安全施工建筑范文第1篇
第一条
为建立安全生产长效机制，强化安全生产管理，落实安全生产责任，促进安全生产检查工作的有效开展，最大限度地消除事故隐患，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工企业安全管理规范》等有关法律法规和规范标准，特制定本规定。
第二条
注册地在河南省境内的建筑施工企业组织实施安全检查应执行本规定。注册地不在河南省境内但在河南省境内承担工程项目的施工企业应参照本规定执行。
第三条
住房城乡建设行政主管部门及建设安全监督机构应切实加强对建筑施工企业执行本规定情况的监督检查。
第四条
本规定所称建筑施工企业安全检查，包括3个层次：
(一)由公司对所承担的工程项目组织实施的安全检查;
(二)由公司项目部对其组织施工的工程项目组织实施的安全检查;
(三)项目安全员进行的安全检查巡查。
第五条
建筑施工企业应对所承建的工程项目进行定期安全检查和专项安全检查。
工程项目部应对其施工的项目进行定期安全检查、日常巡查和分部分项实施过程安全检查及验收性检查。
第六条
建筑施工企业对所承建的工程项目的安全检查，由企业经理或主管安全的副经理、技术总工、安全管理机构负责人牵头组织实施，工程项目部对其组织施工的工程项目的安全检查，由项目负责人或项目技术负责人牵头组织实施。其中由企业领导班子成员带队组织的安全检查每个月不少于7次。
第七条
建筑施工企业组织的定期安全检查，每月不少于1次，工程项目的受检频次应符合以下规定。
(一)企业注册地省辖市区域范围(按省直管试点县(市)体制之前的所辖范围)内的工程项目每个月不少于1次;
(二)在河南省区域范围内(非企业注册地省辖市区域内)的工程项目每两个月不少于1次;
(三)在中华人民共和国境内(非企业注册地省域范围内)的工程项目每季度不少于1次;
第八条
建筑施工企业对所承担的工程项目的专项检查，主要包括4个方面：
(一)按照主管部门或有关部门要求开展的检查;
(二)根据本企业安全生产存在的普遍问题和突出问题进行的检查;
(三)针对季节性或阶段性安全生产特点进行的检查;
(四)根据《河南省建设工程重大危险源登记建档办法》和本公司承建工程项目的重大危险源登记建档资料，对危险性较大的分部分项工程(重大危险源)在实施过程中组织进行的检查。
第九条
建筑施工企业对所承建工程项目的专项安全检查应具有针对性，其检查内容、重点、时间、频次由企业根据具体情况决定(主管部门安排部署的检查除外)，但在住房城乡建设部规定的危险性较大的分部分项工程实施过程中，必须组织不少于1次的安全检查。在需经专家论证方案的危险性较大的分部分项工程实施过程中，必须组织不少于2次的安全检查。
第十条
建筑施工企业对安全检查的情况应定期(至少两个月1次)在公司范围内进行通报，对安全管理好的项目给予表扬，对安全管理差的项目进行批评，指出存在的主要问题，有针对性地提出工作要求。
第十一条
建筑施工企业对工程项目的安全检查可以采取预先告知或预先不告知的方式，但应将预先不告知作为主要方式。
第十二条
建筑施工企业应建立工程项目安全检查专项档案，对项目安全检查中发现的问题和隐患应做出记录，并书面下达《安全隐患整改通知书》，明确整改时限和整改要求，安全隐患严重，存在重大危险的，应书面责令项目停工整改。《安全隐患整改通知书》应由带队检查负责人签发，由项目负责人签收。《安全隐患整改通知书》应一式两份，一份由企业安全管理机构存档，一份由项目部存档，并作为考核企业负责人带班检查工作的印证资料。
第十三条
工程项目负责人对企业安全检查中发现和反馈的安全问题应高度重视，并认真组织整改，整改情况应向企业进行书面反馈并在项目部存档。对于实物方面存在的重大安全隐患，应附整改前后的实物照片印证整改情况，对于管理方面存在的问题，应附整改后有关具体资料。对安全隐患严重的工程，应派驻现场人员跟踪督促整改，项目整改后企业应组织复查验收。
第十四条
公司项目部组织定期安全检查(综合性)每周不少于1次，对事关安全生产的每个分项工程在施工开始时、施工中应进行适时检查，在分部分项工程施工阶段完成后(投入使用前)进行检查验收，其检查、验收应严格执照国家或行业的有关规定进行。
第十五条
项目部对自身安全检查中发现的问题，应及时组织整改并认真进行验收，建立完善的安全档案资料。
第十六条
项目安全员每天应对施工过程中的安全生产情况进行巡回检查，对发现的问题作出记录，并向项目负责人报告。问题较大的或项目负责人不组织落实整改的，应向公司安全管理机构报告。对违章指挥、违章作业的应立即制止。项目负责人应支持安全员的工作。
第十七条
任何单位和个人不得弄虚作假，捏造检查验收资料。
第十八条
本规定是施工企业及项目部安全检查工作的底线要求，企业和项目组织安全检查频次不得低于本规定。
建筑施工企业及公司项目部应在保证检查频次的同时，注重检查质量，切实防止安全检查形式化、表面化。
第十九条
建筑施工企业及工程项目部应通过安全生产检查，分析查找本企业、本项目安全生产方面存在的问题及管理上的薄弱环节，研究改进措施，完善管理制度，切实加强和改进安全生产工作。
第二十条
建筑施工企业及项目部应针对检查发现的问题，对照安全工作职责，查找责任人，由责任人检讨过错并对今后履职履责进行承诺。对问题严重的，应做出相应的处理。
第二十一条
建筑施工企业和工程项目部可根据本规定制定和完善相应的安全检查规定。
第二十二条
住房城乡建设行政主管部门及安全监督机构应把施工企业和项目部执行本规定情况作为监督检查的重要内容，对不认真执行本规定的进行批评或约谈，对执行本规定差距较大的，项目安全问题和隐患较多，按不履行安全管理职责或不具备安全管理能力和条件论处，在企业安全生产许可证延期及“三类人员”安全生产考核证延期时不予延期或即时暂扣相应证书，记入不良行为记录，对于施工企业和项目管理人员素质能力较差，检查中不能发现应该发现安全问题的，实施强制性培训。
第二十三条
安全施工建筑范文第2篇
【摘要】近些年，建筑工程的实施规模逐渐扩大，安全事故概率显著提高，虽然已经加强了对工程实施全过程的安全监管，但是仍然不能杜绝施工安全问题的产生，从实际情况分析，产生安全问题的成因及影响因素有多种，其中施工技术的影响更为突出，由建筑工程的自身特性所决定，对施工技术的专业性较高，如果施工人员不清晰技术应用标准和规范，势必会诱发更多工程质量缺陷，甚至威胁施工人员的生命财产安全，影响工程的效益价值。对此，应从施工安全和技术管理两个层面出发，探讨安全与技术管理的价值性和重要性，针对当前行业发展形势，不断拓展管理新思路，改变传统管理模式的应用弊端，进一步提高工程管理整体水平，为施工作业活动顺利实施提供保障，带动建筑行业拓展发展新领域和新契机。
【关键词】建筑工程;施工安全;技术管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.
引言：
随着市场化经济的深入发展，对建筑工程规模和数量需求呈现显著增长的趋势，加强对施工安全和技术方面的管理，有助于工程建设目标的实现。安全是开展一切施工活动的前提保障，为施工技术规范有序的实施创造了有利条件，通过二者相互配合、相互促进，以保证工程建设质量为前提，采取合理化的措施积极开展施工安全和技术管理，并且做到持续优化管理模式和方法，促进施工管理水平不断提升，更好地满足行业乃至时代发展潮流趋势，实现工程整体经济效益与社会效益共赢。
1、建筑工程施工安全和技术管理的价值体现
当下社会发展形势下，科学技术也在不断进步，对于建筑行业而言，亟须产业结构调整与优化，引入先进的技术理念和形式，有效提高施工整体品质，为建筑企业稳步发展打下基础。如果施工人员的专业技术水平低下，实际施工阶段极易出现各种突发情况，加上技术管理体系的缺失或不够完善，势必会直接影响施工成效，制约着工程管理整体水平的提升。另外，随着建筑结构的复杂程度越来越高，技术形式以及工艺流程等都发生了较大的改变，施工阶段需要做好各个施工工序的衔接和协调工作，以完善的施工技术管理制度为科学指导，推进施工技术全面落实，这也是施工技术管理的核心目标。另一方面，需正确认知施工安全管理的重要性，高度重视现场施工安全管理，把管理安全贯穿于所有施工环节，用以规范和约束施工流程和技术实施情况，推进施工活动安全、有序地进行，为实现工程质量和效益目标夯实基础。
2、建筑工程施工安全管理现状
我国建筑施工2007-2019年十三年期间安全事故总体情况见图1所示：2007-2012年间，我国建筑施工安全事故数和死亡数总体在减少，但每年实际发生的事故总数和死亡人数依旧较大;2012-2015年间，事故总数和死亡人数表现出不规律的波动，直到2015年事故和死亡人数呈现下降趋势;然而，2016-2019年间，安全事故数和死亡数又在逐年递增;到2019年，我国建筑施工安全事故总起数增加至773起，事故死亡回弹至904人，这说明我国建筑工程安全管理形势依然紧迫。
建设工程的实施阶段是安全问题出现的集中期，各种不确定的因素都会对项目建设的安全产生影响，主要包括以下几个方面：
2.1人的行为因素
首先，施工人员没有充分的安全意识是安全管理的一大缺陷，不少农民工未经培训教育就上岗作业，一些施工人员操作水平跟不上，对施工的理解不够透彻，又没有丰富的防护意识，对安全管理准备不足，不能真正满足施工安全的需要。其次，在高空作业等危险部位工作中，相关工作人员生命安全保障措施不到位，没有充足的资金用于安全设施建设和安全防护没有做好对施工人员的生命安全造成巨大的威脅。最后，还要核查相关人员从事特种作业的资质，确保持证上岗，以降低发生安全事故的风险。
2.2物的状态因素
建设工程项目以钢筋水泥等建筑材料为施工基础，辅以各种大、中和小型机械设备而进行施工，这些材料、机械和设备的数量、质量是建筑工程后期安全的保障。质量不合格的材料或机械给建筑工程带来巨大的安全隐患，材料和机械的数量没有得到足量的供应也容易导致施工的不连续，从而对施工质量产生影响，带来安全隐患。
2.3管理因素
建筑工程的安全管理至关重要，我国尚不健全的施工安全管理机制很大程度上造成安全管理达不到理想的效果，严重影响了施工的安全管理水平。在安全管理监督检查时，管理人员互相推卸责任，相关责任人对安全管理不重视，只追求生产进度和经济效益，认为违章指挥、违章操作和监管不力是无关紧要的事情，不能贯彻落实施工组织设计和施工方案对安全管理的要求。
2.4环境因素
影响安全管理的环境因素主要从内部因素和外部因素进行分析。内部因素是指建设工程根本的因素，如施工作业过程中的气候、地质等非人为因素带来的环境干扰;外部因素主要是指建设工程以外的影响，如与施工现场密切相关的其他建筑物或工程对本建设工程项目的影响，以及社会政策、制度标准等对安全管理的影响。
3、建筑工程施工阶段常见的安全技术管理问题
3.1缺少完善的技术管理体系
目前来看，我国建筑项目的施工水平已经达到一定的高度，但是安全技术管理方面还存在一些薄弱地方，其中技术管理体系不健全是突出问题，导致安全技术管理实施过程缺乏保障，而无论项目建设规模大与小，安全管理都是备受重视的管理内容，若是没有完善化、系统化的管理制度为指导，安全管理工作很难规范有序地进行，还可能因为安全管理不到位，增加施工安全风险，在意外事故发生后进行处理则失去了安全管理的实质作用。另外，还存在部分施工单位对施工安全技术要点不关注、不重视，随着施工过程的动态发展，也会提高施工风险，无法对施工环境的安全情况做出精准的判断，造成施工现场安全事故频发。在施工现场安全管理工作的实施过程中，施工图纸的重要性不言而喻，主要用于指导施工活动顺利开展，但是由于施工人员专业素质以及职业素养的影响，并没有完全按照图纸进行施工，甚至存在肆意篡改施工计划的现象出现，因此出现更多的不可控因素，同时这些因素也会成为现场安全事故的诱发原因，使施工质量得不到保障，威胁施工人员的人身安全，影响工程后期的顺利发展。
3.2现场施工监管不到位
缺少完善的技术管理体系是影响管理成效的一个重要方面，此外，现场监管力度也是重要影响因素，要求监管人员具备较强的管理综合能力，具备灵活调节现场的能力，遇到突发问题时采取高效的解决方法，避免管理缺陷增加施工隐患。现阶段，我国建筑工程项目主要采取招标方式选择最优的合作方，若是大规模的建筑项目，会将施工项目进行拆分，交付给不同的施工单位，由于施工单位的经营管理水平参差不齐，在施工现场管理体系以及内容方面存在很大不同，使安全监管的难度系数显著增加，频繁出现偷工减料、操作违规等问题，不仅给现场作业人员带来较大的威胁，而且会直接影响施工质量及进度，无法保证施工效果。
3.3管理手段较为落后
随着建筑行业的蓬勃发展，管理理念、目标及手段发生了一定的改变，传统的管理方式难以满足项目建设的管理需要，暴露出很多的缺陷，不利于建筑管理水平的提升。建筑企业想要在激烈的市场环境下占据发展优势，创新管理模式是有效路径，积极引入先进的信息化技术，高质量、高效率地完成施工管理，反之，如果长期沿用落后的管理技术方法，面对复杂的施工环境和工程数据，自然会增加管理人员的工作压力，最终出现不理想的管理成效，使建筑工程质量、进度等受到影响，削减建筑工程的功能性和经济性。
4、优化建筑工程施工技术管理的有效路径
4.1构建完善的管理机制
完善且合理的管理机制是高效开展技术管理工作的根本所在，可以更好地保障工程建设质量，推进各施工活动井然有序地开展，对此，在制定管理机制时，需全面勘查工程建设的具体条件、环境因素等，围绕工程建设目标，完善和优化相关管理制度，加强施工技术管理，依据生产活动的动态变化科学开展施工管理，及时发现施工管理现实情况与计划目标的偏差，做出正确决策保证施工活动顺利进行，避免影响工程建设效果。
4.2加强施工过程管理
建筑工程实施阶段存在诸多影响因素和动态变量，无疑会影响工程建设成果，加强施工过程控制，尤其是施工安全、质量、进度及成本等方面的控制，设置专业的管理规范，做好相应的安全防范措施，减少施工安全事故发生概率的同时，实现工程建设目标。相关管理人员应具备较强的专业能力，跟随施工动态情况调整管理计划，从工程项目的全局角度出发，加强施工过程管理，规范施工工序和流程，注重施工技术关键点和难点的质量控制，专业技术人员进入施工现场给予正确的指导，如果施工阶段出现任何技术问题，及时与相关部门或人员取得联系，制定对应的技术问题解决策略，避免技术效果影响工程建设质量。建筑工程实施阶段，由于动态因素的影响，很难保证技术应用效果，坚持动态化、精细化的管理原则，可以最大程度地规避技术问题，更好地控制施工技术成效。
4.3加强施工后期阶段的技术管理
施工技术管理不是单独存在的，而是与每个施工环节息息相关，在完成各项施工任务后加强技术管理，有利于提高施工质量。比如，施工任务结束后，采用科学的技术手段，对工程质量进行全面检验，将检验结果进行专业性分析，以客观角度评价工程质量，良好的处理存在技术问题或质量缺陷的地方，以此延长建筑工程的使用周期，提高建筑工程应用效益价值，增强建筑工程的市场竞争地位。
4.4加大科学技术投入力度
将科学技术与现代工程管理的融合应用，是建筑行业快速发展的强大推力。科学技术的应用，旨在提升施工质量，为了获得理想的技术管理效果，开展各项施工任务前，先要明确施工技术要求，科学运用全新管理技术模式，以满足现代化建筑行业的发展需求。管理人员在施工技术管理中处于主导地位，灵活运用信息化技术，大大提高了工程信息的传递效率，为管理部门相互沟通与交流提供了便利条件。良好的运用信息化技术，可以实现施工的全面化管理，推動建筑工程管理向科技化、现代化的方向转型。
5、建筑工程施工安全管理的关键点
5.1明确安全管理目标
从建筑工程的发展现状分析，安全管理是实现工程建设目标的基础保障，依据工程建设的总体发展目标，完成安全生产年度以及中长期管理目标的制定，给安全管理指明了方向。安全管理目标的制定，可以视为安全管理工作的向导，有助于管理目标的实现。安全管理目标可具体划分为更多部分，比如安全事故控制指标、安全风险隐患防治目标等，实现对整个工程建设安全的量化管理。同时保证管理目标精细划分到每个管理部门和管理人员身上，制定相应的绩效考核制度，对管理行为进行约束和规范，采取这样的目标制定方式，有助于达到事半功倍的管理效果。
5.2安全管理细则的实施
首先，制定完善的安全政策，综合考虑工程实际情况，在原有的安全管理框架上填充和丰富安全管理内容，以便更好地指导安全管理工作的开展;其次，建立安全管理组织，由于不同的工程项目，对安全管理的标准和要求有着很大的差异，有针对性地制定管理组织体系，才能达到预期的管理效果，避免将其他工程项目的安全管理组织直接使用，无法满足工程实际的安全管理需求，还可能因为安全组织体系不科学，使施工安全问题延展，对此，应结合工程建设的安全管理需求，成立专业的管理组织架构，高效、顺利开展安全管理;再次，注重安全管理计划的实施，安全管理工作的实施不能凭借管理人员的主观意识，而是要依据具有科学价值的管理计划，要求相关人员按照计划方案开展安全管理，使安全管理流程更加规范化;最后，为了促进安全管理人员专业知识以及实践管理技能的提升，有必要开展绩效考核管理，针对不同管理岗位制定不同的绩效考核标准，使安全管理工作顺利开展。另外，需不断总结和积累安全管理经验，定期进行安全管理工作的汇总，及时解决管理中的不足和缺陷，实现安全管理的预期目标。
5.3完善安全管理制度体系
与其他工程管理工作比对，安全管理工作同样需要依赖完善的制度体系，综合考虑工程实施的具体情况，科学调整和配置施工资源，为工程效益目标的实现提供管理保障。众所周知，施工现场较为繁杂，涉及的施工用具较多，而且人员流动性大，无形中增加了施工安全隐患，对此，应提前预判和分析施工阶段安全影响因素的产生及带来的影响，面向可能出现的不同问题提出合理的解决措施，从而形成具有实践意义的管理体系，科学开展安全管理。同时，要求管理人员对施工安全管理给予高度重视，不断纳入先进的安全管理知识和人才，促进管理队伍安全意识的提升，更好地完成现场施工安全管理。遇到安全问题或潜在隐患时，保持冷静对待的态度，利用自身专业知识在最短时间内消除这些问题，在现场施工管理中起到指引作用，保证施工技术作用充分发挥，达到最佳效果，将现场施工安全风险控制在根源，对现场施工人员的生命财产安全起到保护作用，切实提升工程建设品质。
5.4强化安全管理教育
据相关调查显示，建筑施工作业阶段致使安全问题频发的主要原因是管理人员忽视安全管理的重要性，导致安全工作落实不到位，为了彻底消除安全隐患，强化安全管理教育是有效方式。从安全管理的应用成效来看，安全管理教育的开展与落实，在提高建筑施工安全管理水平上有着重要作用，利用多样化的安全管理教育方式，不断增强工程参建人员的安全意识，实际施工阶段具有较强的自律性，严格按照规范流程开展施工作业活动，能够提高安全管理质量和效果。换句话说，建筑施工管理过程中，借助企业教育培训的平台，根据不同岗位的施工人员进行安全教育，并且注重学习施工安全知识及相关的安全管理制度，提高施工人员的安全思想高度，让所有员工充分感悟到施工安全的重要性，按照规范流程做好每个施工环节的质量控制，进而以更高标准完成施工任务。进行安全教育培训时，主要从安全知识和操作技能方面入手，不断借鉴优秀的安全管理经验，促使施工安全管理水平进一步提高。
结束语：
综上所述，在国民经济快速发展的今天，建筑工程以及整个行业做出了巨大的贡献，实际施工过程的不确定因素和干扰因素较多，无疑增加了管理难度，管理人员应充分认识到工程管理的重要价值，防止将管理工作居于形式化，尤其是安全和技术管理方面，作为工程管理的重要内容，只有在相互配合和影响下，形成标准化、制度化的管理模式，才能规避现场安全和技术问题的产生，有效提升工程建设质量，推进整个建筑行业健康长足发展。
参考文献：
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安全施工建筑范文第3篇
摘 要：由于建筑工程施工环境条件复杂、安全技术及安全管理在现阶段还存在各种各样的缺陷、安全装备和人员素质相对较低，致使工程项目施工中危险因素层出不穷，且特.最多样，不易控制。因此，保障广大施工人员的人身安全和健康，提高建筑施工安全生产水平，是我国现阶段施工生产中首要又急迫的任务。本文从建筑施工的安全管理措施的目前存在的一些问题出发，就这些问题进行了细致具体的分析，最后提出了对施工安全工作实施动态管理的若干方法。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；方法
建筑行业为高风险行业，难免在生产建设过程发生安全事故。近年来，随着建设项目的大量开发，安全事故时有发生，安全形势十分严峻，令人忧心。安全生产面临着严峻的形势。如何有效地防止房屋建筑施工中安全事故的发生，加强房屋建筑安全管理就成了摆在建筑施工者面前的一道难题。
一 建筑企业单位在安全管理中存在的问题
1.安全意识重视不够。安全意识不够是导致房屋建筑施工过程中安全事故发生的一个重要原因。房屋建筑施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。
2.建设工程的流水施工作业，使得作业人员经常更换工作地点和环境。建设工程的作业场所和工作内容是动态的、不断变化的。随着工程进展，作业人员所面对的工作环境、作业条件、施工技术等不断发生变化，这些变化给施工企业带来很大的安全风险。
3.施工作业的标准化程度达不到使得施工现场危险因素增多。工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识；建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。
4.片面追求实现利润最大化。一些建设单位注重局部利益，在招架子、走过场。政府部门有法不依，行政不作为；企业投标活动中让一些投标价格低于合理成本的投标逃避法律法规约束，自行其事。不少建筑商甚至于为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费是忽略不计的。一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。
5.专业教育培训机制不健全。由于体制上的不完善和管理上的滞后，大量既没有进行劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识、缺乏规范作业的知识，这是造成安全事故的重要原因。
为有效避免和减少建筑安全生产事故，笔者针对建筑施工企业和其他相关单位和部门如何做好建筑安全生产工作分别提出解决的对策与方案。希望通过建筑施工过程中的动态安全管理有效遏制安全事故，从而将建筑安全事故发生概率降低最小程度。
二 建筑施工安全工作实施动态管理的若干方法。
1.严格落实安全生产责任制和教育培训体系。设立安全生产管理机构，持证上岗制，做好施工组织设计，配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作；在施工现场设置明显的安全警示标志，做好季节性施工准备工作。 及时发放和正确使用个人防护用品，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。
2.建立各部门的安全生产责任制。施工企业要明确各部门的安全生产责任，建立规章制度，才能脱离人管人的局面，达到以制度管理人约束人的目的，充分调动管理者的积极性，有效地发现安全隐患与违章行为，并及时排除与纠正，有效降低安全事故。
3.监督问题。建设施工安全，加强监督是大事。各级建设行政主管部门应继续完善安全监督体系，建立健全安全执法机构，配备一定数量和专业齐全的执法监督员，对施工现场进行执法检查。要不断提高安全监督人员的执法水平，严格执行“ 四不放过” 原则强化对安全生产法律法规和标准规范的培训，提升安全监督档次。
4.建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。
5.加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进行专项治理。应充分认识到施工安全工作任重道远，不是一时一刻，是一项长期的职责和使命，故应高度重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责，安全生产专项治理工作要有计划、有布置、有措施、有重点等，切不可急功近利，应求实效，持之以恒。抓施工安全生产、应抓重点，抓事故多发点等，做到标本根治，我们要针对易发生重大事故的高处坠落、施工用电、模板坍塌、基坑支护、三宝、四口防护、起重吊装、脚手架搭设等方面进行重点治理，加强监管，防患于未然。
6.制定应急救援预案。行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案，增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场要制定本企业及施工现场有关食物中毒，传染病、自然灾害、生产安全事故等的应急救援预案，建立应急救援组织或设置应急救援人员、配备、设备、器材，确保防止事故发生以及事故发生后，能做到及时，科学有效，把灾害损失降到最低限度。
事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，建筑施工现场存在的安全问题就能得到逐步解决，从而，推动全国建筑施工安全生产形式的稳定好转。
参考文献
[1]张素珍.关于建筑施工企业安全管理措施的重要性[J].土木建筑教育改革理论与实践，2008，10.
安全施工建筑范文第4篇
建筑施工质量安全管理行为检查评分汇总表
表2.0.1
1 HJBD-KZ-A50
安全管理检查评分表
表2.0.2
项目名称：
检查时间：
注：1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.该表换算到《施工安全检查评分汇总表》(表3.0.1)后得分=10×该表检查项目实得分数合计÷100。
质量管理检查评分表表2.0.3
项目名称：
安全施工建筑范文第5篇
一、 高处作业的基本定义与分级：
高处作业又称登高作业，凡在坠落高度基准面2米及2米以上，有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。 高处作业分：
1、一级高处作业：作业高度在2米-5米时(坠落半径2m)。
2、二级高处作业：作业高度在5米-15米时(坠落半径3m)。
3、三级高处作业：作业高度在15米-30米时(坠落半径4m)。
4、特级高处作业：作业高度大于30米时(坠落半径5m)。
二、 高处作业的一般规定：
1、 高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程施工组织设计，施工前应进行逐级安全技术交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。
2、 进入施工现场必须正确戴好安全帽，穿防滑鞋，悬空高处作业人员应挂牢安全带，安全带使用做到高挂低用。所用工具应放入工具袋中。
3、 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并须定期体检。
4、 雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时消除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，暴风雨及台风暴雨后，应对高处作业安全设施进行全面检查，发现有隐患应立即整改。
5、 防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并落实监护人，严禁上下同时拆除。
6、 高处作业的施工及安全防护设施必须验收合格后方可使用，施工期间还必须进行定期检查，发现隐患要立即排除。
三、 临边作业防护：
在高处作业时，工作面边缘没有围护设施，或虽有围护设施，但高度低于0.8m时，此高处作业为临边作业。
1、对临边高处作业，必须设置防护设施：
①、 基坑周边，未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处，都必须设置防护栏杆。 ②、 无外脚手的楼层周边，分层施工的楼梯口和楼段边，必须安装临时护栏。 ③、 井架与施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆，地面通道上部应装设安全防护棚。
④、 各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设安全门，接料平台两侧的栏杆，必须自上而下加挂安全立网或满扎竹笆。
⑤、 当临边的外侧面临街道时，应在防护栏杆外侧用标准密目式安全网等作全封闭处理。
2、防护栏杆的搭设要求：
①、防护栏杆应由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度1～1.2m,下杆离地高度为0.5～0.6m，坡度大于1：2.2的屋面，防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网。横杆长大于2m时，必须加设栏杆柱。 ②、栏杆柱的固定;当在基坑四周固定时，可采用钢管打入地面50-70㎝深。钢管离边口的距离，不应小于50㎝，当在混凝土楼面、层面或墙面固定时，可采用预埋件与钢管(钢筋)焊牢。
③、防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置18㎝高的档脚板，板下边距离地面的间隙应小于1㎝。
四、洞口作业防护：
1、 预留洞口防护：
①、边长在50㎝以下的洞口，可用木质盖板盖住洞口，盖板须能保持四周搁置均衡，并进行固定好。
②、边长为50～150㎝的洞口，必须设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于混凝土板内的 钢筋构成防护网，钢筋网格间距不得大于20㎝。
③、边长在1.5m以上的洞口四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
2、电梯井口防护：
①、电梯井口的固定棚门离地高度大于1.8m，门棚网格的间距不应大于15㎝，且涂上安全色标。
②、电梯井内每隔两层(<10m)设置一道安全平网，网与井壁间隙不大于10㎝。
3、 桩孔孔口等防护：
钢管桩、钻孔桩、人工挖孔桩等桩孔上口、坑洞口、天窗等均应设置稳固的盖件。
4、 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设防护设施与安全标志外，夜间应设红灯示警。
5、下边沿至楼板或底面低于80 ㎝的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时，应加设1.2m高的护栏。
6、垃圾井道、烟道、管道井口应安装防护栏，井道内应每隔10米设一道平网。
五、 攀登作业防护：
在施工现场，借助于登高用具(如梯子)或登高设施，在攀登条件下进行的高处作业，叫攀登作业。
1、攀登的用具，结构构造上必须牢固可靠。
2、梯子底部应坚实，并有防滑措施，不得垫高使用，梯子的上端应有固定措施，梯子踏板上下间距以30㎝为宜，不得有缺档。折梯应铰链牢固，拉撑可靠。
3、固定式直爬梯应用金属材料制成，支撑应采用不小于∟70×6 的角钢，埋设与焊接均必须牢固。
使用直爬梯进行攀登作业时，攀登高度以5m为宜，超过8m时，必须设置梯间平台。
4、上下梯子时，必须面向梯子，且不得手持器物。
六、悬空作业防护：
悬空作业是指在周边临空状态下进行的高处作业。
1、 悬空作业处应有牢靠的立足处，并安装防护网、栏杆或其他安全设施。悬空作业所用的索具、脚手架(板)、吊篮(笼)、平台、索具等设备，必须经检测验收合格后使用。
2、 管道安装时必须有已完成的结构或操作平台作为立足点，严禁在安装中的管道上站立或行走。
3、 模板安装和拆卸时应设立操作平台或搭设脚手架，不得利用连接件和支撑件上攀登上下，严禁在上下同一垂直面上作业。
4、 模板拆卸时应设置警戒区域，并设专人监护。拆模后构筑物上形成的临边和洞口应按有关规定设置防护设施。
5、 钢筋绑扎时应搭脚手架或操作平台和张挂安全网，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。
6、浇筑离地面2m以上框架、过梁、雨篷和小平台的混凝土时，应设操作平台，不得直接站在模板或支撑件上操作。浇筑储仓，下口应先行封闭，并搭设脚手架以防人员坠落，特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩。
7、进行预应力张拉时，应搭设牢固可靠的脚手架或操作平台，张拉区域标示明显的安全标志，非操作人员不得进入。张拉钢筋的两端必须设置挡板。
8、悬空进行门窗油漆、玻璃安装作业时，操作人员不得在窗台上站立，应系好安全带进行操作，其保险钩应挂在操作人员上方可靠物件上。
七、 落地式卸料平台搭设及防护：
1、 主体结构在6层以下(包括6层)时，可用钢管搭设落地式卸料平台，卸料平台的搭设应按施工方案搭设，基础应硬化，立杆、纵、横向水平杆、扫地杆、剪刀撑、拉墙件等都必须设置到位，验收合格 后方可使用，并挂上限载牌。
2、 卸料平台严禁与脚手架架体连接，卸料平台周围设防护栏杆及档脚板，使用中严禁超载。
八、移动式操作平台搭设及防护：
1、操作平台应形成定型化、工具化的产品，操作平台的面积不应超过10㎡，高度不超过5m，平台的次梁，间距不应大于40㎝，台面应满铺3㎝厚的木板或竹笆。
2、平台操作面四周应设置不低于1.2米高的防护栏，并应布置登高扶梯。挂上限载牌。
3、移动式操作平台轮子与平台的接洽处应牢固可靠，立柱底端离地面不超过8㎝。
九、交叉作业防护：
在施工现场空间上下不同层次(高度)同时进行的高处作业叫交叉作业。
1、 各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处于依上层高度确定的可能坠落半径范围之外，不符合以上条件时，应设安全防护层。
2、钢模板、脚手架拆除时，下方不得有人施工。
3、模板拆除后，临边堆放处离楼层边沿不应小于1m，堆放高度不得超过1m，楼层边口、通道口、脚手架边缘等处，严禁堆放任何物件。
4、结构施工自2层起，凡人员进出的通道口(包括井架、施工电梯的进出通道口)，均应搭设双层防护棚。
安全施工建筑范文第6篇
一、填空题
1、单位工程;
2、平均先进
3、机械在一个工作班内纯工作时间/一个工作班延续时间(8h)
4、分部分项工程或结构构件
5、7.5
6、规费;
7、垫层上表(见p31补充资料);
8、500mm以上;
9、5.2米;
10、扣充工程价款(见P187)
二、单项选择题
1.D
2.C
3.A
4.B
5.A
6.B
7.C
8.D
9.B
10.C
11.C
12.A
13.D
14.B
15.C
16.B
17.C
18.B
19.B
20.C 21.B
22.C
23.A
24.A
25.B 26.D
27.D
28.A
29.B
30.B
三、多项选择题
1.BCDE
2.ABCD
3.ABCD 4.CD
5.BCE
6.AB 7.CE
8.BCD
9.ADE
10.ABE
四、判断题
1.错
2.对
3. 对
4.错
5.错
6. 错
7. 错
8. 对
9. 对
10.错
五、简答题
1、见P26~29页(4种)
2.见P109～111页
(主要从以下几方面自行综合简述：) 1) 项目编码(按五级编码)
2) 项目名称的设置并考虑四个方面因素(清单规范中附录中的名称、项目特征、工程实情、工程内容等) 3) 工程量计(按清单计价规范的计算规则的计算)
(第二套题)
一、填空题
1、单位工程;
2、科学性
3、互为倒数;
4、周转使用量;
5、大于
6、非实体(见p73);
7、室内设计标高±0.00;
8、并入梁体积内;
9、成本价;
10、施工单位(承包单位)
二、单项选择题
1.D
2.C
3.D
4.B
5.D
6.B
7.A
8.B
9.C
10.A
11.C
12.A
13.B
14.B
15.A
16.B
17.D
18.B
19.B
20.C 21.A
22.A
23.D
24.C
25.C 26.B
27.A
28.B
29.B
30.C
三、多项选择题
1.ABDE
2.ABC
3.ABD 4.ACE
5.BCE
6.ABD 7.CDE
8.ABCE
9.CE
10.AE
四、判断题
1.错
2.对
3. 对
4.错
5.错
6. 错
7. 错
8. 对
9. 错
10.错
五、简答题
1、见P50~53页 2.见P71(补充资料) (第三套题)
一、填空题
1、分项工程;
2、工程结算
3、专业;
4、材料净用量;
5、劳动保护费
6、费用;
7、其顶盖水平投影面积的1/2;
8、底面;
9、1;
10、建设单位
二、单项选择题
1.C
2.A
3.D
4.D
5.D
6.D
7.B
8.C
9.A
10.B
11.C
12.C
13.C
14.C
15.B
16.A
17.B
18.B
19.B
20.C
三、多项选择题
1.BC
2.BCDE
3.ABD 4.AD
5.BDE
6.CE
7.BCDE
8.CD
9.AB
10.ADE
四、判断题
1.错
2.对
3.错
4.错
5.对
6. 对
7. 错
8. 错
9. 错
10.对
(第四套题)
一、填空题
1、分项工程或结构构件;
2、材料损耗量/材料净用量
3、互为倒数;
4、大修周期;
5、差别(见P77)
6、高跨结构外边线;
7、250mm;
8、定额分析量;
9、其他项目;
10、10%
二、单项选择题
1.C
2.C
3.C
4.A
5.B
6.C (注意C.不可避免的场外运输损耗材料) 7.B
8.D
9.B
10.D
11.C
12.A
13.B
14.C
15.B
16.B
17.B
18.D
19.D
20.D
21.D
22.A
23.C
24.B
25.B
26.C
27.D 28.B
29.A
30.B
三、多项选择题
1.ABDE
2.ABDE
3.ABC
4.ABE
5.BCE
6.ABD
7.BCDE
8.ABC
9.BCD
10.ABCD
四、判断题
1.对
2.错
3.错
4.对
5.对
6. 对
7. 错
8. 错
9. 错
10.对
(第五套题)
一、填空题
1、10/13;
2、施工预算
3、劳动定额;
4、500mm;
5、3.6米的
6、天棚底另加100mm;
7、其他项目;
8、2个增加;
9、公开招标;
10、建设单位;
二、单项选择题
1.C
2.D
3.B
4.A
5.C
6.B
7.C
8.C
9.D
10.B
11.D
12.C
13.B
14.B
15.D
16.D
17.D
18.C
19.A
20.B
21.A
22.A
23.D
24.D
25.C
26.D
27.D
28.B
29.B
30.A
一、多项选择题
1.CDE
2.ACDE
3.CDE
4.ABC
5.ACE
6.ABCD
7.ABCE
8.AC
9.AB
10.ABCE
二、判断题
1.错
2.对
3.对
4.错
5.对
6. 对
7. 对
8. 错
9. 错
10.对
(第六套题)
三、单项选择题
1.C
2.B
3.C
4.D
5.C
6.A
7.B
8.C
9.A
10.D
11.B 12.B
13.C 14.D 15.C 16.B 17.A
18.D 19.A
20.B
21.D
22.C 23.B 24.C 25.A
26.C 27.D
28.C
四、多项选择题
1.BCE
2.ABCD
3.ADE
4.ACE
5.ACD
6.BE
7.BCDE
8.ABE
9.ADE 10.BD
三、填空题
1、价格管理 ;
2、生产要素 ;
3、36 (m3/台班);
4、扩大的分部分项工程或单位扩大结构构件;
5、采购保管费;
6、1.2;
7、不;
8、3.6m;
9、1;
10、竣工验收合格
四、综合题