民营企业财务风险范文第1篇
摘要：民营中小企业已经成为我国经济中的一个新的增长点，由于其在促进地方经济发展、吸纳就业等方面的作用，使得越来越多人开始关注民营中小企业。随着民营中小企业的快速成长，融资困难逐渐成为制约民营中小企业发展的主要问题，并成为经济界关注的热点话题。本文试图通过对当前我国民营中小企业融资现状的剖析，发现形成中小型企业融资难、融资困境的深层次原因，从而提出解决融资难、难融资的方法和对策，为我国民营中小企业的健康快速发展提出了一些建议性措施。
关键词：民营中小企业；融资环境；对策
随着我国经济体制改革的深化，民营中小企业成为推动我国经济发展的主力军。它在提供就业机会，维护社会稳定，完善我国经济体制建设等方面发挥着日益重要的作用，已成为促进我国经济发展的主力军。资金是经济增长和经济发展的决定性因素，是维持企业正常运转，扩大企业规模，增强企业核心竞争力的有效资本。民营中小企业在快速发展的同时会受到内外因素的制约，而资金是制约其发展的最主要因素。当自由资金不能满足企业发展需要时，融资迫在眉睫。因此，民营中小企业的融资问题，伴随着民营中小企业在国民经济中所占比重的上升，已成为经济界关注的热点话题。所以，我们有必要通过研究民营中小企业的融资状况、融资环境，分析阻碍民营中小企业融资的因素，从而找到解决民营中小企业融资困难的方法，提出改善民营中小企业融资环境的有效措施。
一、民营中小企业的融资现状
目前，我国民营中小企业资金主要来源于自身积累、民间借贷、金融机构贷款以及商业信用等，但是由于民营中小企业大多为中小企业，其自身条件有限，加之金融机构和资本市场对民营中小企业的支持力度不够，导致民营中小企业在融资过程中常常面临以下问题：
（一）融资渠道有限，成本较高
长期以来，民营中小企业的资金来源主要依靠生产经营过程中自有资本和留存收益的积累。在产业升级过程中，需要较多的资金投入，自身的经营积累就很难满足发展需要。而民营中小企业往往又很难通过正规的金融渠道融通资金，导致不合法的黑市拆解现象盛行，这种集资方式成本高、风险大，是影响我国经济发展极其不稳定的因素。虽然现阶段国家开始鼓励民间资本进入金融服务等领域，让民间融资有了合法的地位，但民营中小企业的融资渠道依然很单一。
（二）取得银行贷款难
民营中小企业由于规模小，资金少，产业技术含量低等因素影响，从商业银行等金融机构取得贷款非常困难。金融机构更乐意选择大企业作为贷款对象，特别是长期资金和高额贷款。多数没有背景的民营中小企业只能获得少量的短期贷款，为筹措企业长期发展所需资金，一些民营中小企业不得已采取多次短期贷款的办法吸纳资金，这样不仅大大加大了企业融资成本，还加大了企业经营风险，大幅降低了企业投资报酬率。可见，间接融资渠道的不畅严重影响了民营中小企业的扩张和技术改造。
（三）直接融资门槛高
一些高成长性、具有良好发展潜力的民营中小企业，尤其需要大量资金支持，由于企业本身并不具备雄厚的资金基础，只能寻求外部资金支持。而外部资金支持主要是资本市场，鉴于目前我国资本市场发展不够充分，多数民营中小企业无法取得上市资格，这一矛盾使得民营中小企业通过资本市场进行直接融资的难度进一步加大。据了解，通过资本市场发行股票或者债券的直接融资所占比例不足10%。
二、民营中小企业融资困难的原因
（一）外部环境剖析
（1）缺乏扶持民营中小企业发展的政策体系。长期以来，国有企业在我国经济发展中处于主导力量。无论从中央政府还是到地方政府，都会对国有大中型企业出台很多扶持政策和法规。而对于非国有企业，许多政府部门在出台相关政策时，往往缺乏考虑，目前几乎仍然没有一部能帮助民营中小企业有效融资的法律法规，缺少法律保障的现状在很大程度上制约着民营中小企业健康快速的发展。
（2）资本市场不完善。企业的外部融资主要靠资本市场，而目前我国资本市场还不够成熟和完善。证券市场的发展与民营中小企业的发展不协调，证券市场的重点仍然是扶持国有大中型企业的上市融资，基本未向民营中小企业开放。同时，针对民营中小企业自身的规模和盈利能力有限，信息披露不完善等情况，企业进入债券市场和股票市场的门槛都太高，上市标准和条件十分苛刻。我国《公司法》规定：上市公司股本总额不得低于5000万元，并且最近三年连续盈利，这对民营中小企业来说是很难达到的。
（3）金融体制和结构严重滞后。我国虽然建立了一批股份制银行、其他商业银行和政策性银行，但这些金融机构以国有为主，出现国有金融机构独大的局面。而专为民营中小企业服务的中小金融机构体系尚未真正建立。同时，信用和担保体系不完善，缺乏有效的信用评价体系，担保中介职能也不完善。很多银行、信用社为了规避风险，除了对少数大中型企业以外，对其他企业发放贷款，无论金额大小、期限长短，一律凭以往信用记录并办理抵押担保手续。这样就把众多尚无盈利记录、信用记录的新建企业、成长型企业，还有那些缺乏银行和信用社认可的、固定资产难以质押的民营中小企业拒之门外。
（4）量小利薄，缺乏规模效益。对于一些商业银行来说，给民营中小企业贷款存在没有“规模效益”的问题。因为与大企业相比，民营中小企业要求的每笔贷款数额不大，但每笔贷款的发放程序和环节，如调查、评估、监督等，都大致相同，结果银行的贷款单位经营成本和监督费用上升。许多银行从节约经营成本和监督费用的“经济性”出发，不愿与民营中小企业打交道。
（二）内部环境原因
（1）企业自身特点。民营中小企业主要由民间资本创办而成，创办初期主要由所有者出资，所有者非常注重企业的控制权。若通过发行股票方式筹资就会稀释原投资者对企业的控制权，这是所有者不愿看到的，这就导致企业只能拥有有限的资金。同时，在民营中小企业发展过程中，不注重自身资本的积累，在利润分配中存在短期化倾向，将利润全部分配，忽视了利用留存收益来积累资金，缺乏长期经营的战略眼光。这样企业需要资金支持时只能通过外部筹资，增加资金成本，加大了企业的财务风险。
（2）企业管理不规范，缺乏核心竞争力。民营中小企业往往缺乏自主创新能力，产品科技含量低，抵御市场风险的能力较弱，内部管理不规范，缺乏足够的抵押资金和高质量的质押物，无法经受市场剧烈变化的考验，被淘汰的可能性大。这增加了银行等金融机构为企业放贷的风险，从而减少了民营中小企业外部融资渠道。
（3）民营中小企业信息透明度不高，信用意识薄弱。民营中小企业在融资时可能会为了达到其融资目的，粉饰其财务报告，由于信息透明度不高，使银行承担较大的风险。而一旦其操控报表行为被揭发，直接影响企业的公共形象和商业诚信。导致整个社会对民营中小企业失去公信力，加大其今后的融资难度。同时，民营中小企业很少注重企业信用的建立，不能把筹集的资金用到合理的项目上，有时为了获取更高收益而把专项资金私自用于风险较大的投资项目，一旦经营失败，不能按时归还本息，更甚者直接导致企业破产，这样就加大了银行的贷款成本。
三、改善民营中小企业融资环境的对策
（一）宏观角度分析
（1）建立健全扶持民营中小企业融资的法律法规。在未来的经济发展中，民营中小企业将成为推动我国经济发展的决定性力量，其数量也将与日剧增，因此，建立健全的法律法规来支持民营中小企业的发展迫在眉睫。首先，政府部门要相当重视民营中小企业在经济发展中的作用，在发展国有企业的同时不能忽视民营中小企业的发展，要适当的将资源分与民营中小企业。同时，只有政策的扶持是不够的，要努力完善民营中小企业融资的法律法规，以此来规范融资涉及到的各个机构和部门的行为。
（2）完善资本市场，拓宽民营中小企业直接融资渠道。国家应建立多样化、多层次的资本市场体系，降低民营中小企业准入资本市场的门槛，鼓励和扶持高新技术企业进入资本市场，加大民营中小企业通过资本市场融资的力度。现在国际风险投资涌入，应抓住机遇，重视并加大引进风险投资的力度，对于引进风险投资的民营中小企业，政府需要出台相关激励政策措施。同时，要积极探索民营集合发债新举措。
（3）建立健全民营中小企业信用担保体系，降低银行信贷风险。民营中小企业融资最突出的表现就是无法提供有效、足额的担保物和担保人，资金需求通道和资金供应通道不畅通。因此，鼓励、支持多层次、多形式的民营中小企业融资担保机构就显的尤为迫切。担保机构要建立和完善民营中小企业信用档案数据库，防范与化解可能存在的信用风险，同时，建议政府建立针对信用担保机构的风险补偿与激励机制，引导担保公司积极为民营中小企业提供担保服务，逐步完善民营中小企业信用担保体系，降低银行信贷风险。
（二）企业微观角度分析
（1）加强企业自身建设，提高企业核心竞争能力。民营中小企业往往规模小，产品价值低，企业在发展过程中应该不断开发新产品，寻找新市场，注重加强企业自身品牌建设，增强企业的市场竞争能力。合理配置资源，加速资金周转，促进企业盈利能力增长，增加企业可供分配的利润，扩大自由资金的来源，降低资本成本和财务风险。
（2）建立良好的信用制度，赢得债权人的信任。民营中小企业应建立并不断完善企业内部各项财务管理制度，树立良好的企业形象，以获得多渠道的资金支持。在实际工作中，企业应聘用专业的财务人员，确保其能充分了解企业的财务状况，有效控制企业的财务风险，消除资不抵债的隐患，保证企业能够按时偿还债款。同时，能够将经营资金投资于较好的盈利项目，获得最大收益。坚决不出现违约、拖欠债款等不讲信用的现象，提高企业信用意识，强化信用观念，注重企业信用制度的建立，不断提高企业的信誉。
（3）积极推动组建会员制担保机构。会员制担保机构是由多家民营中小企业共同出资成立，并主要为出资企业提供融资担保服务的担保机构，是一种封闭式的、非盈利性的、风险较低又能有效缓解民营中小企业融资问题的担保组织形式。其形式多样，不仅可以产业为主，由共同经营、生产同类产品的企业发起；也可以专业协会为主，由龙头企业发起。政府对组建会员制担保公司给予一定的启动资金支持，并对其注册资本金按银行基准利率实行一定的贴息补贴。
四、结论
无论从我国经济体制建设方面，还是促进经济社会发展方面，民营中小企业的贡献有目共睹，随着民营经济成为我国经济发展不可忽视的力量，民营中小企业融资困难的矛盾也日益尖锐。本文通过对我国民营中小企业融资环境现状的分析，找出民营中小企业融资困难的内外部原因，重点阐述了改善民营中小企业融资环境的对策，对企业打造良性的内部及外部融资环境提出了一些可行性建议。
参考文献
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民营企业财务风险范文第2篇
一、民营企业规避财务会计风险的重要性
如何更有效的规避财务风险, 是任何企业必须认真思考的重大问题, 民营企业由于财务风险管理缺乏规范化, 导致财务风险因素较多, 因而应当将规避财务风险上升到战略层面, 对其重要性有清醒的认识。一方面, 民营企业通过有效的规避措施, 可以使财务会计管理体系更加完善, 只有将财务风险规避纳入到财务会计管理体系当中, 才能使财务管理体系更具有全面性和系统性, 进而更有效地开展财务会计管理工作, 使财务管理步入可持续发展轨道。另一方面, 民营企业通过有效的规避措施, 不仅有利于财务会计风险管理上新水平, 而且也有利于促进企业科学、健康、持续发展, 这其中至关重要的就是民营企业一旦遇到财务会计风险, 就会导致民营企业经营与发展受到影响, 只有更有效的规避财务会计风险, 才能使民营企业经营与发展取得良好的成效, 这一点需要引起民营企业的重视, 运用系统思维和创新理念, 积极推动财务会计风险规避理念、规避体系创新。
二、民营企业规避财务会计风险存在的问题
一是存在重视不到位的问题。民营企业是否重视财务会计风险规避工作, 对其具有十分重要的影响。尽管从总体上来看, 随着现代会计制度的深入实施, 民营企业财务会计管理工作已经得到了加强, 但仍然有很多民营企业在财务会计风险规避方面缺乏足够重视, 导致出现了很多财务会计风险问题。比如个别企业还没有构建科学和完善的财务会计风险规避机制, 有的缺乏对其重要性的认识, 有的则没有制定规范化的规避机制, 必然会导致财务会计风险规避出现问题。还有一些企业尽管也对此项工作给予了重视, 但相关的责任机制不够到位, 对经营风险、操作风险、融资风险等缺乏认识, 相关的决策模式缺乏系统性, 甚至由于决策失误出现了重大经济损失, 严重的则导致民营企业倒闭, 这其中至关重要的因素就是民营企业还没有对财务风险规避给予高度重视。
二是存在体系不完善的问题。规避财务会计风险, 必须有健全和完善的运行体系作为支撑和保障, 否则极易出现形式主义, 最终导致工作失败。当前有很多民营企业本身财务会计管理体系就不完善, 财务会计风险规避体系更加薄弱, 比如一些民营企业还同有建立比较完善的财务会计风险识别体系, 对如何发现风险、分析风险、规避风险没有进行深入的研究和分析, 导致财务会计风险规避缺乏针对性和全面性, 一旦出现风险, 就会束手无策。还有一些企业缺乏对财务会计“风险点”的关注和处理, 财务风险规避的“超前性”和“预见性”不强, 只有当财务会计工作出现问题的情况下, 才能想到要通过风险规避来“弥补”, 这种亡羊补牢式的财务会计风险规避策略, 根本无法起到积极作用。
三是存在方法不系统的问题。对于规避财务会计风险来说, 必须运用系统的方法, 确保发挥更加积极作用。从当前一些民营企业来看, 尽管有各自的财务会计风险防范模式, 而且也能够发挥一定的作用, 但仍然存在方法不系统和不科学的问题。比如一些民营企业对自身财务会计风险缺乏深入的分析, 尽管对重大风险高度重视, 但对一些可能出现的小风险没有引起重视, 日积月累形成了大风险, 最突出的就是操作风险以及系统性缺乏深入性, 特别是在实施会计电算化的过程中, 缺乏对系统风险的有效防范和控制。再比如还有一些企业在财务会计风险规避方面缺乏对信息技术的应用, 内部审计工作也只是采取人工的方式, 导致对会计电算化以信息会计信息系统的风险防范缺乏针对性和效能性。由于很多民营企业在财务会计风险规避方面缺乏方法创新, 在具体的实施过程中根本无法取得实实在在的成效, 甚至出现了一定的误区。
三、民营企业有效规避财务风险的优化对策
一是提高重视程度。由于民营企业财务会计管理相对比较薄弱, 极易引导财务会计风险, 因而必须高度重视财务会计风险规避工作, 要将这项工作纳入到财务会计管理、企业内部管理乃至企业整体发展战略当中, 领导人员和管理人员要制定财务会计风险规避规划和方案, 使其能够有条不紊地进行。要切实加大对财务会计风险规避的投入力度, 特别是要在人力、物力、财力方面给予保障, 努力使财务会计风险规避步入可持续发展轨道。提高财务会计风险规避重视程度, 还要求民营企业必须下大力气完善财务会计管理模式, 比如对于经营风险的防范应当更加高度重视经营管理水平的提升, 同时还是进一步强化管理人员的风险规避意识, 加强对他们的教育和引导, 使他们深刻认识到财务会计风险规避的重要性, 并与管理人员的工资和福利待遇挂钩。
二是完善规避体系。民营企业要把健全和完善财务会计风险规避体系作为重中之重, 除了要加强组织领导之外, 重中之重的就是要在构建财务会计风险排查、分析、防范、控制等综合机制方面取得突破。要进一步加强财务会计风险规避制度建设, 制定专门化、有效化、约束性的财务会计风险规避制度, 并且要提高财务会计风险规避制度的执行力, 强化激励和约束, 使财务会计风险规避纳入到企业文化建设体系当中。要大力加强财务会计“风险点”排查体系建设, 可以建立财务会计风险规避“联席会议制度”, 各个部门负责人应当参与其中, 共同研究财务会计风险规避工作, 发现财务会计风险要及时向相关领导和部门进行汇报, 确保财务会计风险不扩散。要大力加强财务会计风险控制体系建设, 除了要强化“风险点”排查机制之外, 还要大力加强内部控制工作, 最大限度防范内部风险。
三是创新方式方法。民营企业在开展财务会计管理工作的过程中, 要以改革创新精神, 积极探索具有创新性的规避方式方法, 努力使财务会计风险规避取得更大成效。民营企业在具体的实施过程中应当加大财务会计风险管理创新力度, 既要在应用科学的财务会计风险管理模式方面下功夫, 同时也要在加强财务会计风险规避举措方面取得突破。要高度重视科技信息化的应用, 特别是着眼于民营企业财务会计工作朝着信息化、网络化、智能化方向发展的实际情况, 运用创新思维, 大力推动“互联网+财务会计”模式, 强化大数据技术、云计算技术的应用, 比如可以构建民营企业信息化审计模式, 如果自身无法进行, 可以通过“第三方”审计机构进行审计, 确保不出现财务会计风险。要进一步健全和完善财务决策模式, 对于民营企业的重大财务决策, 除了要进行深入研究之外, 还要聘请专家进行论证, 努力提高财务决策科学性, 避免出现风险。
综上所述, 从总体来看, 民营企业对财务会计风险的认识越来越深刻, 而且也采取有效措施进行管理和控制, 但仍然在财务会计风险规避方面仍然显得不足, 导致财务会计风险因素较多, 不仅制约了财务会计管理工作的有效开展, 而且也会对企业整体发展造成不良影响。这就需要民营企业在开展财务会计管理的过程中, 将财务会计风险规避上升到战略层面, 重点要在提高重视程度、完善规避体系、创新方式方法三个方面实现新突破, 推动财务会计风险规避模式步入可持续发展轨道, 为民营企业可健康发展创造有利条件。
摘要：对于任何企业来说, 财务会计风险始终存在, 民营企业也不例外, 因而必须构建更加科学的规避体系, 确保财务会计风险可防、可控。本文对民营企业财务会计风险问题进行了深入的分析和研究, 首先简要分析了财务会计风险规避的重要性, 在此基础上分析了民营企业财务会计风险规避存在的问题, 并就如何解决这些问题、更有效的规避财务会计风险提出对策。
关键词：民营企业,财务会计风险,规避策略
参考文献
[1] 薄锦丽.企业财务风险形成原因及解决对策[J].智富时代, 2018 (9) .
[2] 史莉洁.浅谈民营企业财务内部控制问题与对策[J].中国集体经济, 2018 (27) .
民营企业财务风险范文第3篇
[摘要]在复杂的市场经济环境中，财务风险具有不确定性，企业活动也具有相应的不确定性。如果企业不能正确面对财务风险，采取恰当的管理措施，那么会造成经济损失。财务风险问题已经受到越来越多人的关注。但是目前多数企业未将财务风险控制工作纳入日常管理工作中。缺乏有效管理措施。本文从财务风险概念着手，分析财务风险的特征，更加明确财务风险引发原因，同时明确企业内部控制建设目标。最后提出控制企业财务风险控制策略。实现企业和谐健康发展。
[关键词]财务风险；财务管理；企业
企业财务风险的评价与控制一直是我国财务领域的重要研究内容。在过去的几十年里，企业财务风险对企业的正常运营产生消极影响，也影响到整个金融市场的稳定，甚至会影响到国家的经济安全。随着我国社会经济的不断发展，市场经济体制不断完善，企业的财务风险问题也愈加严重。如果在变幻莫测的经济环境中，企业不能正确面对财务风险，便无法获得企业生产经营发展的信息，从而可能导致企业失去收益，甚至蒙受更大的损失。财务活动的不确定性，对企业的财务管理体制提出严峻考验。例如我国的亿安科技、郑百文等都曾因财务风险而陷入财务危机。但是我国多数企业仍没有树立财务风险意识，没有将财务风险管理作为日常管理工作的基础内容。导致普遍存在的财务风险没有得到有效控制与预防。
1企业财务风险的概念与特征
11企业财务风险的概念
企业财务风险是指，企业受到难以预测或者难以控制的外部环境因素的影响，而面临环境因素带来相应的财务风险。企业内部控制环境的不稳定性与生产经营的不稳定性，使企业面临财务风险时，无法最终实现企业经济效益目标，或者实际收益与预计收益存在较大的偏差。财务风险可能会让企业蒙受较大的经济损失，甚至让企业面临倒闭的风险。
12企业财务风险的特征
首先，财务风险具有客观存在性与不确定性。财务风险是客观存在的，并不会以个人意志而发生转移。所有企业的财务活动都存在或多或少的财务风险。它就像潜藏在企业内部的病毒一样。当遇到合适条件时，便会发作，而且具有较强的影响力。
再者是，财务风险具有全面性。财务风险贯穿企业整个生产经营活动与财务活动，存在于企业的所有公司关系之中，上至领导层，下至一线生产工作人员，各个环节之中都存在财务风险。企业的各种经营活动中也存在财务风险，例如管理决策、生产决策、筹资决策等。
本文认为，财务风险也具有激励性。财务风险虽然会对企业造成经济损失，甚至会导致企业破产。财务风险带来许多困难，同时也为企业带来新的挑战与发展机遇。所有的经济活动都伴有一定的风险。企业需要正确面对财务风险，改善公司的财务管理机制与其他管理活动，加强预防管理机制，深入相关监管工作，才能促进企业获得一个良好的发展前景。
2企业财务风险内部控制的目标
内部控制是企业抗衡财务风险的重要内容。外部环境因素不是企业能够控制的，但是内部控制是企业可控的，所以我们需要明确企业财务风险内部控制目标，才能开展有效的管理工作。
企业经营管理合法合规是内部控制的首要目标。企业的各种生产经营活动都必须遵循国家现有的法律、法规与相应的管理规章制度。杜绝任何违法经营活动，拒绝非法盈利。
内部控制的另一个重要目标就是保证财务报告信息的完整性与真实性，尽量防止财务人员出现工作失误。财务报告可以显示企业的财务活动与资金实力、生产经营现状。企业根据财务报告可以预测发展趋势，这是诸多管理活动的决策依据。建立内部控制，需要防止企业资产的流失，维护企业资产的完整性。充分发挥企业资产价值，完善企业资产管理工作，
3企业财务风险的成因分析
从宏观角度来看，企业财务风险产生的原因主要有两个方面：外部环境因素与企业内部环境。企业内部环境影响因素比较多，例如财务管理理念、管理方式，财务活动监督力度等。这些原因在诸多文献中都得到讨论，本文重新审视财务内部控制因素，从较少学者讨论的筹资体制方面，着手分析企业财务风险的成因。
31复杂多变的外部环境
企业外部环境指的是能够对企业财务活动产生影响的外部条件。外部环境，对企业来说是一种不可抗力，是企业无法正确预料的环境。外部环境涉及的范围非常广，例如法律环境、行业文化环境、经济体制环境等。这些因素都是企业经营活动之外的内容，但是会对企业发展产生直接或者间接的影响。外部环境的变化，是企业难以把握与预见的。企业需要根据市场变化结果，及时作出恰当的财务工作决策，降低外部环境带来的消极影响。企业传统的财务分析多从静态角度分析财务状况与生产状况。这种财务分析体制明显不能适应市场经济的发展，不能充分应对市场变化。
32筹资决策失误
筹资决策失误会引发企业财政风险，导致出现企业财务危机。企业必须根据根据自身的经营规模与生产特点，来确定筹集资金的额度。筹资大小不仅与企业的生产经营规模相关，与企业发展计划也密切相关。如果盲目扩大生产活动，投入较多的筹资，却没有同时扩大企业的经营活动，那么企业就会失去良好的发展机会，无法获得之前预期的企业收益，甚至会让企业蒙受巨大的经济损失。如果企业生产规模小，却不合理地扩大企业债务资金，不仅会出现资金闲置，增加企业资金成本，增大企业的财务风险。一旦企业经营出现一点偏差，都会导致企业无法实现预期效益，从而引发偿还债务困难。
4企业内部控制管理工作策略
41增强企业财务风险意识
进行企业财务风险控制活动，首先需要加强企业所有工作人员的财务风险意识建设工作。明确企业管理层的职责。管理层具有强烈的风险意识，才能够完善企业内控制度，加强各种企业决策活动。避免企业财务管理活动中存在程序缺失等现象。防止领导依据一人意愿做出企业管理决策。增强企业财务风险意识，将财务风险控制在可控制范围内，或者提前进行预防工作。企业领导层作为领导人员，更需要以身作则，为企业工作人员做好表率，号召所有工作人员共同面对财务风险，促进企业的健康和谐发展。做好对企业财务风险的控制工作，合理利用财务风险的激励作用，完善企业框架与财务管理机制。
42加强员工品行和素质教育
企业工作人员是企业发展的重要人力资源，是一笔宝贵的财富，其工作状态显示了企业的发展状况与前景。领导层的管理决策需要工作人员执行。工作人员的品行道德，直接关系到企业发展。企业需要加强员工的品行与素质教育。营造良好的企业文化氛围，引导员工能够全身心投入到实际工作中，为公司发展贡献自己的力量。如果企业的人力资源出现问题，那么企业无法获得良好的发展前景。加强员工素质教育，加深公司文化底蕴。领导层重视与普通员工的有效沟通，了解员工的思想品德水平，全面提高员工的综合素养。为企业应对财务风险，提供有力的人力资源基础。
43建立财务风险预警系统与分析机制
财务风险预警系统是企业以防止财务管理脱离预期计划为目标的报警系统。预警系统利于推动企业健康发展，是对财务活动中可能发生的风险或者危机，能够进行提前防范的一种企业策略。风险预警系统可以根据细微的迹象，提供警示信息，提醒企业领导者采用恰当的防范措施，调整企业管理策略，实现企业的可持续健康发展。企业需要将财务风险预警系统作为企业管理工作的重要内容。确保企业能够及时发现财务风险征兆，提前采取有效解决措施，合理规避财务风险。
在财务风险预警系统基础上建立合理的分析机制，发挥预警信息的价值与作用。进行高效的财务风险信息分析，制定适宜的应对策略与公司管理机制改进措施。面对不同的财务风险与危机时，能够采用正确的方式控制财务风险，尽量减少财务风险造成的经济损失。同时也利于企业规避相同的财务风险。
44建立切实可行的投资决策机制
本文前面提到过，投资决策失误会导致企业财务风险产生。企业建立具有可行性、科学合理性的投资决策机制，利于改善企业财务管理机制，提高决策投资的科学化水平，尽量降低财务风险带来的影响。企业根据自身发展状况，确定合理的筹资资金。根据发展时机，合理发挥筹资作用。可以建立合理的决策模式进行决策活动，防止企业发生决策投资失误的情况。通过建立完善的投资决策机制，引导企业正确认识自己的生产经营状况，财务运行状况，根据企业发展目标，确定合理的筹资额度，确保筹资活动能够与企业的财务活动相匹配。
5结论
企业经营活动的外部环境因素无法预测，无法控制。企业内部控制环境对财务风险控制与规避也发挥着重要作用。我们需要从加强内部控制管理方面着手，改善财务环境，建立完善的控制策略，促进企业和谐发展，降低财务风险的影响。
参考文献：
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民营企业财务风险范文第4篇
摘 要：财务风险管理作为企业日常管理工作的重要组成部分，其对于优化企业财务资金结构、提高资金利用效率以及减少企业出现财务风险的概率有着重要的作用，但在实际的企业财务风险管理过程中，出现了部分企业资金结构配置不够合理等问题，本文将就企业财务风险管理过程中所出现的问题进行研究，并就如何进行财务风险管理提一些意见和建议。
关键词：企业;财务风险管理;对策研究
当前日益激烈的市场竞争环境为企业财务风险管理提出了更高的要求，因此企业需要对财务管理过程中可能出现的风险进行防范或控制，但在实际的实施过程中，出现了部分企业资金管理不够严格以及对企业财务风险管理的安全监督力度有待提高等问题，接下来将就企业财务风险管理过程中出现的问题进行简析，并介绍几种防范与控制财务风险的方式和方法，为企业财务风险管理尽绵薄之力。
一、企业财务风险管理的意义
（一）通过降低财务风险来减少风险损失
企业财务风险管理主要包括企业主体对理财过程中可能出现的风险进行识别、度量以及分析评价三个阶段，其中，风险识别是指对企业可能面临的风险进行性质以及危害性的识别，通过进行风险识别做好企业的防范措施，以此来降低其实际到来时所产生的风险损失，其是财务风险管理的基础。而在进行风险识别之后，还需要将其对企业财务资金结构以及资金运行的冲击进行度量，结合对财务风险的度量，企业需要出台一系列的资金准备来帮助企业度过难关，并积累企业财务风险管理的经验，最后，则需要在风险过后对财务风险进行分析评价，将其对企业资金运营链产生的冲击以及对企业日常管理所造成的损失进行评估与分析，并与风险来临之前的识别以及度量进行对比，对企业此次财务风险的防范措施做出评价，进而在后续的财务风险管理过程中能够以更加强大的姿态进行风险的防范，因此，通过进行企业财务风险管理，可以在一定程度上提高企业对于财务风险管理的重视程度，并督促有关企业在日常管理中加强对财务风险的防范力度，最终降低企业在财务风险的影响下所产生的损失。
（二）增强企业的经济实力与市场竞争力
企业财务风险管理的另一个意义是增强企业的经济实力与市场竞争能力，企业可以通过财务风险管理了解与熟悉企业内部资金运用情况以及在筹资过程中遇到的问题与风险，使企业能够对其将要面临的财务风险做出准确的判断与评估，加强其对财务风险的预测与防范，同时，财务风险管理在企业人才交流引进、自主技术创新以及资产流动等方面有着重要的参考意义，当前财务风险的主要来源之一是企业无形资产的核算，而通过企业财产风险管理可以加强无形资产的核算与监督工作，减少企业各方面管理产生风险的概率，使企业有效地控制财务风险，另外，企业财务风险管理的目标是将社会经济效益、生态效益以及降低企业财务风险相结合，使企业在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，所以，进行好企业财务风险管理工作可以增强企业的经济实力与市场竞争力，为企业的发展提供财务安全保障。
二、企业财务管理过程中容易出现的风险
（一）部分企业资金结构配置不够合理
财务风险来源的主要原因是企业资金结构的配置不够合理，由于部分企业处于负债状态，因而其财务负担较重，但随着市场竞争压力的增大，企业负债情况更加严重，随之而来的是企业偿债能力的降低，而部分企业过于追求高收益，对于企业的实际财务运营情况不够熟悉，使得企业的资金结构配置不能够满足市场竞争的要求，企业资产负债率较高，而债权资本所占企业总体资本的比例增加，出现了债权资本与股权资本比例失衡的现象，同时部分企业对于企业的长期发展缺乏明确的规划，没有为企业制定合理的发展目标，在中短期内负债流动情况较多，并且资金结构配置不够合理，使企业的财政风险加大。
（二）部分企业财务资金管理不够严格
部分企业财务资金管理不够严格是导致企业出现财务风险的另一个原因，企业的发展需要足够的资金链作为支撑，只有资金运转顺畅且及时，企业的生产活动才能够有充分的资金注入，其才能够使用销售资金购买生产产品所需要的原材料以及机械设备，而为了在市场竞争中占据有利地位，部分企业会大量占据市场份额，但维系企业发展需要吸引客户，因而会出台相关的信用政策，但信用政策的出台会使得流入企业实际管理运行结构的资金减少，一旦企业资产运行遇到困难，企业会由于缺乏足够的资金做支撑出现较大的财务风险，从而出现企业资金周转不顺畅的情况，并最终导致企业财务管理出现漏洞。
（三）对企业财务管理的安全监督力度有待提高
除了部分企业资金结构配置不够合理以及财务资金管理不够严格两种问题之外，有关部门对企业财务管理的安全监督力度有待提高也是财务管理过程中出现的主要问题，审计部门及工作人员是进行财务安全监督工作的主要力量，在企业内部进行财务安全监督时，审计人员不仅要对企业实际的债权资本以及股权资本的比例情况进行了解，还应该对企业现有运行规模下可能遭遇的财务风险进行预估与分析，另外，企业资金的收入与支出也需要审计人员进行监督，以防出现由于资金使用不当而导致资金浪费的情况，但在实际的财务安全监督过程中，由于缺乏严格的审计制度以及审计人员的疏于职守，使得企业审计工作陷入了困境，未对企业财务风险管理形成有效的约束与控制，不仅导致企业资金使用不合理，还不利于企业的稳定健康发展。
三、如何更好地进行企业财务风险管理
（一）根据企业实际情况选择合理的资金结构配置
要想更好地进行企业财务风险管理，第一步需要做的是根据企业实际情况选择合理的资金结构配置，而对于如何进行财务资金结构的合理配置，企业可以从优化资金结构配置以及健全企业投资效率评价体系两个角度来进行分析。
首先，企业应当优化财务资金结构配置，对企业实际的资产价值、日常管理运行的成本以及综合资金中各项资金所占的比重等进行仔细的了解，其中需要重点关注的是企业负债情况在综合资金中所占的比重，若负债所占比重较大，企业应当在融资时充分考虑到这一因素，贯彻运行成本低且生产效益高的融资原则，将其他企业或者资金的影响降到最低，尽可能地增加股权资本所占比重，选择合理的比例来进行企业融资，若负债所占比重较小，则可以适当地降低权益资本所占比重，在企业资金运行情况允许的范围内，通过合理地提高企業资金运行成本来减少财务管理过程中可能出现的风险，因此，企业在优化财务资金结构配置时，应将权益资本与债权资本在总资产中所占的比重进行合理地配置，根据企业资金运行情况处理好收入与支出以及财务风险之间的关系，从而优化财务资金结构配置。
其次，企业还可以健全投资评价体系，企业在当前复杂的市场竞争环境下不可避免地要进行投资等工作，而建立投资评价体系也是优化资金结构的一个重要方面，企业在进行投资之前，需要对所投资行业或者项目的负债资产以及资金运行结构进行了解，在充分考虑市场竞争环境的激烈程度、所投资项目出现财务风险的可能性以及投资所得回报的稳定性与持续性等相关因素之后，才可以组织相关人员开会讨论进行此轮投资的可行性，投资评价体系可以出台对于此类项目市场行情以及投资前景等环节的调研报告，以供相关人员参考，此外，在企业确定投资之后，需要投资评价体系制定科学合理的投资方案，并在投资方案实行之后，对投入资金的使用情况以及回报收益情况进行实时监督，确保不会由于人为因素使得投入资金的不合理使用，企业还应该注意投资项目市场的变化情况，以便根据市场的变化情况及时地调整投资方案，通过健全企业投资评价体系既可以对资金使用情况进行核算与合理使用，还可以有效地减少财务风险管理过程中的风险，从而促进企业的健康发展。
最后，通过优化财务资金结构配置以及健全投资评价体系，可以处理好企业债权资本与股权资本的关系，还可以使企业剩余资金得到有效地利用，从而提高企业财务风险管理的效率。
（二）加强对企业财务资金的管理工作
企业还应该加强对资金的管理工作，充足的资金以及顺畅的资金运转体系是企业得以规避财务风险的重要基础，而在实际的企业资金管理过程中，工作人员需要对采购原材料、机械设备的维修与保养成本以及综合资金运行成本等数据进行合理的财务预算，即建立科学合理的财务预算体制，在建立此预算体制之前，工作人员不仅要熟悉以往企业的资金使用情况，如资金的支出以及使用去向等相关情况，还要熟悉现有市场体制下该行业所面对的竞争环境，特别是企业生产产品的价格以及原材料的成本等数据在市场中的变化情况，工作人员需要进行重点分析，并根据现有经济政策对企业产品所面临的挑战以及价格变动等环节产生的影响，做好资金使用过程的预算，并为产品损坏以及设备维修等客观情况的产生保留一定的弹性，以便应对企业在经营过程中可能出现的风险，另外在资金使用过程中，还需要考虑产品购买商的信用等情况，若其信用程度良好且评价较好，则可以允许少量资金的赊销等情况产生，若其信用程度较差，则绝不允许产品赊销，对于部分信用程度较差且赊销情况较为严重的企业，必要时可以采取法律手段进行解决，确保企业自身资金的合理利用以及资金链的运行顺畅，为企业日常管理与运行提供充足的资金支撑，通过建立资金使用预算机制来控制资金的使用，并允许其保留一定的弹性，从而加强企业的资金管理工作。
（三）加大对企业财务管理工作的安全监督力度
除了根据企业实际情况优化财务资金结构配置以及加强对企业财务资金的管理工作两种措施之外，加大对企业财务管理工作的安全监督力度也是促进财务风险管理的重要措施，企业要健全内部审计制度以及资金使用监督制度，一方面督促企业工作人员认真遵守资金使用制度的相关规定，并充分认识到合理使用资金对于企业财务风险管理的重要性，尽可能地避免人为失误导致企业资金的浪费等情况，使工作人员认真对待资金使用过程中的每一个环节，尤其是对产品市场价格的变动以及投资环境的改变等情况，需要实时地进行监督，若产品市场或投资环境出现较大的变动，则需要及时地反馈至企业内部，以便企业管理部门根据市场或者投资环境的变化情况及时地做出反应，避免由于反馈时间较慢而使得企业错失调整市场的时机，甚至使企业面临财务风险等危险情况，另一方面，企业可以建立财务风险预警机制，对每个机制中的工作环节做出明确的规定，一旦企业资金使用过程中出现不符合企业规定的情况，审计人员可以第一时间发出警报，并将有关资金使用违规情况的详细信息汇报给企业财务管理部门，而企业可以通过规定预警指标与参考范围对资金使用预警系统进行完善，以便其更好地为企业财务风险管理工作。
四、总结
随着市场竞争体制的逐步深化，企业财务风险管理就变得更加重要，虽然由于部分规章制度不够健全导致企业资金结构配置不合理以及财务资金管理工作不够严格等相关问题，但随着资金使用制度与规范的出台以及对财务风险管理制度安全监督力度的加大，整个企业财务管理工作将会更加顺利地进行，而企业也将在充足的资金支撑与运行下避免或降低经营过程中的风险，从而为企业的管理发挥更大的作用。
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民营企业财务风险范文第5篇
作者简介：徐丽娜（1992-），女，民族：朝鲜族，吉林省延吉市人，本科，学校：延边大学经济管理学院，研究方向：会计学。
摘要：企业财务风险的控制问题一直是困扰企业持续发展的重要因素，市场竞争日趋激烈的今天，加强企业财务风险与控制是当前企业所面临的重要问题，只有及时发现企业的财务风险并有效的采取相应的控制对策才能保证企业的持续发展。本人从我国当前企业财务风险与控制问题进行分析。本文首先阐述企业财务风险的相关理论，然后分析企业财务风险存在的问题与企业财务风险的应对策略，最后对企业财务风险进行总结。
关键词：财务风险；存在问题；应对策略；防范措施。
企业的财务管理贯穿于企业的生产经营活动，有企业活动就会有企业财务风险。财务风险是企业经营活动中的“影子”。在经营管理活动过程中，企业都是为了谋取更多的经济利益、谋求更好的发展为目标，但是这些过程中不可避免的会面临一些财务风险。因此企业管理者和投资者更加注重企业财务风险，是当今财务研究的一个重要问题。只有及时发现企业的财务风险，采取有效的控制对策予以改善，才能保证企业的持续发展。
一、企业财务风险的相关理论。
财务风险的含义是企业在生产经营过程中，由于各种不确定性使企业财务环境发生改变，从而导致企业遭受经济损失的潜在可能性①。财务风险的定义有狭义与广义之分。狭义的定义是损失的不确定性，广义的定义是不只损失的不确定性，还包括盈利的不确定性。广义的定义认为财务风险就是不确定性，它既能给企业带来威胁，也能带来机会②。
财务风险的种类繁多。按财务活动分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。可控程度分为可控风险和非可控风险。风险性质分为静态风险和动态风险。风险设计的层次和范围分为客观风险和微观风险。
二、企业财务风险的存在问题。
企业财务风险的产生分为企业内部原因与企业外部原因。而各企业造成财务风险的具体原因也都不尽相同。本文主要阐述了五个不同的造成企业财务风险的原因。
（一）企业财务管理环境的多变性。
财务决策的约束条件是企业的财务管理环境，只有采取有效的财务决策企业才能适应财务管理环境的变化。财务管理的范围很广，其中有经济环境，法律环境，金融市场环境等。企业财务管理中的法律环境是企业在经济市场上交易时应遵守的各种法律、行政法规和规章制度。在金融市场企业会筹集大量的资金，同时金融市场还会威胁到企业的负债，负债利息率的高低取决于金融市场的资金供求和金融市场的波动，使企业面临财务风险。在负债规模同等的企业中，负债利息率与要负担的利息支出成正比，因此负债利息率高的企业，破产的机率也就越大。通过经济环境可以掌握企业财务活动的情况，包括企业发展前景、通货膨胀、经济市场上竞争情况等。这些因素企业无法调节，又会给企业带来不利的影响。
（二）企业资金结构不合理，内部财务关系混淆。
企业资金结构是企业权益资金与负债资金的比例。企業决策失误会导致企业资金结构不合理。有些企业资产负债率相对较高，达全部资金的35%以上。企业资金结构不合理直接影响企业的经济发展，偿债能力不足，给企业造成财务风险。
企业内部关系混淆也会造成企业的财务风险。企业部门与部门之间，企业与上级企业之间，缺乏监督、管理，就会使企业内部权责不明、管理不足。这样的企业内部关系直接造成资金管理能力不足，资金流失增加，使企业的资金安全得不到相应的保障。
（三）企业财务决策缺乏严肃性。
财务决策失误也会导致企业财务风险。努力提高财务决策的科学化，会使企业尽可能避免财务决策失误。企业财务决策中经验决策和主观决策是导致企业财务决策失误的两大决策，这些会给企业带来财务风险。例如投资决策中，许多企业对投资方案缺乏全面分析，为决策提供的经济信息也不健全、决策者决策能力不足使企业无法获得相应的收益，投资无法实现预期收益率，使企业造成严重的财务风险。
（四）企业缺乏有效的风险预警机制。
根据企业财务风险控制现状可以看出，企业在该方面还是非常薄弱的。当前，我国的企业财务工作者的专业技能普遍不高，并且企业高层领导者对企业财务风险预警机制缺乏了解，这些会使企业降低财务风险控制。目前，很多企业尚未建立有效的财务风险预警机制，这样的情况下，如果企业面临财务风险，往往会不知所措，严重的财务风险使企业走向破产的境地，直接会威胁到企业的经济发展。
（五）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。
我国经济市场环境从卖方市场逐渐转变为买方市场，大部分企业就此产生了滞销现象。许多企业为了增加经济市场中的竞争力，盲目增加销量，赊销产品，使企业应收账款也相应的增加，当时，三角债是企业中普遍存在的现象。企业在赊销产品中，忽略客户的具体情况，为了企业经济利益盲目赊销，同时应收账款也逐渐增加，使大量的应收账款无法按期收回，大部分的应收账款就成为坏账。还有债权人占用企业大量资产不能有效地运转，影响企业资产的流动性导致企业财务风险增加。
三、企业财务风险的应对策略。
企业只要经营，就会产生相应的风险。财务风险具有客观性。企业遭受损失造成财务风险的因素是多种多样的。要想完全消除财务风险观点是不现实的，只有采取正确的风险回避与风险控制措施，才能使企业事先预测财务风险遭受尽可能少的损失。
（一）及时分析财务管理环境的变化趋势。
企业财务政策要适应财务管理环境的变化。企业要想适应财务管理环境的变化就要认真研究关于财务管理环境变化的趋势，及时提出相应的财务政策，设立财务目标。例如，通货膨胀会影响消费者，也会对企业产生威胁。但企业无法避免通货膨胀，企业只能采取收入与成本关系、套期保值等措施减少企业的损失，例如企业先购买固定资产、买现货卖期货的方案能提高企业的预期收益率。因此，企业在财务分析时，企业财务管理人员要对财务决策合理的假设与估计；企业应该建立健全的财务管理制度，规范内部控制，设置高效的财务管理机构，使企业财务管理制度有效运行，以便适应财务管理环境的不断变化，尽可能避免财务风险。
（二）有效提高财务决策水平，避免因决策失误而产生的风险。
企业财务管理工作直接受财务决策的影响，财务决策中经验决策和主观决策是导致决策失误的两大因素。企业要采取正确的决策方案来避免企业财务风险。企业要事先考虑决策失误造成的影响，采用有效的决策方案进行决策。对每项可行性方案都要进行全面的分析，从中选择最有效的决策方案。绩效考评方法有利于企业财务风险管理，企业要合理的运用绩效考评方法、落实企业风险责任，企业内部要具备风险机制，强调风险价值贡献，企业薪酬制度与业绩考评制度相辅相成，使企业内部管理人员共同承担起风险，努力实现责、权、利三位一体。
（三）建立财务风险的控制机制。
建立财务风险的控制机制，有以下三个方面的控制。
①事前控制。决策者对企业财务风险决策之前，要认真预测各种方案造成企业的影响程度，从中收取的企业经济收益率、可能发生的风险等，提前制定相应的有效措施以及建立风险基金，以保证风险发生时有效的解决。②事中控制。企业经营过程中发生的风险进行控制，通过健全企业规章制度来避免企业经营中所发生的风险，运用正确的分析方法，认真观察、计算、监督企业财务风险状况，及时调整财务风险方案，控制偏差并制定新的措施。③企业要及时总结出财务风险管理的经验，严格建立风险档案，并评价财务风险分析资料，指导未来企业财务管理行为的依据，制定有效的企业风险管理的方向及措施。
（四）企业要制定有效的风险预警机制。
企业应该建立实时、动态的财务风险预警机制。财务风险预警机制是以企业的信息化为基础，对企业经营管理活动中潜在的风险进行监控并贯穿于企业经营活动的全过程，以企业相关财务资料为依据，运用合理的财务风险预警模型进行分析，从而有效的评估企业当前面临的财务风险并予以预警。
（五）运用财务技术及财务策略，降低企业的财务风险<3>。
①风险回避策略。企业风险回避并不是一味地、盲目地回避风险，而是在恰当的时候，以恰当的方式回避风险，是一种策略性回避。②风险承担策略。在企業经营过程中，有时候面临的风险无法分散，也无法回避。企业只要经营，就会面临无法分散的风险，这时候企业只能承担风险。③企业风险降低策略。风险降低是指风险承担主体将自身可能遭受的损失或承担不确定性的后果转嫁给他人的风险处理方法。④风险分担策略。对于一定的风险项目，企业投资该项目所需承担的风险是一定的，但因自身资金实力有限、主观认识的局限性以及风险感知的偏好，个别企业往往不具备独自承担全部资金风险的能力。这时候企业采用联合投资来分担企业财务风险。
因此选择适当的风险管理策略，可以有效地控制各种财务风险的发生和损失，尽可能降低企业财务风险。
[结论]在机会与威胁并存的经济市场环境中，财务风险已成为企业无法逃避的问题，财务风险和财务风险控制措施已成为企业能否持续经营的重要因素，这就要求企业必须认真分析财务风险成因及其控制措施，要想保持市场竞争力的财务机构，就要有效的实施风险管理，加强提高经济效益，及时分析财务管理环境的变化趋势，有效提高财务决策水平，建立财务风险控制机制，制定有效的风险预警机制，运用财务技术及财务策略，降低企业的财务风险，从而顺利实现企业经营总目标。（作者单位：延边大学经济管理学院）
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注解：
①黄景亮.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究.2004.（06）.
②白帆.论财务风险管理的基本框架[J].《财会研究》2004年6期