建筑工程造价控制管理论文范文第1篇
【摘 要】工程造价是综合性很强的系统工作，全过程的造价控制已经成为社会发展的必然趋势，要想使资金运用成本控制在合理的范围内，就必须严格加强每个阶段的合理控制，本文从整体项目工程的投资决策—工程设计—招投投标—施工—竣工结算等阶段进行系统的分析，进而提出了合理有效控制管理工程造价的相关措施。
【关键词】工程造价；控制；管理
为了保证整体项目工程预期目标的实现，取得良好的社会效益和经济效益，工程造价的开展进行以全过程的控制管理为核心内容，力求达到在各阶段人力、物力和财力能得到优化的配置，在保障工程质量的前提下，合理有效的降低造价，是项目工程的负责人比较关注的问题。
一．在投资决策阶段，合理控制项目总投资的估算
首先，工程造价人员在确立可行性的研究决策前，要依据整体长远规划和相关的方针政策，必须认真做好市场调研，调研内容主要包含建设规模的大小、建设地点的选择、技术方案的确定和国家相关的政策支持等，并对调研数据进行详尽分析，保证资料的准确性和可靠性，积极向设计人员了解设计意图，对多种方案进行详细的比对和优选，在控制总投资造价上加大力度，制定科学合理的可行性研究报告。
其次，对项目工程的数据资料进行分析汇总，合理编制总投资估算。投资估算要结合实际情况，对工程项目中的不利因素进行有效的预测和防范，分析市场的具体情况和变动以及保持建设中资金预留的浮动系数，权衡项目的风险和收益，利用科学的造价方法合理估算，保证能更好的控制总投资的数额。
二．在工程设计阶段，以科学优化为原则，合理控制造价
科学合理的设计是有效控制工程整体造价的前提条件，建设工程是以设计图纸为依据进行总投资的估算，所以设计方案是否科学合理直接影响了工程造价的费用。据资料显示，占有率不足1%的设计费，对工程造价却产生了超出75%的影响度，说明设计阶段是控制造价的关键。
（一）对工程设计实行公开招标，面向社会征集最佳的设计方案，通过对不同设计方案的认真比选，最终选择造价低、效益高的科学合理的设计方案。
（二）制定设计监理制度，强化对设计单位设计图纸和设计方案的监查力度，利用客观公正的审核标准，把造价控制在限定的范围内。
（三）要规范限额设计标准，根据不同规模和不同用途的建筑工程来进行实际的衡量和约束，这样能有效的避免人为私自扩大设计规模。
（四）建立设计奖惩考核机制，强化设计人员的责、权、利的有效结合，形成竞争机制，使设计人员以最合理最科学的设计得以验证，为有效的降低工程造价提供了基本条件。
三．在招投标阶段，遵循“三公”的原则，利用合同控制造价
招投标制度目前已经形成了由市场定价的价格机制，使工程造价更趋于公平合理，工程招标主要包括材料设备供应和施工招投标两个方面，在招投标过程中，这种竞争最直接体现就是价格战，投标单位相互竞标，压低价格，利于我们择优选择更好的合作单位。
（一）招投标工作必须遵循公开、公平、公正的原则，严格审核投标单位的实力、信誉和资质，加强标底管理和全过程的监督，制定科学合理的评标定标的标准。
（二）对招标文件做好合理的编制，造价人员对文件中的数字资料进行分析和对比，对于影响工程造价的不利因素进行预测和防范，编制合理科学的招标文件。
（三）择优选择低价合理的投标单位，在保证工程质量的情况下以价格优势为选择标准，采取工程量清单的报价方式作为招标的依据，确保内容科学合理、客观公正，要切实符合招标文件要求。
（四）签订合同时明确关于费用的合同条款，在签订过程中对于意向不明确的各种数字资料，要进行客观的谈判来最终达成合理低价的条款规定。
四．施工过程中，严抓施工重点，有效进行成本控制
施工阶段是合同具体转化为实际的主要体现，是资金投入量最大的一个阶段，这一阶段涉及面广、工程量大、周期长，这就要求必须采取有效科学的措施，严格加强成本投资的控制。
（一）造价人员要择优选定合理低价的施工方案，通过定性和定量分析，对施工方案进行经济技术上的研究对比，可以把质量、造价、工期等技术经济指标控制在合理的范围，用最小的财力消耗达到最佳的经济效益。
（二）加强技术措施的创新和改进，严格控制材料用量。据资料表明，材料费用在总体工程费用中占有70%的比重，所以控制材料的价格和用量非常关键，密切关注市场行情，及时掌握一手材料价格信息，得到质优价廉的材料供应，另外，还要加强技术措施的创新和改进，采用新工艺、新方法达到节约资金的目的。
（三）强化现场签证管理，严控工程变更的机率。在施工前，对图纸进行技术交底和会审，并组织施工人员现场勘踏，把实际情况和施工图纸有效的结合，避免出现返工现象；施工中，加强现场施工管理，严格控制材料代用、额外用工和各种预算外费用，对于必要的涉及费用较高的变更，由参与建设工程的各个单位进行现场核实和分析，尽量降低由于变更而增加的工程造价。
（四）对于施工过程中的索赔争议问题要具有前瞻性，有效的规避风险和适当转移、分散风险，减少风险损失和赔偿纠纷，即使出现了索赔争议尽量把损失降到最低，以控制工程造价的费用。
五．在竣工结算阶段，严格把握审查关，把好最后关口
竣工结算是控制工程造价的最后关口，是指施工单位以合同内容规定的工程量为依据，对经验收合格的建设工程进行的价款结算。合理的竣工结算，对于防止数额虚假和预算高出，起到公正客观的控制作用。
（一）把握工程量审核的准确性。结算审计时必须严格按工程竣工图和施工结果为主要依据，对于补充协议、工程变更等费用出现变动的数据资料，要仔细查证比对，把握审核的精确度。
（二）审核收费要合理准确，要符合定额套用的标准。按照国家有关的政策标准和地区相关管理部门的规定合理收费，要符合定额套用的标准，避免超出的胡乱收费和重复取费。
总之，工程造价管理是贯穿于整个建设工程的全过程造价管理，对工程造价进行全面有效的控制和管理，势必取得最佳的经济投资效益
参考文献
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建筑工程造价控制管理论文范文第2篇
【摘要】对土木工程的造价控制和管理工作一定要注意专业性和技术性，切实保证工程建设的资金得到科学合理有效利用。本文对土木工程造价控制管理措施进行了探讨。
【关键词】土木；工程造价；控制；管理；措施
工程建设中经济效益和社会效益的核心是土木工程管理中的造价控制，可见，土木工程中的造价控制是非常重要的。从土木工程的开始设计到最后全部竣工都涉及到工程造价问题。土木工程造价控制与管理是一个繁杂的过程，所以，要结合市场经济的条件，进行全面又有偏重点的实行工程管理中造价的控制。做好土木工程管理中的造价控制工作，能有效减少建设资金的流失，并最大程度的实现投资效益。
一、土木工程造价控制的内涵
土木工程造价控制主要是指在给定的设计图纸和建设方案上，对工程施工的各个项目阶段进行造价的控制，主要从人力、物力、财力等方面进行着手，然后采用合理科学的施工方法，以便获取最大的投资和经济社会效益。土木工程项目与其他行业相比较，周期长，资源消耗大，受到很多方面的条件限制，施工中涉及到的影响因素更是无法预料，因此工程项目造价不是一成不变的，随着工程项目的推进逐渐的深入和细化，做好大方向的把控，土木企业必须准确合理的把握工程造价控制，突出土木工程项目优势特点，最终设计出完善合理的造价方案。
二、土木工程造价控制管理的重要性
在土木工程中，造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在土木工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从房建工程的各个阶段开展成本管理工作，并将土木工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。
三、土木工程造价控制管理措施
1、强化造价各部门的协作化管理
当前，我国土建工程的造价管理推行分阶段由政府主管部门主导，所出台的造价政策牵涉到物价、税务、财会、统计等多部门，从这个角度看，搞好对各部门的协作化管理，意义重大。为此，首要的任务便是严审工程项目建设前期及年度规划的各项资金，强化总概算的管控，发挥总概算对项目投资的调控作用，力求从根本上控制投资，保障工程顺利完工；其次，负责造价管理工作的部门在承包方内部要居于中心地位，另外哪个部门需同造价管理部门通力配合；第三，施工方需严格落实造价管理部门所提到的各项规范要求，同时，负责造价管理的部门要对落实定额的单位开展专门化的监督检查，以此相互制衡，避免彼此之间的扯皮、推诿。
2、 注重土木工程整个过程的造价管理
（1）强化工程设计阶段的管理
土木工程的设计工作是整个土木工程的核心内容，是确保工程能够顺利进行的关键。首先应该在土木工程的设计阶段对整个土木工程的造价进行科学合理的控制和管理，这会对整个土木工程造价的控制和管理起到事半功倍的效果。此外，工程的设计阶段所花费的工程资金非常有限，所占用的比例相对于工程的其他项目一般是最小的一个，但是设计的好坏给整个工程的造价控制管理带来的影响非常大。对于现在的一些大中型土木工程项目，尽量采用先设计后建造的理念，从质量以及造价的角度做好各个方面的交流协调工作。同时还要从整个工程出发，进行整体调节控制，最大限度地保证工程造价的合理控制和管理。
（2）加强对招投标阶段的管理
招投标阶段是对施工单位资质和工程量清单等进行审核和选择的过程，对于工程造价有着很大影响。由于当前的招投标市场还不够健全，一些相应的法律法规也没有完善，使得招投标阶段的造价难以控制，一些哄抬报价的情况时有发生，成为影响工程造价的主要因素，如果没有进行科学的管理，很容易出现造价无法控制的现象。现阶段较为有效的方法是通过价值工程来建立招投标模型，使业主能够高效、科学的选择适合土木工程且费用较为合理的承包单位。主观因素是影响招投标公平性的主要因素，因此，在实际招投标过程中，要尽可能的减少招投标阶段的人为因素，尽量使用客观、公平的方式，按照价值工程的原理来进行承包单位的甄选，使土木工程的全过程的造价向着更加合理化的方向发展。
（3）施工阶段造价控制
审查设计变更的情况。在工程造价的影响因素当中，设计更改在其中占据很大的位置，工程的变更往往会因设计变更而出现。所以，工程的进度在一定程度上就会受到工程变更影响，并且对工程的造价和质量也会受到影响，施工部门要及时的计量和报价设计的变更，不能积压，不能将工程结算与其一起进行。
完善施工造价管理。施工现场工程的签证需及时、准确，这样能够避免签证质量受到影响而增加工程造价；对施工现场管理人员的各项记录要进行严格的监督，强化施工各阶段的管理与监督职能，避免结算时因责任不明而引起经济纠纷；采购人员要全面详细地了解材料市场行情，在保证材料质量的基础上，尽量做到物美价廉，保证工程造价控制的合理化和成本最小化；加强施工图预算的审核，将施工现场实际进度与进度目标进行对比分析，对于超出概算的部分要进行认真分析，严格控制工程变更、材料替换等情况的发生，确保工程造价控制的科学性与合理性。
工程中涉及到数量庞大的部门和人员，必须对各部门和人员的费用进行合理的控制，在工程预算的范围内，对人员数量进行严格的限制，并通过科学合理的管理手段，尽可能充分发挥每一个工人的作用，避免形成人力资源的浪费。工程中还需要对大量的建筑材料进行管理和调配，材料的成本是整个工程成本中最主要的一个部分，材料成本的控制效果直接影响到整个工程成本的控制。要严格各个环节的管理，采购环节，要严格按照设计阶段的预算进行，不能随意提高价格，更改材料；在领用阶段，要严格管理；在使用阶段，要通过提高使用效率，尽量减少材料浪费。
（4）注重竣工阶段造价管理
在土木工程施工的竣工阶段，为了保证土木工程施工过程中各种数据的准确性，需要对各种资料进行加强审核，一定要确保在土木工程施工阶段不会有计算错误、计算遗留或重复计算等问题的存在。同时，对于土木工程施工过程中的各种开支，要進行严格地审查，从而尽可能的降低土木工程的造价。
综上所述， 针对土木工程建设施工的造价控制非常的关键， 还需要采取全过程管理的方式，增强成本的控制水准。土木工程造价的成本控制对于整个工程项目是十分重要的， 所以在控制的具体阶段要采取不同的措施，并且有所侧重，注重对施工细节的管理和对局部部位的合理把控， 增强成本管理的效率， 这样才能更大程度上发挥工程造价控制的作用。
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建筑工程造价控制管理论文范文第3篇
所谓的建筑工程造价, 也就是工程从开始决策到完成竣工验收整个过程中所用费用的总和, 随着工程建设情况的不同, 工程造价工作也会发生相应的变化。建筑工程造价工作具有较强的技术性以及专业性, 建筑工程的决策是否正确将会直接影响到整个工程建设的经济效益。但是, 在开展建筑工程造价工作过程中, 会由于受到分承包商、总承包商、监理单位以及设计单位等各方面的影响, 在这种情况之下, 就需要做好工程建设各个环节的造价工作, 将工程造价活动进行有效的控制, 从而提供工程造价的效率。同时还能够规范工程造价的市场行为, 促进建筑行业的顺利发展。造价工作的有效开展, 能够避免工程中的违规行为发生, 以此来对工程造价工作加以动态管理, 同时又能够对工程建设中所用到的每一笔资金进行有效监督。
2 建筑工程造价动态管理与控制存在的问题
2.1 审批过程中存在的问题
对建筑工程进行审批时, 需要经历比较复杂的过程, 由于建筑工程所涉及到的施工环节比较多, 并且专业存在一定的复杂性, 因此, 不同的工程项目审核流程也各不相同。因此, 在开展工程造价工作过程中, 如果没有做好沟通协调工作, 就会诶工程造价带来严重的后果, 如果工程造价的审核工作不到位, 会使得审批工作与实际工程之间的偏差比较大, 从而导致施工过程中的预算资金不准确, 因此, 就会引发成本浪费现象。
2.2 缺乏相关的专业人才
作为一项综合性的管理工作, 建筑工程造价管理对专业的要求比较高, 同时还要求造价人员具有较强的技术性, 在实际开展造价工作过程中, 由于会涉及到多方面的知识, 因此要求工程造价管理者具有较强的动态管理能力。但是就目前实际的工程造价工作而言, 能够灵活开展工程造价动态管理工作的人才仍然稀缺, 在开展工程造价设计工作时, 受到工程造价管控人员自身综合素质的限制, 往往会对工程造价工作进行粗略的核算, 从而使得该项工程缺乏专业性以及科学性。
2.3 现场签证的依据资料准确性低
工程建设的承包方和投资方在解决工程建设过程中存在的问题时, 需要用到现场签证。在实际开展工作过程中, 现场签证具有较强的随意性, 再加上资料的准确性无法得到有效的保障, 因此, 一些工作人员为了减轻工作量, 会给施工单位故意“放水”, 甚至是会收受他人的贿赂。根据日常工程清单的要求, 需要每天做好工程造价的检查工作, 但是部分单位对该项工作没有给予足够的重视。现场签证工作具有较强的时效性, 但是在实际进行工程建设过程中, 由于受到各种内外在因素的制约, 存在延误办理签证的现象, 从而使得现场签证无法实现及时更新。
3 做好建筑工程造价的动态管理与控制
3.1 积极培养工程造价人员以控制和管理工程造价
造价工作人员是开展造价工作的执行者, 一旦造价人员缺乏相应的实践经验以及造价技能水平, 就会使得造价工作产生不合理的现象, 很有可能存在由于资金不足或者资金使用不合理而给工程造价工作带来不便, 从而影响到施工企业的经济效益。由此可见, 合理有效的工程造价管理措施能够确保造价工作的顺利开展, 并且保障资金得到合理有效的运用。
3.2 施工中的造价动态管理的控制
在进行施工作业过程中, 造价控制工作以及对造价工作进行动态管理工作的开展, 能够实现对各个环节的施工作业进行有效的控制, 同时还能验证各个环节的施工作业, 包括施工材料的购入、施工方案以及人工费用的核算等。通过优化管理施工过程中投入的费用, 可以给后期的施工工作提供可靠的理论依据, 从而给工程造价工作的顺利开展奠定良好的基础。如果施工过程中存在于设计环节工作不一致的内容, 就需要做好对工程造价的评估以及调整工作, 并且再次评定预先设计好的施工方案, 确保工程的设计方案与实际工程建设相一致。在施工过程中, 为例避免资金支出以及材料浪费的现象存在, 就需要对施工各个环节加强材料管控工作, 做好物资购进、存放以及使用环节的工作, 并且选择物优价廉的合作企业进行工程所需材料设备的采购工作。同时各个部门应该及时进行沟通, 从而最大限度的控制人工方面的不良支出。
3.3 做好对变更索赔的处理控制
在开展成本管理工作过程中, 变更索赔一直作为一项重要的内容而存在。变更索赔工作作为工程施工过程中存在的一个比较客观的问题, 在施工过程中应该加强对该环节的重视, 同时还应该注重对索赔工作的控制效果, 从而给更好的落实成本控制工作提供可靠的依据。参与成本管理的工作人员, 应该从经济性以及技术性等多方面对工程索赔的费用加以控制, 并且需要严格审核工程变更的签证。对于工程变更以及签证变更频繁的问题应该予以高度重视, 并且要对其加强审核监督力度, 从而确保工程信息的真实性, 确保工程项目的顺利开展。
4 结束语
对工程造价工作进行动态管理能够有效确保工程造价工作的顺利开展, 同时也是目前市场环境中工程造价管理工作发展的必然趋势, 因此, 参与工程造价管理的人员应该高度重视动态管理工作的应用, 从而实现对工程造价管理工作的有效把控。
摘要：就目前而言, 城市的发展每天都发生着不同的变化, 建筑数量的与日俱增就是城市发展的最好说明, 同时也是城市发展的标准。因此, 很多人也开始关注建筑工程带来的效益, 要做好这项工作就应该注重建筑工程造价工作的开展。在实际进行建筑工程造价工作过程中, 由于会受到各种因素的影响, 会使得建筑工程造价受到影响。鉴于此, 本文就建筑工程造价的动态管理与控制展开探讨, 以期为相关工作起到参考作用。
关键词：建筑工程,造价动态管理,控制,经济效益
参考文献
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建筑工程造价控制管理论文范文第4篇
【摘要】为加强市政工程施工项目成本控制，本文从阐述成本控制的主要内容入手，对工程项目成本预测与控制措施、成本控制的优化方法进行分析，从而有效的加强成本控制管理措施，保证施工项目取得最大的经济效益。
【关键词】市政工程；施工项目；成本控制；造价
引 言
工程施工项目成本指的是在工程项目的施工中产生的各种费用的总和，费用涉及到物质，人工以及管理等各个方面。市政工程的施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须提高自身的经营管理水平，从而提高自身的核心竞争力。这里，笔者根据自己的工作经验谈谈市政工程项目的成本控制。
一、 市政工程项目成本控制的重要性
随着社会竞争的逐渐加剧，市政工程的施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，必须提高自身的经营管理水平，从而提高自身的核心竞争力。对市政工程项目进行成本控制是提高企业竞争力的一个重要途径，其重要性主要表现在以下几个方面：
1.1 在利润方面，做好成本控制，可以实现企业利润的有效增长。
工程项目是企业获得利润的一个重要的来源，做好企业的成本控制，可以为企业减少不必要的支出，实现企业利润的不断增长，提高企业的市场竞争力。
1.2 做好成本控制一定程度上有利于企业整体效益的提高
市政项目完工后，要对其整体的效益，主要是经济和社会效益进行全面整体的评价。用最少的投入并且满足社会的需求，是市政施工企业追求的目标之一，也是建设单位和政府所希望的，这样，政府能将资金合理有效的投入到市政工程建设中，创造出更多的社会效益。
1.3 在管理方面，可以有效的提高市政施工企业的管理水平对项目的投入额以及项目的达标率是衡量企业管理水平高低的重要标准，要想保证工程项目的进度合理、各项安全目标和质量都达到最优化，就要处理好进度、质量、安全、成本之间的关系，这四个因素之间是相互影响相互制约的，因此，要想实现企业优化管理的过程，把成本降低到最低，处理好这几个因素之间的关系是非常重要的。
二、市政工程施工项目成本控制的具体实施步骤
1做好预算控制
①以预算定额、合同内容及相关规定为依据，在考虑有利因素的条件下，进行施工图预算的编制，为“增收节支”打下好的基础。
②对合同规定中的“开口”项目进行研究分析，积极与工程项目的管理人员配合，以增加工程项目带来的利润。
③应积极参加对外经济合同的谈判会议及相关决策，根据施工图预算及增加帐来控制经济合同中规定的单价、数量及金额，保证能够实现“以收定支”。
④整理在工程实施过程中的相关资料，如赶工情况、技核定单、工程变更通知单、按实结算、业主违约情况、对施工有影响的施工条件及有业主承担责任的其它风险事件等资料。当出现索赔时，应按照所签订合同款的有关规定或其它途径，及时地整理出针对特定索赔的凭证及资料，以便及时向监理工程师进行审批
2、对材料的控制
在进行工程材料的引进及加工过程中，应对质量、价格及运距进行综合的考虑，力争选择质优、价廉及短运距的材料供应站；在市政工程项目的建设过程中，应按照工程的施工进度，积极组织工程材料的供应，以确保工程能够顺利实施，减少因停工造成的工程成本增加的现象出现。
3、对施工机械成本控制
首先，应实际考察特定工程的实际特点，根据工程需要选择合理的机械类型及台数，以达到既能完成施工任务又能节约费用的目的；在施工过程中，应科学组织施工机械的作业顺序，提高工作效率及利用率，减少机械使用天数；为保证机械的良好的工作性能，应在日常工作中注意机械设备的维修与保养。
4、加强设计变更的审查
设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期，特别是对工程造价影响较大的设计变更，要先算账后变更。
5、要认真负责地做好现场签证。
负责现场签证的人员在熟练掌握现场施工和管理的同时，应熟悉工程造价知识，要懂得哪些该签、哪些不该签，哪些是施工组织措施费、间接费以及合同中已包括的费用。以及需要签证的工程量单位是以平方米还是以立方米计等。对由施工单位填写的签证，一定要认真核实后方能签字盖章，对不应该签证的项目不应盲目签证，对施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，结算时搞突击等现象应严格审查。
6、完善监督激励机制
为了保证施工项目在合理预算下顺利进行，施工企业的成本考核小组需要在获得市政工程的同时对具体的施工要素进行核算，通过现场调研和分析，根据可行的施工方案计算出合理的施工费用，为项目部确定合理的完成目标额。这些成本控制举措的实施，不能光靠一些简单的考核体制来支撑，而需要施工企业制定一系列的监督激励体制，通过充分调动全体员工的积极性来达到控制成本的目的，为企业的长久、持续发展奠定坚实基础。
三、把握设计阶段造价的重点控制
我们之所以把设计阶段的工程造价管理作为一个重点来进行控制，是因为在投资控制完成后，有效地控制造价就从设计阶段开始。只有在设计工作尚未完成，在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理第一关，才能为总体工程造价控制打好基础，因为后续的造价控制都是在施工图预算的基础上进行调整的。如果设计人员在设计阶段未能肩负起优化设计与有效控制造价两重担，则势必增加工程不必要的投入，造成浪费。例如一个城市路网改造排水项目，通常采用的施工方法有开槽埋管施工和顶管施工。在设计时我们应当根据现场的路况、土质情况，分析这两种施工方法的合理性，并比较两者的造价经济性后再选用合适该工程的设计方案，而不能想当然，凭自己的想法作决定，以免造成不必要的损失。再例如某市政主干道排水设计项目，采用开槽埋管施工，根据地质资料情况分析，在沟槽土方开挖后，采用原土分层夯实回填，就能保证上部路面基层的强度要求，但由于设计人员仅仅根据当地常规做法，未对地质资料进行充分的分析和计算，就采用石粉和石碴回填，这样，不但增加了回填石粉和石碴的费用，还要承担开挖土方外运的额外费用。经过测算，一个采用土方回填只需500万元造价的排水工程，在采用石粉和石碴回填后造价竟然增加了100多万元。这仅是一个工程的例子，如果一个年基础设施投入在几十个亿的地区土质情况相似，均采用以上设计方案，那造价上的浪费则不敢想象。因此，设计阶段的工程造价管理工作不但必要而且很重要，只能加强不能削弱。
结 语
城市市政工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。只有加强对每个环节的造价控制和审查，通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高投资效果。
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建筑工程造价控制管理论文范文第5篇
【摘 要】电力作为我国经济发展中最重要的基础能源产业，是关系着我国国计民生的一项基础产业。随着我国的电力事业发展，电力工程造价管理控制已成为关系电力工程建设行业发展成败的关键性问题，对于企业控制成本、提高经济收益和社会效益具有具体而明确的作用，必须要引起高度重视。本文试对电力工程建设造价管理控制进行初步探讨，以期能够得到实效。
【关键词】电力工程建设；工程造价；管理控制
一、引言
在我国经济快速发展的态势下，不论是企业还是居民用电，均呈现井喷的态势，国家的电力建设事业得到较快的发展，开展的电力项目建设逐渐增多。但在进行电力项目建设时，往往会出现一些成本控制不严、造成浪费的现象。而电力工程建设造价的管理控制是一种有效的调节手段，能够在促进电力工程建设事业的健康、有序发展。想要使电力工程建设造价成本得到合理控制，必须要进行实地勘测和计算，在做出相应的决定，还要将成本压缩在规定范围内，及时发现问题，使电力工程建设能够在合理分配、科学管理的模式下推进，最终确保企业获得良好的经济效益和社会效益。
二、如何提高电力工程建设造价管理水平
1.重视前期准备工作
在开始工程造价前，首先务必要认真地阅读和分析投标书，对各种材料的价格进行摸底调查，做到心中有数，并根据企业的实际情况，初步拟定可承包的总体价格，做好初步规划。
其次，要提前筹划，合理设计。不论对于哪项工程投标项目，都要做好全面的调查与分析，对行业趋势进行观察和预测，了解竞争对手的情况，发标公司的情况，进行综合考虑后，制定本企业的投标计划和目标，并进行初步推断，如果本企业具有相应的承包和运作实力，对公司的业绩提高有帮助，都应该全面衡量，采取多种措施，争取能够最终实现中标的目的。
2.及时签署施工合同
一旦对投标活动做出初步推测与估计，确定能够中标后，就要考虑进行下一步的工作，即寻找合适的施工单位，签订施工合同。在签订合同时，不能敷衍塞责了事，需要寻找专业化、可靠的合同管理机构，对合同条款进行仔细的研究与分析，最终相互协商敲定工期、工程造价标准与质量。
3.控制施工成本
在工程施工过程中，要对其从多方面入手，采取相应措施进行严格控制。首先，要规划建立电力工程建设成本管理体系，在制度上将其确定与执行，这将有助于督促施工单位能够按照规定和章程办事，提高建设水平与质量。其次，要对电力工程建设中使用的材料价格进行严格预算与控制。因为材料是工程项目施工中最基本的内容，材料费用是施工成本的重要组成部分，对材料价格的确定，对于工程造价具有至关重要的作用。因此，要做好对工程材料的选取工作，在保证材料质量的前提下，选择价格相对优惠的产品；畅通和优化进货渠道，要善于从名目繁多的材料生产厂家中选择性价比最高的产品；而在进行产品选购时，最好能够按照预算要求和需要数量进行批量购买，这样一来，不仅能够保证项目施工顺利进行，也能最大程度地争取价格的优惠。
三、采取措施提高电力工程建设造价水平
在对电力工程建设造价进行控制时，务必要注意兼顾每个施工环节，让建造单位、策划单位、施工单位都能够各尽其责，各行其事，严格把控，将成本管理工作做得细致、完善，从而提高管理效率。
1.构建现代化电力工程建设造价管理体系
因历史和现实的原因，在我国旧有的电力工程建设体制中，电力工程作为基础设施建设，一般由国家负责出面规划、筹资和建设，政府部门负责分配工作任务，策划单位负责工程概预算，主管部门负责下拨款项，这种由政府部门进行统筹设计的工程建设项目，在偏重行政管理的机制下，难免会出现人为操作，科学性、专业性不强的弊端，不能够切实关注电力工程建设造价本身，从而导致其出现成本被人为降低或人为抬高的现象。而在目前我国推行行政单位改革与市场经济体系初步建立的背景下，我们有必要构建新型的电力工程建设管理体系，确定一个注重投资效益、专业性的工程策划机构，并能够通盘考虑资金的筹集、计划的单位的确定、材料的选用和购买、建造招标等事项，将责任、权利、义务等集中，推动电力工程建设管理水平的发展与完善。
2.重视前期可行性研究和工程设计工作
在进行工程投资之前，要做好事先规划与设计，更要进行前期可行性研究，为之后的宏观决策提供依据。如果前期可信性研究做好，既能够减少工程建设项目的盲目性，也对工程建设项目造价起到控制作用。因此，必须要对可行性研究高度重视，认真做好相关的造价估算工作。而对于工程建设项目的设计工作，也要当作重点对待，因为设计工作是一种科学性的创新活动，对于保障工程项目建设的顺利进行和投产后的生产与经济效益，都有关键性的作用。只有将前期可行性研究工作与设计工作做好，才能保证工程项目建设的顺利进行。
3.搞好设备和材料购买工作
在进行机械设备与材料的准备和购买过程中，也要遵循相关的共工作流程，不能提前或延迟。要通过招投标选定合适的厂家，并签订明确的合同，严格遵循合同规定办事，保证产品价格，减少重复购买、运输等中间环节，从而确保设备与材料购买活动能够顺利推行。
四、总结
电力工程建设造价工作，是影响电力行业投资成败与长远发展的重要内容，只有做好电力工程建设造价工作，才能促进电力行业的健康、平稳发展。因此，必须加强对电力工程建设的科学化、现代化、专业化控制管理，促进资源科学化设置，充分合理地利用资金和能源，以获得更大的经济、社会双效益。
参考文献：
[1]何严.电力工程建设造价控制与管理[M].中国电力出版社，2012.
[2]汪龙腾.电力工程项目管理[M].电力出版社，1995.
[3]李常升.电力工程质量监控与通病防治全书[M].中国环境科学出版社，2001.
建筑工程造价控制管理论文范文第6篇
摘 要：随着我国经济社会的不断发展，建筑行业也取得了日新月异的进步，建筑行业进行工程造价的合理有效控制可以有效的提高建筑企业运行的效率，促进行业的整体发展。因此，作为建筑企业必须要结合项目的实际特点，抓住时代发展机遇，加强工程造价管控，把握政策优势，对先进的工程造价方式加以剖析和利用，提高建筑工程的整体收益水平。鉴于此，本文围绕着建筑工程造价的合理有效控制与探索展开论述，以供参考。
关键词：造价管理;现状分析;优化策略
分类号：TU50
一、建筑工程造价管理工作的意义分析
建筑工程的造价工作具有较强的系统性，因此在工程造价工作开展当中应当考虑到多种环节和因素的影响。工作人员应当全面考虑整个工程的具体环节，在开始造价管控之前，制定科学的计划和目标方案。具体而言，建筑工程当中全过程的造价控制对于工程效益具有十分重要的意义。首先，对于建筑工程的造价进行科学控制，可以实现建筑资源的优化配置。例如在计算工程量清单时，工程的造价控制更能够体现大局观和宏观的角度，使建筑资源得到合理的调配和使用，当出现资金短缺的情况时，能够及时避免和应对，提高建筑工程的施工效率;另外一方面，进行建筑工程造价控制能够将成本节约的理念渗透在建筑环节的方方面面。例如，在建筑材料的采购环节实施全过程的造价方案能够使管理人员进一步的了解市场动态，从而采购性价比最高的建筑材料，能够使建筑方案最大程度的发挥自身的价值。除此之外，进行建筑工程造价控制有利于信息的资源共享，在建筑施工环节当中，建筑单位能够与市场和其他企业加强合作和联系，有效地调整自身的建筑方案的不足之处。
二、建筑工程造价管理工作优化策略
1.强化造价预算控制
1.1重视资料收集工作
在工程造价预算控制中，只有基于对建筑工程项目建设情况的全面了解，才能够更加贴合实际的编制预算、控制预算。所以提高对资料收集工作的重视，科学合理的收集资料是建筑工程造价预算控制中的要点。工作人员在开展预算编制工作时，需要对工程建设项目的建设规模、建设要求有全面的了解;管理人员则需要进入施工现场开展勘察工作，了解工程项目的地形地貌、总体状况、设备及材料价格等。基于对这些资料、信息的了解，才能够更加精准的对预算进行评估和判断。
1.2精确计算工程量
在建筑工程造价预算控制中，确定工程量是尤为重要的内容，只有确定了工程量的多少，才能够进一步进行预算编制。对于工程量的多少，需要做到精确计算，这样才能够保证预算的准确性。在精确计算工程量中，工作人员可以按照工程计算规则对工程量进行确定。比如可以通过对工程的规模和大小进行分析，从主体到装饰、地上到地下、内部到外部的顺序，确定工程量。同时还可以通过施工图纸的内容对不同物质的数据和来源进行分析，进而划分出计算项目，最后对计算数据进行归纳和整理就可以精确计算出工程量。
1.3科学确定预算定额
预算定额是预算控制中尤为重要的内容，预算定额的计算是否准确将直接影响到预算控制的效果，以及影响到工程造价的成本。所以在建筑工程造价预算控制中，科学确定预算定额也是尤为重要的内容。在确定工程量后，工作人员可以将分部和分项工程量登记在评估表中，然后利用乘法、除法计算定额。在此过程中，作为工作人员要熟练掌握定额、分项、分部的规定，同时还要掌握不同定额之间的换算方法，以此来提高预算定额的准确性。在科学确定预算定额中，还需要加强对施工环节造价费用超预算影响因素的分析，内部因素主要与项目工作人员操作有关，外部因素主要与市场环境变动、投资方变更有关。
2.利用健全的控制机制，控制工程成本支出
要想对建筑工程的成本进行科学化的管控，就要逐步实行合理的控制目标。在此过程中，人员费用、材料费用、机械费用都属于工程的成本费用支出。所以，要利用有效的控制方式，开展全面的控制工作。从宏观的角度进行分析，逐步实现对工程造价的控制工作，在创新管理机制的基础上，对工程的成本进行有效的控制，注重以下几个方面的内容：（1）对工程建设需要的材料购买地进行控制，尽可能选择比较近的购买地点，从根本上减少运输费用的支出。（2）在采购建筑材料之前，相关的工作人员要开展全面的市场调研工作，了解材料成本价格，尽量使用较低的价格获取到最优的建筑材料。如果以上两点都不能保证材料的一致性，就需要利用恰当的方式解决其中的矛盾。在材料管理的同时，要开展合理的控制工作，避免因材料潮湿等因素导致的损坏。在对人力成本进行控制的时候，合理安排施工人员，避免出现人力资源浪费的问题。在工程建设的过程中，人工费用的占比较大，要想对工程造价进行控制，就要控制人员费用的支出，与施工人员签订劳动合同，还可以利用合同的形式，不断提升施工人员的效益。针对于工程建设过程中使用的机械设备，可以采用租赁的形式，不仅可以节省维修大型设备的费用，还能够降低成本支出，对工程造价进行控制。
3.对工程造价进行动态管控
工程项目的建设是一个动态化过程，所以对于工程造价的管理也应坚持动态化管理原理。一方面，应规范管理施工现场签证的工作，对工程造价变化进行实时把握，在最大程度上提高管理施工现场的水平;另一方面，应要求施工单位以图纸为依据完成施工，详细记录每个施工环节，包括隐秘工程，避免在进行竣工结算时，由于记录不详实，导致不必要的问题出现，建设损失自然可以得到有效控制。另外，管理人员应将责任落实到个人，严格控制各环节的签证和费用投入，加大投资的控制力度，对技术、经济等因素进行综合分析，保证施工费用为正常投入。
总结
综上所述，建筑工程施工阶段造价控制管理要进行合理和成本控制和科学的编制预算，以达到工程造价控制管理有效对建筑资金进行管控。建筑工程施工阶段施工人员需要进行紧密的配合，整体完成建筑工程，有利于建筑工程施工造价控制管理的整体性和有效性，提高了工程造价控制管理在建筑工程施工阶段的控制能力，从而降低了建筑成本，使建筑企业获得更大的經济效益。
参考文献
[1]金杨.浅谈建筑工程施工阶段造价管理控制[J].建材与装饰，2019，（31）：148-149.
[2]赵志强.建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析[J].建材与装饰，2019，（33）：198-199.