青年员工演讲材料范文第1篇
去年9月份我有幸成为了长江电力中的一员，到梯调中心报到后，中心对我进行了入职培训，在学习中了解了长电的企业文化，她是一个年轻活泼的企业，也是最大的水电上市公司，这里有先进的管理理念、巨型电站群和最先进的水电技术以及高水平的生产管理团队，给我们的学习、生活以及成长都提供了一个良好的环境。同时以人为本的企业文化也给了我们一种归属感。随后，中心就安排我们到三峡电厂进行实习培训，在三个月的电厂运行生活中我们全面细致的学习到了机组的构造、发电的原理、操作的细节以及严谨、精细的工作态度，这些宝贵的经验都为我们日后的学习和工作打下了坚实的基础。短暂的实习结束回到梯调中心后，被安排到生产管理部学习的我，在师傅们的教导下从最初的认知学习到现在能完成日发电计划的制作以及检修票的申请，我觉得自己正在一步步的成长着，并且在这种成长中找寻到了一种学习的乐趣。
我觉得毕业生在刚参加工作的头三年里是吸收知识的黄金时期，所以我期望组织上能多给我们培训学习的机会，并指导我们制定学习业务的规划。因而我提出以下几点想法：
1、在三峡电厂实习期间，我了解到他们有一套“三年阶梯式的培养方案”，可以让新员工学习有阶段性目标、能快速熟悉业务、及早胜任自己的岗位，能系统的完成电力生产知识学习，当然其他单位(包括我们梯调中心)也有很好的培养方法，我期望公司能组织内部各单位间能多加强这方面的交流和学习，取长补短，优化各单位新员工的培养机制，让我们能更多、更扎实的学习业务知识，争取能早日胜任自己的工作岗位，能将自己的满腔热情投入到现在的工作上去。
2、目前成都调控中心和金沙江下游电站实行了“调控一体化”运行模式，是一种先进的、新的管理模式，今年公司张总的工作报告中已要求我们积极推进宜昌区域三峡—葛洲坝实施“调控一体化”的方案研究，下一步也将实行这个模式，因而我们期望中心能安排去成都调控中心学习一段时间，让自己能更多的掌握先进的生产技术。
青年员工演讲材料范文第2篇
职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯规划与管理，就是对个人职业发展的远景规划与资源配置。
使自己有明确的奋斗目标，激励自己不断前行。人生没有目标，就会无所追求，无所寄托，必然导致浑浑噩噩，懒散懈怠。这对人生来讲，是一件非常可怕的事。有了明确的目标，甚至较高的目标。就会激励自己不断努力，调动自身一切积极因素，从而使自己的身心、自己的事业得到发展。
因此，一个人一生想要作出较好的业绩，必然善于对自己的职业生涯进行科学的规划与管理。职业生涯规划与管理的实质就是管理自己。只有管理好自己，才能作出优秀的业绩，创造美好的生活。20几岁的青年人，正处于事业的起点，未来从事什么职业，达到什么目标，要早作规划。只有早作规划，并进行有效管理，才可避免岁月蹉跎。
一、公司当前青年员工思想动态分析
近期通过走访、座谈等形式，对基层青年员工的思想状况进行了询问调研。调查发现，大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足，能够认真学习专业知识，参加在职函授培训的人数也大大提高。但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”，对企业发展前途漠不关心。
究其原因，近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的，在知识和能力上都具有较强的竞争力。但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅，社会知识、经验都显得不足。他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华;另一方面，由于企业的严格管理，受各种利益的驱动，特别公司现在正处于发展阶段，部分基础设施不够完善，业余生活比较单调，因而产生一定的心理失衡。理想与现实的碰撞，使得部分青年职工不安心本职工作，缺乏吃苦和奉献精神，对本职和分内工作抱有马虎和交差应付的态度。
加之，随着国际国内经济形势不景气，绝大多数企业发展进入滞缓阶段，很多兄弟企业甚至开始不盈利或少盈利。在这过程中，由于改革政策推进，职工思想活跃，尤其是青年员工由于年轻化、知识化、意识形态多样性特点，造成优秀青工辞职转行时有发生。因此，在当前形势下，如何在严峻形势下发挥好青年员工的生力军作用，对于企业长远可持续发展至关重要。
二、加强青工思想政治工作，促进企业持续稳定发展
青年员工是企业发展的生力军，如何进一步激发青工对企业的积极性和主动性，最大程度的发挥他们的潜力，这就需要我们在加强思想政治教育方面有所体现，以跟上企业改革的步伐，促进企业持续稳定发展。
(一)创新思路，找准突破点。从企业现状和青年员工思想出发，在兼顾企业各方利益的前提下，确定合适的思想政治工作思路，发挥思想政治工作的引导性和科学性的特点。要树立平等对话交流方式，坚持面对面、一对一交谈交流，正面引导，规范青年职工的自主行为。要充分利用各类资源，让其受到正面影响和熏陶，例如通过创建“青年安全生产示范岗”，及时发现安全隐患;开展“青年文明号”，加强班组建设;利用“青年岗位能手”，带动青工爱岗敬业，积极投身企业发展建设等。要用能打动青年思想和感情的方法吸引青年，采取丰富多彩、喜闻乐见的形式，通过开展篮球赛、卡拉OK赛、演讲赛、义务劳动等活动增强青年的凝聚力，把职业道德和劳动纪律教育巧妙地融合，渗入到丰富多彩的文化艺术和体育活动之中，使青年在享受美的乐趣的同时，锻炼意志，陶冶心灵。
(二)青年员工教育要系统化、规范化。在日常工作生活中要对于青工动态细心观察，及时把青年员工教育与企业形势、生产实际、员工自身实际紧密联系，防止千人一律，确保青年员工思想政治工作有人负责、有人监督、有章可循、有据可查，使思想政治工作规范化、系统化。要建立党委统一领导，党政工团齐抓共管的国企青工思想政治工作网络化格局，建立企业思想政治工作绩效考核体系，形成领导干部起表率、政工干部下基层、全员参与的系统化管理。要完善企业网站建立，充分利用各种媒质，以平和的心态和平等的姿态同企业青工平等交流沟通，及时宣传企业政策和核心价值，增强思想政治教育的时效性教育，对青年职工所提出的问题要及时解决和正确引导，让青年职工在平等的交流中接受教育。
三、发挥企业团组织的战斗堡垒作用，营造良好成才范围
在企业党政工的支持和带领下，企业团组织要为青年员工发展搭建广阔平台，要发挥自身优势，引导和激励广大青年立足本职学习技术、提高技能，鼓励其岗位成才，培养一大批优秀的高技能青年人才，为实现公司快速发展和可持续发展奠定人才基础。广泛开展宣传教育活动，注意培养和挖掘青年技能人才典型，促进形成尊重技能人才、争当技能人才的新风尚，引导广大青年职工立足本职，学技成才。通过召开工作会议、通报检查结果、宣传树立典型等方式，充分利用各种宣传，认真组织开展好宣传活动，大力宣传企业青年员工技能人才培养使用的政策措施，激励广大青年技术工人立足本职、爱岗敬业，营造有利于青年技能人才成长的良好舆论氛围。
要根据不同类型青年技术工人的知识结构和能力要求，加强岗位培训，采取多元化、个性化、差异化的培训方式，不断提高青年技术工人的知识容量、技术含量和创造能量。要深入开展青年创新创效、青年岗位能手、导师带徒等实践性活动，针对企业工种、岗位的状况，进一步完善导师带徒制度，有计划、有步骤地在青工中开展绝技观摩、专题讲座、岗位操作练兵、传技学艺等活动，帮助青工提高实践操作水平、工艺水平和生产效率，引导青工在岗位学习的同时，在投身企业生产经营建设中实现岗位成才、岗位创效。要结合青年岗位能手创建工作，围绕企业“急、难、险、重”任务，开展内容丰富、形式多样的“青年突击手”、“青年文明号”活动，带领广大青工立足本岗、施展技能、投身实践、倾力奉献。要加大对先进青年典型的挖掘和培养，积极研究符合本企业实际的有效激励机制和奖励政策，对在竞赛中涌现出来的各级各类青工技术能手进行大力表彰，使他们的岗位技能破格加速提升，建立大赛优秀青工技能人才库和大赛技术成果库，形成长效机制，使竞赛成为提升青工岗位技能的快车道，成为青工技能人才脱颖而出的重要载体和途径。
青年员工演讲材料范文第3篇
摘 要：青年员工是企业改革发展的生力军，是企业的希望。青年职工在诸多企业中占有较大比例，而据研究发现，归属感强烈的青年职工具有较大的工作主动性与成长内驱力。因此，只有充分了解青年群体的特性，充分尊重不同类别青年的自身特点，确定不同层次、不同侧重、不同内容的引导目标和引导方法，增强思想引导工作的针对性、适用性、普遍性、实效性，才能在真正意义上实现对青年的有效凝聚和引导，才能使青年职工积极参与管理，促进青年职工成长成才。本文对影响青年职工归属感的一般因素进行深入剖析，同时认为团组织应凭借自身的组织优势，给予青年职工足够的组织关怀与良好的沟通平台，通过“感情、事业、文化”的感染，促使青年职工在较短的时间内达到与企业的默契与相互的认同，促进员工的个人目标及其所在企业目标的统一及实现。
关键词：人才培养；青年职工；基层
一、青年员工的现状分析
（一）青年员工的特点
青年员工大都出生在新时代，属于所谓的\"80后90后\"新型员工，是在一个不确定的环境中成长起来的，社会文化日益更新，网络信息的传播力和影响力不断增强，在这样的环境中，塑造了青年员工一些鲜明的特点。其中，优点可以总结如下：
1.有理想，有目标，有追求，自主意识强，都渴望干一番事业，渴望获得成功；
2.思想活跃，个性突出，有魄力，有闯劲，具有较强的创新意识和开拓精神；
3.大多拥有较扎实的专业基础知识和专业技能，具有一定的社交能力。
但是，也有不可掩盖的缺点：
1.脱离实际，好高骛远，大事做不来，小事不想做，实际劳动中缺乏干劲，缺乏吃苦耐劳的实干精神；
2.思想单纯，方法简单，遇事欠稳重，自我意识强，缺乏责任意识，服务意识和大局意识。
（二）青年员工的人格特质和职业价值观
青年员工往往具有很强的个性，特立独行的特征，往往缺乏很好的团队合作精神，不能在工作中和团队其他成员进行充分的沟通、合作和协调。青年员工群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人与团队其他成员不配合、员工被团队其他员工疏远等情况，加重了团队管理的难度。
员工士气是人力资源管理中一个重要的指标，青年员工群体中出现的频繁离职，缺勤，独立行事等现象，必然会影响到身边的同事，破坏原本平静，和睦稳定的组织气氛，从而影响到整体员工的士气。
（三）青年员工的思想、人生价值观发生了变化
近年来，青年员工的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献，重个人、轻集体的倾向，但总体而言，其主流还是积极向上的。大多数青年员工具备健康积极的人生态度。但是，在目前市场经济的背景下，青年们往往需要面对现实做出功利性的选择，因此，对精神领域的东西显得淡漠，信仰真空或价值迷茫等现象不同程度地有所表现。
（四）对待遇的期望与企业现实还存在着一些差异
有些企业尤其是一线基层企业，员工收入相对较低，加之对青年员工的激励措施不尽到位，这种“无形的手”容易挫伤青年员工的工作热情，易使其对企业前途失去信心。但我们青年人也应该从企业的实际情况考虑，毕竟现在我们处在一个发展中的企业，我们应该对自己的企业抱有信心，提高我们对企业的忠诚度，年轻人\"来也匆匆，去也匆匆\"的职业现象真的不利于自身的发展。
（五）青年员工对自身的归属感产生疑惑
许多青年员工不会把所在的企业当作自己的家，从而不会固守传统的职业道德，具有敢想敢做的特点，遇到问题时喜欢冒险，很少听从别人的建议，往往凭着主观判断做出处理。其次，青年员工具有很强的自我意识，常常根据自己的喜好去判断、追求和决定取舍，对企业缺乏忠诚。青年员工对功利具有较强的价值趋向，在工作过程中更加注重个人利益，而不能从组织的角度进行整體性思考。
由于青年员工相比之前的员工具备了新的特点，这就决定了传统的企业文化不再适应新的要求，如何更好的发挥青年员工的主观能动性，激励其更好地工作、推动青年员工积极参与管理，促进青年员工成长成才，增强归属感、自豪感和责任感，这需要企业进行更多的思考和探索。
二、如何激发青年员工的积极性，让青年员工更加主动积极地参与到企业管理中来？
在企业中，青年处于承上启下，继往开来的重要地位。广大青年员工已经成为公司发展的生力军，因此，如何调动青年员工的积极性，增强青年员工的主人翁意识，对增强企业活力，提高企业员工的综合素质，全面完成厂生产经营目标具有重要的意义。
（一）建立学习中心，促进青年员工成长
任何人、任何企业员工整体素质的提高，都离不开教育，要调动青年员工的积极性同样离不开教育。积极性、主动性、创造性作为一种先进的群体意识不可能自发地形成，建立学习中心的主要目的是营造学习氛围，创造学习条件，转变学习观念，提高学习兴趣，使大家从\"要我学\"向\"我要学\"转变，同时为青年员工的\"推优\"举荐工作提供依据。
1、保证学习条件。为了更好地便于广大青年员工的学习，充分利用资源，以支部为单位，利用公司会议室或闲置办公室，开辟青年读书室、读书一角，建立PLC在线技术交流平台，运用实验、“党员做讲师”等多样的方式尽量为青年员工提供一个工作之余读书看报，学习、技术交流的场所，创造学习的良好氛围。
2、推进常态化学习。以支部为单位，建立\"五个一\"学习制度，即：每日一次岗位练兵；每周一次技术交流会；每月一次重大议题；每季度一次考核；每年一次评优。并形成学习纪要。
3、建立学习档案。为使学习起到更好地激励促进作用，也为了给青年员工的推优工作提供参考和依据，为每位青年设立较完备的档案资料管理。档案包括员工的在职进修情况、获得奖励情况、考取资格证件情况以及公司从业人员资格考试成绩、季度考核情况等内容。
（二）建立活动中心，利用活动促进青年成长
一个内涵丰富的活动，能够起到很强的感染作用，进而调动大家的积极性。企业应把重点放在如何创新活动载体，丰富活动内容，要使活动常态化、系统化、制度化，具有连续性。活动中心的活动应主要围绕企业的生产经营活动展开。可采用流动策划组织方式根据自己不同的特色特点，充分利用资源，组织经常性的小活动、小竞赛，在小改小革、修旧利废的同时又促进了青年员工的沟通和交流。同时，也要建立活动测评机制以确保活动质量，使活动达到预期效果，避免活动开展盲目跟风，流于形式。结合活动策划流动制，做到活动前有调查，活动中有记录，活动后有测评，以民主表决或民意调查表的方式对活动的全过程进行跟踪，调查结果将以年度为单位，评选最佳组织奖，实行流动红旗奖励制。
（三）建立培訓中心，促进员工学习
建立分级培训及考核晋级制度。建立分级培训制度以及晋升制度的目的在于促进学习，同时也是为公司广大青年员工搭建一个展示自我的平台以及与领导班子交流沟通的渠道，更是一种激励。培训与考核结合起来，也为举荐推优工作提供更多的参考。
（四）建立推优中心，为青年员工成才提供机会
1、建立青年档案库。建立和完善青年档案库，收录公司广大青年员工详细信息，不仅包括个人身份信息，一个更重要的部分是要结合学习中心、活动中心、培训中心建立一套完备的素质档案，对公司后备干部的提拔具有切实的参考价值。
2、开通中心\"青年心声\"邮箱。推优工作应不仅仅局限于单向选择，也可以充分给予青年人机会，开放更多的渠道去倾听他们的心声。领导日常工作繁忙，没有太多的时间去倾听青年人的诉求，青年心声邮箱将本着传递心声的主旨，传达收集来自青年员工的呼声和诉求，建立一个畅通直达的沟通桥梁。
3、实行年度综合评审激励奖励制度。为了使青年之家更具有权威性，更具有号召力和影响力，综合评审奖励激励制度必不可少。结合档案情况以及四个中心的综合评审，以部门为单位，设立年度优秀奖励，激发青年员工创先争优的热情。
三、如何增强青年员工的归属感、自豪感和责任感的实践和探索？
第一，尊重人，融洽人际关系。
一是从尊重职工的立场出发，以春风化雨、润物无声的方式，注重激励职工自我成长内在潜能，引导职工自己去思考问题、明辨是非，让职工在自我成长中体验自我完善，提升全面素养与人生境界。二是加强个人品德修养，虚心听取他人的意见和建议，积极开展善意的批评，不歪曲事实，不偏听偏信，不打击报复，不当面一套，背后一套，正确处理与他人和社会的关系，尊重他人的人格和权利，关心他人生活、安全和健康，关心他人的成长和进步，建立和谐融洽的人际关系，营造“平等的、宽松的、和谐”的氛围。三是尊重员工的主人翁地位和依法参与企业管理的民主权利，发挥员工在决策中的参与和监督作用，坚持把关系企业发展的重大决策和涉及员工收入分配、职业安全健康、劳动保护、教育培训等切身利益的问题，纳入职代会议题进行审议。对涉及到员工切身利益的重大决策、重大问题交员工充分讨论，提高决策的透明度，减少失误，使员工切实体验到自己的主人翁地位，从而把领导的决策变为自觉的行动，积极地搞好生产经营，为企业的发展尽心尽力。四是善于发现员工优长，充分挖掘他们的潜能，让其在合适的工作岗位上施展才华。
第二，善待人，创造良好条件。
一是企业经营管理者在日常的生活工作中要善待员工，创造条件，搭建平台，千方百计地满足员工的物质需求和精神需求，千方百计解决员工的后顾之忧，千方百计地发挥员工的潜能，千方百计地帮助员工增强生存和发展能力，为职工创造一个优美的生产、工作、生活环境，从而增强员工对企业的认同感、自豪感和安全责任感，实现管理由被动向主动、互动转变，赢得员工倾情奉献的良好局面。二是在鼓励和帮助员工实现自身价值、奉献企业的同时，也要切实考虑他们物质上、精神上、感情上、生活上的需要，在发展生产，提高效益的基础上，给予合理的薪酬和福利、提供增长才干的机会，帮助和促进员工人个发展。三是开展丰富多彩、高雅健康、寓教于乐的文化误乐活动，引导每位青年员工养成文明健康科学的生活方式，缓解职工心理压力，调整职工不良心态，使职工愉快地上岗，从而激发员工报效企业的工作热情和积极性，真正把企业当做自己的家，把工作当做人生的理想和事业的追求，产生无穷无尽的智慧和力量，不断追求卓越，不断挑战极限，推动企业实现永续经营、持续发展。
第三，关心人，营造和谐氛围。
一是大力培育共同理想，不断提升员工素质，实现员工价值、企业利益和社会效益的和谐统一，做到发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享，让企业真正成为职工的家。
二是将“全心全意服务员工，全心全意依靠员工”融入企业管理的各个细节，把企业发展建立在员工全面发展的基础上，真心实意地关爱员工、真心实意地服务员工、真心实意地学习员工、真心实意地接受员工的影响，推进企业又好又快发展。
三是把员工的满意看作员工工作态度的“晴雨表”，深入职工群众之中，开展谈心交心活动，了解职工的所思所想、所需所求，理解员工的处境，个性和爱好，发现企业管理中可能存在的一些问题，有针对性地解决这些问题，促进企业又快又好发展。
四是大力宣传在平凡的工作岗位上默默无闻付出的员工所作出的努力，对一些员工的缺点和思想问题也应充分理解。同时要切实帮助企业职工解决各种实际困难，把对思想的关心和物质利益的关怀结合起来，从而把员工的智慧和力量凝聚到加快企业发展上来。
五是大力倡导“学习光荣、学习有用、学习实惠”和“学技术风光、学技术吃香”的学习理念、“自主管理、自我超越”和“快乐学习、舒心工作”的工作理念、“感恩、善念、包容、快乐”的做人理念，加大教育培训的力度，强化员工的业务技能水平的提升和思想道德素质的培养，创造比、学、赶、追的良性竞争环境，使每名员工都能有良好思想道德素养，掌握岗位业务知识、娴熟的岗位操作技能、求真务实的工作作风、准确无误的工作执行能力，圆满完成工作任务，成为工作骨干和复合型人才。
六是关心爱护先进典型，要在政治上维护其形象，肯定成绩，修正不足，使典型长期保持先进性和生命力。工作上要适量交任务、压担子，多鞭策、多支持，为先进典型提供良好的发挥示范作用的舞台。同时，生活上要特别给予关爱，精神和物质上给予必要的帮助和扶持，使典型减负减压，轻装上阵，无后顾之忧。企业管理者应主动做好先进典型的减压阀，以平常心对待典型，让典型在赢得荣誉之后能够享受正常的生活与工作。
第四，激励人，搭建发展平台。
一是牢固树立“以人为本”和 “岗位是平台，人人可成才”的人才理念，指导帮助员工设计好个人职业生涯，帮助员工实现个人目标，为员工成长和实现自我价值的平台，使想干事的人有机会，能干事的人的舞台，干成事的人有地位，真正感到在企业里有干头，有甜头，有奔头，从而最大限度地发挥员工主观能动和自身潜能，为实现企业又好又快发展作出自己的贡献。
二是在企业建立和完善激励机制中，强调通过意愿管理、个别化管理、满足人才个性需求和成就感，实现自己意愿，通过调查做到“八个了解”，即：姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；“八个有数”，即：工作表现、身体状况、学习情况、经济状况、家庭成员、住房状况、兴趣爱好、社会交往、个人意愿，并记入档案，通过观察、考核掌握每个人才的技术水平、工作能力、分析达到个人意愿要求的难易程度，针对性地做好工作；通过沟通、掌握每个成员的心态变化，适当调整岗位、工作、专业，使人才的工作与自身性格、意愿、动态要素水平相适应；根据人才工作能力，技术水平变化，不同时期提供必要的培训，使其水平得到提升，通过级别晋升使其得到相应薪酬待遇；按照贡献大小，实行特薪和特奖；通过目标激励，支持激励、关怀激动、榜样激励、集体荣誉激励。数据激励、领导行为激励、创新激励等激励机制激发人才活力、想像力、创新力、提升人才对企业的忠诚度和归属感。
青年员工演讲材料范文第4篇
为了进一步关注青年员工，了解其思想动态、解决实际问题，采取有力举措，关怀人才，加快青年员工成长成才。xxx年x月x日上午，xx公司青年员工座谈会在xxx召开。公司xx以及各部门负责人，与近xx名青年员工齐聚一堂，展开交流座谈。
首先由xxx领导通报了公司xxx年公司取得的经营业绩及xxx年经营计划，总结xxx年所取得的成绩的同时也指出了工作中存在的问题。在近几年较为恶劣经济形势下，企业发展到现在的规模是很不容易的，公司领导也针对当前的形势做了很多调整，把握市场动态，抓住时机，相信在新工程的带动下，来年公司一定会向好的方向发展。
随后，青年员工代表一一发言，各位青年代表以朴实的语言和诚恳的态度，纷纷谈了自己的工作学习体会及遇到的困惑问题，并就企业发展提出了自己的建议和想法。与会领导认真听取了青年员工的意见和建议，并对其提出的问题作了细致解答。并真诚勉励大家要对企业充满信心，眼光放长远一些，珍惜现在的工作平台，将一时的困难当作是一种机遇，用心投入实践，敢于迎逆而上，勇于创新，尽快提升个人能力，拓展个人发展空间，成长为有理想、有抱负、有作为的青年人才，形成团队合力，为企业快速发展施展自己的聪明才智。
青年员工演讲材料范文第5篇
--------青年员工座谈会发言稿
大丰朱鹤成
尊敬的市局(公司)各位领导、各位烟草同仁：
在这次盐城烟草系统“迎新春、话发展，我与企业共成长”青年员工座谈会上，能作为代表发言，我感到无比的自豪。首先，感谢市局(公司)团总支给我这次学习交流的机会。
本人自2009年11月份到大丰市局(分公司)参加工作至今，已经有一年多的时间。一年多来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我面对过挫折和压力，也收获过成功和喜悦，在这一过程中，我的经验逐渐积累，也逐渐走向成熟。
记得才参加工作的时候，开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这一年多以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过公司领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快适应了公司的工作环境，也基本熟悉了整个营销部门的各项工作流程。我深知，自己的每一次进步都凝聚着领导关心和爱护，凝聚着同事的传教和帮助，凝聚着个人的汗水和努力。
听了大家富有激情、满载收获的心路历程，我同样身心启迪，感受至深。借此机会，也谈谈自己工作、学习、生活当中的几点体会，与大家相互学习，共同进步。
一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断提高。
一直以来，我始终坚持学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习各种烟草法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年多来，我在行动上自觉实践“两个至上”价值观，以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项烟草行业的法律、法规以及单位的各项规章制度;平时生活中团结同志、作风正派、自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
二、实践让我的业务技能不断增长，工作能力不断加强。
刚开始时我是在内勤岗位跟班实践，从第一天开始，难题就接踵而至。对卷烟销售、客户服务、品牌培育等业务技能要么是一知半解，要么根本就是一窍不通。从零开始，一边是同事们的悉心指导，一边是自己对相关知识的反复学习。几个月下来，我对相关业务技能有一定的了解，通过实践，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼。工作中，我始终把“三个坚持”作为提升个人学习能力的首要标准：一是坚持尽可能丰富和完善自己的烟草知识，提高对各项方针、决策、文件的认知和领悟能力;三是坚持多渠道、全方位的学习，广泛搜集和整理了各种学习资料，或是虚心向他人求教，或是上
网查询，只要是工作中涉及到的都努力去学习;三是坚持理论与实践相结合，用理论指导实践，达到了学以致用的目的。通过这个几个月的努力，自己无论在思想、知识、行动上都得到了完善和提高，已经能够适应岗位的变化和要求。
三、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。 参加工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。更重要的是通过参与标准化客服中心建设、“卷烟经营零售服务标准店”建设、创建优秀基层分公司、烟草应知应会电视抢答赛、中青年论坛等等活动，深入接触和学习了不少的烟草行业以及卷烟营销相关知识，同时也使得我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
四、工作中存在的不足
正所谓是“金无足赤，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能特别是营销业务还不够熟悉。
五、下一步的工作打算
在今后的工作中我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
1. 加强业务知识。通过扎实有效的学习培训活动，以达到两个“明显提高”为目标：一是理论素质有明显提高，对卷烟营销知识和国家局、省局、市局重要发展思路、发展战略有更深层次的理解;二是业务素质有明显提高，能更加熟练地掌握和运用各项业务知识，解
决问题有理有据，开展工作有章可循，达到能办事、会办事、办成事的目的。
2. 加强工作统筹。根据公司领导的要求，对各项工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
3. 加强工作作风。以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，一如既往，问路前方，永不停步，全力投身到平时的工作当中去。
路漫漫其修远，吾将上下而求索，职业生涯刚刚开始，我还需加倍努力，一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。
谢谢大家!!