食品安全重要性范文

2023-09-24

食品安全重要性范文第1篇

【篇一】

“带头制止餐饮浪费,切实培养节约习惯,建设风清气正的政治机关”,中央和国家机关工委近日发出公开信,倡议中央和国家机关广大干部职工迅速行动起来,坚决贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,坚持党员领导干部率先垂范,在厉行节约、反对浪费特别是餐饮浪费上走在前、作表率。

克勤于邦,克俭于家。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,是我们党的优良作风,也是党政机关清廉形象的重要体现。中央和国家机关在党和国家治理体系中处于特殊重要位置,是践行“两个维护”的第一方阵,对机关党建、社会风气具有重要的“风向标”作用。榜样是最好的说服,示范是最好的引领。中央和国家机关在厉行节约、反对浪费上走在前、作表率,坚持以上率下,以机关带系统,带动更多的人践行勤俭节约理念,有利于以良好的机关作风引领社会风尚,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。

“奢侈之费,甚于天灾。”公开信呼吁中央和国家机关干部职工自觉践行“光盘行动”,自觉抵制婚丧喜庆事宜大操大办,坚决破除讲排场、比阔气、搞攀比等陋习,切实防止“舌尖上的浪费”,具有很强的现实针对性。随着经济社会的发展,我们的生活逐渐富裕起来,但一些铺张浪费、大肆挥霍的现象也令人震惊,一些商务宴请、私人聚会等,经常以“盛宴”开始,以“剩宴”结束,甚至有的山珍海味也成了“厨余垃圾”。这样的铺张浪费,脱离我国基本国情,背离优秀传统文化,败坏社会风气,于国于家于己,都有百害而无一利。

“善禁者,先禁其身而后人”。在上面要求人、在后面推动人,都不如在前面带动人管用。中央和国家机关干部职工特别是领导干部要始终牢记“两个务必”,从现在做起,从自身做起,从细微处做起,带头增强厉行勤俭节约、反对餐饮浪费的政治自觉,带头在单位落实餐饮节约的各项措施,带头在家庭传承勤俭节约的传统美德,带头在全社会倡导健康文明节俭的餐饮消费方式,珍惜每一餐饭,节约每一粒粮,把勤俭节约落到工作和生活中的每个细节。

“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。厉行勤俭节约、反对铺张浪费,纪检监察机关肩负重要职责。《党政机关厉行节约反对浪费条例》明确规定,“纪检监察机关应当不定期曝光铺张浪费的典型案例,发挥警示教育作用”“纪检监察机关应当加强对厉行节约反对浪费工作的监督检查,受理群众举报和有关部门移送的案件线索,及时查处违纪违法问题”。纪检监察机关要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,做厉行节约、反对浪费的表率。同时,充分发挥监督保障执行作用,加强督促检查,加大惩戒问责力度,狠刹奢靡浪费之风,倡导艰苦朴素,使勤俭节约蔚然成风,党风、政风、民风持续好转。

【篇二】

近日,习近平总书记作出重要指示强调,坚决制止餐饮浪费行为切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻节约为荣的氛围。“善禁者,先禁其身而后人”,杜绝“舌尖上的浪费”,党员干部要发挥先锋模范带头作用,在厉行节约、反对浪费上做到以身作则、率先垂范,力戒“三心二意”。

戒“虚荣心”,不要“好面子”。近年来,随着经济快速发展,消费主义价值观泛滥,一些人思想观念发生了扭曲,认为只有奢靡和铺张才算“有面子”“有地位”。“由俭入奢易,由奢入俭难”,奢靡之风腐蚀党的执政基础,削弱党的执政力量,污染社会风气,滋生腐败土壤。正所谓“咬得菜根,百事可做”,一个人在吃饭上的表现也体现了其修养和风度,点了一桌子菜最后却不吃完而倒掉,这不是“有面子”,而是“丢面子”。党员干部要牢固树立浪费可耻、节约为荣的观念,带头勤俭节约,树立节俭新风。

戒“攀比心”,不摆“官架子”。所谓“官僚主义”,是指在工作和生活中脱离群众、爱摆架子、爱讲排面的作风、风气。餐饮浪费也是一种“官僚主义”,三五个人点了一桌子招牌菜,没吃几口就全部倒掉,正是把餐桌当成了竞相攀比的“排场”、展示官威的“秀场”。习近平总书记强调,要加强立法,强化监管,采取有效措施,建立长效机制,坚决制止餐饮浪费行为。党员干部餐桌上的浪费行为不仅反映出个人生活习惯不良,更折射出思想根源、生活作风乃至党风、政风不正。制止餐饮浪费,既要靠个人自觉,也要强化制度刚性约束,切实遏制公款消费中的各种违规违纪违法现象。

戒“贪婪心”,不忘“老样子”。中国古书有云,爱财为贪,爱食为婪。贪婪,是需求多而不知满足,是一种贪得无厌、欲壑难填的病态心理。“不欲极饥而食,食不过饱,不欲极渴而饮,饮不过多”,饱食过度,同样也是一种餐饮浪费。党员干部手握公权、执掌一方,要时刻不忘“艰苦奋斗、勤俭节约”是我们党的政治本色,也是中华民族的优良传统,时时警惕“心中欲望猛虎”,管住口腹之欲,勿让“贪婪”的洪水冲破理智的闸门。

戒他人“美意”,不搞“小圈子”。老乡圈、球友圈、品酒圈……“小圈子”的形式各式各样,但大都伴随着各类饭局、酒局和玩乐项目,是造成餐饮浪费的主要群体之一,也是滋生腐败的重要土壤。习近平总书记反复告诫党员干部要严守政治纪律和政治规矩,坚决远离各种“小圈子”。党员干部要牢记总书记的殷切嘱托,低调为人,谨慎交友,自觉净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈,加强“八小时之外”的自我管理,少出去应酬,多回家吃饭。

戒个人“随意”,要过“紧日子”。“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”习近平总书记强调,尽管我国粮食生产连年丰收,对粮食安全还是始终要有危机意识,今年全球新冠肺炎疫情所带来的影响更是给我们敲响了警钟。李克强总理在今年的政府工作报告中指出,各级政府要带头过紧日子,把每一笔钱花在刀刃上。面对当前复杂的国际国内形势,党员干部要始终绷紧“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”这根弦,杜绝餐饮浪费,精打细算过“紧日子”,把更多“真金白银”投入到高质量发展和各项民生事业中,让老百姓“好日子”更有奔头。

【篇三】

近日,习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出重要指示,要求切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约光荣的氛围。总书记的重要指示在社会上引起了广泛的共鸣,各级党委和政府要积极行动起来,强化宣传教育,坚持源头治理,注重新风培树,有效净化社会良好风气,培育健康向上的文明风尚,努力让“厉行节约、反对浪费”在全社会处处激荡、蔚然成风。

强化宣传教育,打牢“粮食消费”的“思想烙印”。习近平总书记有过艰苦生活的经历,从“吃不饱、饿肚子”岁月中走过,很早就养成了勤俭质朴的生活品质。党的十八大以来,总书记更是坚持以身作则,赴广东考察工作时吃自助餐,到河北调研时吃大盆菜,在福建古田时吃红米饭、南瓜汤、观音菜、炒烟笋,回到梁家河后同乡亲们一起吃荞麦饸饹、油馍馍、麻汤饭……这些珍贵而难忘的镜头和瞬间,给人们留下了很深的印象。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”要强化宣传教育,大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统和道德风尚,大力宣扬习近平总书记所倡导的绿色发展方式和生活方式,坚持在全社会培养节约习惯。注重将勤俭节约要求纳入群众性精神文明创建指标体系,开展“文明餐桌”“绿色生活”等活动,组织“节俭养德”“全民节约”等行动,努力在全社会着力培育倡俭戒奢的浓厚氛围,给人们的“粮食消费”打下深深“思想烙印”。

坚持源头治理,扎紧“铺张浪费”的“制度笼子”。勤俭节约与绿色发展理念高度契合,意味着节约集约利用资源和推动资源利用方式的转变,为生态文明建设注入了“正能量”。从推动“光盘行动”到推广节能、节水产品,从使用绿色环保家具、建材到倡导绿色低碳出行,形成节约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式,是杜绝浪费的治本之策。只有这样,才能有效强化各方面节约管理,促进人与自然和谐共生。“木受绳则直,金就砺则利”,健全完善的法律制度是遏制浪费现象的有力保障。要坚持从源头上建立杜绝浪费的长效机制,其中包括建立节俭用餐激励机制、建立铺张浪费惩戒机制、建立节俭消费监督机制等,特别是下大力遏制住公款消费中的各种违规违纪违法现象,真正把公款浪费、剩宴等关进制度的笼子里。坚持集中使用执法力量,充分形成部门联动态势,有效织密法律保障网络,注重加大监管力度,依法打击铺张浪费行为,真正在源头治理中让一粒粒饱含滴滴汗水的粮食走进千家万户,努力让“全民光盘”的餐桌传承中华民族优良品德。

食品安全重要性范文第2篇

班组在作业前进行安全交底是班组的一项重要安全管理工作。这主要是考虑了作业环境差、危险性大、点多面广且招用外来工多、人员流动频繁等特点。但在实践中,却因班组长的不同态度而产生截然不同的效果。那么,如何才能做好班组安全交底工作呢?根据本单位安全管理工作特点,结合班组安全管理实际,笔者认为从以下方面着手:

班组端正认识是关键。班组是企业的基本的单位和细胞。这就决定了安全工作在班组,而作为一班甚至一组之长的班组长对安全交底如态度决定了安全交底的效果。安全交底做得好,等于安全工作做好了一半,这是许多班组长的经验之谈。同样,认为安全交底是“搞形式”、“走过场”的班组长,直到班组发生了事故时才认识到安全交底不清是其中一个重要原因。因此,端正班组长对安全交底的认识是做好这一工作的关键和基础。

班组长工作做细是保障。安全交底是作业前的交待(即:班前危险预知),这就决定了这种交底必须准备充分、针对性强。它要求班组长必须做工作中的智心人,在接受工段、项目技术交底时尽可能了解清楚施工作业的环境、可能会遇到的安全问题,并根据实际工作经验进行大胆预知、预测,以采取心中有数的防范措施。此外,还要根据不同季节、不同任务、不同人员有针对性地做好雨天防触电、热天防中暑、高空防滑落,施工任务因人而宜,做到人员合理搭配,并特别对新员工、性格急躁者和反应迟钝者进行重点强调和单独交底,确保班组员工在劳动过程中的安全与健康。

食品安全重要性范文第3篇

关键词:供电安全 重要性 安全管理

1 矿山企业供电的重要性及基本要求

电力是矿山生产的主要能源。对矿山进行可靠、安全、经济的供电,对提高经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义。因此,矿山企业对供电提出以下基本要求:

1.1 供电可靠 供电可靠就是要求供电不间断。在矿山企业中,各种电力负荷对供电可靠性的要求是不同的,为了能在技术经济合理的前提下满足不同负荷对供电可能性的要求,把电力负荷分为三类。

1.1.1 一类负荷凡因突然中断供电,可能造成人身伤亡事故或重大设备损坏,给国民经济造成重大损失的或在政治上产生不良影响的负荷,均属一类负荷。如矿井的主通风设备一旦停电,可能导致瓦斯爆炸及井下人身伤亡等重大事故。一类负荷中影响人身与设备安全的负荷又叫保安负荷。对一类负荷应由两个独立电源供电;对有特殊要求的一类负荷,两个独立电源应来自不同地点,以保证供电的绝对可靠。

1.1.2 二类负荷凡因突然停电,造成大量减产或生产大量废品的负荷。如矿井集中提煤设备、空压机及采区变电所等。

1.1.3 三类负荷三类负荷是指除一类、二类负荷外的其他负荷,如矿山企业的附属车场。对三类负荷供电一般采用单回路供电方式,不考虑备用电源,根据需要各负荷还可用一条输电线路。对电力负荷分类的目的是为了便于合理地供电。在供电系统运行,确保一类负荷的供电不间断;保证二类负荷的用电;而对三类负荷则更多地考虑供电的经济性。因此,当电力系统因故障必须拉闸限电时,首先停三类负荷,必要时再停二类负荷,但必须保证一类负荷的用电。

1.2 供电安全 供电安全就是在电能的分配、供应和使用过程中,不应发生人身触电事故和设备事故,也不致引起电火灾和爆炸事故。尤其是矿井井下,工作环境特殊,特别容易发生上述事故。因此,必须严格按照《煤矿安全规程》的有关规定执行,确保安全供电。煤矿安全供电的三大任务是防爆、防火、防触电。

1.3 供电质量 用电设备在额定参数下运行时性能最好。因此,要向用户供应质量合格的电能,其电压和频率必须稳定。对于额定頻率为50Hz的交流电,其频率偏差不允许超过-50~+50Hz。供电频率由发电厂保证,用电企业无法改变。

1.4 供电经济 供电的经济性一般考虑三个方面:尽量降低企业变电所与电网的基本建设投资;尽可能降低设备、材料及有色金属的消耗量;尽量降低供电系统的电能损耗及维护费用。

2 矿山企业变电所的安全技术

电力系统电力系统是指由发电厂内的发电机、电力网内的各种输电线路和升降压变电所以及电力用户组织的统一整体。为了经济合理地利用国家资源,发电厂一般建在煤炭或水力资源丰富的地方。这样往往距离用电负荷中心较远,所以必须进行大容量、远距离地输电。但是,由于发电机的输出电压较低,而大容量、远距离输电,必须采用高电压。矿企业用电设备的额定电压较低,为了将电力系统的高压电能降低为用户所需要的低压电能,需设置降压变电所,将电压降低后再输送至用电设备。

企业变电所担负着从电力系统接受电能、变换电压和分配电能的任务,它是矿山供电系统的枢纽。正确选择变电所的结线方式和变电所的位置,对供电系统合理布局及提高供电可靠性、经济性和供电质量都是至关重要的。主结线与供电的可靠性、操作运行的灵活性、安全性和经济性有着密切的关系。

2.1 线路变压器组结线根据变压器一次侧使用的开关不同,线路变压器组结线可有三种行式:当供电线路不长,线路电源侧保护装置能保护变压器内部和低压侧的短路故障时,可采用隔离开关作为进线开关,这时隔离开关应能切断变压器的空载电流;当系统短路容量较小,熔断器能切断短路故障时,则可采用跌落式熔断器作为进线开关;如果熔断器的断流能力不够,又考虑操作方便时,应采用断路器作为进线开关。变压器低压侧通常采用断路器与母线连接。这种结线结构简单、电气设备少、投资省,但供电可靠性差。适用于只有三类负荷的中小企业变电所。

2.2 单母线结线这种结线简单,是一条回路直接供电,所用设备少,投资少。但供电可靠性差,一旦目线和电源进线出现故障或需要检修时,用户全部停电。因此,它只适用于容量小、对供电可靠性要求不高的变电所。

2.3 单短路器双母线结线变电所没条进、出线,通过隔离开关分别接到两条母线上,母线之间用开关相连,连接母线的开关称为母线联络开关。两条母线互为备用。这种结线供电可靠性高、操作灵活。但所用设备多,投资大,结线复杂。用于对供电可靠性要求高的大型工矿企业。

2.4 单母线分段结线电源进线至少有两路,各路电源互不影响,并分别接于不同的母线段上。各段母线之间用联络开关连接。对于变电所的重要负荷,其配出线必须分别接在两段母线上,构成平行双回路或环形供电方式,以防因母线故障中断供电。对只有一回路电源线路的其他负荷,分散接在两段母线上,并尽量使两段母线负荷分配均匀。这种结线能保证重要负荷的供电可靠性,但当母线发生故障或检修时,将会造成一半单回路用户停电。适用于出线回路不太多、母线故障可能性较少的变电所。大中型工矿企业变电所多采用这种结线方式。

3 井上、井下日常供电的安全管理

3.1 建立健全各项系统

①机电系统机构健全,管理和技术人员队伍配备充足,特殊工种及各种岗位操作人员都经培训考试合格,持证上岗。

②建立健全各种规章制度、操作规程及岗位责任制,并严格考核执行。制定《供用电管理制度》和《机电及各管理制度》。严格执行停送电工作票制度,不得带电作用、带电搬迁电气设备。

3.2 加强日常供用电维护监管工作

①加大机电检查力度,消灭井下电器失爆,定期检修和检测供电线路设备。②井下局部通风机全部实现“三专二闭锁”“双风机”“双电源”自动切换。③设备的各种保护齐全可靠,满足《煤矿安全规程》的规定并定期试验。④使用先进的机电设备,淘汰落后设备。⑤装设灵敏可靠的过流、漏电、接地“三大”保护装备,并定期检查、测试、试验。⑥供电设施按《规程》要求装设可靠的防雷电装备,并定期检测。⑦所有闭锁装置灵敏可靠,防止擅自送电,煤电钻、井下照明、信号装置实现了综合保护,保证供电系统及设备运行安全可靠。⑧架空线定期检修维护。

3.3 严格执行矿井停送电制度

①执行矿井供电通讯系统有关停送电制度、措施。②严格执行“两票三制”,认真执行停电、验电、放电、封地、挂牌制度,各项安全措施必须落实。停电前填写停电票向机电部等相关部门提出申请,发生紧急情况,如遇事故抢修经领导组批准后可不填停电票。③停送高压电必须做到一人操作,一人监护。④停送电前应保证所需操作的开关是否与停电指令相符,只有在停止断路器后,才能切断隔离开关,合闸时,操作程序相反。⑤严禁带负荷操作隔离开关。⑥停电后应用与电源电压等级相适应的验电笔检验,检验无误后,再进行导体对地完成放电(在瓦斯可能积聚之处必须进行检查,瓦斯浓度在百分之一以下时才准放电),装有接地装置的设备,停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位置。

食品安全重要性范文第4篇

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事;安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康,安全生产是对企业的最根本要求,安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。安全工作是一项常抓不懈的主题,是生产的保证,也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题,“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。

各项管理规章制度,如何去落实、执行,这是最关键的一点,不能认为,要求职工认真执行就可以了,出现问题,熟视无睹,往往是得过且过,睁一只眼闭一只眼,为事故的隐患发生埋下了定时炸弹,最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家,是一种无法弥补和挽救的事实。当安全工作与生产发生矛盾的时候,生产必须给安全工作让路,任何人不能以任何借口阻拦安全工作,总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生,认真贯彻落实集团公司反违章禁令,下决心、想办法、精心策划制定了一套详细《违章行为控制办法》,目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的发生。然而,在每月的违章行为分析会上,不论是在现场监督人员和基层管理者查究违章作业中,基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生 ,安全罚款月月不断,这说明了一个什么问题?由此可见,一些管理者在实际的执行中,光口头上要求操作者严格去执行,实际工作中没有认真地去落实控

制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现,才难以得到有效整治和消除,事故的发生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,职工的生命和人身安全就没有保障,员工的工作积极性就会受到很大的影响。 结合生产现场的实际情况,在遵照钻井总公司“安全第一,预防为主,以人为本”的方针之下,我们的干部,作为基层工作的领导核心,对之负有理所当然的重任,在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全队职工,教育职工树立起安全第一的意识,同时更要深入群众,深入生产现场调查研究,发现隐患及时根除隐患,防患于未然。确保安全工作顺利进行。

安全工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章,认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令,下大决心采取铁腕手段整治违章,制定下发了《违章行为控制办法》,但在实际的执行过程中,有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足,总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在安全管理中“没有任何借口”,因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口,我们的操作人员将不按章操作,不遵守劳动纪律,而是凭着所谓的经验或喜好进行操作;有了借口,安全管理人员将会简化程序,不按规章制度办事,该检查的不检查,该监督的不监督,该考核的不考核,或检查、监督、考核都流于形式;也正是因为有了借口,我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏”违章行为才难以得到有效整治和消除;这些都将导致事故的发生,甚至重复发生。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念,其核心是敬业、责任、服从、诚实。它强化的是每一位

学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度,按章操作,那么“三违”现象就会不复存在,事故的发生率就会大幅降低,总公司就可以真正实现安全生产无责任事故。

观念是认识的表现,思想的基础,行为的准则,行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识,让安全措施得不到真正落实,让人不能举一反三接受事故教训。今年来,在总公司安全生产形势长时间保持平稳的情况下,基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪,会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实,将影响钻井速度、工作任务和职工情绪;在诸多工作轻重缓急的摆布上,安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题;这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍,必须纠正清除。安全工作,教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训,对特种操作人员必须按规定进行安全技术培训,做到持证上岗,积极开展各类安全文化活动,从而提高全员的安全意识和安全素质,营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬,十年怕井绳”,警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训,没出事故的单位更要警钟长鸣,认真查找事故隐患,采取有力措施,把事故隐患消灭在萌芽中。,“最大的敌人是自己”这句格言,用在安全管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者,是安全生产的最后一道防线,也是最重要的一道防线,保护自己的重任

就在我们自己的肩上。因此,安全就在我们自己的手中,侥幸必不幸,为难必生难。

食品安全重要性范文第5篇

企业安全生产管理在国民的经济工作中人地位是非常重要的。“企业安全生产管理,预防为主”是企业安全生产管理的方针,也是我国劳动保护的方针。作为以创造经济效益为目的的企业,企业安全生产管理是企业在社会中良好的形象,更是企业的生死存亡的重大问题。

企业安全生产管理在国民的经济工作中的地位是非常重要的。“企业安全生产管理,预防为主”是我国企业安全生产管理的方针,也是我国劳动保护的方针。作为以创造经济效益为目的的企业,企业安全生产管理不仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方面对此提出一些看法:

1、 企业安全与生产管理的关系

企业安全与生产管理既相互联系、相互影响,又相互促进,互为因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人类之两重性,而人对客观事故的认识总存在局限性,一旦在生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步,劳动者的安全与健康就难以保证。同时,生产和科技的发展在一定的程度上消除了原有的隐患,但随着产业的变革,设备和工艺的更新,新的企业安全生产管理问题又会产生。生产的发展有赖于安全问题的解决,不具备起码的企业安全生产管理条件,生产就不能顺利进行。要使生产顺利进行,就需要采取新的安全技术与企业安全生产管理方法,以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之,安全促进生产,生产必须安全。

2、 企业安全生产管理与企业形象的关系

搞好安全生产,才能树立企业形象,赢得市场,承揽更多的经济任务。企业安全生产管理的最终目的就是促进生产,最大限度地减小伤亡事故,改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅给个人和家庭带来痛苦,同时也给企业造成巨大损失。伤亡事故不仅是新闻媒介追踪的热点,同时也是国家企业安全生产管理部门彻查的工作,直接受到影响的就是企业的对外形象,使企业的社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场,必须搞好企业安全生产管理。否则将直接影响企业的经济效益。

3、 正确处理安全与经济效益的关系

就当前社会企业的工作重点而言,经济效益是中心,这是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中必须坚持“安全第一,不安全不生产”的原则,无数事实证明,为了达到预期的经济效益,而放弃“安全第一”的原则,其结果都是得不偿失。安全效益与经济效益息息

相关,贯穿在任何一项经济活动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职业病所造成的经济损失,安全效益与经济效益成正比关系,事故损失与经济效益成反比关系。只要搞好企业安全生产管理企业才能有效地组织生产,一心一意地抓经济效益;只有搞好企业安全生产管理才能更好地保护生产力,使每个工人都在安全、卫生的环境中创造出经济价值。要搞好企业安全生产管理,就必须要先有一定量的投资,最大限度地改善人的行为和物的状态,经济效益的增长才能促进劳动安全卫生等设备的改善,还能直接增加安全管理的投入,获得更大的安全效益,因此经济越增长,越要强化企业安全生产管理thldl.org.cn,形成以安全求效益,以效益促安全的良性循环。

4、 落实企业安全生产管理责任制

安全生产是关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事,因此企业必须制定企业安全生产管理责任制。企业安全生产管理责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业安全生产管理中最基本的一项制度。企业安全生产管理责任制是根据“管生产必须管安全”、“企业安全生产管理,人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任。建立和健全以企业安全生产管理责任制为中心的各项安全管理制度,是保障企业安全生产管理的重要组织手段。没有规章制度,就没有准绳,无章可循,就容易发生安全问题。企业虽有大小,机构设置等也有所不同,但都应根据上级有关法规和本企业情况及需要建立健全各项基本的安全管理制度。保证企业安全生产管理方针的贯彻落实,使企业管理活动井然有序、有条、有理地进行企业安全生产管理。有了企业安全生产管理责任制就能把安全与生产从组织领导上统一起来,把管生产都必须管安全的原则从制度上固定下来,从而增强各级管理人员安全责任心,是企业安全生产管理纵向到底、横向到边,专管成线,协调配合,真正把企业安全生产管理工作落实到实处。

5、 企业安全生产管理人员的安全教育

现代企业的长期企业安全生产管理会为人们带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展。但不能不注意到在长期企业安全生产管理过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视企业安全生产管理的思想的现象。因此,对企业所有的人员进行安全教育,使之正确认识掌握企业安全生产管理的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。而企业管理层又处于决策地位,是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。管理者要把研究本单位(部门)企业安全生产管理基本特征作为一项非常重要的工作来抓。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于企业安全生产管理的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于企业安全生产管理的决策的能力。

企业安全生产管理的重要性结语

食品安全重要性范文第6篇

训并重”的原则,这是我国煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。只有高度重视管理、装备、培训的原则,才能保障职工安全、工程质量、经济效益,从而创建和谐社会,达到安全好,效益高的目标矿井。

煤矿安全生产主要存在这三条因素:一是管理混乱,措施滞后,责任不明,有令不执,有禁不止,只有树立高度的管理理念,才能保证安全生产;二是设施不完善,装备落后,(实际上是领导重视不够,投入不足)。三是当事人违章作业,安全意识淡薄,自主保安能力不强,只有加强培训学习,不断提高煤矿行业人员素质,掌握科学技术,保证安全生产才有望。通过认真分析事故案例和思考,我认为,搞好煤矿安全工作,必须坚持“管理、装备、培训并重”这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训”三者的关系,以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重,三管齐下,切实筑牢安全防线,搞好安全工作。

一、 先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证

从煤矿发生的大量安全事故案例中,我们不难发现,事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性,体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在装备还不可能得到根本改善的情况下,只要使管理达到严谨、细致、科学,那么,安全生产就有了一定的保障,仍可弥补装备上的不足。反过来说,即使采用了先进的设备,如果现场管理混乱,没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实,干部违章指挥,工人违章作业,对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上,致使装备不能发挥应有的作用,同样也会导致事故的发生,所以说,要搞好安全生产,现场管理是至关重要的。

二、高技术的装备是安全生产的重要保障

安全装备是人们向大自然作斗争的武器,先进的技术装备不但有很高的工作效率,同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境,减轻工人的劳动强度,消除人的操作失误,预测预报事故灾害,遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平,这是我国煤炭工业技术发展的必由之路,也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来,我们公司经过兼并存组,近两年的技术改造,引进了先进的采煤工艺和采掘设备,各个系统都进行了改造。比如六大系统的建设,如瓦斯断电仪、真空隔爆开关,以及矿压监测,

速管检测设备等等,对避免事故的发生起到了很大的保障作用。

三、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。

只有高素质的管理干部和技术人才,才能进行有效的高水平的管理,才能使用好先进的高技术的装备;只有高素质的职工队伍,才能遵章守纪,规范操作,保质保量地完成各项工作任务,而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。

在煤炭生产过程中,管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术,提高设备的可靠性,而且要注重提高人的自身素质,规范人的操作行为,提高整个系统的可靠性。殊不知,设备的技术再先进,自动化程度再高,如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养,那么也不能发挥其好的效能。

管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱,只有将这三根支柱紧紧地联系在一起,形成一个稳定的三角形,我们的安全工作才有保障。所以说,我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质,要做到齐头并进,不可偏废。我们坚持“管理、装备、培训并重”的原则,至少要做到以下几点:

(一)要不断改进传统的管理模式,充分运用现代化管理手段,从系统工程的原理出发,全方位、多因素地研究煤

矿安全生产的方法和措施。形成系统的安全模式,逐步使煤矿安全管理方法科学化、内容标准化、运行程序化、考核制度化、管理规范化。

(二)要采用新技术、新装备、新工艺,真正地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。我认为,在装备方面,要结合企业的实际,要制定装备计划,逐步淘汰落后的设备,投入先进的设备,同时要大搞技术革新,技术进步,真正把投入工作落到实处。

(三)要通过系统的、科学的、有计划的培训工作,不断提高全体职工的安全意识和安全技能,最大限度地消除人的不安全行为,抓好职工素质的整体提高,提高企业的整体素质和管理水平。为企业的安全生产、健康发展提供智力支持

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