车间主管述职报告范文第1篇
二、 负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。 负责本车间质量计划指标的分解和实施;负责本车间产品生产过程中的
质量控制;负责本车间产品质量的稳定和提高。
三、
四、
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八、
九、 负责本工序产品及上工序移交产品的保管、衔接管理工作。 负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。 负责本车间内部各项管理制度制定;负责本车间的各项基础管理工作。 负责本车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。 负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。 负则本车间人员的管理工作，做好人员考勤、工资及奖罚分配工作。 负责本车间的安全工作，包括安全教育、劳动用品穿戴、安全生产和安
全操作设备等。
车间主管述职报告范文第2篇
生产能正常运作，交货达成率在98以上，使公司能更好地达成客户的满意度。
2. 负责部门的物料需求计划，及时的填写申购单
和无聊的跟进。
3. 负责部门车间人力资源的评估，制定各工序的
合理工价。
4. 负责部门车间机器设备保养记录的监督。
5. 负责部门新产品的生产和确认。
6. 负责部门的品质保障，并对每道工序所使用的
物料进行严格控制。
7. 负责部门员工技术.技能的培训指导和安全生
产教育。
8. 对客户投诉.抱怨.及内部品质异常反馈作好记
录，进行纠正.分析并贯彻执行。
9. 负责对部门所有员工的工作安排，并施设相应
的奖罚制度。
10. 完成上级临时交办的任务。
直接责任;本部门生产进度的安排交货期的达成及品质的保障。
临到责任;生产顺畅及人员的稳定。
车间主管述职报告范文第3篇
2、及时督导本车间员工的业务工作，搞好本车间员工团结。
3、率先垂范，认真履行岗位责任制和各项规章制度，及时纠正本车间员工的不良行为。
4、不断加强安全思想教育，组织安全活动，主持日常事故障碍调查分析和处理，并做好信息反馈工作。
5、制定本车间安全生产实施细则和操作规程，遇有较大、较复杂的操作应亲临现场监督，确保生产安全。
6、不断提高质量意识，加强品质管理，按质按量完成生产部下达的生产任务。
7、搞好设备维护和环境整洁，按时做好营运记录，报出总结及相关报表。
车间主管述职报告范文第4篇
二、 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
三、 协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。
四、 密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。
五、 拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。
六、 有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下
属人员辞退工作。
七、 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。
八、 规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。
九、 组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。
十、 做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十
一、 平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十
一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重
大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。
十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，
严格进出仓的审核检验。
十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十
四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主管述职报告范文第5篇
您们好!
本人周燕萍，中共党员，本科文化，于2008年7月参加工作，2010年至2011年在公司担任办公室主任助理。 首先，我谈谈自己对人力资源主管的认识。人事主管直属于行政部，直属上级为行政经理。人力资源主管的主要工作有：
1. 检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;
2. 收集及存档相应的劳动、人事法规及上级下发文件，向公司管理人员提供人事规范咨询;
3. 负责店内各项人事制度的传达，实施和检查;
4. 负责店内员工的招聘工作;
5. 公司全体员工的合同、档案管理和薪资管理;
6. 负责公司全体员工绩效考核的组织、实施和总结;
7. 负责规划、执行员工的培训工作;
8. 与政府有关职能部门保持联系，保证公司良好的外部环境。
人力资源主管的主要职责是：
1.负责公司员工招募活动，缺员进行推荐
2.负责执行及规划员工培训工作;
3考核员工的绩效，并提出改进的建议;
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;
5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;
6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;
7.协助各部门人事及预算的控管;
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。 其次，我谈谈我竞职的优势。
1、 具有吃苦耐劳的精神。无论做任何事，都要有吃苦耐劳、
脚踏实地的精神，只有这样，才能把事情做好。
2、 具有积极奋取，努力学习的精神。
3、 具有细心与较强的工作能力。
4、 在公司办公室部门工作两年，对公司各部门情况较为熟
悉。
最后，如果竞职成功，我将作如下打算;
1、 完善并修订人事部的工作目标，提高工作水平，提高运行
效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的人事保障工作,不拖不等。
2、 做好协调工作。首先是内部协调，对内部而言，在日常工
作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许
的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。
3、 紧密围绕公司发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、
大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。