后备干部培训总结范文第1篇
2010年7月5—15日，本人有幸参加**党校举办的青年干部培训班。本次培训内容涉及科学发展观、党的执政方式等政治理论知识、区域自治制度与发展优势、危机管理能力、领导者礼仪以及农行服务地方经济的作用与意义，同时还组织学员到民族博物馆和革命老区进行现场教学和体验式教学，这些独具匠心的课程设计无不体现省委党校对我们50位副处级后备干部的重视与期望。通过老师授课、领导讲话和实地考察，本人收获颇丰，现将半个月来学习的心得体会总结如下：
一、坚定共产主义理想信念，坚持用科学发展观开展工作 本次培训，党校派出多位知识渊博的教授来给我们授课，几位教授通过言传身教，深入浅出的方法从科学发展观与思维方式的转变、科学发展观的精神实质与实践意义、党的执政方式前沿问题等方面，对我们青年干部进行了一次思想理论武装，赋予了新时代的新要求和新内容，对我们原有的政治理论知识进行了系统的补缺与丰富，特别是从多种形势、多个方面来判断、剖析科学发展观的要义，使我们的思想迅速统一到与党中央一致的高度，使我更加坚信共产主义的理想信念，并坚定了实践科学发展观的决心。几位教授的思路新颖、语言生动，将枯燥的理论课程上得生动活泼，使我受益匪浅，让我认识到只有拓宽知识面，完善知识结构，才能使我们建立创新理念，跳出思维定势，拓展思维视角，改变自己传统的一些思维习惯，用新的创新思维方法创
1 造性的开展工作，应对解决复杂多变的环境下产生的各种问题。通过学习，我还认识到要适应新时期新形势的各种要求，我们青年干部就要解放思想，把思想从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，善于分析和把握当今世界的政治、经济格局，意识形态分布;要转变观念，要形成以人为本、科学发展、民主法制、公平竞争等现代观念;要有战略思维，善于区分事物的轻重缓急，正确把握宏观与微观、现在与未来的关系;要有党性修养，不断提高自己的党性，做到廉洁、自律、守纪，具备坚定的社会主义政治信仰和立场。
二、提高自身素质与管理能力，做合格领导者
本次培训在领导者素质与能力的提升方面，除了一般管理能力提升的知识之外，党校还颠覆了传统的培训内容与方式，加进了干部执行力的提升、领导者危机管理能力、社会矛盾冲突处理能力的提升、领导者礼仪、预防职务犯罪等内容。特别是在党校信息中心的应对突发事件情景模拟室上的《提高领导者危机管理能力》和在新闻发布情景模拟室上的《危机中的媒体沟通》两课，我印象尤深，课程把我们置身于可能面临的应急事情与场景，每个学员被模拟扮演成各种不同的领导角色，通过模拟，我们掌握了危急事件的处理原则、步骤、技巧，较好地锻炼了我们青年干部的反应能力与沟通技巧，还让我们看到了一个不同于往日的自己、看到了自己在危急时刻快速反应的潜质。本次培训在领导者素质的提升上有正面的引导与规范，如**教授上的《新时期领导
2 干部的素质与提高》从新时期的时代特征和我党面临的挑战，对领导干部提出解放思想、转变观念、提高素质的要求，提出要用“五基本五当代”来理论武装自己，用世界眼观来把握当前国内外形势，坚持学习、善于总结、完善人格和敢于否定来提高自我素质。除此之外，还有反面的告诫，譬如黄飚教授从预防职务犯罪方面给予我们这些未来的领导干部敲响一记警钟，希望我们能够增强预防职务犯罪的意识，增强防范和自控能力，洁身自好，廉政为民，从而维护我党的纯洁和国家利益。还着重于领导者的内外兼修，对领导者的礼仪方面和形象要求作了规范，使我们拓宽了眼界，有助于提升自我素质和维护上市银行的良好形象。我们要积极地将学到的领导艺术和工作方法，与工作实践实现有机的结合，进一步提高综合素质和业务水平，争取成为一名合格的领导者。
三、发挥**区域优势，建设富裕文明和谐新** 虽然我生在**、长在**，但平时只是更多地关注身处的小环境，而很少从全省的高度来了解和关注**的进一步发展，眼界的狭隘极大地限制了寻求市场空间来服务地方经济的思路与作法。这次培训，党校的许教授从民族区域自治、民族文化的传承与创新，以及**新战略发展的目标方面，给我们分析了**的区域优势—不但有民族自治的政治优势，还有地处东盟自由贸易区中心和上升到国家发展战略的北部湾开发的区域经济优势。我们要坚定不移地贯彻民族发展方针，以民族发展带动各项事业科学发展，
3 以民族发展顺应时代潮流，把发展的种子根植于少数民族地区，让发展的成果惠及少数民族群众，同时我们要巩固民族进步成果，以民族进步加快兴边富民，以民族进步促进对外开放，少数民族在进步中放眼世界，在进步中合作共赢。通过学习，不但拓宽了我的区域眼界，进一步认清了**的形势和优势，同时也对我们从事的工作有所启发—**人民在不断改革和完善民族区域自治制度的进程中，以及将**建设成为国际区域经济合作的新高地、中国沿海经济发展新一极的进程中，必定会不断地产生各种经济发展的机会和项目，而我们的金融工作正是根植和依赖于地方经济，地方经济发展了，我们的金融服务才有机会，我们的工作才有生存的空间。因此，我们要不断解放思想，勇于探索，在与全**人民一道建设新**的进程中不断寻找和拓展农行的市场空间和利润空间。
四、强化服务三农意识，为地方经济开展优质金融服务。 当前国内外、行内外的形势复杂多变，银行业竞争日趋激烈。在这种新形势下，加强青年干部学习成为刻不容缓的要求，更是实现我行三年发展规划的重要保障。通过几位领导的主题报告和谢教授的讲课，我清醒地认识到：在国家实行适当从紧的货币政策环境下，正值我行IPO上市，各家银行的竞争已进入白烈化的程度，我行的主流银行的地位正受到严重的挑战。为了保持我们主流银行的地位，我们必须认清形势，扬长避短，做好县域和城域两个市场，努力实现全面可持续快速发展。我们要增强三农
4 服务意识，全力支持三农和县域经济发展，这不但是**银行贯彻落实国家政策和服务三农要求的具体体现，也是**分行成为当地主流银行的有力保障，**只有立足于县域的蓝海，做大做强三农业务，才能为全行利润的持续增长提供源源不断的动力;同时，要巩固**农行的主流银行地位，还要全力抢夺城域市场，这是**利润增长的重要驱动力，这需要产品制度的不断创新和工作效率的不断提高。作为**业务经营的主力军，我们青年干部任重而道远，因此我们要通过学习不断提高综合素质和能力，不断提高战斗力，努力做好县域和城域两个市场，特别要加强服务三农，实现全行超常规的发展，共同捍卫我行的主流银行地位。
后备干部培训总结范文第2篇
2014年11月12日---14日，我有幸参加了县委组织部举办的后备年轻干部培训班，三天的学习使我感触颇多。县委组织部以全方位，多角度，新颖、鲜活的培训内容和模式，牢牢地吸引着所有学员的目光，大家都在贪婪地汲取着营养，为自己加油、充电。短短的三天，大家从思想到行为，都发生着巨大的蜕变。每一个转变都彰显着：学员的综合素质在学习和思考中不断提升；学习过程的每一个细节都诠释着：组织者的良苦用心在培训效益中彰显。通过这次培训我深刻认识到作为一名后备干部的重要性及责任感。培训会上县委常委 书记、县长在百忙之中亲自到现场做了工作纪律的警示教育，强调了工作作风的问题，县委常委、组织部部长做了学习动员讲话，要求全体基层后备干部认识此次学习的重要性。为更好的提高个人的素质及业务水平，现将学习后的感想做以汇报:
一、学习过程内容新颖扎实、方式灵活多样
（一）这次学习的过程可用一个“实”字来描述：扎实、朴实、真实。无论是《科学发展观专题讲座》、《领导干部如何提
高学习能力》、《民族宗教形势分析》、《现代科技讲座》，还是《男女平等基本国策》、《创新性思维方式》、《信访工作方法》等内容，都使我学到了工作中很少接触的知识，讲座专家功底扎实，我们学得也扎实透彻；《乡镇、村领导干部谈乡镇、村务工作》、《王培杰先进事迹座谈会》让我们领略了朴实无华的语言后面蕴含的不平凡的业绩；《市委四届十次全会精神解读》《平衡积分卡基本知识》等课程让我们真实地感受到了我县转型跨越的步伐和美好的前景。
（二）此次培训最有创意的是互动无领导小组讨论方式。用一个“灵”字形容毫不为过：授课模式新颖产生的灵动、领导精彩点评带给学员的灵感、头脑风暴式讨论展示出的灵敏，都给所有参训学员留下了深刻的印象，在这样的实践活动中，学员的思维得到激活，理念得到刷新，知识得到延展。
二、拓展了思路、解放了思想
（一）提高了理论水平
作为一名基层执法工作者，对于相关食品药品知识法规掌握的比较多，在党建理论、干部管理等方面也不同程度的感性认识和经验，但既不系统，也没有上升到理论高度。通过在这个培训班的学习，通过老师深入浅出的讲授，感觉眼前豁然开朗，许多
问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获非常大，理论水平也得到有效了提升。
（二）拓展了视野广度。 通过对《市委四届十次全会精神解读》《总部经济知识》、《物权法知识》《新时期人口安全战略》、等内容的学习，我深刻了解了我县转型跨越战略目标的意义、内涵和重大举措。感觉眼界开阔了，认识加深了，思路打开了，对我省甚至全国的宏观经济形势有了新的认识，也对我县的发展前景充满了信心。
（三）创新了思维模式。通过学习，反思以往工作中解放思想方面还做得不够，大胆创新方面也有欠缺，很多时候循规蹈矩，不敢越雷池半步。学习后最深的感受就是思维活跃了，明白了遇到问题、难题，要学会多问几个为什么，要从多角度去思考，以创新的精神去应对。对于本职工作有了很多以前没有过的设想和思考，迫切想在工作中实施自己的新想法和新措施，并且希望不断改善和提升。
三、面向未来、树立正确的思想
作为二十一世纪的新青年，要想成为一名合格的干部，我们必须在实践中不断的学习、不断的历练及不断的思考，努力提高自己的业务水平，才能真正的服务于人民。
（一）必须树立正确的价值观。树立正确的价值观首先要了解社会发展趋势，顺应发展潮流；要明确人生的目标，在明确目标的前提下发现自己的价值。其次是实现价值观，实现个人价值和社会价值是统一的。每个人在实现社会价值的同时才能实现个人价值，要识大体顾大局，不计较个人得失，要把发展社会价值放到第一位。
（二）要从实践中成长起来。任何人的成功都是实践的结果。人生就是在实践中成长起来的，我们的领袖毛主席曾说过，“要在战争中学习战争”。这就意味必须要在实践中学习。我们作为后备干部也必须在实践中成长起来，必须立足本职工作提高工作能力，从工作出发学会发现问题、勤于思考、解决问题。同时，我们必须做到全心全意的为人民服务，要为群众办实事、办好事。努力提高自己的工作水平，再上一个新台阶，为自己以后的工作打下坚实的基础。新的起点，开启了新的里程。三天的学习，让我不虚此行。让一个空的背囊一下子变得丰盈。风雨中的我已羽翼渐丰。我已
后备干部培训总结范文第3篇
二、近三主要分管工作一切实做好了行政事务工作。进一步规范序化了公文处理工作严格了收发文工作制度明确公文批转规则和传阅超时限文件传阅效率明显提高保障了上级行金融改革政策的快速传达和我行改革与经营情况的迅速反馈切实通畅了信息渠道有效提高了工作效率和工作质量修订完善了各项机关工作制度进一步明确了部门职能和岗位职责制度执行力建设取得了实质性进展全面规范了档案管理工作按上级行要求修订了文件分类标准明确文件立卷归档规则建立健全了档案管理制度加强了文件借阅登记管理全面避免了文件丢失、压滞现象严格印信使用制度按上2级行要求实行了双人管章双人用印制度政务工作管理逐步进入规范化轨道。制定了办公费用支出管理办法和车辆使用办法有效控制了办公费用支出进行了办公楼供暖改造进一步优化了办公环境完成了家属楼物业移交和固定资产确权工作历史问题得到有效解决为全行的股改上市和业务经营提供了保障。
二规范开展了纪检监察工作。制定了党风廉政建设量化考核责任制明确了党风廉政教育量化考订标准出台了党员干部党风廉政学习规划建立充实了领导干部廉政档案与各单位负责人签订了廉政建设目标责任状严格执行了党员干部大额收入申报制度定期进行党风廉政建设测评检查对违规责任事件及时介入认真调查客观提出处理建议较好地发挥了纪检监察的部门职能按季进行了员工行为排查通过实地走访、现场谈话如实了解员工思想动态及时掌握员工思想波动发现问题和矛盾高度重视妥善解决有效处理确保了改革期间的稳定大局积极参与了“关注民生服务发展”最佳最差单位评比活动促进全行整体服务水平和社会形象的优化提高为增强我行市场竞争力做好大量的基础性工作认真组织了内控评价工作发现管理漏洞及时提出了整改建议进一步完善了内控制度建设。
三有效开展安全保卫工作。按上级行要求健全完善了各项安全保卫工制度定期开展了安全保卫常规检查发现问题及时整改有效清除了风险隐患按岗位制约和风险控制的要求规范完善了安全保卫岗位职责建立完善了金库监控设施配备了守库监控人员安全保卫工作有序开3展全年安全无事故。
四按要求如期完成了营业网点改造工程积极开展文明服务标准导入XX支行文明服务工作成效显著。
五切实地做好了工会工作积极和县工会市分行工会沟通举办了多次党的知识业务和文明服务比赛提高了职工的凝聚力并组织干部员工响应上级行和政府部门倡导的各项献爱心活动体现农行员工风采。全辖首先实行了职工食堂承包制度保证职工吃好的前提下节约了经费。
三、工作业绩由于不懈努力XX支行办公室政务工作受到上级行的普遍好评XX支行曾获全辖政务工作检查评比第一名2007年完成市级文明单位标兵单位申报XX支行被市委市政府授予市级文明单位标兵单位荣誉称号2007年至2009年XX支行连续三年被县委县政府授予行风测评先进单位综合管理部09年被市行授予先进集体我本人获得市分行先进个人。
四、自身素质提高和廉政建设情况我牢固树立了终身学习的思想将业务学习和政治学习摆上了重要工作日程除积极参加支行集中学习活动外我还重点学习了胡锦涛同志在历次会议的主重要讲话、总省市行工作会议精神和新党章内容看待问题、解决问题的能力明显增强。自身综合素质明显提高。为在新形势下拒腐防变、提高自身修养打下了坚实基础。在工作中我廉洁自律以身作则严格维护和遵守政治纪律严守党的机密不信谣不传谣不接受超标准接待无借机敛财行为不搞特殊化不利用公款大吃大喝正确对待党组织和群众的监督经常检查自己的不足和缺点及时加4以改进和纠正。不搞特权不凌驾于廉政制度之上遵守党的纪律。改变工作作风。认真执行党的路线、方针、政策能正确看待权力做到眼光远大心胸开阔正确处理个人利益与集体利益的关系切实做到勤政、务实、清廉。
后备干部培训总结范文第4篇
——营运条线后备人员对职业价值观感悟
走进交通银行已经有近四个年头，一直从事自己喜欢的会计条线工作，在工作、考试及学习中也形成了对职业价值的感悟。看到交行发展的巨大潜力，增加了我们对自身业务发展的紧迫感。时代在变、环境在变，银行的工作也在时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我们跟紧形势努力改变自己，更好地规划自己的职业生涯，学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化。
一、与时俱进强素质
学习可以提升素质、学习可以开启智慧，学习是面对竞争激烈的需要。531系统已成功上线，但同时也对我们提出了更高的要求，即学习和发掘强大系统的潜能。
一方面，只有不断学习理论知识，才能提高自身素质，才能对业务知识的学习有端正的态度，才能有科学的人生观和价值观。另一方面，也要着眼实际，要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题，开展业务知识学习，才能使自身素质尽快更新，才能在立足本岗位的同时，认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题，才能有长远的目光、规划和创新精神，才能为本部门的发展提供好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新变化，才能在实际工作中，面对复杂的局面，沉着应对，用学过的业务知识去指导工作，推动工作的发展。
二、兼顾风险与效率 违规就是风险，安全就是效益，合规创造价值。银行业是个高风险的行业，商业银行就是“经营风险”的金融机构，风险存在于商业银行的每一个业务环节，全面的风险管理体现为每一个员工的习惯行为，因此，作为一名银行从业人员，我们应该时刻具有风险管理的意识和自觉性，加强自身的思想教育和业务制度的学习，利用周例会、晨会通过制度传导学习和案例分析把风险防范意识深深灌入思想深处，主动预防工作中可能潜在的风险因素，让合规经营理念融入到工作的每一环节。在严格把控风险的同时，又要能高效快速的完成工作，提升客户满意度，这才是真正服务价值的体现。
三、强化执行力
何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度?我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
1、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。在银行会计工作中，责任心尤为重要，是一切工作的关键因素。
2、要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然会计岗位可能很平凡，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
3、要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
4、要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。会计工作本来就很繁琐，如何在日常工作中开创新思路新方法这无疑给会计工作带来了新的乐趣。
后备干部培训总结范文第5篇
机制公司
zzz 在2008年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想”，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新
1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。
1.1 生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。
1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;
1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。
1.4 策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。
2、 技术质量管理
2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。
2.2 开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;
2.3 承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。 设备管理
2.4 整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。
3、 绩效管理
3.1 完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。
3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。
三、 专业、业务学习
1、 在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、 计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。
2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。