团队策划方案范文第1篇
——房地产策划师价值何在
房地产是一种非常个性化的产品，地域不同，区位、文化习惯不同，其客户群就截然不同，甚至在同一条街道上的两个楼盘，其价位和客户群都可以拉开相当的档次。这就需要有针对性地对周边的区位环境、人文环境、商业环境，同时结合宏观经济发展形势、城市规划等进行全方位的分析，并对房地产项目进行包装和定位，以自己独特的产品设计和广告策略强化客户印象，这都需要整体的策划。而具体到楼盘的销售，具体的销售策略、推广策略和价格策略也将对销售的业绩产生决定性的影响。房地产业种策划行为是无所不在的，项目层面需要项目定位、市场调查、规划设计和营销策略;企业层面需要通过策划提供战略发展谋略，甚至是产业自身也需要策划方向，给出路径，而这些职能就体现出房地产策划师的价值。
事实上，真正的高端策划人，对房企来说的确担得上“军师”一词。 温兆晔向笔者表示，“策划作为提升企业核心竞争力及房地产项目价值的重要环节，完全可以让企业从众多竞争对手当中脱颖而出，并推动房地产行业的健康、只需、高速发展。”
团队策划方案范文第2篇
“6+1” 兼职联盟团队
团队负责人
联系方式
团
队
策
划
书
6+1团队
一、团队简介
二、市场环境分析
三、主营业务
四、承接业务
五、营销战略
一、兼职团队简介
“6+1”兼职团队由盐城工学院在校大学生自己创建，本着诚信的原则，旨在帮助大学生充实大学生活、积累工作经验，为将来走向社会做准备、打基础。
本团队建立之初，规模是三十人的团队， 设立了市场部、组织部、财务部、招聘部、办公统计部五个部门。在丰富的大学生活里，兼职已成为大学生觉得生活充实的一个热门话题。兼职也就成为我们获得社会经验，提升自我，更好的实现自我的一种手段。就现在的社会竞争激烈，越来越多商家需要一些临时的工作人员去应付他们的以急之需同时也看好大学生能力，给我们实践的平台--兼职。
兼职团队发展的意义：
1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚
实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完
善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
组织结构：
市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。 招聘部：挑选合适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。 宣传部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、微博、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济困难学生的教育培训。
财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。 总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定 我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请给予奖励。
市场部 宣传部
营销流程：寻找合作伙伴 发布 招聘部 财务部招聘信息取得相关报酬。
二、市场环境分析
1.对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有90%的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有86%的大学生认为在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有65.5%的人认为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作经验，为自己将来就业奠定基础;二是许多大学生独立意识强，想通过自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。 大学阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力，培养出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。
2.对企业来说; 大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象; 3.对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教育任务。
4 可行度分析:随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而又不敢放心大胆去做。为什么呢?原因有如下几点：
学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。 有些学生怕上当受骗，辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例子很多。
学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，更不可能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用，就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时省力省钱。何乐而不为呢?这可以说，学生源不用愁了，那工作岗位如何来呢?这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，市区大小厂家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有两万个岗位，加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手段来抓住这 些岗位呢? (1)、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同，这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼职者的利益。学生和厂家事先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若学生不能够达到要求或者擅自离职，我们负责及时更换学生，以保护厂商利益。学生如发现厂家有背离和约的行为我们有义务帮助学生维护其合法权益。必要时帮助学生进行法律维权。
(2)、实力规模。想要在市场上分到一杯羹，凭的就是实力规模。首先在工商局注册，申请营业执照，通过正当途径申请国际域名建立网站。聘用专门人进行网站维护。招聘20人口才好的员工跑业务专门联系工作岗位。最后目标是实现对南昌兼职工作的垄断。 (3)、大力宣传。网站建好后就要开始大力宣传，通过报纸网络、发传单、横幅、海报、网络链接等大幅度宣传。我们在自己的网站上免费为单位做宣传广告，只要该单位为我们提供5个以上的岗位。这些都是很容易做到的，实行起来并不困难。 5. SWOT问题分析
优势：作为在校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。作为在校大学生创业，我们可以争取院系的支持。
劣势：缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。因为我们专门面向在校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。
机率：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。同学们并不清楚湖南的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。
威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在盐城一炮打响。
三、主营业务
本团队目标是成为校园一流的中介机构。 主要的业务方向有三个：
大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
1、大学生兼职
我们分为校内部分和校外两部分。校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会并确认真实性。 校内部分：
(1)直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
(2)通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
(3)做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引目标顾客。
(4)组织一些活动，例如：与大连市义工联合会合作，组织义工活动，塑造公司良好形象，提升公司美誉度。现已与义工联合会取得了联系。
(5)赞助社团活动，拉近与社团关系。扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。 校外部分：
(1)公司业务员在校外寻找兼职机会，大连市各大卖场和大超市发展壮大，需要较多的人员。业务员将会与大连市各卖场等地方联系，寻求合作。
(2)通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。
(3)通过老师介绍，老师拥有许多社会资源，可以为我们提供一些兼职机会。
(4)在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。
2、代理业务
因学校做代理的市场很混乱，给学校管理和代理商开展活动带来很大不便，为了规范学校管理，并且给大学生带来一个规范的市场环境，我们在做中介的同时在学校允许范围内会做一些代理业务。
如：驾校招生代理
因现在大学生对驾驶证考试有极大的需求，许多大学生又不了解驾校这一市场，现在我们有意向进行驾校招生代理，已经在与相关驾校接触，如果可以进行，我们将在许可范围内开展活动。这样一方面可以为大学生提供足够的信息，又可以保证学生的相关权益。在公司不同的发展时期，我们会根据情况推出不同的业务，以满足市场需求
3、营运目标
成立大学生兼职平台，使学生兼职活动正规化, 避免社会中充斥的虚假兼职招聘机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进大学生兼职活动健康、规范﹑有效地发展。对学生兼职提供必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机制。我们是一个新生的团队，思想新奇，有创新力，有激情，敢冲敢闯，我们会通过学校领导和老师的支持和帮助下冷静的去思考问题，在无助的时候能得到无私的帮助;同时，团队成员经过一段时间的磨合能不断增强凝聚力。
四、承接业务
1、促销
2、礼仪(促销、展会、展示、露演)如：电器促销礼仪、 剪彩礼仪、手机新产品展示礼仪、 露演活动礼仪、 新闻发布会、 展会礼仪等等。
3、市场调查(汽车，食品、通信、产品、企业的市调 巡店调查)如：汽车市调、 白象方便面、 联通、 佳能、mp
3、另外还有电话访问等。
4、展会(展会接待，展会维护，展会礼仪，展会录入，展会翻译)如：服务态度，录入60字/分以上，英语过四级或六级等等
5、打字录入(录入试题，资料，名片，卡片等其他)
6、话务员(客服销售，前台，咨询员 文员等等)
7、家教(语、数、外、物、化、历史、政治、小学，初中，高中等等更多，有专职教师)
8、派发(发单宣传，贴海报，校园宣传，写字楼派发，杂志，报纸，礼品等)
9、演示安装人员
10、大型露演活动人员(有工作人员，督导，礼仪，模特，主持，舞蹈团)
11、巡游(巡店人员，巡游 巡展)，导游，
五、营销战略 战略准备：
(1)、收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。
(2)、寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的具体要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。
(3)、制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题
2、本中心的目标市场主要是服务业，面向大型的购物商场，涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。
3、宣传策略：借助校园内的广播、校园报、校园网站等正规媒介，如果企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣传。
4、管理策略：
团队策划方案范文第3篇
活动时间：2011年11月26日
13:00-16:00 参与人员：学生会主席团成员，包括助理，各部门部长、副部、助理 前期活动准备：
1)确定到场人员名单，确定分组 2)小组准备口号，领队
3)按组划分裁判，裁判需了解所有游戏规则，自备手表，裁判为组织部成员(待定)
4)通知培训对象活动的时间、地点、主题，特别是轻便运动装备，最好自备水
5)道具准备：报纸、胶带、剪刀、彩带(两盘)、绳子 6)应急准备：查看天气情况，天气不佳时，紧急延期
活动主要过程：
1)分四组，主席团成员带队 2)不同裁判带队，进行比赛
3)落后队伍集体进行俯卧撑等惩罚、领先队伍将有小奖励 4)拍摄视频，上交福大电视台 5)游戏规则如下：
1无敌风火轮
一、项目类型：团队协作竞技型
二、道具要求：报纸、胶带
三、场地要求：一片空旷的大场地
四、游戏时间：10分钟左右
五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 ① 圆环断裂，重头拼接
② 游戏中，选手超出圆环边界时间加5秒
2解手链
一、游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。
二、游戏人数：8-12 人/组
三、场地要求：开阔的场地一块
四、游戏时间：15分钟左右
五、活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。 ① 游戏中，手链断裂时间加5秒 3盲人方阵
一.项目类型：团队协作型 二.道具要求：长绳一根
三.场地要求：空旷的大场地
四.详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。 五.活动目的：这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。 ①
4信任互坐
一.游戏类型：团队游戏
二.游戏目的 ：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。 三.游戏规则和程序：
1、所有的学员都应该围成一圈，每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;
2、听从训练者的指挥，然后每位学员都应该徐徐坐在他后面学员的大腿上;
3、坐下之后，培训者可以再喊出相应的口号，例如齐心协力、勇往直前;
4、可以以小组比赛的形式进行，看看那个小组可以坚持更长的时间，获胜的小组可以要求失败的小组表演节目; 5搭桥过河
一、项目类型：户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏
二、参赛人员：每队派六人上场(2男4女)
三、场地要求：一片空旷的大场地 比赛赛距：30米
四、需要道具：报纸
五、竞赛方法：第一名队员手持 “小地毯”，由第一名队员向前搭放“小地毯”，最后一个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员，众人踩着“小地毯”前进，要求脚不能触地，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。：脚
七、活动目的：本活动旨在培养团队协作能力和战略战术，训练团队内部的协调能力。
团队策划方案范文第4篇
为了提高工作效率，规范因公出行打车的使用流程，制定如因公出行打车管理规定：
一、当以下情况出现时方可打车外出(使用“滴滴打车企业版”打车)
1.确有急事需立即办理但是乘公交已经来不及的情况。
2.市内出差时遇到紧急公务或特殊情况需第一时间赶到某地的情况。 3.外出办理公务使用公交不方便的情况。 4.董事长特批可以使用滴滴打车的情况。
二、企业滴滴打车使用程序
1.审批流程：当以上所列情况出现必须使用滴滴打车时，需事先逐级请示后待钉钉审批(钉钉需加入此流程)。 2.使用流程：需要用车者直接通过手机滴滴企业版APP,填写企业名称和管理员手机号即可注册成功(目前一个手机号只可以注册一家企业，而且一个手机号也只能归属一家企业)
三、滴滴打车企业版的充值，缴费由行政人员负责完善手续办理，定期打印消费明细，由财务中心审核后予以报销。
四、常见问题 1.用车价格，滴滴企业版计价规则与滴滴出行APP计价规则一致
团队策划方案范文第5篇
●旅游是奖励 大家来争取 你能我也能 万元抢先机
●目标锁定荣誉餐 积极拜访不怕难 激发潜能多签单 吃定经理荣誉餐
●组织要发展 全员来增员 上下齐努力 团队高士气
●全力拜访，入围精英 目标既定，身体力行 坚持不懈，百折不挠 追求卓越，永攀新高
●推销始于拜访 活动要有方向 拒绝不必沮丧 专业行销路长
●初生牛犊，尽显神威 当仁不让，舍我其谁 挑战极限，身先神显 风光正茂，出类扰萃
●全力销售新商品 把握上市好契机
快速举绩拔头筹 目标锁定争第一
全员销售意外险 市场开发意识前
未雨绸缪有远见 客户受益保障全
挑战纪录高目标 心中有梦就最超
潜能激发不动摇 勇往直前攀新高
风起云涌战事起 一致对外人心齐
荣辱与共多举绩 信心百倍比高低