农村供水和农业灌溉为主，本工程建成后到2030年，水库供水量共计375万m3/a，生态下放水量为88万m3/a;其中，解决羡塘镇三合村、和平村和甲奉村共计10400亩灌溉，P=80%设计用水量为307万m3/a;解决羡塘镇三合村以及断杉镇定理村、青山村、纳里村、雅州村、蛮纳村和花山村等7个行政村15046人、大小牲畜10984头用水，P=95%设计供水量为67.6万m3/a，下放环境水量88万m?。
2 小型水库水利工程建设管理中存在的问题
针对建设管理问题而言，其主要表现在以下几个方面：（1）未对管理目标进行明确。管理目标对工程管理工作具有一定的引导性作用，在未明确管理目标的情况下，管理工作针对性与有效性将显著降低。此外，部分小型水库水利工程管理人员综合素养欠佳，无法对工程建设环节进行有效管理[1]。（2）各类资源无法满足施工要求。由于小型水库水利工程呈现规模化，且具有极强的复杂性，故而其对人力及物力具有极高的要求。但部分建设单位因缺少资金或未对资金进行科学管理，导致各类资源与标准不符。（3）管理机制。管理机制是工程管理工作的重要组成部分，其能够为成本、质量、进度以及安全等方面的管理提供可靠依据。但目前部分建设单位未正确认识到该项机制的重要性，导致管理机制完善程度较低。
3 小型水库水利工程建设管理问题解决措施
3.1 完善管理制度
在实际建设中，建设单位必须对管理制度给予重视。首先，必须正确认识到责任制度的重要性，并严格依照相关标准对管理工作各方面进行完善，全面提高其科学性。针对该点，正式进行工程建设前，建设单位应针对质量监督申请审批环节采取相应措施。例如：建设单位可选择与相关部门进行协作，严格做好资质及准备环节的审核工作，避免某项准备工作科学性欠佳，从而导致后续施工无法顺利进行[2]。针对行政主管部门而言，其可选择鼓励工作人员之间相互进行监督。此外，应充分结合管理部门基本职责，要求其定期检查或对工程项目进行抽查，明确建设管理制度实施情况，并及时对其存在的问题采取纠正措施。
3.2 革新管理方式
在社会经济不断发展的背景下，小型水库水利工程传统管理方式已无法满足工程基本需求，若建设单位未及时对管理方式进行革新，必将对工程发展产生严重影响[3]。因此为避免该种现象发生，建设单位应积极引入国内外先进管理方式。在实际管理过程中，应對机械设备施工技术与信息技术手段进行科学利用，从而实现为管理效率及质量提供保障。
3.3 完善合同管理制度
针对小型水库水利工程而言，由于其在我国发展建设中具有重要地位，其规模相对较大，故而其涉及的合作单位较多。若建设单位未对合同进行科学管理，极有可能导致工程基本效益或进度等方面受到影响。例如：在实际施工过程中，施工变更不仅将对施工进度产生严重影响，而且还将导致施工成本显著增加。因此为解决该点问题，项目管理机构将对变更申请进行严格要求，提高变更环节规范性，并严格做好变更方式合理性评估工作，根据实际情况与合同内容，执行工程施工变更。该项措施对提高合同管理规范性与保障工程基本效益具有重要作用。
3.4 施工质量管理
施工质量管理工作是小型水库水利工程建设管理的重点环节，若该项工作科学性欠佳，必将对管理工作科学性产生严重影响。在情况严重时，小型水库水利工程甚至将出现安全事故，并对附近人民群众生命财产安全构成威胁。因此应正确认识到该项工作的重要性。在实际工作过程中，应将现场管理人员作为切入点，构建具备可靠性的质量管理组织结构，并建立具备科学性与有效性的质量管理机制。此外，考虑到管理人员不仅能够对该项工作顺利进行产生影响，而且还与管理质量具有密切联系，因此建设单位应定期对人员综合素养进行考核，并根据考核结果对管理人员开展培训工作，全面提高其管理能力及责任意识，确保管理人员能够严格依照管理制度开展施工质量管理工作。
3.5 原材料管理
原材料是小型水库水利工程建设的先决条件，其对工程质量具有决定性作用。因此为避免对小型水库水利工程建设质量产生影响，必须严格做好原材料审查工作。工程总投资为21818.00万元：工程部分投资16940.59万元，专项部分投资4877.41万元。其中建筑工程费9841.21万元，机电设备及安装工程费597.04万元，金属结构设备及安装工程费1147.06万元，施工临时工程费1649.74万元，独立费用为2898.56万元，基本预备费806.98万元。专项部分投资4877.41万元;其中，建设征地及移民安置补偿费3783.77万元，水土保持工程投资489.58万元，环境保护工程投资604.06万元。本工程总库容206万m3 ，单方库容投资为105.91元/m3，总供水量
375万m3 /a，单方供水投资为58.18元/m3。首先，对原材料进行采购时，应选择资质与信誉良好的供应商，从而实现为原材料质量提供保障。其次，应完善施工现场原材料管理制度，并确保其能够有效落实。最后，必须要求相关人员在原材料进入施工现场前，对其各方面进行严格检查，确保其符合工程规范要求[5]。若发现原材料存在质量问题，必须立即禁止劣质材料进入施工现场，从而对小型水库水利工程建设质量产生影响。
3.6 质量风险管理的优化
随着水利工程质量风险数据的不断收集和分析，非常有必要对质量风险初始清单实施优化。首先，水利工程质量风险的初始清单是由理论分析和专家调研获取的成果，因而必须按照工程具体情况展开对应的修正[4]。其次，随着水利工程质量监督工作的展开，被监督对象需要根据时间上的变化，对风险清单中的各项内容和责任权限有全面性的了解，不同种类的发生的概率和初始风险清单并不相同。因此，需要对水利工程质量风险清单进行优化处理。
4 结语
综上所述，管理工作与小型水库水利工程建设质量及基本效益具有直接关系，因此为提高工程质量，必须对管理工作中存在的问题进行明确，并及时采取相应的解决措施，从而提高管理工作科学性。基于此，小型水库水利工程将实现高质量发展。
参考文献
[1] 周兵高.小型水库水利工程建设管理中存在问题及应对措施研究[J].黑龙江水利科技，2020，48（3）：98-99，206.
[2] 陈声建，王光远.小型水库水利工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：137-138.
[3] 唐艳艳.浅论小型水库水利工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019，25（6）：35-36.
[4] 李娜.小型水库水利工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019，47（8）：167.
[5] 沈延莲.小型水库水利工程建设管理中存在的问题及应对措施解析[J].城市建设理论研究（电子版），2018，33（9）：170.
工程造价管理分析论文范文第6篇
【摘 要】 目前，基层水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，参与建设的各方资质较低或根本无资质，许多工程由村或农民自营，工程质量管理常常不被重视，其做法多數欠妥。虽然这类工程单项规模小，但总体数量多，我们也不可忽视其质量。
【关键词】 小型水利工程 质量保证体系建议
1.国家的有关规定
为了加强对工程建设的管理，控制工程质量、工期、造价，提高经济效益，国家自八十年代中期起，先后出台了一系列针对大中型水利工程质量管理的改革措施，已显示出较强的优越性和生命力，其核心内容可归纳为：
1.1工程建设质量分工负责。工程建设质量管理由项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督。项目法人对工程质量负全面责任，监理、设计、施工单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责，质量监督机构履行政府部门监督职能。
1.2注重科技进步和质量管理。有关工程建设的单位都要推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程。
1.3工程建设实行招授标制。大中型水利工程以及配套和附属工程，要按水利部“水利工程建设项目施工招标投标管理规定”进行公开招投标；地方小型工程，由省水行政主管部门制定具体管理办法。
2.基层水利常见的问题
基层水利部门是实施小型水利工程的主体，肩负的任务既虚又实，常见存在的问题有：
2.1技术力量单薄业务水平偏低。设计或监理工作多由县（区）级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。另一方面，基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。
2.2技来资质不具备多种职能融一身。设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。
2.3设计施工不规范因陋就简意识浓。小型水利工程立项很少组织可行性论证。工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。
基层水利技术人员由于缺乏足够的建筑学知识和艺术训练，往往只注重功能的需求而甚少涉及艺术和美观的需要，使得大部分水利建筑给人们的印象是粗老笨重。
2.4监控措施不完善检测手段太落后。多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
3.几点建议
鉴于基层水利部门的现状，短期内在县内成立具有法人资格的水利设计、水利监理单位也有难度，但实行全面质量管理是大势所趋，不能含糊，小型水利工程也要参照国家有关规定做好全程质量监控工作。
3.1开发人力资源培养行家里手。高度重视基层水利行业整体人力资源的开发。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求；鼓励职工在职学习，不断提高整体素质，使基层水利人力资源切实得到保值和增值。
对县或乡镇现有水利技术人员进行适当分工，明确每个人的业务主攻方向，尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手，并能统揽全局，承担起相应的工作。同时，加强对乡镇水利技术人员的培训，并向其做好技术交底工作，使他们也能独当一面。
3.2加强质量教育建立保证体系。“百年大计，质量第一”。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。国家兴建大中型水利工程前要组织专家审查论证，我们在小型工程立项时也应组织专家进行技术方案讨论，及时弥补设计中的不足；将隐患消灭在萌芽之中。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”，质量管理决不能困小而不为。如果因陋就简，虽然一次投入较少，但将来的运行费用高，使用寿命短，结果并不节省投资，反而有可能劳民伤财。
县级水利部门需要综合监督、设计、监理、施工等多种职能，参照国家的有关规定，建立自己的质量保证体系。工程设计要符合国家及水利行业有关工程建设法规、工程勘测设计规程、技术标准的要求，加强设计过程质量控制，健全设计文件的审核、会签、批准制度。在工程施工时，做好“三控制”、“两管理”、“一协调”工作，用经济手段制约建设各方，确保工程质量达到优质的目的。
3.3改进监控方法提高检测水平。为了提高质量检测水平，需购置必要的检验、测试仪器和设备，对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段，获得准确、客观、公正的监控数据。该好就好，该孬就孬，增加质量监控的说服力和威慑力，减少或避免工程质量评价中的错误、纠纷和矛盾，减少“人情工程”、“关系工程”的弊端。首先，严把材料、设备的进货关。批量购置的材料、设备等，要根据国家、部颁技术标准先检测后使用，不合格的不使用。其次，加强施工质量监测。对重点工序和部位，设置质量监控重点；对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量；技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
3.4注重美学研究营造景观工程。水利工程与其它建筑工程一样，要注重美学研究与景观设计，这将会取得良好的社会效益和环境效益。人类已经从原始水利阶段、工程经济水利阶段进入生态经济水利阶段，水工建筑物的建设必须与维护生态和保护环境相协调。在物质文明和精神文明飞速发展的现代社会中，各种建筑越来越多地开始注意视角效果，水利建筑也不应该例外，其外表形态应成为人类美学的载体。
3.5进行科学管理确保永续利用。要把小型水利工程管理作为一门科学来对待，注重向管理要效益，扭转重建轻管的局面。建后形成的小型水利资产要及时移交给有关单位和个人，向他们颁发产权或使用权证书，采取专业管护，拍卖经营、个人承包等形式，以便形成切实有效、适合当地社会情况和不同工程类型的运行管护模式．使新老水利工程都进入良性运行轨道。
结语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面，只有四者全优，才是真正的优质工程，小型水利工程也必须遵照执行。实行全面质量管理包括“纵向”和“横向”两个方面，“纵向”即自始至终（全过程），“横向”即全面覆盖（大、中、小型），小型水利也不例外。小型水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起，做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体，应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等，建立起适合自身情况的质量保证体系。
（作者单位：安徽省亳州市利辛县水务局机电中心管理站）