内部审计企业法制建设论文范文第1篇
摘 要:本文通过案例分析,分析企业在内部控制环境建设中存在的的问题,并针对这些问题提出几点加强企业内部控制环境的建议,以期能对我国内部控制环境研究提供一点有用的启示。
关键词:内部控制环境;组织结构; 企业文化
前言
从美国的安然、世界通信等著名国际大公司因为财务会计丑闻导致股价暴跌,到国内的“郑百文”、 “银广夏”、等上市公司会计造假案等案件的发生,使得我们不得不进行反思。我们不仅要将目光集中在会计信息失真、企业资产流失等不良经济现象上,主要还应重视内部控制环境的建设上。上述事件我们发现有很多原因,但其中一条就是:大多数上市公司缺乏良好的内部控制环境,使得公司在内部控制方面存在严重缺陷而导致内部控制的失效,致使权力集中,缺乏制衡。控制环境是内部控制的基础,直接关系到内部控制整体有效性的发挥,因此良好的内部控制及控制环境对企业目标的实现具有十分重要的战略意义。
一、案例分析
(一)平顶山煤业股份有限公司简介
平顶山天安煤业股份有限公司是以平顶山煤业(集团)有限责任公司(以下简称“平煤集团”)为重组主体,于1998年3月17日经河南省工商行政管理局批准注册成立的股份有限公司。该公司经营范围主要是从事煤炭开采、煤炭洗选及深加工、煤炭销售;公路运输;机械设备制造及修理;金属材料、建筑材料、矿用物资、橡胶制品的销售等。
(二)平顶山煤业股份有限公司股份公司内部控制环境情况简介
1.平顶山天安煤业股份有限公司股权结构
2.公司企业文化,平煤集团把提升企业文化软实力作为培育核心竞争力的重要内容,其基本特色:把学习型组织理论导入企业文化建设,用\"学习型\"定位企业文化,创造性地提出了创建学习型企业文化,对中国企业文化进行了理论创新。其具有的特色:(1)管理文化新颖实用。(2)安全文化个性突出.(3)团队文化效果彰显。(4)和谐文化凝心聚力。(5)群众文化异彩纷呈。
3.公司员工情况,截止2006年12月末,员工的结构如下(摘自[年报]该公司2006年年度)
4.培训制度,(1)被录用的员工无论是一般工种还是特殊工种,上岗前都要经过公司人力资源部、安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。(2)管理人员与技术人员的培训,重点抓好现职领导干部任职资格培训。优秀中青年干部任职资格培训学制四个半月。人力资源部要把领导干部岗位任职资格培训工作纳入干部工作计划和任免程序,按期抽调和选送干部参加培训。
(三)平顶山煤业股份有限公司内部控制环境存在的问题
1.股权结构集中,内部人控制问题严重
平顶山煤业(集团)有限责任公司做为最大股东,股份比例为57.127﹪,而且平顶山煤业有限责任公司是国有企业,也就是说平顶山煤业股份有限公司的股份是国有股占绝对控股地位。这样使得公司一股独大,造成内部人控制问题严重。内部人控制问题产生的深层次原因在于我国一股独大的股权结构。
2.监事会监督不力
平顶山煤业股份有限公司煤业股份有限公司中的监督事会主席,也是来自于其第一大股东平顶山煤业(集团)有限责任公司,同样处于董事会权力控制下,也就是说监事会很难保持独立性,监事会难以充分发挥其职能作用。首先,监事和监事会缺乏必要的独立性。监事人选由大股东控制,而来自公司内部的监事,其工资、职位等由管理层决定。其次,监事会开展监督活动难以在法律上找到可操作的依据。监事会地位受制于董事会和经理,其行动缺乏法律上的依据,其素质难以适应公司监管的要求,难以起到制衡作用。
3.人力资源存在问题
1.员工整体受教育程度不高,本科以上员工仅占2.41﹪。公司已经设立员工培训制度,但是没有一个长期的培训计划,只是简单的资金资助,这不利于员工受到持续有效的培训。很多企业领导认为自己非常重视培训,对培训投入也不少,但效果却不好,其原因是这些企业只是狭隘地理解培训,不把培训和企业发展结合起来进行规划和实施,没有进行培训的需求分析。
二、解决问题的一些建议
(一)优化股权结构,加强组织建设,解决内部人控制问题
1.加强监事会的独立性。目前,平顶山天安煤业股份有限公司的监事会独立性较差,为了保证监事会的独立性,提高监事会的整体素质,加强监事会功能,可以借鉴独立董事制度,在上市公司中引进独立监事人员。2.完善董事会人选的选举和产生制度。从市场经济发达国家的经验以及知识经济的内在要求看,让高素质的社会人员担任董事,进入董事会。3.健全独立董事制度。企业要加强独立董事的独立性,需要独立董事对公司的法人治理、资本运作、企业管理发挥监督、制衡的作用,从而达到防范“内部人控制”、完善法人治理结构、保护中小股东利益的目的。
(二)完善人力资源管理机制
转变观念,重视以人为本的人力资源管理;制定人力资源的战略规划;重视制度创新;重视如何更加有效的留住人才;制定适宜的人力资源政策;健全对员工和管理层的激励与约束机制。
(三)充分发挥内部审计的监督服务职能
内部审计既是企业内部控制的一个部分,也是监督内部控制其他环节的主要力量。;1.积极参与企业改制方面的业务审计,为现代企业制度的建立和完善做好服务工作。2.积极参与企业重组和扩张业务的审计,为企业资本运营做好服务工作。3.开展内部控制制度审计和内部管理审计,为企业内部管理战略的实施做好服务工作。4.变革审计观念。
(四)加强企业文化建设
一是内部控制环境应逐步升华为企业文化。知识经济使企业的生产、经营和管理诸方面变得更加柔性化,更多的成为一门艺术,而不仅仅是科学。企业应该通过主动建立和加强良性的控制环境,引导、激励人们正确地履行责任,实现企业的目标,将外来的压力变成人们内生的动力。在这个过程中,控制环境逐渐与企业文化融合。二是企业文化建设必须时刻强调“以人为本”的价值观。在当代知识经济时代,人力资源不再是以前以体力为主的阶段,而是以智力资本为基础,是包括服务、沟通、筹资、投资、战略、形象等因素在内的广义技术,强调“以人为本”的价值观是企业所必须的。
参考文献:
[1]李凤鸣.内部控制学[M],第2版,北京:北京大学出版社,2002,3
[2]王秀萍,赵锋.论企业文化与内部控制[M],华东船舶工业学院学报(社会科学版),2004(3)
[3]孙晓妍.刍议内部控制环境与审计的关系[J],财会通讯(理财版),2008(01)
(作者通讯地址:河南大学工商管理学院河南开封475004 )
内部审计企业法制建设论文范文第2篇
1.1 内部控制制度的细节不具体, 缺少一致的系统管理
根据企业目前拥有的内部控制制度的文本和操作程序可知, 一般企业在人事管理这一方面的制度是相对完善的, 例如有考勤体制、工薪管理体制和招聘管理制度等, 其他的管理制度则少之又少或虽有但也是框架性的, 缺乏详细的实施细节, 也没有以企业内部控制制度的目标为依据进行第一时间的革新, 不符合现实操作的需求;很多企业没有成文的内控制度, 现实操作的时候却有一个操作程序;还有些企业部门虽有相关的管理制度, 但是在实际操作的时候却不遵循。
1.2 企业的风险控制工作没做好
部分中小企业没有设立风险控制体制, 风险控制水平较低。比如, 因为企业经营规模较小, 经营起来相对灵活, 包括购置和付款、售卖和收款、人力资源管理及存储管理等在内的这整个流程往往是交一个人来负责的, 或将一个部门作为核心, 一个部门负责一项业务的所有操作, 这样进行处理, 虽然效率水平提高了、保密性也增强了, 但是没有考虑到个人对风险意识的认知会导致营私舞弊的情况发生, 容易给企业风险承受能力带来影响。
1.3 内部控制制度的执行力度不够
企业内部控制制度的执行力度不够的原因大致有下面这几个: (1) 企业经营者的管理控制意识薄弱, 控制方式缺乏科学性; (2) 没有做好企业内部各部门之间的利益协调工作, 涌现的矛盾和冲突严重阻碍了内部控制制度的落实; (3) 缺乏相应的内部控制文化; (4) 企业虽然设置了内部审计机构, 但由于其是归属于财务部门的, 独立性和权威性相对较弱, 发挥不出相应的监督管理职能。
2 改善中小企业内部控制制度的措施
2.1 对内部控制制度进行深入的详细划分, 增强不相容职责的分隔与授权考察
第一步, 在现实的操作过程中, 应当对内部控制制度进行相应的详细划分, 具体规范各步骤各时段, 给各个操作行径列举出不相容岗位的任务。在处理有关业务的过程中, 要清楚各个行为的所属部门及岗位。与此同时, 要根据公司的实际人员来对有关岗位进行科学合理的设立, 拟定详尽的制度并且配备相应的操作过程图。第二步, 管理人员在完成了进一步的沟通和商讨之后, 应当设定好企业每个时段、每个循环和不同事件的授权考察权限, 加大对内控制度的监督管理力度, 让整个公司的重要人员都清楚地了解到自身的权限和责任。
2.2 设立科学合理的风险评价系统
因为成本原则约束了内部控制制度的策划, 所以要重视业务过程与单位经济活动中风险率较高的关键点。首先, 收集和风险有关的信息, 评价企业外部和内部风险, 了解企业承担风险的程度。其次, 运用定量和定性相融合的方式, 以风险的发生率和影响大小等信息作为相关依据, 剖析已被辨别的风险并进行相应的排序, 明确关注要点和首先要进行控制的风险。最后, 依据风险的水平来对公司经营战略进行适当的调整, 把风险控制在合理的范围之内。
2.3 完备全面预算, 建立预算考察指标评估系统
按照目前的状况设立以成本控制为首的预算管理形式, 创建与企业实际情况相符的全面预算管理平台。在编制预算的过程中, 要先进行生产经营预算和资本预算, 最后再进行财务预算, 并且以每个进行预算部门要完成的经济业务的种类和其责任权限为依据, 制定出形式各异的预算。编制手法要严格遵守“上下结合、分级编制和逐级汇总”的流程规定;在展开预算工作的时候, 每个预算管理职能部门要建设与完善的预算执行责任系统相符的“预算执行台账”, 加大对现金流量的财务预算管理力度, 及时做好收进预算资金的工作, 努力控制好预算资金的支出, 维持资金的收付均衡, 处理好相应的风险问题。在进行预算中的资金支付时, 要严格遵守财务预算管理制度的有关规定, 并且落实财务预算报告体制和预算审计体制。另外, 要设立预算考察指标评估系统, 拟定激励策略。
2.4 全方位地敦促企业持续改善内部控制体制
第一, 公司要设立一个有一定独立性的内部审计组织, 利用其监管企业的内部控制。第二, 利用好社会中介组织的监督职能, 借助企业外部审计力量展开独立审计, 评价企业的财务报告, 让企业的会计核算日益规范化, 加大控制会计的力度。第三, 企业要做好对高层管理者的定期培训工作, 使高层管理者了解到内部控制的关键意义。企业高层管理者十分注重内部控制给员工带来的示范效果, 它能够提高员工执行相应控制体制与规章的积极性。第四, 企业高层管理者要做好对所有员工的培训工作, 让员工们清楚地了解到各自岗位的内部控制需求, 增进各个岗位工作人员间的相互了解, 最大限度地减少各个控制主体和受控制方之间矛盾的发生。与此同时, 要做好对员工的业务培训工作, 提升其整体的素质水平, 确保内部控制工作的顺利进行。
2.5 借助企业文化来增进员工对内部控制的了解
在企业的发展过程中, 员工的思维方式和行为方式受企业文化影响, 所以要建设科学合理的企业文化, 应当以企业的实际状况为出发点, 主动吸收先进的文化思想, 建立与企业特征相符的价值观, 让员工意识到内部控制的重要意义, 只有各个岗位的员工都实现各自的内部控制目标, 企业内部控制的全体目标才能真正地实现。
摘要：内部控制是企业进行生产经营活动的自我调节体制, 对企业的经营管理有着极其重大的影响。本文以国内外企业内部控制制度的状况为依据, 在参考企业内部控制架构的基础上, 对中小企业建立内部控制制度过程中发现的问题进行了剖析, 并提出了相应的解决措施。
关键词：内部控制,制度建设研究
参考文献
[1] 邱雨梅.关于加强中小企业内部控制制度建设的思考[J].中国市场, 2014 (31) .
内部审计企业法制建设论文范文第3篇
摘 要：我国作为一个发展中国家，自从进入到社会主义现代化的改革开放进程中以后，整体的综合国力就得到了明显的提升，无论是在经济水平的发展还是科学技术水平的进步方面。这样的发展对于我国的林业事业也起到了较大的推动作用，尤其是在林业法制建设方面，为了确保其能够走上一条可持续的发展道路，就必须要对现阶段存在的问题进行优化。
关键词：林业法制建设；可持续发展；行政法律监督体系；立法原则；生态平衡
1.前言
国无法而不治，民无法而不立。在长期的历史发展过程中，为了能够促进林业事业的可持续性建设，必须要重视对于相关法制建设的落实，一旦脱离法律的监管，整个林业事业就会走上歧途，不仅仅会造成大量森林资源的损耗和浪费，而且也会对人民、社会、国家等带来损失。因此，研究可持续发展条件下林业法制建设的相关问题并进行解决显得尤为关键。
2.林业法制工作的相关内涵解析
林业法制工作指的是我国林业法律制度的相关总和，主要的内容包括在林业立法、执法、司法、守法、法律监督的合法性原则、制度、程序和过程。整个林业法制工作的建设和落实必须要以“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的实际目标为基础，建立起一套科学合理的立法体系和高效廉洁的执法队伍，从而使得所有的林业法制工作都具有法律效力，而且是在社会、民众、国家等多方共同参与的基础上来实现有机性的统一。
3.林业法制建设过程中存在的问题
首要的问题就是我国的《森林法》法律制度存在着较大的缺陷，主要表现为：①我国在森林资源的消耗上一直是保持着限额控制的相关制度，这就使得我国在遏制对森林的乱砍滥伐上面存在着危机，由于限额控制的数据不准确，对于实际情况的考虑不足就很容易导致伐木者有漏洞可钻。②过分依赖于国有主体来进行林业产业化的核检，对于一些非政府行为、以及群众的集体行为并没有做到充分的考虑，很容易造成“林权过于集中于国有集体”的消极发展趋势。其次的问题就是我国在林业法律规范与林业执法资源的配置中出现了不同程度的冲突，主要是林业执法体系的建设明显落后于实际的需求，造成了一定的不均衡现象出现。另外，还存在着林业执法环境与执法质量较差、相应的工作人员综合素质不高等问题。
4.实现林业法制建设的优化措施
4.1创新原有的立法原则
我国在20世纪90年代初期，林业发展走上了一条可持续性发展的道路，这就使得在相应的立法过程中也要对立法原则做出改革更新。第一点是要在实际的林业工作落实过程中做到尊重和体现生态规律的相关原则，在充分了解森林生态系统物质、能量的运行规律之后，以一个自然的眼光去尊重自然和生态演替的规律。第二点是要以可持续性的发展导向为原则，建立可持续性的立法指导和法律规范，并且在区域公平的理论基础上建立相应的生态管理法律制度。第三点是要突出生态利益与经济利益相互平衡的原则，真正通过林业法治建设实现环境、社会、经济三者之间的效益均衡性提升，并借助经学中涉及到的经济外部性理论来制定相应的森林生态补偿。
4.2明确林业行政立法的重点内容
自从在1998年颁布了相应的《森林法》之后，我国的林业行政立法工作得到了明显的发展和进步，在2000年所颁布的《森林法实施条例》中又做出了许多适应性的调整，就新的森林法规内容来说也变得更为完善。基于现阶段的发展基础和已经存在的问题，相关的林业工作者提出在未来十年的发展过程中，必须要将林业行政立法的重点内容建设围绕着两个重要的课题，一个是对林业生态体系的建设，另一个是对林业产业体系的建设，必须要以此为目标，实现生态环境建设的科学化和林业产业的现代化，将林业行政立法的重点内容确定在天然林保护、森林生态效益补偿管理和野生动植物保护、退耕还林、防沙治沙等方面，有效完善了我国林业生态体系的建设。
4.3强化林业行政法律监督体系的完善
为了确保林业机关的权利不仅仅是被局限在森林保护和退耕还林等工作的落实方面，必须要建立一套完善的、科学的、从下自上的林业行政法律监督体系。首先要做就是要强化国家立法机关和检察机关的权利、责任和义务，将所有的法律法规都进行科学性的建设和落实。其次是要建立相应的“绿色通道”，使得法律的保障贯穿到整体的林业制度建设过程中去，并尽可能优化可能会存在的问题和缺陷，无论是对所有的工作人员还是护林人员、亦或者是对从事林业保护的种植者来说，都使得所有的工作具有了保障。最后是需要在信息化的背景下对林业法律法规体系服务网络做好完善，拓展法律援助的对象和范围，使得所有参与者和工作者的利益得到维护，保障林业从业人员合法的权利和义务。
5.结束语
綜上所述，在我国进入到一个新时代的时候，将会迎来一个充满着公平、正义和美好的时代，这时候对于林业法制问题的建设就成为了相关行业人员所面临的巨大挑战和机遇。为了能够构建我国林业事业走上一个稳定的发展道路，必须要通过对林业立法原则和行政法律监督体系的完善来促进林业事业的跨越式发展，维护生态平衡。
参考文献
[1] 张立昌.依法兴林林更兴——改革开放30年云南林业法制建设回顾[J].云南林业，2009，30（05）：65.
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内部审计企业法制建设论文范文第4篇
摘要：监狱法制建设的状况和发展水平是社会文明和进步的重要标志，是反映国家民主和法制建设的一个重要窗口。随着法制建设的不断深入与完善，《监狱法》的缺陷、漏洞日益显现，修改《监狱法》已迫在眉睫！笔者认为只有制定一部《中华人民共和国刑事执行法》，完善刑事执行法律体系才能完全彻底根治《监狱法》的不足。
关键词：监狱法监狱法律体系 刑事执行法 刑事执行法律体系
监狱法制建设的状况和发展水平是社会文明和进步的重要标志，是反映国家民主和法制建设的一个重要窗口。
1994年12月29日，第八届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了《中华人民共和国监狱法》（以下简称《监狱法》），同日以第三十五号国家主席令公布实施，标志着我国监狱工作进入了一个崭新的发展时期。《监狱法》的颁布实施，在我国监狱发展史上具有划时代的意义，具有里程碑的作用。
随着法制建设的不断深入与完善，《监狱法》的缺陷、漏洞日益显现，修改《监狱法》已迫在眉睫！
1 《监狱法》实施过程中存在的问题
监狱法律体系尚不完善，定位不准，缺乏独立的法律体系、缺乏相配套的法规，有些条款过于原则缺乏可操作性，个别重大问题甚至出现遗缺现象。
1.1 监狱法律体系尚不完备
1.1.1 《监狱法》的定位值得研究 《监狱法》的定位一直是监狱法学中争议的焦点。严格地说作为刑事法律体系，从程序到实体，从实体到执行是一个完整的法律链。但实际上《监狱法》充其量只能算是监狱法律体系的一个重要组成部分。这是因为：《监狱法》有实体性的规定，如监狱的设置，监狱人民警察的权利和义务，罪犯的权利和义务等等。《监狱法》在立法规格、定位上本身就值得研究，没有从法律体系上寻找适合自己的立足点。
1.1.2 缺乏独立的法律体系、缺乏相配套的法规 监狱法律体系的形成，依赖于《刑法》和《刑事诉讼法》，因此，《监狱法》在一定程度上依附于《刑法》和《刑事诉讼法》。
然而，《监狱法》颁布十二年，这一法律体系中，作为重要一环的行政法规迟迟难以出台。即使目前实施的一些所谓的行之有效的措施漏洞百出。
1.1.3 相关法律、规章间的冲突使得《监狱法》执行无所适从 因各种原因导致法律法规规定了相同执法内容，却适用不同执法条件，因而导致法律法规使用上的冲突。
例如：我国《监狱法》第十七条第一款规定：“监狱应当对交付执行的罪犯进行身体检查。经检查，被判处无期徒刑、有期徒刑的罪犯有下列情形之一的，可以暂不收监：①有严重疾病需要保外就医的；②怀孕或者正在哺乳自己婴儿的妇女”。该法第二十五条规定：“对于被判处无期徒刑、有期徒刑在监内服刑的罪犯，符合刑事诉讼法规定的监外执行条件的，可以暂予监外执行”。从《监狱法》上述规定可以得出以下结论：即无期徒刑罪犯如果有严重疾病需要保外就医的，或者无期徒刑罪犯是怀孕或者正在哺乳自己婴儿的妇女，根据《监狱法》的规定可以暂予监外执行。我国《刑事诉讼法》第二百一十四条第一款规定：“对于被判处有期徒刑或者拘役的罪犯，有下列情形之一的，可以暂予监外执行：①有严重疾病需要保外就医的；②怀孕或者正在哺乳自己婴儿的妇女”。该条第四款又规定：“对于被判处有期徒刑、拘役，生活不能自理，适用暂予监外执行不致危害社会的罪犯，可以暂予监外执行”。根据我国《刑事诉讼法》上述规定可以得出以下结论：即无期徒刑是不能暂予监外执行的。《监狱法》和《刑事诉讼法》同是执法适用依据，对于监外执行适用的对象，条件却不尽相同。
1.1.4 有些条款过于原则、笼统，使《监狱法》缺乏可操作性 例如：《监狱法》第八条规定：“国家保障监狱改造罪犯的所需经费。监狱分人民警察经费、罪犯改造经费、罪犯的生活费、狱政设施经费及其他专项经费，列入国家预算。国家提供罪犯劳动必需的生产设施和生产经费”。国务院已于1995年2月出台了4号文件，对监狱经费保障如何落实问题做出了具体规定。但在实际执行中，由于地方财政有限，一些经费没有真正到位。
当前，波及全国的监狱体制改革，其目标就是实现“全额保障、监企分开、收支分开、规范运行”。其中“全额保障”是基础，是否全额保障，将直接影响监狱体制改革的成功与否。
1.2 法律规范间冲突、不足亟待调整
1.2.1 《监狱法》中的遗缺 《刑法》中明确规定了特赦制度，又死刑缓期二年执行的具体执行等，如此重大问题，《监狱法》却未作规定。这不能不说是《监狱法》创制中的遗缺。
1.2.2 缺乏正当程序的保障 要确保刑罚执行公正，维护服刑人员的合法利益，必须要有正当程序作为保障，我国现行《监狱法》缺少这方面的保障，导致对一些罪犯刑罚执行的不公。
《监狱法》第五十八条规定了对罪犯的处罚包括警告、记过、或者禁闭，但没有规定监狱人民警察怎样做出这些处罚，需要经过哪些正当程序，罪犯不服处罚如何救济等。缺乏程序指引、制度指南。处罚要遵循一定的程序，要有理有据，要赋予罪犯陈述权、申辩权，对一些严厉的处罚，罪犯不服有权依法申请救济。
1.2.3 语言、用词缺乏规范、严谨 立法要求语言准确、严谨，而《监狱法》的部分用语不够规范，急待完善。
例如：《监狱法》第三十四条第二款规定：“人民检察院认为人民法院减刑、假释的裁定不当，应当依照刑事诉讼法规定的期间提出抗诉，对于人民检察院抗诉的案件，人民法院应当重新审理”。这里使用的“抗诉”一词属明显不当。
2 原因分析
2.1 历史条件的限制 我国现行《监狱法》是1994年12月颁布实施的，现行的《刑法》、《刑事诉讼法》是1997年3月、1996年3月修正的，也就是说《监狱法》在先，修正后的《刑法》、《刑事诉讼法》在后，这就出现了二者不一致的地方。《监狱法》在起草中是以1979年的《刑法》、《刑事诉讼法》为依据。由于《监狱法》制定在先，《刑法》、《刑事诉讼法》的修订在后，行政规章的制定各取相对应的法律，这其中出现的不相协调的内容、矛盾也就无法避免。有关内容应当予以修改，与修正后内容一致。
2.2 立法观念的限制 “重实体轻程序”的立法观念，限制了监狱法的科学性、完整性。《监狱法》没有对罪犯的惩罚做程序性的规定，这跟当时立法实践中的“重实体轻程序”有关，也跟当时缺乏规范政府处罚行为的法律有关。
3 修订《监狱法》的几种模式探讨
3.1 细则模式 即出台《监狱法实施细则》，以弥补《监狱法》原则性太强、操作性不强之弊。其弊端在于：作为效力等级更低于《監狱法》的《实施细则》，根本无权改变《刑法》、《刑事诉讼法》和《监狱法》的重复、冲突问题。
3.2 修正模式 有的法学家主张全面修正现行《监狱法》，使之从体系结构和内容等方面来一个彻底的改变。因为它无须牵动到刑事执行体制等的变动，只须在原来的《监狱法》的基础上在内容上进行增删，在结构上进行调整，更具有操作性。
3.3 二元模式 此模式是把监狱行刑和监狱外行刑的社区矫正的方式分别立法，监狱行刑制定《监狱法》，监狱外行刑制定《社区矫正法》，此种模式被称为“二元模式”。
3.4 统一模式 “统一模式”就是制定一部统一的《刑事执行法》。即《中华人民共和国刑事执行法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》在称谓上、在立法地位上保持一致，确保法律链的衔接；在内容上整合《监狱法》和原《刑事诉讼法》中“执行编”，力图一揽子将所有刑罚的执行纳入《刑事执行法》当中，保持刑罚执行的统一性。
《刑事执行法》涉及到刑事权力的重新分配，刑法、刑事诉讼法有娜；中共中央党校出版社教材.
内部审计企业法制建设论文范文第5篇
摘 要：法，治之端也。习近平总书记说：“党的领导是中国特色社会主义法治之魂”。坚持党的领导是我国社会主义法治建设的重要理论和经验。坚持党的领导与全面法制社会相辅相成，具有紧密的逻辑契合性，1相互连接相互影响。中国共产党在中国的领导地位坚定不可动摇，坚持党的领导是法制建设的航标，法制建设之路需要党的指示，是法制建设的根本保证，中国特色社会主义法治道路最根本的保证，对建设全面依法治国起起基础性作用，是推动法制建设步伐的重要力量，是依法治国故跟本、稳预期、利长远的保障。
一、坚持党的领导是中国特色社会主义法制建设的根本保证。
中国特色社会主义法制建设离不开中国共产党的领导，没有党的领导就没有中国法治的发展，这是中国特色社会主义建设的重要经验。中国法制建设历经百年历史，从1921年中国共产党成立，中国法制建设之路就开始启程，在百年中，中国一直在从人治社会向法治社会转变，一步步法律性质的全国文件发布，中国法律体系在不断完善，法治社会建设之路在不断往好的方向发展，这一切，中国共产党具有不可磨灭的作用，中国共产党的领导起到不可替代的作用。1954年《五四宪法》是新中国第一部宪法，《五四宪法》的制定和适用使中国法治建设上升一个台阶。中国共产党成立100年来，带领中国人民推翻三座大山，建立了新中国;进行了社会主义改造，带领人民进入社会主义社会，积极推进改革开放，满足人民群众日益增长的物质文化需求，实现经济发展，社会稳定，人民幸福。我们党始终奉行全心全意为人民服务的宗旨，领导广大人民群众共同建设中国特色社会主义，中国共产党始终站在革命、建设和改革的最前列。2十一届三中全会，中共十五大，中共十六大，中共十八大等等重要会议中都提到法治社会建设，这些都是法治建设坚持党的领导的重要经验。在法治建设的道路上会有很多阻碍与坎坷，坚持党的领导是克服种种困难的重要力量，多年来，在党的领导下，我国建成了具有中国特色的社会主义法治理论体系，建成了具有中国特色、独树一帜的法律体系，党的十八大又提出建设中国特色社会主义法治体系，为实现我国全面依法治国总目标而奋斗，党的坚强领导地位成为了全面建成法治社会的总依据。3
坚持党的领导是中国特色社会主义制度的基本特征，是中国社会主义发展的主要优势。坚持党对法制建设的领导，是中国特色社会主义法治建设的基本特征和主要优势，习近平总书记强调过党的领导与法制建设的统一性，阐述了党的领导在中国法治建设道路上的重要地位，说明了党的领导地位和法制建设的逻辑关联。我国法治建设的基本特征和本质优点就是坚持中国共产党的领导，党的领导是实现全面依法治国总目标的重要保证，是确保我国依法治国发展符合客观规律的前提。有利于更好的以法治的力量保障人民的根本利益，加强人民当家作主的主体地位。
二、坚持党的领导是社会主义全面依法治国的引航航标。
在历史的长河中，人治思想根深蒂固，法治社会如昙花一现，随着社会主义的发展，法治思想让人们受益无穷，但在法制建设过程中，我们会遇到很多矛盾、问题和挑战，这会使得我国法制建设迷失方向，党的坚强领导犹如黑夜里的一盏明灯，指引着法制建设之路。新中国成立以来，中国法律体系不断完善，通过人民代表大会表决通过，有中国共产党领导制定而成，这是法制建设道路上的伟大成就和宝贵经验。在党和人民的共同努力下，中国正向着全面法治社会的总目标靠近，党的十八大把依法治国写入党章，提出全面建成中国特色社会主义法治社会，习近平总书记强调，依法治国是治国之本，法治兴国家兴。根据党中央《深化党和国家机构改革方案》的部署成立中央全面依法治国委员会，是以习近平通知为核心的高瞻远瞩、审时度势作出的重大决策，是推进新时代全面依法治国的战略措施，在社会主义法制建设史上具有里程碑的意义。4
中华人民共和国成立70周年以来，中国法制建设取得了伟大的成就——确立了依法治国的基本方略;中国共产党依法执政能力显著增强;以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系基本形成;人权得到基本保障;促进经济发展与社会和谐的法治环境不断改善;依法行政和公正司法水平不断提高;对权力的制约和监督得以加强等，这些都得益于党对法治建设的正确领导。
三、坚持党的领导是推动全面依法治国建设的动力源泉。
依法治国是政治文明发展到一定程度的历史标志，是凝聚着劳动人民智慧的结晶，为各名族向往与追求。中国各民族人民为追求民主、自由、平等、和谐，建设社会主义法治国家，进行了长期不懈的奋斗，深刻了解法治的意义和价值，也加倍珍惜自己的法制建设成果。坚持党的领导建设社会主义法治国家，依法治国，是中国人民的主张、理念和实践。建立和完善中国特色社会主义法律体系，全面实施依法行政，深化司法体制改革，完善权力制约和监督机制，保障公民合法权益，维护社会稳定和谐，不断推进各项工作法治化。
四、坚持党的领导是中国特色社会主义法治建设道路的奠基石。
法制建设是在一定的阶级范围内，在宪法和法律的结构下，按照平等原则和少数服从多数原则来共同管理国家事务的国家制度。完善立法，严格执法，大力普法是法制建设的基本要求，贯彻依法治国方略，不断完善社会主义法律体系是发法制建设的目标。在法治建设的道路上一定要坚持党的领导地位，在党的领导下，坚持民主集中制原则，完善法律体系，建设中国特色的社会主义法律体系。
坚持党的领导，首先要求党要依法执政，深入贯彻落实依法治国理念，依法治国首先要依据宪法治国，依法执政首先要依据宪法执政。还要求党要依法立法，根据人民的意愿和社会的需求立法，只有党走上正确的道路，人民和社会才会跟着党的步伐，走向正确的方向，法治建设才有意义。在党的领导下，全面健全的落实依法治国基本方略，维护宪法和法律的权威，维护人民共同意志，保证人民共同利益，始终对宪法和法律保持敬畏之心。弘扬法治精神，加快建设社会主义发国家，加大法治影响力，把法制观念、法治精神融入人民的心中，使全民守法不再是口号。加强社会主义法治建设，使民主制度化，法律化，使国家制度和法律具有稳定性、连续性和权威信，做到有法可依、有法必依、违法必究、执法必严。十六大强调将社会主义法治更加完善，依法治国基本方略的到全面落实等等一系列，都是中国共产党对中国社会主义法治建设的要求和领导，党的领导对法治建设起到了积极向上的不可替代的作用，所以中国在法治建设的道路上一定要坚决的坚持中国共产党的领导。5
参考文献
[1] 李文静.推进法治建设需坚持党的领导[J].法制社会，2019，（22）：104-105.DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.08.052
[2] 黄晓辉.坚持党的领导，全面推进依法治国——新时代“法治中国”建设的新要求[J].现代法治研究，2017，（04）：8-10.
[3] 南京市委党校政法教研部主任 教授 张华民.坚持党的领导 推进法治建设[N].2017-09-06（A11）.
[4] 胡明.用中国特色社会主义法治理论引领法治体系建設[J].中国法学，2018，（03）：5-26.DOI：10.14111/j.cnki.zgfx.2018.03.001
注释：
李文静.推进法治建设需坚持党的领导[J].法制与社会，2019，（22）：104-105.DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.08.052
2李文静.推进法治建设需坚持党的领导[J].法制与社会，2019，（22）：104-105.DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2019.08.052
3百度：法治建设
4黄晓辉.坚持党的领导，全面推进依法治国——新时代“法治中国”建设的新要求[J].现代法治研究，2017，（04）：8-10.
5百度：全面依法治国
长春工业大学
内部审计企业法制建设论文范文第6篇
中国半导体照明行业处于一个竞争同质化的环境中，品牌功能性的价值往往容易被他人模仿，那么如何才能使品牌显得与众不同?怎样才能引起目标客户的兴趣，以及培养他们的品牌忠实度?从而最终让品牌与目标客户之间建立起一种紧密联系，使你领先于其他竞争者?
在「品牌内生势能」章节中，老姜从内观品牌形象传播体系基础构建上对半导体照明品牌形象进阶进行了简要阐述，半导体照明作为工业品营销重点属类的品牌传播，其品牌内部传播力=营销竞争力。本章将站在品牌内部传播系统的角度，利用「六觉品牌传播体系」完整建构半导体照明企业的品牌内部传播体系构建。
中观品牌：企业内外传播的蝴蝶效应：
1979年12月，洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象。从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走，名声远扬了。“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省，不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力。从科学的角度来看，“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。
在纵向分析半导体照明企业的品牌发展轨迹的过程中，但凡成功的品牌即是企业内外传播蝴蝶效应作用的结果。半导体照明企业品牌要想获得持续快速的发展，首要解决的问题必然是建立企业内部品牌传播体系，相比而言中国的大多数企业都是在对市场的混沌认识之下发展起来的。
走出混沌：中观品牌“六”觉传播模型：
品牌是目标客户的一种记忆，品牌建立就是让目标客户有记忆，通过体系化的品牌内部系统向「半导体照明MOT信息传播对象」定向传播企业品牌有利于巩固目标客户的记忆，并成为有效的忠诚客户。老姜所主张的中观「六觉」即结合“视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、体觉“不同的传播组合整合植入到品牌传播中，比传统的二元感官刺激更能激发客户的兴趣，并有助于建立品牌识别及忠诚。
一、「视觉」传播体系构建：
一个品牌要向目标受众传达有价值的信息，视觉化传达是其中很重要的一种方式。现代生理学、心理学的研究证明，在人们接受到的外界信息中，83%以上的是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。
半导体照明企业品牌「视觉」传播体系：
1、《JP公司企业形象画册》：
企业画册是企业形象宣传的重要表现形式之一，大部分的客户由于时间和空间的问题，一般不会亲自跑到公司去考察，公司画册有绝对的必要性。同时，企业画册又是唯一最快速有效让客户了解半导体照明企业的广告媒介，针对目标客户心中最大的疑问?寻求公司的企业文化、寻求商业契机。正面公司形象宣传、藉由画册介绍，对于潜在客户或旧有客户，公司画册可谓必备之宣传品。
企业画册设计在企业行销的市场和网络环境中,宣传广告力度不断加强,整体竞争力不断扩张,半导体照明企业透过精准的策略定位、市场区隔与专属的独特性,形塑出企业的独有价值,创造具备品牌影响力的企业画册,为企业形象目标客户认同上,创造出更高的附加效益。
根据JP企业的品牌战略及VIS体系，编制JP企业的形象画册。包括创意策划、文案脚本、视觉创意、设计编排等，整体企业形象画册将注重延续性和发展性，凝全员之智，实现突破和超越。
半导体照明企业常用企业画册：
《JP公司企业形象画册》、《JP公司品牌形象画册》、《JP公司企业招商画册》、《JP公司周年纪念画册》及相应电子画册，通过公司网站同步宣布。
1.1、企业画册类型：
第一种：展示型画册
展示企业优势的画册，适合于稳定的发展型企业或者新企业，其注重企业整体形象，画册的使用周期一般为一年。
第二种：问题型画册
问题型画册重视解决营销问题、品牌问题，适合于发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，比较注重企业的产品和品牌理念，画册的使用周期比较短，过一段时间，根据市场变化，需要退出新的画册。
第三种：思想型画册
一般出现在领导型企业，企业领导者重视思想深度，适合企业类型：发展快速、新上市、需转型、出现转折期的企业，画册注重企业的思想传达，建立、提升品牌的重要道具。本画册使用周期一年。
1.2、基本结构：
第一部分：我们是谁?即公司介绍。通常可包括：公司简介、企业理念、组织结构、企业文化、品牌发展战略、企业形象战略、营销战略等。
第二部分：我们能做什么?即优势战略。相对半导体照明企业包括：科技创新、产学研合作、服务优势等。
第三部分：我们做过什么?即公司业绩或者叫样板工程介绍。半导体照明户外及景观产品应用市场主要为政府采购，而作为工业品营销样板工程则是半导体照明企业与目标客户建立互信的核心。
第四部分：合作伙伴。通常将自己的客户或者合作伙伴展示出来往往可以提升企业的实力，比如：上游、中游、下游国际级产业链接合作伙伴及产学研合作机构等。
2、《JP公司产品画册》：
画册设计具有文化产业中的一切特征，即横跨经济、文化和技术的综合性特点。随着半导体照明企业对自身形象重视程度的大幅度增加，几乎所有企业都根据自身企业的产品类别开始制作自己的产品宣传画册。产品画册作为企业推介自身半导体照明产品的最佳展示工具，必须正确传达产品的优良品质及性能，同时给受众带来卓越的视觉感受，进而获得在产品采购和参数对比时获取产品优势。
根据JP企业的品牌战略及VIS体系，编制JP企业的产品画册。包括产品拍摄、创意策划、文案脚本、参数内容归总、视觉创意、设计编排等，整体产品画册将注重产品实力、全球客户应用，突出JP企业科研团队、技术实力、自主创新以及在业界产品领先优势。
半导体照明企业常用产品画册：
《JP公司LED户外照明产品画册》、《JP公司LED景观照明产品画册》、《JP公司LED显示屏产品画册》、《JP公司LED轨道交通产品画册》、《JP公司LED室内照明产品画册》、《JP公司LED商业照明产品画册》、《JP公司LED封装产品画册》、《JP公司光文化形象画册》、《JP公司LED车灯产品画册》等及相应电子画册，通过公司网站同步宣布。
3、《JP公司商业模式手册》：
半导体照明以其明显的“绿色、节能、环保”优势成为可替代传统照明的新光源，单从电费的角度看，由于工业用电电费远高于民用用电，工业照明的LED替换市场潜力巨大。因此，我国很多半导体照明企业都试图通过“合同能源管理”机制运作进行市场操作。
EMC模式概念：
EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
主要运作模式：
⑴节能量保证支付模式
节能改造工程的全部投入和风险由公司承担，在项目合同期内，公司向企业承诺某一比例的节能量，用于支付工程成本;达不到承诺节能量的部分，由公司负担;超出承诺节能量的部分，双方分享;直至公司收回全部节能项目投资后，项目合同结束，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。该模式适用于诚信度较高、节能意识一般的企业。
⑵节能效益分享模式
节能改造工程的全部投入和风险由公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。该模式适用于诚信度很高的企业。
⑶能源费用托管模式
公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其用能设备。在项目合同期内，双方按约定的能源费用和管理费用承包企业的能源消耗和维护。项目合同结束后，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。该模式适用于诚信度较低、没有节能意识的企业，一般不采用。
⑷改造工程施工模式
企业委托公司做能源审计，节能整体方案设计、节能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的预付款、工程中的进度款和工程后的竣工款。该模式适用于节能意识很强、知道节能技术与节能效益的企业。运用该模式运作的节能公司的效益是最低的，因为合同规定不能分享项目节能的巨大效益。
⑸能源管理服务模式
公司不仅提供节能服务业务，还提供能源管理业务。对许多经营者而言，能源及其管理不是企业核心能力的一个部分，自我管理和自我服务的方式是低效率、高成本的方式。通过使用公司提供的专业服务，实现企业能源管理的外包，将有助于企业聚焦到核心业务和核心竞争能力的提升方面。公司拥有一批熟练的各种用能设备起停操作、运行管理、维护保养技师，拥有先进成熟的能源管理技术与经验，拥有详细的设备操作、运行、保养手册，制定了严格的能源管理规章制度和工作流程。能源管理的服务模式有两种形态：能源费用比例承包方式和用能设备分类收费方式。
EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势;
EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全社会实施更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。
JP公司商业模式常见手册：
《JP公司EMC手册》(政府的以道路为主、其它的如超市、商场、工厂等)、《JP公司节能服务手册》、《JP公司BT模式市场合作手册》、《合同能源管理项目合同》等。
4、《JP公司资质认证画册》：
半导体照明较传统照明营销而言，因“政绩责任”作为政府采购主体的购买特性代表灰色营销的吃喝公关往往达不到很好的营销效果，因此建立在公司综合实力基础上信任营销成为市场的必然。
《JP公司资质认证画册》包含了JP公司从企业到产品取得的所有资质、专利、国际国内认证，以实物照片结合创意展现的形式印制成册配合JP业务人员针对目标客户实施“数据化”信任营销。
5、《JP公司荣誉证书画册》：
半导体照明较传统照明营销而言，因“政绩责任”作为政府采购主体的购买特性代表灰色营销的吃喝公关往往达不到很好的营销效果，因此建立在公司综合实力基础上信任营销成为市场的必然。
《JP公司荣誉证书画册》包含了JP公司从企业到产品取得的所有荣誉、奖励，以实物照片结合创意展现的形式印制成册配合JP业务人员针对目标客户实施“数据化”信任营销。
6、《JP公司产品选型手册》：
JP公司在产品线上集大功率LED路灯、隧道灯、篮球场灯、网球场灯、高尔夫球场灯、体育场馆照明、圣诞灯饰、泛光灯、洗墙灯、数码管、点光源、地埋灯、地脚灯、水底灯、庭院灯及室内照明产品、LED显示屏等半导体照明系列产品的研发、生产、销售以及城市亮化工程设计、施工、维护为一体，其为便于目标客户特别是隐型渠道传播专门推出《JP公司产品选型手册》。
7、《JP公司战略规划模型》：
勤上光电战略规划模型
企业战略规划模型又叫企业战略沙盘模型，即通过企业园区及工厂建筑比例缩放并结合企业未来建设规划远景模拟制作成企业战略沙盘模型，作为客户及领导来访对企业现状及远景规划展示进行现场解说。
半导体照明企业在制作设计企业战略规划模型时应注意建筑物不求精雕细刻，它表现的不是单体建筑的构思，而着重于规划设计：道路交通、功能分区、群体组合。
因此，在建筑物的表现上重点表现归类属性，使人一目了然:建筑物一般是按照比例切割制成体块，并以不同颜色给体块表面做喷漆，以区别建筑物的性质和建设时期。例如，规划设计中的公共建筑一般为红色调，预建建筑为浅色调，比较明艳醒目，旧有建筑为蓝灰色调，比较沉稳。同时，对于企业未来远景规划的要取得优秀的表现效果体现规划者的意图,规划模型在制作中对比例、尺寸的把握，道路的表现方式都对制作者提出了很高的要求。
JP公司定制的略规划模型：
⑴《JP公司战略规划模型》
⑵《JP公司战略规划模型配套标准解说规范手册》
JP公司战略规划模型制作要点：
⑴战略规划模型设计材料：
根据不同项目的具体要求，有如下材质可供选用：
A主体材料系列：一般可选用南韩产ABS高分子聚合工程板材，该板材具可塑性好、韧性强、不变形、易上色等诸多优点，是模型制造业的最新型材料，即第五代主体材料。
B配景系列：一般可选用日本田宫和德国PEEC系列，该系列材料具有仿真度极高的优点。绿化有不同颜色的小草皮和草粉可供选择。汽车和小人采用田宫系列产品，是由真空制模制成原胚，再经上色而成，显得色泽光亮、质地均匀。
C水面系列：一般可选用采用经高温加工而成的田宫水纹玻璃或德产合成高分子聚合仿真水面，其颜色可根据水面所在环境调节其深浅，使其达到统
一、协调环境的效果，同时基于动态效果也可以制作动感水和真水。
D花草树木：可制作成各种造型，合理搭配使用，使之错落有致，承现出一派生机勃勃、兴意盎然的景象。生活小品(如石椅、石凳、假山、雕塑、小亭等)则恰如其当的点缀于花草树木间，营造出无限美感的环境空间。
E玻璃系列：采用奥地利“雀玲珑”系列、日本田宫幕墙系列、澳大利亚铝镁玻璃系列，还可根据需求，在半成品玻璃上作特殊加工，颜色不受限制。
F色彩系列：采用汽车喷漆工艺(亚硝基漆着色)，并配以公司先进的喷漆技术，具有色彩随意调配、附着力特强、不褪色和质感绝对仿真的特点。
G特殊材料：在制作某些抽象模型时还常选用高档原木或透明玻璃为全部材料，以体现模型的高品味。
⑵独特声、光、电、水、雾高新技术:
目前，在一些业内高端企业在模型制作中引入了语言自动解说功能、光控、遥控、感应控制功能、分区演示功能、真水真喷和雾化功能，利用特殊光源和动感胶片制作出动感水等。在较大规模的模型中，可与多媒体电脑联网，建立触摸式信息平台便于操作;在点阅信息时，模型灯光可同步演示。
8、《JP公司标准企业演示幻灯片》：
幻灯片即PPT，一种演示文稿图形程序，是PowerPoint简称。PowerPoint是微软公司出品的office软件系列重要组件之一(还有Excel，Word等)。
目前，PPT正成为企业工作生活的重要组成部分，并广泛应用于工作汇报、企业宣传、产品推介、婚礼庆典、项目竞标、管理咨询等领域。
一套完整的PPT文件一般包含：片头动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等，相对而言所采用的素材有：文字、图片、图表、动画、声音、影片等。
8.1、我们以VIS企业标准视觉规范为标准，从JP公司标准化解说幻灯片页面风格、文案策划、内容排版到设计输出、演示整体效果入手，为JP公司定制以下PPT标准化解说幻灯片：
⑴《JP公司企业简介标准化解说幻灯片》
⑵《JP公司产品简介标准化解说幻灯片》
⑶《JP公司项目投标标准化展示幻灯片》
⑷《JP公司工作汇报标准化工作幻灯片》
⑸《JP公司项目汇报标准化商务幻灯片》
⑹《JP公司新闻发布标准化展示幻灯片》
⑺其它JP公司标准化应用幻灯片。
企业形象多媒体信息时代，需要实时、快捷、全方位传播信息，FLASH幻灯片作为一种崭新的资讯载体，集文字、图形、影像、动画、声音于一体，全方位而又重点突出地展示产品的功能和优点，使广告宣传、产品演示的FLASH幻灯片演示文稿可以通过计算机屏幕或者投影机播放。FLASH幻灯片让客户迅速了解公司的产品,从而避免了口头介绍不全面和重点不突出的弊端,而更具吸引客户的目光。
8.2、我们以VIS企业标准视觉规范为标准，从JP公司标准化解说幻灯片页面风格、文案策划、内容排版到设计输出、演示整体效果入手，为JP公司定制以下FLASH标准化解说幻灯片：
⑴《JP公司企业简介标准化解说FLASH幻灯片》
⑵《JP公司产品简介标准化解说FLASH幻灯片》
⑶《JP公司项目投标标准化展示FLASH幻灯片》
⑷《JP公司工作汇报标准化工作FLASH幻灯片》
⑸《JP公司项目汇报标准化商务FLASH幻灯片》
⑹《JP公司新闻发布标准化展示FLASH幻灯片》
⑺其它JP公司标准化应用FLASH幻灯片。
9、《JP公司企业报纸》
据不完全统计，国内企业创办的非赢利性内刊约有12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增。其中，广东企业的内刊数量最多，北京其次，浙江居第三，它们已成为社会各界关注的一种新媒体。
企业内刊作为企业公关传播的有效工具，从某种意义上讲，已经提升到比广告传播更加重要的地位。有关资料统计，目前，国外企业的广告支出已有50%不是直接做硬性广告，相当一部分是公关刊物的支出，他们把企业要说的话和所要传递的信息刊登在内部刊物上，或由企业自行向目标客户散发，或通过媒体的转发面向更大的传播范围。这种方式既比硬性广告省钱，又避免了受众对硬性广告的排斥，能够达到有效传播。应该说，企业创办内刊的重要原因就是交流信息，宣传产品和企业形象。因此，将内刊做成企业品牌建设和为客户服务的平台，已成为一种发展趋势。
当前，中国半导体照明行业自办或外包发行内刊报纸的企业很多，行业的企业内刊可谓形形色色，发行效率却不理想，「老姜智造」站在营销的角度对半导体照明企业自办报刊提一些柬言希望能够与行业同仁共勉：
半导体照明企业内刊问题：
9.1、企业办报真实期望
绝对的营销导向——报纸作为企业公关、营销关系、形象的工具，达到影响目标受众并促进销售促进及形象提升的作用。
绝对的营销发行——企业报纸要真正做到绝对营销导向，其发行对象必然是精准的，其发行对象分布应以外部目标传播受众占70%，内部员工传播占30%「目标传播受众分类请参考传播报告四章第4节——半导体照明MOT信息传播对象(客户群)分析篇」，只有这样才能做到传播的有效到达率。
绝对的内容价值——绝对的营销发行数据库只能保障企业报纸在「广度」上让更多的目标客户群接触到企业报率起到内刊传播的到达率作用，但目标客户群拿到报刊后是否阅读，报刊内是否有目标客户群感兴趣的内容才是一份报纸的核心。
「老姜智造」开通照明内参一直主张「内容创造价值」，作为企业报纸做到以上两步后，在企业报纸内容规划上应以目标客户群兴趣点为报纸主、辅内容定位，比如：政府机构作为市场主体的目标受众，他们更多的是关注节能减排指标下的行业趋势和政府敏感点——节能减排、绿色照明、低碳经济、LED产业政府政策、标准制订、产业趋势、技术走向、产业数据等产业宏观为主的内容，这样一来企业报纸内容定位方面除了企业本身(领导来访、科研创新、产学研合作、市场喜报等)内容规划外还应多加关注目标客户群的需求方能让企业报纸有效阅读率提高，有效传播企业形象起到影响目标客户群营销公关的最终目的。
9.2、企业办报实际现状
绝对的文化导向——1986年，随着中国第一本企业内刊《四通人》的问世，中国企业的内刊时代从此开始。20年来，企业内刊经历了从无到有，从小到大的发展历程。在消费者愈来愈重视企业形象和品牌的今天，企业对内刊的重视，映射出的是企业对品牌文化建设的高度关注，它已成为企业的另一种产品和名片。
所谓“文人办报，意在标杆”，随着企业内刊的兴起，只要上点儿规模的国内半导体照明行业都在“触刊”，而内刊主编大多或聘知名媒体编辑或聘文学领域小有建树的作客，众多主编们文人皆多，论其企业办报首推楷模标杆——万科创办的《万科》内刊，因特设“投诉万科”内容，使万科负责任的精神和服务诚意尽在企业内外部传播;标杆引领大多主编皆以深度挖掘企业内部本原为基准，以企业发生的大小逸事为内容，立意要办代表员工舌喉心声及企业独特文化的报刊，完全以企业文化为导向。
绝对的内部发行——根据以营销为导向的报纸发行渠道外部目标传播受众：内部员工传播(7：3)发行比分析，目前我国半导体照明企业除展览会议派发外，绝大多数作为企业文化的载体通过员工发行、企业阅读室，会议室现场浏览、来客赠阅等被动渠道发行，企业尚未建立面向目标受众定向性精准发行的公关意识，方向即错误，企业何以怪内部报纸难达效率。
内容以文化定位——「企业文化大舞台」，经验逛行业展会的似乎都有这样的体会，半导体照明企业展位上派发的企业报刊上大多都是企业自身的“鸡毛蒜皮“大小事，从领导来访、质量口号、领导宣言、市场动态再到员工文学的“诗词歌赋”天地，我们似乎用「企业文化大舞台」这个标题更能诠释半导体照明行业企业办报的定位现状，试问如果我们以「绝对的营销导向」并基于目标传播受众特别是目标客户群定向发行，作为目标传播受众政府采购的主体市场，他们可否对承载着「企业文化大舞台」的半导体照明企业报纸内容“感冒”，而企业报刊的内容是否与目标传播受众所关注的内容「信息传递对称」应该是业内企业应该反思的问题。
9.3、被“误读”的企业办报
用“误读”两个字来描述半导体照明行业企业报纸的定位现状可能有些偏激，「老姜」认为企业的最终目的是为了赚钱，而利润的来源必是市场，反观我国半导体照明企业并未把内部传播载体提升到以品牌营销整合为核心的高度，从而半导体照明企业负责内刊制作的多为HR部管理，这样一来报纸主编固然非“文人”莫属，而“文人办报，目的最纯”，大凡作为主编都有办“代表员工舌喉第一报”的文化办报情结。
“文人”主编们经常品鉴名家企业办报，并“借以存照”引为标杆——
从奥克斯公司的内刊《奥克斯文化》中，可以经常看到一些自揭“家丑”的文章，它反映了奥克斯自纠不足、务实的工作作风，并让员工认识到了自己作为主人翁应当承担的责任和企业对员工的深厚期望。这种建立在平等、信任基础上的沟通，形成了奥克斯务实的企业文化。
在万科公司创办的《万科》内刊上，每期的“万科在线”栏目都有一个“投诉万科”的内容，它们都是客户提意见的帖子。这个栏目虽然篇幅不大，但却体现了万科负责任的精神和服务诚意。
格兰仕内刊《格兰仕人》创始人梁庆德更是扯着嗓子叫喊一定要站在做好整个公司文化工作的高度上去做企业内刊，否则工作就没有责任感，也没有方向感。
国内知名企业的办报经验之谈固定没错，如果确以企业文化办报企业员工必是最大发行对象，因为企业报纸反应员工心声断然不会出现“内容脱离实际”员工拿报纸垫床板，糊窗户的尴尬现象。
但扪心自问我们半导体照明行业的伟大企业家们的真实期望值是“面向营销，公关客户”，相较而言办报目的皆与「老姜」一样“不纯”，而要实现“不纯”的目标，必然要找出行业企业办报的症结并加以改之才行。
半导体照明企业办报趋势：
企业创办内刊的历程大体可分为三个阶段，即关注自己企业，仅是企业的政策宣传窗口;关注行业，树立企业形象，追求无形资产增值;独立的媒介，关注社会经济环境，追求对社会的人文关怀，作为回报社会之窗。
当前，市场变革以及激烈的竞争，要求企业内刊不能仅仅局限在企业内部简单的信息传递上，而应放开眼光，走出企业，面向市场，将内刊做成具备信息传递、情感交流、产品宣传、形象展示功能的综合媒介，为领导决策提供参考意见，为员工交流提供服务，为外界了解企业文化和产品搭建平台。这样的内刊才能适应市场和社会的变革，才能提高企业的市场竞争力和社会影响力。
内刊的定位、风格应以目标传播受众「目标传播受众分类请参考传播报告四章第4节——半导体照明MOT信息传播对象(客户群)分析篇」真实需求为导向，并有意识建立以目标传播受众为定位的发行数据库，这才是以品牌营销整合为基础的内部传播体系构建的本质。
半导体照明企业办报建议：
企业内刊(报纸)的发展，已从内部信息沟通等传统功能，向客户服务、产业引导、提升品牌价值等多功能上转变，这种转变，要把企业内刊(报纸)作为一个品牌来经营，作为企业营销整合传播的一部分去运用，为了更好的发挥企业内刊(报纸)的营销整合传播目的，「老姜」从营销“包装”角度建议：
⑴企业报刊主办包装：
为更好的提升企业报刊的公众形象和品牌形象，可以与半导体照明行业社团机构合作，邀请其为报纸的主办方，而企业自身为承办方，提升企业品牌形象。
⑵企业报刊发行包装：
除结合企业目标传播受众建立企业报刊发行数据库外，在一些更加定向的区域空白市场可以考虑与当地党政参政刊物(共青团、科技厅、政府等机构都有定向发行的刊物)、建筑装饰协会等合作共享对方发行渠道定向发行，根据“品牌背书效应”一方面可最大化提升企业品牌形象;同时可以更加精准的提高具体细分市场的到达率。
基于绝对营销导向的目标，JP公司为最大化体现企业软实力与品牌形象，建立了《JP光电》报开通配套的网站在线阅读，有意识的建立并践行了基于市场的目标发行库，以目标客户群为内容规划，确定《JP光电》报主办单位为××半导体照明协会，JP公司承办，同时作为××半导体照明协会内刊的企业专版实现稿件同步，共享了××半导体照明协会内刊发行刊号，走出了内刊传播的第一步。
同时，考虑到目标客户收藏和查阅，对于核心客户JP公司还设计制作了高档的《JP光电报合订本》，配合核心目标客户定向发行。
10、《JP公司专业性质企业杂志》
企业内刊的定位大致分为三种——内向、外向和内外兼顾：
一是企业性质的内刊——内向性定位的内刊。这类内刊的内容主要是本企业近期的工作动向、流程，投放的目标主要是员工，希望员工从中可以得知企业的整体情况，是上级管理层对下属部门的战略安排，也是下级工作人员对上级命令的传递，是企业内部的领导和员工进行沟通和传达意见的平台。其主要职能在于记录企业发展历程中的重大事件、传达领导精神、加强各部门人员在工作、思想、文化等方面的信息交流，即为企业内部的管理和相互沟通提供一个平台。
二是专业性质的内刊——外向性定位的内刊，这类内刊既不明显宣传自己公司，也没有把刊物做成泛技术的读物，而是提供许多精确的行业分析报告，以专业性胜出，让所有阅读过它的人认为这个公司具有很强的实力，是非常资深的半导体照明企业，值得信赖是该公司的最终目的。
三是行业性质的内刊——内外兼顾的内刊，这类内刊不仅就自己企业的事件进行报道，而且将着眼点放在整个行业，甚至整个半导体照明产业界。它的内刊名称虽为自己企业名称但其内容不仅丰富，而且专业深入，受到业内人士的普遍关注。同时，其向社会公众宣传了自己的公司理念、建立了潜在的读者群和消费群体，主要以外部客户、合作伙伴、经销商，以及相关政府部门作为主要目标读者。例如：《JP光电》报及《JP光电报合订本》即以此为办报定位点。
另外，中国商业照明行业龙头雷士照明也在业内率先推出《光环境》直投媒体面向全国知名装饰设计公司及设计师、工程建筑公司、政府工程负责单位、知名企业客户定向发行，《光环境》专业刊物栏目规划如下：
目前，在市场化进程加剧的环境作用下，许多早期内部导向的企业刊物大多也在发生转型，或多或少地出现“内刊外化”的现象，而一些新兴的企业内刊在诞生之初往往就被赋予内外兼顾的特色，成为企业内外沟通的纽带和桥梁。
基于以上市场竞争趋势，JP公司通过创办《JP光电》报及《JP光电报合订本》并针对目标受众广度发行，已经在行业广度上占据了目标客户高端心智，JP公司为了在行业深度上占据品牌制高点，全面启动以杂志为形式的专业性质的内刊传播计划，具体实施规划流程如下：
11、《JP公司企业形象专题片》
企业形象专题片就是用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行拍摄、录音、剪辑制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，从而也信赖该企业的产品。
电视广告偏重于产品形象的建立，一般时长较短。当人们对产品形象有了认识并产生兴趣后，就不可避免地想要获取更多的相关信息。企业形象专题片作为对电视广告的良好补充，具有时间长度长，信息容量大的特点。可在电视台、销售点、展览会、公司等多种场合灵活使用，也可刻录或压制成VCD、DVD赠送给客户。企业形象专题片长度通常从3分钟到30分钟不等。
企业形象专题片(企业形象宣传片)广泛用于市场营销、商务洽谈、会议展览等重要活动之中，JP公司基于品牌内部传播需求拍摄了《JP公司企业形象专题片》，专题片从品牌建设的高度，精确的表述JP具有行业标杆地位的企业形象。准确的展现JP公司独特的企业简介、企业理念、品牌内涵、管理体系、荣誉资质、研发生产、技术实力、优质服务、全球客户、重大新闻和事件，以及企业未来的展望等实质性内容，内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有科技现代感，从而彰显JP公司卓越的行业风范，让受众充分了解JP公司的整体实力和企业文化!
《JP公司企业形象专题片》基本制作实施流程：
11.1、拍摄前期准备
11.2、拍摄
按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。
11.3、后期制作
后期制作程序一般为：冲片、胶转磁、剪辑、数码制作、作曲(或选曲)、配音、合成。
12、《JP公司产品广告片》
产品广告片一种全方位多角度的展示产品的外形和功能的功能型实用型的类型片。产品广告片融合数码图片，背景音乐，三维动画等诸多手段,用极其丰富的画面和具有感染性的语言，将产品功能和卖点直接传递给消费者，让观看者在轻松的环境之中就可以去真正了解一个产品的用途、优点、生产环境、使用方法、操作说明、售后服务等信息，以达到宣传产品的作用。
产品广告片广泛应用于终端展厅、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等活动之中，其整体组织、策划、拍摄流程与《JP公司企业形象专题片》相同。
按应用功能又细分为：产品广告片、展会专题片、终端卖场(体验中心)广告片。
13、《JP公司中、英文网站》
网站建设只是起点，后期的整合网络营销才是日常运营的关键。一个完整的企业网站包括四个基本要素：结构、内容、服务、功能。网站结构是为了向用户表达企业信息所采用的网站布局、栏目设置、信息的表现形式等;网站内容是用户通过企业网站可以看到的所有信息，也就是企业希望通过网站向用户传递的所有信息;网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必要的技术支持系统;网站服务是指网站可以提供给用户的价值，网站服务是通过网站功能和内容而实现的。企业网站在不同时期的内容可能有很大差别，这主要取决于企业当时的经营状况和行业其他企业网站，在内容规划时应该尽可能做到全面，提供用户关心和需要的信息，这样才能为最终实现销售增加发挥作用。
企业网站的一般内容包括六个主要方面：公司信息、产品信息、用户服务信息、招商信息、销售信息、公众信息。企业网站的网络营销功能是通过网站的技术功能实现的。
JP公司从整体栏目规划、风格布局、功能设置、基于前台后分离的内容管理系统(CMS)开发到整体网络全案推广，以行业标杆的新形象向客户展示产品、技术、经营理念、企业文化、企业形象，树立现代企业形象建立企业中英文网站，促进JP公司网络销售，增值企业无形资产。
具体网站规划请参考：《JP公司品牌形象网站建设方案》
续LED照明品牌中观「视觉」传播体系构建下部分————
一个品牌要向目标受众传达有价值的信息，视觉化传达是其中很重要的一种方式。现代生理学、心理学的研究证明，在人们接受到的外界信息中，83%以上的是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。
半导体照明企业品牌「视觉」传播体系：
14、《JP公司新闻图库》
在整合传播时代，半导体照明企业已经从广告单兵作战走到广告宣传与公关传播等多种手段协同作战的时代。“新闻是形式，营销是本质”，业内有越来越多的企业重视新闻传播在市场推广及品牌建设中的作用，许多企业成立了职能部门负责市场推广、媒体宣传及企业形象建设。比如，勤上光电成立品牌推广部，TCL成立品牌管理中心行使品牌管理及新闻传播职能。
企业新闻传播作为借助大众媒体、以新闻报道的方式传播企业目标信息的有效工具。相对而言，明确认识新闻图库对企业新闻的重要性，对于企业培养和引导通讯员队伍，搞好新闻宣传工作是首要的。
⑴新闻图片的概念
新闻图片作为一种视觉新闻，是新闻形象的现场摄影纪实，以直观的表达转递新闻信息。它包含了如下三方面的含义：
A.新闻图片主要作用于人的视觉系统，让读者通过视觉来感知、获取信息和知识。
B.新闻图片的重要特性之一是其现场纪实性。新闻照片必须拍自新闻事件发生的现场或新闻人物活动的现场。
C.传递新闻信息是新闻图片第一位的作用和功能。在读者看了新闻图片后对新闻有一个起码的了解，而不是一头雾水。
⑵新闻图片的作用
媒体已经进入了一个读图时代，各种报刊、杂志上充斥了悦目的图片，更不必说崛起的新媒体为图片、音频、视频等多媒体信息带来的成长空间。在传统的商业报道领域，“看图说话”逐渐取代了冗长的文字，让那些关于市场、关于公司的故事变得更加生动和富有感染力。新闻图片的应用，不仅增加了商业报道的可读性，吸引了读者的眼球，还进一步丰富了报道的内容，扩展了报道的视角，成为媒体青睐的对象。
⑶新闻图片的特点
Ⅰ新闻性新闻图片所报道的对象，首先是新闻，是具有新闻价值的事物和人物，是新闻形象。也就是说，新闻价值是新闻图片的第一价值取向。
那么，在以下情况图片的新闻性比较突出：
A.求“新”是刚刚发生或正在发生的事件的图片例如，反映某个企业第一批新品上市的图片，可以是产品刚下流水线的照片，也可以是产品刚刚摆上货架的照片，更可以是产品正在装车的照片。
B.求“异”不同与人们已有观念中的事物或人物的图片例如，为了宣传某款LED路灯的外形和功能，一个类似iPhone手机背壳的LED路灯外观图片、一个浸泡在水中的LED路灯图片等，都可以称之为新闻图片。
C.求“显”反映具有显著性和重要性的事物和人物的图片例如，某公司召开股东大会的图片、上级部门领导视察时的图片、企业或个人获得某项省、市殊荣时的图片、获得质量金奖的产品图片等。
Ⅱ真实性真实是新闻的生命，也是新闻图片的第一生命。
A.新闻图片的对象应当是真人真事，并且还必须符合真人真事的本来面目，杜绝故意作假的新闻图片。
B.从总体上看，所拍摄的人物、事物、瞬间形象都应该具有典型性、代表性。
Ⅲ形象性是指新闻照片要以形象说话，即用视觉形象去表现新闻事件的情节、主要内容和新闻的意义，新闻信息量应蕴含于新闻形象之中。
A.吸引力压人视线的效果，引起人们的注意，对细部特征的刻画，从而产生更进一步了解新闻形象的愿望。
B.感染力使读者的思想感情被带入到新闻形象所反映的情景之中，被深深的打动，产生深刻的情感体验。例如，消费者在某商场门前抢购的图片。
C.说服力使读者被说服、获得同感，产生认同。例如，某LED路灯产品正在接受浸水、防震、抗摔的检测的图片。
⑷“好”的新闻图片
在媒体眼中，“好”的新闻图片具备以下几个特点：
A.有新闻价值—图片报道强调第一时间和现场感，能够配合报道文字反映新闻事件和报道对象的真实面貌
B.有“动感”—能抓人眼球是新闻图片的一大特色，“好”的新闻图片在构图和表现力方面有其特殊的要求
C.选材巧妙—拍摄时讲究内容和视角的选择，选片时讲究与文字和版面的配合
⑸企业新闻图片的拍摄
根据一项针对中国大陆媒体的调查显示，90%以上的媒体乐于采用附有高清晰度图片的新闻稿，特别是对于杂志和网络媒体而言，一张优质的图片几乎可以成为他们是否刊载稿件的重要决定因素。因此，半导体照明企业的市场公关人士，应加强对新闻图片的利用，为媒体提供可以满足他们需要的图片，为企业赢得更多的媒体的曝光。我们已经对媒体使用图片的目的、意义和选择标准有了一定的了解，那么对于半导体照明企业而言，应该如何有针对性地拍摄和提供新闻图片呢?
商业报道中采用的企业新闻图片大体分为三种，一是企业召开新闻发布会、举办活动的照片;二是企业的产品、服务，以及由此派生出的生产设备和生产环境等的照片;三是企业管理层的照片。每一种类型对应不同的拍摄手法。对于发布会和活动照片，强调现场感，因此需要寻找适当的拍摄角度，捕捉具有动感的元素，注意在构图方面的变化。在会议现场拍摄人物，还应该尽量避免被花篮、麦克风等物品遮挡，方便媒体修图。对于反映产品和服务的照片，应将其纳入到一个特定的场景中，并巧妙地结合人(如消费者、工作人员等)的元素和品牌元素(画面中有企业或产品的logo等)，既能满足媒体对图片的要求，又可以突出企业的产品和形象。
对于企业管理层的照片，传统的以办公室和大班台为背景的拍摄手法流于俗套，可以在环境和构图方面有所创新，另外人物照的背景一定要干净，方便媒体修图改图，以及在其他的报道中采用。
⑹新闻图片的格式
应选择大小为260*210左右GIF/JPG/BMP/SWF格式的图片文件。
⑺JP公司新闻图库建设思路
A.建立JP公司新闻图库主要分类——JP公司领导、JP企业、JP活动、JP企业应用案例、媒体眼中的JP光电等。
B.以JP公司新闻图库分类基于JP公司网站建立JP公司媒体专享的——“媒体中心”或“记者中心”。
C.对关注JP公司的媒体记者/编辑发放账号权限，媒体伙伴通过JP公司在线新闻图库下载JP公司分类新闻图片，并跟踪后期媒体传播。
15、《JP公司新闻资源库》：
JP公司新闻库即，JP公司新闻稿件数据库建设。面对瞬息万变的资本市场，作为半导体照明行业新锐企业JP光电需要迅速、准确、广泛传播企业正面消息，为媒体伙伴、目标客户、投资者提供完整的信息资讯和通畅的获得渠道，树立在半导体照明市场的形象，增加目标客户信任，从而获得良好的声誉，并增加产品销售的机会。
在完成JP公司新闻图库的基础上，为了全方面构建企业媒体公关品牌内部传播实力，主动帮助JP公司与媒体伙伴展开互动沟通，同时将企业的新闻图片、多媒体资料、企业产品传递到广泛的发布渠道之中，「老姜智造」下一步基础规划的目标是帮忙JP公司全面构建其企业新闻库，并可更加完善、及时、全面的将企业各个阶段的新闻分发，更有利企业整体品牌传播。
JP公司新闻库核心问题——打造持续更新(至少每周)的“新闻稿件库” 美国著名传播学专家威尔伯.施拉姆的名言——要让媒体免费用你企业的事件作为新闻，就要巧妙策划，使一件本来可能不具备新闻价值的事件富于新闻性。信息具有新闻价值，才能通过媒体的层层审核，因此JP公司要善于制造“新闻眼”，而制造的前提是首先要构建分类完善，丰富全面，即时更新的新闻稿件库，保证JP公司具备成熟的媒体外新闻稿件“量产能力”。
A.建立JP公司新闻资源库分类标准：
在建立JP公司新闻资源库建设方面，「老姜智造」通过对企业整体新闻资源的归纳与提炼建议JP公司按照以下新闻稿分类标准先对企业原始新闻素材进行整理。
JP公司企业新闻库分类标准：
B.根据企业分类制作新闻标准件：
半导体照明企业新闻资源库建设的初级阶段，就像新闻手工作坊，来一个订单，做一件产品，但是经过一段时间之后，企业接触的媒体多了，积累的报道也不少了，这时就应该走向规模化、产业化，建立新闻的标准件是前期规划的重要手段。
根据以上分类标准，前期对公司现有原始新闻资源进行挖掘整理：
①企业历史。公司自成立以来发生的较大的、有新闻价值的事件、具有里程碑意义的阶段，还通过内部采访，了解了企业从创立前到现在的整个历程、故事，比如曾经遇到何种困难，是如何克服的;何种机会，又是如何抓住的等等。
②企业规模。包括经营规模、人员规模、成员企业以及营销网络等代表企业发展状况的信息。
③企业产品(业务)系列的介绍。公司半导体照明产品品类众多，对于分开介绍，突出了产品的特性，并统一口径。
④企业认证、荣誉和市场地位。包括市场影响力、各种认证和排名等。
⑤企业规划。公司制定的一段时间内的目标、战略发展方向、计划等。
⑥管理理念。企业文化、管理理论、经营模式，独特的经营策略等。
⑦领导人物。包括公司的董事长、总经理，还有其他一些在公司发展中举足轻重的人。介绍他们的观点、故事、轶事以及一些简短的语言花絮。
⑧图片、影片库。公司标志性建筑、办公场景、厂区、重要事件场面、产品包装、广告图片以及重要领导来访照片——统一输入“公司新闻图库”系统。
通过以上相关的原始新闻素材整理，基本上可以完成公司新闻资源库前期的规划建设，整理完毕后统一输入“媒体新闻服务中心”按标准分类录入。
C.建立新闻资源库持续更新机制：
按JP公司新闻库建设指标把每周新闻稿更新数量下分给公司编辑，编辑根据公司的更新动态针对性的撰写符合标准的价值新闻，并进一步完善新闻库。
注：按分类标准有符合的企业新闻按事实撰写，当期无动态新闻可站在分类标准的角度，“创造”撰写一些理念性、产品性、战略性、管理性等新闻，最终目的是要保证新闻资源库信息即时更新。
D.依托网站开通媒体新闻服务中心：
按照新闻库分类标准规划“媒体新闻服务中心”的网站栏目，并结合《JP公司新闻图库》为媒体伙伴分配账号权限主动提供“全天候”的线上企业新闻下载服务。
16、《媒体聚焦手册：媒体眼中的JP公司》：
JP公司作为现代企业，尤其LED照明应用于政府主体采购市场，对于公众公司的营销往往是基于“信任”和“价值”为导向，为了进一步推进JP公司品牌“信任力”和“软实力”建设，JP公司对时时关注企业的媒体报道进行了统一归总，并结合平面视觉对报纸、杂志、网络的JP公司专题报告制作成《媒体聚焦画册》，对于电视，广播对JP公司的专题报告制作成《媒体聚焦画册》光牒，通过行业展览、会议、终端、展厅等不同应用场合进行派放及播放，并最终结合JP公司目标客户群派发库进行定向寄送。
基于“信任”和“价值”为导向的集成营销已成为中国半导体照明企业的策略方向，在《媒体聚焦宣传画册》方面勤上光电率先在行业推出《第三只眼：媒体眼中的勤上光电》画册及光盘。
勤上光电媒体汇编刊物
最终成果：媒体聚焦形象手册、媒体聚焦形象光盘
17、《JP公司媒体监测系统》：
JP公司媒体监测系统
中国目前有2100多家电视台，2300多种报纸，8000多种杂志，成千上万个新闻网站，每天发布上亿甚至几十亿条信息。
媒体监测，即对媒体中特定对象内容的集中性收集、分析和反馈。媒体监测报告是半导体照明企业及时掌握媒体中重要信息、从而促进企业科学决策的重要参考，也是广告、公关和营销活动效果的重要衡量依据。近年来，媒体监测已越来越成为企业市场和公关行为中不可分割的一部分。
媒体监测在不同的运用中，有具体不同的名称：
①在平面监测领域俗称剪报;
②在广电监测领域，称电视监测和广播监测;
③在网络监测领域，被称为网络监测(互联网监测)。
④在广告监测领域，又称广告监测;
⑤在新闻监测领域，称为新闻监测;
⑥在危机预警领域，将其称为舆情或危机监控。
JP公司结合企业自身情况，率先建立并开通《JP公司媒体监测系统》，通过内部账号权限对以下三大媒体进行重点实时监测：
报刊监测：JP公司实时监测全国各地近1500家主要报刊杂志，并通过现代化的传送技术，以最快的速度将您所需的信息传送到您的手上。
电视监测：JP公司实时跟踪监测中国近百家电视台的新闻及专题节目，对企业报道的电视新闻的进行实时录制，并做后期英文配音或字幕处理。
网站监测：JP公司实时监测国内外大型网站的新闻、专题栏目和BBS，如信息发布时间、信息来源、作者、点击数、栏目等。
关于半导体照明企业危机预警监测请详细参阅「老姜智造」专项研究
18、《JP公司竞争监测决策支持系统》：
JP公司竞争监测决策支持系统
半导体照明的决策能力是企业生存的关键，决策水平决定了半导体照明企业能否在瞬息万变的商业竞争中保持自己的优势。在过去许多年，管理者制定决策往往依赖于自身的判断力、直觉和经验来实现。但是，今天我们所面临的外部竞争环境正在发生迅速而深刻的变化，全球经济一体化的进程以及信息技术的发展，消除了许多流通壁垒，商业及其本身的环境也比以往更加复杂，这些都对半导体照明企业的管理决策带来了新的挑战。
商场如战场，只有知己知彼，才能百战不殆。半导体照明企业在经营过程中，需要时刻知悉竞争对手、合作伙伴、行业环境、政策导向等决策信息。面对半导体照明行业趋势和变化，JP公司需要新的工具和技术来帮助其制定有效的决策，由此JP公司从企业竞争战略的高度和战术需求出发，通过产业及行业实时监测充分开发和有效利用企业内外信息资源，对情报有效挖掘和分析，实施导入了“JP公司竞争监测及管理决策支持系统”。
关于半导体照明企业竞争监测及管理决策支持系统规划请详细参阅：「老姜智造：半导体照明企业竞争监测及管理决策支持系统规划方案」。
19、《JP公司行业地图传播》：
地图作为一种特殊的信息载体，具有形象直观，信息量大等特殊优点，应用已经从最基本的地名、路线查询发展到地图分析和处理;从政府决策到市政建设;从移动互联到电子商务等更广阔的领域。
目前，大众地图(城市、旅游、交通等)对于半导体照明企业来说并不存在品牌传播优势，但细分行业(客户)的定制地图却以其良好的市场需求，创新的市场潜力，成为半导体照明企业的品牌定向传播平台。
JP公司结合目标客户及自有品牌形象，独立承制了行业“差异化”地图并结合目标客户进行定向寄送及人工派发，因定向地图的独有数据性、实力优势，差异化优势使之目标客户看到了将其布置于办公室内成为“挂在墙上的生意”。
JP公司定制地图分类：
①《全国路灯管理所分布图》：
地图主要对全国各省市路灯管理所、市政管理所、城市照明管理处、公用设施管理所、路灯队、路灯管理中心、市政处、建委等进行了全面归总地图分布标注，具体地图标注包括名称、电话，地址等信息。
②《全国政府采购中心分布图》：
地图主要对全国各省市政府采购中心进行了全面归总地图分布标注，具体地图标注包括名称、电话，地址等信息。
③《全国建筑装饰公司分布图》：
地图主要对全国500强规划设计院进行了全面归总地图分布标注，具体地图标注包括名称、电话，地址等信息。
④《全国资质建筑装饰工程设计单位分布图》：
地图主要对全国资质建筑装饰工程设计单位进行了全面归总地图分布标注，具体地图标注包括名称、资质等级、电话地址等信息。
20、《JP公司照明内参》：
随着JP公司企业规模的进一步扩大，市场拓展的快速扩张，决策所需的宏观发展政策信息、基于竞争对手的市场容量、市场推广策略、盈利模式、营销渠道、客户群、重点企业市场推广与营销渠道策略等竞争对手监测及市场调研信息成了市场营销调研的必须和工作重心。
JP公司推出的《照明内参》主要通过整合企业现有资源，设信息专员对反映JP公司自身、竞争对手和竞争环境的事件状态和变化的数据与信息每日进行统一收集、整理、加工、分析，并统一以E-Mail形式发送至JP公司中、高层。
具体说明：
派发类别：电子版(word,pdf格式)
派发周期：每日一次
快讯内容：行业/产业政策、竞争对手信息、公司动态、产业数据、市场分析、趋势预测、风险预警等。
派发对象：JP公司中、高层管理人员
派发形式：集中收集、整理、设计、制作，向公司中、高层E-Mail发送
21、《JP公司新闻简讯》：
为更好的建设JP公司新闻简讯传播体系，塑造JP公司实力形象，向政府、客户、通路渠道、合作伙伴、子分公司充分、即时、动态展示和分享JP公司的成长与喜讯，JP公司对公司信息派发库进行全面收集、整理、汇总、分类，并通过“新闻简讯”的形式把公司最新中标喜报、奖励喜报、荣誉喜报、合作喜报等即时动态，对外实时投递，建设好公司与政府、客户、合作伙伴及员工的良性互动交流平台。
具体说明：
派发类别：电子版(word,pdf格式)
派发周期：每周一次
快讯内容：JP公司近期重大活动、业务发展状况、合同签订情况、中标喜报、奖励喜报、荣誉喜报、新产品介绍、技术交流、项目介绍、合作伙伴介绍、用户服务、技术交流、“官产学研”及战略合作喜报等即时动态，以最快的速度对外实时投递。
派发对象：政府部门、用户、商业合作伙伴、媒体等目标派发信息库(见第四章)
派发形式：集中收集、整理、设计、制作，通过公司信息库电子邮箱地址以动态形式每周向以外定向投递。
22、《JP公司短信商务平台》：
JP公司短信商务平台
派发类别：手机短信
派发周期：阶段性
派发周期：JP公司结合公司确定必要发布的重大信息，重要节日的问候短信等阶段性信息，对政府、客户、合作伙伴及销售公司进行信息发布。
23、《JP公司电子显示屏传播》
电子显示屏特别是LED显示屏作为半导体照明企业自有传播媒体之一，其采用微型计算机进行控制，图文、图像并茂，以实时、同步、清晰的信息传播方式播放企业形象宣传片、形象广告、参观来访电子欢迎幅等，成为半导体照明企业更好地宣传企业文化和企业精神，树立企业形象出现的有一亮点。
为了整体体现企业自身的整体实力，JP公司在企业展厅、企业客坐厅安装了LED显示屏，在厂区门口及办公大楼门口分别安装了替代条幅的LED显示屏。
24、《JP公司贺卡信函》
现代营销之父菲利普?科特勒说：“走大众营销的模式已经不再奏效了，更加精准是当前营销的一大趋势，比如直复营销，其好处是精确地锁定自己的客户，效果好而成本更低。每个行业都必须尝试直复营销，千万不要让竞争者先试用，先发现它的好处。”利用信函传媒进行营销，是直复营销的一种方式，将最有价值的信息、以最温馨最直接的方式传递给最需要的人，是信函传媒能在众多传媒中脱颖而出并“先来居上”的核心竞争力。对于半导体照明企业而言，贺卡信函的价值并不仅仅在于帮助选择目标客户，更重要的是通过建立一对一的服务关系建立起属于企业自己的营销体系，突破传统营销模式中营销人员上门营销成本费用高、效率低、忠诚度难把握的不足，使企业营销更规范、更健康。
JP公司基于客户公关及市场拓展需要，在JP公司自有信息派发库的基础上选择在中国传统节日对重点目标客户群进行信函传媒直递，建立JP公司信函传播体系。
25、《JP公司公告栏及厂区宣传栏》：
企业公告栏、宣传栏是企业内部品牌传播及组织内部公共关系的一种重要工具，半导体照明企业通过设立企业公告栏、宣传栏、墙报、板报、海报、喷绘等以潜移默化的文化营销影响来访客户及领导，同时利用宣传载体传承企业文化满足员工的精神文化需求，增强企业团队凝聚力，让企业员工找到归属感和荣誉感，帮助企业的管理更趋向人性化，进一步弘扬企业的人文精神，提升企业形象，通过媒体报道、氛围营销、网络等渠道展示给客户及伙伴，扩大企业影响力，树立企业良好形象，增强企业的核心竞争力，促进企业可持续发展。
JP公司公告/宣传栏设置思路：
设置形式：墙报、板报、招贴、易拉宝、拉网展架、KT喷绘板等。
设置场所：咖啡厅、厂区、较为显眼的楼梯/电梯间、墙壁或白板上等。
内容形式：内容主要包括与内部员工息息相关的一些事情，例如公司动态、人事任免、会议通知、员工培训、福利调整、内部招聘、规章制度、文艺作品、内部竞赛、员工天地等，还包括报纸内刊招贴。
更新周期：实时更新。
基于“氛围营销”共识，JP公司不仅设立公告栏、宣传栏、墙报、板报、海报、标语、喷绘、文化标语等进行文化载体营造，此外为了展示宣传JP公司LED显示屏在厂区专设了LED电子宣传栏，以规范醒目、新颖美观的形象展示给员工及客户，将厂区的宣传工作提高到一个产品协同的水平。
JP公司电子宣传栏显示屏采用电脑系统同步控制及扫描方式，可随时更新宣传内容，且字迹显示清晰，与传统的拉挂式或固定式宣传栏相比，不仅节约成本、环保美观，重要的是利用LED电子宣传栏不仅可针对企业需求实时更新发布宣传信息，同时，对政府领导及客户来访又可达到有效影响的效果。
26、《JP公司标准标书传播》：
半导体照明企业营销中的招投标，是企业综合实力与团队合作的体现，标书是整个招投标过程中最重要的一环。就像剧本是电影、话剧的灵魂一样，标书是工程招投标中的灵魂，即企业营销的“临门一脚”战略。
标书代表了JP公司的专业实力及整体形象，因此JP公司在企业标书形象包装一直以品牌传播为起点，结合企业VI视觉基准，做到从内容——封面——装订都专业、独特、大气，以标书外在形式的差异化策划，体现精良的产品品质、新颖的企业形象、和企业一贯倡导的理念。竞标时，形成与竞争对手迥异的良好的视觉效果，力争第一眼就抓住评标专家的注意力，在JP公司销售人员不在场重要时刻，让JP公司标书自己说话吸引评标专家，为企业加分。
27、《JP公司办公形象传播》：
公司形象即组织形象是一个有机的整体，是由公司内部诸多因素共同作用下留给社会公众的总体印象，其中包括组织精神、价值观念、行为规范、道德准则、经营作风、管理水平、人才实力、经济效益、福利待遇等。
办公形象作为组织形象的一部分，JP公司为扎实推进企业组织形象文化建设，专业设计了“JP企业文化”主题电脑桌面壁纸和屏保，并设计印制了带有JP公司LOGO的专属鼠标垫、JP公司LOGO专属文化宣传笔记本、JP公司LOGO专属水笔、JP公司LOGO专属便签纸、JP公司LOGO专属信纸、JP公司LOGO专属订书机等办公用品，并规定公司所有员工统一使用。
JP公司办公形象传播给来访的政府、客户、伙伴留下了良好的企业形象，让JP公司办公形象传播为企业整体品牌加分。
28、《JP公司社会责任竞争力报告传播》：
一个企业如何能在日益激烈的竞争中占得一席之地，归根到底离不开自身无法被复制和超越的核心优势，这种优势就是企业在市场竞争中制胜的能力，亦即企业的竞争力。企业竞争力涵盖的内容比较广，比如产品的性能、服务的品质、成本的高低、质量的好坏，甚至还有创新的能力等。随着中国企业国际化程度的提高，越来越多的企业也正在重视企业竞争力的培养，提高产品质量、提升服务价值，控制生产成本等等，但是有些企业却忽视了一种培养竞争力的重要因素――企业社会责任。
中国半导体照明企业营销重在作为组织的公司形象整体声誉营销(信任价值营销)，而社会责任竞争力是最为关键的。JP公司及早认识到半导体照明行业营销的本源从成立之日起，JP公司即每年开始向社会发布涉及“公益、教育、环保、可持续发展”等方面的《JP公司社会责任竞争力报告》，同时作为业内率先主动推出《社会责任竞争力报告》的企业，JP公司在“企业经济、社会与环境综合可持续发展”的社会责任方面赚得了客户、媒体、行业、公众的口碑声誉。
29、《JP公司报告传播》：
报告既是一个公司对前一内的业绩、组织发展、人事变动、生产、经营、财务状况等方面的总结，又是一个组织向股东和证监部门汇报自己一年来经营情况的重要方式。此外，报告还逐渐成为发给员工、用户、供应商、渠道商、市场分析家、媒体和公众的重要参考资料，成为企业宣传自己的有效传播工具。报告是企业最重要和严肃的信息资料，企业特别是上市公司要对报告的真实性和准确性担负法律责任。