电子招投标范文第1篇
一、建设工程电子招投标的优点
1.1提高了工程建设的规范性。
在进行招投标的时候通过建设工程电子招投标操作体系的使用, 能够实现在网上的招标备案、发布公告、投标报名、提交电子标书、远程评标、发布中标公告等所有的流程, 每一个步骤都环环相扣, 同时, 可以控制投标流程中的每一个步骤。通过建设工程电子招投标系统内存有的的国家招标文件文本模板, 招标文件会根据此次招标文件的内容自动生成, 从而有效规范了投标人行为。通过电子招标系统, 投标企业的资料会被统一保存, 通过电子化的资格审查, 有利于规范投标行为, 有效遏制造假行为。
1.2提高了系统的安全性。
建设工程电子化招投标系统最开始是由招标人在官方指定的网站上发布相关的招标消息, 邀请相应的投标人参与。代理机构在网站上提交招标文件需要使用加密锁以保证文件的安全性。所有的投标人完成信息库的建立之后, 也需要申办具有唯一性的相应的加密锁以保证网上投标报名和投标文件的安全性, 同时网上的各项操作流程都需要利用加密锁进行加密, 加强信息的保密, 提高了信息的安全性, 使得投标过程更加安全。与传统的招投标方式相比, 电子招标的模式还有一个优势就是无法事先知道有哪些投标单位, 能够防止围标串标现象的发生。
1.3降低成本的同时还提高了效率。
通过计算机网络技术, 建设工程电子招投标可以事先在平台上将多种资源进行整合, 能够在很大程度上降低成本并且提高效率。于投标者而言, 电子招投标系统可以为其提供实时的最为准确的消息, 帮助投标者对自己的目标进行全面详细的筛选, 另外还解决了传统的招标方式所面临的地域问题, 为投标人与招标人的互相选择扩大了范围, 为每一位投标人都提供了同等的中标机会, 从中选取最佳的投标人, 能够有效提高工程质量。同时也有利于专家在进在有限的时间内完成重点评审的工作, 从而在一定程度上提高了评标效率, 缩短报批、审核和公告发布等环节的所需要的时间, 加快了招投标工作的进行, 极大的提高了工作效率。
1.4增强了工程的透明化。
与传统的招投标方式, 建设过程电子招投标能够在网上对整个流程进行监督和管理, 招投标监管部门可以随时进行网上监督和检查, 随时都可以提出疑问或中止招标工作, 有利于政务的公开化, 使得工程的进行更加透明化, 对于预防腐败有着极大的正面影响, 为公共资金的安全提供保障。另外, 管理部门在进行管理工作的时候能够统一在建设工程电子招投标平台上完成, 有利于对管理标准和依据进规范和统一。
1.5能够增强企业的诚信度。
建设工程电子招投标系统的基础是企业的诚信, 一旦企业被确认有过弄虚造假的行为, 就会被归入黑名单同时在网上进行公示, 系统会自动关闭黑名单内的企业的信息通道, 在以后所有的投标活动中都不会具有网上报名的资格, 如此依赖, 就会极大的增加了违规企业的投标成本, 促使所有的投标企业重视起自已的投标信用记录, 注重企业的信誉和形象。投标单位可以向建设单位反馈信息, 从而有效杜绝了建设单位恶意拖欠工程款的行为。
二、如何促进工程电子招投标发展
2.1完善建设工程电子化招标系统。
建设工程招投标活动完全实现电子化, 是建设工程招投标未来发展的必然趋势, 其当务之急是创建规范的电子化建设工程招投标平台。相关的招投标的工作人员, 要能够充分认识利弊, 保持初心, 每时每刻都要保持自己的风险意识, 及时发现工作中存在的漏洞, 并且全面深刻的分析产生问题的原因, 进而针对问题采取相应的切实有效的解决措施, 完善相关制度、政策、程序, 能够对工程招投标电子化工作进行起到极大的促进作用。
2.2完善对于建设工程电子招投标系统的管理体制。
为了使建筑工程电子招投标工作能够的顺利有序进行, 要完善和规范电子招投标行业的各项相关规定, 并制定和完善科学合理的规章制度以保持系统的正常运行。在构建和完善统一、规范、健全的工程项目成本管理责任权利体制的时候, 要注意以下几个方面的问题:第一, 明确进行成本管理的主体和核心领导人;第二, 明确每一位工作人员的工作、责任和范围, 并且给予他们应有的权利;第三, 对于每一位拥有一定权利的员工, 要采取措施在一定程度上对他们进行相互的约束, 彼此之间互相监督, 才能够提高每一位工作人员的责任心, 从而正确的使用企业赋予的权利。另外, 要保证建设工程电子招投标的网络环境的安全, 培养相关专业的高素质人才, 完善病毒防护体系, 为应用服务器等主机系统的安全提供强有力的保障。
2.3通过政府的协助来促进建设工程电子招投标系统的建设。
在每个国家的经济活动中, 一般情况下, 政府是国内最大的采购主体, 所以, 政府采购这一主体是个庞大而又稳定的主体。招投标具有公开、公平、公正的特点, 并且是通过竞争使最好的投标者脱颖而出的方式, 自然而然, 招投标成为了政府进行采购最主要的方式。然而在实际的招投标工作中, 受到一些原因的制约, 还存在着各种各样的问题, 使得大部分的招投标形式化, 没有实际意义。为了解决实际的招投标中存在的问题, 政府采用电子招投标项目的产生就变成了必然, 它将之前的招投标效率大大提高, 绝对的以公平、公开、公正为原则, 为招投标双方权利和利益提供了强有力的保障, 有效减少了行业的腐败现象, 对廉政起到了极大的推进作用。
在电子招标投标系统建设中, 政府应当以真正重要的事情作为建设重点, 要采取切实有效的措施建设工程电子招投标创造健康良好的竞争环境, 支持和鼓励良性竞争创造公平透明的竞争机制, 加强建设服务型政府, 从而充分发挥出市场在资源配置中的基础性作用和优势。
三、结论
随着电子商务的不断发展, 在建设工程招投标中使用将会成为电子招投标必然, 建设工程电子招投标这个领域还存在着一些问题, 利弊共存, 与国外还有较大差距, 我国电子招投标领域的发展与挑战并存, 还需要我们共同努力。
摘要：新兴的建设工程电子招投标存在的优势为所需成本比较低, 同时有效提高了招投标的工作效率, 使得招投标整个过程向着公开化、透明化、固定化的方向发展, 可以有效的减少传统招投标中的舞弊现象, 能够促使招投标行业更好的发展并且项目质量能够得到保证。
电子招投标范文第2篇
[摘要]市政建设项目管理是市政施工企业对施工建设项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期;三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。结合多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的招标,质量控制,过程成本管理等几方面总结市政施工项目管理的一些经验。
[关键词]工程建设 项目管理
一、项目招投标前审计监督
招投标前,审计人员应对招标准备情况进行详细调查,认真听取招标单位对招标范围、方式和发包方式的解释,审核招标文件与招标通知书的一致性,标底的编制过程、编制质量,对投标人进行资格审查等。
(一)招标条件的审计
L.审查市政工程建设项目的立项情况,看是否经过可行性研究,是否经有权部门批准,建设项目是否列入国家投资计划。
2.审查招标前的准备工作情况,看工程场地的征用、拆迁,通水、通电、通路等准备工作完成情况;设计文件和工程概算是否完整,设计标准是否超过规定。
3.审查建设项目总投资落实情况,看投资概算是否准确,有无缺口,资金来源是否正当,建设资金是否按投资计划及时拨付到位。
4.审查建设项目招标工作机构设置是否完备,内控制度是否严密,组织形式是否合规。
(二)招标方式的审计
1.审查招标方式是公开招标还是邀请招标。公开招标的招标人要在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告,招标公告应当载明招标人的名称、地址、招标项目的性质、数量、实施地点、时间和获得招标文件的办法,以及要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况等内容,公告发布后应按规定时限要求及时对投标企业递交的投标文件进行登记工作。邀请招标应当同时向三个以上具备承担招标项目能力、资质信誉好的特定法人(或企业)发出招标邀请书。
2.审查招标是自行办理招标事宜还是委托招标代理机构(中介组织)办理招标事宜;招标人若自行办理招标事宜,是否具有编制招标文件和组织评标的能力等。
二、项目质量控制的要求
控制是一定的主体,为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正,使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对市政工程项目质量控制的基本要求有:
(一)项目质量控制要有明确的控制主体。项目质量的控制主体是项目经理部,为了实施项目质量控制,项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部,正是项目管理的基本要求。
(二)项目质量管理要有明确的目标。工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标,分目标是实现总目标的具体步骤,例如为了达到某项城市道路工程的优良,就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良,这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义,一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行;二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后,项目经理部在制定质量管理计划时,就要以标为依据,对实施工程过程中的瞒要素进行科学合理灼分析,制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。
(三)项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施。控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差,偏差是否在允许范围内,是否采取有力的整改措施,所以没有计划和标准,就无法进行控制。实际施工中,经常会发生这样的情况,准备搞优质工程却没有计划和措施;准备克服某项质量通病却没有预定的标准;甚至有了计划和标准也不执行,施工中只凭经验和想当然,这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来,变不自觉的行动为自觉的行动。
(四)项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的,全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此,项目质量控制不能“单打一”、就事谈事,必须从分析项目对象的基本特点着手,找出影响工程质量的规律性的东西和其主要矛盾,进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续,并随着交叉施工的展开而扩大,在全过程控制中,特别需要重视对工序质量的控制。
三、工程建设管理中重视建设前期阶段的工程造价管理
这里所讲的前期阶段是指工程项目从可行性研究到初步设计完成止的工程建设阶段。长期以来,人们普遍都注重施工阶段的造价管理,因为从表象上看,工程项目的合同价格形成于施工招标投标阶段,而占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。但事实上,一个工程项目的决策是否正确,方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。一项数据表明,投资决策阶段对工程造价的影响度达到80%。大量的事实证明,市政项目前期投资估算的偏差是造成其投资效益低下、三超现象屡禁不止的根源。前期工程造价管理的失误也往往为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。由此可见,只有加强项目决策的尝试,建立项目优化评选,采用科学的估算,细致做好投资估算,形成投资最高限额,以便有效遏止“三超”现象。但就目前市政工程计价依据而言,缺少工程建设前期评估依据,对做好前期的投资控制带来一定的困难,我们建议省造价管理部门在做好新的市政预算定额颁布实施的基础上,搜集已建的市政工程结算资料,做好市政工程概算定额的编制出台工作,为建设前期阶段提供一个合理的造价确定与控制保障。
四、结语
总之,无论是市政工程还是其它工程,施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进,对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。因此,作为项目管理者,只要开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,就能创造出一条施工项目管理的成功之路。
参考文献:
[1](美)厄休特·库恩(Ursula Kuehn),项目成本与进度综合控制.
[2]姚强,进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系[J].经济管理,2006,3-5.
[3]徐洪刚、胡鹏飞,工程项目成本、进度、质量集成控制的研究[J].科技管理研究,2006.
电子招投标范文第3篇
【摘 要】在我国的铁路工程建设管理中，做好工程招投标的管理是至关重要的，也是建成安全、优质工程的重要前提。铁路工程实行招投标活动有利于铁路建设市场的法制化、规范化，随着社会的不断发展，铁路的招投标工作取得了巨大的进步，但是目前仍还存在着不少的问题。因此必须监理完善的招投标管理模式，规范招投标程序，坚决杜绝不正当竞争行为的发生。
【关键词】铁路工程；招投标；管理
引言：
在我国的铁路工程建设中，实行招投标的主要目的是为做到市场竞争的公平、公开、公正。然而在实施招标投标活动过程中，往往会存在一些不正当竞争行为，其中不仅有人为因素，还有一些制度上的缺陷，需要从制度和法律规范上加以完善，建立有效地监控机制，同时规范招标程序，以避免工程招标投标中的不正当竞争行为。
一、我国铁路工程招投标管理的概念
招投标是由招标人或受招标人委托的招标代理机构通过招标公告或者投标邀请信等方式，发布招标信息，在同等的条件下，邀请潜在的自然人、法人或其它组织投标竞价参与公平竞争，由招标人或受招标人委托的招标代理机构按照规定的程序和办法，通过对投标竞争者的报价、质量、工期和技术水平等因素进行科学合理地分析，与之综合比较，从中择优选定中标者，并与其签订合同，以促进达到招标人节约投资、保证质量以及资源优化配置目的的一种特殊的市场交易的方式。然而对铁路工程来说，招投标是指在铁路工程建设中引进竞争机制，择优选定勘察、设计、监理、施工、设备安装、装饰装修、材料与设备供应等单位，以达到缩短工期、提高工程质量和节约建设投资目的一种建筑产品生产的交易方式。自二十世纪八十年代以来，铁路建设项目招投标管理制度也在逐步完善中，我国现行的铁路工程招投标行为主要有通过《招投标法》、《铁路建设工程招标投标实施办法》和《铁路建设工程施工招标投标实施细则》等一系列文件法规加以规范。依照《铁路建设工程招标投标实施办法》的规定，凡属于新建或者改建的国家铁路、国家与地方或企业合资铁路、地方铁路的固定资产投资项目的施工、监理及与建设工程有关的重要设备和主要材料采购等项目，达到以下规模和标准之一的必须进行招标：①工程总投资200万元（含）以上或者施工单项合同估算价在100万元人民币以上的；②监理单项合同估算价在10万元人民币以上的；③重要设备、主要材料采购单项合同估算价在50万元人民币以上的。铁路建设项目中的招投标工作主要是由铁路主管部门以及受其委托的部门管理。
二、我国铁路工程招投标管理的意义
随着铁路建设的不断发展，我国也逐渐建立起与之相适应我国目前国情的管理方法。招投标概念给铁路基建领域带来了重大变化，由依靠行政指令性计划分配任务，转变为依靠竞争承揽任务，由生产型转变为效益型，目前的铁路建设领域已逐步适应商品经济发展的新要求。
1.有利于铁路建设市场的法制化、规范化从法律意义而言，铁路建设招投标是招标、投标双方按照法定程序进行交易的法律行为。所以双方的行为都受法律的约束，这就意味着，在市场经济条件下，铁路建设市场上的各种经济活动，都在有章可循，有法可依。我国铁路建设工程招投管理工作中存在的法制不够完善，法律意识淡薄等问题，在招投标管理的推动下，更加趋于理性化、法制化和规范化。
2.促进了技术进步和管理水平的提高。招投标活动最明显的特点是投标人之间的竞争，而其中最集中，最激烈的竞争则表现为价格的竞争。而投标人要想在竞争中获胜，就要在报价、实力、技术、业绩等方面表现出优势。这就迫使竞争者要采用新材料，采取新技术，吸收新工艺，加强对企业和项目的管理，因而促进全行业的技术进步和管理水平的提高，进而使我国铁路建设工程质量普遍得到了提高。
3.有力的遏制铁路建设领域的腐败，提高经济效益工程建设领域在许多国家被认为是腐败行为的多发区和重发区。我国招投标中对招标投标活动进行监督管理，从专家人才库中选取专家进行评标的方法，到纪检监察部门直接监督，保证了各个环节严格按照程序进行，使工程建设项目承发包活动变得公开、公平、公正，有力的遏制了行贿受贿等腐败现象的发生。招投标事业不断发展壮大，招投标制度在推进体制改革、提高经济效益、提高国民经济整体素质等方面发挥了重要作用。据不完全统计，在整个工程建设领域，通过招标可以达到节约投资1%～3%，缩短工期10%。反而，不严格执行招投标，不仅不能提高经济效益，而且往往是导致工程质量事故的直接原因。只有规范的招投标活动才能使项目质量得到保证，经济效益才能得以提高，才能保障国家利益、社会公共利益、合法权益。
三、我国铁路工程招投标管理存在的问题及原因分析
1.假公开招标。在铁道部公布的《铁路建设工程招标投标实施办法》中明确规定：任何单位和个人不得违法限制或排斥本地区、本系统以外的具备相应资质的法人或其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。然而，在铁道系统内有不成文的规定，即铁路系统外的企业需要与铁道系统的企业组成联合体，方能承揽铁道业务。有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到中标的目的。
2.“权力标”及“关系标”。《铁路建设工程招标投标实施办法》中也明确规定：铁路建设工程招标投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。事实上，许多铁路项目基本都为内定，少数领导影响招标工作，越权包办工程招投标，有的招标代理机构等中介组织行为不规范，办事讲人情、讲关系，有的评标人员素质不高，打关系分、感情分，有的存在地方保护主义。一些施工单位承接的工程自已不干，存在着层层转包、层层压价的问题。转包给资质不够，没有施工经历的施工企业，招标单位缺少与工程规模相匹配的工程技术和工程预算人员，标底的编制和审查不够严谨，保密性不强。由于人员水平参差不齐，有些标底保密性不强，经常被泄露，图纸设计深度不够，标底中错项、漏项、重项无法避免。评标方法不够科學。整个评分方法重定性评分多，定量评分少，人情分较重，有些单位甚至着重于报价高低，以取低标为主。这使得投标的单位到处托关系，找熟人，违反了工作的公平性。
四、加强我国铁路工程招投标管理的建议
解决现阶段我国铁路工程招投标管理中存在的问题，关键是要保证招投标工作的公正、公开、透明，创造公平竞争的招投标环境。
1.引入第三方招投标交易平台，还铁路建设部门投资人的角色。铁路工程投资浩大，有时成为权力、资本等诸多力量博弈的焦点，一些工程中的招投标腐败现象时有发生。原来的铁道部是自己招标、自己监管。将铁路工程招投标活动交由独立的评标机构进行评标。更进一步，铁路工程应该继续深化招投标改革，引入第三方监督主体，对涉及铁路所有重大工程项目实施严格的外部监督审查。可以提高铁路工程交易的透明度，减少“内部人”的干扰，从源头上减少腐败，也从根本上杜绝串标、围标等腐败现象的发生。
2.加大信息公开力度。常有媒体报道，一些铁路建设施工、监理、物资、服务类招标存在人为干预现象。这其中，固然与招投标程序设置的漏洞有关，但也与铁路部门长期以来自成体系、信息公开不够，密不可分。很多时候，公众只能从铁道部发布的新闻中了解有关情况，除非极端事件发生，否则很难打破其信息壁垒。建立制度化的信息公开机制，公开披露工程招投标相关信息，不给暗箱操作留下空间将成为铁路建设部门改革的方向。
参考文献：
[1]铁路建设工程招标投标实施办法；中华人民共和国铁道部令第8号；2002（8）
[2]董海涛；当前我国工程招投标活动中存在的主要问题及对策建议；建筑经济；2003
[3]王长治；铁路工程施工投标对策分析与研究；天津大学；2008
电子招投标范文第4篇
关键词：电子招投标系统;建筑工程;应用
一、电子招投标系统在运用中的优势与不足
(一)电子招标系统在运用中的优势
时代在不断发展，我国的建筑行业也在飞快的发展，各种建筑项目的招投标活动，在具体建筑项目的使用中也逐渐增加。与此同时，网络技术的不断发展，给各个行业的发展都带来了许多便利，尤其是招投标项目的使用带来了电子招投标系统。电子招投标系统在具体的使用中，最明显的是让招投标的工作效率有明显提高。运用电子招投标系统的时候，招标负责人只需要列出一份招标有关的电子清单，招标人只用把电子清单中的文件资料进行整理和填写，给出相应的报价就可以。
(二)电子招标系统在运用中的不足
电子招标系统在具体的操作中，虽然把具体的操作步骤逐渐简化，但是也同样带来了一些招标过程中的危机。尤其最近几年，我国建筑工程的各个项目在招标的过程中，逐渐出现电子网络安全出现问题的情况，这种情况的出现导致招标的参与人，以及招标的活动逐渐受到严重打击。目前，整个社会的发展过程中，电子招投标技术在具体的操作中，不仅需要招投标的相关人员填写个人的基本信息，其中还涉及招投标相关人员的身份信息，各个步骤都存在网络安全的漏洞。如果计算机被一些有计谋的黑客进行攻击，或者给相关计算机植入病毒，那么就会导致许多重要的人员信息，还有一些机要文件遭到泄漏或者丢失。
二、建筑工程中运用电子招投标系统的策略
(一)逐渐完善电子招投标的管理
建筑工程中的各个项目，如果使用电子招投标系统，设计招投标内的相关内容，必须要依据相关法律法规进行。并且，电子招投标系统中运用的管理平台，需要体现出整个招标系统的标准化，还需要表现出现代化的管理水平，为电子招标系统的整个过程，给出有效可靠的招投标信息，这样才能让整个电子招投标系统的工作顺利进行。电子招投标系统在具体的运行的时候，与之相关的综合服务平台需要给出一套完整可靠的技术，从而让建筑工程的各个项目都能表现出非常强大的信息收集能力，帮助整个建筑工程作出及时的更新。
(二)对电子招投标的交易平台进行整合
在2015年逐渐试行电子招投标的方法，一直运用电子招投标技术到如今，电子招投标系统对招标的整个过程，提供了许多便利。对于建筑工程中的各个招标项目，提供了一份安全可靠的招标环境，并且为公共资源交易平台中，关于招标工作的相关内容，可以稳定且有序的进行。但是，由于电子招投标交易平台的相关业务比较繁多，对于一些电子招投标的内容整合不够完善。因此，电子招投标的交易平台还需要做出进步一整合。
(三)逐渐完善行政单位对电子招投标的监督管理体系
对于电子招投标系统的管理，相关的行政单位需要不断加强对电子招投标系统的操作进行监督管理。首先，行政单位需要与社会发展的实际情况进行结合，建立一个招投标监督管理的通道，让人民群众可以对招投标的整个过程进行监督。并且，要用公平公正的态度，公开的方式，建立有效的监督管理平台。从而保证招投标整个过程中的相关内容，以及具体的责任都可以被准确划分，逐渐提高整个招投标过程的工作效率。其次，对于所有参与电子招投标系统的相关人员，对招投标的活动内容知情，如果相关人员在具体招投标的过程中，发现任何人员出现不合理的情况，可以去监督管理招投标的相关部门进行举报。
(四)对电子招投标的数据安全做好防护工作
想要电子招投标系统在建筑工程的各个项目中顺利进行，需要把电子招投标的数据安全工作做好。可以从以下两个方面入手，首先，要保证每个登录电子招投标系统用户的账户安全。对于大多数常用的安全措施，比较容易出现网络安全的相关问题。因此，要在普通网络的基础上，增加更有难度的网络技术。比如，目前各个网络技术安全常用的CA认证系统。建筑工程在具体的项目运行中，把电子招投标系统的相关信息进行认证，保证整个电子招投标系统的安全性，为后期招投标一系列的工作开展打下基础。
(五)对电子招投标的评标功能持续优化
电子招投标系统是运用互联网科技进行的信息录入技术，因此电子招投标系统不仅需要网络技术的大力支持，在具体的操作中需要依据相关的法律法规的规定进行操作。因此，要对电子招投标的评标功能进行不断的优化处理，充分展现系统评标的能力。对于建筑工程中需要电子评标的相关项目，具备一套比较完整的电子评标功能，可以自动识别这个项目在进行招标的报价信息。并且，可以与相关的法律信息进行结合，在招标文件的先关信息中对几个投标的文件，进行有效的分类措施，从投标文件中的几个重要信息，选择出最适合建筑工程目前需要的中标文件。与此同时，还需要对每个参加电子招投标系统的人员信息安全进行保护。
(六)建设统一的电子招投标交易平台
建设一个统一的电子招投标交易平台，不仅可以让建筑工程的所有招投标项目信息进行公开，还可以让相关的投标人对招标的相关信息进行准备，逐渐实现电子招投标系统资源的共享。对于大多数电子招投标系统来说，信息集成化的程度都比较高，不论是投标的相关人员，还是招标的具体人员，都可以在电子招投标交易平台中寻找到各自发展需要的有效信息，这样就可以让招投标信息在这个平台上得到使用，促进双方经济不断发展。
结语：
综上所述，电子招投标技术系统的使用，逐渐跟随了时代发展的步伐。本文通过对电子招投標系统，在具体使用中存在的优势与不足进行合理分析。想让电子招投标系统在具体的使用中发挥最大作用，就需要逐渐完善对电子招投标系统的管理，还要对电子招标的交易平台进行有效整合，以及不断完善各个行政单位对电子招标的监督管理体系，让电子招投标系统在建筑工程中有更好的发展。
参考文献：
[1]刘鎏.电子招投标系统建设的重点和未来趋势[J].科技与创新，2020(22)：72-73.
[2]曾鸿远.电子招投标与财务一体化的优势与实践[J].财会学习，2020(26)：55-56.
电子招投标范文第5篇
我公司自愿参与贵校组织的____________项目的招标投标活动，招标编号__________。为确保招标投标活动公平、公开、公正开展，抵制商业贿赂和不正当竞争，保障招标投标活动中各方的合法权益，我公司自愿承诺如下：
一.严格遵守《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国合同法》等相关国家法律法规;遵守《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、 《西安交通大学仪器设备采购招标投标管理办法》等规章制度对投标人的相关规定。
二.恪守商业道德和职业道德，坚持诚信原则，抵制任何不诚信行为。 三.本次投标所提供的一切材料都是真实、有效、合法的; 保证不进行隐瞒事实，伪造材料，提供虚假信息等操作。
四.真实参与竞标，响应招标文件的实质性要求和条件。这里所谓响应“实质性”要求和条件，是指投标文件所提供的有关资格证明文件、提交的投标保证金、技术规范、合同条款等要与招标文件要求的条款、条件和规格相符，并且没有重大偏差。
五.我公司完全接受贵校《评标标准》，相信贵校的招标结果是公正、合法的，无论我方中标还是落标，我方将毫无异议地接受这一结果,不在开标后进行虚假恶意投诉。
六.一旦我公司中标，我方将严格按照中标结果、招标、投标文件要求签订并履行合同，不与用户再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
我公司如违反以上承诺，将自愿接受西安交通大学采购与招标管理办公室依据相关规定对我公司进行处理;造成相应法律和经济责任的，完全由我公司负责，并承担赔偿责任。
本承诺书经我公司承诺人(法人)签名及盖公章后生效。
承诺人签名： 公司公章：