如何加强执法队伍建设范文第1篇
一、基本情况
经区人民检察院自开展规范执法行为，促进执法公正专项整改活动以来，加强领导，精心组织，重视制度建设和检察官的教育培训，坚持以事实为根据，以法律为准绳，进一步规范了办案工作，严把案件的事实、证据、定性、处理四关，认真落实宽严相济刑事政策，在立案监督、侦查监督、审判监督上依法进行监督，维护了法律尊严，检察机关整体形象良好，执法行为规范化建设取得了比较明显的成效。具体表现在以下四个方面：
一、狠抓制度建设，规范办案程序，以规章制度管人管事。进一步完善了侦查监督办案制度，制定各项工作流程图，明确程序监督和检察官责任标准，形成了一个程序标准明确、责任规定具体的规范化管理模式。检察机关的各项执法活动均处于一个比较严密的制度规范下，避免了执法活动的随意性。
二、加强监督制约，规范执法行为，以重点督察保证质量。认真发挥检委会决策职能，施行执法办案内部监督办法、检务督察办法，重点督察自侦不立案、捕后不诉、捕后撤案、决定刑事赔偿、批捕后公安机关没有移送起诉、法院作出无罪判决等案件，检察机关内部监督制约机制运行正常。同时，继续发挥外部监督作用，虚心听取人民监督员和执法执纪监督员建议意见，坚持案件回访制度，加强与发案单位联系，不断丰富创新检务公开的内容和形式。近两年来，在实行权利义务告知、办案期限提示、不捕说理、规范讯问(询问)用语、联系回访发案单位等工作上有比较明显的改进。
三、增强质量意识，规范质量考评，以执法质量衡量绩效。结合基层检察工作实际，对自侦、侦监、控申、公诉与民行联合办案、检察官执法过错追究等工作制定了一系列考评制度，设立内部考评机构，采取抽查、互查、必查等方式，重点查评不批捕、不起诉、不立案、撤案及变更强制措施等案件，增强了办案检察官的质量意识，提高了办案质量，达到了公正执法，准确惩治犯罪目的。
二、存在问题
一、批捕工作的质量还存在不足。近年来还存在少数案件批捕后被决定不起诉;一些案件退侦的理由(《补充侦查提纲》)不够详实具体明确，有的在发出之前没有做好沟通协调工作;对被监督机关有时出现的立而不侦现象，虽发出《纠正违法通知书》，但跟踪监督不够。
二、少数法律文书制作不够严谨，卷内材料不够规范，撰写过于简单，表述笼统。
三、检察机关与一些行政执法部门的联系不够密切，对它们的联系监督工作相对薄弱，对它们查处的符合刑事立案标准而不及时移送的，采取的措施有时不够及时。
三、几点建议
、提高思想认识，加强队伍建设。检察机关执法行为规范化建设是贯彻依法治国方略，建设社会主义法治国家的必然要求，是实现司法公正、司法为民的需要，同时也是检察机关强化自身建设，全面履行检察职能的需要。要按照全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的要求，把执法行为规范化建设作为一项长期的任务抓实抓好。要深入开展社会主义法治理念教育，强化检察官职业道德、组织纪律和作风教育，教育检察官恪守职业道德，严格遵守检察官纪律规定，公正、高效、廉洁、文明执法。要不断加强检察人员的业务培训，增强培训效果，提高执法能力和水平。
二、狠抓制度落实，建立长效机制。执法行为规范化建设是一项长期任务，必须建立长效机制作为保证。要在继续完善有关制度的同时，把已有制度的执行和落实作为规范执法行为的重点，坚持用制度管人，真正把各项制度落实到检察工作之中。要加强对制度执行情况的监督检查，完善激励机制和责任追究制度，宣传、表彰公正执法的先进典型，严肃查处无视制度的执法不规范行为，加强警示教育。要进一步修订目标任务考核指标，完善内部考评机制。
三、加强法律监督，解决突出问题。要敢于监督，善于监督，进一步加强对公安机关立案、侦查和法院审判活动的监督，认真对待群众申诉案件，依法保障诉讼参与人的诉讼权利，杜绝不文明或违法违纪执法行为，维护司法公正，维护法律权威。要进一步规范职务犯罪案件的查办工作，严格依法查处职务犯罪，减少随意性。要强化职务犯罪案件侦查、侦查监督和公诉部门之间的监督，切实提高案件质量。针对当前法律监督工作中的薄弱环节和这次调研中反映出来的问题，积极采取措施，认真整改。要进一步加强与有关部门的联系沟通协调，努力建立健全一个良好的案件查处协调
如何加强执法队伍建设范文第2篇
资金的管理效能和使用效益。
坚持和明确财政专项支农资金的使用原则。一是公益性原则。要坚持维护社会公共利益，让大多人受益，对于直接服务于农民的项目，如教育、卫生、农田水利基础设施建设等，应以无偿性资金支持为主，对于自身有良好经济效益的涉农项目，财政更多的应以有偿的周转性资金予以扶持。二是公开化原则。对财政专项支农资金的使用要坚持公开、透明的分配原则，凡使用财政性资金的项目，要向社会公布、公开招标竞标，规范程序，避免预算执行的随意性。三是市场化原则。在市场经济体制下，政府财政支出向公共服务领域倾斜，向直接关系民生的方面倾斜的同时，要充分发挥市场在原配置中的基础性作用，特别是在支农项目的具体实施过程中，要严格按市场规则办事。四是安全性原则。要让财政资金真正用于农村社会事业的发展上，避免被变相侵占、挪用或截留。
合理调整和优化财政支出结构。让财政支农资金的安排真正体现出对“三农”的倾斜，就要对农业和农村经济的发展，有长远的科学规划和近期的目标任务，把现行分散的项目建设目标向产业建设目标转变，把优势农业与延伸发展产业链衔起来，做大做强优势产业，特色农业和品牌农业，在保持不低于财政收入增长比例的力度，对农业投入的同时，应对现有支农资金进行整合梳理，合理配置，按照渠道不变，统一标准，统一管理，合理分工的原则，把农业项目与农村经济发展有机结合起来，进一步集中资金，突出重点，真正使农业投入实现从分散的项目建设目标向产业链配套建设目标的根本转变，逐步形成多元化的农业投入机制，推进规模农业，实现规模效益。
建立财政支农资金绩效考评指标体系。财政专项支农资金支出是政府公共支出的重要内容之一，对其建立绩效考核管理制度，目的是强调公共支出管理过程中目标与结果的对应关系，形成一种新的面向结果的管理理念和管理方式，以提高政府管理效率，资金使用效益和公共服务水平，绩效考评的内容可分为项目考评和财务考评，项目考评指标应包括项目规划的科学性，可行性，创新性，项目与农村社会事业发展规划的一致性，立项目标完成情况，项目组织管理情况，项目的政策效应，项目的社会效益，生态效益，经济效益等内容，财务考评指标应包括财务计划的科学性，资金配套落实情况，实际支出情况，财务信息质量，财务管理状况等内容。当然，财政资金绩效考评指标体系的建立应重点围绕是否让农民受益，是否为国家培植税基，增加税源这一目标，如果项目运行有成效，带动农民增收明显，就应集中投入，重点倾斜，以最大限度体现绩效考评的结果。
对支农项目资金进行过程监控。一是在立项阶段，做好支农项目预算，进行事前控制，财政与主管部门应根据国家有关产业扶持政策规定，对支农项目的立项进行可行性研究，对项目的社会效益和经济效益进行分析审查，组织专论证、筛选，严把入口关;二是在执行阶段，做好支农项目的事中监督，财政与主管部门可委托中介机构跟踪抽查项目实施情况，确保资金按规定用途使用，防止财政资金流失与浪费。三是在竣工阶段，做好支农项目的检查验收，支农项目完成后，财政与主管部门要及时委托或中介机构进行项目竣工的决算审计，根据审计结果核拨项目尾款，除国家、省、市的规定外，对于超出项目支出核算部分一律由项目用款单位自行承担。
如何加强执法队伍建设范文第3篇
——浅谈国有企业如何加强党建工作
作者：
摘要：随着社会不断进步，国有企业必不可少的出现新问题新情况，我们应该何如更好的落实党建工作，这已经成为我们当代迫在眉睫的问题。 关键词：国有企业;党建工作;问题;措施
伴随着我们国家的社会主义市场经济的进一步发展，国有企业也相应的焕然一新，所以在这个全新的环境下，我们应当思考，党组织如何进一步适应新形势，如何解决出现的新问题新情况，进一步推动党建工作，进一步发扬党组织该有的精神，同时结合国有企业的具体情况进行具体分析，党建工作会使党组织真正践行习总书记新时代中国特色社会主义思想。本文将围绕“新时代国有企业如何加强党建工作”这一主题进行简要阐述。
一、新时代下国有企业可能会存在的问题
有了良好的党建工作基础，才能更加彰显我们党的优良传统和政治优势。那么如何更好、更完善的开展国有企业的党建工作?是我们国有企业目前面临最重要的困难。虽然前期我们已经积累了很多宝贵的经验，但随着时代的发展，前期的党建工作已经不能满足社会发展的需要，因此我们要创新党建工作。
首先我们该如何定位在国有企业中的党建工作，国有企业的党组织应该扮演一个什么角色，随着企业的发展和相关法律法规的完善，国有企业已经有了很大的改变，因此国有企业需要重新定位党建工作。怎么定位?怎样能避免重新定位所带来的新问题?重新定位是否会给企业带来好的影响?这都需要我们认真思考。
二、新时代下党建工作的自我认知
新时代下，市场经济迅猛发展、各企业为追求利益最大化所采取各种措施及方法。在这种情况下，企业的相关人员上至管理人员下至基层人员，思想产生多元化触碰。在整体的市场经济情况下，竞争异常激烈。这样的思想冲击必不可少的对党建工作带来一定的影响。如果一家国有企业出现了一些经济问题，将濒临破产，那么会不会对其党建工作产生影响，答案毋庸置疑。这会使党建工作者对自身产生一定的困感和质疑“我连自己的温饱都不能解决，哪里还有时间和精力去从事党建工作。”。从此事可见，加强党建工作迫在眉睫。
三、在新时代下国有企业如何加强党建工作：
1.党建工作应该与企业文化齐飞
企业经过自身的发展，自然而然形成自身独特的企业文化。这是时间历练的宝贵结晶，也是见证企业发展最好的证据之一。面对市场经济的迅猛发展，企业文化也成为企业发展的重要因素。因此企业文化发展的问题日益被人们提上日程。如何更完善、更恰当的发展企业文化也给新时代下的党建工作提出了新的要求。党建工作不是独立生存的，她是需要企业文化这份肥沃的土壤做基础的，才能更好更快的发展。然而企业在发展的过程中已经形成的某些企业文化可能与党建工作有些不和谐的地方，在这种情况下，我们应当唱响企业文化和党建工作的号角，使两者更为融洽的结合在一起。不应当采取单方面的措施，那样带来的影响是不可预料的。如果企业文化能与党建工作齐飞，必将会进一步促进企业制度的发展和社会进步。
2.党建工作与经济建设双管齐下
近几年来，党建工作与企业的经济建设都有了很大的进步。党建工作建设的好坏，对企业的经济建设有着关键影响，倘若仅仅弄经济建设，把党建工作丢一边，则企业发展也未必长远。许多国有企业在实际工作中，往往都把两者分离，最终对企业带来很大的隐患。这也进一步说明一些国有企业没有很好的把握党建工作与经济建设的关系，以至于出现了很大的问题，甚至对企业已经造成了难以想象的影响。所以我们应该加大力度进一步贯彻党建思想，严格执行习总书记新时代中国特色社会主义思想。正确处理党建工作与经济建设的关系，使两者更恰当的紧密联系。我们从两个方面来讲，其实党建工作与经济建设是密不可分的，其一经济建设是党建工作的最终目标之一。提升国有企业的经济建设是验证党建工作的办法之一。如果一个国有企业仅仅抓住经济建设，而抛弃宝贵的党建工作，那么这个国有企业必然发展的不是特别顺利。如果一个国有企业仅仅抓住党建工作，而对经济建设不够重视，则该国有企业未必走向长远，另外一个方面，党建工作能够给予经济建设一份强大的推动力，促进经济工作取得巨大的胜利。要想把握企业发展的脉搏，就得恰当的处理好这两者关系。因此我们在这竞争激烈的市场经济环境下要真正认识到党建工作的重要性，也要牢牢把握经济建设这个命脉。
3.加强自身建设
反腐问题一直是我们永远探讨不尽的话题， 怎样反腐?用什么方式反腐最恰当?经过这几年我们反腐人员的不断摸索，已经取得了很大的成功。腐败这个问题从根本上来说就是党建工作没有落实到位，再加上党组织有些人员个人素质底下以及整个社会环境影响，致使走向腐败。这更进一步说明党建工作迫在眉睫。我们要正确树立人生观，价值观，世界观。国有企业应当营造终身学习的良好氛围，这不是要求其能上知天文，下知地理。而是面面都能涉及，学习范围广阔，自然而然整体素质都会有所提升。这对开展党建工作是一项巨大的帮助。随着社会的不断发展。如果自身止步不前不去学习。那么其自身拥有的知识必然不会满足社会的需要，则会被社会所抛弃。
如何加强执法队伍建设范文第4篇
(调研报告)
根据区委关于在全区开展深入学习实践科学发展观工作的总体部署和公司《关于在学习实践科学发展观活动中搞好调查研究的安排意见》，宏源公司紧密结合安全、稳定、和谐供热工作实际，坚持以调研为先导、突出重点，把调研与作好供热各项工作紧密结合，确立了
三个调研课题，成立了三个课题调研小组。我们课题组对关于如何加强领导班子建设和职工队伍建设，构建和谐企业进行了专题调研，现将调研结果报告如下：
一、领导班子和职工队伍现状及分析
1、公司领导班子现状：公司领导班子的年龄结构：平均年龄50岁;知识结构：文化程度：大本2人，大专1人，中专以下0人。专业技术职称：高级职称2人，中级职称1人，其中供热专业1人。公司领导班子年龄结构、文化结构、专业技术结构
班子名称
平均年龄
文化程度
专业技术职称
大本
大专
中专
高级
中级
初级
公司领导班子(人)
50
2
1
0
2
1
0
2、职工队伍现状：职工总数560人，其中管理岗135人，占职工总数的24%;操作岗425人，占职工总数的76%。管理岗干部有专业技术职称的59人，占管理干部人数的44%，大本文化程度28人，占管理管理干部的21%，大专文化程度的64人，占管理岗的47%，其中供热专业21人。
操作岗职工中有技师资格证的8人，占操作岗人数的1.9%。
职工队伍文化结构、专业技术结构、年龄结构
职工队伍
文化程度
专业技术职称
年龄结构
大本
大专
中专
高中
初中以下
高级
中级
初级
50岁以上
40岁至
49岁
30岁
至
39岁
20岁至
29岁
20岁
以下
管理岗(人)
28
64
2
32
9
7
38
14
37
46
27
25
操作岗(人)
2
5
206
212
115
208
74
28
公司班子存在主要问题：公司领导班子的年龄结构、知识结构与科学发展要求还存在一些不符合不适应。主要表现为：领导班子的年龄偏高，供热专业人才少，体制机制陈旧，创新意识不强，粗放型的管理，有求稳怕乱思想。
职工队伍存在的主要问题：公司职工队伍的平均文化程度偏低，
专业技术水平偏低。由于供热历史短，文化底蕴不深，职工队伍中多是从各单位抽调来的，有的是各单位下岗、失业、退休、转岗人员，有的是托有关领导、朋友介绍来的，在职工队伍中存在人浮于事的问题，责任意识、紧迫意识淡薄。
二、领导班子建设和职工队伍建设的对策、措施结合调研中收集到的“在思想观念方面，创新意识有待加强，在制度建设方面，管理粗放;职工队伍创新精神有待提高，专业技术水平、文化水平偏低，综合素质偏低”的建议和领导班子建设、职工队伍建设的现状，调研小组对照科学发展观要求认真探讨、查找领导班子建设和职工队伍建设中存在的与供热科学发展不完全适应、不完全符合的问题，认为应从以下几个方面加强领导班子建设和职工队伍建设。
(一)、以学习实践科学发展观为契机，从企业实际出发加强领导班子建设
1、科学合理的选配好公司领导班子。一个地区一个单位建设的好坏，核心在领导班子，关键在领导干部，
基础在职工队伍。因此科学合理的配备好领导班子，是加强领导班子建设、提高职工队伍整体素质的必然要求。根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定，从企业实际出发，按照合理的年龄结构、知识结构和专业技术结构，科学合理的配备好领导班子对国有供热企业的科学发展、和谐发展起着至关重要的作用。一个企业如果没有一个坚强有力、作风过硬的领导班子作保证，职工队伍就会变成一盘散沙，更谈不上形成促进企业科学发展的凝聚力、向心力。所以在实际工作中，我们必须坚持系统的观点，公平、公正的考察、权衡党员干部所具备的各方面的特点和专长，不断创新有利于班子发挥核心作用、人尽其才、才尽其用，最终配置年龄结构、专业结构相对合理、气质互为补充、团结务实的领导班子。
2、优化基层领导班子结构。在加强领导班子建设中，我们着力形成老中青相结合、以中年领
如何加强执法队伍建设范文第5篇
一、加强人才队伍建设的重要意义。
检察机关贯彻落实新时期检察工作主题和总体要求，提高法律监督能力，全面正确履行检察职能，维护社会公平正义，促进社会和谐稳定，服务第一要务，关键在人才。检察机关人才队伍在检察事业发展中具有基础性、战略性和决定性的作用。为全面建设小康社会与构建和谐社会提供司法保障的前提是必须有一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的检察人才队伍，切实把思想统一到中央加强人才工作的决定精神上来，增强责任感和使命感，努力开创检察人才工作新局面。
二、检察人才的内涵。
(一)、检察领导人才队伍。注重理论武装和实践锻炼，坚持“立检为公、执法为民”，坚定地理想信念、正确的政治方向、严肃的政治纪律、清晰的宗旨观念，不断提高科学判断形势、驾驭检察工作、应对复杂局面和公正执法的能力的干警。
(二)、检察业务人才队伍。严格执行检察职业准入制度，通过公开招录，符合业务岗位检察官基本素质标准，精通检察业务、善于办
1 理疑难复杂案件的检察业务专门人才。在办理重大案件时，发挥应有作用，不断提高实战能力。
(三)、检察行政和技术人才队伍。具有高知识层次和科学决策、开拓创新能力，符合检察行政人才的作风标准。具备与本职位相适应的知识水平和技能要求，能不断增强检察行政人才队伍的生机和活力。最终达到引进人才专业知识扎实、工作经验丰富、工作技能较强。
(四)、检察理论研究人才队伍。对检察工作实践经验能够整理、提炼和升华，系统研究检察实务以及法律政策并形成较为、完整的检察工作理论体系，指导检察工作实践，强化检察工作的理性思维，为检察工作发展提供理论支撑，从而逐步建立一支相对稳定的检察理论研究骨干队伍，搭建检察理论研究平台。
(五)、检察青年人才队伍。培养造就一批素质优良、勇于创新的青年人才，是实现检察人才工作可持续发展的迫切需要。有意识地将优秀青年人才放到条件艰苦、任务繁重的地方去经受锻炼和考验。大力支持优秀青年干警参加检察工作和改革的重大专题研究，参与研究处理重大疑难案件和检察工作重大问题，使他们在实践中不断学习新知识、积累新经验、增长新本领。
三、当前检察队伍的重要任务。
当前，检察系统在人才队伍建设方面做了大量工作，但与新时期对检察工作的要求相比，检察机关所担负的任务十分繁重，检察队伍的整体素质有待进一步提高。
(一)“人才兴检的意识”有待于进一步增强。
2 在调研中发现，一些领导对检察人才队伍建设缺乏人才对检察工作的深远影响的认识，没有真正树立起科学的人才观和“人才资源是第一资源的意识”的战略意识，跟不上检察工作形势发展的要求，人才资源的忧患意识还不强。
(二)队伍专业素质结构水平较低。
高学历人员少，专业结构也不够合理。从学历上看在职的检察人员大多不是法律科班出身，没有经过正规、系统的法律知识的学习，在法律理论上先天不足，虽然具有娴熟的办案实践经验，但却缺乏运用法学基础理论分析问题和解决问题的能力，虽拥有业务骨干但却缺乏既懂法律，又懂金融、证券、财会等经济科技知识的复合型人才，司法会计、法医鉴定、计算机网络等方面的专业技术人员更是寥寥无几。
(三)引进检察人才的管理体制有待于进一步规范。
1、相对于快速发展的检察事业来说引进人才的进口仍然很窄。因为编制、司法考试、地区经济发展水平诸多原因，目前检察机关所需的检察人才缺口仍然很大，而且基层院因条件所限在引进人才时困难重重，很难引进本科以上的人才，而坚持“两条腿走路”自己培养本科生、研究生，所要担负的费用又非常庞大，随着检察工作的不断发展，这个矛盾势必会越来越突出。
2、人才断层问题突出没有形成合理的人才年龄梯队结构。检察机关每年也通过公开招录、选调的形式来解决人员不足的问题。但是，检察机关年龄结构老化的问题仍然客观存在,空编现象依然普遍，新进人员必须通过司法考试后才有资
3 格任命，缺乏工作经验和发展平台，致使检察官新鲜力量未能及时补充，没有形成老、中、青相结合的梯次结构，是一种结构性的短缺不利于检察事业的持续性发展 。
四、多措并举，不断提高干警综合素质 (一)通过政治教育加强思想建设
1、认真组织干警的政治理论学习，深入开展教育活动。严格按照高检院的要求，积极主动开展“讲正气、树新风”、“社会主义法治理念教育”、“大学习、大讨论”、 “恪守检察职业道德、促进公正廉洁执法”、“创优争先”和“发扬传统、坚定信念、执法为民”等多项教育活动，同时，坚持每月至少两天的时间对干警进行政治理论教育。制定详细的活动计划，党组成员授课，组织全体干警分层次、分阶段进行学习培训，保证教育活动的顺利进行。
2、抓好党组中心组的学习。党组成员除了与干警一起学习外，认真落实党组中心组学习制度。重点围绕各项教育活动安排进行学习讨论，组织党组中心组学习每月不少于1次。通过党组中心组学习，提升党组成员的素质，提高政治敏锐性，加强党组班子的向心力、凝聚力。
3、依靠教育引导，筑牢检察队伍的思想根基。
正确有效的教育引导是解决检察队伍中存在思想作风纪律问题的前提，也是被实践验证了的抓机关作风纪律的有效途径。面对队伍中存在的“庸、懒、散、俗、怕”的不良倾向，坚持做到“四抓”。一是抓学习，主要是组织干警学习党的建设的各项纪律要求，学习检
4 察职业道德建设的内容，学习各项检察纪律条例。通过学习，定期组织纪律知识考试，使各项纪律要求内容充实到干警的内心，转化为自觉遵守。二是抓引导，领导班子要在工作开展的不同时期，不同环节，通过多次会议，反复讲纪律作风建设的重要意义;反复向同志们灌输违法违纪的违害性;反复通报各类违法违纪的典型案例;积极倡导该遵守什么，反对什么;该学习什么，摒弃什么。把干警的思想引导到正确的轨道上来，坚决避免各类违法违纪事件的发生;三是抓网络教育，纪检监察部门充分利用内部网络，在网上开辟专门的网页和栏目，定期通报本院内的各种违纪现象，及时转载外部的各类典型事迹和典型案事件，组织干警通过网络开展讨论，并转载古代清官廉吏的故事，开展历史教育，净化干警的心灵。四是抓司法考试，提升检察队伍的专业素质。继续抓好干警的司法考试工作。通过司法考试，提升干警的专业水平，解决检察官偏少的实际问题。
(二)、创建完善的用人机制，把人才引进来
干警队伍的年龄结构、知识和文化层次结构不尽合理，基层检察干警的业务素质、工作能力、文化水平相对较低，严重制约了检察工作的健康快速发展，急需一大批素质过硬、业务精通、类型齐全、数量充足、适应检察工作发展需要的各种业务人才。而积极创造条件，定期不定期地引进一定数量的高质量人才，是加强基层院人才队伍建设，保持队伍活力的一种强有效措施。
1、要创建合理有序的人才流动机制。人才的合理流动有利于人才的成长，有利于充分发挥人才的潜能，有利于检察事业发展的大局，要突破检察机关条、块分割的管
5 理体制，逐步建立检察一体化的领导体制，积极克服阻碍人才流动的体制障碍，优化配臵。
2、要狠抓岗位培训，不断提高队伍的专业化水平。要结合工作实际，广泛开展岗位练兵，干什么学什么，学什么会什么，使每名干警都成为专门的业务尖子。要适应新形势新任务要求，大力开展以金融、证券、保险、工商、税务、财会知识为重点的经济法律法规专业知识培训和以计算机网络技术为重点的现代科技专业技能培训，不断促进队伍的知识更新。要注意培养计算机网络管理、法医、司法会计等专业技术人才和优秀公诉人、侦查能手等专家型人才，不断提高队伍的专业化水平。
3、要坚持训用结合，在挂职培训上加大力度。要结合工作实践，每年确定2到3名实绩突出、群众公认的先进典型作为重点培养对象，积极为其创造学习、深造的条件，要敢于将其放在不同的岗位上进行锤炼，力争在3至5年内培养出一批拿得出、叫得响的专门型检察人才，并以此带动干警整体素质的提高。对特别优秀的年轻干部，要敢于破格使用，让其在一定的领导岗位上接受锻炼和考验;对有培养前途和发展潜力的优秀年轻干部，要采取上派下挂、异地挂职、设臵助理等形式，让他们在新的职位上开阔视野，增长才干，加快成长步伐。
(三)、跟紧时代步伐，加大继续教育的力度。
鼓励检察干警通过在职学习，提升学历层次，改善知识结构，提高能力水平。继续抓好“续本”学历教育，督促未取得本科学历的检察干警按要求完成“续本”任务。鼓励已具备法律本科学历的干警攻读第二学历学位，努力实现一专多能。积极选送优秀干警参加在职研
6 究生学习，实行奖学制度，对单科成绩优秀、被评为优秀毕业生或优秀毕业论文的，分别给予一定的物质奖励，优秀论文作为市检察院阅览室藏书收藏，提供干警学习、参考。要有计划、有重点地选派主要业务部门的业务骨干到高校脱产进修，不断提高能力和水平。
(四)、实行分级负责，全面落实岗位责任制。
是在业务工作上，推行并落实一系列规章制度，如错案责任追究制度、涉检信访案件双向问责制、举报线索统一管理以及初查工作规定等各项工作规范，推行调查程序启动制度及调查工作规范化工作机制，使干警在履行职务过程中严格按照各项规定正确履职，确保不出现违法违纪案事件，使执法规范化建设进一步加强，确保检察干警公正执法，严格执法 。
(五)、扎实开展干部人事工作，完善检察人才选拔任用机制。 建立以公开、平等、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。进一步完善民主推荐、民主测评、民主评议制度和领导干部任前公示制度，扩大群众对干部选拔作用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。继续推行公开选拔、竞争上岗和双向选择制度，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。加大选拔任用优秀年轻干警的力度，要克服重培养轻使用的思想，树立经历就是财富、使用是最好的培养、早压担子早成才的观念,多给年轻干警创造施展才能的机会。把人才放到适当的工作岗位上进行锻炼，是加快人才成长的一条有效途径,只有给人才一个施展拳脚的舞台，使之在其位、谋其政，通过潜心思考和探索磨
7 练，在独立应对各种复杂疑难问题中才能不断地开阔眼界，增长才干。通过正常的竞争渠道，增强其的危机意识，为检察事业的健康发展积蓄一批合格的后备人才，同时也势必给中、老层干警带来压力和挑战，从而形成相互竞争、相互促进、相互提高的良好氛围，形成良性的人才梯次储备。
(六)、领导带头，树立真确人才观。
加强检察人才队伍建设，一把手的作用至关重要。检察人才队伍建设的好与坏、成与败与一把手的作用密不可分。首先，检察长必须牢固树立人才兴检、人才强检的意识，尊重人才、支持人才、关心人才，能积极为人才创造一个灵活宽松、容易出成绩的发展环境，能为人才成长创建完善的教育培训机制和公平公正的竞争机制，能为人才提供强有力的后勤保障，解除人才发展的一切后顾之忧。其次，检察长要牢固树立自我成才意识，事事处处做干警的表率，自我加压，深入学习，给干警树立一个榜样，以创建学习型检察院为契机，在全院形成自我学习成长的良好氛围。第三，检察长要努力协调争取宽松的人才建设政策，解决人才队伍建设过程中出现的各种难题，直至使人才队伍建设工作步入正轨。
要把引进人才当做一项长远的工作来抓，制订科学合理的方案，要牢固树立科学的发展观和人才观，强化人才兴检、人才强检意识，未雨绸缪，早部署争主动，放眼长远。更要不拘一格引进人才, 打破陈规，唯才是举，只要适合检察工作需要，对检察事业发展有利的可塑之才都要大胆吸收引进，严把进口，杜绝“捷径”坚持逢进必考、
如何加强执法队伍建设范文第6篇
生产班组是企业生产组织机构的最基本单位，是企业进行生产管理工作的主要场所，也是企业完成安全生产等工作目标的主要承担者和直接实现者。同时，班组还是企业的细胞，是直接组织职工完成生产任务的基层主体，是安全生产的第一道防线，是企业安全生产各项工作顺利完成的基础，企业安全生产管理各项工作必须落实到一线班组才能凑效。
一抓实教育培训，提升员工素质建设
一要明确班组教育培训的职责和要求。要重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定班组培训计划，确定阶段性培训目标和培训措施，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，着力加强安全、生产、质量等业务知识技能培训，提高安全生产实际操作技能。
二要着力增强教育培训的针对性和实效性。坚持经常性教育培训，及时更新培训内容，灵活选择培训形式，创新教育培训的方式方法;通过“每日一题、每周一案、每月一考”等形式，积极推行现场“手指口述”工作法，提高职工安全素质和业务技能;广泛开展各种形式的岗位练兵、技术比武、技能竞赛和优秀工人技师评选活动，认真落实导师带徒制度，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。
三要切实加大班组教育培训投入。重视和发挥班组教育培训主阵地作用，调动一切力量在资金、设施等方面提供有力支持，帮助班组
建立学习室，配备所需的书籍和资料，大力改善班组的学习和培训条件。
四要突出抓好班组长的教育培训。每年要制定统一的班组长培训规划，采取脱产学习、外出培训、参观交流等方式，全力为班长提供学习培训和实践锻炼的机会，着力提升班组长的综合素质，努力打造一支政治强、业务精、懂技术、会管理、具有现代意识的“复合型”班组长队伍。
二抓实制度建设，夯实管理基础。
一方面，要建立健全班组基础管理制度。进一步完善以班组长为核心的班组生产、管理、协作职能，理顺运行机制，确保班组建设目标兑现;要进一步健全完善班组考核体系，制定班组工作考核细则，注重量化考核和考核的时效性，努力实现班组管理的内容标准化、要求指标化、步骤程序化、考核数据化、管理精细化。
另一方面，要突出抓好班组安全制度建设。要健全完善各项规章制度。重点抓好班前会、质量达标、隐患排查治理、班组和岗位安全评估、事故报告及处理、事故分析、安全检查与奖惩、安全举报、安全绩效考核和班组安全互保联保10项制度。
三抓实现场管理，规范作业行为。
在现场管理上，主要抓好五项工作：
一是井上抓好班前会。要把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位、每项工作，合理布置当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，明确工作
应注意的问题，确认职工精神状态，识别不安全因素，落实相应的防范措施，切实做到“三不入井”，即安全注意事项不讲明不入井、责任不明确不入井、任务不落实不入井。
二是井下抓好交接。特殊岗位要严格执行相关规定，尤其是带班人员、要害岗位人员必须在现场交接;要认真填写交接日志，对相关的安全生产原始记录必须逐条、逐项交接清楚，切实做到“三不生产”、“四不开工”。即不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产;危险源辨识不清不开工、管控措施不到位不开工、作业能力达不到不开工、隐患不排除不开工，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。三是现场抓住标准化。积极推行作业现场精细化管理、文明生产，每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全工程，确保现场制度落实、环境安全、设备完好、操作程序、工程质量 “五达标”，保证按程序操作和正规循环作业，
四是隐患排查抓彻底。坚持班组隐患分级管理制度，落实治理责任，对生产作业场所、安全生产设备及各系统坚持进行巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除，班组长不得组织生产。五是班长工作抓写实。要强化对班组长在班前、班中、班后工作责任履行情况的监督考核，进一步发挥班组长现场安全“第一责任人”的作用。班组长要认真填写本班工作安排及安全措施落实情况、班中安全隐患动态排查处理情况、班后工作任务考核情况，严格控制工作落实和安全动态掌控，并为事后问责提供依据。
四抓实班组自理，激发管理潜能。
要引导好、发挥好、维护好班组职工自主管理的积极性、主动性，增加班组自主权，促进班组职工群策群力搞好班组建设。要尊重班组职工的首创精神，激励职工在完成本职工作的前提下，自觉、自愿、自动地去发现问题、解决问题、改进方法、提高效率，变被动管理为主动自我管理、自我学习、自我创新、自我提高，自觉接受并严格执行企业的各项规章制度。要支持班组职工围绕安全生产和经营管理，广泛开展创新创效活动，通过开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、安全案例分析等各种丰富多彩的活动，把先进的管理理念和安全技能，潜移默化地影响和融入到每名职工的心中，使每位职工都能够树立严格的安全意识，提高自我保安能力;要鼓励班组提出合理化建议，严细材料核算，细化管理流程，促进全矿节能降耗。五抓实文化建设，彰显班组特色。
一要塑造精神文化。以忠诚企业、敬业爱岗、务实创新、争创一流的团队精神激励和凝聚职工，传承以“进取、实干、奉献”为核心的文化传统，使职工在潜移默化中接受和执行班组文化的目标、理念、意识、标准和规范，努力打造符合时代特点、体现社会主义核心价值观的班组团队文化。
二要突出安全文化。进一步规范班前“安全知识问答”活动，加大“十大安全理念”宣传灌输，严格执行《员工行为规范20条》，采取典型引路、警示教育、亲情感染、“三违”帮教等方法，增强职工安全意识，规范职工安全行为，改善班组安全效果。