加强政协工作的建议范文第1篇
一、对档案管理的机制进行完善
中职学校要做好档案管理工作, 首先就要立足于提高学校全体员工对档案工作的认识。学校要组织员工共同学习《中华人民共和国档案法》, 对档案管理工作进行系统的了解, 加大对档案法律知识的宣传力度。中职学校的领导和全体师生都要认识到档案管理工作对于中职学校的发展有着重要的意义, 重视和支持档案管理工作。与此同时, 还要将管理机构建立起来, 完善档案管理的绩效考核评估机制。中职学校的领导要作为档案管理机构的主要负责人, 要求各处室, 负责人都要参与档案管理机构。在中职学校的各个科室都要设置兼职档案员, 包括团总支、工会、总务处、培训处、招就处、政教处、教务处等等。要将完善的绩效考核评估机制建立起来, 对考核指标进行细化, 提高其可操作性。对于在档案管理方面达标的部门要进行奖励, 对于未达标的部门要进行相应的处罚。从而做到保密有条例、借阅有规定、立卷有标准。
二、做好档案资料的整理和收集工作
中职学校要提高对档案立卷的重视, 积极收集学校的各种文件材料和上级发送的文件材料, 包括劳动工资、协议书、重要会议材料等单位公务活动材料。在收集这些材料之后, 就要按照类别和年度对不同载体和不同门类的材料进行整理和归档。要按照学制年度对学生的学籍表、各科成绩表、学生登记表等档案资料进行立卷。由于学生的档案材料具有较强的周期性, 要求档案管理人员要定期对其进行收集和整理, 并对立卷进行核实检查。对于教职工的资料则应该建立教师的个人档案, 由专人进行管理和保存。要对学校举行的各种重要会议和活动资料进行妥善的收集, 例如师生奖惩、观摩、培训、学术交流、采访录像等等。
三、建设和完善档案室硬件
要切实提高中职学校的档案管理水平, 就必须做好相应的硬件建设。中职学校不仅要将专门的档案室建立起来, 还要为其配备齐全的档案管理设施设备, 包括用户终端、通信系统、检索服务系统和数据库管理等等, 分类存放和管理各种设备系统。中职学校要建设和完善档案室的硬件, 并对其进行妥善的管理, 做到防尘、防霉、防潮、防高温、防虫、防光、防盗和防火。与此同时, 还要建设档案信息网络, 对档案信息进行规范管理, 提高档案材料的使用效率。
四、切实提高档案管理的现代化水平
为了适应网络时代的发展, 中职学校的档案管理工作也要向信息化、网络化发展。中职学校的领导要认识到档案材料是非常重要的信息资源, 将完善的现代化档案运行机制和管理体系建立起来。为了提高档案管理的现代化水平, 还要购置现代化的办公设施, 包括信息检索终端、存储器、复印机、扫描仪、打印机和传真机。为了提高档案服务的质量, 中职学校还要购买档案信息数据程序和软件以及数据库和档案信息的处理系统, 将档案工作网络建立起来。
五、对档案人员进行教育和培训, 提高档案人员的工作能力
首先, 要切实提高档案人员的各方面认识。由于文档管理具有很强的专业性, 对于档案管理人员的工作责任感有着较高的要求。因此中职学校必须着力培养档案管理人员的敬业精神和职业道德, 要求档案管理人员树立乐于奉献、求真务实的工作态度。与此同时, 中职学校还必须加强对档案管理人员的教育和培训, 使档案管理人员拥有扎实的专业理论知识, 并且具备较高的档案管理水平。要求档案管理人员必须认真学习国家相关的法律法规, 包括《档案人员职业道德》《档案法》等等, 对自己工作中的责任和义务进行明确。档案管理人员要认识到对档案资料进行收集、鉴定、归档、整理、积累、统计和利用都是自己的职责所在。为了使了档案管人员切实做好本职工作, 中职学校还应该建立起完善的档案管理组织领导体系, 对档案管理人员的工作进行考核和检查。
其次, 要将长效的在职教育管理制度建立起来, 为档案馆人员提供更多的在职教育的机会。例如可以参加当地档案局举办的档案人员培训班。要将档案管理人员参加在职教育的情况和成绩作为职称评定的重要依据。并对考核结果进行量化, 追究不合格部门科室的责任。中职学校要组织在职档案管理人员系统地学习科技软件、计算机和信息技术。
六、结语
档案管理工作对于中职学校的长期发展有着非常重要的作用, 能够收集和保存中职学校发展的过程中的珍贵资料, 通过利用档案材料能够总结发展中的经验教训。中职学校要提高对档案管理工作的重视, 采取有效的措施来做好档案管理工作。
摘要：本文根据多年的档案管理经验提出了加强中职学校档案管理工作的几点建议, 希望能够为中职学校做好档案管理工作, 提供一些参考。
关键词：中职学校,档案管理,档案资料
参考文献
[1] 谢菁.加强职业学校档案管理的具体做法[J].办公室业务, 2011 (09) .
加强政协工作的建议范文第2篇
本文主要从以下两个方面阐述高职高专院校学生党建工作面临的新问题, 一方面, 人们的思想观念、价值取向和生活态度受社会发展的影响发生了一些变化, 这对党员的思想产生了一定的冲击。在社会主义市场体制不断变化的背景下, 许多具有新时代特征的思想道德被提出, 大学生的生活方式和思想观念都发生了很大变化。另一方面, 随着我国加入WTO组织, 西方文化在一定程度上已经对大学生的思维方式和心理产生一定影响, 比如西方国家倡导自由、资本主义民主以及资本主义下的价值观念, 而大学生还没有步入社会, 他们的思想观念容易发生变化受到不良思想的侵蚀。因此如何提升大学生抵御不良思想的能力成为当前加强高职高专院校学生党建工作的重要内容。
2 高职高专院校学生党建工作现状
2.1 对大学生党员标准的把握存在偏差
提高党员的质量是当前党建工作的重要内容, 目前一些学生党建工作机构对大学生党员标准存在一定的误区, 主要表现在一些三个方面。一些学校学生的学习成绩作为发展学生党员的唯一标准, 仅仅注重学习成绩忽视对学生思想、能力的考察方式是不全面的。还有一些学校将学生是否是班级干部作为发展的标准, 他们错误的认为虽然他们的成绩不好, 但是班级干部为学生做了一些工作, 他们理应是党员发展对象。这种观念具有很大的片面性。此外, 一些学校的党建工作机构过于强调学生的完美, 他们没有意识到学生是不断提高和不断进步的。
2.2 学生党建队伍力量不足、整体素质有待提高
近几年高职高专院校招生规模的不断扩大大大增加了学生党建工作的工作量, 而且党建队伍力量不足, 学生管理机构将管理的重点放在学生的日常管理上, 忽视对党建工作的管理与建设从而导致党建工作被忽视。另外, 一些学校没有充分认识学生党建工作的重要性, 而且党建工作机构的人员大多都是有一些年轻的教师兼任, 以至于党建工作人员缺乏专业的知识, 对党建的整体工作缺少规划。除此之外, 高职高专院校对党建工作的研究不够深入和彻底, 而且学生党建人员中的辅导员是由一些退休的教师或后勤人员来担任的, 这导致学生党建队伍的整体素质偏低。
3 加强高职高专院校学生党建工作的主要策略
3.1 提高学生党建工作的效果
虽然高职高专院校党建工作量大、工作环节很多, 但是只有保证党建工作的效果, 才能发挥党建工作的真正价值。提高学生党建工作的效果的关键是提高工作效率和工作质量。传统的党建工作方式和内容已经难以满足学生的发展需求, 因此学校应该从以下几个方面创新学生党建工作, 从而优化党建工作效果。首先应该创新党建教育的内容, 比如党课培训内容、党建信息、实践活动以及日常的教育活动都应该加强针对性, 满足学生的需求, 体现先进性、趣味性和社会性。其次, 党建的工作机制的建立应该从学校的实际情况出发, 增强制度的可行性、科学性和规范性。同时应该针对学生的实际情况建立相应的评价机制, 促进学生的发展。此外, 学校在开展党建工作时应该创新党建工作的手段和方式, 在开展党建工作过程中应该发挥现代信息技术的作用, 使用多媒体等形式提高工作效率。而且还可以利用网络资源共享的优势增加学生的学习资源, 建立与学生沟通的平台从而提高学生党建工作。
3.2 端正大学生的入党动机
端正入党积极分子的入党动机是党组织的首要教育工作, 只有学生在思想上入党才能对其进行更深入的教育。在入党动机教育工作中, 相关人员应该深入了解每位学生, 分析他们的入党动机, 并根据不同学生进行针对性的教育而不是一味地灌输理论, 应该通过理论与实践相结合的方式加深学生对党的性质、党的纲领的认识。
3.3 加强对大学生党员的教育和管理力度
大学生还未进入社会, 大学阶段是学生价值观念形成的重要时期, 因此他们还需要一些实践活动和相关的理论知识来提高自身的综合能力和思想水平。为此, 学生党建工作机构应该根据学生的实际需求建立相关的规章制度, 比如通过不定期考核制度、思想汇报制度、定期谈话等方式加大对党员的监督力度。而且通过规章制度的建立, 加深学生党员对党员义务和权力的认识, 督促学生成为各个方面的模范, 更好地为人民服务。
结束语:
综上所述, 加强高职高专学生党建工作不仅是进一步加强和完善党的领导的基本要求, 而且是提高人才综合素养的关键, 对促进高职高专院校改革发展和稳步前进有重要意义。就现在的情况来看, 高职高专院校学生党建工作仍然存在一些不足, 为此, 高职高专院校应该加大对学生党建工作的管理力度, 重视党建工作。比如学校可以通过提高学生党建工作的效果和加强对大学生党员的教育和管理力度等途径加强党建工作, 为社会培养高素质人才。
摘要：本文主要从高职高专院校学生党建工作面临的问题入手, 分析高职高专院校学生党建工作现状, 然后根据现状提出加强高职高专院校学生党建工作的主要途径。
关键词：高职高专院校,学生党建工作,建议,问题,现状
参考文献
[1] 丁昭青.新形势下高校基层学生党建工作的探索[J].中小企业管理与科技.2016 (3) :147
加强政协工作的建议范文第3篇
制定岗位说明书是管理的基础工作，包括工作名称，工作范围(工作任务、工作责任、工作关系和劳动强度)，工作环境(物力环境和安全条件)，人员任职资格条件，简要说明期望我们网管员做什么，应该怎么做和在什么情况下履行职责。
制作业务流程图是管理部门各项工作有条不紊运行的关键。总结、规划各种日常工作，制作相应的流程图，做到对日常工作有章可循。例如办公网计算机发生故障，我部门主任接到电话，第一，初步询问故障原因，第二，委派网管员前往处理，第三，如果问题解决，回来汇报登记，第四，未得到解决，回来汇报情况，主任拟定下一步的处理办法，类此等等。其它如例行检修，定期重启计算机，定期软件升级，全网杀毒等流程都可以做出规范化的流程图。还有一项业务需要单独拿出来，是意外事故的处理，如果突发的事故无法应对，可能就要付出金钱代价，对员工的士气和单位的声誉都造成伤害，抵御意外事故的冲击，一是事前的预防，二是事后的应对，侧重一旦发生事故如何保障播出的连续性。事前预防和应急设施方面的硬件事很齐备的，
但缺乏成文的操作规程。我举个例子，中国的宇航员对所执行的任务在地面模拟操作了无数次，那种熟练程度大家可想而知，但真正到太空中执行时，他们还是要在操作前核对手里的相关操作规程，我们对于突发事故的碰到的不是很多，能够亲手操作的机会就更少，没有熟能生巧的条件，可能有的“运气”好的都没碰到过，所以我们更需要有个应对突发事故的操作手册，在什么情况下采用什么样的处理办法，到时能够心里不慌，平时也可以参考学习，不至于时间长了遗忘。
当然岗位说明、业务流程这些书面东西是死的，不能作为条条框框约束人，要在它的基础上灵活行事，不能一蹴而就的就要不断的尝试和总结，日趋完善。总之，明确的岗位说明，可靠、可行和高效的业务流程是保障技术部门良好运行的关键。
加强政协工作的建议范文第4篇
1. 煤炭企业财务预算管理中存在的问题
1.1 预算管理意识薄弱
主要表现在企业领导对财务预算管理工作的不重视, 缺乏预算管理的意识。很多煤炭企业虽然建立了财务预算机制, 但由于管理意识的欠缺以及认识的盲区, 导致财务预算管理滞后, 难以发挥财务预算在企业发展中的真正功效。对财务预算管理工作不够重视具体表现在以下两个方面。
1.1.1 仅限于财务预算
企业领导或者财务工作人员将财务预算管理的范围仅仅限于财务预算。在企业工作人员的观念中, 普遍认为财务预算机制是财务管理部门按照企业领导的决策想法制定的。企业领导提出一定的目标, 企业工作人员只需将其步步推进并落实即可, 并未真正认识到财务预算机制的重要意义。
1.1.2 缺乏管理协同意识
很多企业领导认为财务预算只是财务部门的工作, 而忽视了其他部门的参与, 这种意识的误区不利于财务部门进行有效的预算工作。
1.2 财务预算管理人员的业务素质不高
财务预算管理人员的业务素质直接关系企业财务预算管理的质量。财务预算管理人员属于财务管理部门, 一般根据领导的安排, 组织成一个预算小组, 对企业财务预算的编制、财务审查报告、上报下达、预算实际执行情况等工作进行管理和监督。分析总结财务预算在实际执行过程中出现的问题, 并由此提出改善意见, 提高财务预算管理工作的效率。因为财务预算工作中环节多而复杂, 数据量较大、并涉及多门学科知识, 因此, 对于财务工作人员的综合素质要求比较高。但在企业财务管理部门, 财务预算管理人员往往欠缺较高的业务管理素质。
1.3 缺乏有效的考核和激励机制
制定科学合理的财务预算机制, 并执行有效的考核和激励机制, 是财务预算管理实现科学管理的基础。但在很多煤炭企业中, 往往只编制了某些预算报表, 而缺乏有效的考核和激励机制, 使预算在执行过程中问题层出不穷。
2. 提高财务预算管理水平的措施
2.1 提高财务预算管理人员的业务素质
结合我国财务会计制度, 并联系实际的企业经营情况, 做好财务预算管理工作。加强对财务工作人员的培训工作, 使其掌握财务现代管理知识以及多门学科知识, 从而提高财务工作人员的业务素质以及管理水平。另外, 建立一个功能强大的信息管理网, 提高财务预算的信息化技术。
2.2 建立并完善预算定额标准
建立和完善预算定额标准, 为实现科学预算打下坚实的基础。煤炭企业应根据自身的经营特点, 并结合行业标准, 建立财务预算定额标准。并对日常财务数据进行收集、记录、整理、分析以及总结等, 不断完善财务预算定额标准, 为实现科学合理的财务预算奠定基础。
2.3 建立财务预算管理模式并划分预算管理等级
要建立财务预算管理模式首先应明确财务预算机制的总指导思想, 并以煤炭企业集团公司的总体发展规划作为依据。财务预算管理模式的建立, 是以提高经济效益, 实现经济利润最大化为主要目标的。在此基础上, 科学划分财务预算等级, 建立不同级别的核算等级, 划分责任大小, 采取不同的核算管理方式, 分别管理核算的不同内容, 以此作为财务成本控制和管理的载体。
2.4 推行激励、奖惩、监督预算机制
在财务预算管理中, 成本管理是关键。建立和完善有效的激励、奖惩和监督机制, 是实现预算管理良性循环的有力保障。企业财务预算从编制、执行, 再到考核, 需要安排专门的人员负责、监督、考核、奖惩, 明确各级责任制, 如财务预算的决策责任, 由各级预算决策部门及决策负责人负责, 财务预算的编制责任, 由各级预算编制部门以及编制人员负责, 财务预算的执行责任, 由企业各级预算执行部门以及执行人员负责。预算的监督责任, 由各级审计部门以及审计人员负责等。制定切实可行的激励政策, 调动员工的积极性。对于取得良好的工作成果的部门以及工作人员给予奖励, 对工作不到位或有纰漏的则给予警告或者相应惩罚, 做到奖罚分明。上述机制的实施需要各级预算的工作人员以及全体员工参与进来, 以保证每个环节进入正轨, 达到预期效果。
2.5 预算管理需要各机构部门的共同参与
很多人存在认识误区, 认为财务预算工作只是财务收支管理工作中一部分, 是财务行为, 应该只是领导层以及财务工作人员的事。其实财务预算管理工作还与各级资产管理机构、生产管理机构、人力资源管理机构以及行政执行管理部门等有关。因为预算工作综合了资金预算、投资预算、生产业务预算等预算内容, 需要各部门提供协助方可完成。各机构部门应树立共同参与的意识, 做到部门间协调一致, 互相配合, 使财务预算工作全方位开展起来, 以实现提高工作效率、科学编制、执行到位、利益共享的目标。在共同参与管理的过程中, 使每个工作人员充分意识到财务预算的重要性, 实现科学合理的财务预算需要大家共同努力, 做好财务预算管理工作能使企业的资源得到有效配置, 从而提高企业的经营水平, 实现经济利益最大化。
2.6 注重预算编制的原则和方法
2.6.1 预算编制的原则
预算编制原则的制定应符合企业的实际情况, 明确责任, 便于分级管理。并与现行的财务体制相符, 便于施行。以降低生产成本为出发点, 以提高企业经营利润为主要目标。编制过程需结合各部门的实际情况, 进行汇总、审核, 经过逐级审查方可确定。
2.6.2 预算编制的方法
现在大多企业的预算编制采用固定预算、定期预算的方式, 虽然操作过程简单方便, 但具有一定的滞后性、盲目性以及间断性。因为煤炭企业突发事件较多, 如果财务预算采取固定预算、定期预算的模式, 则显得过于呆板, 不利于煤炭企业的经济运行。因此, 运算编制应采取灵活的滚动预算、弹性运算的方式, 可使运算更具连续性、可比性、完整性, 有利于解决企业的突发情况带来的影响。
3. 小结
财务预算管理的好坏直接关系企业的经济运行。目前, 煤炭企业的财务预算管理工作仍处于初级阶段, 存在多种弊端, 给企业的经济运行造成不利影响。因此, 只有提高预算的管理意识, 不断总结管理工作中的经验教训, 协调企业各部门的共同参与, 做好预算的编制工作, 积极学习国际上先进的财务预算管理方式, 才能发挥预算管理在煤炭企业中的真正功效。
摘要：财务预算管理是企业日常管理工作的重要组成部分, 并对企业经营的决策以及今后的发展有很大影响。但在实际企业财务预算管理工作中, 存在众多问题, 尤其是我国的煤炭企业。因煤炭企业起步晚、发展快, 体制不够健全, 在管理中存在很多问题。针对财务预算中的管理问题, 制定行之有效的管理策略, 建立健全预算管理体制, 提高工作人员的管理意识等, 是一项长期而又艰巨的任务。
关键词：煤炭企业,财务预算管理,管理问题,有效措施
参考文献
[1] 郭新法.煤炭企业预算管理的问题及对策[J].企业导报, 2011 (7)
[2] 王亮山.浅谈煤炭企业预算管理[J].中国外资, 2010 (10)
加强政协工作的建议范文第5篇
为提高广大微型企业对财务管理的重视程度, 进一步增添微型企业财务管理举措, 笔者对重庆某区微型企业财务管理状况展开了调查, 并针对微型企业财务管理存在的问题提出了一些改进举措。
1 微型企业加强财务管理的意义
1) 财务管理作为控制企业经济的主要核心部分, 是生产经营过程中不可缺少的重要环节, 其以货币形式体现了企业的价值管理, 确保企业的生产与再生产, 使企业可以稳定持续地发展, 成为企业发展的纽带。
2) 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的, 通过财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等手段, 组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理活动, 是企业管理的重要组成部分。
3) 财务管理以货币为统一计量尺度, 对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理, 其管理成效的好坏, 资金周转是否顺畅、合理、有效, 将影响到企业的总体效益, 直接关系企业生存和发展。
4) 财务管理作为企业管理的组成部分, 与经济价值或财富的保值增值有关, 是关于创造财富的决策, 企业生存、发展、获利的总目标离不开财务的筹资、投资以及对资金的运用管理。财务管理目标是制定生产目标、销售目标等一系列目标的基础和前提, 这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位, 财务管理目标将从根本上反映企业的总目标。所以确立一个合理的公司财务管理目标对企业的长远发展有重要的意义。
2 微型企业财务管理现状
1) 家族式管理, 企业管理者欠缺现代财务管理观念。大部分微型企业属于个人独资企业或合伙企业, 其典型的模式是企业投资人也是企业的管理者, 所有权与经营权的高度统一, 普遍存在家族化管理、亲戚管账现象, 严重缺乏必要的财务监督。另外, 企业管理者对于财务管理的理论、实践缺乏应有的认识和研究, 有些企业管理者甚至认为财务管理只要有人记账就是财务管理, 对财务管理的认识甚为肤浅。
2) 财务管理基础薄弱, 缺少专职化的财务管理者。许多微型企业根本没有设账本, 部分设有账本的企业也存在会计出纳不分, 责任意识不清, 财务人员缺乏实际的财务管理操作经验, 也没有经过专业培训, 更有些会计人员连会计从业资格证都没有。这些都导致微型企业财帐处理程序混乱、家底不清、经营成果不明等问题。
3) 资产管理不到位。有些微型企业认为现金越多越好, 造成现金闲置, 未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排, 过量购置不动产, 无法应付经营急需的资金, 陷入财务困境。许多微型企业对存货缺乏有效管理, 无存货计划、无存货定期监督和检查制度, 造成资产结构不合理、资金呆滞、周转失灵。
4) 应收账款周转缓慢。随着经济的发展, 信用销售会越来越普遍, 在市场激烈竞争情况下, 微型企业为抵御大企业的压力, 会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高, 无严格的信用标准、信用条件和收账政策, 更无相应的责任部门来组织落实, 造成大量应收账款沉淀, 并隐含着较大的坏帐风险。
5) 成本费用管理水平低。微型企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系, 相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账的阶段, 定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全, 事前和事中控制能力较低。因此, 许多微型企业成本费用管理中存在核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。
6) 筹资渠道狭窄, 资金控制力薄弱。大部分微型企业注册资本较少, 资本实力有限, 土地、房屋等银行认可的不动产数量较少, 导致其融资渠道比较狭窄, 融资成本较高, 融资难度也较大。但微型企业此时正处于成长发展阶段, 这一时期的资金需求量较大, 资金短缺问题成为其发展的瓶颈。加之大部分微型企业财务管理较混乱, 资金控制力不强, 常常因为资金短缺而使日常生产经营活动受阻, 对于大额资金的投资更无从谈起。
7) 投资决策缺乏科学性。许多微型企业在进行项目投资前都没有进行严格的相关项目调研及评估, 或者进行相关专业项目的投资咨询, 在投资后也是缺乏严格的财务监管, 投资评估方法基本没在实际中使用。以至投资风险较大, 投资效果不佳, 甚至造成投资失误, 使企业背上了沉重的包袱而陷入破产的边缘。
3 建议
1) 树立现代财务管理理念。微型企业的所有者与经营者应该树立财务管理理念, 正确认识到财务管理、生产管理、市场营销管理都是企业发展的关键点, 不断加强财经法规、财会知识的学习, 通过学习提高微型企业财务管理能力。
2) 加强财会队伍建设。微型企业应高度重视财务管理, 制定合法、有效的财务管理制度, 未设置账簿的, 应按照国家相关财会规定, 配备专业财会人员, 设置合法会计账簿和会计机构;已设置会计账簿和会计机构的, 应加强专业知识、职业道德和职业纪律学习, 不断提高会计人员素质和工作水平, 充分发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。
3) 加强资金管理。微型企业应积极转变观念, 加强资金计划管理, 定期与其他部门协调召开联席会议, 合理预测资金需求、供给和缺口, 做到未雨绸缪, 合理调度使用资金, 管好、用好、控制好资金, 保障企业的生产、经营等各环节的正常运转。
4) 加强财产管理。建立健全财产物资管理的内控制度, 对物资管理要建立规范的管理程序, 堵住漏洞。首先, 在物资采购、领用、销售管理上建立规范的操作程序, 从制度上保证操作规范, 维护财产安全。其次, 财产的管理与记录必须分开, 资产管理、记录、检查核对岗位相分离, 以形成相互制约、相互配合的运行机制。
5) 加强对存货和应收账款的管理。微型企业要以科学的方法来确定存货合理水平, 对多余的存货要大力压缩, 并形成定期清理机制, 保证资产结构趋向合理。加强应收账款管理, 通过对赊销客户的信用调研评定, 定期函询核对应收账款, 严格控制账龄。对死账、呆账, 要在取得确凿证据后, 及时进行会计处理。
6) 加强成本控制。微型企业要通过建立健全账务处理、原始记录、计量验收、财产清查、费用报销、财务收支审批等制度, 以市场为导向设置目标成本, 做好成本控制, 大力压缩成本费用, 提高企业盈利水平。
7) 拓宽筹资渠道, 提高筹资能力。2011年, 市政府办公厅印发了《重庆市微型企业贷款贴息及风补偿暂行办法》、《关于进一步做好微型企业融资服务工作的通知》等文件, 从政府的角度鼓励银行贷款向微型企业倾斜, 进一步拓宽了微型企业融资渠道。但从实际效果看, 贷款规模还不够大、范围还不够广, 政府引导的力度还应进一步加大。同时, 微型企业还应从自身出发, 力求克服筹资能力不强的弱点, 通过提高商业信用, 规范财务报表的使用等手段来提高融资能力。
加强政协工作的建议范文第6篇
一、与时俱进，及时转变人才培养观念
（一）给予人才的实践能力足够的重视
尽管人们已经充分认识到了医疗卫生教育培训工作的重要性，但由于受到传统培训思维的影响，培训工作中的大部分时间都被用于讲解理论知识。然而事实上，医疗卫生工作对于工作人员的实际操作能力要求较高，只掌握理论知识，无论是对于医疗人员短期的发展，还是对于医疗卫生工作的实际开展而言都是十分不利的，一旦出现突发性的问题，工作人员们就会出现手足无措的状况。在这样的形势下，将理论教学上升至与实践教学同等重要的位置之上显得尤为必要。随着技术水平的逐渐发展进步，医疗卫生人员不能再以传统的眼光来看待所从事的工作，而是应当学会借助新型的技术内容为自身提供便利，为他人提供便捷。这意味着他们需要在较短的培训时间内学习到较多的实际操作知识，这在很大程度上加剧了教育教学人员的压力。我们必须及时寻求新的教育路径，引导参与培训的医疗卫生人员探寻自主学习以及创新学习的路径，并更好地实现理论知识与实践培训的衔接。
（二）促进人才的高素质全方位发展
步入新时期以来，越来越多新型的科学技术被引入到医疗卫生领域当中，医疗技术的广泛应用成为了解决许多医疗难题的主要途径，这就要求医疗卫生工作人员除了要具备足够的医疗卫生理论知识之外，还需要学会借助医疗设备、运用医疗技术来解决医疗问题。为此，在培养医疗人才时，应当树立综合性的培养目标。首先，从知识结构入手，既要保障医疗卫生人员有足够的专业知识积累，又要培养人才的自然科学精神。其次，从能力结构入手，既要保障医疗卫生人员能够具备足够的实际救助能力，又要培养人才运用新型技术设备的能力。最后，从素质结构入手，既要保障医疗卫生人员的专业素质，同时也要重视强化人才的心理素质水平。
（三）以长远发展的眼光看待人才培养
教育培训工作的开展不能只是考虑到眼前的需求，而是应当学会以长远的眼光来做好人才培养工作。就目前情况来看，在许多医院当中都存在着，虽然已经购入了新型的医疗器材，但却不知如何应用的问题。这使得明明能够派上大用场的医疗器材变成了无用的摆设。针对这一问题，在实际开展培训工作的过程当中，我们提倡能够依据实际的技术情况，突出人才培养过程当中的重点和难点，深入挖掘行业发展的趋势，将长期培养寓于短期的培训之中。
二、优化体系，寻求适宜的培养路径
（一）打好医疗卫生人才培养的基础
一名优秀的医疗卫生人才除了要具备专业知识和实践经验之外，还需要具备道德素养和科学知识。目前在我国的许多院校当中都已经开设了与医疗卫生服务相关的专业和课程，并受到了许多人的关注与青睐。将医疗培训与学历教育挂钩，构建科学完备的教育培训体系，能够充分调动人们参与医疗卫生人才培训的积极性，强化办学质量，提升办学效益，为打造更为完备的医疗卫生人才队伍奠定坚实有力的基础。只有重视做好基础教育工作，才能更好的将专业教育与职业教育进行有机融合，形成更为完备的优质医疗卫生人才培养体系。
（二）强化医疗卫生人才的继续教育
医疗卫生人才教育工作的开展是个循序渐进的过程，我们必须重视强化医疗卫生人才的继续教育水平。将培训与进修进行有机融合，并将培训工作上升到学历层次高度，强化培训工作开展的持续性和基础性，是继续教育工作开展的基础。同时，分层次开展培训工作，能够满足不同层次、不同水平的医疗卫生人才的能力提成要求，开展继续教育工作的有力途径。
三、完善机制，树立清晰明确的培养导向
（一）积极引入人才竞争机制
在新的时代背景下，医疗卫生行业领域内部的竞争越来越激烈，但从另一个角度上来看，竞争有时是最大的动力。与其规避竞争，倒不如积极主动地将竞争机制引入到医疗卫生人才培训工作当中，通过采取公平竞争的方式，强化整体医疗卫生团队的能力素质。同时，竞争机制视为医疗卫生人才培养的主要形式，使人才在竞争的过程中发现自身不足，在竞争中找到进步的方向。
（二）构建人才监督管理机制
监督管理工作有助于强化医疗卫生人才培训的秩序性，在开展医疗卫生人才培训工作时，我们需要以有效的管理机制强化人才培养的公平性和公正性，需要有监督机制的存在来保障培养工作的质量。值得注意的是，监督机制的存在除了能够起到约束性和管理性的作用之外，还能将内部监督与外部监督进行有机的融合，做到防患于未然，并有效应对培训工作开展过程中可能遇到的问题。
（三）运用医疗人才激励机制
激励机制的运用能够对医疗卫生人才的培养起到无形的促进作用，其如同在工作人员的心目当中设定了一个看得见的目标，只要达到这一目标，就能够获得一定的物质上的或精神上的奖励。在进行人才的选拔与培训时，激励机制的存在有助于营造优质的培训氛围。激励机制的构建应当做到随时的更新变换，立足于实际，将多种激励形式进行有机融合，并适当的采取物质激励的方式，激发医疗卫生工作人员参与培训工作的积极性。除此之外，还应当营造优质的医疗卫生人才成长环境，发挥环境对于人才所起到的潜移默化的影响作用，使人才能够更好的投入到培训环节当中。
结束语：
综上所述，加强对于医疗卫生人才的全程培训能够帮助医疗卫生人员获得能力、技术与认知方面的同步提升，无论是对于医疗卫生人才的短期发展来说，还是对于医疗卫生行业的长期进步而言，都有着十分积极的意义。在未来的发展过程当中，我们应当给予医疗卫生人才的培训工作足够的重视，寻求有利的方式强化人才培养水平，为后续医疗卫生行业的发展奠定扎实的人才基础。
摘要：近年来,随着我国医疗事业发展水平的逐渐进步与提升,人们越来越重视医疗质量,随之而来的,医疗卫生人才队伍建设成为了医疗行业发展过程中的一项重要工作内容。本文就对于加强医疗卫生人才全程培训的对策建议进行了分析,希望可以为强化培训工作的实际开展水平起到有利的作用。
关键词：医疗卫生,人才,全程培训,对策建议
参考文献
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