在新形势下的社会经济环境, 企业与企业之间的竞争也日益激烈, 供电企业也不例外。在市场竞争中, 供电企业必须处理好自身的财务管理问题, 才能降低企业的经营风险, 并为管理层提供有价值的财务信息, 进而制定出科学有效地企业经营方案。但是, 在实际管理过程中, 很多供电企业的财务部门与其他业务部门之间没有做到很好的工作衔接, 导致财务信息传递不及时, 影响到了决策层经营方案的制定。此外, 供电企业将精力投入到生产和运营, 对于企业存在的经验风险、成本控制风险等没有意识到位, 从而为企业的生产和经营埋下了隐患。可见, 当前我国供电企业的财务管理工作还存在很大的改进空间, 仍然需要我们不断优化和创新财务管理工作, 才能实现企业的稳定发展。对于如何创新供电企业的财务管理工作, 本文主要从财务管理的环境、方式及内容等方面提出相应的管理方法和措施。
一、新形势下供电企业财务管理的创新发展研究
供电企业的财务管理工作主要是对企业的投资、资金筹措、资金营运以及相关的利润分配进行管理, 从而处理好企业的各项财务关系的工作内容。它具有协调企业财务部门与其他业务部门关系的作用, 并能够激励及凝聚企业员工的力量。那么在新形势下的社会经济环境, 供电企业的财务管理工作又该如何创新, 才能实现企业的可持续发展呢?下面笔者将从以下几个方面, 谈谈自己的一些看法:
(一) 促进供电企业财务管理理念的创新
新形势下的市场环境已经发生了很大的变化, 企业之间的较量日趋激烈, 每个企业都想抢占市场的份额。对于企业来说, 除了增强自身的产品实力以及优化运营方式以外, 还需改进和完善企业自身的财务管理工作。财务管理工作能够维持企业资金的正常运转, 从而为企业的各项生产和运营提供必要的资金支持, 最终实现企业生产经营的稳定和健康发展。因此, 供电企业想要抢占市场的经营份额, 就必须改进和创新财务管理工作, 从而保证自身资金的有效运转。其中, 供电企业想要实现财务管理的创新, 就必须先创新企业人员的财务管理理念。因为企业管理人员是具体财务工作的执行者和落实者, 只有企业管理人员具备创新的管理理念, 才能促进相关财务管理工作的创新。
比如, 供电企业必须定期开展相关的财务管理培训工作, 并督促管理人员学习国家相关的新政策和新法规, 以更新财务管理人员的管理理念。在组织相关的培训工作内容时, 企业可以邀请相关的专家和学者进行知识培训, 从而帮助企业人员正确理解和分析相关的财务政策和法规, 进而强化和更新他们的财务理论知识。同时, 企业还可以要求各部门的财务管理人员定期汇报其工作情况, 对于表现良好的人员给予一定的奖励措施, 以鼓励其他人员效仿和学习他人有用的工作经验, 最终促进管理人员工作理念的创新。
(二) 积极运用信息化管理方式, 不断创新企业财务管理工作
当前社会已经进入了信息化时代, 而且信息技术给人们的生产和生活带来了很多的便利。信息技术能够提高工作的效率, 促使人们能够及时地获取、存储和处理各种信息, 同时还能实现信息资源的共享。所以, 在财务管理过程中, 企业应该积极运用信息化管理方式, 实现财务管理工作的现代化和规范化, 以不断创新和优化企业的财务管理工作。当前, 企业可以通过加大财务信息系统的投入力度, 引进先进的财务信息管理软件来实现财务工作的信息化管理。
比如, 在日常管理工作中, 供电企业在使用相关的软件平台时, 需要不断更新相关的财务硬件设施, 以优化和完善相关的软件系统, 从而为财务管理工作提供良好的财务信息处理环境。此外, 企业还需要对员工进行相关系统软件的学习。因为现代化的财务管理软件涉及面比较广, 财务管理的功能选项也比较多, 企业必须有意识地组织和培养员工对软件的认识和操作, 以提高他们使用软件的能力。通过结合信息化的财务管理方式, 能够有效地提高管理工作的效率, 进而实现财务信息的及时传递。
(三) 创新企业预算管理内容, 实现有效地财务管理
在供电企业的建设和生产过程中, 企业预算管理十分重要和关键。它可以对企业的投资、筹资以及资金的收回进行科学合理的预算, 以明确企业的资金运转情况, 从而实现有效地企业财务管理。因此, 企业必须实现预算管理内容的创新, 从而构建有效地预算管理体系, 这样才能提高企业财务管理工作的质量。
比如, 我们可以借助先进的财务管理软件系统, 建立相关的预算管理体系。此外, 企业还可以创新预算工作的内容, 如运用灵活的预算编制方式, 来规定季度、月度预算内容。同时, 企业需要定期组织相关的预算工作汇报会, 并发挥企业员工的力量, 共同监督和规范企业的预算管理工作。另外, 企业需要详细分析各部门的经营管理目标, 对各个部门的经营管理工作进行管理和评估, 督促各部门落实好相关的预算工作。
二、结语
综上所述, 新形势下供电企业必须处理和落实好各项财务管理工作, 实现财务管理工作的创新, 才能跟上时代发展的脚步, 并实现企业的可持续发展。
摘要：现阶段各个生产和生活领域对电力的需求不断上升, 给供电企业带来了一定的机遇和挑战。如果供电企业想要实现稳定、健康的发展, 就必须认真落实好企业的财务管理工作。供电企业的财务管理工作涉及企业的生产、供应及销售等环节内容, 只有不断优化和创新财务管理工作, 才能为企业的正常生产和运营提供良好的环境, 最终实现供电企业的可持续发展。同时, 面对日益激烈的市场竞争环境, 供电企业想要立足于市场, 就必须有意识地创新财务管理方式, 从而实现企业内容资金结构的优化, 以应对复杂多变的市场环境。下面本文根据供电企业的发展情况, 对企业的财务管理工作进行分析, 并提出创新财务管理工作的有关方式, 进而促进供电企业财务管理的创新发展。
关键词：新形势,财务管理,供电企业,研究
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