企业投资项目范文第1篇
【关键词】研发支出;管理績效;绩效管理
一、研发支出的意义
企业发展需要知识的支撑，社会发展和科技进步的重要产物之一就是无形资产，它已经成为企业生产经营中不可或缺的经济资源。同时，随着我国经济发展形式的逐步变迁，产业结构不断调控与完善，企业要想在激烈的市场竞争中崭露头角，必须建设自己的核心竞争力。因此，无形资产开发与研究得到了很多企业的关注，研发支出在企业总支出中所占的比重越来越大。对于研发支出是予以资本化还是计入当期损益，一直都是会计界讨论的问题，在当今时代背景下，这个问题更具有研究重要性。
如今世界各个国家对研发支出处理方式主要有以下三种：国际会计准则允许研发支出有条件的资本化，它将研发活动分为研究阶段和开发阶段，研究阶段的支出直接计入当期损益，开发阶段的支出满足一定条件后予以资本化，荷兰的会计准则主张研发支出只要在预期具有未来效益时即可予以资本化，美国会计准则主张将研发支出费用化。2006年前，我国《企业会计准则》规定将研发支出全部费用化处理，但在2006年颁布的《企业会计准则》对有关于研发支出的规定却作出重大修改，其处理方式与国际会计准则趋于一致。此举措不但消除了企业因大量研发费用计入损益表使得当期利润大幅降低的忧虑，还能够改善企业反映财务状况和盈利能力的指标，在理论上调动了企业开展研发的积极性。经过学者的实证与研究，表明有条件资本化的确在一定程度上推动了企业的研发能力，并有利于我国高新技术产业的发展。同时，企业通过研发支出资本化的方式进行盈余管理也有了新的问题。
二、绩效管理的概念
绩效管理也被称为绩效评估，是管理主体来通过设定工作目标及管理的标准，来对员工自身的发展状况、任务的完成情况以及被管理对象的履职程度进行评价。绩效管理是通过对业绩评价、目标分解和战略建立及绩效成绩用于企业的日常管理活动中，来激励员工持续改进业绩最终实现组织战略及目标的一种管理方式。因为明确的战略规划可以使企业具有更加强烈的向心力和凝聚力，形成环环相扣的管理体系。如果公司各部门的绩效管理目标没有从企业的战略目标逐层分解，那么这样战略目标和绩效管理就会产生脱节，员工的行为就不能更好的趋于组织目标。
三、浅谈企业绩效管理的一些方法
绩效管理的核心就是一系列活动连续循环的过程，一个绩效管理过程的结束，就是另一个绩效管理过程的开始，其中具体包括了绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节。
1.绩效计划
绩效计划是确定组织对员工的绩效愿望并得到员工认同的过程。因为绩效包括行为绩效和结果绩效两个部分，所以绩效计划必须清楚地说明希望员工达到的目标以及为达到该目标所期望员工展现出来的技能和行为，即确定工作目的和发展目标。
2.管理绩效
绩效管理中最重要一个阶段就是管理员工的绩效，也是经常被忽视的一个过程。在绩效管理的实践中，管理的主要功能就是保证员工能够按照第一阶段设定的目标，顺利地完成工作任务。
3.绩效考核
绩效考核应该根据结合具体的实际情况进行年度考核、半年考核、季考核和月考核。绩效考核包括工作行为评价和工作结果考核两个方面。其中，工作行为考核一般采用综合评定和自我评价相结合的方式，由员工本人与其下级、同事和上级对被考核的员工在考核期内的集体行为的表现来进行等级评定。
4.奖励绩效
奖励绩效是指在进行工作结果考核时，对考核期内员工的工作目标实现程度的检测和评价，一般由员工直接的上级对员工的每一个的工作目标实际完成情况进行等级上的评定。一般情况下，不管是行为绩效还是结果绩效，只要超过或达到了绩效考核期初始时确定的绩效标准，就应该给予奖励。虽然奖励的方式不一定都是经济奖励，但应与被奖励者付出的努力和取得的成绩相一致的。由于人的需要是千差萬别的，对一个人具有较大激励作用的事情，反而对另一个人也许会毫无激励作用，所以有效地奖励系统应能反映不同员工的需要。
四、结语
财政部门应注意强化企业会计的素质，并提高其职业道德和专业判断能力。同时，审计部门应该完善相关审计制度，对于那些研发失败后未及时进行费用化处理的研发支出、无法提供准确的判断依据的资本化研发支出和不真实的研发支出都需要提出调整要求。此外绩效管理是一个非常注重发展的过程，通过为每一位员工提供培训指导和支持，提高员工的胜任能力。促使每一个员工都积极的相互学习和主动学习，绩效管理的目标就是建立学习型组织。
参考文献：
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作者简介：
郭禹含(2000—)，女，汉族，辽宁省沈阳市人，高中学历，研究方向：经济学。
企业投资项目范文第2篇
摘要：电商供应链金融模式依托中小微企业在电商平台交易中产生的数据作为企业信用的衡量基础，从而帮助中小微企业获得商业银行等金融机构的融资支持，可以有效提升中小微企业获得货款的效率。电商供应链金融的主要特点：依托大数据实现“重数据轻资产”，增加交易信用，降低授信难度;运用“数据资产”提高运作效率，降低信货审核的时间成本。在电商供应链金融中，信用风险表现为存在由于数据造假、数据失真带来的骗货风险，操作风险表现为由于网络攻击、信息泄露、评估模型错误而带来的风险，市场风险表现为电商平台管控能力跟不上市场发展要求、以致单个企业的风险容易在供应链网络中快速传染。为此，一是要依托电商平台构建数据共享机制，建立健全企业信用信息数据库，加强对电商市场的监管，降低信用风险出现的概率;二是要运用物联网技术的实时追踪特性，加强对电商平台网络中的中小微企业的管控，降低操作风险发生的概率;三是要加强对货款资金使用情况的监管，跟踪、识别和评估市场环境变化带来的风险，及早分散市场风险。
关键词：供应链金融;数据资产;大数据;区块链;模型风险
一、电商供应链金融的若干特点
近年来，在供应链金融较快发展的背景下，中小微企业仍然普遍面临着资金周转困难、融资约束较大等问题。在传统供应链金融服务模式下，中小微企业通常依托核心企业的信用辐射，从而获得商业银行贷款支持，其风险溢出效应较为明显。同时，在传统供应链金融服务模式下，商业银行对中小微企业的贷款审核周期较长，审核条件较为严格，融资成本相对较高。而电商供应链金融模式则依托中小微企业在电商平台交易中产生的大量数据作为企业信用的衡量基础，从而帮助中小微企业获得商业银行等金融机构的融资支持，可以有效提升中小微企业获得贷款的效率。
（一）电商供应链金融实现“重数据轻资产”：交易信用增、授信难度低
传统供应链金融服务虽然能够缓解部分中小微企业融资难，但是商业银行在受理授信申请时依旧依托企业“三大财务报表”，看重企业固定资产等核心指标，而大多数中小微企业存在财务数据不健全、业务总量小、企业信用评估难等实际问题，因此，中小微企业往往难以得到银行贷款支持。与此同时，借款企业与核心企业、物流企业之间存在着利益关系，银行难以从核心企业和物流企业获得借款企业最真实的一手交易数据，从而导致商业银行与资金需求方之间存在着信息不对称现象。仅仅依托间接信息并不能准确掌握中小微企业的运作、盈利状况，由此令商业银行承担了较大的违约风险。
为避免传统供应链金融模式中存在的银企“隔阂”现象，部分电商平台运用大数据、云计算等现代科技，打通供應链中企业与金融机构之间信息流、资金流、物流相分割的藩篱，凭借线上交易数据即可让中小微企业获得融资支持，使得中小微企业“重数据轻资产”实现应有的价值。相比于传统供应链金融服务，电商供应链金融的核心特点是将中小微企业在电商平台中产生的原材料数据、生产数据、订单数据、交易流水数据、资金流数据等各类信息，作为商业银行审核、受理中小微企业信贷申请的依据。随着传统企业的存货、固定资产等实体性资产转变为互联网时代的“数据资产”，商业银行的公司金融业务进入了交易信用轻资产时代。在中小微企业缺乏主体信用信息时，商业银行可以通过分析电商平台的大数据来判断中小微企业的交易信用。电商平台提供这些交易数据在很大程度上提高了企业的信用等级，有效降低了中小微企业从商业银行获得授信的难度，也使得商业银行能够通过电商平台对获得贷款的中小微企业运营状况进行实时监控，从而实现将数据转变为资产、让轻资产成为交易信用的目的。
（二）电商供应链金融注重运用“数据资产”：运作效率高、时间成本低
在传统供应链金融模式下，中小微企业可采取应收账款融资、仓单质押融资、预付款融资等多种融资方式，但是这些融资方式均存在融资时间长、运作效率低等问题。商业银行为了降低违约风险，对中小微企业信用实施严格的把控，不仅要求核心企业提供信用担保以及对中小微企业财务数据进行评估，而且还会对中小微企业进行实地考察。在放贷之后，商业银行为了确保借款企业能够按时还贷，必须耗费人力、物力对中小微企业的运作情况进行监控。这也导致中小微企业从申请授信到最终获得融资、偿还贷款的整个周期较长，贷款申请、发放、管理、回收的过程运作效率偏低。而在电商平台供应链金融模式下，商业银行与电商平台合作，运用互联网、大数据等技术手段，可以快速地获得中小微企业的各类信息，将互联网数据作为依据进行信用评估。商业银行主要根据已建立的数据评估模型对申请贷款的中小微企业进行信用等级评判，以决定是否对中小微企业进行授信以及授信额度为多少。以电商平台数据作为依托，可使商业银行审核中小微企业信贷申请的时间缩短至数小时甚至数分钟。
（三）电商供应链金融实现多方共赢 ：参与主体多、协同多方赢
在电商供应链金融模式下，主要参与主体包括 ：供应链中的核心企业、中小微企业、商业银行、电商平台以及物流企业、信息服务企业等第三方服务公司。对于中小微企业而言，依托电商平台沉淀的大数据作为信息支持，能够以较低成本获得商业银行提供的融资，实现企业资金链的有效运作。对于商业银行而言，在传统供应链金融模式下，其能够放款的中小微企业数量较少 ;但是在电商供应链金融模式下，依托电商平台的信用数据支持，能够使得商业银行为大部分供应链中上下游的中小微企业提供贷款等金融服务。电商平台作为电商供应链金融的重要参与者，可以帮助平台所服务的供应链上下游企业缓解融资难，助推整个供应链提升竞争力，降低由于一部分企业资金缺乏而导致整个资金链断裂的风险。同时，电商供应链金融还使得更多物流与信息供应商实现收益增值。为了更全面、准确地评估中小微企业还款能力和真实贸易情况，商业银行与电商平台不仅基于自身拥有的数据，而且也会向数据信息供应商购买相关数据，以提高对拟授信中小微企业的信用评估能力。总之，在电商供应链金融模式下，各个参与主体之间形成密切联动的商业生态圈，从而实现各个参与主体互惠互利、协同共赢的效果。
二、电商供应链金融的风险分析
（一）电商供应链金融的信用风险
信用风险一直都是供应链金融运作过程中的核心风险。在电商供应链金融模式中，中小微企业缺乏实体信用，数据造假成为电商供应链金融面临的主要风险源，即数据失真风险。在现实中，中小微企业可能会伪造订单，运用互联网技术制造虚假数据;“买”“卖”双方利用电商平台进行虚假交易，采取与第三方物流企业合谋制作虚假货物交易凭证等数据造假方式，骗取商业银行贷款，将贷款改用于其他经营、投资项目，便容易给商业银行带来经济损失。电商平台所呈现的数据难以准确、全面地衡量中小微企业的管理者素质、员工素质等非定量属性的评定因素，这也是数据失真的另一方面表现。随着电商供应链金融的便利性提高，信贷服务所覆盖的中小微企业数量增多，商业银行核查中小微企业经营管理状况的难度也相应加大。此外，电商平台所服务供应链的上下游企业具有较为紧密的粘合性，一旦供应链的部分企业出现经营管理不善或资金运作风险，风险会在电商平台网络中迅速传染，削弱供应链条上其他企业的还款能力，使得电商平台供应链金融网络的整体信用风险上升。
（二）电商供应链金融的操作风险
在电商供应链金融模式下，操作风险主要来源于互联网运作中存在的特定风险，即技术风险。由于电商供应链金融的几乎所有流程均依托互联网和电商平台完成，因此，需要特别注重网络安全控制，抵御黑客、病毒等带来的互联网技术性侵袭，避免由此给供应链金融网络造成损失。同时，中小微企业在交易过程中主要依托电商平台，这就使得电商平台可以通过大数据等技术手段获取供应链上下游企业的交易流水信息、支付记录，有可能导致中小微企业面临核心信息遭受泄露的風险。此外，电商供应链金融在征信环节的一个运作特点是，依托事先设定的征信评估模型对中小微企业形成信用报告，判定中小微企业的信用水平、融资额度等重要参数。此时，模型的评判标准设定、更新等因素就会起到关键作用，一旦模型设置有误，将会给商业银行带来难以弥补的损失，这便是电商供应链金融运营管理过程中不可忽视的模型错误风险。
（三）电商供应链金融的市场风险
市场风险是指供应链中的企业受利率波动、汇率变化、宏观经济运行态势改变等整体市场环境的影响，导致企业面临生存、发展瓶颈，进而难以按期还款的风险。中小微企业的抗风险能力较差，在经济增速放缓、市场波动加大的情况下，很难做到“全身而退”，这就会给商业银行带来较大的市场风险。在电商平台交易网络中，涉及中小微企业的地域、行业分布较为广泛，质押物种类、规格、数量等方面差异也较大，这使得电商平台难以统计、评估和监管质押物。同时，相对于传统供应链金融，电商供应链金融网络更为复杂，涉及范围较广、覆盖较多且相互关联的行业和企业，一旦外在市场环境发生变化，单个企业风险就很可能迅速传染至网络中的其他企业和关联行业，从而加剧整个供应链网络的市场风险。
三、强化电商供应链金融风险控制的对策建议
（一）加强电商信息共享，防控供应链金融的信用风险
一是依托电商平台构建数据共享机制，建立健全企业信用信息数据库，从多个维度了解和掌握企业信用信息，打造企业信用多维交叉验证机制，建立企业风险防控“核心屏障”，提高供应链企业违约成本，提升商业银行对借款企业的信用评估能力。二是依托互联网信息优势，加强对电商市场的监管。建立健全电商市场监管机制，依托信息共享平台，多维度、实时更新处在电商平台网络中的中小微企业质押物的市值变化、借款企业经营动态等数据信息，帮助商业银行降低借款企业的资信审核难度与审核成本，提高电商供应链金融模式的运作效能。
（二）加强电商技术创新，防范供应链金融的操作风险
一是运用物联网技术的实时追踪特性，对处于电商平台网络中的中小微企业质押物进行可视、可追、可控的监管，确保相关交易真实、有效（弓永章等，2017）。推广运用物联网中的射频扫码技术，更为高效地认证电商交易过程中单证、质押物等的真实性，引入专用识别码并对单证、质押物进行编码、加密、再解析，从而降低对企业质押物等的管控成本，进一步提升监管效率。二是借助区块链技术的分布式记账、去中介化、信息公开确认、点对点交易等优势，减少由于信息不对称、不透明而导致的操作风险，实现信息流贯穿电商供应链金融的始终，依托技术手段强化对金融风险的控制。此外，也可以运用区块链技术，确保电商供应链金融网络中多方交易主体之间信息难以被篡改，实现企业交易数据的透明化，避免出现重复质押、骗取贷款等金融风险。
（三）完善电商供应链金融生态体系，分散市场风险
一是要加强对贷款资金使用情况的监管，跟踪、识别和评估市场环境变化带来的风险，争取在风险发生前及早识别出风险并寻找有效的解决方案，及时对供应链中的各节点企业采取有扶有控的授信策略和风险防控措施，及早分散市场风险。二是要强化对市场风险的管控，有效减小损失规模。在风险发生后，合理运用已建立的各类风险管控手段和应急预案，采用保险、风险缓释、风险转移等各类金融手段，尽可能地减少市场风险发生后对商业银行、电商平台带来的损失。
参考文献
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企业投资项目范文第3篇
摘要：为了适应我国投融资体制改革新形势和新变化，促进各类投资主体按经济规律决策，减少决策失误，提高企业项目投资效益，从根本上提高企业可行性研究水平，以战略的高度分析企业自身的内外部环境，做出合理的投资决策，就显得十分迫切和重要。本文探讨了企业投资效益的影响因素以及项目可行性研究与企业投资效益之间的联系，并提出了改善项目可行性研究与企业投资效益的途径。企业要想在竞争日趋激烈的市场经济条件下改善项目可行性研究与企业投资效益，关键在于把握好外部环境所提供的机会，从企业内部出发，不断巩固和提高企业自身生存和发展的能力，从而增强企业的竞争优势。
关键词：可行性研究 战略环境 投资效益
1可行性研究中存在的问题
可行性研究是在建设项目的投资前期对拟建项目进行全面、系统的技术经济分析论证，从而为项目投资决策提供可靠依据的一种科学方法和手段，有助于对拟建项目的投资进行合理选择[1]。随着我国经济建设速度的加快，大部分投资项目都为企业带来了良好的投资效益，有力地促进了经济建设的发展。然而有些企业对项目可行性研究缺乏认识，对其分析论证不充分，甚至有些企业并未真正地进行可行性研究，可行性研究因此并没能够发挥其应有的作用，影响了企业的投资效益水平。在可行性研究中存在的问题主要表现在以下几方面。
1.1 可行性研究基础工作不扎实。编制一份高质量的投资项目可行性研究报告，需要成立由相关专业人员组成的可行性研究小组，做大量的基础工作，并针对项目收集大量的、可靠的、及时的资料，作為可行性研究的依据和内容，以满足企业决策需要[2]。基础工作是否认真细致，收集的材料是否完整可靠，直接关系到可行性研究的质量。然而企业的相关研究小组人员，由于项目的主客观因素而只是随意地凭借现有的资料和主观推断，编制一份可行性研究报告。由此而编制的可行性研究报告，其过程不规范、依据不充分、内容不全面、分析不深入、针对性不强，无法发挥可行性研究所应有的作用。
1.2 评价指标的选择性使用。在很多可行性研究报告中，评价指标数目很少，并且没有系统性，只为单方面地满足某一规定要求[3]。有些项目的可行性研究报告只选择使用有利于项目开展的指标，而对不利于项目的指标则加以忽略或放弃，如在财务评价中只对盈利能力进行分析，而忽略对其偿债能力指标的分析论证，从而根本无法全面地对项目的可行性做出判断。
1.3 投资单位对项目可行性研究缺乏认识。许多投资单位对项目可行性研究的重要性缺乏理性的认识，从而对可行性研究不加以重视或片面地重视可行性研究。他们把可行性研究只当做是为了“走过场”，或是怀有目的只提供给某些相关方面看的，以获得其支持，从而他们缺少对可行性的分析研究。重视对技术可行性的评价，忽视对经济合理性的评价;看重对财务评价，而忽略对国民经济评价、社会评价、敏感性分析和风险分析等[4]。
1.4 企业可行性研究偏重短期利益。许多企业在进行可行性研究过程中，只注重项目的短期利益，或孤立地对本项目进行可行性研究，缺乏以企业的战略目标来指引对项目的可行性研究，从而忽略了对企业现阶段所有的项目群的整体方面的可行性研究。这往往导致企业为了眼前利益而损害了企业长远的发展，为了局部的利益而破坏了整体利益的最大化。
2 企业投资效益的影响因素
任何企业都是在一定的环境下生存和发展的。环境的发展和变化，给企业的生存和发展提供了机会，也带来了威胁。企业在对建设项目进行投资选择时，都将会以战略发展的眼光来对企业自身所处的内外环境进行分析，合理配置资源，发挥企业独具特色的潜在价值，从而确定使投资的项目最有利于企业的发展，提高企业的投资效益。对企业战略环境的分析包括企业外部环境分析和企业内部环境分析或条件分析两部分。
2.1 企业外部环境。企业外部环境一般包括宏观外部环境，即政治法律、经济、社会文化、技术和地理环境，这是企业一般所共处的环境，企业能否全面、准确、及时地掌握和分析这些因素，对企业的投资成败有着巨大的影响;微观外部环境，即企业所处的行业竞争状况，认清行业环境因素有利于了解行业总体情况，发现行业中存在的威胁与机会;运营环境，即与企业在人、财、物、信息、时间等直接发生关系的客观环境，这是决定企业生存与发展的基本环境。企业与外部环境有着密切的关联，不但受到企业环境因素的制约，同时也依赖于环境而生存和发展，并通过企业工作影响着环境的变化[5]。在市场经济条件下，投资的成败在很大程度上取决于企业能否动态地应对外部环境的变化。
2.2 企业内部环境。通过对企业外部环境的了解分析，将会意识到其给企业带来的潜在机会。然而也只有具备了能够利用这种机会的内部条件的企业，这种机会才是企业现实的机会。企业在进行投资项目时，其自身的条件将会对其有很大的影响，自身条件的优劣势决定着企业的投资效益。企业内部环境在一定程度上将由企业资源、组织结构、核心竞争力、执行力与创新力所决定。
2.2.1 企业资源因素。每个企业都拥有一定的资源，不明晰企业资源和利用资源的能力，就无法正确地制定战略。对企业资源分析可以有效地协调获得的资源，从而满足特定市场需求，提升企业的投资效益。企业的资源可以分为实物资源、人力资源、财务资源、无形资产等四类。
2.2.2 企业组织结构。企业组织结构是指企业内部分工协作的基本形式或框架。分工是协作的前提，但又离不开协作，否则，分工就会失去意义，造成组织效率低下，影响企业的投资效益。企业组织结构的形式很多，基本的组织结构形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司、网络结构和虚拟组织[6]。每一种组织结构形式都具有自身的特性、优缺点以及适用范围，企业应根据具体情况选择合理的结构形式。企业组织结构不可能一经建立就十分完善，应随内外部环境因素的变动而实施组织结构的局部或整体调整，保持组织的高效运转。
2.2.3 企业核心竞争力。企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的独特的内在关键能力。它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务和各种决策中形成的独特技术、机制和文化优势，直接决定着项目投资效益的高低。核心竞争力是企业获得长期稳定竞争优势的基础，其构成要素主要包括：企业技术开发能力、战略决策能力、核心市场营销能力、有效生产能力及市场应变能力[7]。
2.2.4 企业执行力。所谓企业执行力，就是按质按量完成工作任务的能力。要完成企业的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过员工的执行能力把企业的发展蓝图变成现实。因此执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体，对企业的兴衰成败起着决定性的作用，是企业发展的内在动因。执行力可分为个人执行力和企业执行力。个人执行力取决于个人能力以及工作态度，个人能力是基础，工作态度是关键。企业执行力是指贯彻战略意图完成预定目标的操作能力。这是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划以及企业所有个体执行力转化成为效益、成果的关键。
2.2.5 企业创新力。企业要永续经营和不断地茁壮成长，关键是要持续创新与突破。尤其在市场竞争激烈的时代，积极主动地创新与突破，更是重要的成功之道。企业创新力是指企业不断创造新思想、新观念，并运用这些新思想、新观念，通过科技进步、市场开拓、管理升级和文化建设等具体创新内容，为企业带来利润和效率，获得竞争优势，最终实现企业发展战略目标[8]。创新的基本内容主要包括目标创新、技术创新、领导创新、制度创新、组织机构和结构的创新以及环境创新等六个方面。
3 项目可行性研究与企业投资效益的联系
项目可行性研究的深度将直接影响企业的投资效益，企业所获得的效益也将决定着企业对可行性研究的重视程度，虽然一个项目的可行性研究会花费额外的投资成本，然而这却也是以获得更高的利润为前提的。项目可行性研究与企业投资效益之间的联系可以用图1来表示。从图中可以看出，企业的投资效益由企业的内部环境决定，即企业的资源、组织结构、核心竞争力、执行力和创新力，并受企业外部环境的影响。企业投资效益的提升也能增强企业的内部实力，从而提高企业的竞争力。企业内部实力的增强，将会使得对项目可行性研究工作做得更加深入、更加完善，这在很大程度上克服了可行性研究工作中所存在的问题，从而在一定程度上对企业的发展奠定了基础，有利于提升企业的投资效益。由此可知，无论是对于项目可行性研究还是企业的投资效益，都很大程度上取决于企业的内部环境，它对企业的生存和发展至关重要。
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4 改善项目可行性研究与企业投资效益的途径
从项目可行性研究与企业投资效益之间的相互联系中可以知道，要改善项目可行性研究与企业投资效益，关键在于把握好企业外部环境所提供的机会，努力改善企业内部环境，增强企业的内在实力。改善企业内部环境主要可以考虑决定其内部竞争力的五个方面。
4.1 企业价值链分析。价值链分析是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。价值链分析的关键是认识到企业不是人、资金、设备等资源的随机组合，如果不将这些资源组织进生产经营中来，保证生产出最终客户认为有价值的产品和服务，那么这些资源将毫无价值。对于一个企业而言，价值链分析都应该放在产业价值活动的系统中进行。通过对企业价值链的分析，能够更加清楚企业内部条件及其竞争的优劣势，从而更加全面地对这些资源进行规划使用，提升其使用价值。
4.2 优化企业组织结构。企业组织结构的建立并不是一步就能十分完善，它需要不断地进行调整优化，并随着条件的变化而变化。企业组织结构是动态的，随着经济全球化下日益激烈的竞争，组织结构必须坚持按照效率性、专业化的分工协调及有效监督控制原则进行创新，走产品、产业与资本经营相结合的发展道路，构建新型企业组织结构，推行扁平化管理[9]。企业组织结构扁平化是一种通过减少管理层次、压缩职能机构、裁减人员、使组织的决策层和操作层之间的中间管理层次越少越好，以便使组织最大可能地将决策权延至最远的底层，从而提高企业效率的一种紧凑而富有弹性的新型团队组织。在扁平化管理下积极构建学习型组织以及协作型团队组织，从而不断提升企业自身竞争实力。
4.3 增强企业核心竞争力。企业核心竞争力是通过长期的发展和强化建立起来的，核心能力的丧失将导致企业无法估量的损失。企业必须通过持续、稳定的支持，维护和巩固企业的核心竞争力，确保企业核心竞争力的健康成长。企业要将自身潜在的核心能力转化成现实的核心能力，为竞争优势提供源泉，从而不断提升企业的投资效益。
4.4 提高企业执行力。企业的目标都是通过员工的执行能力把企业的工作任务完成而得以实现的，执行力直接关系到企业的生存和发展。强而有效的执行力将会极大地提升企业的竞争实力，为企业带来可靠的效益[10]。有效地提高企业执行力首先要进行充分的沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。保证企业执行力应该有奖惩分明的措施，不然人们就没有动力为公司做出更大的贡献。企业在不断地发展过程中，应该逐渐地把执行力变成一种习惯，从而在良好的企业执行力文化氛围里有效提升执行力，形成一支优秀的执行力团队。
4.5 培养企业创新能力。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键是要提高企业的整体创新能力。努力提高技术创新能力，加速生产设备的更新以及生产工艺的改进，增强管理创新及文化创新，综合提高企业的整体创新能力是企业求得生存与发展的决定性因素和必由之路[11]。营造有利于员工创新能力发展的企业文化氛围。弘扬员工个性品质，充分发挥员工主体性作用。尽可能建立鼓励员工创新的多层次激励制度，努力创造良好的学术研究与交流环境，大力倡导集体合作攻关的风气，经常开展有领导有组织的创新活动。
5 结论
本文讨论了项目可行性研究的发展现状及其存在的问题，并通过对企业内外部环境以及项目可行性研究与企业投资效益之间的联系的分析，得出了影响企业投资效益的主要因素在于企业自身的内部条件。因此，要想在竞争日趋激烈的市场经济条件下改善项目可行性研究与企业投资效益，关键在于把握好外部环境所提供的机会，从企业内部出发，不断巩固和提高企业自身生存和发展的能力，增强企业的竞争优势。
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作者简介：熊欢（1987-），男，四川广安人，硕士，助教，研究方向：工程项目管理。
企业投资项目范文第4篇
【摘要】本文介绍了可以结合各种项目投资决策分析方法的优点而克服其缺点的新方法——熵权评价法，以使企业对项目投资的决策更加科学。
企业项目投资是一个面对未来的非常复杂的决策过程，需要考虑很多不确定的影响因素，有多种方法可供选择，而目前所采用的项目投资决策的分析方法中主要有两大类：一类是不考虑风险价值要素的决策方法，主要有以投资回收期法为代表的静态决策方法和以净现值法、现值指数法和内含报酬率法为代表的动态决策方法；另一类是考虑风险价值要素的决策方法，主要有按风险调整贴现率法和按风险调整现金流量法。但是两类方法中的每一种方法都有其自身的优点，同时也存在一定的缺陷。
一、现行项目投资决策方法分析
（一）不考虑风险价值的决策方法
１．项目投资静态决策方法
静态决策方法不考虑货币的时间价值，将不同时期的等额现金流量作相同处理。投资回收期法是静态决策方法的代表，该方法需要计算投资回收期指标，即能使方案现金流入量等于现金流出量的时间，并用此指标来衡量方案的优劣。该方法计算简便，可用以衡量投资方案的变现力，能间接反映投资方案风险的大小，但没有考虑时间价值和风险价值的影响，没有考虑方案投资回收期后的收益。
２．项目投资的动态决策方法
动态决策方法考虑了货币的时间价值对不同时期产生的现金流量的价值影响，这类方法根据考虑的侧重点不同可以分为：净现值法、现值指数法和内含报酬率法，分别通过计算净现值、现值指数和内含报酬率指标来确定方案的优劣，决定方案的取舍。该类方法考虑了货币的时间价值因素，从而使决策方法建立在符合客观经济现实的基础上，正确反映其价值总量，但没有考虑风险因素。
（二）考虑风险价值要素的决策方法
１．风险调整贴现率法
这种方法的基本思想是对高风险的投资项目采用较高的贴现率去计算净现值，然后根据净现值法的决策规则来选择投资方案。该方法考虑了时间价值和风险价值，比较符合逻辑，理论合理，使用广泛。但该方法将时间价值和风险价值混在一起，据此对现金流量进行贴现，人为地假定风险会随时间的推移而加大。但是有些投资项目时间越久远，风险越小，如果用该方法进行决策，可能会淘汰可行项目。
２．肯定当量法
这种方法的基本思路是用一个当量系数把含有风险的现金流量调整为无风险的现金流量；然后按无风险的贴现率去计算净现值；再利用净现值法的决策规则来选择投资方案。该方法克服了风险调整贴现率法夸大远期现金流量风险的缺点。但是，如何确定合理的当量系数成为该方法的一个难点，如果当量系数的确定不合理，就会导致决策失误。
二、项目投资决策新方法——熵权评价法
在上述的比较和分析中，静态决策方法和动态决策方法没有考虑投资的风险价值要素。因此，单纯采用该类指标做出的投资决策是不科学的。考虑了风险因素的按风险调整贴现法和肯定当量法虽有了一定程度的改进，但两种方法自身都存在一定的缺陷。风险调整贴现率法是采用一个时间价值和风险价值相糅合的贴现率去计算净现值，必然会使风险随时间的推移而加大。肯定当量法中，准确确定当量系数难度很大，如果采用经验系数法，即通过标准差率与肯定当量系数的经验数据确定，则该方法的主观性过强，说服力差；如果采用换算系数法，即令风险调整贴现率法的净现值等于肯定当量法的净现值，从而解出当量系数，该法实质上就是风险调整贴现法的一种变形，没有实际的意义。因此，这种采用风险调整后的净现值作为决策标准的方法，如果调整公式设计得不科学，必然会导致风险的歪曲反映，与初衷相违背。
笔者的思路是构建一个项目投资方案决策的指标体系，该指标体系能够体现方案收益、时间价值、风险价值等各种指标，能够全面反映影响方案决策的各种因素，然后采用综合评价方法中的熵权评价法确定各个指标的权重，进而做出决策。项目投资决策方案的熵权评价法具体思路如下：
（一）建立评价指标体系
现行投资决策方法大多采用一个或同一类别的指标直接作为决策方案的判断标准，这种单指标的决策方案，或只考虑货币的时间价值；或虽考虑到风险价值，但由于方法设计中存在缺陷会导致风险的歪曲反映，以此为依据进行的项目投资决策必然不科学、不准确。
项目投资风险决策方案的熵权评价法是建立一种决策方案的指标体系判断标准，即选取若干具有代表性的指标，建立一个评价体系，以期全面反映货币的时间价值和投资的风险价值这两个重要的影响投资决策的因素。该方法对风险因素的处理与风险调整贴现率法、肯定当量法不同，不是通过计算风险调整后的净现值作为决策判断的标准，而是将能够衡量投资风险的一些原始指标纳入指标评价体系，使风险价值作为指标体系中影响投资方案决策的要素。
（二）采用熵权法估算各个指标的权重
基于熵的概念可建立熵权评价模型。即结合待选方案的各个指标所提供的信息量，并融入决策者的主观判断力来确定指标的权重，然后计算待选方案所有评价指标与理想指标距离差的加权和，对投资方案进行决策。
三、投资决策方案评价指标体系的构建
（一）理论依据
货币的时间价值和投资的风险价值的评估是投资决策的基础。货币的时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为资金的时间价值。从量的规定性来看，货币的时间价值是没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。由于竞争，每个项目都要取得社会平均资金利润率，货币的时间价值成为评价投资的基本标准。运用贴现方法进行投资决策分析时，假定现金流量是确定的，即可以确知现金收支的金额及发生的时间。实际上，投资活动充满了不确定性。如果决策面临的不确定性比较小，一般与忽视风险的影响，把决策视为确定情况下的决策；如果决策面临的不确定性和风险比较大，足以影响方案的选择，就要考虑投资的风险价值，进行投资的风险分析。
因此，在选取决策方案指标时，要以货币的时间价值和投资的风险价值作为衡量标准，使最终指标体系的组合能体现和涵盖这两个因素。
（二）指标选取
在投资方案决策的指标体系中，笔者选取了如下5个指标：
未经风险调整的净现值、现值指数以及反映方案风险程度的投资回收期、综合标准差和变异系数。
前两个指标，未经风险调整的净现值以及现值指数体现了项目的收益并考虑了货币的时间价值。未经风险调整的净现值是绝对指标，如果投资项目初始投资额不同，绝对指标的可比性稍差，因此又选择了现值指数这个相对指标，以消除投资额不同的影响。投资方案间的初始投资额数值相近，可以在主观赋权时，加大未经风险调整的净现值的权重；若初始投资额数值相差很大，可加大现值指数的权重。
后三个指标，投资回收期、综合标准差和变异系数体现了投资的风险价值因素。投资回收期虽是静态投资决策方法的指标，但是它可以间接反映投资方案风险的大小，回收期愈短，不确定性相对减少，风险愈小。而且该指标直观简便，成本不高。综合标准差、变异系数是反映投资方案风险的直接指标。收益的标准差可以反映收益偏离期望收益的程度，因此可以作为风险的度量因素。但由于未来可能的现金流入量不止一期，因此要综合考虑各年的收益标准差，计算出综合标准差作为选取指标。综合标准差是一个绝对数，反映项目风险的大小，如果各方案的投资规模不同，只用绝对数就难以确切比较它们的风险。因此，应将反映项目风险的相对数——变异系数纳入决策的指标体系中。
（三）指标的计算公式及示例
１．未经风险调整的净现值NPV
四、熵及熵权模型的建立
（一）熵及其性质
１．熵的定义
熵的概念源于热力学，后在工程技术、经济社会中得到应用，是一种多目标决策的有效方法。熵是系统状态不确定性的一种度量，当系统可能处于n种不同状态，每种状态出现的概率为pi（pi=1，2，3，…，n），则该系统的熵为：
条件熵的定义为：设系统A、B统计相关，则E（A/B）是系统B已知时，系统A的熵或称为条件熵。
２．熵的基本性质
（１）可加性：熵具有概率性质，从而系统的熵等于其各个状态熵之和。
（２）非负性：系统处于某种状态的概率为0≤pi≤1，所以系统的熵总是非负的。
（４）对称性：系统熵与其状态出现概率pi排列次序无关。信息熵是系统无序程度的度量，越小表示该系统确定度高，信息量多。系统熵与pi，n有关，n增大，系统熵也增大；pi越接近，系统熵越大，提供给决策者的信息量越大。
（二）建立熵权评价模型
１．求接近度dki
设有n个评价指标，决策评价m个待选方案，Xki是待选方案的k的评价指标i的计算值，Xi*是评价指标i的理想值，Xi*值大小因评价指标特征不同而异，对于正指标，Xi*越大越好；对于负值标，Xi*越小越好。
２．计算评价指标的条件熵Ei
３．计算评价指标的相对熵值
４．确定评价指标的熵权Qi
熵权并不表示决策问题中指标间的实际重要性系数，而是各指标系统提供给决策者的信息量多少的相对程度。熵权越大，提供信息量越多，指标之间竞争越激烈。决策者应重点考虑。
５．赋评价指标的主观权值ωi
６．计算综合权重λi
主客观结合定权，既要考虑决策者对各指标的主观定权，又要结合各指标提供给决策者信息的多少来综合考虑，使主观定权符合实际。
７．计算待选方案所有评价指标与理想指标距离差的加权和Sk
Sk越小，说明待选方案与最理想方案的距离差距越小，方案越优。
五、熵权评价法在项目投资决策中的运用
有5个待选方案分别计算出的5个评价指标值如表２：
表中列示了5个待选方案的各个指标值。按照净现值最大、现值指数最大原则，应分别选择4方案，3方案；按照投资回收期最短原则，应选择5方案；按照综合标准差最小、变异系数最小原则，应分别选择2方案、1方案。因此，选择不同的指标作为判断标准，会得出不同的决策方案。
投资决策的熵权评价法综合考虑了反映方案收益、时间价值、风险价值的各个指标，并结合待选方案的各个指标所提供的信息量和决策者主观判断力来确定指标的权重，具体决策过程如下：
以未经风险调整的净现值（NPV）为例，列示dki、Ei、ei、θi、λi的计算过程。
（一）根据熵权模型中公式（1），计算待选方案指标的接近度dki
由表1可知，待选方案4的净现值最大，NPV=7500，即评价指标的理想值Xi*=7500。则各待选方案指标NPV的接近度计算如下：
方案1.d11=4720/7500=0.6293
方案2.d21=2950/7500=0.3933
方案3.d31=3520/7500=0.4693
方案4.d41=7500/7500=1
方案5.d51=3100/7500=0.4133
PI、PP、D、Q接近度的计算方法与NPV相同。构成的接近度矩阵如下：
（二）根据公式（2）计算评价指标的条件熵Ei
根据公式（3）计算相对熵值ei：
根据公式（4），确定评价指标的熵权θi：
赋评价指标的主观权值ωi。考虑到5个待选方案的初始投资额不同，绝对指标较相对指标可比性差，因此，在主观赋权时，对净现值、综合标准差两个绝对指标赋较小的权重。对现值指数，变异系数两个相对指标，赋较大的权重。权重矩阵如下：
根据公式（5）计算综合权重λi：
其他指标PI、PP、D、Q的Ei、ei、θi、λi计算方法相同。
5个指标的Ei、ei、θi、ωi、λi值如表３：
（三）根据公式（6）计算待选方案所有评价指标与理想指标距离差的加权和Sk
以方案1为例，列示计算过程：
其他待选方案Sk的计算方法相同。5个待选方案的Sk值见表４：
由表４可知，方案1为最优方案。
六、结论
笔者将熵的概念引入投资决策中，提出了投资决策的熵权评价法。通过建立一种决策方案的指标体系，全面反映货币的时间价值和投资的风险价值这两个重要的、影响投资决策的因素，弥补了现行投资决策方法多采用一个或同一类别的指标直接作为决策方案的判断标准的不足；结合熵权评价模型确定各个指标的综合权重，计算各个方案评价指标与理想指标距离差的加权和，进而对投资决策方案做出决策。该方法适用于多个投资决策方案优劣的比较，尤其在各方案采用不同决策原则、结论不一致的情况下，能更好地完成方案间的权衡比较，实现对投资方案的科学决策。
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企业投资项目范文第5篇
摘要：近年来，随着社会主义市场经济的飞速发展，石油企业作为能源企业也得到了一定发展，油田企业提高投资效益的根本目的就是为了促进企业经济效益不断增长。在油田企业发展过程中，发展是硬道理、企业成本是关键、企业投资是核心，因此只有提高油田企业经营指标，才能促进石油企业发展。本文针对目前提高油田企业经营指标现状以及存在问题，提出几点有效的方法和措施，促进石油企业又好又快发展。
关键词：油田企业；经营指标；存在问题；路径分析
现阶段，建立健全油田企业经营指标制度，提高石油企业投资效益是石油企业发展中的重中之重。油田企业经营指标是从油田企业经济效益、社会效益以及财务效益等几方面入手，以企业经营为目标，转变企业思想观念，加强企业制度管理，从而调整油田企业产业结构，实现油田企业经济效益和社会效益最大化。
一、提高油田企业经营指标亟待解决的问题
第一，油田企业应转变投资方法，利用货币资本、有形或者是无形资本进行投资。第二，油田企业应转变投资手段，利用独资、参股、合资或者控股等方法。第三，油田企业应转变监控，石油企业发展项目的全过程进行评估、监管，分析。第四，油田企业应转变投资措施，利用筹备资金，施工资金以及项目设计。第五，油田企业应转变投资发展方向，石油企业未来应向石油产品或者提高石油技术改造为目的[1]。
二、提高油田企业经营指标的路径分析
（一）转变油田企业投资理念
目前，随着我国科学技术水平不断提高，我国油田企业投资理念应该从经济效益入手。对于油田企业而言，今日的油田投资项目是未来的油田消费成本，这种油田消费成本是不可逆转的。油田企业投资的关键就是效益利润，因此油田企业应对市场进行深入的分析和探讨，转变油田企业投资理念，与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的技术上实践，根据油田企业自身发展现状，制定合理有效的制度，从而对油田企业进行再投资。
（二）转变油田企业发展方向
油田企业已经从大规模扩张型发展模式逐渐转变为节约化型发展模式，随着人们对石油资源的需求逐渐增多，这对石油企业而言，既是机遇又是挑战。因此油田企业不能盲目发展，应该对石油市场进行充分的调研和考察，结合油田企业自身发展的状况，控制油田企业投资总量，考虑油田企业财务资金承受力，从而优化油田企业内部资源，减少出现盲目投资的情况，减少不必要的资金浪费。
（三）加强油田企业投资项目管理
油田企业投资效益的高低与油田企业项目管理密不可分，而良好的投资项目管理得益于石油发展的前期工作，因此只有加强油田企业投资项目管理，优化管理体系，才能提高油田企业投资效益[2]。完善油田企业投资效益制度，建立健全油田企业投资效益管理体系，整理一套合格的管理制度，从而提高油田企业投资项目管理水平，从油田企业投资项目管理的汇报情况、提出建议、决策以及审核等方面入手，使油田企业投资项目管理做到有法可依、有规可循。油田企业投资项目管理前期工作虽然十分重要，但项目后期的投资也是关键，对于油田企业投资项目不明顯的经济管理项目不能够通过，而且必須重新整理投资方案和项目，优化投资项目，确保油田企业项目管理的正确性和合理性，建立专门的投资项目管理科室，为油田企业投资项目管理提供科学有效依据。
（四）监测油田企业投资效益全过程
石油投资效益的第一步就是加强设计管理，监测油田企业投资效益全过程，提高油田企业管理工作者水平，对油田企业管理工作者进行在培训，提高专业知识技能，进行严格的考核制度，实现油田企业投资效益的最大化，确保石油企业投资效益的最大化。油田企业投资效益要控制成本管理，可以通过企业招标等方式，吸引投资商，减少不必要的设计费用。选择有效益、有信誉的施工队伍，从而提高整个油田企业施工的水平和质量，从而做到权责统一，推行新型油田企业投资制度，从而提高油田企业工作人员的积极性和自觉性。
（五）提高油田企业投资效益决策水平
油田企业应该提高投资效益决策水平，客观评估项目全面核算石油企业成本，总结以往的经验教训，虽然我国油田企业投资效益已经得到了一定的提高，但仍然存在诸多问题，优化和完善油田企业投资效益制度，建立完善科学合理评估制度，从决策方面入手，建立合理的油田企业控制指标，科学的计算油田企业控制成本和指标，建立科学的油田企业项目责任管理制度，抓好油田企业后期的风险评估工作和管理制度，实现科学的油田企业投资管理。与此同时，在整个过程中还需要提高整个油田企业相关管理人员的自身素质和专业化水平，真正将提高经营指标工作重视起来，不断强化油田企业的责任意识和管理意识，充分发挥其优势，逐步提高相关工作人员自身工作的积极性和主动性，优化整个油田企业经营指标，从而实现我国油田企业的安全平稳运行。
三、结束语
综上所述，在经济全球化趋势的影响下，人们对石油资源的需求量也逐年增多，提高油田企业经营指标已经成为社会发展的必然趋势。因此党和国家应该创新油田企业管理方法，提高经营指标，从而实现油田企业经济效益和社会效益的最大化。总而言之，在未来的油田企业管理中，广泛提高油田企业投资效益，从而确保我国油田企业又好又快发展。
参考文献：
[1]耿建军.提高油田企业经营指标的对策[J].工会论坛——山东省工会管理干部学院学报，2015，15（1）.
[2]李新民.侯风华.张在旭.提高油田企业经营指标的对策[J].西南石油学院学报，2014，26（6）.
企业投资项目范文第6篇
摘要 投资是为了获取利益而投放资金的经济行为，对企业项目投资进行可行性论证，有利于为项目投资决策提供科学依据。本文阐述了投资的相关概念和特点，并举例论述了如何进行项目投资的可行性论证，对各单位进行投资决策具有一定的借鉴意义。
关键词 投资 可行性研究 科学决策
一、投资的概念和特点
投资是指特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或使货币增值，在一定时机向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物等价物的经济行为。从特定企业角度看，投资就是企业为获取利益而向另一特定对象投放资金的经济行为。
投资具有如下特点：（一）目的性。 投资是一种有目的的经济行为，是现在支出一定价值的经济活动。从静态角度看，投资是现在垫支一定数量的资金，从动态的角度看，投资则是为了获得未来的报酬而采取的经济行为。（二）时间性。 投资具有时间性。即投入的价值或牺牲的消费是现在的，而获得的价值或消费是将来的，这个过程越长，未来报酬的获得越不稳定，风险越大。（三）收益性。投资的目的在于得到报酬（即收益）。投资活动是以牺牲现在价值为手段，以赚取未来价值为目标，只有未来价值超过现在价值，投资者方能得到报酬。（四）风险性。现在投入的价值是确定的，而未来可能获得收益具有不确定性，这种收益的不确定性，即为投资的风险。
二、项目投资的概念和分类
项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。通常包括固定资产投资、无形资产投资和流动资产投资等。企业作为市场经济的主体，其经营和决策往往对国民经济的发展起着举足轻重的作用。对于任何一个企业来说，企业若想稳定现有地位，获得生存和发展机会，必须结合自身的技术、资金、人力资源和拥有的信息，并综合考虑社会、政治、文化、法律、经济、技术和自然等外部不可控因素，选准方向，进行扩大再生产，即投资项目。因此，项目投资方案的可行性研究中，投资方案的多样性及其财务分析评价将作为本文研究的主要内容。项目投资可行性研究是投资前期工作阶段的最重要内容，它是在项目投资决策前，通过对拟建项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的技术方案和建设方案进行论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价，从而考察项目技术上的先进性和实用性，是项目投资进行全面的技术经济分析论证的科学方法和工作阶段。项目长期投资可行性研究是保证长期投资项目以最少的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段，也是实现长期投资项目在技术上先进、经济上合理和建设上可行的科学方法。
三、项目投资可行性研究的基本内容
长期投资项目可行性研究的基本内容可概括为三大部分：首先是产品的市场调查和预测研究。这是长期投资项目可行性研究的先决条件和前提，它决定了项目投资建设的必要性。其次是技术方案和建设条件，从资源投入、厂址、技术、设备和生产组织等问题入手，这是长期投资项目可行性研究的技术基础，它决定了长期投资项目在技术上的可行性。最后是经济分析和评价，它是决定项目投资命运的关键，因此也是长期投资项目可行性研究的核心部分，并说明项目在经济上的合理性。主要有现金流量计算，静态指标及动态指标计算。根据项目投资方案现金流量预测的结果，编制固定资产投资的估算表，单位产品生产成本表、固定资产折旧表、无形资产及递延资产摊销估算表。经营成本估算表、销售收入及销售税金计算表等辅助报表，并在此基础上编制项目投资现金流量表，并对项目投资可行性进行财务评价。为项目投资决策提供科学依据。
四、案例分析
下面以一工业企业项目投资的实例来说明可行性研究的具体应用。
（一） 基本状况
甲为国家特大型煤炭企业。近几年来随着国家对能源等重点企业的扶持，企业飞速发展，积累了大量资金。为寻求沉淀资金的出路，结合自身的优势，决定以煤炭加资金，进入煤化工行业，走相关多元化的道路。初步拟定向乙化工企业进行投资，并成立了“煤化工投资项目小组”。煤化工小组对此项目进行研究分析如下：
乙化工企业是国家大型二档企业，全国化学500强之一，技术力量雄厚，为全国最早采用先进技术生产化工原料、精细化工产品的企业。主导产品为烧碱。公司现有烧碱生产规模8万吨，其中隔膜碱3万吨，离子膜烧碱5万吨，上下游产品种类20多种，属国家“十一五”重点发展的化工领域。产品供销基本平衡，受规模限制，成本较同行业较高，但企业受制于资金问题，近几年未有大的发展，市场竞争处于劣势，急于寻求出路。公司现有烧碱生产规模8万吨，其中隔膜碱3万吨，离子膜烧碱5万吨。就生产能力而言，远达不到经济规模，因此企业目前仅是维持低效益运行，为了迅速而彻底地改变这种状况，提高经济效益和社会效益，适应公司所在区域用户对高纯度烧碱、盐酸等产品的需求，扩大烧碱产量确属势在必行。
本项目充分利用现有厂区闲置土地，改造旧厂房，不需新征土地。厂址位于全年最小风向的上风侧，对市区影响较小，厂区以南是大片农用地，有充分的发展余地，符合化工企业扩建条件，该方案符合国家产业政策和行业节能设计规范，严格执行《烧碱节能技术规定》，努力做到利用能源和节约能源。环境质量和污染物排放按国家标准执行。
（二）资金估算及相关指标计算
1、投资估算和资金筹措
项目资金总规模40935.51万元，总建设投资38772.42万元，项目建设分两期完成。一期工程建设投资18627.82万元（固定资产投资18428.78万元，铺底流动资金199.04万元），二期工程建设投资20144.6万元（固定资产投资19416.6万元，铺底流动资金728万元）。 项目建设分一期、二期建设。一期1.5年，二期2年。项目建设期4年，装置生产期10年，项目计算期14年.项目新增固定资产37845.18万元.项目在正常生产年需流动资金3090.13万元采用分年一次备齐，以满足当年设备购置安装工程和土建工程的需要。生产期流动资金按生产负荷100%投入资金。流动资金3090.13万元中，30%铺底资金由企业自筹，其余2163.09万元申请银行贷款，贷款利率5.58%。
2、产品销售收入、销售税金及附加的估算
经市场调查，估计项目分两期估算产品销售收入30858万元（不含税）。产品增值税按17%计提，城市维护建设税和教育费附加分别为7%和3%。产品耗原辅材料及燃料动力按提供方的现行价（不含税）计算。
3、产品成本、费用估算：
项目新增固定资产原值37845.18万元。固定资产余值1892.58，按直线法计提折旧。一期固定资产折旧1446.8万元。二期固定资产折旧1859.12万元。正常年折旧为3305.92万元。项目新增无形资产344.62万元，按7年摊销。正常年摊销额49.23万元。新增递延资产593.81万元，一期113.38万元，按7年摊销，年摊销额16.2万元，二期480.43万元，按5年摊销，年摊销额96.09万元项目按年利润总额的25%交纳所得税。盈余公积金按年税后利润的10%计提，公益金按年税后利润的5%计提。由于项目属于扩建项目，按国家对企业改扩建在税收方面的优惠政策，享受项目设备购置费的40%可以抵扣部分所得税。
4，现金流量测算：
假定行业基准收益率为10%
静态投资回收期（税后）=5+16098.19/21078.73=5.76年
静态投资回收期（税前）=5+16098.39/24398.6=5.66年
净现值（税后）=∑（各年所得税后净现金流量*各年的复利现值系数）=49353.98万元
净现值（税前）=∑（各年所得税前净现金流量*各年的复利现值系数）=72897.34万元
内部收益率（税后）
20%时，NPV=8291万元：24%时，NPV=-1068.35万元
IRR=20%+（8291-0）/[8291-（-1068.35）]*（24%-20%）≈23.54%
内部收益率（税前）
24%时，NPV=7632.04万元：28%时，NPV=-1364.10万元则
IRR=24%+（7632.04-0）/[7632.04-（-1364.10）]*（28%-24%）≈27.39%
（三）结论
综合以上计算分析，该项目经济效益、多项评价指标均高于行业基准标准。项目每年带来14561.24万元利润，利于企业再生产和发展。同时每年给国家上缴3640.31万元所得税，用于国家建设。项目新增就业岗位500个，增强了社会安定因素。项目净态投资回收期（含建设期）为5.66年，未超过项目计算期的一半（14/2=7）；项目净现值为49353.98万元，大于0；财务内部收益率为23.54%，大于行业基准收益率10%。因此，无论从社会效益方面，还是从经济效益方面评价，该项目均具有可行性。