管理者价值观范文第1篇
作者简介：李根，男，1982年，北京，大学本科，职员，全过程造价咨询。
石大志，男，北京，大学本科，项目经理，项目管理方向。
摘要：经济快速发展，生活水平不断提高，与此同时，我们对于居住环境的要求也在不断提高。可持续发展战略是我国目前经济发展的基本方针政策，在工程管理中，陈旧的工程管理模式已经不能满足可持续发展的需要，人与自然、社会和谐相处的工程理念越来越受到重视，在此形势下，绿色工程管理模式为我们指明了一条新的道路，本文就绿色工程管理及其工程价值观展开讨论并提出建议。
关键词：绿色工程管理；工程价值观；可持续发展
在我国工程管理中，效率和效益的最大化是传统工程管理的核心理念，以质量、成本、工期、安全四者为主要控制目标，但这一管理模式不能充分考虑建筑工程对生态环境的影响，往往在追求效率和效益最大化的思想指导下，做出错误的管理决策对环境造成严重的破坏。传统的管理模式已经无法满足我国可持续发展战略所提出的要求，在这种形势下绿色工程管理成为人们关注的焦点，绿色工程凭借其先进的工程价值观以及符合可持续发展的工程管理理念突破了传统的工程管理模式，有效的弥补了其不足。
一、绿色工程管理含义
我们通常讲的工程管理，就是指在一定工程理念指导下，对具体的施工活动进判断决策，在此过程中利用有限的资源和能源，来达到预期目标的活动[1]。在此基础上，我们把绿色工程管理的含义可以解释为，在工程管理的基础上兼顾生态环境，从而实现保护环境、节约资源的工程管理活动，绿色工程管理符合可持续发展战略，强调人与自然、人与社会的和谐相处，其具有以下几个特点：
（一）生态目标导向功能。绿色工程管理能够充分体现科学发展观的指导思想，其重视生态环境的保护，提倡人类社会与自然生态之间和谐相处，因而建立了以绿色工程为主的价值观。在工程建设中绿色工程管理注重生态的保护，强调绝不能因为追求经济效益的而危害生态环境。这也是绿色工程管理与传统工程管理的主要区别，绿色工程管理在认识到生态环境运作规律的基础上，将建筑工程对生态环境的不良影响降至最低，与此同时，促使生态环境得到改善和保护，绿色工程管理具有良好的生态目标导向功能[2]。
（二）兼顾社会经济和生态环境。绿色工程管理兼顾环境、社会与经济多种目标的利益，环境、社会、经济多种主体之间联系紧密、相互影响，对于绿色工程管理工作，管理目标不能由单一的经济价值来决定，必须将环境、社会、经济三者统筹考虑，在此基础上确定科学合理的管理目标。绿色工程管理的目标是要统筹社会经济与生态环境，在充分兼顾多方的利益的基础上，促进环境、社会和经济的可持续发展。
（三）对质量、成本、工期以及安全的有效控制。绿色工程管理的可持续发展思想使得其在工程质量、成本、工期以及安全的控制方面都有了创新，将生态环境保护的理念渗透入工程的每个环节中，在可持续发展战略的基础上，实现了对四者更为有效的控制。
二、绿色工程管理的工程价值观分析
工程管理活动具有价值取向，工程管理活动能实现更高价值的创造，在此同时，工程管理思维是需要以价值目标为导向。推进绿色工程管理需要我们明确其价值导向，准确的把握其价值观，只有在正确把握其价值观的基础上才能确保工程管理的正确性。绿色工程管理的价值观通过管理过程中的决策、计划、组织、指挥、协调和控制等方式在工程的质量、成本、工期、安全等控制目标上得以体现。
（一）绿色工程管理价值观新要求
相比传统工程管理来说，绿色工程管理提出了许多新的要求，在工程管理中在要求保证工程质量的前提下，对生态环境进行良好的保护，在工程的施工过程中，通过提高资源的利用效率来实现资源节省，在此过程中还应采取必要的措施将工程对生态环境的影响降至最低。在可持续发展战略的指导下实现环境、社会、经济三者利益的有机结合，在此基础上促使三者进入和谐统一的发展状态。
（二）绿色工程管理原则
1、系统性。绿色工程管理涉及到环境、社会、经济等多各方面，在管理中需要做到统筹兼顾，在考虑多个因素的情况下对管理工作进行全面的分析和判断。在建筑工程施工中要充分考虑建筑和周围生态环境的相互影响，在绿色工程管理中要遵循着的唯物辩证法的思想，对全局进行系统的把握。
2、客观性。在绿色工程管理中，客观性主要体现在事物的客观规律上，自然生态环境有其客观的发展规律，人与社会的发展也存在着规律，在工程管理中我们需要遵循客观规律，而不是去为了追求经济效益违背客观规律，这就是绿色工程管理中客观性的体现。
3、以人为本。科学发展观要求以人为本，在可持续发展的战略中也要强调以人为本，绿色工程管理的出发点是为了促进人与自然、人与社会的和谐相处，绿色工程管理工作本身就是由人所主导的，是人对工程与环境关系的综合调整。
4、经济性、实用性与先进性高度统一。经济性是绿色工程管理的目的，实现这一目的需要以先进性为基础，在实现经济性目标的过程中需要实用性作为保障，处理好三者的辩证关系是绿色工程管理的基本要求。
（三）绿色工程管理的工程价值观评价体系
1、评价体系构建原则
（1）科学性原则。绿色工程管理工程价值观评价体系需要建立在科学的分析层面上，综合考虑各种因素，从宏观和微观方面进行科学深入的分析。
（2）综合性原则。将评价体系作为一个有机统一的整体，从不同的角度和层面对工程与环境间的相互影响进行分析判定，在综合整体的基础上进行准确的评价。
（3）可操作性原则。工程价值观评价的操作需要简单，具备较高的可操作性，评价方法应当简单明了具备实用性和推广性。
三、完善绿色工程管理的措施
（一）呼吁公众参与。绿色工程管理的推行需要广大公众的积极参与，工程管理与我们生活息息相关，我们需要自觉参与到绿色工程管理的推行工作中，政府需要加强宣传教育，让更多的人了解绿色工程管理，进而支持绿色工程管理的推行。
（二）提升管理人员素质。加强管理人员的培训，提高绿色工程管理人员的管理素质，使其在实际的工程建设中能够准确全面的把握工程与环境之间的关系，提高管理人员的素质，以便能够有效的提升绿色工程管理的实际执行力。
（三）消除绿色工程管理的制度阻碍。在我国仍存在着诸多制度，阻碍着绿色工程管理模式的推行，这一系列的制度严重制约了绿色工程管理在实际中的应用，消除制度阻碍至关重要，这需要各相关部门的共同努力，只有消除制度的阻碍，绿色工程管理才能替代传统工程管理模式，以此推进各方面的可持续发展。
（四）为绿色工程管理创造政策条件。绿色工程管理的推行不仅需要公众的支持，更需要政府部门的支持，出台相关的政策限制传统工程管理模式的应用，积极促进绿色工程管理的发展，为其创造良好的政策条件，能够促使其更好的协调人与社会、人与自然之间的关系。
结束语：
可持续发展的观念正在深入我们的生活和思想，无论经济、环境还是社会的发展都离不开可持续发展战略的指导，工程建设和我们的生活息息相关，工程管理的创新发展至关重要，绿色工程管理是可持续发展战略指导下的先进工程管理模式，面对我国当前环境与社会关系紧张的形式，大力推进绿色工程管理无疑是一项百利而无一害的重要举措，我国的社会经济发展需要以保证生态环境的健康为前提，只有在人与自然和谐相处的基础上，经济的运行才能稳定健康。（作者单位：北京鑫畅路桥建设有限公司）
参考文献：
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管理者价值观范文第2篇
摘要：建筑工程中的绿色工程管理，是以节能环保的理念为指导，不断加强技术改革，在建筑工程的施工过程中使用科学创新技术，在提升社会效益的基础上减少对环境的破坏。在绿色工程管理中，不断促进资源的整合，以绿色环保理念为目标，提高项目工程建设过程中的资源利用率，在该理念的指导下，不光要注重建筑工程的经济效益，还要注重其社会效益和环保效益。基于此，本文对建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策进行研究，作出以下讨论仅供参考。
关键词：建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新对策
引言
绿色工程对施工技术的先进性及功能性提出了更高要求，需建筑企业在传统施工工艺基础上，融入节能技术，以绿色生态建设为目标，对建筑工程进行合理的设计。就目前来看，我国虽以具备较为先进的施工工艺，但与国外相比依然存在较大差距，关于新材料及新管理系统的应用尚且处于尝试阶段。随着建筑行业的快速发展，相信绿色工程施工技术也可得到进一步的完善及优化，为绿色工程发展提供有利支持。
1建筑工程中绿色工程管理的价值观
在建筑工程建设中，工程的管理是保证其工程高质高效建设的基础，通过工程管理来实现对工程各类资源合理配置，并对工程建设的过程实施全面的监督和控制。而在绿色工程的管理中，就需要其有“绿色管理”的价值观，在管理中注重对生态理念以及以人为本观念的渗透，尽可能控制工程对自然生态造成的污染，从而实现人和自然以及人和社会和谐的共处和发展。在建筑工程绿色工程的管理中，其价值观的内涵主要体现在生态目标、社会以及环境目标、全过程的管理、全面的管理等方面。首先，绿色工程的管理要将生态目标当作导向，这也是其和传统工程的管理存在的最根本性区别。在绿色工程的管理中，要尽可能地将自然和生态环境当作基础，在保证不破坏它们的情况下，来降低建筑活动可能对自然和环境生态造成的消极影响，从而实现对建筑环境的改善目的，这样也是实现绿色工程和可持续性发展的必要途径。其次，绿色工程的管理要对经济和社会以及环境目标都进行重视。工程活动往往和社会、环境以及经济发展有着密切关系，想要实现它们的协调发展，就需要做好对工程综合考虑和分析，进而根据工程实际的经济、社会以及环境等情况进行管理目标制定，从而实现经济、社会和环境等效益同步的增长。同时，还需要做好工程全过程的管理，在绿色工程的管理中往往涉及工程的项目是十分复杂的，想要实现对绿色工程有效的管理，就需要从工程的立项到施工实施，都要进行其各类资源有效的管理，并尊重工程周期性，来对工程项目实现全过程的管理目的。
2绿色建筑工程管理现状及问题
绿色建筑的建设需要根据当地的环境跟条件因地制宜的建设，既要考虑到保留地方特色，还要最大限度的环保节能，因此缺乏一个因素都不能够算是绿色建筑，因此其中也存在着不少的问题。绿色建筑工程管理中存在的问题主要包括节能环保问题、落实问题、评定问题以及管理问题。在节能环保方面因为粉尘污染、建筑施工过程中造成的建筑垃圾以及生活垃圾残留等因素造成的问题比比皆是，对于建筑工程施工产生的垃圾不能够很好的重视，导致城市粉尘飞扬，建筑垃圾遍地，污染环境的同时还有碍市容。在关于绿色建筑工程方面相关的法规及政策没有落实到位，虽然绿色建筑工程已经成为众所周知的概念，但因为过于笼统和缺乏法侓法规而无法确定实际工作，建设方对于绿色建筑工程从最初的设计和后面的建设方面都没有将其考虑进去，关于绿色建材也选择的是偏于利润的种类，所以绿色建筑工程这一概念在发展中只是流于表面，并没有落到实际。因此绿色建筑工程推进的过程并不顺利。在对于评定绿色建筑工程方面缺乏较为健全的体系，也缺乏正规完整的规章制度。以我国目前已有的规章制度体系已经不能够满足绿色建筑工程目前的发展了，而且已有的制度里并没有针对惩罚这一方面的条例，导致对于绿色建筑工程的监督有很大的空缺，增加了最后评估验收的难度。
3建筑工程中绿色工程管理创新对策
3.1不断融合和吸收绿色工程管理理念
相关的企业在工程建设当中进行相对应的管理时，为了达到工程的质量和自身转变的目的，需要对周围的环境有大致的了解和熟悉，并且能够不断融合和吸收绿色工程的管理理念。在整个过程，第一，需要企业根据自身的实际情况和社会发展的需要，同时建立相关的绿色管理系统，这样可以对施工的环节进行严格的把控，保证各个环节的正常运行。第二，相关的管理人员需要加强对工作人员的责任意识的培养，需要加强对管理工作者的职责，将各自的职责归属做好，尤其是一些相对重要的工作岗位，必须建设和完善责任制。第三，在工程进行绿色管理的同时，需要注意实现经济、社会、环境的统筹兼顾。
3.2选择节能环保的建筑工程材料
使用单层玻璃可以有效降低投入成本，但是该种玻璃的保温性能较差，在建筑工程中，考虑到施工成本的问题，大多数的承包单位会选择单层玻璃，但是这违背了节能环保的理念。随着绿色工程管理价值观的提出，设计人员需要选择保温性能较好的材料，以此提升工程的整体质量，也能有效提升绿色工程管理的效果。在选择节能型材料时，选择环保性能较好的材料，例如真空玻璃、低辐射玻璃以及夹层玻璃等，这些材料具有较好的保温性能，能够降低室内温度的流失速度，将温度控制在一定范围内。
3.3加强对后期工程的环保以及绿化
工程在建设当中需要注重环保和管理，但与此同时也应该注重工程后期环保以及绿化，尤其是在维修和养护工程当中。后期工程的管理可以促进工程的使用寿命和使用的强度，因此，需要注意对建筑物的维护、加固，甚至是针对病害进行处理等工作，而在这整个过程也应该注重绿化和环保。例如，在公路建设当中，可以适当地在公路的两旁种植植物，这可以提高土壤的稳固性，对稳定路基和避免水土流失具有重要作用，起到防沙固石的效果，与此同时，也具有改善环境、减少污染、梅花环境等优点。那么，建设人员在工程建设当中就应该考虑到工程后期的绿化和环保，例如公路的植被建设工程就应该因地制宜地选择该地区适宜的植物，也应该满足公路建设的需求，避免出现植被影响行车的现象。
3.4重視节能环保技术的应用
在建筑工程中实现绿色工程管理的理念是为了实现建筑施工的绿色化和生态化，以达到良好的节能环保效果，想要实现这一目标，需要在施工过程中合理运用各种环保施工技术。例如，在能源消耗方面，管理人员可以优先选取节能设备，降低施工过程中的能源消耗，同时设立合理的消耗指标，对于各项施工制定相应的标准，减少能源的浪费。
结束语
综上所述，绿色工程是现阶段建筑工程提倡的建设类型，同时其也是建筑工程未来发展的主要趋势，为了实现绿色工程的稳定发展，在绿色工程管理中就需要践行良好的价值观，并积极采取有效的措施加强绿色工程的管理，这也是现代化建筑工程建设和发展中需要一直重视的内容，对其长远发展具有重要的意义。
参考文献：
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管理者价值观范文第3篇
一、绿色工程管理的工程价值观
(一) 以生命目标为导向
与传统工程管理相比绿色工程管理具有更加重要的意义, 其本身是与可持续发展理念为基础, 以可持续发展观为指导, 并在管理之中坚持绿色价值观, 最大程度上的实现工程的生态目标。绿色工程管理是以运动规律及自然生态环境为基础, 使得建筑工程的开展, 能够最大程度上的降低对生态环境产生的影响, 以此来实现环境改善的目的。
(二) 经济、社会、环境等目标并重
建筑工程的建设与社会及经济的持续发展有直接的联系, 且其与生态环境的平衡也有重要的联系, 这表明绿色工程管理具有复杂性。因此, 应对经济、社会、环境等方面进行综合性的考量, 以此来进行绿色工程管理目标的确定, 这样不仅仅可以确保工程活动的开展能够达到经济效益, 还能够促进环境与社会效益的共同增长[1]。
(三) 全寿命周期的管理
绿色工程管理本身所包含的工程项目较多且较为复杂, 因此其在工程立项开始到工程的实际施工的整个过程之中, 都需要对各类资源的利用开展全面的管理, 从全过程的角度出发, 充分尊重工程项目的周期性, 对建筑工程进行全面有效的管理, 以此来确保绿色工程管理的有效性。
(四) 全面管理
建筑工程管理的工程价值观, 主要注重对建筑工程的工期、成本、质量、安全啊等方面进行全面的控制。绿色工程管理对传统工程管理进行了该变, 并赋予其全新的概念及含义, 将保护环境、节约能源等方面的要求渗入其中, 以此来促进绿色工程管理目标的有效实现。
二、绿色工程管理创新的策略
(一) 强化施工企业的绿色施工管理意识
若想对绿色工程管理进行有效的创新, 提升其整体的管理效率, 施工企业需对自身的绿色施工管理意识进行提升, 使企业内自上而下的提升对绿色环保施工重要性的认识, 从思想层面实现绿色工程管理的创新。企业还应对工程实际施工人员的职业道德水平进行提升, 使其在实际的工作之中, 能够对相关的施工标准及要求加以遵守, 以此来确保工程施工的质量。此外, 企业应安排专业人员对相关的工程施工人员进行新的施工方法及施工技术的培训, 提升施工人员的专业水平, 以此来促进施工的更好管理, 提升工程的施工质量。在进行实际的绿色工程施工管理之中, 相关的管理人员应鼓励企业施工的全体人员都能够积极参与道馆里工作之中, 使其具备绿色施工管理的自主意识, 壮大绿色施工管理的队伍, 从而促进管理工作的更好开展。
(二) 资源的合理配置
在建筑工程施工的整个过程之中, 其对人力及物力产生大量的消耗, 并会产生诸如水、点等方面的能源消耗, 这种对能源及资源的大量消耗, 不仅仅会影响企业的经济效益, 还会对大气环境及水环境产生不同程度的污染。因此, 在绿色工程管理的开展之中, 应加强对资源的管理实现合理的资源配置, 并以绿色工程管理价值观为导向, 在进行人力及物力的配置时, 应充分的考虑资源的节约及成本的减少等方面因素, 从而避免在工程施工之中对资源及能源的不必要的消耗, 并做好相应的施工新场保护新工作, 以此来在最大程度上降低对周围环境所造成的危害。
(三) 加强施工现场的管理
在建筑工程项目实际施工的过程之中, 因多方面的因素会对其施工场所周围的水环境及大气环境造成污染, 且在施工的同时会伴随着光污染及噪音污染, 这些污染会严重影响到周围居民的正常生活, 此时就必须对施工现场加强管理, 对施工之中的现场规划、混凝土的配置、浇筑量、搅拌等候环节都进行严格的管理。在实际的现场管理之中, 应严格规定施工现场禁止各类废气物的焚烧;确保施工相关设备及车辆的尾气排放可以与国家的相关规定向符合;在进行噪音较大的施工设备的使用时, 应远离居民区, 也可在设备上安装相应的降噪装置, 同时应合理的调整相关设备的工作时间;严格遵守相关的规定在施工现场周围设置相应的围挡、企业标识及施工标志, 并遵照规定做好施工平面图的绘制工作;应对施工现场可能存在的突发情况进行分析, 预先制定好应急处理措施。此外, 在施工现场的管理之中, 安全问题是极为重要的问题, 应使环境及消防等方面的安全管理符合绿色施工管理的相关要求, 确保施工人员的安全性[2]。
总而言之, 若想促进绿色工程管理的良好开展, 就应对绿色工程管理的工程价值观加以明确, 并采取强化施工企业的绿色施工管理意识、资源的合理配置、加强施工现场的管理等方面的策略, 来推动其良好的发展。
摘要：本文对绿色工程管理的工程价值观, 从以生命目标为导向、经济、社会、环境等目标并重、全寿命周期的管理、全面管理等方面进行了说明, 并阐述了绿色工程管理创新的相关策略, 以期为绿色工程管理的良好开展提供参考。
关键词：绿色工程管理,工程建设,价值观
参考文献
[1] 周钟扬.对绿色工程管理及其工程价值观的相关思考[J].科技创新与应用, 2015 (16) :248.
管理者价值观范文第4篇
【摘要】在市场经济迅速发展的今天，电力体制改革也逐步深化，面对电力和煤炭两个市场的双重压力，国内发电企业经营风险凸显，特别是煤电企业盈利大幅下降，传统发电企业正面临调整产业结构、转变盈利模式的艰巨挑战。本文将分析发电企业基于EVA企业价值管理体系的构建，结合当前发电企业的实际发展状况，以体系化的思维探讨相对科学的理念和方式，稳步提高企业价值创造能力，改善企业经营业绩。
【关键词】发电企业 EVA 价值管理体系 构建
在经济全球化的趋势之下，我国电力市场逐步和市场接轨，发电市场竞争日趋激烈。企业想要落实发展规划，实现产业结构转型升级，稳步提高核心竞争力，实现可持续发展，就要坚持全面价值管理，充分运用价值管理导向作用，优化配置企业资源，提高资本运用效率，促进资本价值实现最大化，从而提高发电企业盈利能力，提升企业在市场竞争中的地位。
一、EVA的理论基础及计算方式分析
（一）理论基础
经济增加值（EVA）是指企业在税后净营业利润中适当扣除涵盖股本和债务所有资本成本之后的真实经济利润。基于EVA的价值管理具有深厚的经济学理论基础，是全新的企业价值管理观。EVA不仅是业绩考核工具，更是一套管理理念、管理工具和管理体系。基于EVA构建价值管理体系，有助于树立全面、全员的价值管理理念和新的业绩观，明确价值导向的考核评价标准和考核导向，引导企业关注所有资本的运营效率，关注企业长期价值创造能力，避免短期行为。
1.价值理论。价值经济模型的提出是基于微观经济学的理论应用在财务管理中的灵感，将现金流贴现法视作是一个相对完整的流程，把净现值看作是一个基本的指标，合理的评价企业实际的内在价值，将现实世界中的企业市场运作过程充分的显现出来。
2.委托代理理论。這种EVA理论在1975年被美国管理学家认可，他们一致认为股东和债权人实际付出的监督成本会让经理人对股东积极负责，然后从中获取到足够的回报，股东及债权人可以利用一部分手段促使经理人代表着自己的利益。这个理论主要是以EVA作为重要的核心企业经营业绩评价方式，实现和经理人绩效及薪酬考核的挂钩。
（二）计算方式
EVA重点是将企业所有资本成本在税后净营业利润中做适当扣除，体现了全成本概念，真实反映企业剩余利润。通过EVA对企业账面利润的调整，使得资产负债表及损益表等更好的规划出企业实际的业绩指标。
1.税后营业净利润。所谓的税后营业净利润主要是指企业在缴纳基本的税务之后净利润加上基本的利息支出部分，也就是公司内部销售收入减去了基本的利息支出之外全部的经营成本及费用净值，其并不涵盖着营业外的收支差额，非营业投资的投资利润等等。
2.资本投入总额。资本投入总额重点是指所有的投资者实际投入的公司经营全部资金账面的基本价值，也就是基本的债务资本等等，其中提及的债务资本就是指的债权人可以提供的短期或者是长期的贷款，但是里面并不包含应付账款、应付票据等内容。在实际计算EVA的时候，可以适当的运用年初的资本总额，同时也可以积极地利用年初或者是年末资产总额的平均值，在适当的计算EVA的时候，应该重视不管是税后的营业净利润还是实际的投资的成本，都应该及时的对会计报表的相关项目合理调整，由此纠正企业盈利状况与投资不符的情况。
根据不同行业特点、不同发展阶段和企业考核导向，在实际计算EVA的时候，可以针对税后营业净利润和资本投入总额制定调整规则，引导企业的生产经营和投资决策行为。针对技术引领型企业，制定研发费用调整比例，可以鼓励企业增强研发投入；将在建工程视作资本实际占用的一部分，不作全额剔除，保证管理层可以在短期内积极的加大投入力度，从而谋求企业的稳步长远发展。在确定考核基准值的时候，应当综合分析企业的实际规模、发展阶段和行业特点，全面考虑企业自身管理实际情况之后，制定与企业发展规划相适应的EVA考核指标。
二、EVA与传统评价指标的对比优势
EVA指标可以综合考虑发电企业在实际运营的过程中产生的所有成本，实际反映出的股东利润并不是单纯层面的会计利润，EVA指标和其他业绩评价指标的重要区别就在于它不是直接的引用会计报表中的净利润数值，因此可以直接的将企业的实际业绩情况反映出来。EVA指标更贴近企业的真实经济利润，同时也可以适当的避免管理当局操纵盈余的发生，这种指标可以规避企业适当调整会计准则谨慎原则导致的会计失真问题，消除传统会计中的数据不合理问题，通过全方位的考虑权益资本成本，揭示出企业在创造利润的时候具体的侧重点。
EVA与其他财务指标相互对比，可以看出其更加符合业绩指标的设定准则，通过其准确反映的情况，采用EVA衡量管理者的经营业绩的时候，会稳步的推动管理者趋向于最大化的财富方向。但是企业在经营的过程中，业绩实际涵盖的内容较多，涉及的层面较广，单一的财务指标无法对企业做出相对合理的评价，应该重视其与其他财务指标结合使用，促使其真正发挥出利用价值，让EVA指标融入企业管理系统。
EVA更加侧重的点就是经营成果的评价和考核，通过价值驱动因素分析，鼓励企业更好地分析把握形势，剖析影响价值创造的关键因素，促使企业经营得以持续改善。EVA指标是业绩考核体系的重要组成，需要同其他考核指标相互衔接，配套形成体系。这样就可以在EVA基础之上，体现出阶段性的管理重点指标，比如说生产环节、产品质量等多个方面视为补充，指标和指标之间，需要体现出相互牵制的作用，确保稳步的推进企业实现可持续发展。
三、发电企业基于EVA的企业价值管理体系的构建
EVA可以凸显出几个关键的点，也就是理念、管理、评价、激励。通过不断追求EVA的改善，使得EVA的价值充分显现出来。合理构建基于EVA的企业价值管理体系，能够全面详细评价企业的经营业绩，真实的反映出股东财富的增加情况；构建起比较完善的发展规划，能够让企业实现价值最大化；建立起科学的激励机制，使得经营者能够站立在股东的角度分析企业发展的趋势；树立基本的企业价值观，树立创造价值的企业文化。
首先，发电企业要转变思想观念，实现价值管理体系制度化。发电企业要尽快适应电力体制改革和市场化要求，转变管理理念，提升改善管理方式。EVA价值管理体系作为管理工具，须得到企业主要负责人的大力支持，并将价值管理理念和要求融入制度和日常管理工作，才能正常发挥作用。开展EVA价值管理，要组成相对固定的领导和工作团队，负责价值管理组织、实施、评价和考核工作；要将EVA指标纳入业绩管理考核体系，加大EVA指标考评比重，增强考核引导作用；要定期开展价值诊断，开展产业价值链和内部价值链分析，突出核心业务EVA价值诊断，关键业务指标和财务指标驱动因素分析，开展关键驱动指标对标分析；要按照周、月度、季度持续开展动态的EVA指标监控，收集与EVA监控指标相关的数据，定期开展分析并编制分析报告。
其次，发电企业要提升管理水平，实现价值管理工具标准化。发电企业要从自身发展战略和经营实际出发，统一EVA计算公式，制定适合本行业和企业的调整因素和调整规则，引导企业经营和投资行为；要研究制定适合本企业的产业价值链和内部价值链分析方法和分析模板，通过对EVA指标进行逐级分解，建立形成企业“EVA价值树”和“EVA分解至会计报表”的分析模板，对分解指标进行敏感性分析和对标分析，以确定影响EVA的关键驱动因素，寻找短板指标；要不断提高EVA指标监控的信息化水平，将EVA管理融入企业生产、财务管理信息系统，实现信息采集、分析的标准化，提高信息质量，针对严重偏离预算目标和同业水平的监控指标进行及时预警，并从业务端深入分析偏离的根本原因，寻找EVA改善的途径并制定解决方案。
最后，发电企业要综合运用其他管理工具，实现价值管理工作体系化。EVA价值管理不是孤立的，开展EVA价值管理，最重要的是将价值理念融入企业日常经营管理工作，形成创造价值的企业文化。要将价值管理理念贯穿于企业发展战略、投资管理、生产管理、资产管理、资金管理和预算管理的始终，突出价值导向和战略规划指导，通过价值将企业不同管理工具有机衔接融为一体，发挥不同管理工具的合力作用。发电企业的行业属性比较特殊，与之相关的投资规模、机组容量和类型以及存量资产质量等因素直接影响发电企业经营效益，要将增量资产配置和存量资产管理有机结合，并有效发挥各专项管理工具作用，做到相互协调，相互促进；要重视战略规划、投资决策对投资规模和经营期成本费用的影响，降低和规避投资决策风险和经营风险，为企业创造价值奠定基础；要将战略规划融入预算管理，实施战略预算管理，增强预算工作的管控和导向作用；要加强资本管理，优化融资方案，设置合理的资本结构，提高资金使用效率和资本回报率，降低资本成本率；要加强资产管理，盘活存量资产，对闲置资产和低效无效资产开展处置和再利用，加大固定资产技改、更新和维护维修投入，提升存量资产盈利能力。
四、结束语
本文经过相对深入且细致的分析EVA价值管理，从价值管理理论出发，分析了EVA的管理优势和重要作用，探讨如何将EVA价值管理理念导入发电企业日常管理，构建基于EVA的价值管理体系，形成价值导向的企业文化，促进发电企业结构调整和产业升级，提高核心竞争力，从而实现创造价值、提升价值，提高股东资本回报和企业可持续发展目标。
参考文献
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管理者价值观范文第5篇
摘 要 国内外经济环境和行业环境的变化对我国的汽车流通行业带来了很大的影响。本文从汽车流通行业的现状出发，讨论如何财务管理与价值创造之间的关系，以及如何通过财务管理，实现企业价值增值。
关键词 汽车流通行业 财务管理 价值创造
汽车流通行业主要从事的是汽车销售、售后服务各环节，是汽车产业链中的重要组成部分，也是拉动汽车消费的关键部门。财务管理是一项经济管理工作，其主要任务是组织企业财务活动，处理企业与各方面财务关系，它既服务于价值创造，又在价值创造中发挥重要作用。
一、汽车流通行业的现状
我国的汽车流通行业经过多年的发展，已具备相当的规模，并呈现出以下特征：（1）形成以品牌专卖为主导，有形市场为补充的行业格局；（2）行业集团化趋势明显；（3）在发展模式上向汽车综合贸易服务园区靠拢；（4）二手汽车市场进入高速发展的阶段；（5）售后服务方式不断拓展创新。尽管如此，汽车流通行业还是存在很多问题，行业内的部分企业的生存和发展面临着严峻的考验。
首先，汽车厂商采用品牌专营模式，控制汽车的供应渠道和市场价格，并在汽车流通链上进行库存加压和销售加压。另一方面，随着中汽车市场与国际市场的接轨，新车更新速度加快，大量进口车辆涌入国内，消费者面临的选择更多更复杂，计价能力也更强。这种现实情况导致汽车流通企业在产业链中缺乏话语权，可谓是“风箱里的耗子，两头受气”。
其次，近年来汽车单价持续下滑，厂商获得的单车利润显著下降，对汽车流通企业所采取的商务政策也更加严苛。随着越来越多的社会资本涌入汽车流通行业，行业竞争日趋激烈，三成以上的4S点都处于亏损或收支基本持平的状态。
随着我国汽车市场的发展，品牌化、网络化、规模化成为未来汽车流通行业的发展方向，汽车流通行业要尽快调整发展战略，加强内部控制，建立现代化企业管理制度，发挥财务管理在现代企业管理中的核心作用，并实现价值增值。
二、财务管理与价值创造
（一）财务管理在价值创造中的作用
财务管理是是现代企业管理的核心制度，其在价值创造中的作用主要体现在以下几个方面：
第一，现代财务理论高度关注企业价值，因为只有企业价值的不断增加，才会吸引投资人、股东、债权人的不断投入资金，保证企业的稳定运行。当前，各4S店之间的竞争程度越来越激烈，与传统的利润指标相比，价值创造更能反映其经营绩效，更适合作为财务管理的直接目标。
第二，全面预算管理借助对企业各种财务资源及非财务资源的跟踪和控制，实现对价值最大化的基本控制。因为全面预算管理可以降低企业的经营风险，发挥风险预警的作用，通过对财务预算收支情况的跟踪、对比和分析，经营者可以及时发现管理中存在的问题或差错，并为问题后差错的改善提供信息。同时全面预算管理可以促进企业财务资源的最优化配置。
第三，现代管理理论认为，企业之间的竞争归根到底是价值链的竞争，只有对价值链中的各个环节实行有效的控制和管理，企业才能在市场竞争中占据优势。成本竞争是企业价值链的重要环节，企业间的财务竞争很大程度上取决于企业的成本竞争，尤其是在汽车流通领域，厂商控制价格的情况下，成本管理就显得尤为重要了。如何减少成本费用，降低企业的管理成本，促进企业利润的增长，实现价值创造，是当前汽车流通领域面临的一大问题。
第四，现金流可以直接促进企业价值的增长，所以对现金流的管理在企业财务管理中占据核心地位，现金管理的关键是绩效评估和奖励制度。在竞争激烈的汽车流通行业，制定合理的评估制度和奖励制度，分清权责、赏罚得当，可以提高员工为企业创造价值的积极性和主动性。
三、完善财务制度，实现价值增值
（一）明确财务管理在企业管理中的核心地位，实现价值管理职能
明确财务管理在企业管理中的核心地位，要做到以下两点：第一，树立产权管理在财务管理制度中的核心地位。企业财务管理的内容、目标、运作离不开产权管理，产权清晰是企业财务管理的要求之一，在理清产权归属的前提下，强化财务约束力，优化企业资本结构，实现价值增值。第二，理顺财务部门与其他部门的关系。当前，多数汽车流通企业采用的都是财产委托代理经营，财务报告既要服从外部报表使用人的信息需求，也要服务于内部管理者的决策需求。同时，财务管理要对其他部门具有监查职能，并以价值的形式对其他部门的活动进行评价和管理。所以，必须理顺财务部门与其他部门的关系，树立财务管理的价值管理职能，确保财务部门检查职能和价值管理职能的实现。
（二）完善财务制度，实现价值增值
汽车流通行业在“内忧外患”的境遇下，要实现价值增加，就必须建立完善的财务管理制度。主要措施包括以下几个方面：（1）完善财务管理的工作制度体系，保证财务管理工作有章可循、有法可依、有据可查。（2）加强成本管理，包括成本预算、成本控制、程度分析等。（3）资金是企业的血液，完善资金管理制度，保证企业“血液”的安全。（4）加强企业的资产管理，构建合理的资产结构。（5）对汽车流通行业来说，企业的购销管理制影响企业的收支水平，完善企业的购销管理制度有利于完善企业的财务管理制度。（6）加强对财务部门的队伍建设，提高财务人员的工作技能和责任感。
四、结语：
综上所述，从目前汽车流通行业的现状来看，完善财务管理制度有着非常重要的意义，所以企业必须完善各项财务管理制度，实现企业价值的增值。
参考文献：
[1]张琰.全球金融海啸背景下我国综合性汽车流通企业发展战略.国际商务研究.2009（01）.
[2]嵇建康.完善企业财务管理制度实现管理价值增值.中外企业家.2013（15）.
[3]李飞雪.现代流通企业财务管理探析.现代商业.2010（27）.
管理者价值观范文第6篇
比较 中国影评人的地位先天不足
提到影评人，不得不说到法国新浪潮电影的起源。上世纪50年代末到60年代初，法国新浪潮代表导演特吕弗、戈达尔均是当时法国著名的电影杂志《电影手册》的影评人，这些年轻人没有经过科班的电影知识学习，作为电影的狂热爱好者，他们经常为一些激进的杂志撰稿，肆无忌惮攻击一些保守的电影导演，推翻电影史上已成定式的理论和技法，主张将摄像机的镜头带入现实生活中，还原普通个体的原生态状态，而不是去进行宏大的叙事或者似是而非的无病呻吟之作。法国新浪潮电影曾深深地影响了“文化大革命”后进入北京电影学院进行电影科班训练的导演们，也是第一次让影评人和电影创作变得密不可分。
在美国，影评人和电影研究这门学科挂钩可以从上世纪70年代开始追溯，加州大学洛杉矶分校（UCLA）、南加州大学（USC）、加州大学伯克利分校（UC Berkeley）等高校，都为美国的电影工业和电影评论行业输送人才，美国著名的奥斯卡奖评奖制度就与美国的影评人密不可分，而在美国也有多项影评人协会所设置的奖项。
中国作为一个发展中国家，电影产业与欧美国家相比，本身就具有技术上的落后和理论上的先天不足，中国影评人的发展史，因为“文化大革命”风波，也耽误了相当长的时间，目前活跃在中国电影评论界的影评人大多是70年代出生的电影发烧友，它们从书写对电影的观后感开始，逐渐发展为成熟的电影评论群体。这个群体也并不像西方国家那样具备行业性，更无从提及影响中国电影，他们的电影史知识和电影鉴赏力，来自于作为电影发烧友巨大的观片量，并依靠丰富的观影经验来获取对影像评论的话语权。
发展 中国影评人得益于庞大的观片量
录像厅的观后感时代
对自己的喜好负责
70后的中国影评人和网络论坛在中国的流行有直接关系，一群喜爱电影艺术的文艺青年作为电影发烧友在各大论坛的电影版发帖，诉说自己对电影的见解。初级阶段的写作他们既不为读者也不为观众负责，而是对自己的喜好负责，且谁看的国外流派电影越多，谁的优越感就更强。在国内的DVD机进入家庭的时代尚未来临之前，录像厅观影这一特殊的观影场所是70后影评人消磨时光的地方，录像厅作为靠卖票盈利的场所，录像厅老板自然会为拉拢观众想尽办法，找进录像厅的常客传播一些宣传播片子的话，这些常客，就是那拨70后电影发烧友。
DVD碟片的专业论述时代
以彰显个人魅力为主
随着DVD机和DVD碟片的流通普及，以及传统媒体大幅度增加了文化娱乐版，一部分电影发烧友开始成为媒体从业者，作为编辑，他们在以北京、广州为主的各个报刊、杂志开设的文化版、娱评版中发挥功效，成为了职业媒体人，一部分电影发烧友选择自由职业的同时给杂志社朋友供稿。随着DVD碟片流通性的增大，他们的看片视野也越来越宽泛，也基于北京电影学院自1984年开始招收攻读硕士学位研究生以来，有很多电影学院的教授和毕业后的学生开始翻译或编著和国外的电影理论著作，同时也没有放弃混迹于各大民间电影论坛提高自己的被跟帖数，久而久之，他们在论坛上的ID或杂志、报刊上的笔名，就已经具备了影评人的轨迹，在圈内成为一种引领电影潮流的符号。
2000年初，有些报刊、杂志编辑的工资已经达到了8000-9000元/月，在这当时看来是一笔巨额工资，杂志给作者的稿费照当时的物价水平来看也不低，平均200-300/千字，这是影评人最吃得开的时候，也是心态最牛逼的时候，因为不差钱，写稿也正是处于树立个人口碑和威望的时候。
门槛低的网络发言时代
靠偏激性观点博出位
随着传统媒体的逐渐没落，加上十年间物价飞涨、媒体工资和稿费却保持原封不同的现实下，很多身在媒体圈的影评人纷纷跳槽，去做更有利可图的电影营销和电影宣传。网络时代的迅速发展以及单一电影网站，如豆瓣网、时光网的兴起，让影评人的门槛变低，甚至没有门槛。新兴的影评人要引人瞩目，选择偏激性观点博出位是常态。另一方面，微博的诞生，更是加速了“人人都是影评人”的景观。大部分影评人被制片方“招安”而说违心话，因此出现了“体制内的影评人”这一称号，影评人为吃影片宣传这碗饭丢失了作为影评人最本真的立场。
影评人坏现象
为什么他们失掉了人们的信任？
可以这么说，影评人的公信力现在已经到达了前所未有的低谷，在人人号称影评人的时代，谁再说自己是影评人，别人的第一反应居然是：收红包的。为什么曾经担负起电影解读与介绍角色的影评人会沦落至此？本刊采访了多位愿意现身说法的影评人，或许他们的姓名不便透露，但他们所说的事实不容置疑，这些，也为将来者警示！
收红包 国内只有拿红包的影评人
影评人圈子看似热闹，但在表面的繁荣之下，难掩中国电影评论界养分贫瘠的实质。在刚刚结束的上海国际电影节有这么一个段子：在期间举行的“独立影评人”论坛中，当主持人就“中国有没有独立影评人这一概念”向观众求证时，有人视台下就坐的多位青年影评人不顾，立即回应道：“国内只有拿红包的影评人！”，这让现场气氛陷入尴尬，不过并没有妨碍话题的延续。其实，影评人收红包，已经是公开的秘密，影评人彼此之间对此现象的谈论也并不忌讳。几乎包揽南方系报刊影评写作的著名影评人T先生对此的现身说法是“引进的好莱坞大片是不会给影评人红包的，国产影片也不是每一部都会给影评人红包，数额从早期一次300元、500元，到现在的 1000元一份，也有遇到过一次给2000元或5000元的，不过这种片子不多，一年能遇上个一两次就不错了”。
从媒体人转行成为资深电影宣传F先生算过这么一笔账，“每次接手国产片的宣传，片商都要求我们请影评人来助阵，并且他们心中有固定的影评人排位，有一个必请的名单，原来片方还要求影评人在同档期的片子范畴内只准写自己的片子，现在也都无所谓了。以北京为例，活跃的有影响力的影评人最多不超过二十位，而不是每一位都有资格拿到1000元的红包的，就算请二十位影评人，每位都给1000元的费用，也就两万。但是我们请记者的数目远远比影评人的数目多，实际上给记者的总花费会比影评人多”。
另一位业内人士W小姐透露，“2010年电影《孔子》的片方在做宣发时，出于对主流媒体一定会猛批这片的了解，非常在意走收买影评人的路线，为此举行了一次小范围的影评人试片，请来了十个人左右吧，给出了高至6000元/每份的红包，当时还有拿到钱的影评人和没去试片会的影评人炫耀，杨子出品的《白蛇传说》也是，给影评人的红包是5000元/份”。
在影评人圈子里相对独立的G先生也不能回避收红包的问题：“具有理想主义的影评人是不会碰院线片的，假设你写的都不是电影院上映的电影，谁还管你是枪手还是独立影评人，你就慢慢脱离这个具有当下性的话语权的圈子了，但是你一旦脱群了，你对国内电影也就丧失了话语权，这是最囧的”。而知名影评人A先生如此看待收红包说违心话的问题“类比一下，试问哪个导演没说过违心的话？不违心送审就通不过，我特别不喜欢一个阵营攻击另一个阵营，所有人都看到别人的缺点，看不到自己的缺点，总觉得自己好像是野生草，可以绝境逢生，这是幻想。大家共同要做的就促进言论空间的扩大、创作和评论的独立、不能只谈一个领域的独立，创作的独立才能够导致评论的独立和影视圈生态的健康。”
做宣传 你所看的影评都是经过审查的
在片商观念中，影评人的大力推荐是获取好票房的途径之一，而成为片商宠儿的影评人可以凭借红包弥补低稿酬的心理不平衡，这种通过电影宣传公司纽带实现“交易”的方式，并不能够让影评人获得最大化利益。资深电影宣传F先生的态度是“作为电影宣传方，在有限的电影宣传资金内，我个人认为请影评人写好话推荐影片根本促进不了影片的票房，我不会主动向片商申请请影评人写稿的费用。除非我想在中间环节讹一笔。比如我向片商申请4万元的请20位影评人写影评费用，打的预算是给每位影评人2000元的红包，实际上我只给每位影评人1000元，那么余下的两万就落入我自己的腰包了”。
当然在这行经过摸爬滚打的影评人也很能看清这一点，而且本身影评人就积累有很多片商的资源，部分影片人直接承接起外包影片在豆瓣网、时光网的评论的活儿。和片商谈好一笔钱，商讨好用这笔钱达到什么样影片宣传的效果，随即召集一批写手约稿，分配好任务，开写。T先生不忌讳地说：“目前尚未下档的某国内一线导演的影片在豆瓣网的影评就是我做的，2000多篇长篇影评中，几乎没有一两篇不是我约写的，这2000多篇长篇影评在发布在网站之前，都在电影宣传方那过了一遍审，包括导演也审。当然这里边也不全都说好，要不就成水军了，自《关云长》水军事件出现之后，没人再犯傻了，我们写批评都掌握了一定的技巧，批评也是炒作的一种，一篇批评的影评和大部分表扬的影评放在一起作用会大得多”。
之所以越来越多的影评人开始转向接活儿式宣传电影，似乎也在给拿钱丧失影评人的独立立场办事找一个托辞。某位北上的职业影评人S先生如此看待影评人当宣传电影的“包工头”的赚钱行为：“大家都说影评人收红包是灰色收入，但职业影评人是独立的个人，拿红包只能说明丧失了独立立场，也没法判定合法不合法，但记者不是个体户，记者拿红包可以说成是受贿，公司行贿。所以片方给记者的信封都叫车马费，不叫红包，但偏偏给影评人的就不说车马费，说红包，所以干脆就承包制做影片宣传算了，谁让物价飞涨，稿费不涨？”
曾经被冠以“中国独立影评人”的知名影评人G对此现象也在劫难逃，“在中国，影评人不能成为一个终身职业，中国的影评人需要一个平台给你营造一种书写的权利 ，搞独立是行不通的，只要进入了北京影评人的这个圈子，和电影大本营太近了，很难不被同化”。
卖人情 都是朋友做的电影，谁好意思不交口？
电影圈不大，影评人圈子更小，单纯做职业影评人的并不多，在北京，很多影评人的正式身份都在大学或者新闻出版机构，而当下很多电影宣传人员都是媒体出身，很多媒体人又是和某些导演一块成长起来的，此种境况下组成了一张抬头不见低头见，现实中不见微博中也要见的人际关系网。人情债，让多数不方便以正式身份评论的影评人只能以变换马甲的方式当枪手“还债”，只是这样意义并不大，片商和导演要的就是影评人一个众所周知的ID符号，可部分影评人碍于正式身份也无法真正妥协，影评人R先生无奈地说：“比如说《画皮Ⅱ》，怎么办，我看完《画皮Ⅱ 》也不说它好还是不好，主要就围绕这么一句‘针对15-25女观众，这部片会很卖座’”。也正是出于种种不锋利的影评出现，中国的影评界出现了越来越多不痛不痒，无法一针见血却也无法真正妥协一边倒的人情稿。导演张元如是说“国外也有一些影评人说是最怕和导演见面，因为人都是有人性的，经常和导演见面，看到导演拉家带口地走在路上买菜，影评人也会出现悲悯之心的，也许会觉得这么去骂一个人，真的会影响到导演身体。”
T先生也曾遇到过不想写稿的阶段，觉得极度疲软，“但是没有办法，各种各样的钱推给你，在影评人圈内，在拿钱写稿的人情掌控下相互不待见是很正常的，不过怎么掐还是一团和气，倒是影评人和高校学术派的老师通常互相瞧不起。”
在今年五月档中国第六代导演新片集体扎堆的时候，曾有某做港片研究的影评人因为参与了某部国产片的人情，委婉拒绝了记者对其为另一部同档期国产片发表评论的采访邀约，原因还是在于那两个字：“人情”的微妙。某些在综合性质高校任教的影视专业教授，相对民间发展起来的影评人显得更有“低姿态”，虽然娱乐记者通过日常途径，要想从教授口中要到一些关于具体某部片子的评论，实为不易，但是在电影研讨交流会上作为专家为烂片说好话的教授不在少数。教授级的红包数额是1000块起。一位经常参加学术研讨会的媒体人如此形容：“影评人还算是有善心的，即使拿了钱在字面上说好话，可是在研讨会后也会和片方一针见血地指出该片存在哪些问题，可某些教授就不是了，专门当‘会虫’，只要有红包，面上也都只会说奉承你的好话，在业界流传着这么一句话，影评人好歹是穿着内裤说话，而某些影视系教授则是裸奔着咆哮”。
坏品位 变换马甲或者误导影迷
近朱者赤，近墨者黑，这句中国古语同样适用于中国影评人。从某种意义上说，影评人也是一种权力的象征，有权力就有腐败，将可信度转化成金钱。部分影评人不想砸坏多年经营出来的好口碑，只能选择不断变换马甲来满足“工作需求”。只是马甲写多了，也逐渐丧失了对电影评论本身的那种原创力。T先生承认写一篇一千字的影评只需耗时15分钟左右：“写得多了，都有既定的路数和用语，对于编辑的约稿我都是采取倒计时写稿法，比如今天的截稿时间是中午12点，那我就10点钟起床，看准时间倒计时开写。像我这样不上班的职业影评人，总共算起来，一天当中写完当天所需所有影评的时间不超过两小时，剩下的时间都用来看片”。这种速食主义写作态度和电影市场的丰富有关。
变换马甲，成为中国影评人自圆其说，同时也是“正当防卫”的有力武器。影评人再如何适应中国特色交易式变通，过硬的影片分析能力却是实打实的。T先生的观点是“影评人要真不埋单，也不存在被封杀，目前没有任何一个导演和电影宣传敢和媒体打招呼说不许登哪位影评人的文章，实际上电影公映之后无法封杀任何一个人，真本事在手，我们可以随时变换马甲”。
G先生也表态，“一般来说，不论是出于钱、权、情或者其他关系也好，在一部国产片上映前不论我对这个片子有多厌恶，我都会按兵不动，但凡片子上映之后，我还是会和那些坏品位的影评有交锋的过程，看情况是用真名还是用马甲”。
另外一种坏品位则是来自于其自身，某些影评人因为眼界或者个人喜好喜欢在网络上发表一些耸人听闻的观点，比如大量称赞某些烂片，久而久之，也就被骂出了品牌，比如国内某曾经在一论坛混迹的影评人，早年靠着对某香港烂片的赞誉而被讽刺为“大师”，结果如今，果然成为混迹于娱乐圈的边缘人物，且被人熟知。我们暂且不讨论其是否有意而为，只说一些影评人明明知道电影的质量如何，却因为个人喜好而对电影大加赞誉，一方面说是不专业，另一方面误导的坏处很明显。
目前已经从影评人转行为娱评人，并有多个跨界身份的A先生关心的却是话语权问题，“但凡是有人的地方就有人站队，我对交口是非常反感的，同时我也反感用只一个‘烂’字或‘好’字来说，这是‘文革’理论，你不喜欢就说能它是烂片吗？中国有很多人是带着原罪感来判断的，表面上在鼓吹自由和多元，其实是为自己的心虚找借口，这是换马甲所不能解决的问题，我只问一个问题？谁能用马甲在官方报刊上说《建党伟业》不好？”
博出位 写影评是为了进入这个行业
转行做更赚钱的事，是目前多数尚活跃在影评界的中国影评人的心声。几乎所有就此文受访的影评人都必提这么一个前提：“中国的稿费标准太低，如果影评人不收红包，必定饿死”。影评人S笑言：“初始走上影评人道路的弟弟妹妹们，有不少写欧美电影的人迅速变成了国产电影研究者，因为写国产电影可以拿红包”。 资深电影宣传F先生曾遇到过影评人叫价的事：“有影评人公开和我要钱，说如果不给就给电影写差评，实际上影评人也是分等级的，哪些人是1000元的级别，哪些是500元的级别、哪些是300元的级别，我们都有一张名单，首先要看其新浪博客浏览量，一般要到100万以上的浏览量投资方会认可，有些影评人达不到级别就会找水军刷流量，其次其看微博粉丝数，也得到达一定数量，最后是他写的影评，必须在新浪博客、新浪微博、时光网、豆瓣网这四个地方发布。”
而达到拿到最高红包数额的影评人的发展轨迹，影评人这个词对这类人而言，已经成为其向编剧递进的踏板。其中一些北上而来的影评人经过在京城的两三年打拼，已经在北京买了房子。实现了温饱，并掌握了一定电影人资源之后，成为电影编剧并不是太难的事，实际上最早出来的那拨影评人中已经有人成功实现了转型。于是，一个更奇妙的怪圈形成了，影评人参与编剧、制作的电影，在进行发行和宣传时，依然依靠影评人圈子的人际关系网在为片子进行口碑营销，不论片子的成败、难以分辨是否真实的交口现象仍旧是中国电影评论界无法规避的问题。北上影评人D先生最初写影评的初衷就是“想慢慢进入这个行业，想做编剧的时候不受欺负”。G先生的观点是“你看现在上某些节目的那些人，几乎每个人都挂着影评人的头衔，影评人能怎么办？破罐破摔还是充耳不闻？ 转行吧，转行干吗？已经脱不了这个圈子了，不如进军一个更容易被人骂的范畴，当编剧吧”。
现在已经从影评人身份参与电影的监制、制片、变成电影从业人的A先生如此看待自己的现状：“当然我还是会涵盖电影评论，我没想过说要引导别人，我基本能感受我写的东西至少90%以上是真情实感的，在中国做不到百分之百的真实，真实的话也会被阉割掉”。
影评人存在的意义
对导演和票房的影响微乎其微
说到影评人的作用，很多人会想起法国新浪潮和美国的那些牛逼的影评人，那些法国人能对电影史产生影响，而现在这些美国人很大程度上影响着电影的票房，而中国影评人呢，无论是对导演来说还是对观众来说，他们的影响都微乎其微，以至于变成互相交流的手段，但你看中国影评，有几篇是真正的影评？与谁交流？
影响导演？形式大于内容！
有这么一个段子，说可以追溯到北京电影学院的教授，老艺术家郑洞天、倪震。 据说当时张艺谋拍《红高粱》，拿给郑、倪两位老师看，结果被臭骂一顿，骂得张艺谋都不敢抬头说话，没想到张艺谋将《红高粱》送到国外电影节参展，遍地开花，两位前辈都傻眼了。
段子归段子，中国影评人，不论是学术派还是民间派，都没能成为影响导演制作方向的旗帜或者是中国电影节奖项的风向标。尽管所有除了投资方以外的电影从业者都知道中国式影评人的存在很可能是形式大于内容，但是影评人依旧拿着红包活得很好。多数受访者表示拿红包并不心虚，因为这是低稿费导致的行规，实际上，就连一些官方的电影节也越发开始重视影评人的声音，一向抠门的上海电影节主办方，今年破例包机票、包食宿请来了一批影评人南下过节，原因是历年的上海电影节老被影评人骂。
再看看今年和上海电影节相关的报道，还有人骂么？
很多国内的一线导演，在接受媒体的访问时都表示出丝毫不care影评人对他们的谩骂或是嘉奖，却遭在帮导演做事的某位影评人吐槽：“国内的一线导演，包括陈凯歌、姜文，陈凯歌在经历《无极》之前， 姜文在经历《太阳照常升起》之前，都不在乎媒体和影评人，结果现在在乎得不得了，现在呈现的有关他们最新片子的影评，导演比网友看得要早。 对于导演来说，每个人都会在媒体面前选择一种表演，陈凯歌和姜文的表演程度胜过张艺谋”。
投资方在乎架势、导演在乎气势，影评人善于利用形势，每个人都在适如其分地扮演自己的角色，他们都以为在给观众演戏，却没在思考观众究竟为不为一部片子在电影评论界的走向埋单。
影响票房？几乎为零！
究竟有多少观众是看了电影网站上相关影片的好评才选择走进电影院的？记者在广州和北京4家有代表性的影院抽样调查显示，完全无视影评的观众分别为67%、63%、60%和44%，占据了绝大多数，而影评能左右他们看片选择的，只有零零星星几个人。
有趣的一点是，表示受影评影响一般的人群中又有很大一部分是在掏钱进影院看过影片之后，才回过头去上网看该片的影评。一位大学生C同学表示自己上时光网的目的是查各影院的影片排映信息，以便很好地安排时间决定什么时间段去哪个电影院看电影，白领J先生则习惯在时光网上买团购的优惠电影票，最有意思的回答是“不会在走进电影院看电影前查评论，看到剧透就没意思了”。
一位影院值班经理告诉记者“很多前来买票看电影的观众，有些是因为逛商场逛累了，进影院看场电影休息一下，客人通常都会问售票人员在同样的时间选择下哪部片子好看，售票人员通常都不知道该怎么回答，照我说，不如片方也给影院售票员一些红包，便于引导观众看何种片”。还有的观众表示“不看影评，我看电影主要是奔着导演和演员去的，即使是烂片也愿意去看”。
根据本刊在微博上发起的“你觉得中国需不需要影评人”的投票，结果显示最多人群的选项是，“需要，影评能提高鉴赏能力”有44人（24%），“不需要，现在很多影评都交口，很难分辨”有40人占（21.9%），仅有5%的人认为“往往都是看了影评决定观影选择的”。要想通过影评来影响观众的电影品位，在“对观众期望过高”的中国电影市场现状，基本是一件可能性微乎其微的事。
到底需不需要影评人？
中国需要有职业尊严、纵横了解世界电影和电影史、具有独立人格的影评人。当然还需要环境的支持，这一点很重要：他必须被高收入支持。
王小帅
中国有影评人么？你要问我（需不需要），我肯定答是需要。但是影评人是影响不了任何票房的。国内有一个怪现象是，现在一部电影被批评得最多，反而被看得越多。关键点在于，现在整个社会的价值取向是混乱的，电影也没有必要有正确的价值取向，整个媒体都在说谎，需要影评人是去说正确的观点是挺可笑，如果现在出现一篇真正的影评倒奇怪了。如果有一些好的杂志好的报纸，真正能够让这些影评人不需要红包也能活得很好，也许是个解决办法。
张元
中国需要这样的影评人：真心热爱电影、真懂电影制作规律、鼓励电影创新、不以骨灰盗版碟迷自居，不冒充电影皇上，可以偏爱别独爱，能在电影和观众之间大桥修路，善意，不恶趣味，真诚感受真诚批评，不人身攻击，买票看电影。
高群书
中国还有什么没变质？影评人、电影人、电视人、发行人、观众、投资人以及影视管理机构，还有监控影视的意识形态衙门，哪个没变质？
吴天明
结语 中国出现不了独立影评人
众所周知，大部分职业影评人是不会给自己印名片的，多数人心里知道，这会成为一个笑话。在中国电影从投资方、编剧、导演、演员、院线，都在高举“抵制好莱坞，支持国产片”的现状之下，仿佛若是谁说了一句对国产片大不敬的话，就像当了叛国贼一般，人人喊打。只是，在电影文本之外探讨一些对电影的评判，对影评人的评判，这个参照系真的很不好确立。导演抱怨中国缺乏有专业素养的影评人，投资人抱怨影评人好话说得还不够，影评人说自己必须解决生存的问题，看似一切都是为了票房，为了促进中国电影产业，很多观众却觉得影评人和他们无关。这个产业链在哪里出了问题？ 归根到底在于中国目前并没有具备能够让影评人独立判断一部影片的环境、没有独立的媒体，没有……继续追问下去，恐怕就要被和谐了吧。国内曾出现过被小范围的圈内人看好的独立影评人，现在这为数不多人的发展是“被同化”了，这些被同化的人吐槽“影评人的职业生涯很短，如果鹤立鸡群，在这种逃不开的人际现状之下，还会被说是‘当了婊子还要立牌坊’，在中国，个体永远是弱势”。
所以，这个话题，还是就此打住吧。不丧失独立思考的能力也许是靠嘴和靠笔吃饭的人最后的底线，毛主席那句话怎么说来着？——“百花齐放”，哪怕是看起来很美。