街道环卫绿化工作计划范文第1篇
非常感谢领导在百忙之中抽出宝贵时间亲临建设局系统调研、指导工作。
我分管城建法制、城市管理、部份公用事业管理工作，有关城建法制、社会治安综合治理、民兵等一些机关工作就不汇报了，下面，我就城管、环卫、园林、客运、燃气管理工作，分基本情况、主要工作、主要问题、打算建议、工作请示五个部份，向领导作个汇报。
一、基本情况
目前担负城区管理工作的主要有城管大队、环卫所、园林所、客运所、燃气所五家单位。其中差额补助事业单位2家(城管大队、环卫所)，自收自支事业单位3家。五家单位基本情况如下：
1、城管大队：定编60人，现有干部职工83人(含退休3人、外借5人、停薪留职3人)，前勤64人、后勤8人，主要职责是依据国务院《城市道路管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《城建监察条例》，按照建设局授权对城市市政工程、公用事业和市容环境卫生秩序依法实施监督、检查和管理。
2、县环卫所：定编 110 人，现有干部职工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、临时工65 人)。主要担负城区 131.6万平方米面积的清扫清运任务，并依据《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市生活垃圾管理办法》和《城市建筑垃圾管理规定》依法实施环卫监督和检查。
3、县园林所：定编 20 人，现有干部职工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、绿化管理维护 16 人、绿化监察 7 人、收费 5 人、行政后勤 5 人)。主要职责是依据国务院《城市绿化条例》和《湖北省城市绿化实施办法》，负责城市规划区内城市绿化的规划、建设、保护和管理，对损坏绿化设施及花草树木的行为进行查处，以及城区绿化费、绿化延误费、绿地临时占用费、绿化补偿费的收取;绿化维护面积28万平方米。
4、县客运所：定编5人，现有干部职工 11 人，主要负责全县城市公共客运市场日常监管，从事城市公共客运经营企业和从业人员资质及市场准入、运营和退出事项的审批，配合县政府组织实施城市公交线路特许经营权和出租汽车经营权出让工作。
5、县燃气所：定编3人，现有干部职工2人，主要职能是依据《湖北省燃气管理条例》负责燃气的规划、工程建设、设施保护、经营、使用和燃气器具的销售、安装、维修及其相关的管理活动。
二、主要工作
近年来，我局和上述管理单位认真履行职责、扎实开展工作，特别是去年周勇书记、吴烨县长先后视察城区管理工作、中半年正式启动“三城同创”和城市管理实施“门前四包”、“庭院三包”后，我们建设局更是创新举措、增加投入，着重加强了以下七个方面的工作(七个加强)：
1、加强探索管理机制，城管效果比较明显。为解决当前城市管理、市容市貌、环境卫生、园林绿化、城市客运、燃气管理工作中存在的职责不够明晰、力量不够整合、步调不够协调、管理不够严格、审批不够规范、执法不够到位等问题，我们根据有关法律法规，结合浠水实际，探索城市“综合管理、集中执法”新模式，力争最大限度地整合现有城市公共事业管理力量，积极探索长效管理机制，不断提高城市管理水平。自前年9月5日起的一年多时间里，制定了《浠水县城市综合管理集中执法工作方案》和《责任区综合管理工作制度》，划定了责任区，成立了工作专班。从实施的情况来看，效果比较明显。
2、加强专项综合整治，城区秩序明显好转。
一是突出重点街道整治。对宜化福瑞德路段，成立专班专人管理，效果显著;对城北大市场、新华正街、新华北街、丽文路、车站路等群众意见较大且影响浠水形象的街道，我们增派力量，加强管理;早中晚时段，组织机动巡逻纠章组进行巡逻纠章，力争在管理上不留空档，使城区秩序有了明显好转。
二是突出重点行业整治。与有关职能部门一道，突出加强了餐饮、建材、肉案(摊)等行业的临街经营秩序整治。特别是对出店经营和乱写办证号码、牛皮癣等违规行为，进行了重点整治，对那些钉子户、难点户，依法申请县人民法院强制执行，其中仅去年一年就申请县法院强制执行的案件共 28 起，其中学堂路花店经营者顿建新、莲二塘路早餐经营户姚杰，因违章占道经营，先后被司法拘留，起到了很好的震慑作用。开始了洗车场逐步实现集中经营的探索，已经招商引资，在园林所门前建设了一个现代化专业洗车中心，预计今年上半年投入使用。
三是突出重点部位的整治。对城区 7 个出入口的垃圾和经营摊点，我们通过联合行动，进行专项整治，并加派人员管理，出入口环境卫生面貌有所改善。对县人民广场，我们通过整合人员，整合职能，加大管理力度，效果明显，受到市民肯定。按照程县长的指示，我们近期还对浠水火车站广场环境卫生秩序进行了综合整治，收到了初步效果。
3、加强户外广告管理，广告市场初步规范。为搞好户外广告、门店牌匾清理整顿工作，我们成立了清理整顿专班，对那些在设置地点、规格、工艺水平及发布内容等方面存在一定问题的户外广告、门店牌匾，在向广告业主、店主宣传法律法规的同时，逐一提出了具体的整改意见，进行限期整改。整个活动期间，我们共发出整改通知书 939 份，并对逸林居、雅仙居等广告招牌按要求整改到位，还有几处布面破损陈旧的广告，按要求进行了更新。对那些违反有关户外广告管理规定、没有合法审批手续、或经合法批准设置但期限届满、影响市容、存在安全隐患的户外广告，责成设置单位在规定时间内自行拆除。近两年来，累计组织户外广告强制拆除行动21天(次)，城区拆除或强制拆除各种违规广告牌共1053块。
4、加强环境卫生管理，城区面貌明显改善。为确保整个城区清扫保洁质量，县环卫所坚持改革创新，督促班子成员深入一线，加强各个工作环节的督办落实;对清扫人员实行划片包干，城北由三个清扫组负责，城南实行清扫保洁权公开竞标拍卖，新的运营管理模式，让职工增添了危机感，从而激发了他们的工作热情。在此基础上，加大洒水除尘、清扫保洁、垃圾清运力度，城区环境面貌明显改观。与此同时，在上级主管部门和国家拉动内需政策的支持下，我县城区首座垃圾卫生填埋场建设，主体工程已于去年底基本竣工并即将投入试运营，一改我县垃圾场建设的空白。同时，新添置垃圾清运车辆4台(辆)、新建垃圾中转站四座，已经投入使用。
5、加强城区绿化建管，绿化水平得到提高。园林所将主要精力用在了苗木恢复救治、病虫害防治和抗旱保苗上，先后投资 2 万多元用于病虫害防治，投资 5 万多元用于抗旱保苗。同时，不断加大对危害绿化苗木、破损花坛设施的处罚力度，仅供电公司乱砍绿化树木一起案件对供电公司和内部干部共处罚 2 万多元。另外，我们还将闻一多大道的绿化管养权对外成功地进行了招标试点，为下步改革积累了经验。
6、加强客运市场管理，“禁麻”任务全面完成。为解决“麻木”载客扰乱交通秩序、威胁人民群众生命财产安全的问题，XX年年县委、县政府拿出资金700万元，对城区1168台“麻木”进行集中收购处置，使经营了近6年的“麻木”车全面退出了城市客运市场。“禁麻”后，我们采取调整公汽营运时间、新开(第9路)公交线路、新增公交运营车辆15台(公汽共计95台)、新增出租车36(出租车共计251台)、督促出租车提高运行率等措施，有效地缓解了“禁麻”后市民出行难题。前年5月份以来，为解决“摩的”非法载客问题，县政府成立了以建设局力量为主的“禁摩”专班，共查处非法载客摩的1226台(次)(前年783台次、去年443台次)，行政拘留3人，公安留置1人;同时进一步规范城区公交客运市场，对非法载客黑车进行了严厉打击。还积极争取县委、县政府重视和支持，对城区公交枢纽站组织了站址初选;对公汽候车站(亭)建设进行了规划、设计、建设，共规划建设公交候车亭167个，其中站亭59个、站点108个，去年已经全面竣工并投入使用。我们还率先开展了城市客运文明行业创建活动，受到了县委宣传部的充分肯定。
7、加强城区燃气管理，服务水平逐步提升。我们在加强燃气行业监管、生产安全、开展行业优质服务、扩大天然气用户、整顿燃气市场方面，做了许多有益的工作。
三、主要问题
由于政策、环境、体制、机遇等方面因素的影响，我县城市管理、市容环境卫生管理工作仍面临着许多困难和压力。具体体现为“七难”：
一是管理共识难强化。市民对城市建设管理要求在不断提高，但城市意识、文明意识、责任意识却较低。如在环境卫生方面，尽管有垃圾收集车每天三次轮流收集，尽管城区有 70 多个固定垃圾投放点，尽管环卫部门一而再、再而三地宣传，但有些市民为了省几脚路，就是不把垃圾放到指定地点，乱扔垃圾果皮纸屑、乱泼污水的现象比比皆是。在设施维护方面，我县先后购回 5 批垃圾桶，每次投放在大街上不到半年时间就被推倒打破、烧坏或偷走;城区街头每年补栽行道树 XX 棵左右，但一些店主怕树长大后影响其生意，用滚烫的开水偷偷淋树根。每年城区花坛、绿化带被车辆撞坏 100 多处，前面修好了，后面又弄坏了，还找不到肇事者，设施的损毁令人十分痛心。在责任意识方面，有人认为城区管理、秩序管理只是城建部门的事，不需要各级各部门共同抓，秩序未管好是城建部门没有尽到职责。不少人是按个人利益判断城市管理工作，城市管松了，影响到本人行车走路就提意见;管严了，影响本人生意或者感觉不舒服也提意见，认为浠水大不了是个县城，没必要管理那么严，城管工作经常处于两难境地。
二是管理机制难健全。去年正式启动“三城同创”和城市管理“门前四包”、“庭院三包”措施，但是我县过去比较成功采用的“门前四包”、“庭院三包”机制还没有落到实处，职能部门齐抓共管的责任不明确，难以形成合力。如：城区车辆乱停乱放的管理需要交警部门出力，出店经营、乱摆摊点的管理需要工商部门出力，白色污染、餐饮卫生管理需要环保、卫生部门出力，车辆运营秩序管理需要交通部门出力。目前尽管各家都在管，但缺乏统一调度和协调，难以形成合力，甚至有推诿扯皮的现象发生。
三是管理设备难保障。目前，城管大队、环卫所、园林所、客运所等承担城区主要管理职能的单位，在收入不足、支出增加的情况下，难以添置管理设备，一定程度上制约了管理工作的开展。如环卫所只有二台垃圾压缩车和二台东风洒水车，其中有一台垃圾压缩车和一台洒水车已到报废阶段，长期超负荷工作，要保证城区垃圾日产日清，显然是力不从心。针对城管长期无车的实际，在万般无奈的情况下，建设局挤出5万元资金支持城管大队购买了一台面包车，去年，领导又关心买了二台执法车，但还不能满足执法巡逻的需要;环卫所需要一台市容监察车、园林所急需一台高空修枝作业车也无法落实。
5、坚持完善设施，解决管理难点。加紧增加建设配套一批公共厕所、垃圾中转房(圈)、垃圾中转站，解决“如厕难”和“垃圾中转难”的问题;加快城区道路硬化及人行道、排水、绿化配套，便于实施管理;加强公交候车棚(亭)建设和维护，方便市民乘车;加快公交枢纽场站建设，促进城市公交事业健康发展;加紧建设一批文明警示牌，引导文明和谐;对县人民广场喷泉池，进行妥善处理，或填或改或修，专题研究方案报政府审定;火车站广场管理体制也要请领导认真审视一下目前的管理现状和管理效果。
6、坚持落实政策，规范城市客运。公交线路与清泉城区、散花镇区(园区)控制规划区同步，并结合新农村建设，积极引导公共交通向城区近郊镇、村延伸服务，扩大城市公共交通服务半径，解决农民出行难问题。同时采取市场化运作方式，配套完善公交候车站(亭)建设，从根本上解决公交车乱停乱靠问题。加强营运秩序管理，继续打击黑的、摩的以及其它非法载客行为，规范出租车市场，启用票价计费器，实行打票制，使出租车从业人员守法经营，诚信服务;根据城区实际，适时适度增加出租车车辆。落实好政府补贴政策，除燃油补贴外，地方政府给予一定补贴。打击侵犯司乘人员生命财产安全的打、砸、抢行为，切实维护司乘人员的人身安全。
7、坚持创造条件，优化工作环境。加大宣传力度，通过广播电视、标语横幅、公益广告、公众咨询、宣传车、宣传单等形式，广泛宣传城市管理的法律法规，宣传城市管理的最新规定，宣传违章带来的危害，提高市民的整体素质，消除管理阻力，促进管理工作。优化执法环境，解决执法周期过长的问题，参照规划建设执法简易程序，简化城市管理执法程序，对那些屡教不改、态度野蛮，甚至侮辱、诽谤、诬蔑、围攻、殴打执法人员等暴力抗法现象，政府及公检法部门应予以足够的重视，及时介入，予以司法支持;适当加大投入，解决执法管理设备不足的问题。按照“综合管理，集中执法”的管理模式，在城区原来被分为四个管理责任区的基础上，结合“三城同创”分设十个分指挥部的做法，重新将城区划分十个管理责任区，应配备五台或十台管理巡逻车;园林所的高空修枝作业车，环卫所的垃圾清运车、洒水车、市容监察车等，这些已成为制约工作顺利开展的重要因素，必须尽快予以解决。尽最大可能地解决城市管理单位的编制和供给问题。对这些单位人员的工资和正常的办公经费要列入财政预算，今年购置制服的经费建议从城市维护费中予以列支，解决职工的后顾之忧，促进队伍稳定，加强队伍建设。推进我县城区管理、市容环境卫生秩序管理工作再上一个新台阶。
五、工作请示
(一)城管大队
1、广告经营权出让、停车收费管理两项工作的定夺。
2、合理确定人员编制(按国家建设部有关标准，大城市城管队员按城市人口的万分之八配备、中小城市按城市人口的万分之五配备，我县城区人口近20万人，按万分之五应定编100人)，合理确定人员工资、办公业务经费(目前仅从城市维护费中列支80万，另外收取少量占场占道费)。
3、购置执法车辆、执法制服(只是前年每人购置了两套衣服，连换洗的都没有)、全员办理行政执法证(仅办证9人，有74人未办证)。
(二)环卫所
1、妥善解决好垃圾场主体工程的资金缺口(约计400万)，加紧垃圾场二期工程的建设及城区配套的垃圾中转站、垃圾中转房(圈)、公厕的建设，购置垃圾清运车、洒水车、压实车、市容监察车。
2、合理确定人员编制(目前定编只110人，197而按照国家劳动定额，根据路面不同状况及清扫难度不同，环卫工人清扫面积为3500m2—5500m2/人计算，我县城区131.6万m2清扫面积应配备环卫工人364人)，合理确定人员工资、办公业务经费(每年需460万，而每年收费只250万、政府补贴70万，缺口140万)。
3、加大垃圾处理费收取的比例、出台渣土收费管理办法、改革收取方式(标准从3元/人月能否提到5元/人月等;财政扣缴或地税代征)。
(三)园林所
1、预算安排园林绿化经费。比如每年的养护费、管理费等，目前安排的30万太少。按28万平方米绿化面积计算，最低要78万;树木花草补栽经费要据实安排。去年，在这方面，事做了，后来钱也没给，对园林所是一个很大的打击。
2、合理确定人员工资、办公业务经费和妥善解决好养老保险问题。原来，财政欠园林工程款260多元，能否由领导出面协商，由财政担保，向社保分期缴费，妥善解决园林所职工的社会养老保险问题(预计要缴100多万)。
3、购置高空修枝作业车、绿篱机、草坪机、旋耕机等园林专业机械。
(四)客运所
1、公交枢纽场站建设。
2、合理确定人员、办公业务经费。
3、能否执行亏损公交线路财政补贴政策。
(五)燃气所
1、储气站、车用天然气加气站的建设(急需落实在杨树沟村丁麻路旁15亩土地)。
2、长输管线复线工程(目前是273毫米;增一条610毫米，供气、储气两功能)。
3、散花园区工业、居民用气管网规划建设。
1、
2、3项 计划2010年启动，2011年竣工，总投资1.6亿，其中可享受国家补贴20%(3200万)
4、合理确定人员工资、办公业务经费。目前人手不够。
街道环卫绿化工作计划范文第2篇
为了监督、考核承包单位，进一步加强对酒店环卫、绿化工作的管理，促进酒店内环境卫生管理科学化、精细化、长效化，特制定本细则。
一、考核人员组成
成立考核领导小组
组长：副总经理
副组长：总务部经理
承包方代表
二、考核对象
宁夏沙湖假日酒店绿化环卫作业承包方
三、考核周期
每周四下午进行检查，平常时间不定时抽查
四、考核内容
1、检查路段有没有安排固定清扫人员，一处配备不到扣2分;
2、垃圾收集运输人员配备到位情况，缺少清运人员扣1分;
3、果皮箱(垃圾桶)、垃圾堆放点，一处管理不到或无人管理扣2分;
4、清扫人员扎堆、串岗，每发现一处扣1分;
5、清扫保洁人员将垃圾扫进树坑池或倾倒在绿化带、收水井内，每发现一次扣2分;
6、清扫保洁不彻底或出现漏扫，人行道平面卫生不整洁，每发现一处扣1分;
7、路面干净无明显浮尘，发现一处不达标扣0.5分;
8、院内小巷垃圾长时间堆放，每发现一处扣2分;
9、垃圾堆放不规范，散倒、零星堆放，暴露垃圾，每发现一处扣2分;
10、绿化带保洁不到位，有卫生死角，每发现一处扣1分;
11、雨雪后清理泥沙、积雪不及时，每发现一处扣1分;
12、发现一个果皮箱(垃圾桶)不整洁及周围地面不干净扣0.5分;
13、发现一个果皮箱(垃圾桶)垃圾外溢、吊挂扣0.5分;
14、中转站垃圾清运不彻底，周围地面遗留垃圾，扣1分;
15、垃圾清运、清扫车辆车身干净整洁，外观不整洁扣0.5分;
16、垃圾清运车辆装载适量、覆盖严密，垃圾不撒漏、不飞扬，一处不达标扣1分;
17、清扫车辆、垃圾清运车辆不按规定时间、路线行驶，进行作业，扣1分;
18、酒店绿化树、绿地、草坪有虫害、缺株、枯枝、死株，绿地黄土裸露、杂草丛生等，每发现一处扣3分;
19、绿化修剪残枝落叶、杂土不及时清理，每发现一处扣5分;
五、评分办法
根据评分细则，环卫、绿化不达标项目扣相应分数，一分对应10元人民币。
六、奖惩措施
街道环卫绿化工作计划范文第3篇
为了监督、考核承包单位，进一步加强对酒店环卫、绿化工作的管理，促进酒店内环境卫生管理科学化、精细化、长效化，特制定本细则。
一、考核人员组成
成立考核领导小组
组长：副总经理
副组长：总务部经理
承包方代表
二、考核对象
宁夏沙湖假日酒店绿化环卫作业承包方
三、考核周期
每周四下午进行检查，平常时间不定时抽查
四、考核内容
1、检查路段有没有安排固定清扫人员，一处配备不到扣2分;
2、垃圾收集运输人员配备到位情况，缺少清运人员扣1分;
3、果皮箱(垃圾桶)、垃圾堆放点，一处管理不到或无人管理扣2分;
4、清扫人员扎堆、串岗，每发现一处扣1分;
5、清扫保洁人员将垃圾扫进树坑池或倾倒在绿化带、收水井内，每发现一次扣2分;
6、清扫保洁不彻底或出现漏扫，人行道平面卫生不整洁，每发现一处扣1分;
7、路面干净无明显浮尘，发现一处不达标扣0.5分;
8、院内小巷垃圾长时间堆放，每发现一处扣2分;
9、垃圾堆放不规范，散倒、零星堆放，暴露垃圾，每发现一处扣2分;
10、绿化带保洁不到位，有卫生死角，每发现一处扣1分;
11、雨雪后清理泥沙、积雪不及时，每发现一处扣1分;
12、发现一个果皮箱(垃圾桶)不整洁及周围地面不干净扣0.5分;
13、发现一个果皮箱(垃圾桶)垃圾外溢、吊挂扣0.5分;
14、中转站垃圾清运不彻底，周围地面遗留垃圾，扣1分;
15、垃圾清运、清扫车辆车身干净整洁，外观不整洁扣0.5分;
16、垃圾清运车辆装载适量、覆盖严密，垃圾不撒漏、不飞扬，一处不达标扣1分;
17、清扫车辆、垃圾清运车辆不按规定时间、路线行驶，进行作业，扣1分;
18、酒店绿化树、绿地、草坪有虫害、缺株、枯枝、死株，绿地黄土裸露、杂草丛生等，每发现一处扣3分;
19、绿化修剪残枝落叶、杂土不及时清理，每发现一处扣5分;
五、评分办法
根据评分细则，环卫、绿化不达标项目扣相应分数，一分对应10元人民币。
六、奖惩措施
街道环卫绿化工作计划范文第4篇
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟，服从领导工作安排，遵守公司工作纪律，不迟到、不早退、不大声喧哗、不在公共场所吸烟、不擅自离岗，如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准，方才能到休息室休息。
3、各岗位片区卫生必须达到规定标准，连续3次未达标者，分别给予警告、罚款、辞退的处罚。并做好当日工作记录。
4、保洁人员对业主服务要热情周到，举止端庄，礼貌大方，把顾客当作上帝，对客户的投诉当日部长必须马上处理，不得与客户发生争执。
5、上班时必须穿着清洁，按规定要求着装，并将工作卡端正戴在胸前，不管在任何时候，任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。
6、保洁人员在工作要坚持原则，团结协作，以礼相待，不准以个人恩怨懈怠工作，不准给同事设置工作障碍，不准以任何借口扰乱工作秩序。
7、不准私拿公物，如发现，分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者，要照价赔偿。拾到物品，应及时上交主管。
8、垃圾要随时清除干净，用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。在倒运过程中随时注意拾起掉落的垃圾，并及时清理，以免造成重复工作。
9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为，不能处理、解决时应立即向上级主管汇报，有权提出工作中的一些合理化建议。
10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行。
街道环卫绿化工作计划范文第5篇
情况汇报
县政府：
近年来，随着我县城市建设步伐加快，旧城区改造、行政新区开发建设和产业集聚区扩容提质三区建设统筹发展，城市管理覆盖面明显增大，城市环境卫生和园林绿化的任务重，难度大，原有的管理人员已无法满足目前实际工作需要。由于人员少，管理工作不能全覆盖，一些区域环境卫生、园林绿化及其他市政设施无人管理，卫生脏、乱、差，园林绿化和市政设施得不到及时维护，城市管理工作面临巨大的压力，已严重影响到城市的整体形象，影响到城市发展环境和居民生活水平的提高。现将有关情况汇报如下。
一、基本情况
(一)老城区基本情况
我县实施城市创建工作以来，综合改造老城区内的部分道路、完善城区市政设施、增建了一批景观游园，提升城市内涵，改善了人居环境，城市管理工作得到了不断加强，管理工作逐步走上规范化、常态化。城市环境卫生及园林绿化工作不断创新，采用公司承包市场化经营模式，老城区主次干道及广场游园的保洁对外承包，环卫绿化部门加强监管，城区环境卫生保洁工作得到了明显提升，为成功创建国家卫生县城做出了积极贡献。但是随着创建花园城市、园林城市工作的不断深化，城 - 1 -
区新增垃圾中转站2座、新建公厕5座(含收回3座私人承包公厕)、新建道路3条、新建住宅小区10多个;近年来城区车辆大量增加，各路段责任单位管理不到位，城区新开发建设小区的渣土处臵不规范，没有固定的堆放点，老城区的环卫绿化管理工作任务是越来越重，压力是越来越大。由于公益性岗位有限，管理人员少，新增的公厕、游园、广场、路段等区域不能及时安排人员管理，公厕公共设施及花草树木破坏严重，影响城区整体环境。
绿城保洁公司通过协商得到城区主干道的路段保洁权，负责老城区主干道的卫生保洁工作，绿城保洁公司使用政府公益性岗位332个，其中折合公益性岗位32个用于公司的管理费用、保洁工具的购臵和配备等，余下300人按照住建部道路保洁标准进行分配，具体负责城区解放路、大道、山路、和平街、生街、民街、火车站广场、南广场、小吃城等29处保洁任务。目前，环卫工人岗位工资发放标准为550元，由于工资偏低、人员年龄又偏大，不能适应保洁工作，导致工作效率低，管理难度大，使城区卫生保洁水平和质量受到影响。
(二)新城区基本情况
我县新城区规划面积21平方公里，新区的中大道、大道西段、双大道等绿化、亮化、通讯等配套设施建设完成，县武装部等设施已建成并投入使用，新区框架已基本形成。尤其是今年新区建设将加快步伐，快速推进，确保新区建设早出形象。比如，今年综合办公楼、河道治理与公园建设、公安局办公楼、
司法局办公楼、法院办公楼、中心商务功能区等项目将陆续实施，新城区的管理急需安排人员加强管理。目前，由于新区未配备环卫、绿化等管理人员，造成新区环境卫生、市政设施及绿化得不到有效管护，已经影响到新区的形象和建设。
(三)产业集聚区基本情况
近年来，我县产业集聚区建设得到快速推进，规划区面积进一步扩大，新建了多条道路，垃圾中转站、公厕等配套服务设施日趋完善。特别是近两年来，新入驻一大批投资规模比较大、人员密集型的企业，园区内人员多，管理范围大，原有的城市管理人员无法对集聚区实施有效管理。为使集聚区管理工作正常有序开展，确保园区内环境卫生、园林绿化及市政设施得到及时的管护，优化园区环境，提升园区形象，经县政府研究，从2011年10月份临时成立管理办公室，增加环卫工20名、园林绿化管护工20名，但是新增加的人员至今未列入县公益性岗位和县财政预算管理。
二、建议
(一)增加老城区保洁、绿化管护及公厕管理人员53人。人员主要配备在近年来新增的道路、公厕、垃圾中转站、绿化等。具体如下：
1、政府收回日杂公司、地税分局、小吃城公厕3座和新建爱民路北段公厕1座，新建00建筑公司楼下和00路北段垃圾中转站2座，共需6人;
2、新增道路绿化管护工人27人(00路3人、00路3人、00大道11人、00大道8人、00广场2人);
3、新增道路保洁员20人(00西段6人、00河路
南段4人、00路北段6人、00路4人)。
(二)提高环卫人员工资标准，按照我省确定的最低生活标准每人每月825元执行，定人员情绪，确保城区保洁工作的稳定性。
(三)建议对新城区、产业集聚区的环卫、绿化等管理工作按照老城区的管理模式实行公司承包市场化运作，建立长效管理机制，提高管护水平和质量。