区域规划范文第1篇
关于下年度瓦斯治理规划和实施计划
瓦斯治理整体工作必须常抓不懈，明确以通风为主，监测监控为辅做到标本兼治。对于抓出来的成果必须做到抓出一点，巩固一点，瓦斯治理工作必须严格按照实施计划稳扎稳打、稳步提高，坚决杜绝出现滑坡、反弹现象。
各部门必须提高认识、明确责任、分工到人，做为瓦斯矿井，必须将瓦斯治理工作贯穿整个工作日程，清醒的认识到瓦斯治理是一场持久站，各部门必须进一步将责任进一步细化，将瓦斯治理规范、要求传达到班组、个人，让大家切实感受到瓦斯治理不是面子工程，是生命工程、形象工程，是安全生产、预防群死群伤，杜绝重特大事故发生的基础工程;为作好瓦斯治理工作，特对下年度的瓦斯治理整体工程进行了部署，具体规划和实施如下：
一、强化培训，不断提高职工队伍素质
进一步加大瓦斯治理宣传培训力度，采取矿业公司、我公司、区队培训相结合，脱产、半脱产和业余培训相结合，专业和全员培训相结合，示范演习和技术比武相结合，利用班前会、每周二的安全会、电教、板报宣传教育相结合，积极推广方法内容简单、占用时间短、职工兴趣浓、易懂易记的“每周一题”等多种形式向广大干部职工灌输瓦斯治理理念、方针、政策，大力营造“群防群治”氛围，坚持每会一案例，通过真实的事故案例让广大干部职工明白瓦斯治理工作的重要性、紧迫性。
通过培训和事故案例分析，使广大干部职工充分理解“瓦斯超限就是事故”的安全理念和只认瓦斯不认人的现场管理理念及宁停三天，不抢一秒的口号。
严格遵循“尊重规律、科技领先、以人为本、综合治理”的瓦斯治理方针。让各级领导明白加强基础建设，领导重视，是控制瓦斯事
故，实现安全生产的先决条件。在资金使用上明确：资金再紧治理瓦斯投入不能紧;在安全管理机构建设上：人员再减通风瓦检人员不能减;在生产中明确：生产任务再重没有比通风瓦斯重;在技术上：从采区设计到生产准备首先考虑通风系统。
另要求广大干部职工认真学习《瓦斯治理经验五十条》，根据矿井实际条件，对照检查，及时调整瓦斯治理的工作思路和方法。
二、认真落实矿井通风管理规划，完善矿井测风制度。
计划在质量标准化和安全大检查过程中，重点对井下通风设施的合理性、工程质量、管理办法进行检查，对检查出的问题按“四定”原则限期整改，保证通风质量，减少了漏风量，提高矿井有效风量率。
设置专职测风员。测风计划由原来的10天一次侧风，过渡到至少每7天进行一次全面的风量测定，并检查通风巷道及设施的状况;至少每月检查1次通风机，每6个月检查和维修1次防爆门等通风设施。对于工作面严格按照有关的规定实现班班测风。
在掘进中推广使用大功率高效局部通风机(11KW)、大直径风筒(Φ400mm),继续采用“双风机双电源”供电，提高掘进面供风可靠性，保证掘进面的用风量，提高瓦斯排放的安全。
三、狠抓瓦斯巡回检查制度的落实
1、通风部门每月按检查区域制定计划巡回检查图表，明确瓦检员的检查路线，检查地点和检查时间，并明确规定，检查图表误差20分钟，就按瞒报瓦斯处理。
2、坚持瓦检员现场签字交接班制度;
3、将瓦斯治理工作重心下移、关口前移，明确班组及个人在瓦斯治理中的重要性，切实做到瓦斯治理人人参与，推广瓦斯由个人保班组、班组保区队、区队保矿的瓦斯治理层层互保、联保制度。
四、严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度
排放临时停风区的瓦斯，由通安部部长批准，由通风维修队排放;
排放密闭区内的瓦斯(不含联通已采区、火区等)，由总工程师批准，通安部领导现场指挥矿救护队进行排放;排放联通已采区或老空区、火区等处的瓦斯时，由矿业公司总工程师批准，总工程师现场组织指挥救护队进行排放。
五、加强掘进工作面通风瓦斯管理
1、局部通风是瓦斯事故的多发环节，我们明确规定：局扇必须由瓦检员专人管理，任何人不准随意停开。同时制定以下措施并计划实施
①.掘进面施工前必须由施工单位提出申请，通安部下达局部通风设计，施工单位按设计进行安设，通安部组织对安设地点、工程质量、配套设施等(风电闭锁、瓦斯闭锁、风量测定等)进行验收，合格后方允许进行局部通风;
②.局扇实行专人挂牌管理，建立存在问题交接及处理方案记录; ③.实行采掘供电分开，防止因电压不稳造成无计划停风; ④.设定专人维护、专管风筒;
⑤.落实停风撤人、断电、设置栅栏和汇报制度;
⑥.进行定期测风。
⑦.引进高风压、大风量、节能型对旋局部通风机。
2、坚持瓦斯归通安部管理和专职放炮员持证上岗制度。严格执行 “一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。
3、加强放炮管理，放炮员必须亲自连接母线，煤巷和半煤岩巷严格执行掏槽、刷帮和压顶“分打、分装、分放”的原则。
4、把新版《安全质量标准化》局部通风、爆破管理认真落实到位。
六、加强工作面瓦斯管理
将工作面上下隅角瓦斯治理情况纳入采掘区的绩效考核，生产任务完不成，可累积下月完成，瓦斯治理不达标，取消当月安全奖励。
七、进一步加强安全监测监控系统应用
认真落实瓦斯监测装置的维修和管理制度，为保证瓦斯监测系统准确、灵敏、安全、可靠，监测工对采掘工作面每五天、其余地点每周调校一次传感器。瓦检员每班三次核准传感器显示的瓦斯浓度值。
充分利用瓦斯、一氧化碳、温度、风速、负压、设备开停、风门开关等传感器，实现自动化实时监测，利用瓦斯检查和瓦斯监测双重手段，为瓦斯治理提供有力的保障，杜绝瓦斯事故的发生。
八、进一步加大装备投入
在自筹资金完善了安全监测系统、防尘系统、人员定位系统外，进一步完善瓦斯治理装备，技措资金的审批使用，优先考虑“瓦斯治理”倾斜政策，切实做到安全先行。
九、建立健全领导组织机构，完善瓦斯治理管理制度和岗位责任制
把“瓦斯治理”工作落到实处，做到面面有人抓，处处有人管，针对我矿实际，建立健全瓦斯治理机构。公司和矿上的 “瓦斯治理”领导小组，由经理任组长，副经理、副总工任副组长，加强对“瓦斯治理”工作的全面领导;“瓦斯治理”各级管理人员及工程技术人员重点把好设计关、规程措施审查关、“瓦斯治理”专项资金使用关。
1、凡涉及矿井改扩建设计、采区采面设计，实行通安部及管理人员审查“一票否决制度”，各类设计必须满足“瓦斯治理”安全技术要求，并经通安部审核签字后，方可报送总工程师审查批准;
2、把住重大措施的审查关，通风管理人员必须认真审查重要安全技术措施，在措施的执行过程中，通风部门现场监督实施。
3、把瓦斯治理专项资金的使用关，切实做到专款专用。
4、建立、健全“瓦斯治理”职责范围和岗位责任制和操作规程 ①.划清了职责范围，明确责、权、利，并同矿井安全生产进行挂钩考核;
②.岗位责任制、操作规程张贴上墙，大张旗鼓地进行宣传、学习和贯彻落实，并由公司通安部统一考核，合格者持证上岗，形成全员上标准岗，干标准活的良好氛围。
十、完善、落实瓦斯治理规章制度
完善《瓦斯事故追究问责制度》、《瓦斯治理考核制度》;认真落实《瓦斯超限追查制度》、《矿井通风系统调整管理制度》、《巷道贯通管理制度》、《瓦斯排放管理制度》、《隐患排查制度》和《机电设备使用管理制度》。
十一、落实业务保安，强化监督检查
充分发挥安全部门的监督检查作用，在每月组织的质量标准化、安全隐患检查中，通风瓦斯对整个达标具有否决权。凡存在通风瓦斯隐患的采掘工作面，必须停产，进行处理。隐患不消除，不准生产。
十二、工作目标
争取在下年度建成矿井瓦斯治理示范矿井，做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”，将吨煤瓦斯含量降到最低，保证安全生产，杜绝瓦斯事故。争取使我公司瓦斯治理工作整体提高一个水平。
1、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、熏人等瓦斯事故的发生;
2、杜绝井下瓦斯超限作业、瓦斯积聚;
3、在广大干部职工中牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。我公司瓦斯管理是工作面瓦斯浓度超过0.5%以上就停止作业，查找原因直至合格为止。
4、进一步完善“一通三防”、瓦斯治理机构及职责，增配“一通三防”技术人员，努力使“一通三防”人员最低达到相关专业中专以上水平;
5、建立完善的通风、监测监控专业队伍定期培训制度，并严格付诸实施;
6、加大瓦斯治理专项资金的投入，建立完善瓦斯治理奖惩制度，推动后进，激励先行;
7、把瓦斯治理“一面一策”制度，切切实实落实到位;
8、形成一套完备的通风设施安装、构筑、验收、管理制度及落实督查，提高矿井通风设施的防灾、抗灾、救灾能力;
9、每月一次的通风例会上，制定出一个“通风系统月优化”方案，并进行技术论证、付诸实施。
区域规划范文第2篇
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2011天道名校录取榜
美国的金融风暴来势汹涌，不过幸好还没有波及到我。很多留学生都在抱怨如
申请方向：Master’s in Urban and Regional Planning
我只是一名非常普通的申请人，没有什么强大的背景，本科学校是中国排名第一的农科大学，GPA是籍籍无名的用北大算法3.3，TOEFL是口语爆低的95(Reading 25, Listening 28, Speaking 18, Writing 24)，GRE是强压底线的460+730+3.5，大学里没获过任何殊荣和奖励。
当年高考发挥超常来到我目前的学校，其实完全超出我周围人的预料。我的专业是也许很少人听说过的土地资源管理，是纯属意外误打误撞进来的。上大学以后很长一段时间我对自己的学校和专业的认知都很浅薄，只觉得很多课程既不深也不广寡淡无味没有学习的兴味。大学第一个学期过后惊讶的发现自己成绩在班上三十多个人里排倒数前十，于是我就很郁闷，为什么其他那些平时看起来同样无所事事的人，关键时刻却表现惊人。这个问题我一直没想通，直到经历了申请的过程，我才明白别人的付出很多是在你无法看到的领域。在我终于意识到长此以往国将不国的时候，我决定要忙碌地度过我的大二大三，虽然不知道方向在哪，虽然偶尔也很郁闷。
和很多从大学伊始就目标明确的人不一样，我大三上学期开始之前从未想过出国的事。可一旦做出决定，行动之迅速连自己也想象不到。做出出国的决定，报xdf班，报名0702TOEFL，0706GRE，全是在大三上学期发生的事，以致2007年春节回家之前，我就已经考完了托福和07年6G的作文，所有的转变都来的太快，这个忙碌的学期令我难忘。然后暑期实习，选校和申请材料的准备和网申也按部就班地完成，所有材料07年10月下旬就全部寄出了。一切仿佛水到渠成一般地自然发生。
我想我是没有资格说经验二字的，因为我所有的“经验”不过是认真二字罢了。认真去过每一天，虽仍有些事情的结果不能尽如人意，但是人生一世本就不易，有意义的事莫过于好好活，好好活就是做有意义的事。这种信念支持我走到现在。在这个保研至上的环境里，我不期待有多少人理解我追寻的价值，但求自己问心无愧就行了。虽然我的大学生涯在很多人看来没有什么光彩，但是至少我学会了一个人行走一个人生活一个人成长，痛苦并享受地完成了一个个体心智的成熟而且至少我找到了一个值得自己骄傲的归宿。
我要感谢上苍，虽然以往的我，有着那么多不成熟不理智的举动，他总是在关键时刻给了我特别的眷顾，使我免于误入歧途。虽然对于自己的学校专业也像周围的人一样有过抱怨，但是我还是非常感谢这个环境，相对轻松的课程安排使我有充足的时间自己发展广泛的兴趣;首都作为中国政治文化教育的中心，这种环境开阔了我的视野，使我看清了自己正走的这条道路。申请落幕之后，我有时也会有点不自信的想就凭我这么不牛的实力，伤痕累累的背景，真的佩获得这样的结果吗?但它既然在现实中发生了，相信就有它的理由。改了三五十遍的PS，满满三页纸的CV，这些efforts真的是有意义的吧。回顾一路走来，那些疲惫地从xdf下课，挤进人满为患的公交车，迷茫看着寒风凛冽的夜里也不见冷清的街道的夜晚竟成了最难忘的记忆。
申请数量：9个学校的9个program
offer: Univ. of Arizona $13000 tuition waiver for the first year
ad: Univ. of Wisconsin-Madison Texas A&M Univ. ASU SUNY-Albany UT-Arlingtion
REJ:Cornell, UC-Irvine, UMass-Amherst
Cornell:希望渺茫是明摆着的事实，可我还是义无反顾地申了，只能说是一种情结吧。到底是什么样的情结呢?是Ithaca的宁静优雅田园牧歌般的生活，是这个小隐隐于野的世界著名学府，还是他们精美的宣传小册子和印有我名字的welcome-to-apply letter?我也说不清楚。他们的用大信封装起来的那叠厚厚的宣传资料在我枕头底下陪伴我走过了半年的申请过程，直到今年3月收到他们的据信，我才终于如释重负但又不无遗憾地把它取出来放进我的文件夹。
UW-Madison:一直的dream school，大二课上听老师谈起过，知道他的房地产方向非常牛，也知道他的校园里有个美丽的Mendota湖。刚刚开始了解申请流程的时候，总是从他家开始，以他家为例，也是我第一个完成申请的学校。Dream总是美好的，但对于自己qualified与否一直是相当有疑问的，之所以申也是出于和Cornell类似的情结，以致申请之后的相当长一段时间没再睬他，连申请状态查询页面都没去踩过一脚。人，总是要活得现实一点嘛。直到我其他8个学校的结果都已知道的4月18日，查到他的admission，终结了我漫长的等待。直到决定放弃UA的小offer，心中总有些遗憾，毕竟这意味着比UWM便宜一半的总费用。过了一两日收到了UWM的paper信，见惯了外交辞令式的录取信，再看到这封足足两页纸，措辞颇带些感情色彩的有些情趣的录取信，倒有些眼前一亮的感觉。Finance部分是我所关心的，41000是一年的费用。看到：Unfortunately we are unable to fund you at this time…时心有点冷，读到most students manage to secure assistanship or work by the second semester…时我的申请单选题终于有解了。
UC-Irvine：2008年2月来的ad，虽然只有薄薄一张纸，却让我很高兴了一阵，那是我当时拿到的最好的学校。“We received many outstanding applicants, and you are to be congratulated for your exceptional record of scholarly achievements.” 这句话我记得很清楚，当时还很yy地想，牛校就是不一样啊，连发admission的口气都可以这么牛。谁知道2，3个星期之后再看，竟有了那么点一语成谶的味道。虽然对financial aid绝口没提，也没给让人死心的话，还是可以继续做梦。只是上网查了一查，一年5，6万的花销，顿时觉得加州的阳光啊，离我那么近，却又那么远。于是赶紧从心理上疏远这个学校。又过了两三个星期，寄来了又一张薄薄的纸，说虽然我们committee推荐了你被录取，但是graduate division dean说你的undergraduate GPA没有达到我们的最低要求，所以我们不得不收回我们的offer of admission(口气还是挺牛，yy的话可以想这到底是offer还是ad呀?)。我的GPA北大算法3.3，虽然不高，也不至于连底线也达不到吧，UCI的借口可真不怎么高明。还好我早在心理上做好了准备，承受这种结果绰绰有余了。
TAMU:TAMU的ad是一月下旬收到的，在那之后的2个月一直是我觉得最有可能去的学校。他家虽然不是我一直以来的dream，但在我选校的时候，觉得能拿到他们的admission也是far beyond my capacity的。有人说他家名字翻译过来不太好听，也许因为自己本身也是Aggie(农科大学学生)的原因，倒觉多了些莫名的亲切感。他的学费便宜远近闻名，program的质量也不错，是性价比很高的选择。但是直到收到I-20才发现program length是3年，不知道是不是我本科不是学建筑设计所以要多学一年设计的原因?(求达人指教。)
UA:他是我最最要感谢的一个学校。人生的第一个ad和第一个offer都来自这里。我是2007年10月下旬用快递寄的材料，11月初所有材料就到了系里，UA的行事风范真真出乎所料，不到2个星期就给了admission，11月中旬就使我脱离三无。现在回头想想，除了用我的背景和他们比较match来解释以外，这估计和他们deadline早至12月1日，而且审材料是rolling制也有一定的关系。不管怎样，这在当时极大鼓舞了我大学以来就一直低迷的信心。因为我来自一个出国风气并不盛行的学校和几乎没有出国传统的系，自己的background也伤痕累累，一直对自己能否最终走掉抱有深切的怀疑。第一个ad拿到后，就充分利用充裕的时间开始向系里要钱，小米也给了张表让我填，当时的想法是只要他们给钱我立刻就从了，毕竟UA也是不错的学校，又可少半年的煎熬。但好事多磨，当时系里的钱没有到位，回复说as an affiliated department to xxx college, we don’t even know whether we will receive money to allocate. 于是我心又凉了半截。知道今年4月1日，终于等来了positive answer，ad转成了offer。虽然在这漫长的等待过程中心情起落，几次反复不知所措，终于还是有我自己的offer了。我不是什么牛人，我还是相信申请有offer，就算是成功了。于是按照这个标准我对自己的申请还算满意。只是给了13000刀的tuition waiver之后，每年仍然需要22000刀的花费，和TAMU一年的花费差不多。这个planning degree program也是American Planning Association认证的，实力不会差，只是从网页上的信息看，是比较偏向geography和GIS，从这些情况考虑，最后还是决定据了他家，心下隐隐歉然，有点觉得愧对他们的厚爱。
ASU：选校的时候觉得他们系挺牛的，还是在College of Design里边，要不要我这种完全没做过design的人真要打一个大大的问号。后来的事实是他们还是要我了，只是这个4月才姗姗来迟的ad对于经过之前那么多涨落起伏的偶来说就显得太过于平淡，也少了很多值得记叙的故事。
UMass-Amherst：申请得有些莫名其妙的，因为从开始就觉得他们的interests和我不太match，后来据我也就不感到太奇怪了。
区域规划范文第3篇
区域经济规划是各地“十二五”规划的重要组成部分，如何科学合理地编制区域经济规划，是当前各地共同面临的一项现实而紧迫的重大课题。
一、以往区域经济规划编制过程中存在的问题及其原因分析
综合以往各地区域经济规划编制和实施的相关经验，规划编制主要存在三个问题：(1)规划与需要相脱节。表现为规划过于宏伟，因脱离了本地区资源和发展需要而不能在既定区域实施；规划过于考虑本地区短期的情况，缺乏对区域关联、本地区长期发展的理解和预测，没有对区域经济、社会、环境以及市场的变化预留足够的弹性空间。(2)规划编制成本(尤其是时间成本)过高。当规划编制完成之后，其存在的前提条件已经发生变化或者早已不存在，有利于规划执行的环境也已发生变化。(3)各种层次、类型、时期的规划之间缺乏高效的分工与协同。经济规划与社会规划、综合规划与专项规划、不同层级的规划之间没有在本区域经济规划编制中充分协调。
之所以产生上述问题，是因为一方面，编制主体或相关主体的利益与整体利益不一致、不协调、不完善、不确定；另一方面，规划编制主体对规划编制的主要影响因素、作用机制以及规划的需求把握得不够准确或者不够科学。
二、系统优化是科学编制区域经济规划的基本出发点
总结以往区域经济规划编制实施过程中的经验和教训，可以看出，规划编制主体增强对规划编制影响要素整体性、系统性的把握，是保证规划编制科学性、合理性的关键。在此基础上，优化编制要素系统，整合、协调相关方面的利益和驱动力，是改进区域经济规划编制工作的现实选择。
(一)规划编制人力资源的积聚与配置。在规划编制主体的基本特征和功能确定之后，如何寻找和配置人力资源就成为最迫切的问题。一般可以从以下四个方面进行考虑：(1)培养本地规划人才。本地人力资源能更好地认识本地区的实际，能够投入更大的热情去工作，但是往往水平较低。对此，可以通过进修学习、实践锻炼、参与竞争以及某种综合的方式进行提高。(2)发挥外地规划人才的作用，其中涉及人才的引进和外来规划编制人才适应、熟悉本地环境两个问题。(3)人才竞争机制。竞争是促进经济社会活动主体发挥积极性、不断进行创新性工作的基本动力，对于区域经济规划的编制而言也是如此。(4)人才激励机制。规划编制激励机制的作用往往取决于激励的度和激励的时效性。
(二)规划编制内容的优化。这主要是指区域经济规划对产业体系、区域布局和资源配置的统筹设计。(1)产业体系的构建。在一定时期内，区域内重点产业的选择没有固定的模式，只有根据当时当地的具体情况进行具体分析。规划编制应清晰地描绘出由基础产业、主导产业、战略产业构成的区域产业体系，并以主导产业为核心，带动基础产业和战略产业的发展，实现区域内部产业之间的平衡与协调。(2)区域布局。区域产业体系最终要以子区域为载体，在一个范围较大的区域中，比如地市级或省级区域，产业与子区域往往不是一一对应的，同一产业在几个子区域都有较好的基础，而一个子区域可能存在多个发展较好的产业，因此规划编制需要对各子区域的综合比较优势和产业综合竞争力以及更大范围区域的市场需求和竞争态势做出科学评价，将优势产业规划到优势子区域，力求实现区域整体效益的最优化。(3)资源配置。资源配置一般通过规划项目加以体现，其中重大建设项目具有举足轻重的地位。总体而言，重大建设项目、主导产业、优势子区域具有内在的一致性；当然也不排除针对个别事关全局的问题而设计的重大项目。项目确定后根据项目的内在要求和项目之间的逻辑关系，形成项目规划序列，进而深入讨论项目的具体内容。
(三)不同规划在编制中的协调。在规划的编制过程中，同一区域可能存在不同层次、不同类型的多种规划，因此需要充分协调，形成一个完整的规划系统。
1、区域经济规划与国家规划的统一。为此需要坚持：(1)区域经济规划决策应与国家规划有效衔接。衔接方式有：编制人员的交流与合作；国家规划项目纳入本地区规划；本地区规划资金、项目对国家项目的配套和支持。(2)规划编制应立足于区域实际。强调区域经济规划编制与国家规划的衔接，并非意味着绝对服从、完全一致，这样既不利于调动地方的积极性，也不利于因地制宜地发展区域经济。因此，国家规划与区域发展的基本态势、区域的比较优势、资源禀赋、市场需求等主要方面的内在联系成为规划编制必须深思熟虑的问题。
2、区域规划与下级规划的结合。区域是一个模糊概念，往往存在多个层次，相应地一个区域经济规划也可能存在不同层级的下级规划，比如地市区域经济规划包括县域经济规划、乡镇经济规划。区域经济规划与其下级规划相互影响，具体而言，区域规划既可以在全区域内配置资源促进优势县域或优势产业的发展，也可以适时推动区域内落后地区的崛起；下级区域规划是上级规划的组成部分，缺乏下级规划支持的区域规划根本无法顺利实现；此外，在现行政府体制下，对政府的绩效评价主要源于本地区经济社会发展水平，从而不可避免地在同一级政府及其规划之间产生一定的竞争，经常发生各地区为了自身的利益无法或不愿顾及其他区域发展的情形，这势必危及区域经济规划的形成与执行。因此，在区域经济规划编制过程中必须关注区域经济规划与其下级规划之间的有机结合。
区域规划与下级规划的基本结合途径有：(1)通过可行的信息渠道，使下级区域发展情况的系统资料能够有效地汇集到规划的最高决策者手里。(2)人员的异地交流。既包括政府官员的相互调整，也包括规划人员的相互调整，这样可以在一定程度上减少地域对规划编制相关主体的影响。(3)创新国家政府绩效评价体系和相应制度，使行政区经济逐渐转型为规划指引下的区域经济。这样，政府和公务人员的行为将以区域规划为指南，而非直接从事经济社会管理实务，从而有利于使区域经济社会发展、公务人员服务水平、人们的生活水平、综合评价形成良性循环。
3、完善区域经济规划编制体系。为此需要：(1)规划编制应遵循我国市场经济的规律。规划管理部门要充分减少项目的审批，把更多精力放在规划的研究、编制、衔接、审查以及实施过程的监督评估上，将规划手段与市场手段有机地结合起来；尤其是在专项规划的编制方面，重新界定规划领域。政府编制规划的领域主要是政府履行公共职责以及需要政府扶持、调控的领域，如基础设施建设，资源的开发和保护，生态建设和能源保护，战略性产业发展等。(2)区域经济规划的编制须以科学发展观为指导，坚持以人为本，促进区域经济社会环境的和谐发展。同时，区域经济规划的重点要从产业规划转移到空间规划上来。目前城乡二元结构、区域发展不协调的现象还比较严重，空间不均衡的问题较为突出。为此，区域经济规划要树立空间和谐发展的理念，把统筹、协调、均衡的思想贯彻到规划编制中去。(3)注重规划编制与规划执行的反馈循环，不断完善提高。规划编制完成后，随着执行的深入，宏观经济环境的变化、区域条件的限制、规划自身的缺陷使得实现规划目标发生困难，需要对规划进行修正，使其更加完善，再去指导区域经济发展，直至形成“规划编制——规划实践——规划修正——规划再实践”的良性循环，确保规划预期目标的实现。必须强调的是，如果在规划执行中发现规划存在不足，需要立即研究和修正，力争将损失减少到最低限度。
(本文责任编辑 赵 端)
区域规划范文第4篇
点击：384次
2011天道名校录取榜
美国的金融风暴来势汹涌，不过幸好还没有波及到我。很多留学生都在抱怨如
申请方向：Master’s in Urban and Regional Planning
我只是一名非常普通的申请人，没有什么强大的背景，本科学校是中国排名第一的农科大学，GPA是籍籍无名的用北大算法3.3，TOEFL是口语爆低的95(Reading 25, Listening 28, Speaking 18, Writing 24)，GRE是强压底线的460+730+3.5，大学里没获过任何殊荣和奖励。
当年高考发挥超常来到我目前的学校，其实完全超出我周围人的预料。我的专业是也许很少人听说过的土地资源管理，是纯属意外误打误撞进来的。上大学以后很长一段时间我对自己的学校和专业的认知都很浅薄，只觉得很多课程既不深也不广寡淡无味没有学习的兴味。大学第一个学期过后惊讶的发现自己成绩在班上三十多个人里排倒数前十，于是我就很郁闷，为什么其他那些平时看起来同样无所事事的人，关键时刻却表现惊人。这个问题我一直没想通，直到经历了申请的过程，我才明白别人的付出很多是在你无法看到的领域。在我终于意识到长此以往国将不国的时候，我决定要忙碌地度过我的大二大三，虽然不知道方向在哪，虽然偶尔也很郁闷。
和很多从大学伊始就目标明确的人不一样，我大三上学期开始之前从未想过出国的事。可一旦做出决定，行动之迅速连自己也想象不到。做出出国的决定，报xdf班，报名0702TOEFL，0706GRE，全是在大三上学期发生的事，以致2007年春节回家之前，我就已经考完了托福和07年6G的作文，所有的转变都来的太快，这个忙碌的学期令我难忘。然后暑期实习，选校和申请材料的准备和网申也按部就班地完成，所有材料07年10月下旬就全部寄出了。一切仿佛水到渠成一般地自然发生。
我想我是没有资格说经验二字的，因为我所有的“经验”不过是认真二字罢了。认真去过每一天，虽仍有些事情的结果不能尽如人意，但是人生一世本就不易，有意义的事莫过于好好活，好好活就是做有意义的事。这种信念支持我走到现在。在这个保研至上的环境里，我不期待有多少人理解我追寻的价值，但求自己问心无愧就行了。虽然我的大学生涯在很多人看来没有什么光彩，但是至少我学会了一个人行走一个人生活一个人成长，痛苦并享受地完成了一个个体心智的成熟而且至少我找到了一个值得自己骄傲的归宿。
我要感谢上苍，虽然以往的我，有着那么多不成熟不理智的举动，他总是在关键时刻给了我特别的眷顾，使我免于误入歧途。虽然对于自己的学校专业也像周围的人一样有过抱怨，但是我还是非常感谢这个环境，相对轻松的课程安排使我有充足的时间自己发展广泛的兴趣;首都作为中国政治文化教育的中心，这种环境开阔了我的视野，使我看清了自己正走的这条道路。申请落幕之后，我有时也会有点不自信的想就凭我这么不牛的实力，伤痕累累的背景，真的佩获得这样的结果吗?但它既然在现实中发生了，相信就有它的理由。改了三五十遍的PS，满满三页纸的CV，这些efforts真的是有意义的吧。回顾一路走来，那些疲惫地从xdf下课，挤进人满为患的公交车，迷茫看着寒风凛冽的夜里也不见冷清的街道的夜晚竟成了最难忘的记忆。
申请数量：9个学校的9个program
offer: Univ. of Arizona $13000 tuition waiver for the first year
ad: Univ. of Wisconsin-Madison Texas A&M Univ. ASU SUNY-Albany UT-Arlingtion
REJ:Cornell, UC-Irvine, UMass-Amherst
Cornell:希望渺茫是明摆着的事实，可我还是义无反顾地申了，只能说是一种情结吧。到底是什么样的情结呢?是Ithaca的宁静优雅田园牧歌般的生活，是这个小隐隐于野的世界著名学府，还是他们精美的宣传小册子和印有我名字的welcome-to-apply letter?我也说不清楚。他们的用大信封装起来的那叠厚厚的宣传资料在我枕头底下陪伴我走过了半年的申请过程，直到今年3月收到他们的据信，我才终于如释重负但又不无遗憾地把它取出来放进我的文件夹。
UW-Madison:一直的dream school，大二课上听老师谈起过，知道他的房地产方向非常牛，也知道他的校园里有个美丽的Mendota湖。刚刚开始了解申请流程的时候，总是从他家开始，以他家为例，也是我第一个完成申请的学校。Dream总是美好的，但对于自己qualified与否一直是相当有疑问的，之所以申也是出于和Cornell类似的情结，以致申请之后的相当长一段时间没再睬他，连申请状态查询页面都没去踩过一脚。人，总是要活得现实一点嘛。直到我其他8个学校的结果都已知道的4月18日，查到他的admission，终结了我漫长的等待。直到决定放弃UA的小offer，心中总有些遗憾，毕竟这意味着比UWM便宜一半的总费用。过了一两日收到了UWM的paper信，见惯了外交辞令式的录取信，再看到这封足足两页纸，措辞颇带些感情色彩的有些情趣的录取信，倒有些眼前一亮的感觉。Finance部分是我所关心的，41000是一年的费用。看到：Unfortunately we are unable to fund you at this time…时心有点冷，读到most students manage to secure assistanship or work by the second semester…时我的申请单选题终于有解了。
UC-Irvine：2008年2月来的ad，虽然只有薄薄一张纸，却让我很高兴了一阵，那是我当时拿到的最好的学校。“We received many outstanding applicants, and you are to be congratulated for your exceptional record of scholarly achievements.” 这句话我记得很清楚，当时还很yy地想，牛校就是不一样啊，连发admission的口气都可以这么牛。谁知道2，3个星期之后再看，竟有了那么点一语成谶的味道。虽然对financial aid绝口没提，也没给让人死心的话，还是可以继续做梦。只是上网查了一查，一年5，6万的花销，顿时觉得加州的阳光啊，离我那么近，却又那么远。于是赶紧从心理上疏远这个学校。又过了两三个星期，寄来了又一张薄薄的纸，说虽然我们committee推荐了你被录取，但是graduate division dean说你的undergraduate GPA没有达到我们的最低要求，所以我们不得不收回我们的offer of admission(口气还是挺牛，yy的话可以想这到底是offer还是ad呀?)。我的GPA北大算法3.3，虽然不高，也不至于连底线也达不到吧，UCI的借口可真不怎么高明。还好我早在心理上做好了准备，承受这种结果绰绰有余了。
TAMU:TAMU的ad是一月下旬收到的，在那之后的2个月一直是我觉得最有可能去的学校。他家虽然不是我一直以来的dream，但在我选校的时候，觉得能拿到他们的admission也是far beyond my capacity的。有人说他家名字翻译过来不太好听，也许因为自己本身也是Aggie(农科大学学生)的原因，倒觉多了些莫名的亲切感。他的学费便宜远近闻名，program的质量也不错，是性价比很高的选择。但是直到收到I-20才发现program length是3年，不知道是不是我本科不是学建筑设计所以要多学一年设计的原因?(求达人指教。)
UA:他是我最最要感谢的一个学校。人生的第一个ad和第一个offer都来自这里。我是2007年10月下旬用快递寄的材料，11月初所有材料就到了系里，UA的行事风范真真出乎所料，不到2个星期就给了admission，11月中旬就使我脱离三无。现在回头想想，除了用我的背景和他们比较match来解释以外，这估计和他们deadline早至12月1日，而且审材料是rolling制也有一定的关系。不管怎样，这在当时极大鼓舞了我大学以来就一直低迷的信心。因为我来自一个出国风气并不盛行的学校和几乎没有出国传统的系，自己的background也伤痕累累，一直对自己能否最终走掉抱有深切的怀疑。第一个ad拿到后，就充分利用充裕的时间开始向系里要钱，小米也给了张表让我填，当时的想法是只要他们给钱我立刻就从了，毕竟UA也是不错的学校，又可少半年的煎熬。但好事多磨，当时系里的钱没有到位，回复说as an affiliated department to xxx college, we don’t even know whether we will receive money to allocate. 于是我心又凉了半截。知道今年4月1日，终于等来了positive answer，ad转成了offer。虽然在这漫长的等待过程中心情起落，几次反复不知所措，终于还是有我自己的offer了。我不是什么牛人，我还是相信申请有offer，就算是成功了。于是按照这个标准我对自己的申请还算满意。只是给了13000刀的tuition waiver之后，每年仍然需要22000刀的花费，和TAMU一年的花费差不多。这个planning degree program也是American Planning Association认证的，实力不会差，只是从网页上的信息看，是比较偏向geography和GIS，从这些情况考虑，最后还是决定据了他家，心下隐隐歉然，有点觉得愧对他们的厚爱。
ASU：选校的时候觉得他们系挺牛的，还是在College of Design里边，要不要我这种完全没做过design的人真要打一个大大的问号。后来的事实是他们还是要我了，只是这个4月才姗姗来迟的ad对于经过之前那么多涨落起伏的偶来说就显得太过于平淡，也少了很多值得记叙的故事。
UMass-Amherst：申请得有些莫名其妙的，因为从开始就觉得他们的interests和我不太match，后来据我也就不感到太奇怪了。
区域规划范文第5篇
攻坚规划编制工作方案》的通知
各乡镇人民政府，县直各有关单位：
《安仁县2011-2020年区域发展与扶贫攻坚规划编制工作方案》已经县政府县政府常务会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
二○一二年一月十八日
安仁县2011-2020年区域发展与扶贫攻坚规划编制工 作 方 案
根据中央扶贫工作会议神和全省罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划编制会议精神，为认真编制《安仁县2011-2020年区域发展与扶贫攻坚规划》，特制定本工作方案。
一、组织领导
成立安仁县2011-2020年区域发展与扶贫攻坚规划编制工作领导小组。由县委书记袁卫祥任顾问，县委副书记、县长王建球任组长，县委常委、常务副县长雷树平任常务副组长，县委常委、县委办主任李久南，县政府副处级干部陈卫红任副组长，县委办、县人大办、县政府办、县政协办、县财政局、县监察局、县农办、县统计局、县国土局、县水利局、县计生委、县人社局、县交通运输局、县文化局、县科技局、县住建局、县经信局、县商务局、县民政局、县环保局、县教育局、县广电局、县规划局、县城管局、县金融办、县残联、县旅游局、县卫生局、县体育局、县农业局、县农机局、县林业局、县畜牧局、县能源办、县移民局、县电力局、县电信局、县移动公司、县联通公司、县扶贫办、县发改局等单位和全县21个乡镇负责人为成员。领导小组负责规划编制工作组织领导和统筹协调，并负责规划审核。
领导小组下设办公室，由陈卫红同志兼任办公室主任，彭兴中、王国良同志任办公室常务副主任，唐文征同志、张声桂同志任副主任，负责办公室日常事务，起草领导小组文件、工作方案
和汇报、申报材料，衔接落实中介咨询机构，协调并督促各部门按时、按质完成规划编制工作，完成领导小组交办的其它工作任务。
二、工作机构
为如期如质完成规划编制工作，抽调人员组成规划编制工作小组。由县政府办党组副书记，副主任彭兴中任组长，县扶贫办党组书记唐文征任常务副组长，县发改局副局长段圣生任副组长，县发改局工会主席周亿和、县统计局副局长阳柏林、县经信局主任科员李德宝、县水利局副局长李达元、县进修学校副校长段辉勇、县文化局纪检组长段小青、县旅游局副局长段志凯为成员。
工作职责：
1、负责规划资料收集、汇总。
2、负责《安仁县2011-2020年区域发展与扶贫攻坚规划》项目的调研。
3、负责与中介机构编制规划的衔接。
4、完成《安仁县2011-2020年区域发展与扶贫攻坚规划》的初稿审订。
编制工作小组成员具体分工如下：段圣生、周亿和负责规划中的基本情况、总体要求、空间布局部分。段志凯、李德宝负责规划中基础设施建设、产业发展、政策与支持部分。段小青、段辉勇负责规划中改善农村基本生产生活条件、就业与农村人力资
源开发、社会事业发展与公共服务。唐文征、李达远负责规划中生态建设和环境保护、改革创新、组织实施部分内容。阳柏林负责所有数据和图表的收集、汇总。
工作组成员于元月18日开始统一在老民政局办公楼集中办公，与原单位工作脱钩，直到规划编制完成。
三、部门职责
县发改局：负责提供安仁县“十二·五”规划，收集综合2001-2010年安仁经济社会发展和项目建设等方面的资料，分析国家宏观经济政策和安仁区域经济发展趋势，提出未来10年安仁区域经济发展基本思路(包括发展目标、发展战略及空间布局)。
县财政局：提供安仁财政现状和财源建设的基本情况，提出未来10年财源建设基本思路。
县扶贫办：调查摸底县域贫困状况，分析导致贫困的主要原因，提出未来10年扶贫攻坚的目标任务和基本工作思路。
县统计局：负责收集汇总安仁县2001-2010年经济社会发展数据资料。
县交通运输局：提供安仁交通现状资料及交通建设“十二·五”规划;按照大交通发展思路提出未来10年交通建设设想。
县水利局：提供县域水资源保护和开发利用方面的资料;提出茶安水库提质改造及全县安全饮水工程、永乐江流域综合治理、中型以上水库及灌区水利设施等重大水利工程的建设或改造
思路。
县农业局：提供安仁特色农业发展规划，提出安仁传统农业向现代高效农业转变的基本思路。
县林业局：提供安仁林业生态建设及农林产品加工业发展规划。
县畜牧局：提供安仁生猪产业及其它特色养殖业发展规划。 县规划局：提供安仁县城建设总规及小城镇建设规划。 县住建局：提供城市基础设施重点项目建设有关资料，提出县城扩容提质、重点镇和中心村建设的基本思路。
县经信局：提供安仁工业经济发展现状资料和“十二·五”发展规划，提出扶贫产业工业园建设和未来10年工业经济发展基本思路。
县民政局：提供全县低收入群体基本情况，提出社会福利和社会救助等事业的发展思路。
县教育局：提供安仁教育事业发展现状资料和“十二·五”发展规划，提出未来10年安仁教育布局调整和统筹发展各种教育的基本思路。
县卫生局：提供安仁卫生事业发展现状资料和“十二·五”发展规划，提出推进区域卫生信息化进程和完善公共卫生、医疗服务体系的基本思路。
县文化局：提供安仁文化事业发展现状资料和“十二·五”发展规划，提出完善公共文化服务体系，发展以神农药文化为特色的
文化产业，保护和开发利用“赶分社”等非物质文化遗产的基本思路。
县旅游局：提供安仁旅游资源相关资料，提出打造区域红色旅游线路和生态旅游线路建设的基本思路。
县移民局：提出安仁移民扶贫规划及移民产业发展规划。 县商务局：提供安仁物流、商贸、市场服务体系建设基本情况，提出发展现代物流业和商贸等服务业的基本思路。
县人社局：提供安仁农村劳动力转移就业现状资料，提出安仁农村劳动力未来10年就业技能培训和转移就业的基本思路。
县电力局：提供安仁电力供应现状资料，提出城网、农网扩容改造的基本思路。
县电信局、县移动公司、县联通公司：提供安仁通信事业发展现状资料，提出加快现代通信网络建设和提高信息化服务水平的基本思路。
各乡镇及其他各相关部门要履行各自职能，为规划编制工作提供大力支持。
四、时间安排
1、动员大会：元月17日上午8：30，在安仁宾馆四楼会议室召开动员大会，由县委常委、县委办主任李久南同志主持，部署规划编制工作。
2、调查研究：元月17日至2月29日。(期间安排2至3天赴龙山县考察取经)
3、表格填报：3月1日至3月7日。
4、规划编写：3月8日至3月15日。
5、征求意见：3月16日至3月21日。
征求全县各方面意见。
6、规划送审：3月22日至3月29日。 通过政府常务会和县委常委会初审。
7、修改规划文稿：3月30日至4月5日。
8、上报省、市征求意见：4月6日至4月13日。
9、再修改：4月14日至4月19日。
10、县委、县政府定稿上报：4月20日至4月25日。
五、工作要求
1、高度重视。各单位、各乡镇要把本次规划编制工作当作一件大事来抓，各单位一把手要负总责，明确一名分管领导和专人具体抓，并保证必要的工作经费。
2、扎实工作。各单位和工作人员要强化责任意识、质量意识，按要求，在规定时间内完成所承担的工作任务。收集整理上报的资料既要全面又要真实，提出的思路要切实可行，既要有针对性，又要有前瞻性。
3、严格考核。将各单位和乡镇规划编制工作任务的落实情况和对规划编制工作的支持配合情况纳入年度综合绩效考评。规划编制过程中，领导小组办公室协同县委督查室和县政府督查室要加强对各单位、各乡镇工作落实情况的督查，及时通报情况。