物料工转正总结范文第1篇
本人xx，xx学历，自2011年1月至今作为劳务派遣员工在xxx分行营业部已服务3年，现职为营业部柜员。
本人在职期间表现良好，工作认真、勤恳，同时个人工作能力、办事能力方面有了明显的进步，熟悉本职岗位的业务，积累了宝贵的经验。工作中服从领导安排，与单位的同事相处融洽，并在2012年荣获营业部年度先进个人的荣誉。在业余期间，本人修读了广播电视大学的会计专业相关课程，并顺利毕业。 在今后的工作中我将继续严格要求自己，通过实践进一步提高自己的办事能力和专业业务水平，更好地为农行服务。本人愿意长期为xx银行服务，渴望成为x行的正式员工，和x行共同发展，共同进步，特此申请参加转正考试，望领导批准! 此致 敬礼!
申请人：xx 工作单位：xxx分行营业部
2014年4月16日篇二：劳务派遣工转正申请 派遣工流转申请书 尊敬的处领导：
我于2010年8月9日成为****工程公司的一名劳务派遣工人，到今年在建工处工作已满3个年头。根据建工处派遣工流转相关文件的条件要求，我具备流转资格，现申请转为建工处正式员工。
作为一名劳务派遣工，初来建工处曾经很担心，不知该怎么与新的领导和同事共处，该如何做好工作;但是建工处宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快打消了心里的不安与犹豫。 在与处签订劳务派遣合同之初，我通过处相关部门及项目部的专业知识培训和积极的自我施工实践，实际施工技能有了进一步的巩固和提高，很快适应了建工处施工管理的工作环境，掌握了瓦工作业的整个操作流程和基本质量要求。
在这3年的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好班长布置的每一项任务，同时主动为班组分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己。当然，工作中难免出现一些小差小错需要领导指正;在此，我要特别感谢上级领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这3年，我已经能够胜任目前我从事的工种，砌墙、抹灰、混凝土浇注中的振捣、压光我都能干得很好。当然我还有很多不足，经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己的施工操作能力。 申请人：
2013年4月30日篇三：劳务派遣转正申请 关于某某转正的申请
尊敬的xxxxxxxxxxxx公司领导：
本人某某，自2006年7月至今作为外聘员工在xxxxxxxxxxxx公司已服务2年多，xx学历，现职为某部门秘书岗文员，主要从事某部门内的文秘工作(本人的特长：打字速度90字/分钟，熟悉office软件，熟悉四航局oa系统)，具体工作内容如下： (1) 协助某领导处理什么工作; (2) 负责某部门合同评审工作; (3) 负责某部门的文秘工作; (4) 负责某部门后勤的日常事务; (5) 参与各类会议的会务工作; (6) 所领导交代的其它临时任务。
本人在职期间表现良好，工作认真、勤恳，同时个人工作能力、办事能力方面有了明显的进步，熟悉本职岗位的业务，积累了宝贵的经验。工作中服从领导安排，与研究院以及局机关的同事相处融洽，人际关系好。
在业余期间，本人修读了某某学院的会计专业和注册会计师的相关课程，考取驾驶证。在今后的工作中我将会通过实践，以及各种培训渠道进一步提高自己的办事能力和专业业务水平，发挥专长，更好地为xxxxxxxxxxxx公司服务。
本人愿意长期为xxxxxxxxxxxx公司服务，渴望成为xxxxxxxxxxxx公司的正式员工，和公司共同发展，共同进步，特此申请转正，望公司领导批准! 此致 敬礼!
物料工转正总结范文第2篇
1.编制目的
为在提高公司物资采购效率的同时确保所购物资的质量和价格，从而降低生产成本，有效提升企业产品的市场竞争力，特制定本制度。 2.适用范围
因生产、经营及办公需要采购的所有物品，包括生产性物料、非生产性物料。非生产性物料包括固定资产、低值易耗品及办公用品。 3.内容
3.1物资申购程序
由需求部门根据业务、生产、使用情况的需求提出采购申请，并填写《物资采购申报单》，列出需采购物品清单，包括名称、规格、数量、估计金额、物品来源，供采购人员参考之用。为确保采购周期，采购申请部门可提早将采购要求告知采购人员。如是销售合同相关的采购，须注明销售合同号及项目名称。 3.2请购申请的审批
3.2.1部门负责人的审批：申请人在每月25日前将采购申请递交给部门负责人审批。部门负责人有责任评价该申请是否为必须的业务活动，有责任控制本部门的费用及业务活动的相关成本。
3.2.2综合管理部的审批：对采购内容的必要性进行复核，有效控制生产成本。
3.2.3财务的审批：审核采购申请的预算情况，从财务管理的角度审核采购的必要性及合理性。 3.2.4采购人员审核：采购人员在收到请购单后，核对合同、库存、采购周期及其他情况，对请购进行确认。如果认为没必要采购(仓库有存货)或采购项目存在不合理之处，要求申请部门进行相应变更。3.2.5于每月28日报常务副总及总经理审批：总经理对采购申请进行最终审批。
3.2.6 目前公司的办公用品、超市非油品、劳保用品、维修配件、智能设备、配件等由申购部门填报《物资采购申报单》后交综合管理部复核，由综合管理部依据办公用品分配计划确认是否应该采购后报常务副总审批 ;成品油、天然气的采购由市场部直接报总经理审批后执行;工程投资、采购由投资部直接汇报总经理审批后执行。 3.3预购物资询价与采购程序
采购人员获得通过审批的《物资采购申报单》后，由采购小组成员负责向3家以上供应商询价，除非是独家垄断产品。采购时应优先选择合格供应商，充分考虑质量、价格、售前售后服务质量等相关因素，并逐步建立起合格供应商档案。公司财务工作人员在接到采购部门的询价报告后，应对所购物品进行市场询价与核实;从而确保企业以尽可能以低的价格获得高品质的产品。 3.4请购物品的变更
请购部门若对采购计划发生更改，应重新填写请购单，按采购流程执行。如因采购物品缺货而发生采购变化，由采购人员及时告知申请部门，协商后要更改采购内容，则重新填写《物资采购申报单》，然后按采购流程执行。 3.5入库、验收程序
采购的物品是否到货由采购人员负责跟踪，对于供应商交付到公司及采购人员自行采购的物品，采购人员会同仓库管理员根据对应请购单或采购合同进行点收，核对物品的名称、规格型号、数量，经请购部门相关人员验收后入库。入库单一式三联，其中记账联需每月一次提供给财务部;在点收货物时，应注意检查物品随带的说明书、手册、软件光盘等相关技术资料，仓库管理员应保管好供应商提供的保修单，以便需要维修或技术支持时，可及时与供应商联系。 3.6采购付款
采购人员负责对采购物品的付款及报销，在申请付款同时需附经核准的请购单。报销金额在5000元(含)以内由常务副总审批，报销金额在5000元以上的需报总经理审批。 4.其它相关规定
4.1物资采购人员在未得到总经理签字批准或明确同意的情况下擅自采购物品的，公司财务部在未得到领导的明确指示前将有权不予以报销该笔费用，同时，公司将按规定对采购人员给予处罚;
4.2采购物资的购买期限自接到通过审核的请购单开始计算，通常为1—3天以内必须采购完成;因特殊原因未完成的，必须向主管领导及时汇报未完成原因
物料工转正总结范文第3篇
1.对所辖生产线(班组)正常动作的物料需求的相应供给的任务，为生产的顺利进展提供有力切实的前提和保证。
2.切实掌握、跟进生产计划、班组产能(进度)、物耗，以达到供需平衡，降低库存。
3.对急需物料或生产所侍料步步跟进，与PMC、品检、仓储多方位联系、跟催、领取投用。
4.做到“物领所需，及时领取”，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工侍料。
5.对仓库等交接物料按其价值、体积进行全点，以保证数量的准确性。
6.各类交接单据、报表应能熟练操作，并如实、清楚地填写和按时递交。
7.在规划好的区域内存储各种物料，做到标识清楚、准确，以便拿取和归位：好、坏料隔离放置，避免用错料或混料现象。
8.按“现场管理”要求和物料(产品)的物理、化学性质给予合理储放，控制因储放不妥造成的损坏(特别注意酒精、哥乐方、天那水、抹机水、开油水等到化学品的管控)。
9.搬运过程，对各种物料(产品)应轻拿轻入，且搬运过程不得在地板上直接拖、拉前行。
10.认真做好物料的“整理”“整顿”工作，及时清理堆积的好、坏料，并做好退仓工作，减少囤积及呆滞的产生与堆积。清理退仓物料时，对各物料的状态应绝对分清并标识清楚，尽量避免退仓手续所造成的影响。
11.对生产损耗(流失、人为坏)异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制。
12.协助有关人员做好各类数据的统计、稽核、盘点工作。
13.在储放物料及生产全过和时刻注意安全，一定要注意保证不占用通道(含消防通道、电梯口和走廊)和堵塞消防器材。
14.对公司、厂部、车间各财物应视如已物，保证安全。
二、控制项目
1.损耗(不合规、不正常)：限量(批量)投用、及时审核，查明属流失或损耗，并进行相关控制。
2.坏料：对于生产过程中坏料(来料坏、生产坏、维修坏)报相关部门进行控制。
3.在制品(在制库存)：在制品指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过和中尚未完工的零/部件以及全部加工完毕等侍检测和验收的产品的总称。首先控制投入与产能，消除“以多余库存制造‘废品”。
4.帐目：帐/实应保持一定平衡(如贵重、易流失的物料，各种帐本、报表应能如实反映生产投入、产出、库存、损耗等情况。物料投用应达到最好的配套程度，至少应清楚对于各班组生产进度(任务计划、现投入、产出、损耗、结余、需求)
三、物料收发程序
1.当生产部接到制令单后，物料员应依据最新《物料清单》按订单数，依生产计划在生产前一个工作日内将套料或阶段性套料领入车间。放在相应的原材料放置区域，并对物料进行标识。物料领取后及时将领料单进行存档，如其中物料有个别少数现象应立既填写《欠料表》并向拉长及主管进行汇报及跟踪所欠物料信息。
2.物料到达车间时，物料员首先检查单据填写是否规范、正确，然后按单逐项对实物进行验收。
3.实物验收时，先点原包装共有多少包(箱)按箱数量核对总数是否与单据相符，相符后再对能够全点的原材料进行全点，不能全点的实行抽点，按此方逐一核对。
4.对于无法清点的物料(如螺钉等)，按规定的核对程序和标准(比如用天平称)进行逐一核对，如发现内存异物、脏物等东西摆放一边，并应及时反映到主管处理。
5.对于原包装已损坏的物料，能够全点的必须全点，不能全点的按规定的标准和方法进行核
对。
6.贵重的物品(如模块、IC、主板等)必须全点，发现少数，必须立既要求补回，否则不能签单，拒绝收料，以便分清责任。
7.在投入生产过程中发现原包装少数，应立既停止使用该箱(包)物料，马上通知物料员及主管，原包装箱(包、袋等)必须保持原样，侍事情得到确切的答复后，方可再使用。
8.大件物料必须堆放在指定的位置，摆放整齐有序，符合消防安全要求。
9.各种易燃易爆品收货后立既存放于专用存放处，并严格控制存放数量，各生产线下班前未用完的余料，必须退回原专用存放处，否则，造成后果由当事人负责。
10.对于不可全点的物料，按抽点时，少数最多的那袋的比例扣减该批来料，扣减后的数量作为实收数。
11.根据随箱单据逐一核对准确后，才能签单，并按有关规定及时传递单据
12.发料：物料员按生产计划依据排拉表在生产开始前30分钟应将所生产机型需要的半成品和物料按订单量或按当日生产产能成套发于相应岗位。贵重物料作好车间《物料进销存》账目表。
13.退料：物料员应及时将生产线挑选出来的生产坏料与来料坏料填写好《不良物料退料明细表》退仓库进行补料。并及时填写《物料进销存表》
四、物料管理的基本要求
1. 适时：在适当的时间内，很及时的供料，使生产线不断料
2. 适度：进来的和发出的物料，符合品质要求。
3. 适量：供应商进来的数量能控制适当，防止呆料。
4. 适地：距离最短，能快速地供料。
5. 适价：用合理的成本取得所需物料。
五、 物料管理“三不”原则
1. 不断料：保证生产过程中不等料现象。
2. 不呆料：保证生产现场不堆积过多物料。
3. 不囤料：保证物产区不囤积过多余料，要遵循“先进先出”
六、 物料存储应注意那些事项
1. 高度：限高2米以下，置放物料每层不超过1。5米
2. 重量：重的尽量摆放底层。
3. “三定原则”：定位、定品、定量
4. IC及电子类储存应采用防静电保存;
5. 单个IC使用时避免弯脚，杜绝裸手拿IC类。
6. 收发IC及电子类物料时必须戴好防静电手环。
七、 物料搬运作业的一般原则：
1. 应保持通道畅通注意安全并采取适当的搬运方式
2. 对于电子类的贵重物料搬运时要有防静电措施
3. 可根据物品的体积大注采用适当的搬运方式及搬运工具
物料工转正总结范文第4篇
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期：___________
2021年叉车工工作总结
叉车是生产不可缺少的服务工具，作为一名叉车司机，必须坚守岗位，服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。
一、工作成绩
1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。
2、生产旺季时，七条包装线同时开机，叉车任务超负荷运转，两位叉车司机必须分工合作，期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作，因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下，我能处之不乱，严格按仓库入库要求做好产成品的摆放工作。
3、在领用添加剂时，与杂工配合好，清晰添加剂的摆放仓位，协助好杂工正确领用，包括品种、数量，严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。
4、叉油脂必须清楚磷脂油与鱼油使用的情况，严格按仓管员的标识叉用，如果仓管员没能及时做好标识，必须先与仓管员沟通要求做好标识，杜绝使用错误或不能按先进先出原则使用。而叉到车间使用前必须按品种、区域要求摆放好，并在抽油过程严格按杂工要求配合叉放到相应的油池，没有因个人原因影响生产，能保证生产顺利开展。下班前协助杂工把空油桶叉到油桶区存放好，保持生产区域的环境卫生。
5、叉车维护与保养，在交接班时按时按要求对叉车做好保养与维护工作，检查叉车各运转情况及加柴油、加水、换机油、打黄油等，保证叉车能正常运作，不耽误生产。在淡季期间认真参加叉车培训学习会议，并在网上查相关的叉车与机修知识不断学习，争取进一步提升叉车司机的专业知识。
6、作为操作班的一员，必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。
7、认真、虚心参加班组会议、培训，积极参与公司各项活动、论坛培训，不断学习，在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。
二、存在不足
1、在叉车维修方面还欠缺专业知识，需要加强学习。
2、因生产量高，叉车超负荷运作，保养时间较少，以后要加强对叉车的保养维护。
3、沟通能力较差，个别时在沟通方面要改变沟通方式，随时保持和气、顺畅的沟通，不能过于急燥，导致相互沟通不顺畅或影响到生产。
三、__年工作计划
1、认真配合生产各项流程工作，保证生产顺利开展。
2、学习叉车维修专业知识，提高个人专业技能。
3、按时做好叉车保养维护，保证叉车低损耗、正常运转。
4、加强与同事的沟通，多参与团队活动，加强团队建设，促进团队协作精神。
范文仅供参考
物料工转正总结范文第5篇
为了更好的开展农联村青少年暑期活动，在假期开始之前，村委关工委就做了大量细致的准备工作。首先根据上级要求罗列活动计划表，在农联村青少年活动微信群、QQ群、社区大屏进行通知，鼓励青少年主动参加社区组织的各项活动;另一方面，村委关工委还积极动员辖区志愿者参与到暑期青少年活动中来。今年暑假，我们农联村充分调动各方面的积极因素，同时结合自身实际，开展了形式多样、生动活泼的暑期活动12次，参与人次275人。在村委全体工作人员和青少年的共同努力下，使青少年度过了一个“安全、健康、有益、快乐”的假期。具体工作如下：
1、“悦读小站”志愿服务项目
7月8日，在农联家园小区长廊开展了“爱心陪伴•为您而读”志愿服务活动，小志愿者们为老人们读起了报纸，边读报，边为老人讲解，让他们了解当前时事，建立与外界的沟通，弘扬了中华民族尊老爱老的传统美德。
8月5日，在农联村村委辅楼三楼开展了“享好书•共阅读”图书漂流活动，给青少年提供一个以书换书、循环利用、绿色阅读的平台，增强青少年读书的积极性和主动性。
2、“缤纷假日•低碳我行”志愿服务项目
7月8日，在农联家园议事厅组织开展“自觉文明养犬•共建美好家园”志愿服务活动，通过青少年志愿者代表宣读《文明养犬倡议书》，向广大居民发出“文明养犬，共建美好家园”的倡议，引导广大养犬户自觉依法、科学、文明养犬，消除猛犬伤人、犬吠扰民、犬粪污染环境等问题和矛盾。
8月19日，在农联家园小区议事厅开展“文明出行•环保购物”志愿服务活动，通过小志愿者发环保购物倡议、进行有奖竞答赛、发放环保购物袋的形式，呼吁居民朋友自备购物袋，遏制白色污染，增强社区居民的环保意识，传递绿色健康的生活方式。
3、“红色驿站•助力未来”志愿服务项目
为构建和谐社会，关爱外来务工子女的健康成长，农联村利用暑期时间，在7月15日、7月22日、8月5日、8月19日为孩子们开设了快乐英语校外小课堂活动，邀请退休高级教师张老师为孩子们教授英语音标，进一步夯实孩子们的英语基础知识及口语水平。
4、道德讲堂
7月15日，开展了以“传家训、立家规、扬家风”为主题的道德讲堂活动，辖区内20多名中小学生参加了活动，接受了道德洗礼，使传承好家训、树立好家规，弘扬好家风转化为每个家庭的内在追求，让勤俭持家、尊老爱幼、明事知礼，进一步提升家庭成员的文明素质和道德水平。
7月22日，开展了以“争做勤俭节约好少年”为主题的道德讲堂活动，辖区内30多名中小学生参加了活动，通过学习模范、自我反省来深刻认识到“勤俭，是一种操守，是一种品行，是一种素养，是一种美德”的真正内涵，从身边的小事做起，继承“勤俭节约”的优良传统，把勤俭节约真正变成一种日常习惯。
5、“铭记历史•圆梦中华”青少年主题演讲比赛 7月29日，“铭记历史•圆梦中华”青少年主题演讲活动在农联村未成年人教育基地举行，村“五老队伍”成员担当了此次活动的评委，孩子们通过演讲锻炼了自己的胆量，通过与同伴间的切磋提升了自己的语言表达能力，通过讲史谈志增强了自身的爱国意识。
6、张家港市青少年暑期公益夏令营
8月17日、18日、21日，由张家港团市委主办的张家港青少年暑期公益夏令营在农联村正式开营，本次夏令营活动内容丰富，形式多样，主要有暑期安全、口腔健康、情绪减压讲座等，有防灾减灾知识、青少年防溺水自救演练等技能培训，还有交通安全教育基地、气象局、城市展览馆、水资源科普教育馆、法院少年庭、海事局等实地参观。孩子们在活动中增长见识，学到了课本以外的知识，丰富了假期生活。