人员培训范文第1篇
配合组织流程化建设和职业化人才的培养进程，提升中高层管理人员的领导力、执行力，使中层管理者全面掌握科学的管理方法，掌握团队建设的方法，从而有效处理团队冲突，提升中高层管理人员的领导力、执行力，提升团队绩效。
二、 培训对象(暂定80人参加培训)
总部职能部门主任、副主任，分校校长、副校长
三、 培训内容及时间安排
四、 内容介绍
(一)《卓有成效的管理者》
1、管理者角色认知
2、时间管理
3、高效管理沟通
4、目标、绩效管理
5、团队领导艺术
6、有效授权、辅导技巧
(二)《中小企业人才的选用育留之道——非人力资源经理的人力资源管理》 什么是人力资源管理?
1、人才的选——人力资源的招聘
2、人才的用——人力资源的考核与薪酬
3、人才的育——人力资源的培训
4、人才的留——留住人才的十个诀窍
(三)新校长的能力提升
1、人力资源和团队建设
1) 职业道德与行为规范
2) 员工基本管理制度
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10) 办公环境管理 固定资产管理 办公流程管理 招聘与面试 员工培训与发展 薪酬、福利与休假制度 绩效考核 职能部门职责和业务办理介绍
2、分校注册业务
1) 分校注册工作
2) 分校年审工作
3) 社会关系维护
3、财务管理
1) 预算、决算管控
2) 分校财务制度
3) 非财务人员成本管理与控制
4、市场营销创新与实战策略
1) 09年司考培训市场情况与考试改革变化介绍
2) 市场机会分析与预测
5、教学管理制度培训
1)
2)
3)
4)
5)
五、
人员培训范文第2篇
一、工作职责：主要负责医院大厅(门厅)、各楼层卫生间、公共走道(包括楼梯)、会议室、屋面露台等公共区域以及行政办公室的卫生保洁工作。
二、各场所卫生标准及要求
(一)一楼中心大厅：
1.大厅玻璃每天上班前必须擦洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘;墙每半月至少擦拭1次，保证墙明亮清洁，无污迹和蜘蛛网等;
2.每天两扫一拖，保持地面光洁，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;桌椅摆放端正，干净整洁;饮水机、灯具、空调、电脑、触摸屏等无浮尘;保持台阶面板洁净无污迹，拦杆扶手无浮尘;每月至少对大厅的桌椅、窗口台面、触摸屏、电脑键盘等进行1次表面消毒;
(二)走廊及楼梯走道：
1.走廊：每天至少打扫1次，随时保洁，保证地面清洁，无纸屑、积水、污迹。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;
2.楼梯走道：每天两扫一拖，保证地面无污迹，扶手无积尘。走道门窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;
(三)卫生间：各楼层卫生间，每天随时打扫，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味;洗手池清洁，墙角旮旯无蜘蛛网;窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;
(四)会议室：
1.二楼会议室：因会务需要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。窗子玻璃保证无浮尘、污迹。保持会议室清洁。每次会议后须及时打扫，离开时应关闭会议室一切电源。
(五)行政办公室：
1.地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次，下班后完成，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。
2.窗子玻璃、书橱及陈列品每月至少擦试1次，保持书籍资料以及陈列品摆放整齐，无浮尘。
三、纪律要求
1.尊重领导，服从管理，自觉履行工作职责，严格遵守单位的规章制度和有关劳动安全纪律;
2.每天必须按时上下班，及时做好保洁工作。因工作需要，必须随叫随到，愉快完成突击性任务。
良村镇卫生院卫生保洁制度
及措施
为了更好地搞好我院环境卫生，使我院环境卫生保洁做到长效机制，人员分工明确，责任到人，充分调动保洁人员的工作积极性，对卫生保洁人员的工作进行规范管理，现结合我院实际，特制定本制度。
第一条 热爱本职工作，树立不怕脏、不怕累，甘于奉献，为民服务的崇高思想。
第二条 卫生保洁人员必须自觉遵守作息时间，无特殊情况不得请假，日常清理自己所辖区内环境卫生，上岗时统一着装;其他清理工作由医院统一调度，保洁员必须服从。
第三条 要爱护环保设施和保洁工具，不得遗失;如有遗失，由当事人负责赔偿。
第四条 自觉接受群众和职工的监督，虚心接受群众意见，树立为人民服务的思想。
第五条 保洁员必须做到所辖区内无散放垃圾。
第七条 保洁人员必须做到耐心细致，安全无事故。
第八条 院内不定时对保洁人员卫生保洁工作督查，如发现存在卫生保洁不到位的地方向责任保洁员指出，保洁人员在工作时间干私活等责令其限期整改，并视情节扣减当月绩效考核工资;如发现卫生死角，且在指出的地方仍不清理干净，按相关规定处理。
第九条 如有职工和病人反映保洁人员工作不负责任，或因自身原因未按规定倾倒垃圾而造成不良后果的，一经调查属实的，一切责任自行承担。出现工作懒散，保洁不到位的，而经整改不落实的，甲方有权随时解聘。
人员培训范文第3篇
1、算好账
会计核算是企业财务管理的支撑，是财务工作人员非常重要的职能之一。 会计核算作为一门管理学科，它有一套严格的确认.记量.记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程--反映经营得失--报告经营成果--会计的审核与计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度---会计政策---会计估计也就是按大家所熟知的会计法--会计准则--财务通则。等进行分类整理。作为管理科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法与制度，包括记账方法---会计科目---会计假设及国家制定的会计准则.制度.法规等，这些东西为会计核算提供了较多的规范，其最后目的就是要得出一本“真账”，结论具有合法性.公允性.一贯性，相对来讲结论是“死的”，不同的人对同一个核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
2、管好钱
除会计核算外，会计还有一个最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业的各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。对任何企业来说，企业资金的管理都是一个非常重要的环节，资金对于企业来说犹同如一个人身上血液，没有--多了--少了--流动快了--流动慢了--不动了等一系列问题，都会使企业陷入困境，作为一个企业的价值管理部门，其重要职能包含资金的筹集.调度与监管，用一句简单的话来讲就是把企业的“钱”管好。
企业资金的运用和管理与一般的会计核算有区别，如果没有一套严格的管理方法，企业间差别较大.资金计划.筹融资.各项结算以及控制，都属于资金运用与管理范围，企业性质--资金量--会计政策--信用政策--行业特点等等都可能给企业资金运用与管理带来许多偏差，通过建立企业的资金管理制度可在很大程度上防止资金的使用不当，但如果要提高企业资金效用，单单靠制度来制约很难实现，除了应该建立一整套适合企业的资金审批----监控系统外，还要选择有经验的财务工作人员操作。
3、理好关系 一般的企业都只设有财务部，于是人们很容易将财务和会计混在一起，只有很少一部分大型企业会把财务部细分为会计科与财务科。其实企业的财务与会计是属于两个不同的事务，从会计与财务的定义上就能很容易区分开来，会计的定义：“确认---记量---记录---报告，而财务的定义：“协调企业财务关系”，从定义上我们就可以看出，会计是一门硬科学，他遵循着严格的手段与方法，同一个东西不管由谁来核算最后得出的结果都是一样的，其追求目的是“真实”，财务协调的财务关系，而关系就很难来“定格”，也很难有什么“标准”来衡量，因此说财务是一门软科学，不可能找出千篇一律的方法和手段，同一任务，由不同的人去做去管理，由于经验.取舍.偏好等和面的有所不同，最后得出的结论往往差异比较大，其追求的目的为“合适”。
一个企业在经营过程中所涉及到的财务关系非常多，有企业内部各部门之间的，还有企业与外部供应商--客户--银行--税务--工商等，财务部门应当系调好这些关系。企业一般都会说重视财务管理，但真正能理解财务管理的企业其实不多，很大一部分将会计理解为财务。财务离不开会计，很多财务的决策都得依赖会计核算，会计核算的很多的方法也直接被财务利用。
4、监控资产
财务部主要职能就是会计核算，当然核算的目的并不是为了几个阿拉伯数字，会计核算是要用价值的手段来全面反馈企业实物操作过程，从这个车间到那个车间，这道工序到另外一道工序，无一不在会计核算范围之内。因此，除了要求账相符、账证相符之外，账实是否也相符也是财务部的职能之一，这也是财务履行监督职能的一个方面。可通过定期和不定期来进行资产的抽查与盘点，将企业资产实物与财务记录数据进行对比，从资产监管的角度出发参与企业资产管理，以保证财务记录的真实性及企业资产的安全性。
财务工作人员职能
5、管好信用
信用管理是企业财务管理的一部分，本来不应单独的列为财务工作人员的职能，但由于他的重要程度及复杂性，使得企业将其从财务管理职能中分离了出来设立单独部门。过剩的经济时代，企业经营与客户来往之中，其中不乏赊销业务。随着赊销业务的不停增加，企业发生坏账的可能性也就会相对增大，在如今毛利率不高的状况下，一笔呆坏账可能超过企业的全年利润。为了进一步控制呆坏账的发生，企业间的信用管理与控制也更加受到企业的重视。
企业的信用政策往往会与企业销售业绩相互联系一起，采用一种怎样的信用政策，客户的信用记录又是怎样?会直接影响到企业销售量和呆坏账的数量。所以企业不但要进行信用管理，而且必须谨慎对待。各个客户的购货数量----货款支付要及时掌制。
6、做好参谋
上面谈到的三职能论五职能论中说的会计工作中一项非常重要的任务就是决策，无论是参与决策也好，提供依据也罢，全靠财务与会计肯定是不够的，还要求和管理会计相结合。管理会计和财务会计有很大区别，它是通过对财务等信息进行深加工后再利用，实现了对经济过程预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的那么一个会计分支，如果通常我们所的财务会计是记录一个企业的过去，那么管理会计则是要对企业的未来进行规划。
管理会计主要从管理的角度，根据决策者的需要重新将企业发生过的财务事项进行重新组合。不受财务会计公认会计原则的限制和约束，得出的结论通常带有假设成分，由于与企业会计核算的不可分割性，也成为财务管理的重要内容之一。
7、绩效计量
谈到绩效考核，肯定少不了各项完成指标的计量与对比，这些计量与比较自然少不了会计方面的价值计量，企业绩效考核工作中少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作任务成为了财务职责工作之一，分解计算各部门绩效是财务部须做工作之一。
人员培训范文第4篇
2013-2014学年度
“民以食为天，食以安为先”。学校食品卫生的安全是关系到在校每一位师生身心健康的重要问题，因此，加强食堂工作管理，对于食堂从业人员进行有计划的、经常性的食品卫生安全知识的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范学校食品卫生管理，预防学校食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本计划：
一、培训目的
为了进一步提高我校食堂从业人员的综合素质，做到文明、守纪、爱校、爱生、安全、卫生、有序、规范。尤其是：对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度，真正做好卫生工作、安全工作，应预防在先，防患于未然。为创造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我校食堂从业人员的素质，加强他们的安全意识，使他们高质量地为教育、教学服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师生吃的放心、舒心、开心，为我校的后勤安全工作提供有力的保障。
二、培训内容
中华人民共和国教育部令第14号
《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生知识培训基本要求》、《餐饮服务食品安全操作规范》、食品卫生法律法规、食品卫生知识、业务知识、各项卫生管理制度及岗位职责。
三、培训安排
每月安排半日进行培训和学习。
1、及时派员参加上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训。
2、食堂定期组织有关人员开展岗位练兵或技能竞赛活动，以保证从业人员不断适应发展的需要，每学期至少进行一次。
3、从业人员必须爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。
人员培训范文第5篇
辐射工作人员培训计划和监测计划
一、从事辐射工作的生产操作及管理人员必须参加由省级以上环保行政部门组织的放射性同位素、射线装置安全和防护知识的培训，了解国家相关法规与相关基本知识，取得辐射工作人员的培训证明。
二、医院每年组织一次辐射工作人员技术与安全知识的培训、考核，加强人员技能知识和能力。
三、医院每年组织相关人员进行核事故应急预案的知识培训与演习，加强员工的防护能力及对紧急事故的应对能力。
四、医院每年定期对辐射工作人员进行个人剂量监测，并建立完善的个人剂量档案，