时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《工作总结的写作方法》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：工作总结的写作方法
论文的写作方法总结
写作论文的要点分析
一、问题类的论文 例如：浅谈---问题
1.题目就是论文的论点，这是最简单的论文 2.围绕论点，根据文献的内容进行论证 3.总结
4.文章的整体结构可以设为：
一、概述;
二、问题;
三、解决方法 问题类文章的写作重在审题，次在于结构布置，一切“问题”类文章的结构其实都是一致的，可以触类旁通，举一反三的进行文章结构套用。
二、方法类的论文 例如：---在---中的应用 1.方法的介绍 2.方法的验证、应用
3.方法的认证(需要事例说明)
方法类论文的主要意义在于对方法的验证，继而对方法表现出认同和肯定，因此需要寻找与方法有直接关联的论证实例，这类文章以实例论证最具有说服力，而空谈理论则会使文章中心难以表达。
三、说明型论文 例如：---的设计与应用 1.说明 2.介绍 3.论述
主要思维在于:阐释事物的基本定义——引入定义——结构介入——应用与论证。
各类型稿件写作要点分析
(一)教育类、管理类
主要是问题类议论文，抓住文章题目中的关键点，把握当前问题，提出合理建议即可;
(二)施工类、建筑类
主要把握施工与建筑的过程与步骤，如招投标、施工阶段、竣工验收阶段等需要注意的事项，可以提出合理性建议，建筑需要写出一定的技术性，在论点阐述的情况下可以结合实例或者图表进行。
(三)园林、市政工程类
需要与文科类文章写作基础相结合，园林类文章无非是园林的美观与艺术性，需要自己充分发挥想象力和组织语言进行写作，市政工程是一个大项目，包含要素较多，一定要咨询清楚具体是写作哪一部分。
(四)机械、生化工程
这类文章是比较难的，不建议入职2个月以内的编辑接稿，具体写作方法可以询问。
(五)商务、金融类
需要仔细阅读文献，特别是金融方面涉及的专业术语较多，在弄明白主要专业术语的含义后，建议采用大意描述法写作，避免与原文有太大的出入，写完后需要验证引文率。
(六)医院管理
这类文章更贴近于医学稿，但管理类文章与一般管理类文章相似，可以按照一般管理类文章结合材料与常识进行写作。
(七)有关农业方面：
1.适当可以问下布置任务的老师，和客户了解下当地的情况 2.适当和客户要一些资料 3.问到地名，一般百度都有 论文抄袭率的总结： 1.不能复制
2.避免五个字符相连，中间要用字符等断开 3.调整争端语句的前后顺序，改变语句的强结构 4.找替换的词语，长句改短，短句加长
5.依据文献中一段话的意识，用自己的话语改变说法，意思不变 6.在看不懂文献意思的情况下，捡文献中的关键词，组织自己的语言，表达出大概意思
7.注意错别字与语句的修辞方法
第二篇：工作总结的写作方法
1.工作总结的概念
总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)
的总回顾、评价和结论。
2.工作总结的作用
认真进行工作总结是我党在长期革命斗争
和建设中形成的一个好传统。其作用是：
(1)总结是推动工作前进的重要环节
任何一项工作，不管是个人或群体去进行都需要多次反复操作、辛勤劳动才能完成。每一次
具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工
作技能。不断实践，不断总结，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广，
智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。
(2)总结是寻找工作规律的重
要手段任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动
规律。遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招
致失败。而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。
(3)总结是培养、提高工作能力的重要途径
一个人的工作能力是指他承担某项工作、执行某项业务、任务的能力。具体表
现有两方面，一是他的专业知识水平，二是他解决、处理实际工作的能力。在实践中二者常
常是揉合在一起，相得益彰。运用所学知识处理实际工作的能力主要通过实践培养起来的，
绝不是天生的。因此，总结是提高能力的重要手段。
(4)总结是团结群众争取领导支持的好渠道。
一件工作、一项任务完成之后必须进行总结，在总结中全面、深
入地回顾、检查，找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，
使大家认识统一。这样的总结群众心服口服，把群众最大限度地团结起来。同时，通过总结
把成绩、经验、问题和今后的努力方向等向领导部门汇报，能引起领导的重视，争取领导的
支持、指导。
3.工作总结的分类
总结可以大体分为：全面总结、专题总结、个人总结三类。
4.总结的结构
总结一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因总结的方向——侧重点不
同其标题也就不同。总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。
单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。
一般说，总结的标题由总结的单位名称、总结的时间、总结的内容或种类三部分组成。如
“××市化工厂1995生产总结”
“××市××研究所1995工作总结”
也可以省略其中一部分，如：“三季度工作
总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略
了总结的单位名称，也省略了时限。
双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——
即所需总结提炼的东西，副标题往往指明总结的内容、单位、时间等。例如：
辛勤拼搏结硕果
——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。即写在前面
的话，总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代总结的问题;或者说明所要总结
的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将总结的中心内容：主要经验、成绩与
效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在
于让读者对总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正
文是总结的主体，一篇总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学
地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全
赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。
正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验
这是总结
的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，
成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。
二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“
心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。
成绩和经验是总结的中心和重点，
是构成总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经
验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在总结中，成绩表现为物质成果，一般运用
一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精
神境界的高尚，使精神成果在总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训
一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇总结中都
写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，
既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，
继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努
力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾
的右下方，在署名下边写上总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，
则结尾只落上日期即可。
第三篇：工作总结的写作方法
一、总结的概念
如果说工作计划是对未来的展理与构想，那么工作总结则是对过去的回顾与思考。工作总结是对过去一个时期内的实践活动做出书面的系统的回顾归纳和反思，并予以分析评价，找出成绩与问题、经验与教训、从中得出规律性认识以推动、指导今后的工作。
二、总结的作用
(一)获取经验
一个阶段的工作或学习，总蕴含着人们一定的精神劳功和体力消耗，某些特殊性、专门性的工作甚于会让人殚精竭虑、呕心沥血。鉴于此，从已成往事的事实中获取宝贵的经验以供今后参照就十分必要。
(二)汲取教训
客观事物复杂多变，即使事先深思熟虑，亦难免有所疏漏，所谓“智者千虑，必有一失”。决策的失误、执行的偏差，关链时刻的优柔寡断等都会带来惨痛的教训，通过总结，可以以为后来者开辟一条坦途。
(三)交流信息
对集体而言，总结这种形成书面的材料能够沟通上下级之间的联系，使上级了解下级任务完成的情况，以便于下一步任务的部署，同时可使下级及时反思以便于更好地实现上级的意图。只有上下级之间保持信息畅通，才能保证集体这个大系统的有序性。
(四)推广经验
在网络技术日益普及的今天，全球一体化已成为世界发展的总趋势，无论是克服金融危机、打击走私、非法贸易，还是深化政治经济体制改革、宣传环保知识，在许许多多的领域里，不同国家、地区、民族、组织的人们需要彼此学习借鉴成功的经验，避免在无知盲目小走弯路。总结，可以使人们尽快步人捷径，使经验传播于四方。
(五)加强管理
通过总结，可以使人们形成理论联系实际的工作作风，使调查研究成为工作中不可缺少的环节，避免决策的空洞与苍白，使各项工作在科学论证的前提下有条不紊地进行。
三、总结的种类
(一)年度总结、季度总结、月份总结
这类总结可写成自始至终的全过程总结，也可写成阶段性总结，这要视当时的实际要求而定。除了年、李、月总结外，根据需要有时还可以进行周总结、日总结。
(二)综合性总结和专题性总结
综合性总结也叫全面总结，它是对各项工作的全面回顾，务求重点突出.一般单位的年终总结都属这一类。专题性总结亦称为经验总结，这是对某项任务的单项总结。内容集中而富有针对性，在日常工作少活中运用极为广泛。
(三)单位总结和个人总结
这两种总结，在分析一般优、缺点的问时，还应力求从理论的高度进行概括，以便总结能真正地发挥其效用。
四、总结的结构和基本内容
(一)标题
总结的标题有三种写法：
第一种是由“学位名称、时间期限、总结种类”三部分构成。这种
标题通常用于工作总结。
第二种标题的写法似一般文章。这类标题多用于经验总结。
第三种是采用正副标题的写法，即用正题概括总结内容，用副标题标明单位名称、时间期限、总结种类等内容。这类标题多用于专题性总结。
(二)正文
(一)开头
开头也称前言，一般应简单概述总结的内容和目的。开头的方式主要有以下几种：A、概述式。概括介绍基本情况(工作背景、时间、地点等);B、结论式。提出总结的结论，使读者明白总结的核心之所在;C、提示式。对工作的主要内容进行提示性的简要概括;D、提问式。开头提出问题以引起读者对该文的关注，明确总结的重点。
(二)主体
1，基本情况
包括环境背景、具体任务、实施步骤等。
2，经验和教训
总结出工作成效和带规律性的、有指导意义的体会，对工作中曾出现的失误，也应实事求是地说明，做到既不一味铺陈优点，也不有意回避缺点。
3，设想和安排
在总结经验教训的基础上，针对工作中实际存在的问题，提出解决方法。
主体部分的结构形式有：
分部式。可采用“情况—经验—问题—建议”的顺序，分成四大部分进行总结。
这是写总结的传统方法。
阶段式。把整个工作过程按时间顺序划分为若干阶段，适用于对周期长、阶段性显著的工作进行总结。
并列式。以具体的工作项目为顺序，把要总结的内容按性质逐条排列，夹叙夹议，适用于专题性总结。
此外，也可按时间顺序、围绕中心、突出重点进行总结，还可按文章的自然段落安排行文的层次。 (三)文尾
文尾按照上行文或下行文的去向注明报送、拉送、下发单位。重要的总结要编发文件号。落款，以机关名义作的总结一般不在文尾署名，而是写在标题下。个人所作的总结，署名在正文右下方。日期写在文尾。
五、工作总结的写作要求 一，写作态度诚实端正。
总结的目的是要从对过去的回顾中汲取经验教训以指导今后的工作，因此，应当客观、全面、辩证地分析事物，从而得出科学的结论。切不可弄虚作假、欺世盗名。
二、占有充足的材料
总结必须建立在事实的基础上，而对构成事实的要素如时间进度、空间变迁、人员构成、不可变因素与各种偶发因素等均需详尽的调查研究之后，才能掌握第一手的数据信息。没有丰富的实际材料作为叙述与评判的基础，总结的内容很难做到全面、客观、公正。因此，拥有充足的材料是写总结的前提。
三、实事求是地评价过去
如实反映情况，既要总结成功的经验，也要分析失败的教训，不可对成绩夸大其辞，也不应对缺点避而不谈，只有具备科学性和可信性的总结，才会对今后的工作有实际的指导意义。
四、兼顾全面突出重点
写总结时，视野应当宏阔远大，不拘泥于一部门、一件事，要根据写作目的和总结的不同性质，突出重点内容，切忌主次不分、详略不分，面面俱到却又处处浮光掠影，让人无所适从、不知所云。
五、层次清晰文字简洁
总结有上行文、平行文、下行文三种去向，三种阅读对象决定了总结必须层次清晰明了，以便让人在较短时间内抓住要领。文字风格不求华美繁复，以简洁大方准确为好。
第四篇：工作计划的写作方法
1.工作计划的概念
工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2.工作计划的作用
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什 么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可
以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划
本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作
既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重
要手段。
3.工作计划的分类
计划的种类较多。按内容分，有全面的综合性计划，如社
会发展计划，国民经济计划等;有单项计划，如生产计划、学习计划等。按覆盖的范围分，
有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。按针对的时间分，有多年性
的，一般又称为规划;有近期的，如、季度、月份的计划等。按计划的详细程度分，有
计划要点、简要计划和详细计划。
4.工作计划的结构
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。由前言和计划事项构成。
1)计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作
的总任务或总目标。前言常用“为此，今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结，并
领起下述的计划事项。
2)计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要
分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目
是在大的方面要做的每一项工作。
第五篇：工作汇报的基本写作方法
毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况，老板自然感到由衷的欣喜，而对于工作中的失误、经营上的亏损，老板必定会感到不安与忧虑。
报喜，二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况，就等于是向老板报忧。
应该必须认真对待的事情，即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。
属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧;不夸大成绩，不缩小缺点。只有坚持这个原则，老板才会了解到真实的情况;也只有坚持这个原则的员工，才是诚实可靠、值得老板信赖的下属。
原则不能代替方法。通常情况下，原则只是指出一种方向，而技巧和方法，则是保证原则得以体现的具体步骤。
者，他们往往利用老板喜欢成就，讨厌缺陷的心理，夸大成绩，隐瞒不足，报喜不报忧，曲意迎逢老板的爱好，从而达到个人升迁或谋取私利的卑劣目的。而老实诚恳的员工和下属，实话实说，有喜报喜，有忧报忧，有时反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到轻则"穿小鞋"、重则打击报复的错误对待。
质有关。但是，我们不能不承认，员工和下属要想改变老板的素质，往往是很难做到的。因为提高老板的素质问题是一个社会问题。
人在的。因此，员工和下属在不得不与之打交道时，就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：
经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，笔者认为，你还应该掌握如下的技巧和方法。
来作答，你就应该少说为佳，不说最佳。在这种情况下减少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。
1、减少主动性 是非的人，不管是说公，还是说私，是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。
败，那么你就应闭起自己的嘴巴，不要主动到老板那里报喜或报忧。
这时，你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。
知道，人在受到上司和老板的宠爱时，往往有夜
2、受宠不必惊
郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了，因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属，他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。
和下属套近乎，比如，员工生病老板亲自看望，员工生日老板亲自到场等类似的行为，都会使员工产生受宠若惊的效应。当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。 做为一名员工不能因为自己与老板同舟共济，就可以放肆地议论企业的功过是非。因为，你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距，假如议论得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而获罪于老板。
工、不信口雌黄的员工，才能被称为受宠不惊、聪明的员工。
都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。
谈自己，不谈别人，顾此，失于彼。
因为，实事求是地讲，一个人只能是对自己的所作
3、顾此失于彼
所为最有发言权。不管是忧，还是喜，是成绩，还是失误，只要是自己的经历，谈起来你往往能切中要害。
上的喜与忧，尽可以向老板陈述。但必须注意，尽量不要连带他人。
候，要把握两点：一是报喜报够。即你应把自己取得工作成绩，向老板讲述清楚，以使老板了解你的能力优势、分享你所取得成就的快乐。二是报忧报透。就是说你对于自己在工
作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足，应向老板做透彻的描述，以便于老板拍板决策，帮你解决难题、纠正不足。
过。
的往自已的功劳簿上记。不少人想不开其中的道理，他们在向老板汇报工作成绩时，往往有意夸大自己的作用和贡献，以为用这种做法就可以讨得老板的欢心与信任。实际上多数老板都是相当聪明的人，他们并不会因为你喜欢揽功，就把功劳记到你的帐上去的。即便一时没有识破你的真相，他们也多会凭直觉感到你靠不住。因为人们对言过其实的人，多是比较敏感的。
过错和应负的责任，故意向别人身上推，以开脱自己。它给人的印象是文过饰非，不诚实。
尚的人品和良好的职业道德的体现。采取这种态度和做法的人，可能会在眼前利益上遭受某些损失，但是从长远看，必定能够站稳脚跟，并获得发展的机会。
4、忌揽功推过
5、成绩归何人
展，当然是员工们努力奋斗的结果。但是，请不要忘记，如果没有老板提供的工作岗位和工作条件，你是无法在这个企业做出成绩的。
不强调老板的贡献和作用。
把成绩归功于老板的行为，常常是一种大智若愚的行为，而能够做出这种行为的人，也必定是一个德才品位较高的大智大勇者。
须注意研究的重大问题。员工和下属在与老板相处时，应该了解和掌握相关的技巧和方法，以利于和谐共事，推动工作。
该是实话实说、有喜报喜、有忧报忧。这是一种对老板、对企业、对工作极端负责的行为。
于那些开明的、有胸怀的老板，而对于那些心胸狭小、刚愎自用、爱吹不爱批的老板而言，实话实说、实事求是、弄不好就是一种罪过。因为，这类老板由于自身的心理素质较低，
6、实话与实说 往往自视甚高，以致于爱好别人的夸奖与吹捧。老板的成就、工作的业绩，夸大无妨，甚至还能讨其欢心;相反如果下属或员工反映的是有关老板的工作失误和素质的缺陷，就贸然实话实说，讲了老板的不足和缺点或工作的失误，请你小心着，他给你穿小鞋或找借口报复你，就只是一个时间问题。
足，太天真、太浪漫了，以为实事求是就可以"是"了。历朝历代，为此付出代价者大有人在，他们不是横遭杀身之祸，就是受到迫害。屈原放逐、司马迁受宫刑，不就是因为他们实话实说了吗?
"昏君"和不可理喻的老板，决不可实话实说，而是放任他们，让事实教训他们。我们没有义务为这类老板贡献自己的一切。
现，如果有谁还抱着"文死谏、武死战"之类的、连贾宝玉都不齿的封建思想不放，那就实在是不可救药了。
些清醒者和豁达者。